WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||

Выбирает оптимальные функции и характеристики для новых телекоммуникационных систем при подготовке предложений для предприятия

6

10 – 8

Соответст-вует

Развивающее обучение проводится с помощью специально разработанной методики интенсивного наращивания корпоративных знаний. Она представляет собой процедуру системного приобретения новых знаний и интенсификации обмена ими внутри компании. В основе методики лежит идея организации командной эстафеты ответственности основных подразделений за профессионализм, которая реализуется в форме регулярного интерактивного семинара. Ее функциональная модель представлена на рис. 6.

Каждый семинар готовят сотрудники отдельного подразделения по теме, которая ближе содержанию их профессиональной деятельности. Во время подготовки сотрудники подбирают самую новую информацию, значимую для текущих и перспективных задач компании, систематизируют ее, разрабатывают план и сценарий интерактивной групповой работы. В завершении по материалам семинара готовится информационно-методический бюллетень, размещаемый в корпоративной информационной сети.

Рис. 6. Функциональная модель методики интенсивного наращивания

корпоративных знаний

Основные выводы

  • Управление развитием ТИ промышленного предприятия рекомендуется осуществлять на основе целостной концепции интеграции стратегии промышленного предприятия, условий конкурентной среды, тенденций развития телекоммуникационных производственных систем.
  • Важнейшим элементом программы развития предприятия является определение экономической целесообразности выбора между трансформацией отдельных элементов ТИ и комплексной модернизацией системы в целом в зависимости от влияния ТИ на основной бизнес предприятия.
  • Для оценки эффективности различных схем реорганизации используются факторы относительного изменения среднемесячных затрат на содержание ТИ и потенциал взаимодействия ТИ предприятия с поставщиками телекоммуникационных услуг на основании анализа выставляемых счетов и публичных розничных тарифов в регионе.
  • Ключевым условием успешного решения задач модернизации ТИ предприятий является корпоративная система развития персонала, основанная на предвосхищении новых потребностей в обучении, обусловленных высокой динамикой телекоммуникационного бизнеса.

Положения диссертации отражены в следующих публикациях автора:

В изданиях, рекомендованных ВАК РФ

  1. Гамбург, А.В. Выбор стратегии при формировании телекоммуника-ционной инфраструктуры промышленных предприятий / Л.Д. Гительман, А.В.Гамбург // Экономика региона: Научный информационно-аналитический экономический журнал, 2007. № 3, (11). – С. 203–209.
  2. Гамбург, А.В. Компетентностная модель управления уровнем профессиональной подготовки персонала телекоммуникационной компании / А.В. Гамбург, А.П. Исаев // Научно-технические ведомости СПбГТУ. Экономические науки, 2008. №2. – С.191–197.
  3. Гамбург, А.В. Перспективная модель управления профессионализмом персонала для новых задач телекоммуникационного бизнеса / А.В. Гамбург, А.П. Исаев // Труды научно-практической конференции «Планирование инновационного развития экономических систем» /Под ред. д.э.н., проф. Глухова В.В., д.э.н., проф. Бабкина А.В. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2007. – С.256–264.

В прочих изданиях:

  1. Гамбург, А.В. Развитие телекоммуникационных систем промышленных предприятий / А.В. Гамбург // Вопросы управления энергетикой и промышленными предприятиями в условиях реформирования: Сб. докл. – Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ – УПИ, 2006. – С. 60–67.
  2. Гамбург, А.В. Особенности распределения затрат и определения себестоимости услуг на предприятиях связи России и США / А.В. Гамбург // Инновационные процессы: экономика и управление. Сборник научных статей. – Екатеринбург: УГТУ, 2000. – С. 56–62
  3. Гамбург, А.В. Управление профессионализмом как одна из задач развития телекоммуникационной инфраструктуры промышленных предприятий / А.В. Гамбург, А.П. Исаев // Материалы VI Международной научно-практической конференции «Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями». – Пенза, 2007. – С. 22–24.
  4. Исаев, А.П. Приоритетные задачи менеджмента в развитии телекоммуникационного бизнеса и опыт их решения / А.П. Исаев, А.В. Гамбург // Новые тенденции в экономике и управлении организацией: Сборник научных трудов VII Международной научно-практической конференции. 24–26 апреля 2008 г. – В 2-х т. – Екатеринбург: УГТУ–УПИ, 2008. – Т.1. – С. 100–103.

1 Источник: Promoting a European framework for corporate social responsibility – Green Paper, Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2001. ISBN 92–894–1478–2.4.

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»