WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 || 3 | 4 |

Во второй главе анализируются процессы трансформации условий международной рыночной среды, модификации структуры и организационно-правовых регуляторов рынка и вовлеченности российских структур в эти процессы.

В третьей главе изучаются проблемы и перспективы России как участницы мирового рынка алмазов и бриллиантов и разрабатываются механизмы ее более полного включения в мировые взаимосвязи на основе развития ресурсного и промышленного потенциала алмазно-бриллиантового комплекса России.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка основных научных источников (124 позиции) и приложений.

Основное содержание работы

В первой главе исследуются факторы и тенденции развития, особенности и проблемы современного этапа эволюции рынка алмазов и бриллиантов на фоне нарастающей глобализации. На протяжении большей части развития алмазно-бриллиантового рынка (АБР) наблюдалось несоответствие между разными направлениями (производством, обработкой, оптовой и розничной реализацией) его секторов. Проведенный в диссертации анализ товарной структуры алмазного трубопровода показывает, что производство бриллиантов в последнее десятилетие превысило спрос на них. Для отрасли характерны признаки перепроизводства. Тенденции развития рынков необработанных алмазов и бриллиантов порой являются разнонаправленными, так как стимулируются совершенно разными движущими силами. Мировой алмазный рынок в последнее десятилетие разительно меняется. «Кимберлийский процесс» - лишь одно из явных проявлений глобального изменения механизмов регулирования рынка как попытка снять нарастающие проблемы. Меняется система регулирования рынка, структура спроса и предложения, ценообразования, появляются новые игроки. Очевидно, что участники рынка вырабатывают каждый свою стратегию реагирования на новые условия, диктуемые временем – в будущем из этого сложится новая картина глобального рынка.

Среди новых форм и методов влияния на мировой алмазный рынок следует, прежде всего, назвать беспрецедентное усиление роли государств на национальном и межгосударственном уровне в определении новых правил поведения участников рынка. Причем эти правила определяют деятельность не только коммерческих структур, предпринимателей, но и государств, осуществляющих операции с необработанными алмазами. Еще одним важным свидетельством системной перестройки стал рост активности участия новых государств в определении алмазной политики, например, создание Африканской ассоциации стран производителей алмазов.

Деятельность ассоциации, инициатором создания которой выступило ангольское правительство, направлена на объединение алмазных производителей Африки, а также крупных инвестиционных и промышленных компаний.

АДПА1 создана с целью объединения 11 африканских стран - производителей алмазов и крупных алмазодобывающих компаний, а также тесного и постоянного сотрудничества между ними, направленного на стабильное экономическое развитие континента. Ассоциация намерена также осуществлять непосредственный контроль за развитием алмазодобывающего сектора стран - участниц.

Еще более важным является тот факт, что африканский континент сформировал механизм, который может быть использован при защите интересов своих членов, ранее раздробленных, игнорируемых при принятии решений. И это в то время как 60% мировой добычи алмазов принадлежит Африке. АДПА появляется и как механизм давления государств - производителей на предпринимательские структуры – производителей бриллиантов.

Системоформирующие процессы проникли также и в каналы поставок переработанной алмазной продукции. Так акционерная компания «АЛРОСА», откликаясь на глобально меняющиеся условия осуществления бизнеса на рынке алмазов и бриллиантов, фактически первой из алмазодобывающих компаний мира во второй половине 90-х годов приступила к созданию элементов вертикально-интегрированной системы бизнеса. Этот процесс впоследствии был объединен в проект «Алмазный двор», который стал для АК "АЛРОСА" логическим стартом вертикальной стратегии: добыча – огранка – партнерство с лучшими отечественными ювелирами – выход на отечественного и зарубежного потребителя. Будучи алмазодобывающей компанией, "АЛРОСА" входит в сферу непосредственно ювелирного производства и реализации ювелирных изделий с бриллиантами. Постепенно этот процесс набирает масштаб, в него включились все ведущие алмазодобывающие компании мира («Би-Эйч-Пи Биллитон», «Эйбер Даймондс», «Рио Тинто», «Де Бирс»), каждая из которых выдвинула и реализует амбициозные стратегии для создания торговой марки своей продукции. Большинство этих стратегий напрямую связано с различными формами вертикальной интеграции: либо произведенной самостоятельно, либо «возложенной» на своих клиентов.

В алмазном бизнесе будущего, по-видимому, основное внимание обработчиков алмазов будет направлено на управление цепочкой поставок с целью получения более выгодного результата для всех участников технологического процесса. Новая, управляемая спросом среда, оказывает воздействие на процесс распределения беспрецедентным способом: с учетом капиталоемкости продукции успех каждого участника зависит от его способности сохранять минимально необходимые запасы, и большая их часть постоянно циркулирует по каналу от обработки до продажи конечному потребителю. Выполненный анализ свидетельствует о фундаментальных преобразованиях в такой когда-то консервативной и закрытой отрасли, как рынок алмазной продукции. Причем эти процессы носят системный характер по глубине охвата участников, пространственному распространению и нарастанию во времени.

Во второй главе «Трансформация условий международной рыночной среды и развитие механизмов регулирования рынка» исследуются организационные, правовые, экономические и политические механизмы регулирования АБР, их возможности адекватно соответствовать изменяющимся условиям осуществления бизнеса. Одним из таких механизмов стал «Кимберлийский процесс», направленный изначально на ограничение торговли криминальными алмазами. Страны – участницы Кимберлийского процесса договорились об одновременном внедрении схемы сертификации необработанных алмазов, начиная с января 2003 года. Внедрение режимов контроля импорта и экспорта, а также принятие систем управления частными секторами, требовало участия правительств. Целью этих предполагаемых мероприятий было создание документированных записей о превращении необработанных алмазов в бриллианты. С этого времени торговля сырьем была разрешена только среди стран - участниц, то есть был запрещен как импорт, так и экспорт в страны, которые не являлись участниками Кимберлийского процесса. Поскольку в техническом отношении торговля между странами, которые не участвовали в процессе, не запрещена, авторы «Схемы Сертификации Кимберлийского процесса» были заинтересованы в том, чтобы обеспечить ей максимальный охват. Введение схемы международной сертификации необработанных алмазов одновременно с множеством принудительных и добровольных гарантий на уровне распределения и продаж воздействуют на структуру алмазной отрасли в значительно более существенной степени, чем первоначально запланированная цель, ограничивающаяся устранением «конфликтных» алмазов из легального алмазного бизнеса. Некоторые из этих побочных эффектов внедрения Схемы сертификации, во многих отношениях, могут быть весьма желательными, чего нельзя сказать о других. Они должны учитываться в целях общепромышленного стратегического планирования, так как они:

- сыграют роль дополнительного стимулирования вертикальной интеграции, поскольку покупатели бриллиантов будут требовать еще более убедительных гарантий и подтверждений в отношении происхождения алмазов;

- сделают открытый рынок менее привлекательным вариантом для приобретения необработанных алмазов. Ожидается, что цена на такие необработанные алмазы будет ниже, чем на надлежаще сертифицированные камни, а ценовые колебания станут более изменчивыми;

- ускорят процесс брендинга или индивидуализации продукции, в ходе которого каждый производитель будет готов гарантировать незапятнанную репутацию определенного товара. Следует подчеркнуть, что неафриканские производители могут получить маркетинговое преимущество;

- сделают невозможным проведение различий между «конфликтными» и «крадеными» алмазами и вынудит обе категории продукции быть за рамками законной торговли. Это создаст значительный рынок для незаконного сырья, часть которого определенным образом неизбежно будет подвержена огранке и вернется на рынок;

- сделают алмазную отрасль более прозрачной из-за необходимости обеспечения ряда дополнительных гарантий. Это ведет к следующим последствиям: «неучтенный» бизнес уменьшится, качество ведения учета должно улучшиться, компании с малой степенью прибыльности могут исчезнуть, банки получат более полное представление о бизнесе своих клиентов, правительства улучшат собираемость налогов, и ряду других.

Когда система сертификации становится эффективной, появляется обеспокоенность в отношении того, что старые запасы «конфликтных» алмазов могут пройти через системы как неконфликтные, или что новые «конфликтные» алмазы (и потому не имеющие сертификатов) могут впоследствии быть причислены к старым запасам. Органы власти вправе потребовать от алмазных фирм предоставления деклараций о запасах на дату вступления в силу. Это может иметь не только финансовые последствия, но и оказать воздействие на конкурентоспособность участников, если информация о запасах алмазов станет достоянием общественности.

Политическое стремление и соблюдение отраслью схем сертификации различно в каждой стране. Органы власти в странах, отличающихся меньшей степенью соблюдения правил сертификации, могут найти возможности перемещения части отрасли на свою территорию. В действительности, это может ускорить развитие гранильной отрасли на уровне распределения и продаж в каждой стране происхождения.

Так как многие из этих последствий содействуют ускорению процесса движения отрасли к большей степени прозрачности, очевидно, что «Кимберлийский процесс» имеет положительные вторичные волновые эффекты воздействия.

В диссертации рассматривается относительно недавно сложившиеся новые организационно-правовые регуляторы мирового АБР, включая и метод консультаций. Очевидно, что войну с «криминальными» алмазами нельзя успешно вести, используя только «консультационный способ», посредством всестороннего изучения спектра участия заинтересованных сторон. Тем не менее, ненадлежащие консультации (или их отсутствие) с ключевыми партнерами чревато их отстранением и выбором неэффективных методов.

Также в диссертации отмечается, что в алмазной отрасли сложились новые правовые перспективы, предписывающие при согласии и по договоренности сторон:

  • Проведение комплексной финансовой оценки клиентов, поставщиков и других заинтересованных лиц, включая проверку источника финансовых средств, полученных от клиентов;
  • Предоставление обязательного и добровольного отчета о необычных или подозрительных операциях, а также наложение ограничений на осуществление подобных операций;
  • Осуществление процедур регистрации операций, которые выходят за рамки стандартных норм бухгалтерского учета, для того, чтобы каждая сделка могла быть «восстановлена» через несколько лет;
  • Ограничение или запрет на использование наличных денежных средств. Предоставление обязательного отчета об операциях с наличными денежными средствами, которые превышают разрешенный пороговый лимит в 10 000 долларов США (15 000 евро);
  • Внедрение корпоративных программ, обеспечивающих соблюдение законодательных и нормативных актов по противодействию отмыванию денег и финансированию терроризма;
  • Выполнение международных конвенций о корпоративной этике и надлежащем управлении;
  • Проведение масштабных обучающих и скрининговых программ для сотрудников;
  • Разработка внутренних аудиторских процедур с целью обеспечения эффективности данных программ (их ожидается значительно больше в будущем);
  • Назначения должностных лиц, обеспечивающих выполнение корпоративных требований.

Кроме того, важную регулирующую роль играют корпоративные правила представителей алмазного бизнеса, например, такие как «Принципы наилучшей практики ведения бизнеса» (Best Practice Principles) - свод корпоративных правил «Де Бирс», которые охватывают все аспекты ведения бизнеса, ответственности и охраны окружающей среды, а основной элемент этой программы – полное раскрытие информации. Таким образом, демонстрируя, что в алмазном бизнесе соблюдаются этические нормы, экологические стандарты и необходимая отчетность на всех участках (геологоразведка, добыча, сортировка и оценка, огранка, производство ювелирных украшений, розничные продажи) потребителям, неправительственным организациям, правительствам, деловым партнерам и другим заинтересованным сторонам, недостаточно сказать, что все нормы строго соблюдаются. Необходимо, чтобы это было доказано.

С этой же целью создан Совет по ответственной практике в ювелирном бизнесе (Council for Responsible Jewellery Practice) – объединение ряда компаний и ассоциаций алмазной и ювелирной отраслей с целью выработки единого стандарта корпоративных норм и повышения доверия потребителей. Участники Cовета – «Ди Ти Си», «Рио Тинто», «Би Эйч Пи-Биллитон», «Ньюмонт», «Сигнет», «Зейлс», «Картье», «Тиффани», «Диараф», «Рози Блю», «АБН-АМРО Банк», «Национальная ассоциация золотых дел мастеров», «Ювелиры Америки».

Следует отметить также в качестве регулирующих и другие международные инициативы на уровне бизнеса, такие как, например, «Алмазы для развития», целью которых является объединение всех заинтересованных сторон в рамках процесса, направленного на решение политических, социальных и экономических задач, стоящих перед сектором старательской добычи алмазов.

Развитие новых и модернизация существующих механизмов регулирования АБР свидетельствуют об утрате картельно-монопольного положения «Де Бирс» в системе регуляторов рынка. Существенно меняется роль и место участников рынка, на сцену выходят новые игроки, а ряд старых активных участников сокращают свое присутствие в новых условиях работы.

В третьей главе диссертации анализируется положение России как участницы мирового алмазно-бриллиантового рынка, проблемы развития российского алмазно-бриллиантового комплекса и перспективы взаимодействия с ведущими мировыми компаниями.

Основой российского АБК является алмазодобывающая промышленность, ее минерально-сырьевой комплекс. Россия по разведанным запасам и прогнозным ресурсам алмазов занимает первое место в мире, при этом 90% запасов сосредоточены в Якутии и около 10 % - в Архангельской области, доля Уральского региона занимает всего 0,2 % от общероссийских запасов алмазов.

Pages:     | 1 || 3 | 4 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»