WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 ||

2. Осуществление мониторинга маркетинговыми службами предприятияо положениипредприятия на рынке наоснове сведений: опоказателях экономическогоразвития регионов и отраслей; о направленияхгосударственной политики попроизводству и сбыту производимойпредприятием продукции и потребляемыхвидах сырья; о существующем уровнеотечественного производства, объемах импорта и экспортааналогичной продукции и потребляемого сырья, атакже о производстве и импортепродукции-заменителя;о потребителях и сегментах рынка; обэластичности сложившихся цен, потенциальнойемкости инасыщенности рынка; огеографическомраспределении товара и его экспортныхрынках; о конкурентах, их преимуществах инедостатках;об уровнеконкуренции в секторе выпускаемойпредприятием продукции. На основании получаемойинформации целесообразновыявить фазыи продолжительность жизненного циклакаждого вида продукции, разработать прогнозразвития рынка, оценить потенциальныериски предприятия.

3. Осуществление аналитической работа по подготовке информации дляпроведения сравнительного анализаэффективности возможных вариантовфинансово-экономического оздоровления:оценкасуществующей стратегии сбыта; оценкаэффективности различных каналов сбыта, в томчисле экспорта; анализ ассортиментавыпускаемой продукции; оценка финансового состояния предприятия; оценка эффективности финансовогоуправления; оценкаструктуры и динамикизатрат, выручки, прибылии рентабельности; оценка эффективности ценовой политикипредприятия; оценка эффективностисуществующей организационной структурыпредприятия и взаимодействия междуструктурными подразделениями; оценка сильных и слабых сторон предприятия посравнению с конкурентами в областимаркетинга, производства, научно-исследовательскихразработок, финансовых возможностей,кадровогопотенциала иуправления.

4. Выявление и систематизация ключевых внутренних и внешнихпроблемпредприятия.

5. Формированиестратегии развития предприятия на основепроведенного стратегического анализа. Инициализация работы центров ответственности.

6. Формированиеснабженческо-сбытовой политики, содержащеймаркетинговую стратегию итактику,переход на прямые поставкипродукции,формирование сбытовой сети, мониторинг оперативнойинформации.

7. Формированиепроизводственно-технологической иинновационной политики, включающей в себя: минимизациюзатрат; росткачества производимой продукции; увеличениеконкурентоспособности путемусовершенствования продукции и действующейтехнологии производства; созданиепринципиально новых продуктов ипроизводств.

8.Обоснованиеценовой политики посредствомоптимизации соотношения объема продаж, уровня затрат имаксимально возможного уровня прибыли.

9.Формирование финансовой политики, содержащей оценку ипланирование денежных потоков, обоснование выбора стратегии привлечения внешнихресурсов,управление дебиторской и кредиторскойзадолженностью, оптимизация учетной и налоговойполитики,контроль и управление затратами.

10.Обоснованиеинвестиционной политики, включающей в себя: определение необходимогообъема инвестиций предприятия, выявление способоврационального использованиянакоплений исочетания различных источниковфинансирования,привлечение заемных средств.

11.Формирование кадровой политики, заключающейсяв развитииидеологии и основныхпринципов кадровой работы,планировании, отборе и ротации кадров, повышении квалификации и подготовки работниковпредприятия, внедрении системы стимулирования иповышениимотивации деятельности работников.

Комплекс мероприятий по финансово-экономическомуоздоровлению промышленных предприятийможетпроводиться в любой период ихдеятельности как в целях повышенияихэффективности, так и в качестве профилактических мер попредупреждению возбуждения дела обанкротстве.

публикациИ АВТОРА

по темедиссертационного исследования

Издания, определенныеВАК

  1. ЕльчаниновД.В. Антикризисноеуправление рисками на промышленныхпредприятиях [Текст] // Вестн. Самар. гос.экон. акад. - Самара, 2003. - № 2 (11). - 0,44 печ.л.
  2. Ельчанинов Д.В. Диагностика кризисного состоянияпредприятия [Текст] // Вестн. Самар. гос.экон. ун-та. - Самара, 2007. - № 12 (38). - 1,2 печ. л.
  3. Ельчанинов Д.В. Оперативное управление активамикак инструмент антикризисного управленияпредприятием [Текст] // Экон. науки. - 2008. - №1(38). - 0,8 печ. л.
  4. Ельчанинов Д.В. Разработка стратегии по выводунеплатежеспособного предприятия изсостояния кризиса [Текст] // Вестн. Самар.гос. экон. ун-та. - Самара, 2008. - № 3 (41). - 1,0 печ.л.
  5. Ельчанинов Д.В. Стратегические возможностиреструктуризации кризисного предприятия[Текст] // Экон. науки. - 2008. - № 4. (41) - 0,7 печ.л.
  6. Ельчанинов Д.В. Инвестиционная политика вантикризисном управлении [Текст] // Экон.науки. - 2008.- № 5 (42). - 1,0 печ. л.
  7. Ельчанинов Д.В. Институциональные аспектыбанкротства предприятий в развитыхстранах Запада [Текст] // Вестн. Сарат. гос.соц.-экон. ун-та. - Саратов, 2008. - № 3. - 0,65 печ.л.
  8. Ельчанинов Д.В. Организационно-производственныйменеджмент на неплатежеспособномпредприятии [Текст] // Вестн. Самар. гос.экон. ун-та. - Самара, 2008. - № 5 (45). - 1,3 печ. л.

Монографии

  1. ЕльчаниновД.В. Современные проблемыуправления предприятиями на этапекризисного состояния [Текст]:монография. - Самара: Изд-во Самар. гос. экон.ун-та, 2007. - 104 с. - 6,5 печ.л.
  2. ЕльчаниновД.В. Совершенствованиеуправления процессом санации как фактороздоровления экономических систем [Текст]:монография. - СПб.: Инфо-да, 2008. - 106 с. - 6,55 печ. л.
  3. ЕльчаниновД.В. Современныеэкономические инструменты антикризисногоуправления предприятиями [Текст]:монография. - Самара: Изд-во Самар. гос. экон.ун-та, 2008. - 108 с. - 6,6 печ. л.
  4. ЕльчаниновД.В. Экономико-правовыеаспекты банкротства промышленныхпредприятий [Текст]: монография. - Самара: Изд-воСамар. гос. экон. ун-та, 2008. - 77 с. - 4,9 печ.л.

Сборники научныхтрудов, научные журналы, материалыконференций

  1. ЕльчаниновД.В. Проблемы корпоративныхотношений [Текст] // ЭКЗИТ. - 2002. - № 6 (42). - 0,36печ. л.
  1. ЕльчаниновД.В. Диагностика состоянияпредприятий в условиях антикризисногоуправления [Текст] // ЭКЗИТ. - 2003. - № 14 (74). - 0,73печ. л.
  2. ЕльчаниновД.В. Финансовое управлениена предприятиях и особенности егоиспользования при угрозе банкротства[Текст] // Материалы 3 Междунар. науч.-практ.конф., 2003 г. / Самар. гос. экон. акад. - Самара,2003. -
    0,18 печ. л.
  3. ЕльчаниновД.В. Методы прогнозированиябанкротства промышленных предприятий[Текст] // Материалы 3 Междунар. науч.-практ.конф., 2003 г. / Самар. гос. экон. акад. - Самара,2003. - 0,18 печ. л.
  4. ЕльчаниновД.В. Причины банкротствапромышленных предприятий [Текст] //Материалы 3 Междунар. науч.-практ. конф., 2003г. / Самар. гос. экон. акад. - Самара, 2003. - 0,18печ. л.
  5. Ельчанинов Д.В.Проблемы антикризисного управленияпредприятиями [Текст] // ЭКЗИТ. - 2002. - № 8 (44). -0,36 печ. л.
  6. Ельчанинов Д.В. Совершенствование управленческихмеханизмов экономического оздоровленияпромышленных предприятий [Текст] //Стратегии регионального развития:методология и практика: материалы Всерос.науч.-практ. конф. студентов и молодыхученых, 22-23 ноября 2007 г. - Ч. 1. - Самара: Изд-воСамар. гос. экон. ун-та, 2007. - 0,85 печ. л.
  7. Ельчанинов Д.В. Современныепроблемы управления несостоятельнымипредприятиями [Текст] // Проблемыуправления экономическими системами: Сб.науч. тр. Казан. гос. технол. ун-та. - Казань,2008. - 0,7 печ. л.
  8. Ельчанинов Д.В. Рольчеловеческого фактора в антикризисномуправлении [Текст] // Экономика, управлениеи право: современные методы и механизмы:материалы Междунар. симпозиума, г. Киров, 17марта 2008 г. - Киров, 2008. - 0,3 печ. л.
  9. Ельчанинов Д.В. Совершенствование антикризисногоуправления предприятиями (на примерепромышленных предприятий Самарскойобласти) [Текст] // Вестн. Всерос. гос.налоговой акад. Министерства финансовРоссийской Федерации. - М., 2008. - № 1. - 1,0 печ.л.

Формат 6084/16. Бум. писч. бел.

Печать офсетная.Гарнитура "Times New Roman".

Объем 2,0 печ. л. Тираж 120экз. Заказ №

Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 ||






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»