WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |

Проанализировав статистический материал, мы пришли к выводу о неадекватности официальных статистических данных процессам, происходящим на промышленных предприятиях, особенно в части масштабов инновационной активности. Показатель инновационной активности отрасли, региона, страны официальной статистикой существенно занижен, и причины этого кроются в методике, используемой Госкомстатом РФ. Методика исследования инновационной деятельности, осуществляемая Госкомстатом РФ, на наш взгляд, не способна объективно определить число инновационно-активных предприятий и степень их инновационности в силу того, что изначально не учитывает результаты организационно-управленческих инноваций и не позволяет оценить степень инновационности предприятия.

Для устранения недостатков, заключенных в методике Государственного комитета статистики и получения информации об инновационности/неинновационности предприятия, нами предпринята попытка разработки методики отнесения предприятия к инновационно-активному. Данная методика разработана по аналогии с методикой аналитической оценки сложности работ. Был проведен опрос экспертов, целью которого явился сбор аналитической информации о критериях и показателях деятельности предприятия, которыми можно было бы руководствоваться при оценке наличия и степени инновационности предприятия. Выделенные критерии отнесения предприятия к инновационно-активному (выделено 15 критериев, 8 из которых ключевые) позволяют решить две основные задачи: 1) диагностировать, является ли предприятие инновационно-активным; 2) разработать методику определения степени инновационности предприятия (высокая, низкая или средняя). Воплощая в жизнь эту методику, при определении инновационности мы применили опросный способ, когда сами работники как бы «изнутри» определяют степень инновационности предприятия. В качестве примера реалистичности методики, производится апробация оценки уровня инновационности персоналом трех предприятий7: ООО «Южа-торф», «Локомотивное депо Иваново», ОАО «Тейковский хлопчатобумажный комбинат» (таблица 1).

Количественная оценка степени инновационности предприятия рассчитывается по формуле:

КИП = * Зj,

где КИП – количественная оценка степени инновационности предприятия; Бi – баллы i-ой степени показателя; Зj – удельная значимость j-го показателя.

Таблица 1

Количественная оценка степени инновационности

предприятий-объектов исследования

Критерий и показатели (факторы и подфакторы)

Южа-торф

Тейковский ХБК

Локомотивное депо

Баллы

степени

КИП

Баллы

степени

КИП

Баллы

степени

КИП

Итого баллов по всем показателям

692

53,1

725

55,4

450

29,7

Степень

инновационности

высокая

высокая

низкая

В заключение нами выносится два круга деловых предложений: принципи­альные в рамках политической экономии и конкретные. На основе теоретических и методологических положений диссер­тации выдвигаются следующие предло­жения принципиального свойства: пред­ложение, обращенное к органам феде­ральной и региональной статистики, а также к исследователям, о необходимо­сти расширения направлений инноваци­онной деятельности; предложение, ка­сающееся отслеживания динамики про­тиворечия "инновацион­ность/устойчивость" с учетом форм и факторов на него воздействующих; для органов управления, статистики и др. существенно более активное, чем до сих пор, использование понятия «инновационно-активное предприятие»; предложение, направленное руководству предприятия, о возможности оценки предприятия с позиции элементов инно­вационности и устойчивости с целью активизации деятельности.

Предложения конкретного (частного) характера касаются активизации внутренней инновационной среды предприятия и оценки степени его инновационности. Это выделение на предприятиях категории работников, способствующих инновациям, обеспечение особого режима материального и социально-психологического стимулирования этих групп работников, образование временных трудовых коллективов, проектных групп, занимающихся освоением инноваций, поддержка рационализаторства и изобретательства на предприятии и др. Учитывая позитивную апробацию методики оценки уровня инновационности предприятия по 15-ти направлениям на предприятии «Южа-торф», можно применять эту идеальную модель (по типу совершенной конкуренции) и на примере других предприятий, а также целесообразно стимулировать инновационные процессы по всем 15-ти направлениям. Также можно при определении инновационности применять опросный способ, когда сами работники как бы «изнутри» определяют степень инновационности предприятия. Представляется, что применение методики отнесения предприятия к инновационно-активному и определения степени его инновационности (разработана на основе опроса экспертов) на предприятии может осуществлять специально введенное подразделение перспективного управления инновационной деятельностью (применение же ее органами официальной статистики затруднено). Причем применение нестандартных методов сбора первичной информации для оценки степени инновационности, таких, как опрос, наблюдение, анализ документов может быть полезно руководству предприятий в части оценки инновационного развития «снизу» и активизации внутренней среды.

Основные публикации по теме диссертационного исследования

1. Белов П.А. Особенности формирования и функционирования механизма инновационной деятельности на промышленном предприятии / Вестник Костромского государственного университета имени Н.А. Некрасова. Специальный выпуск № 2. – Кострома: Костромской гос. ун-т им. Н.А. Некрасова, 2005. 1,05 п.л. (публикация в издании по списку ВАК РФ).

2. Белов П.А., Алов И.М, Лодышкин А.В., Шувалов А.В. Экономика малых городов Ивановской области: состояние, проблемы, перспективы развития / Научные труды Вольного экономического общества России (том 41). – М.: Вольное экономическое общество России, 2003. 1,6 п.л., лично автора 0,4 п.л. (публикация в издании по списку ВАК РФ).

3. Белов П.А., Алов И.М, Лодышкин А.В., Шувалов А.В. Экономика малых городов депрессивного региона: анализ состояния, проблемы и пути их решения (на примере городов Ивановской области) // Научные труды Вольного экономического общества России (том 46). – М.: Вольное экономическое общество России, 2004. 1 п.л., лично автора 0,25 п.л. (публикация в издании по списку ВАК РФ).

4. Белов П.А., Щуков В.Н. Активизация инвестиционно-инноваци­онной политики в Ивановской области / Экономика Ивановской области: состояние, проблемы, развитие / Под общей ред. В.И. Тихонова, Б.Д. Бабаева. – Иваново: Изд-во «Иваново-Вознесенск», 2002. 0,7 п.л., лично автора 0,35 п.л.

5. Белов П.А. О развитии научно-инновационной сферы и рынка инноваций в Ивановской области // Сборник научных трудов вузов России. X выпуск. «Проблемы экономики, финансов и управления производством». – Иваново, Иван. гос. химико-технологический ун-т, 2002. 0,6 п.л.

6. Белов П.А. Инновационная деятельность предпри­ятия: оценка и активизация (На примере ГУП «Локомотивное депо ст. Иваново Ярославского отделения Северной железной дороги») // Вестник молодых учёных ИвГУ. Приложение к журналу «Вестник Ивановского государственного университета». Выпуск 2. – Иваново: Иван. гос. ун-т, 2002. 0,3 п.л.

7. Белов П.А. Развитие рынка инноваций в Ивановской области / IV Московский Международный Молодежный Форум «Образование-Занятость-Карьера»: Сборник тезисов докладов участников научно-практической конференции «Мост в будущее». – М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2003. 0,1 п.л.

8. Белов П.А. Направления инновационной активности предприятия: рыночный и производственный аспекты / Современный этап социально-экономического развития: проблемы и мнения. Межвузовский сборник научных трудов / Под ред. проф. Е.Е. Иродовой. – Иваново: изд-во Иван. гос. ун-т, 2006. 0,4 п.л.

9. Белов П.А. Конструкция внутренней инновационной среды предприятия и условия ее функционирования // Современные технологии менеджмента и развитие управленческого персонала: Сб. научн. ст. – Иваново: изд-во Иван. гос. ун-т, 2006. 0,5 п.л.

10. Белов П.А. О введении в научный оборот понятия “инновационно-активное предприятие // Сборник тезисов докладов участников Всероссийской конференции студентов, аспирантов, молодых ученых. – Томск: ВШБ ТГУ, 2006. 0,15 п.л.

11. Белов П.А. О противоречии между стабильностью и инно­вационностью предприятия // Молодая наука – развитию Ивановской области: Тезисы докладов научной конференции. – Иваново: Иван. гос. ун-т, 2006. 0,1 п.л.

БЕЛОВ ПАВЕЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ

ИННОВАЦИОННО-АКТИВНЫЙ ТИП ПРЕДПРИЯТИЯ:

ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ И ПРИКЛАДНОЙ АСПЕКТЫ

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Подписано в печать 16.10.2006

Формат 60х84 1/16. Уч.-изд. л. 1,2  Усл. печ. л. 1,4

Печать плоская. Бумага писчая. Тираж 100.

Издательство «Ивановский государственный университет»

153025, г. Иваново, ул. Ермака, д. 39.


1 Надежная и стабильная работа предприятия есть основа успешной деятельности заказчиков, поставщиков, кредиторов, потребителей, налоговых ведомств, а так же выполнения заказов, выпуска на рынок продукции, сохранения производства и обеспечения занятости, соблюдения экологических требований.

2 См.: Научно-технический прогресс и капиталистическое воспроизводство / Никитин С.М. (отв. ред.) и др.; Ин-т миров. эк-ки и междунар. отношений АН СССР. – М.: Мысль, 1987. – 208 c. В главе 3, в разделе 3.1. «Техническое совершенствование основного капитала» со ссылками приводятся позиции Э. Мэнсфилда и С. Фабриканта.

3 Мы можем наблюдать это на примерах текстильного производства в Ивановской области. Страте­гия меняется от ориентации на рынок низкосортных тканей и малообеспеченного потре­бителя в направлении удовлетворения потребителя среднего достатка, где качество выступает на первый план. В связи с этим на предприятиях ведется капитальное строительство и смена обо­рудования. В городе Вичуга промышленной группой "РОСКО" на старейшей фабрике им. В.П.Ногина возводятся промышленные корпуса для размещения современного европейского прядильного оборудования (Германия). При этом закупается новое оборудование и для отделоч­ного производства. К концу 2006 года появится новая прядильная фабрика – ЗАО “РОСКО - Ви­чуга”. Она будет выпускать около 12 тысяч тонн высококачественной пряжи в год при средней заработной плате 10-15 тысяч рублей в месяц (установка нового оборудования приведет к со­кращению 500 человек). Общая стоимость проекта составляет 433,5 млн. рублей. Для его реализации промышленная группа "РОСКО" привлекла банковский кредит.

4 В качестве примера приведем инновационно-активное торфопредприятие «Южа-торф» (г. Южа Ивановской области). Возможности этого предприятия используются далеко не полностью, так как нет серьезной инновационной внешней среды, нет достаточно высокого спроса на рынке. Отрасль предлагает инновационный продукт – торфо-кирпич, а внешняя среда пока не готова его принять (она консервативна). Сейчас торфо-кирпич выпускается только сравнительно небольшими партиями и, чаще всего, на заказ. Несмотря на все свои преимущества, этот строительный материал популярностью не пользуется. А плюсов у торфо-кирпича много. Этот экологически чистый строительный материал отлично сохраняет тепло, обладает бактерицидными свойствами, в нём не живут грызуны, а самое главное – он гораздо дешевле кирпича традиционного. Тем не менее, внедрять торфо-кирпич в серийное строительство пока опасаются.

5 Так, на ООО «Южа-торф» мы наблюдаем изменения, которые реализуются по 13 направлениям инновационной деятельности (из 15 обозначенных нами) и идут в целом в виде широкого спектра мелких усовершенствований (за исключением внедрения инновационных продуктов и технико-технологического перевооружения предприятия). Однако инновационность предприятия должна характеризоваться комплексностью, а на примере этого предприятия, мы видим, что не уделяется должного внимания к организации труда и кадрам. Проблема нехватки кадров остро не стоит, есть высококвалифицированные работники, которых возят из Иваново. Тем не менее, в работе ИТР не все слаженно, точнее нет самодисциплины, нет сообщенности между отделами, хотя все должны работать на конечный результат. Поэтому можно считать, что предприятие характеризуется довольно высокой степенью инновационности, но не совершенной.

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»