WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     ||
|

Выручка от реализации мебели

80816

93591

109188

138961

156303

193%

Себестоимость производства, реализации мебели

76422

87755

102504

123320

136786

179%

Выпущено, реализовано наборов мебели, ед.

5868

5881

5582

6006

6112

104%

Средняя стоимость одного набора

15197

17050

23084

28142

36700

241%

Балансовая (валовая) прибыль

4394

5836

6694

8771

13974

318%

Прибыль на 1 набор, тыс. рублей

0,75

0,99

1,2

2,6

2,3

307%

Это пример типичного промышленного предприятия, развитие экономики которого показывает в целом положительные результаты. Действующие механизмы управления на предприятии имеют и существенные недостатки: выпуск кухонных наборов с 6573 комплектов в 2001 г. снизился в 2007 г. до 6112 комплектов; до 2007 г. рост валовой выручки, прибыли был недостаточным для использования собственных средств в инвестиции по замене технологического оборудования, по более значительному повышению заработной платы работникам. Основным недостатком производственно - экономической деятельности ОАО «ГРАФСКОЕ» и подобных ему промышленных предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства является недостаточно высокая эффективность механизмов управления в экономической системе реализации продукции.

Наука и практика управления в экономических системах реализации продукции промышленных предприятий не имеют, поэтому и не используют методы, алгоритмы численных оценок показателей возникающих экономических ситуаций в реализации промышленной продукции и оперативной выработки эффективных управленческих решений,

обеспечивающих увеличение объемов реализации продукции и прибыли.

Раздел III. «Разработка методов формализации, моделей описания и оценок эффективности решения задач управления и принятия решений в экономических системах реализации промышленной продукции».

Разработанная система показателей функционирования экономических процессов реализации продукции предприятий основана на использовании метода, который все затраты делит на постоянные Z (n) и переменные U (n). Причем срок действия каждого показателя составляет один месяц (n). Предприятие в очередном месяце, в соответствии с известным спросом, выпускает j типоразмеров изделий (j = 1,2,…,N) с i – количеством единиц каждого типоразмера (i = 1,2…k). Месячный выпуск продукции

- переменные затраты на выпуск и реализацию единицы j – го типоразмера изделий определяется по калькуляции себестоимости, - цены реализации единицы типоразмера изделий в текущем месяце, - относительный вес (в долях единицы) реализованной в период (n) объема продукции, изготовленного в этот период, - относительный вес (в долях единицы), выпущенной в предыдущие месяцы (n - r), выручка от реализации которой поступает на счета предприятия в очередной месяц n; m – среднее число месяцев изготовления и реализации изделий. - собственные финансовые средства предприятия на очередной месяц; - сумма заемных средств на очередной период; - валовая (балансовая ) прибыль на очередной месяц n. - норма налога на прибыль в долях единицы. - чистая прибыль на период (n). - сумма переменных затрат предприятия на очередной месяц.

Использование показателей реализации продукции месячного действия дает возможность оперативно учитывать инфляционные процессы, рост тарифов на энергоносители, цен на сырье, материалы, комплектующие и позволяет разработать модели системных связей закономерностей месячного функционирования экономики реализации продукции.

Модель валовых месячных затрат

или (1)

Модель валовой выручки на последний день месяца состоит из выручки части продукции, изготовленной в период (n) и реализованной в этот период, а также и из выручки от реализации продукции, изготовленной в предыдущие месяцы (n - r), которая поступила на счета предприятия в очередной месяц (n).

(2)

Условие безубыточности при

(3)

Если на очередной месяц предприятие будет прибыльным, то модель валовой прибыли имеет вид:

(4)

С учетом налога на прибыль в очередном месяце чистая прибыль составит:

или

(5)

Объем собственных средств предприятия в очередном месяце определяется суммой остатка свободных средств от предыдущего месяца и валовой выручки в очередном месяце (n).

или

(6)

Повышение сезонного спроса, т.е. увеличение выпуска всей номенклатуры изделий может проходить в условиях недостатка собственных финансовых средств на данный месяц (n). Предприятию на очередной месяц для покрытия возросших затрат нужны заемные средства.

Модель необходимой суммы заемных средств на очередной месяц (n) имеет вид:

(7)

Ограничения месячного действия на модели (1) – (7) определяются на этот период (n) действующими производственно-экономическими и рыночными условиями работы предприятия при реализации продукции. Представленные модели системных связей закономерностей функционирования экономики промышленных предприятий производства и реализации изделий дают возможность разработать систему алгоритмов оценки показателей возникающих в течение месяца экономических ситуаций и выработки адекватных, эффективных управленческих решений.

В диссертации разработаны также целевые функции и ограничения коммерческой деятельности оптовых баз реализации изделий промышленности.

Выручка от реализации изделий (Q).

(8)

где цены за единицу 1,2…, nго изделия;

i = 1,2…,n; - количество реализованных единиц 1, 2,…, nго изделия.

Полное заполнение складских помещений базы товарами (Sc).

(9)

где Sc – общая площадь складских помещений; норма площади склада для размещения единицы j-го товара; количество единиц j-го товара, размещенных на складе.

Объем свободных денежных средств (А), использованных магазином для предоплаты за реализуемые товары.

(10)

где количество единиц закупаемого товара; цены производителя за единицу 1,2,…,n-го товара.

Основная месячная заработная плата работников оптовой базы (Зп):

(11)

где месячные оклады продавцов, менеджеров и др. работников;

количество соответствующих работников в магазине.

Чистая выручка за реализованную продукцию.

max, (12)

где торговая наценка на 1,2,…,n – ый товар (в долях единицы);

цены за единицу 1,2…, nго изделия;

количество единиц реализованного 1,2,…,n-го изделия.

Потери чистой выручки магазина, базы ( Q) в результате уценки маловостребованных изделий после их реализации по сниженным ценам.

(13)

где сниженные торговые наценки на 1,2,…,n-ый маловостребованный товар;

количество единиц уцененных изделий.

Перечисленные многофакторные целевые функции и ограничения могут служить основой для разработки системы компьютерной поддержки учета, оценки результатов коммерческой деятельности магазина, оптовой базы за

определенный период времени. В диссертации представлена графоаналитическая модель безубыточности коммерческих организаций при реализации ограниченной номенклатуры высокоценных изделий длительного пользования. Рассмотрен комплекс управленческих решений по совершенствованию процесса функционирования товарного рынка продукции мебельной промышленности.

Раздел IV. «Разработка методов и алгоритмов оперативного решения задач ситуационного управления в экономических системах реализации продукции промышленных предприятий».

В диссертации разработаны метод и структура алгоритма оценки перспективы конкуренции трех фирм, выпускающих одинаковые изделия (рис. 1)

1 фирма 2 фирма 3 фирма

Рис.1. Структура алгоритма оценки перспективы конкуренции трех фирм, выпускающих одинаковые изделия.

Представленный в диссертации алгоритм повышения эффективности рекламной деятельности позволяет эффективно использовать лимиты финансовых средств на рекламу в направлении повышения дополнительного объема реализации продукции новым покупателям.

Обеспечение достаточно точного прогноза спроса изделий на очередной период дает возможность эффективно построить систему производства и реализации продукции. Наиболее надежным методом прогноза спроса продукции на очередной период является мониторинг эластичности спроса по цене и по доходу населения.

Механизм алгоритма мониторинга эластичности спроса мебели по среднемесячному душевому доходу населения в сущности дает возможность оценивать качество мебели по ее спросу (рис. 2). Так если эта эластичность за 2 периода года не больше такой эластичности за предыдущий мониторинг, т.е. Ех(I)<Ех(I)пр, то некоторое увеличение спроса на очередной год обеспечено, качество мебели в полной мере отвечает запросам населения. Если рассматриваемая эластичность спроса за два последних периода будет больше такой эластичности за предыдущий мониторинг, то общее увеличение спроса находится под вопросом, так как качество мебели не слишком улучшилось и часть типоразмеров мебели имеет завышенные цены. В этой ситуации, наряду с улучшением рекламной деятельности, необходимо улучшить качество мебели при умеренном росте цены, увеличить выпуск новых образцов мебели, снять выпуск устаревающих образцов мебели, обоснованно пересмотреть цены. Тем самым можно увеличить спрос мебе­ли на очередной год.

нет

да

Рис. 2. Укрупненный схема-алгоритм мониторинга эластичности спроса мебели по среднемесячному душевому доходу населения (Ех(I)пр - эластичность спро­са по доходу населения за предыдущий период).

Предложенный в работе алгоритм управления ценообразованием j – х видов изделий многономенклатурного мелкосерийного производства направлен на ежемесячное определение конкурентоспособных цен на изделия, обеспечивающих месячный рост валовой прибыли.

В экономических системах производства и реализации промышленной продукции возникают ситуации сезонного уменьшения спроса на выпускаемые изделия, ситуации прогрессирующего падения спроса на выпускаемые изделия, благоприятные ситуации постоянно увеличивающегося спроса. Для всех трех ситуаций изменения спроса разработаны алгоритмы оценки экономических показателей и принятия управленческих решений, направленных на сохранение и увеличение ежемесячной прибыли.

В экономических системах предприятий производства и реализации изделий наблюдается повышение тарифов на энергоносители, топливо, цен на сырье, материалы, комплектующие. При этом на очередной месяц увеличатся переменные затраты на каждое изделие и постоянные затраты Z (n). В диссертации предложен алгоритм адекватных управленческих решений (рис. 3).

Нет

Да

Рис. 3 Схема-алгоритм выработки управленческих решений при увеличении составляющих переменных U (n) и постоянных Z (n) затрат.

Вполне возможно, что в этих ситуациях на период (n) не появится возможность существенно снизить какие – то составляющие переменных U(n), постоянных Z(n) затрат, нельзя увеличить - долю реализации выпущенной в период (n) продукции. Также невозможно будет увеличить цены реализации продукции и объем ее выпуска В этой достаточно сложной ситуации придется решать вопрос получения краткосрочного кредита для обеспечения нормальных условий функционирования предприятия на рассматриваемый период (n).

Но в очередной период (n+1) очевидно необходимо вернуться к рассмотренной структуре алгоритма выработки управленческих решений для обеспечения нормальной, прибыльной работы.

В этой связи в диссертации разработан алгоритм систематического обеспечения прибыльной деятельности предприятий от реализации продукции

Интенсивно развивающееся производственное предприятие обычно заинтересовано в использовании краткосрочных обязательств, краткосрочных кредитов, так как проценты по обслуживанию заемного капитала рассматриваются как расходы и не включаются в налогооблагаемую прибыль, а расходы на выплату процентов обычно значительно ниже прибыли, полученной от заемных средств в обороте предприятия, в результате чего повышается рентабельность собственного капитала.

Однако излишние суммы краткосрочных кредитов негативно влияют на экономику предприятия и, в конечном счете, снижают объем прибыли. Поэтому в управлении экономической системой производства и реализации продукции необходимо использовать адекватные ситуации недостатка средств, алгоритм обоснования действительно необходимой суммы краткосрочных обязательств (рис. 4.).

Да

Нет

Рис. 4 – Схема-алгоритм обоснования суммы необходимых краткосрочных обязательств предприятия на очередной период.

Алгоритмическая оценка финансового обеспечения предприятия и

выработки управленческих решений перед наступлением очередного месяца (n) обеспечит нормальную работу предприятия с получением обоснованных заемных средств или предприятию они будут не нужны.

В диссертации также представлен метод и алгоритм создания условий, принятия управленческих решений по систематическому обеспечению платежеспособности промышленного предприятия.

Pages:     ||
|



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.