WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||

Агротехнопарк способен выступить базовым хозяйством Краснодарского края, предлагая типовые модели ведения производственно-хозяйственной деятельности и помощь при их внедрении и функционировании.

Главным звеном формирования благоприятной инновационной среды, является расширение краевой сети бизнес- инкубаторов, которая способна выполнять одновременно несколько ролей: информационно- консультационной службы, подготовки и переподготовки кадров, тиражирования отработанных в агротехнопарке типовых проектов и пр.

Вместе с тем для реализации инновационных проектов, в том числе национального проекта «Развитие АПК», необходима активизация инвестиционной политики. В то же время инвестиционный процесс в сельском хозяйстве продолжает отставать от других отраслей реального сектора.

Для обеспечения всесторонней интенсификации и повышения эффективности агропромышленного производства необходимо совершенствовать систему и методы управления использованием резервов инвестиционного потенциала АПК региона. Одним из важнейших средств этого является системное выявление и использование резервов повышения эффективности инвестиционного потенциала агропромышленного производства.

Рис. 2. Организационная модель агротехнопарка Кубани

Обоснованные научные подходы и принципы управления инновационными процессами, проведенный анализ состояния, тенденций развития и основных направлений инновационной деятельности предприятий агропромышленного комплекса позволили разработать модель механизма управления инновационными процессами предприятия (рис.3) и определить основные пути совершенствования управления инновационными процессами на предприятиях АПК.

Рис. 3. Система регионального регулирования агроинновационных процессов

Способность к взаимодействию в условиях доминирования инновационных технологий ведет к появлению новых форм организационно- экономических структур – виртуальных предприятий.

Под виртуальной организационной структурой понимается такая структура, в которой любое малое предприятие или индивидуальный предприниматель, находящиеся в той или иной точке экономической системы, могут оперативно и с минимальными затратами взаимодействовать с любым другим малым предприятием или индивидуальным предпринимателем для организации совместной деятельности, торговли интеллектуальными продуктами, обмена идеями и ноу-хау.

Цель создания виртуального предприятия – получение прибыли путем максимального удовлетворения нужд потребителей в товарах или услугах быстрее и качественнее возможных конкурентов. Очевидно, что данная цель присуща и всем традиционным предприятиям, но виртуальные предприятия в нише инновационных технологий ориентируются на выполнение определенных заказов конкретных потребителей и увеличивают скорость и качество выполнения заказа путем объединения ресурсов различных территориально-распределенных партнеров (поставщиков) в единую систему. Т.е. выбираются предприятия (организации, отдельные коллективы, люди), обладающие необходимыми для реализации предпринимательской идеи ресурсами и способностями для достижения конкурентного преимущества полученного на основе идеи продукта на рынке товаров и услуг.

Организация сетевых связей в агропромышленном производстве, как и во всех других сферах бизнеса дает существенные эффекты при ведении хозяйственной деятельности как во внутрифирменном пространстве, так и при создании виртуальных корпораций, а именно:

1. логистический эффект (экономия на перемещениях) - уменьшается воздействие ограничивающих факторов географического распределения участников совместной деятельности. Тем самым создаются новые преимущества для международных корпораций с широкой географией отделений, для фирм с гибкой структурой и для виртуальных корпораций;

2. информационно-маркетинговый эффект – развитие и совершенствование информационно-экономического пространства предприятия;

3. сетевой эффект - совместное формирование ресурсов, предприятие (или фирма) получает возможность управлять спросом;

4. синергетический эффект - расширение возможностей и повышение качества координации работ для различных производственных конфигураций меняет структуру внутрифирменных затрат: становится дешевле передавать часть работы на исполнение временным сотрудникам или внешним компаниям. Организация обратных связей позволяет имитировать в реальном времени экономические решения, в которых задействовано большое количество участников. В результате повышается точность принимаемых решений и улучшается координация в процессе реализации принятых решений.

Экономическая деятельность любого предприятия протекает в непрерывной взаимосвязи с другими субъектами и объектами экономики посредством материальных, финансовых, правовых, организационных и информационных связей. Такая система образует среду функционирования предприятия. В процессе своего жизненного цикла предприятие воздействует на эту среду, также как и среда воздействует на предприятие. Схематично данная модель организационно-экономической структуры виртуального предприятия представлена на рис.4.

Рис. 4. Модель виртуального предприятия АПК в информационно-экономической среде (X - потребляемые ресурсы; Xi - информация о ресурсах X; Y - готовая продукция; Yi - информация о готовой продукции; F – экономические факторы, воздействующие на предприятие; I - информация о деятельности предприятия; P1, P2, …, Pn - параметры, характеризующие изменения производственной и организационной структуры предприятия)

Функционирование предложенной модели организационно-экономической структуры виртуального предприятия сопровождается ее переходом из одного состояния в другое в процессе осуществления экономической деятельности. Кроме того, ведение бизнеса всегда сопровождается рисками. Задачей математического моделирования является нахождение вероятностей различных состояний организационной структуры, оценка степени риска (угрозы банкротства) предприятия, а также установление зависимости между заданными параметрами и характеристиками эффективности функционирования структуры.

В качестве заданных параметров представлены:

- число виртуальных рабочих мест ;

- среднее число заказов на продукцию, поступающих по сети Интернет за среднее время выполнения заказа, где – частота поступления заказов, – среднее время выполнения заказа одним работником (нормативное), – интенсивность выполнения заказа.

В качестве характеристик эффективности функционирования виртуальной структуры рассмотрим следующие:

- потенциал предприятия или среднее число заказов, выполняемое за единицу времени, где – вероятность отказа в выполнении заказа;

- среднее время выполнения заказа – среднее время (общее) выполнения заказа (в очереди или на стадии реализации), где – среднее число заказов (обслуживаемых или ожидающих в очереди); - среднее количество занятых виртуальных рабочих мест; - среднее число заказов в очереди; - число рабочих мест в очереди; ;.

Сравнивая, при прочих равных условиях, среднее время исполнения заказа в условиях организации виртуальной работы и в условиях организации работы по традиционному принципу выявляем меньшее значение, которое и является определяющим при выборе наиболее эффективной организационной структуры предприятия.

Для оценки финансового состояния виртуального инновационного предприятия целесообразно использовать динамическую систему. Этот подход опирается на положения теории самоорганизации.

Динамической переменной является объем денежных оборотных средств M.

Уравнение баланса выглядит следующим образом:

W – выручка от реализации продукта.

Член отражает производственные издержки. – время оборота.

- объем внешних заимствований. Соответственно, член отражает выплаты по кредиту, - кредитная ставка.

K – капитальные вложения собственных средств. Они преследуют две цели – расширение производства уже производимого продукта и разработку новых идей (включая НИР, НИОКР). Сюда также входят затраты на поддержание инфраструктуры (затраты на аренду помещений и другие постоянные издержки).

Выручка W равна количеству проданного товара по рыночной цене p за единицу времени:

Количество проданного товара зависит от спроса на данный продукт.

Сумма всех затрат за время оборота равно количеству произведенного товара, выраженному во внутренних ценах (себестоимости единицы продукции). Величина является добавленной стоимостью. В данном случае используется величина.

Окончательный вид математической модели инновационного предприятия можно представить следующей формулой:

Результатом функционирования экономико-математической модели виртуального предприятия выступает его экономическая эффективность (выгода для предпринимателя).

Таким образом, выход предприятия на электронный рынок несет выгоды как производителю, так и потребителю продукции предприятий агропромышленного комплекса.

В выводах и предложениях сформулированы основные результаты проведенного исследования.

Статьи в реферируемых журналах, рекомендованных ВАК

1. Целин Д.С. Философско-экономические аспекты предпринимательства//Философия хозяйства. Альманах Центра общественных наук и экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова. Специальный выпуск. 2006. Декабрь. Ч.2. С.27-31.-0,3 п.л.

2.Целин Д.С. Экономические аспекты инновационного бизнеса в агропромышленной сфере// Научная мысль Кавказа, 2006. Спец. вып. №7. С.31-34.-0,3 п.л.

Статьи и другие публикации

3. Целин Д.С. Internet-маркетинг – новый взгляд на «Всемирную паутину»//Актуальные проблемы современного государственного строительства в России. Тезисы докладов и сообщений на научно-практической конференции молодых ученых СКАГС. Октябрь 2002 г. – Ростов н/Д: Издательство СКАГС, 2002. С. 63-65.-0,16 п.л.

4.Целин Д.С. Формирование организационно-экономического механизма функционирования АПК Краснодарского края на инновационной основе// Изд-во Адыгейского государственного университета, 2007.-59с.-3,2 п.л.

5.Целин Д.С. Совершенствование финансово-организационного механизма инновационного бизнеса// Вестник Адыгейского государственного университета, 2008. №1. С.211-218.-0,4 п.л.


1 Рассчитано по данным годовых отчетов исследуемых хозяйств за период 2004-2006гг.

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»