WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 | 2 ||

При минимальной цене (136 руб.) производство эффективно было бы в интервале с урожайностью выше 15,9ц/га, но ниже 18,5 ц/га и затратами на 1 га от 1968 руб. до 2830 руб. Оптимальная урожайность для данного уровня цены– 17,18 ц/га, при соответствующих производственных затратах 2159 руб., обеспечивает невысокий уровень рентабельности (8.2%). Таким образом, границы безубыточного производства при минимальной цене реализации сужаются, а при средней - увеличиваются. Данный подход целесообразно использовать в управлении затратами как условия повышения конкурентоспособности зернового производства. Это особенно важно при акценте на инновационное направление развития зернопроизводящей отрасли регионального АПК. Инновационная деятельность характеризуется техническим и технологическим обновлением зернового производства и соответствующим этому совершенствованием форм и методов управления и организации производственными процессами. Инновационный процесс должен быть максимально адаптирован к условиям зернового производства каждого сельскохозяйственного предприятия.

Анализ предложенных моделей ресурсосберегающих технологий на базе тракторов: К-744Р1; МТЗ-1221; ВТ-100; К-700 с использованием посевного агрегата «Бюллер»; К-700 с широкопрофильными шинами сверх низкого давления и нулевой, показал, что использование приемов сберегающего земледелия позволяет обеспечить экономию затрат труда в первой модели на 40%, второй -30%, третьей –24%, четвертой –69%, пятой –52% и шестой – 54% относительно стандартной технологии. Производственные издержки снижаются на 11,43%, 12,46%, 13,24%, 9,27%, 20% соответственно, только в пятой модели они на 1,5% превышают стандартные, в том числе затраты на ГСМ в традиционной технологии выше на 25% сравнительно с первой моделью, 23%-второй, на 35%-третьей, на 66%- четвертой, на 28% пятой и шестой. Выбор соответствующей модели имеет важное значение для производителей зерна в условиях постоянно растущих цен на дизельное топливо, особенно в период посевной и уборочной компаний. Уменьшение набора техники сокращает затраты на ремонт и амортизацию.

Ключевым условием реализации инновационной деятельности остается финансирование, но и оно может быть обеспечено, поскольку сейчас любая успешно функционирующая сельскохозяйственная организация способна привлечь инвестиции. Причем инвесторы активно финансируют новые технологии, главное, чтобы зерно могло быть конкурентным как на внутреннем, так и на внешнем рынках. В этой связи особую актуальность приобретает обоснование наиболее выгодных потоков движения зерновой продукции, так как опыт последних лет показал, что не только сельскохозяйственные товаропроизводители, но и крупные агрохолдинговые компании, несмотря на то, что находятся в лучшем финансовом положении, не могут реализовать зерно по удовлетворяющим их ценам.

Сложная ситуация, сложившаяся в зерновой отрасли, неадекватная государственная поддержка, вызывают необходимость формирования в регионе структур, которые приняли бы на себя функции организации продажи зерна, формирования регионального продовольственного фонда, закупок и реализации его излишков. Такими структурами являются некоммерческие организации в форме некоммерческих партнерств, ассоциаций, союзов, потребительских кооперативов. Они выступают в качестве точек концентрации усилий, направленных на устранение существующих проблем.

Подобные организационные формирования по сбыту зерна целесообразно начать создавать на районном уровне (микроуровне) в форме Зерновых ассоциаций, так как на этом уровне изначально возникают межхозяйственные экономические отношения, выявляется степень эффективности государственного управления воспроизводственным процессом в сельском хозяйстве.

На уровне региона (мезоуровне) целесообразно формировать Зерновой союз, который усилит позиции сельскохозяйственных товаропроизводителей, и будет способствовать выходу их на внешний рынок (рис.6).

Рис.6. Структура Зернового союза на региональном уровне

Основой управления сбытовой деятельности союза являются результаты маркетинговых исследований по продвижению и реализации зерна не только внутри региона, но и за его пределами. Региональный Зерновой союз располагает значительными возможностями рационализации товарных потоков зерна, благодаря концентрации усилий большего числа участников и эффективному взаимодействию с региональными органами власти. Объединяться на добровольной основе могут районные ассоциации производителей зерна, производственные кооперативы и ассоциации фермерских хозяйств.

Зерновой союз заключает взаимовыгодные договоры с элеваторами и зернохранилищами на хранение зерна для членов союза; с транспортными предприятиями на транспортировку зерна и продукции его переработки; учебными и научно-исследовательскими институтами на обучение специалистов и повышение их квалификации, на проведение научно-исследовательских и маркетинговых исследований по изучению конъюнктуры зернового рынка.

Все вышеизложенные направления тесно связаны между собой и требуют одновременного решения. Их реализация позволит повысить конкурентоспособность зернопроизводящей отрасли, способной обеспечить в регионе устойчивый валовой сбор до 4 млн. т зерна. Повышение конкурентоспособности зернопроизводящей отрасли регионального АПК является залогом обеспечения продовольственной безопасности региона и основой социального благополучия населения.

В заключение диссертации сформулированы основные теоретические выводы и практические рекомендации, полученные в результате исследования.

Результаты диссертационного исследования получили отражение в следующих публикациях автора.

Публикации по теме диссертации

1. Нехорошева, В.И. Конкурентоспособность зерновой отрасли: проблемы, перспективы / В.И.Нехорошева // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2007. - №2. - 0,4п.л.

2. Нехорошева, В.И. Структурирование сбыта зерна товаропроизводителями / В.И. Нехорошева // Материалы международной научно-практической конференции «Проблемы АПК».- Волгоград: Изд-во ВГСХА, 2003. - 0,1 п.л.

3. Нехорошева, В.И. Роль зернопродуктового подкомплекса в обеспечении продовольственной безопасности страны / В.И. Нехорошева

// Научный вестник ВГСХА. Вып.3. «Экономические и социальные науки». – Волгоград: Изд-во ВГСХА, 2004. - 0,1п.л.

4. Нехорошева, В.И. Производственно-экономическая динамика зернопроизводства региона / В.И. Нехорошева // Материалы международной научно-практической конференции «Основы достижения устойчивого развития сельского хозяйства».- Волгоград: Изд-во ВГСХА, 2004.-0,1 п.л.

5. Нехорошева, В.И. Необходимость государственного регулирования зернопродуктового подкомплекса / В.И. Нехорошева // Сб. научных трудов «Проблемы развития Агропромышленного комплекса».- СПб.: Изд-во «СПб СРП “Павел” ВОГ», 2005.-0,6п.л.

6. Нехорошева, В.И. Стабильное функционирование сырьевого звена – основа эффективного развития регионального зернопродуктового подкомплекса / В.И. Нехорошева // Технологические основы экономического развития сельского социума. – М: Изд-во «Современные тетради», 2005.- 0,25 п.л.

7. Нехорошева, В.И. Совершенствование внутриотраслевой структуры регионального зернопродуктового подкомплекса как фактор устойчивого его развития / В.И. Нехорошева // Материалы международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы развития АПК».- Волгоград: Изд-во ВГСХА, 2005.- 0,15 п.л.

8. Нехорошева, В.И. Рационализация товарных потоков зерна / В.И. Нехорошева, Р.С. Шепитько // Научно-производственное обеспечение развития комплексных мелиораций Прикаспия.-М: Изд-во «Современные тетради», 2006. - 0,6/0, 3п.л.

9. Нехорошева, В.И. Инновации, как фактор повышения конкурентоспособности в зерновом производстве / В.И. Нехорошева // Вестник Московского государственного областного университета.- М.,

2006. - №3. - 0,6 п.л.

10. Нехорошева, В.И. Тенденции функционирования системы хранения зерна на региональном уровне / В.И. Нехорошева // Вестник СГАУ им. Н.И.Вавилова. - Саратов, 2007. - №2. - 0,4 п.л.

Pages:     | 1 | 2 ||






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»