* Рассчитано по формуле:, где R – средний радиус доступности объекта; n – число объектов; S – площадь региона.
Сокращение потенциала социальной инфраструктуры села, помимо ряда негативных последствий (снижение образовательных и культурно-бытовых возможностей сельского населения, осложнения оказания медицинской помощи, снижения уровня жизни большей части сельского населения), отрицательным образом влияет на демографическую и социально-экономическую ситуацию в целом.
На протяжении последних десяти лет численность сельского населения Волгоградской области неуклонно снижается. При этом характерно, что в обезлюдении сельских территорий все больший вес приобретает естественная убыль, в результате чего усиливается несоответствие между численностью населения и размерами сельских территорий. Ускоренное сокращение сельского демографического потенциала может стать причиной недоиспользования значительных земельных ресурсов. А это в свою очередь приведет к несоответствию размещения трудовых ресурсов села и требуемых объемов сельскохозяйственного производства.
Продолжается тенденция сокращения трудовых кадров сельского хозяйства. В настоящее время сельхозпредприятия области ощущают значительный недостаток кадров рабочих массовых профессий. В большей части сельских поселений не заполнены вакансии учителей, медицинского персонала и других работников социальной сферы. При этом появилась опасная тенденция увеличения доли экономически неактивного населения, значительная часть которого занята в низкодоходном личном подсобном хозяйстве: из 379,6 тыс. человек трудоспособного сельского населения в 2005 году было занято лишь 199,6 тыс. человек (53 %).
На фоне этого увеличивается тенденция роста сельской бедности, которая усугубляется снижением темпов роста оплаты сельскохозяйственного труда. Среднемесячная номинально начисленная оплата труда (без выплат социального характера) работников предприятий и организаций сельского хозяйства до сих пор остается самой низкой в экономике области. Ее отклонение от среднеобластного уровня составило на конец января 2006 года 4203 рубля и явилось самым худшим показателем по сравнению с другими видами экономической деятельности в области.
Обезлюдение села, увеличение разрыва между городом и деревней, катастрофически нарастающий уровень обнищания сельских жителей приводит к асоциальному поведению селян. В области фактически проявляется деградация морального облика и исторически сложившихся устоев деревенского социума.
На развитие объектов социального назначения инвестиций направляется значительно меньше, чем в производственный сектор аграрной экономики. Ввод в действие объектов социального назначения в сельской местности имеет тенденцию снижения на протяжении всего исследуемого периода. Спад произошел практически по всем видам объектов инфраструктуры, а ввод некоторых объектов (например, дошкольных учреждений, больниц, водопроводных сетей) с 1999 года вообще приостановлен. Учреждения клубного типа не строились с 2000 года. С 2002 года вообще не осуществлялось строительство внутрихозяйственных автомобильных дорог с твердым покрытием. Начиная с 1996 года, удельный вес жилья, построенного населением за свой счет, в общем вводе неуклонно увеличивался ускоренными темпами и в 2004 году достиг максимального значения – 100 %. Это свидетельствует о практическом отсутствии инвестиций в строительство жилья в сельской местности предприятиями и организациями всех форм собственности. Удельный вес общей площади жилых домов, построенных в сельской местности, также неуклонно снижается на протяжении всего пореформенного периода (на 70 % относительно 1991 года).
На сегодняшний день сложившаяся ситуация в социальной сфере АПК Волгоградской области, выраженная в обесценивании сельскохозяйственного труда, ослаблении мотивационных механизмов его развития, отсутствии общественно приемлемых условий жизнедеятельности в сельской местности, подошла к пороговым значениям и является тормозом формирования социально-экономических условий устойчивого развития сельских территорий.
В третьей главе «Перспективные направления развития социальной инфраструктуры АПК» обосновываются концептуальные подходы к стратегическому развитию социальной инфраструктуры АПК Волгоградской области. Рассмотрение условий развития социальной инфраструктуры АПК в системе территориально-организационного размещения производительных сил позволило автору выделить взаимообусловленные и взаимозависимые качественно-количественные характеристики стратегического устойчивого развития социальной инфраструктуры АПК и предложить концептуальную модель, выявляющую возможности и угрозы формирования, сильные и слабые стороны функционирования, специфические факторы развития социальной инфраструктуры АПК Волгоградской области на долгосрочную перспективу (рис. 3).
Определение ресурсных потребностей развития социальной инфраструктуры осуществлялось путем объективной оценки, корректировки схем районирования и генпланов застройки сельских муниципальных образований, в соответствии с которыми была рассчитана потребность капитальных вложений в развитие социальной инфраструктуры АПК Волгоградской области на 2006–2015 гг. по источникам финансирования. При этом учитывалось, что в современных условиях без государственной поддержки сельские муниципальные образования не в состоянии эффективно участвовать в проведении реформ, укреплении российской государственности, удовлетворении основных жизненных потребностей проживающего на их территории населения.
Рис. 3. Концептуальная модель стратегического развития социальной инфраструктуры агропромышленного комплекса (авт.)
При обосновании необходимости комплексного подхода к проблеме социального обустройства села автором был использован принцип дифференциации решения с учетом типа сельского поселения, количества и возрастной структуры проживающего в нем населения, наличия транспортных сетей, что в совокупности предопределило различный набор объектов социальной сферы как по мощности, так и по функциональной направленности. Это позволило составить прогноз достижимых показателей развития социальной сферы села на долгосрочную перспективу (табл. 2), практическая реализация которого будет способствовать улучшению инвестиционного климата в АПК Волгоградской области, достижению желаемых результатов в развитии социальной инфраструктуры села.
Таблица 2
Прогноз достижимых показателей развития объектов
социальной инфраструктуры АПК Волгоградской области в 2006-2015 гг.
Показатели
Факт,
2004 г.
Прогноз
В 2015 г.
по отношению
к 2004 г., %
вариант
вариант
вариант
вариант
Ввод в действие:
жилых домов, тыс. кв. м
49,1
412,8
960,0
8,5 раза
20 раз
общеобразовательных
и дошкольных учреждений, мест
90
2532,3
5889,0
28 раз
65 раз
больниц, посещений
в смену
-
2958,4
6880,0
100
100
амбулаторно-поликлинических
учреждений, коек
-
2743,4
6380,0
100
100
учреждений культуры, мест
-
834,2
1940,0
100
100
культурно-оздоровитель-ных учреждений, мест
-
1569,5
3650,0
100
100
объектов торгового
и бытового обслужи-вания, тыс. кв. м
2,9
64,5
150,0
22 раза
52 раза
объектов коммунального хозяйства, км сетей
267,5
1055,4
2454,4
4 раза
9 раз
автомобильных дорог
с твердым покрытием, км
-
314,8
732,0
100
100
Продолжение таблицы 2
линий электропередач, км
219,8
1144,4
2661,5
5 раз
12 раз
телекоммуникационных сетей, км
12,5
55,2
128,3
4,4 раза
10 раз
Капитальные вложения,
млн. рублей
559,4
3396,1
7875,0
6 раз
14 раз
Примечания: Вариант - без поддержки областного и федерального бюджета.
Вариант - с учетом областной и федеральной бюджетной поддержки. Источник: сост. автором по материалам: [Волгоградская область в 2005 году : Стат. сборник. – Волгоград: Волгогр. обл. ком. гос. статистики, 2006. – С.6-7; Регионы России. Социально- экономические показатели. 2004: Стат. сб. / Госкомстат России. – М., 2004. - С.30-35].
В процессе исследования социальной инфраструктуры АПК Волгоградской области было выявлено, что органы управления социальной сферы села имеют низкий информационно-аналитический потенциал, профессиональную непригодность кадров, консерватизм социального мышления и практической деятельности. Несмотря на имеющиеся достижения и наработанный опыт в социальной сфере, социальная политика в АПК в прикладном ее понимании на низовом уровне реализуется пока еще весьма слабо и неэффективно. Ее процессами зачастую управляют некомпетентные люди, не имеющие соответствующей подготовки. Этот факт явился основополагающим при разработке механизма внедрения в деятельность организаций социальной сферы маркетинговой концепции управления, позволяющей сформировать их в качестве самодостаточных хозяйствующих субъектов в рыночных условиях.
Предлагаемый переход к маркетинговому управлению социальной инфраструктурой АПК подразумевает реализацию системного подхода к управленческой деятельности с четко поставленной целью, детализированной совокупностью мероприятий, направленных на ее достижение, и представляет собой определенный образ мышления в управлении организациями социальной сферы села, специфика которых – ориентация на требования рынка социальных услуг. Исходя из этого, сущность маркетингового управления организаций социальной инфраструктуры АПК, по мнению автора, заключается в обеспечении целенаправленного планомерного воздействия управляющей системы на управляемую, осуществляемого различными методами по определенной технологии в целях поддержания системы в устойчивом равновесии или переводу ее в новое (желаемое) состояние (рис. 4).
Рис. 4. Система маркетингового управления организаций социальной инфраструктуры АПК (авт.)
Концепция маркетингового управления может быть пригодна для всех типов и стилей руководства, но наиболее эффективна для организаций, использующих стратегии долгосрочного присутствия на рынке, придерживающихся принципа поддержания динамического равновесия со своим окружением.