WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 6 |

На правах рукописи

ЕЛЬЧАНИНОВ ДМИТРИЙВЛАДИМИРОВИЧ

РАЗВИТИЕ МЕХАНИЗМОВ

АНТИКРИЗИСНОГОУПРАВЛЕНИЯ

НА ПРОМЫШЛЕННЫХПРЕДПРИЯТИЯХ:

ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

Специальность 08.00.05 -Экономика и управление

народным хозяйством:

теория управления

экономическимисистемами

Автореферат

диссертации на соискание ученойстепени

доктора экономическихнаук

Самара 2008

Работавыполнена в Самарском государственномэкономическом
университете

Научный консультант -

докторэкономических наук, профессор

Жабин АлександрПетрович

Официальныеоппоненты:

докторэкономических наук, профессор

Макаренко ОлегГеоргиевич

докторэкономических наук, профессор

Удалов ФедорЕгорович

доктор экономическихнаук, профессор

Яшин НиколайСергеевич

Ведущаяорганизация -

Государственныйуниверситет

управления, г. Москва

Защита состоится25декабря 2008г. в 10-00 час. на заседании
диссертационного совета Д212.214.03 при Самарском государственном
экономическомуниверситете по адресу: ул. СоветскойАрмии, д. 141,
ауд. 325,г. Самара, 443090

С диссертацией можноознакомитьсяв библиотеке Самарского
государственного экономическогоуниверситета.

Автореферат разослан _____ ноября 2008 г.

Ученыйсекретарь

диссертационного совета

Волкодавова Е.В.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКАРАБОТЫ

Актуальность темыисследования. В современной экономике значительно возросла важность экономической устойчивости субъектовхозяйствования, ихконкурентоспособность. Повысились требования и кэффективности контроля зарезультатами хозяйственнойдеятельностью. Отсутствиеэффективнойсистемы контроля как в общегосударственном масштабе,так и на уровне предприятия стало существеннойпроблемой. Укреплениерыночных отношений, с одной стороны, способствуетповышению эффективностипроизводства, а с другой - увеличивает рисквозникновения кризисныхситуаций на любом этапе жизненного цикла предприятия.Отрицательные последствия либерализации ценовойполитики ипонижениеконкурентоспособности предприятий,возникшее на начальном этапе рыночныхреформ, существенно обострили проблемунеплатежеспособности и несостоятельностимногих отечественных предприятий. Согласноофициальной статистике, более третиотечественных предприятий имеют внастоящее время признакинесостоятельности. Опыт функционированияпредприятий, сумевшихзанять лидирующее положение в отрасли,свидетельствует, что развитиекризисной ситуации, возникающей намакроуровне, может повлечь за собой нетолько угрозы, но и являться стимулирующимрычагом для начала осуществленияпроцессов увеличения эффективностихозяйствования. Однако и сохранениезавоеванноголидерства или прочных рыночных позицийможет оказаться в перспективенедостаточным: ни одинтоваропроизводитель, не может быть застрахован от спонтанноговозникновения критических для него событий, кнаступлению которых его менеджмент долженуметь адекватно подготовиться. В этойситуации особую важностьприобретает развитие антикризисного инструментария управления как состороны государственных органов, так и на уровнепредприятия. Таким образом, исследования,направленные на упреждение кризисныхситуаций и своевременную реализацию мерантикризисного управления, являютсякрайне актуальными. Развитие механизмовантикризисного управления, познание егосущностно-содержательных,информационно-методических иорганизационных основ, разработкаэффективного и надежного инструментариядиагностики кризисности в развитиихозяйствующих субъектов, обоснованиетехнологии безболезненного перехода отвыполнения чрезвычайных мер принаступлении критических событий кнормальному функционированию на основестратегического плана - эффективный путьповышения устойчивости не толькоотдельных предприятий, но и экономикистраны в целом.

Степень научнойразработанностипроблемы.Среди зарубежных ученых, внаучно-прикладных исследованиях которыхставились вопросыцелесообразности разделения подвидовуправления,специализирующегося на феномене кризиса, ианнотировались идеи относительно значения,философии,целей, задач антикризисного менеджментаследует отметить
H.G.Becker, J.A. Clair, G. Haberland, R. Hoen, M. Jaenicke, H.W. Kopp,
C.M. Pearson. Постановкавопросовотносительнонеобходимости развития эффективныхметодологических подходовв антикризисном менеджментесодержится в работах отечественных ученыхА.П. Градова, А.Г. Грязновой, Э.М. Короткова,В.П. Панагушина, Э.А. Уткина, А.Ю.Юданова и др.

Инструментальные основы антикризисногоменеджмента, реализуемого наинновационных принципах, были заложены вработах В.А.Анташова, И.А. Бланка, Н.Г. Данилочкиной, В.Б.Ивашкевича, A.M. Карминского,
Э.С.Минаева, С.А. Николаевой, Н.И. Оленева, А.Г.Примака, Б. Сулоева,
В.Г. Уваровой, С.Г. Фалько. Важное значение имели переведенные на русский язык трудыР. Манна, Э. Майера, Х.Й.Фольмута, Д. Хана, А. Дайле, а такжеопубликованные результаты исследованийF. J. Witt, L. Rieder,
H.P. Reiners, К. Steinle,H. Bruch.Полезным для диссертанта при формированиидиагностической системы показателейбыло выяснение точек зрения Т.Reichmann, W.H. Stachle, E. Grochla, E. Kosiol. Серьезный вкладв концепциюстратегического планирования внесли K. Brockhoff, L.Kaufmann, W.Kipsch, H.MaaPen, M.K.Welde, P.Wilenmann, углубившиетеоретические основы ориентированной напланирование и контрольверсии контроллинга; R. Buchner, M.Burghardt, V.Krustek, E.Zur, L.Lachnit, J.J.Moder, C.R.Phillips, E.W.Davis, F.J.Heeg, A.Schmidtтворчески развивали ориентированную на координациюконцепциюэкономической диагностики.

При выявлении различныхпризнаков реактивного антикризисногоменеджмента и управлениянесостоятельным должником в работе обобщались результатынаучно-теоретических и прикладныхисследований таких ученых,как В.П. Астахов, С.Г. Беляев, X. Бью, А. Глаголев, А.Демченко, А. Жабин, Г.П. Иванов, Г. Клейнер, А.П. Ковалев, А.Л. Колос, В.И.Кошкин,Н.А. Кричевский, Н.Кузнецова,В. Куликов, Н.В. Лободенко,
А.Н. Люсов, А.В. Медников, Л.Т.,Подъяблонская, А. Потапов, А.И. Пушкарь,А. Саморукова, А. Семенихин, A.M. Спицкий, Г.К. Таль, В. Шабунина, Г.М.Шахдинарова и др.

Однако такиепроблемы, какформирование циклов развития различныхэкономических систем и их взаимосвязь скризисными явлениями в экономике, развитиесовременных механизмов антикризисногоуправления, внастоящеевремя исследованы недостаточно полно.Дискуссионными остаются вопросыформирования нефинансовых инструментовдиагностики кризисности в развитии экономическихсистем. Критическое осмыслениесуществующего разброса мнений вроссийской и зарубежной литературе поисследуемымпроблемам позволило автору определиться ссобственной позицией на сущность исодержание, принципы и целевую ориентациюсовременных механизмов антикризисногоуправления.

Цель и задачиисследования. Цельдиссертационной работы - опираясь насистемную методологию и ситуационныйподход к исследованию феномена кризисапромышленного предприятия, цикличностьего развитияв системеэкономических циклов развития экономических системболее высокого уровня, разработатьэффективные механизмы антикризисногоуправления применительно котечественным промышленнымпредприятиям.

В соответствии споставленной целью автором определеныследующиенаучные и практические задачи:

- раскрытьэкономическую сущность и природукризисных явлений в различныхэкономических системах с целью сделатьболее доступными предвидение и целенаправленноевоздействие на ход и последствия кризиса,учесть специфику проявления кризисности взависимостиот цикличности развития экономическихсистем и представить в формализованномвиде детерминанты трансформации, слежениеза которыми должно стать прерогативой антикризисногоуправления;

- систематизироватьлогико-теоретические подходы к типизациименеджмента,основывающегося на феномене кризиса,сформулировать цель, описатьфункции, классифицироватьзадачи антикризисного управления, выявить особенностиего технологии и специальныйинструментарий;

- предложить авторскуюверсию диагностической системы показателей иразработать методические приемы оценкикризисности в развитии промышленногопредприятия, необходимого для предвиденияприближающегося финансовогонеблагополучия;

- построитьформализованную модель антикризисногоуправления промышленного предприятия,конкретизировав его понятие и выработавпринципиальные подходы кструктуризации, позволяющуюрационализировать процесс формированияфундаментальных основ будущего успеха вусловиях цикличности макро- имикродинамики и организационногоразвития;

- представить всистематизированном виде вопросыформирования и примененияинтегрированного набора инструментовантикризисного управления;

- выработать, опираясьна предложенные научно-методологическиепринципы основные механизмы развитиясистемы антикризисного управленияпромышленнымпредприятием.

Объектомисследования выступаютпромышленные предприятия Российской Федерации.

Предметомисследования является системаорганизационно-экономических отношений,возникающих на промышленных предприятиях впроцессеантикризисного управления, и направления ихсовершенствования и развития.

Областьисследования.Диссертационное исследование проведено в рамкахразд. 1 "Теорияуправления экономическимисистемами" (п.1.2 "Современныенаправления теоретико-методологическихразработок в области управления", п. 1.9 "Долгосрочные,среднесрочные и краткосрочные аспектыуправления организацией, текущееуправление") специальности08.00.05 - "Теория управленияэкономическими системами".

Теоретические иметодологические основыисследования. Проведенноеисследование базируется нафундаментальных и прикладных работах зарубежных иотечественных ученых в данной области.Важное место в работе занимают концепции развитияотечественной экономики, ориентированные насреднесрочную и долгосрочнуюперспективу с учетом сложившихсямирохозяйственных тенденций глобализации иинтернационализации хозяйства.

Теоретическиеположения и выводы основываются нафактологическом материале, полученном впроцессе проведения исследования, а такжена анализестатистических данных, моделированииинтеграционных и дезинтеграционныхпроцессов.

Методологияисследования основана на диалектическомметоде, системном, процессном и стратегическом подходах к анализируемымобъектам и процессам, научете тенденций и закономерностейразвитиясовременной экономики.

Информационной основойисследования послужилинормативно-методические материалыПравительства Российской Федерации,постановления правительства Самарскойобласти, статистические данные,публикации впериодической печати, материалы научныхконференций, отчеты по результатам научныхисследований, материалы специализированных сайтов вИнтернете,первичная фактическая информация,собранная на предприятиях промышленности,объектах анализа.

Научная новизнаисследования состоит вразработке комплекса научно обоснованныхтеоретических и практических положений ирекомендаций в области развитиямеханизмов антикризисного управленияпромышленными предприятиями. Основныерезультаты, обладающие научной новизной, состоят вследующем:

- предложена авторскаямодель многоуровневого системногоисследованиякризиса промышленного предприятия,учитывающая специфические условия, фазыжизненного цикла, особенности и факторы,влияющие на процессы перехода предприятия изкризисной ситуации в состояние кризиса, приэтом выявлены приоритетные направленияантикризисного развития предприятия свыделением элементов и фаз данногопроцесса;

- сформулированы на базе системногопохода понятия объекта и предметаантикризисного управления предприятия какчастного случая многомерной модели территориальнойсоциально-экономической системы, вкоторой однимих решающих факторов поведения и выбора моделиуправления выступают фазы жизненного цикла;определеныпринципы антикризисного управления, учеткоторых будет способствовать повышению эффективностиреализации стратегии антикризисногоразвития;

- разработанаобобщенная модель антикризисногоуправления промышленными предприятиями, основаннаяна синергетических принципах и способах воздействияобъекта и субъекта системы антикризисногоуправления, посредством развитиямеханизмов экономической диагностики,нормативно-правового регулирования,реструктуризации, информационногообеспечения. При этом доказано, что эффективностьантикризисного управления зависит от того,насколько составляющие выделенныхмеханизмов взаимосодействуют, ориентируясь навзаимодействие и взаимодополнениевозможностей каждого элемента системы;

- дана классификациявидов и типов экономической диагностикиприменительно к системеантикризисного управления; определеныбазовые функционально-логическиеинструменты экономической диагностикикризисностипромышленных предприятий с позицииразвития стадий жизненного циклапредприятия и отрасли, включающие в себя подсистемыоценки внутреннего потенциалапредприятия ипотенциалаего взаимодействия с внешнейэкономической средой, предложенасоответствующая система финансово-экономических показателей;

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 6 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»