WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 | 2 || 4 |

34,7

- концентрированных кормов

87,2

86,3

87,2

- структуре реализованной продукции:

-всего

11,9

16,1

27,2

- в том числе растениеводства

53,4

50,5

66,0

Доля зернофуража во внутреннем потреблении зерна

58,6

56,2

50,6

Удельный вес импорта в потреблении зерна

15,1

3,0

2,3

Источник: составлено автором по данным Росстата.

Экспорт зерновой продукции может оказать существенное влияние на экономическую стабилизацию в стране и в регионах, позволит решить многие основные проблемы, накопившиеся в экономике России, такие, как: банкротство сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, нехватка средств для приобретения оборудования и технологий, сокращение занятости, экологические проблемы, финансовый голод НИОКР и засилье импорта базовой продукции. Развивая потенциал экспортоориентированных отраслей, возможно, снизить зависимость России от международных доноров, восстановить доверие к российскому продовольствию.

Экспортный потенциал России и ее регионов обусловлен низким потреблением зерна в животноводстве, импортной зависимостью от поставок мяса и мясопродуктов из-за рубежа, а следовательно, и низким внутренним платежеспособным спросом на зерно, в результате чего определенная часть зерна не находит сбыта в стране и продается на международном рынке.

Экспорт зерна позволит повысить эффективность реализации производственного и инвестиционного потенциала за счет использования преимуществ, которые дает внешний рынок: сбыт дополнительного количества зерна, поступления валютной выручки, рост занятости.

В диссертации изложены предпосылки экспортной ориентации зернового производства на примере Волгоградской области.

Природно-экономические условия и ресурсы определяют область как крупного производителя зерна, в том числе твердых и сильных сортов пшеницы. Достаточная обеспеченность сельскохозяйственными угодьями, пригодными для возделывания конкурентоспособных зерновых, применение областными сельхозпроизводителями интенсивных технологий возделывания и уборки позволили увеличить объемы производства зерна в 2005 г. до 3 млн. тонн, экспортная направленность обеспечивается гарантированной государственной поддержкой.

Факторы, обусловливающие развитие зернового производства Волгоградской область, как потенциально экспортоориентированного, в диссертации классифицированы как:

- исторические;

- природно-климатические;

- социально-экономические.

Сдерживающее влияние на развитие экспорта зерна в Волгоградской области оказывают такие факторы, как: низкая конкурентоспособность зерна, насыщение рынка зерна и конкуренция между производителями как на региональном, так и международном уровне – фактор активизации конкурентной борьбы; динамичное снижение технологической оснащенность сельскохозяйственных товаропроизводителей и увеличение ее нагрузки, предельный износ сельскохозяйственной техники; дефицит инвестиционных ресурсов; диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию и продукцию промышленности; уменьшение посевных площадей; дискриминационные меры против российских экспортеров на внешних рынках; рост издержек производства зерна и его транспортировки; удаленность производителей от переработчиков и использование услуг посредника-перекупщика; отсутствие квалифицированного менеджмента инвестиционного потенциала, структура которого включает прибыль и амортизационные отчисления; влияние инфляции; высокая налоговая нагрузка и недоступность сторонних источников инвестирования.

Факторы, сдерживающие экспорт зерна Волгоградской области, в диссертации структурированы на конкурентные, технико-экономические, инфраструктурные и финансовые.

Объем зерна, который регион сможет продать за рубеж без ущерба для внутреннего потребления, является экспортным потенциалом зернового хозяйства. Он определяется как разница между совокупной величиной зернового потребления (производство и импорт) и количеством зерна, необходимого для удовлетворения потребностей населения в продовольствии, а животноводства – в кормах, для использования зерна на семена, для создания государственных резервов, стабилизационных и интервенционных фондов.

Экспортный потенциал определяется на основе балансов производства и потребления зерна и мяса. В соответствии с этим необходимо учитывать такие факторы, как:

- обеспечение текущего платежеспособного спроса населения,

- создание государственных резервов в достаточных размерах,

- обеспечение сельскохозяйственным сырьем смежных отраслей перерабатывающей промышленности,

- ориентация на перспективы развития промышленной переработки и рост потребительского спроса.

Методика определения инвестиционной конкурентоспособности предприятий по производству и переработке зерна.

Методика определения инвестиционной конкурентоспособности представляет собой систему из 8 показателей, обобщение которых определяет уровень инвестиционной конкурентоспособности производителей и переработчиков зерновой продукции.

К таким показателям относятся:

- коэффициент устойчивости сохранения рыночной ниши;

- соответствие областным темпам роста зернового производства;

- способность к поддержанию «нормальных» для отрасли темпов роста;

- соблюдение общероссийских отраслевых темпов роста производства зерна;

- расширение торговли в кредит (средний темп роста дебиторской задолженности за рассматриваемый период > 100%) и условия его безопасной величины;

- обеспеченность сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий с.-х. техникой, оборудованием;

- соблюдение условий эффективности реальных инвестиций;

- экономико-географическое положение предприятий.

Для оценки инвестиционной конкурентоспособности в диссертации предложено использовать шкалу значений, с помощью которой можно ранжировать предприятия.

Первый уровень – предприятие обладает инвестиционной конкурентоспособностью, может инвестировать собственные средства и обладает инвестиционной привлекательностью;

Второй уровень – предприятие обладает средней инвестиционной конкурентоспособностью, испытывает дефицит в собственных финансовых ресурсов, однако вполне способно заинтересовать инвесторов;

Третий уровень – низкая инвестиционная конкурентоспособность, присутствует только инвестиционная активность, преимущественно за счет собственных средств;

Четвертый уровень – инвестиционная активность и инвестиционная конкурентоспособность соответствует нулевому значению.

В соответствии с проведенными расчетами, подтвержденными практикой, сельскохозяйственные предприятия Волгоградской области высокой инвестиционной конкурентоспособностью не обладают.

Интеграционные возможности агрохолдингов в повышении инвестиционной конкурентоспособности предприятий по производству и переработке зерна.

Интеграционные возможности зерновой отрасли являются одним из важнейших факторов повышения инвестиционной конкурентоспособности ее предприятий. Многочисленные примеры являются доказательством эффективности интеграционных связей предприятий в рамках отдельных регионов. Таким образом, инвестиционная политика региона должна базироваться на соотношении усилий государства, национального частного и иностранного капитала и создании условий для создания новых интеграционных формирований всех типов. Отечественный и зарубежный интеграционный опыт свидетельствует о наибольшей эффективности вертикальной интеграции, охватывающей весь технологический процесс, от производства сырья до сбыта продукции переработки.

Более успешно работают, судя по опыту интеграции, интегрированные формирования вертикального типа – агрохолдинги. К объективным условиям их возникновения относят недостаточное развитие рыночных связей, диспаритет цен, нестабильность доходов товаропроизводителей и кризисное состояние сельскохозяйственных товаропроизводителей; к субъективным – интерес инвесторов к молочной переработке и производству зерна.

Инвестиционная активность субъектов агрохолдинга обусловливается снижением сырьевых рисков и трансакционных издержек, наличием договорной дисциплины, прозрачностью рынка, расширением каналов сбыта, рентабельностью деятельности, повышением отдачи вложенных средств.

Положительным примером интеграции в зерновом подкомплексе Волгоградской области является практика работы «Агрохолдинга Новоаннинский» (таблица 2).

Таблица 2.

Рентабельность продукции и услуг на этапах технологической цепочки производства и переработки 1 т. зерна

в «Агрохолдинге Новоаннинский» в 2003 г.

Этапы технологического процесса

Себестоимость, руб

Цена внутри агрохолдинга, руб.

Прибыль по внутренней цене, руб.

Рыночная цена, руб.

Прибыль по рыночной цене, руб.

Рентабельность продаж, %

по внутренней цене

по рыночной цене

Производство зерна

1116,00

2300,00

1184,00

2300,00

1184,00

106

106

Приемка

69,60

79,09

9,49

87,01

17,41

14

25

Хранение

18,96

21,53

2,57

28,42

9,46

14

50

Подработка

20,42

23,10

2,68

25,41

4,99

13

24

Сушка

22,15

25,88

3,73

28,46

6,31

17

28

Отгрузка

46,48

53,14

6,66

58,46

11,98

14

26

Переработка зерна на муку

593,00

647,00

54,00

813,30

220,30

9

37

Производство муки

5331,00

6683,00

1352,00

7350,00

2019,00

25

38

Источник: составлено автором.

Головным предприятием агрохолдинга является «Новоаннинский комбинат хлебопродуктов», к дочерним предприятиям относятся:

- сельскохозяйственные предприятия;

- переработчики сельскохозяйственного сырья: ОАО «Новоан­нинский КХП», ОАО «Новоаннинский хлебозавод», ОАО «Завод по калибровке семян подсолнечника «Волгоградский подсолнух»;

- сервисные предприятия: ОАО «Торговый дом Новоаннинский КХП», ОАО «Волгоградская областная МТС».

Интеграция агропромышленного бизнеса имеет не только положительные, но и отрицательные стороны. К составляющим положительного эффекта следует отнести эффективное решение материальных проблем, обновление основного капитала, рост экономических показателей деятельности всех участников, улучшение трудовых и социальных условий, повышение инвестиционной конкурентоспособности. Отрицательный эффект выражается в централизации управления, конфликтах при распределении доходов и др. Однако положительный эффект все же выше отрицательного, и совокупным эффектом перечисленных направлений инвестиционной стратегии станет стабильный рост инвестиционной активности холдинга в целом и всех его структур.

Pages:     | 1 | 2 || 4 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»