WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||

Эффективность смешанных форм контрактации. Долгосрочные контрактные отношения сохраняют автономность их участников и обеспечивают по сравнению с рынком дополнительные трансакционно-специфические гарантии, но являются очень неполными. Нельзя предвидеть все имеющие к ним отношение будущие непредвиденные обстоятельства, так как возможны самые разнообразные ситуации, вероятность которых не поддается точной оценке, и поэтому их нельзя с самого начала предусмотреть в условиях контракта. Как следствие, возникают специализированные инструменты управления, целью и результатом деятельности которых является содействие гармоничной адаптации контрактов к реальности и сохранение непрерывности отношений обмена:

1. использование обладающих необходимыми знаниями третейских судей. Большинство споров по поводу контрактов улаживается без обращений в суд, для улаживания разногласий используются преимущественно двусторонние и трехсторонние (с участием третейских судей) механизмы, так как уже самой возможности доступа к судам достаточно, чтобы констатировать влияние правовой системы на контрактные соглашения;

2. взаимное создание специализированных активов. Дополнительная трансакционно-специфическая экономия может возникать при взаимодействии между покупателем и продавцом по мере того, как контракты успешно адаптируются к непредвиденным обстоятельствам, и регулярно достигается соглашение о возобновлении контрактов, что способствует экономии на коммуникациях.

Фирмы могут приобретать и пакеты акций других фирм, с которыми они поддерживают торговые связи, что позволяет им влиять на стратегию управления в кооперированной с ними фирме и создавать дополнительные защитные барьеры между фирмой и открытым рынком. Государственное регулирование является, по крайней мере, потенциально, одним из способов стимулировать специализированные инвестиции и способствовать заключению долгосрочных контрактов.

Но на рынке преобладают сделки классического типа: контракты с немедленной поставкой товара, реализация продукции после хранения, реализация по отложенным ценам, сделки на будущую поставку. Застраховать себя в какой-то мере от риска колебания цен аграрному формированию удается, используя более сложные формы контрактации, связанные с фьючерсными контрактами, которые содержат пять основных условий: качество товара, его количество, цена, пункт доставки и дата исполнения. За исключением цены все условия предопределены биржей. Сроки исполнения устанавливают на определенные даты в будущем. На каждую дату заключают отдельный контракт, хотя все они содержат стандартные требования в части количества товара, его качества и пункта доставки. Рынки фьючерсных контрактов служат нескольким целям: создают условия для перекладывания риска, дают информацию о ценах, а также обеспечивают возможность спекуляции на колебаниях цен. Фьючерсный рынок гарантирует реальным производителям и потребителям товара его поставку по зафиксированной стоимости, обеспечивающей рентабельность их производственной деятельности.

Франчайзинг – это договор, в котором франчайзер (продавец) предоставляет франчайзи (покупателям) право, и вместе с тем возлагает на них обязанность осуществлять бизнес в соответствии со своей концепцией. Это право уполномочивает и обязывает франчайзи за соответствующее вознаграждение использовать торговое наименование, товарный знак, «ноу-хау», его деловые и технологические методы, производственные процессы и другие права промышленной и интеллектуальной собственности, поддерживаемые оказанием коммерческой помощи в рамках заключенного сторонами соглашения.

Положительным примером применения этого типа договора в России стало создание в середине 90-х годов подмосковной сельскохозяйственной группы компаний «Русские фермы» на базе американской технологии по производству зерна, овощей и молока, обеспечивающей среднюю рентабельность 15 % и ежегодный оборот более 20 млн. долларов. Деятельность отечественных фермерских предприятий в сельском хозяйстве становится плодотворной формой ведения бизнеса, которая доказала на практике свою надежность.

В Волгоградской области в настоящее время идет разработка универсального механизма запуска новых инвестиционных проектов на основе бизнес-системы франчайзинга. В частности итальянские технологии компании Pedercini Impianti International будут использованы на свиноводческом комплексе с полным циклом производства на 100 тыс. голов в Михайловском районе, который спроектирован и будет построен франчайзером. Инвестиции на 45 млн. евро с финансовым участием итальянских партнеров обеспечат не только поставки оборудования для свинокомплекса, но и высокопродуктивный скот, технологию выращивания и обучение кадров.

Таким образом, от развития франчайзинга в России выигрывает не только стороны договора: франчайзи и франчайзер, но и третья сторона – потребитель и общество в целом получает выгоды от франчайзинга в связи с повышением деловой активности.



Классификация трансакционных издержек аграрных формирований и алгоритм их расчета. Трансакциоными являются издержки, возникающие в процессе налаживания и осуществления обменных соглашений между хозяйствующими субъектами. Чтобы сделка могла состояться, необходимо собрать информацию о покупателях (продавцах), ценах и качестве товаров (услуг), договориться об условиях, проконтролировать качество выполнения работы. Если же сделка не состоялась, то важно добиться компенсации расходов.

Таблица 2.

Классификация трансакционных издержек аграрных формирований

на основе этапов заключения контракта

Издержки ех ante, возникающие до заключения сделки

Издержки ех post, возникающие после заключения сделки

Издержки поиска информации, ее обработки и хранения (Ипи). Перед тем, как будет совершена сделка, нужно располагать информацией о том, где можно найти потенциальных покупателей или продавцов потребительских благ или производственных факторов и каковы сложившиеся на данный момент цены. Издержки такого рода складываются из затрат времени и ресурсов, необходимых для ведения поиска, а также из потерь, связанных с неполнотой и несовершенством получаемой информации.

Поиск может вестись на обеих сторонах рынка – как продавцами, так и покупателями и принимать экстенсивные (целью является ознакомление с как можно большим числом имеющихся вариантов) и интенсивные (более углубленное изучение какого-то одного варианта) формы.

Издержки мониторинга (Им) касаются затрат на контроль за соблюдением условий сделки, осложняются асимметричностью информации и отсутствием общепринятых «правил игры».

Издержки в форме недополученной выручки (Инв) зависят от продолжительности контрактных отношений. Они возникают в случаях потери:

1. сельхозпредприятиями части выручки в результате расхождений качественных показателей продаваемого товара, что свидетельствует как о плохом качестве продукции, так и о качестве работы предприятия, т.е. рекламации. Появление рекламаций наносит производителю не только материальный, но и моральный ущерб, сказываясь на его репутации (НВк);

2. реализации продукции в сроки и по ценам в ущерб собственной выгоде (НВсц);

3. физического объема продукции (сверх норм естественной убыли) в процессе реализации в стоимостном выражении (НВф);

4. части выручки в результате ее обесценения на индекс инфляции из-за несвоевременной оплаты обязательств по договору (особенно долгосрочному) (НВи).

Издержки ведения переговоров (Ивп). Рынок требует отвлечения значительных средств на проведение переговоров об условиях обмена, на заключение и оформление контрактов. Чем больше участников сделки и чем сложнее ее предмет, тем выше эти издержки.

Издержки измерения (Иик) касаются затрат, необходимых для измерения качества товаров и услуг, по поводу которых совершается сделка, чтобы определить, отвечает ли продукция запланированным техническим, экологическим, эргономическим и иным условиям.

Издержки спецификации и защиты прав собственности (Исзпс) включают затраты времени и ресурсов, необходимых для восстановления нарушенных в ходе выполнения контракта прав, а также потери от некачественной спецификации прав собственности и ненадежной защиты.

Издержки заключения контракта (Изк) отражают затраты на юридическое или внелегальное оформление сделки.

Таким образом, трансакционные издержки аграрного формирования можно исчислить по формуле: ТАИ = (Ипи + Ивп + Иик + Изк) + (Им + Инв + Исзпс).

В диссертации изложен алгоритм расчета каждого элемента. Например, издержки поиска информации составляют основную долю среди издержек, возникающих до заключения сделки и рассчитываются по следующей формуле:

Ипи = РР + ПИ + ОМ + ТА + КР + УС, где

РР – расходы на рекламу;

ПИ – покупка периодических печатных изданий;

ОМ – содержание отдела маркетинга;

ТА – оплата услуг торговых агентов;

КР – командировочные расходы;

УС – оплата услуг связи (телефон, Internet).

А после заключения сделки основная доля затрат приходится издержки в форме недополученной выручки, расчет которых можно произвести по формуле:

Инв = НВк + НВсц + НВф + НВи.

Предложенный алгоритм группировки и расчета трансакционных издержек будет способствовать их идентификации и организации мониторинга как за каждым элементом, так и за общей их суммой, что будет способствовать получению объективной информации о размерах расходов по заключению контрактов, на долю которых приходится свыше четверти общих затрат. Поэтому их сокращение, оптимизация и управление очень важны для обеспечения снижения себестоимости продукции, роста рентабельности и прибыли.

Таким образом, применение разработанного алгоритма расчета трансакционных издержек позволяет управлять процессами снижения себестоимости продукции и роста рентабельности.

СПИСОК РАБОТ АВТОРА, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ

ДИССЕРТАЦИИ:

  1. Кусмарцева, Ю.В. Опыт Волгоградской области в решении вопроса обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей оборотными средствами / Ю.В. Кусмарцева // Финансовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика. Труды III Международной научно-практической конференции. СПб: Нестор, 2002. – 0,1 п.л.
  2. Кусмарцева, Ю.В. К вопросу обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей оборотными средствами / Ю.В. Кусмарцева // Развитие региональной системы потребительской кооперации: проблемы, подходы, перспективы: Сборник научных статей профессорско-преподавательского состава ВФ МУПК по итогам научно-практической конференции.– Волгоград: Изд-во Волгоградского государственного университета: ВФ МУПК, 2002.–0,17п.л.
  3. Кусмарцева, Ю.В. Качество сельскохозяйственной продукции как объект анализа специфических оборотных активов / В.П. Жалонкин, Ю.В. Кусмарцева // Материалы VII – VIII региональных конференций молодых исследователей Волгоградской области / Волгогр. гос. с.-х. акад. – Волгоград, 2004. – 0,08/0,04 п.л.
  4. Кусмарцева, Ю.В. Приоритеты в управлении оборотным капиталом / Ю.В. Кусмарцева, В.П. Жалонкин // Материалы VII – VIII региональных конференций молодых исследователей Волгоградской области / Волгогр. гос. с.-х. акад. – Волгоград, 2004. – 0,08/0,04 п.л.
  5. Кусмарцева, Ю.В. Повышение обеспеченности оборотными средствами крестьянских хозяйств / Л.В. Попова, Ю.В. Кусмарцева // Научный вестник. Экономические и социальные науки. Вып. 3. / Волгогр. гос. с.-х. акад. – Волгоград, 2004. – 0,08/0,04 п.л.
  6. Кусмарцева, Ю.В. Негативные факторы низкой эффективности вложений в оборотные средства агроформирований / Ю.В. Кусмарцева // Основы достижения устойчивого развития сельского хозяйства: Материалы международной научно-практической конференции / Волгогр. гос. с.-х. акад. – Волгоград, 2004. – 0,07 п.л.
  7. Кусмарцева, Ю.В. Проблема формирования производственных запасов на предприятиях АПК / Л.В. Попова, Ю.В. Кусмарцева // Актуальные проблемы науки в АПК: Материалы 56-й международной научно-практической конференции: В 3 т. Т. 1. – Кострома, 2005. – 0,1/0,05 п.л.
  8. Кусмарцева, Ю.В. Зависимость аграрного сектора от эффективности использования горючего и смазочных материалов / Ю.В. Кусмарцева // Молодежь и экономика: новые идеи и решения. I Васютинские чтения: материалы межвузовской научной конференции аспирантов и студентов, г. Волгоград, 24-26 мая 2005 г. – Волгоград: Изд-во ВГСХА. – 0,15 п.л.
  9. Кусмарцева, Ю.В. Совершенствование обеспечения сельскохозяйственных предприятий оборотным капиталом посредством контрактации / Ю.В. Кусмарцева // Приоритетные направления финансовой политики XXI века: Сб. ст. Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2006. – 0,4 п.л.
  10. Кусмарцева, Ю.В. Минимизация трансакционных издержек сельскохозяйственных товаропроизводителей на основе договора контрактации / Ю.В. Кусмарцева // Приоритетные направления финансовой политики XXI века: Сб. ст. Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2006. – 0,4 п.л.
  11. Кусмарцева, Ю.В. Кредит как основа финансовой стабилизации агроформирований ЮФО / Л.В. Попова, Ю.В. Кусмарцева // Экономика развития региона: проблемы, поиски, перспективы: ежегодник. – Вып. 7: в 2 т. / гл. ред. О.В. Иншаков; редкол.: М.М. Загорулько (зам. Гл. ред.) [и др.]; редсовет: Л.А. Аносова [и др.]. – Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2006. – Т. 2. – 0,75/0,38 п.л.
  12. Кусмарцева, Ю.В. Альтернативные дискретные структуры управления сделками в сельском хозяйстве / Л.В. Попова, Ю.В. Кусмарцева // Известия Волгоградского государственного технического университета ISBN № 1990-5297. Серия «Актуальные проблемы реформирования российской экономики (теория, практика, перспективы)». – Вып. 5. – Волгоград: РИК «Политех», 2006.
    Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»