WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 || 3 |

4. Состояние социотехнического механизма группы компаний “Волгоградский тракторный завод” оценивается респондентами в ходе анкетного опроса как неудовлетворительное. Количественное измерение элементов социотехнического механизма показало наличие в нем зон напряженности, включающих противоречие между оценкой состояния того или иного элемента механизма и современными требованиями к нему. Так, баллы ниже среднего (по десятибалльной шкале) получили четыре из восьми элементов социотехнического механизма, а именно: профессионально-должностная, функциональная, демографическая и квалификационная структуры предприятия (4,4 балла), функциональное взаимодействие персонала (3,8 балла), нематериальное стимулирование труда (4,7 балла) и удовлетворенность работой (4,0 балла) и шесть из семи элементов технического механизма: передовое оборудование (1,8 балла), новые информационные технологии (3,8 балла), планирование и использование площадей (3,5 балла), конструирование рабочих мест и роль работников (4,5 балла), организационная структура (4,5 балла), материальное стимулирование (3,0 балла).

5. Качественное состояние социотехнического механизма зависит от способа соединения его элементов, обеспечивающего координацию посредством таких характеристик как прикрепленность, расширение границ прикрепленности и справедливость. Первая характеристика отвечает за устойчивое эффективное функционирование, вторая – за развитие, а третья - за обоснование устойчивости и развития. Показатели прикрепленности, расширения границ прикрепленности и справедливости составляют 4,5 балла, 4,2 балла и 3,9 балла соответственно. Это свидетельствует о неспособности группы компаний “Волгоградский тракторный завод” эффективно функционировать и развиваться до тех пор, пока не будут ликвидированы соответствующие зоны напряженности элементов.

6. На основе сравнительного анализа мероприятий по повышению эффективности деятельности, разработанных руководством, и анализом существующих зон напряженности выявлено, что основные направления работы лишь частично коснулись социальной и технической подсистемы, при этом, не устранив зон напряженности. В комплекс мероприятий по оптимизации социотехнического механизма промышленного предприятия рекомендуется включить разработку новой системы подбора и расстановки кадров, системы обучения и повышения квалификации, продвижения по служебной лестнице, профессионального роста, оплаты труда, внедрения и использования новых информационных технологий и т.д.

Научная новизна работы, по мнению диссертанта, состоит в следующем:

1) обоснована элементная модель социотехнического механизма предприятия, обеспечивающая согласование системных связей, гибкость и инновационность;

2) выявлены характеристики социотехнического механизма, способствующие координации процессов функционирования и развития: прикрепленность, расширение границ прикрепленности и справедливость;

3) определен потенциал конкурентоспособности промышленного предприятия в условиях рыночной экономики и расширяющейся глобализации на основе следующих показателей: сетевая форма, деятельность как бизнес-процессы, доступ к техническим средствам, ответственность, отношения партнерства;

4) выявлены зоны напряженности в социотехническом механизме регионального промышленного предприятия, обусловленные неразвитостью ряда элементов социотехнического механизма;

5) представлены в количественном измерении характеристики, определяющие устойчивость и развитие предприятия, что позволило определить уровень координации данной производственной организации;

6) определены пути оптимизации социотехнического механизма регионального промышленного предприятия и разработана система мероприятий по устранению в нем зон напряженности, включающая кадровый, квалификационный, стимулирующий и технико-инновационный блоки.

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в том, что представленная работа обобщает и дополняет обширный исследовательский материал, накопленный отечественными и зарубежными учеными в области изучения производственной организации с точки зрения социотехнического подхода: при рассмотрении предприятия как составляющей взаимодействия социальной и технологической подсистем; с практической точки зрения данная работа будет интересна менеджерам и руководителям предприятия для использования результатов исследования в своей деятельности, а также создания модели предприятия нового типа на базе своей производственной организации; содержание диссертации, результаты анализа и обобщений могут быть использованы в учебных курсах “Экономическая социология”, “Социология управления” и “Социология организаций”.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы отражены в ряде научных докладов на: Научной сессии (Волгоград, 2003-2004 гг.) “Сетевое предприятие – организация XXI века” (Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2004 г.); IX региональной конференции молодых ученых исследователей Волгоградской области (Волгоград, 9-12 ноября 2004 г.) “Перспективы развития сетевых предприятий в России” (Волгоград: Изд-во ГОУ ВПО “ВАГС”, 2005 г.); XIII Международной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых “Ломоносов – 2006” (Москва, 2006 г.) “Социотехнический механизм повышения эффективности предприятия” (М: Изд-во МГУ, 2006 г.); Всероссийская научная конференция “Российские регионы в условиях трансформации современного общества” (Волгоград, 14-15 сентября 2006 г.) “Перспективы развития в Волгоградской области сетевых предприятий” (Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2006 г.). По теме диссертационного исследования опубликовано шесть работ общим объемом 1,2 п.л., в т.ч. 0,9 п.л. авторские.

Структура диссертации подчинена логике решения поставленных задач и включает введение, две главы, состоящие из шести параграфов, заключение, список использованной литературы и два приложения.

II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обосновывается актуальность темы диссертации, выявляется степень ее научной разработанности, определяются объект и предмет, формулируются цель и задачи, характеризуются методы и источники исследования, определяются элементы научной новизны, излагаются основные положения, выносимые на защиту, освещается научно-теоретическая и практическая значимость проведенного исследования.

Первая глава – “Социотехнический механизм предприятия в категориях статики и динамики” - посвящена конструированию социотехнического механизма современного промышленного предприятия, описанию способов его эффективного функционирования и развития предприятия и взаимодействия с внешней средой в условиях рыночной экономики.

В первом параграф первой главы “Теоретико-методологический анализ научных представлений о социотехническом механизме как базовой составляющей производственной организации” – анализируются основные подходы к изучению социотехнического механизма, разрабатывается модель социотехнического механизма современного предприятия, описывается функциональное назначение каждого элемента социотехнического механизма.

По мнению диссертанта, в связи с переходом общества на уровень постиндустриального развития особую актуальность приобретает социотехнический подход к анализу предприятия. Это связано, с одной стороны, с широким распространением новых информационных технологий и применением их в производственном процессе и в процессе управления предприятием; а с другой стороны, с гуманизацией современных предприятий. Основываясь на работах таких ученых как А. Райс, Э. Трист, Дж. Вудворд, Р. Дабин, М. Хейр, Н.И. Лапин, В.Г. Подмарков, О.И. Шкаратан, В.Н. Егоров, Д.И. Коровин, диссертант доказывает, что базовыми составляющими предприятия, определяющими его эффективность, являются социальная и техническая подсистемы. Взаимодействие элементов данных подсистем составляет социотехнический механизм, под которым в данной работе понимается система взаимодействий социальных субъектов с техническими средствами для осуществления трудовой деятельности. Опираясь на имеющуюся информацию о социотехнической системе предприятия, первый вариант данной системы представлен такими исследователями как К. О’Делл и Дж. К. мл. Грейсон, а второй - В.Н. Егоровым и Д.И. Коровиным, автор создает собственную модель социотехнического механизма современного промышленного предприятия (см. рис.1).

В соответствии с данной моделью в основе социотехнического механизма лежат две подсистемы предприятия: социальная и техническая, причем социальная имеет приоритетное значение, так как определяет функционирование технической: персонал обеспечивает эффективную и рациональную эксплуатацию технико-технологических ресурсов производственной организации. Взаимодействие работников между собой и техникой дает направление всем социальным и технологическим изменениям на предприятии, формируется ими. Входящие в состав социотехнического механизма элементы выполняют определенные функции по отношению к производственной организации. Например, передовое оборудование определяет повышение производственных мощностей предприятия и тем самым выводит его на качественно новый уровень развития, организационная культура обеспечивает интеграцию всех элементов, потенциал работников - возможности для внутреннего роста предприятия,

Рис. 1. Социотехнический механизм современного промышленного предприятия.

новые информационные технологии дают возможность использовать информационные ресурсы более продуктивно и т.д. Взаимодействие всех выше обозначенных элементов между собой в рамках социотехнического механизма обеспечивает предприятию экономическую эффективность.

Во втором параграфе первой главы Социотехнический механизм как ядро устойчивости и развития предприятия” – автор проанализировал социотехнический механизм в аспекте осуществления им координации, то есть способности, с одной стороны, обеспечивать устойчивость, стабильность производственной организации, а с другой, определять возможности для ее развития.

Современному предприятию необходимо, с одной стороны, быть стабильным устойчивым образованием, чтобы иметь способность сохранять целостность в случае воздействия внешних факторов, а с другой стороны, - постоянно развиваться, обеспечивая себе “движение вперед”, иначе его ожидает стагнация. Соотнесение между собой процесса функционирования и процесса развития называют координацией. Опираясь на концепцию Л. Тевено, автор описывает процесс координации основных элементов социотехнического механизма с помощью таких характеристик как прикрепленность, расширение границ прикрепленности, справедливость.

Характеристика прикрепленность показывает эффективность функционирования предприятия, расширение границ прикрепленности демонстрирует развитие, а справедливость отмечает поддержание равновесия в системе. Каждая из перечисленных характеристик включает взаимодействие определенных элементов социотехнического механизма, обеспечивающих стабильность и развитие предприятия. Принято считать, что элементы технического механизма отвечают за изменения, а социальногооо– за гармонизацию предприятия в условиях происходящих преобразований. Однако это далеко не так: одни и те же элементы в разных комбинациях отвечают одновременно и за стабильность, и за развитие.

Поскольку прикрепленность базируется на взаимосвязи между человеческими и материальными ресурсами, то она зависит от взаимодействия следующих элементов: функциональное назначение системы, конструирование рабочих мест и роль работников, планирование и использование площадей, передовое оборудование, новые информационные технологии, социальная структура, функциональное взаимодействие и культура предприятия.

Развитие предприятия обеспечивают “двигатели” социотехнического механизма: организационная структура, новые информационные технологии, передовое оборудование, социальная структура, потенциал работников, функциональное взаимодействие персонала, ориентация на результат.

Характеристика справедливость – это сочетание материального стимулирования, нематериального стимулирования и удовлетворенности работников своим трудом.

В третьем параграфе первой главы – “Взаимодействие социотехнического механизма с внешней конкурентной средой в условиях рыночной экономики” – анализируются возможности социотехнического механизма современного предприятия обеспечивать взаимодействие с внешней средой, с учетом становления сетевой формы производственной организации.

Производственные организации, как преобразующие системы, находятся в постоянном взаимодействии с окружающими их условиями. Они получают от окружающей среды входные данные, преобразуя их в желаемые результаты, и выводят эти результаты в окружающую среду. Внешняя среда характеризуется неопределенностью и изменчивостью и поэтому для предприятия становятся важными следующие качества: гибкость, динамизм, быстрое реагирование на всевозможные требования окружающей среды. На процесс преобразования оказывают влияние два критических фактора, реализуемых предприятием: техника и технология в форме технической подсистемы и персонал в форме социальной подсистемы.

Появление новейших технологий привело к значительному изменению форм и моделей конкуренции. Теперь одним из самых главных конкурентных преимуществ является использование в своей работе технологических новинок. Так, способность производить товары и услуги, кото­рые не могут выпускать другие, или делать это, сочетая высокое каче­ство с низкими издержками, стала непременным усло­вием финансового успеха. Экономи­ческие возможности не статичны и потенциальные конкуренты по­стоянно ищут новые способы производства, позволяющие поставлять товары и услуги дешевле или полнее удовлетворять все более инди­видуализируемый спрос, поэтому сохранение достигнутого положения требует постоянного внедрения нововведений. В то же время объектов конкуренции становится все больше и больше, так как теперь помимо внутренних конкурентов появились и конкуренты общемирового масштаба.

Pages:     | 1 || 3 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»