WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     || 2 |

На правах рукописи

КОНОШЕНКО Лидия Анатольевна

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-РИСКАМИ В ТОРГОВЛЕ

Специальность - 08.00.05

Экономика и управление народным хозяйством

(экономика, организация и управление предприятиями,

отраслями, комплексами: сфера услуг)

А В Т О Р Е Ф Е Р А Т

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Новосибирск 2007

Работа выполнена на кафедре

экономики потребительской кооперации

Сибирского университета потребительской кооперации

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Капелюк Зоя Александровна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Шаланов Николай Васильевич

кандидат экономических наук

Маршалова Асия Сафиевна

Ведущая организация: Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский торгово-экономический институт»

Защита состоится 29 мая 2007 года в 14 часов на заседании диссертационного совета Д 513.003.001 при Сибирском университете потребительской кооперации по адресу: 630087, г. Новосибирск-87, пр. К.Маркса, 26/2, зал заседаний диссертационных советов.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Сибирского университета потребительской кооперации.

Автореферат разослан 26 апреля 2007 года.

Ученый секретарь

диссертационного совета,

доктор экономических наук,

профессор З.А. Капелюк

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Экономика России по-прежнему находится в условиях революционных преобразований. В настоящее время российское общество переживает стадию перехода от общественно-экономического уклада к развитым рыночным отношениям, так называемый период транзитивной экономики.

В связи с развитием рыночных отношений предпринимательскую деятельность в нашей стране приходится осуществлять в условиях постоянной нестабильности экономической среды. Значит, возникает неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, а, следовательно, возникает риск, то есть опасность неудачи, непредвиденных потерь.

Риск, как неотъемлемый элемент экономической, политической и социальной жизни общества, охватывает все направления и сферы деятельности торговых организаций, функционирующих в рыночных условиях. Основным и непременным условием нормального функционирования и развития любой торговой организации является умение ее руководства грамотно осуществлять прогнозирование, профилактику и управление рисками.

Актуальность темы данного диссертационного исследования вызвана необходимостью разработки новых подходов к механизму выявления и оценки уровня бизнес-риска в развитии торговой организации и использования адекватных мер по его уменьшению. На основе системного анализа и прогноза, а также методов оптимального управления необходимо выработать способы регулирования бизнес-рисков в процессе хозяйственной деятельности в современных условиях.

Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в изучение отдельных теоретических проблем и разработку практических рекомендаций внесли ученые: А.П. Альгин, И.Т. Балабанов, Т. Бачкаи, С.В. Валдайцев, А.А. Водянов, Г.В. Глаговский, В.А. Горелова, В.С. Демченко, С.М. Ермаков, Г.В. Клейнер, М.Н. Крейнина, М.Г. Лапуста, А.С. Маршалова, В.А. Москвин, И.Н. Омельченко, Н.Я. Петраков, Б.А. Райзберг, В.Д. Рудашевский, Е.В. Серегин, С.А. Филин, И.В. Хохлов, Н.В. Шаланов, А.Д. Шеремет, А.Ю. Юданов и др.

Степень разработанности научной проблемы достаточно высока, однако труды специалистов не носят комплексного характера. Несмотря на имеющиеся публикации по теме, требуется углубление концепции исследований в этой области. Наблюдается разрозненность теоретических, методических и практических подходов. В связи с этим требуется рассмотрение проблемы управления бизнес-рисками в торговле в более широком контексте и многопланово.

Цель диссертационной работы состоит в совершенствовании теоретических, методических и практических основ управления бизнес-рисками в деятельности торговой организации.

Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:

  • выявление сущности бизнес-риска, определение механизмов его управления;
  • изучение видов бизнес-рисков и их классификация по различным признакам;
  • разработка концепции управления бизнес-рисками в торговой организации;
  • разработка методического инструментария оценки бизнес-рисков торговой организации;
  • определение методических подходов к оценке ресурсного потенциала как фактора риска неконкурентоспособности торговой организации;
  • разработка методических основ оценки уровня экономического развития как обобщенного показателя риска несостоятельности торговой организации;
  • оценка бизнес-риска торговой организации.

Объект исследования - социально-экономические процессы, определяющие уровень бизнес-рисков в торговле.

Предмет исследования – состояние и особенности оценки бизнес-рисков торговых организаций.

Объект наблюдения – торговые организации Красноярского края.

Область исследования. Содержание диссертации соответствует области исследования 15.115 «Обеспечение конкурентоспособности предприятий сферы услуг» Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).

Теоретическую и методологическую базу диссертационного исследования составляют фундаментальные положения, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых по проблемам предпринимательства в условиях неопределенности и риска, а также экономико-математического моделирования.

В ходе проведения научного исследования апробированы принципы системного, комплексного, ситуационного и процессного подходов, образующих методологическое единство, применялись статистические способы выборочного наблюдения, классификации, группировок, сравнительного и факторного анализа, экспертных оценок.

Информационная база исследования. В диссертационной работе использовались статистическая, управленческая и бухгалтерская отчетность торговых организаций Красноярского края. Нормативную базу исследования составили законодательные акты, нормативно-правовые документы Российской Федерации.

Научная новизна исследования состоит в проведении комплексного исследования теоретических, методических и практических вопросов управления бизнес-рисками в торговле. Наиболее существенные результаты, полученные автором и составляющие научную новизну, заключаются в следующем:

  • уточнена экономическая сущность бизнес-риска, отличающаяся соотнесением цели и результата деятельности, позволяющим судить о несовпадении между ними; предложены концептуальные основы управления бизнес-рисками, позволяющие прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению риска;
  • использованы нетрадиционные методы оценки бизнес-рисков в торговле, такие как эвристический, формализованный и аналитический, дающие возможность определить тенденции и закономерности и выработать меры по управлению рисками с целью получения позитивного результата;
  • предложена методика интегральной оценки ресурсного потенциала торговой организации, отличительной особенностью которой является анализ качественной парадигмы, выражающийся в оценке модели отдельных факторов и условий бизнес-рисков;
  • применен ранее не использовавшийся методический подход к интегральной оценке уровня экономического развития как обобщенного показателя риска несостоятельности торговой организации с учетом эффективности использования основных и оборотных средств, трудовых ресурсов, хозяйственной деятельности, а также показателей инвестиционной деятельности;
  • разработаны модели оценки уровня бизнес-рисков, отличающиеся от известных использованием методов оптимального управления как непрерывного процесса выработки компромисса между доходами и затратами.

Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности их использования в реальной практике управления бизнес-рисками. Предложенный методический инструментарий может быть использован торговыми организациями.

Апробация результатов исследования. Результаты исследования используются в практической деятельности ЗАО «Енисей-керама» г. Красноярска (акт о внедрении от 15 февраля 2006 года №10), ООО «Сиблайн» г. Красноярска (акт о внедрении от 30 января 2006 года № 6).

Теоретические и методические разработки автора используются в учебном процессе государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Красноярский государственный торгово-экономический институт» (справка о внедрении от 21 ноября 2006 года №83).

Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались на ежегодных научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава Красноярского торгово-экономического института.

Публикации. По теме диссертационной работы опубликовано семь авторских работ общим объемом 9,75 п.л. Из них пять научных статей объемом 5,55 п.л., в том числе одна статья объемом 0,4 п.л. в ведущем рецензируемом научном журнале, рекомендованном Высшей аттестационной комиссией, и пособие объемом 4,2 п.л.

Объем и структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 130 источников. Диссертация содержит 154 страницы, 32 таблицы, 6 рисунков.

Ниже приводится содержание исследования.

Введение

Глава 1. Бизнес-риски: сущность, виды, инструменты управления

    1. Экономическая сущность управления бизнес-рисками
    2. Классификация бизнес-рисков

1.3. Концепция управления бизнес-рисками

Глава 2. Методический инструментарий оценки бизнес-рисков торговой организации

    1. Методы оценки бизнес-рисков
    2. Методика оценки ресурсного потенциала как фактора риска неконкурентоспособности торговой организации
    3. Методика оценки уровня экономического развития как обобщенного показателя риска несостоятельности торговой организации

Глава 3. Управление бизнес-рисками в развитии торговой организации

3.1. Оценка бизнес-риска торговой организации

3.2. Управление бизнес-рисками торговой организации

Заключение

Библиографический список

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Концептуальные основы управления бизнес-рисками в торговле

Риск выражается вероятностью или угрозой потери доходов, их недополучения по сравнению с прогнозируемым вариантом, понесения дополнительных расходов, возникновения убытков, потери собственного капитала в результате совершения тех или иных хозяйственных операций.

Бизнес-риск – это возможность выхода значения прибыли за пределы ее ожидаемых значений. Бизнес-риск, по мнению автора, с одной стороны, категория объективная, неотъемлемый элемент функциональной системы управления предприятием и проявляется как множество отдельных обособленных рисков. С другой стороны, бизнес-риск как фактор достижения целей организации, формирующей поведенческое пространство индивида, всегда субъективен, так как содержание рискованного поведения субъективно.

Сущность бизнес-риска состоит в соотнесении цели и результата деятельности, позволяющем судить о несовпадении между ними. Мера этого несовпадения и есть мера риска. Если есть совпадение цели и результата, значит, риска нет, то есть риск равен нулю.

В концепции управления риском можно выделить следующие основные моменты:

  • выявление возможных последствий хозяйственной деятельности торговой организации в ситуации риска;
  • уменьшение (снижение) вероятности отрицательного результата принимаемого решения путем разработки и осуществления методов уменьшения рисков;
  • умение реагировать на возможные негативные последствия деятельности организации.

Концепция базируется на обобщении системы научных воззрений на повышение экономической эффективности в условиях конкурентной среды. Главная задача управления бизнес-риском состоит в выработке основных подходов к его оценке, определении допустимого уровня и разработке стратегии.

Суть управления бизнес-рисками состоит в выявлении, учёте, анализе, оценке и планировании возможных потерь. Механизм управления бизнес-рисками включает в себя инструменты управления рисками и систему реализации стратегических и тактических решений в коммерческой организации. Структурные элементы разработанного автором механизма управления бизнес-рисками показаны на рисунке 1.

Рис.1. Механизм управления бизнес-рисками

Таким образом, риском можно управлять, то есть использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и тем самым снижать степень риска.

2. Методический инструментарий оценки бизнес-рисков

торговой организации

Эффективные методы анализа и оценки риска позволяют выбрать такую стратегию коммерческой деятельности, которая обеспечивает минимальный проигрыш (упущенную выгоду), достижение лучших результатов при изменяющихся внешних и внутренних условиях и в целом дает возможность прогнозировать изменение конъюнктуры рынка.

Анализ бизнес-риска подразделяется на два взаимодополняющих вида оценки: качественная оценка, главная задача которой состоит в определении факторов риска и обстоятельств, приводящих к рисковым ситуациям; количественная оценка, позволяющая вычислить размер ущерба при наступлении рискованной финансовой ситуации. Следовательно, анализ бизнес-риска включает в себя два этапа: 1) собственно анализ как процесс разложения события (явления) на отдельные слагаемые и количественные оценки каждого из них; 2) синтез полученных результатов и интегральная оценка.

Pages:     || 2 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»