WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 || 3 | 4 |

Апробация результатов исследования. Автор доложил материалы исследования на научных конференциях, организованных в форме творческого конкурса: XI региональной конференции молодых исследователей Волгоградской области «Актуальные проблемы физической культуры и спорта», Волгоград, ноябрь 2006 г. (II место среди молодых ученых); XVIII Олимпийской научной сессии молодых ученых и студентов России «Олимпизм, олимпийское движение, Олимпийские игры (история и современность)», Москва, февраль 2007 г. (I место среди молодых ученых); очередной ежегодной научной конференции студентов и молодых ученых ФГОУ ВПО «ВГАФК», Волгоград, март 2007 г. (I место среди молодых ученых). Внедрение результатов исследований в практику подтверждено 4 актами.

Структура и объём текста диссертации. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, выводов, списка литературы и приложений. Она изложена на 185 страницах компьютерной верстки, содержит 7 таблиц и 18 рисунков. Основной текст включает 143 страницы, дополненных 42 страницами раздела «приложения». Список литературы охватывает 205 источников, из которых 56 – на иностранных языках.

2. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В разделе «Введение» обоснована актуальность, дана характеристика объекта и предмета исследования, поставлена цель, сформулирована основная гипотеза, показана научная новизна полученных результатов, их теоретическая и практическая значимость, перечислены выносимые на защиту положения.

В главе I сформулированы задачи исследования, а также описаны его методика и организация с характеристикой всех этапов работы.

В главе II рассмотрены внутренние обстоятельства, детерминирующие выбор олимпийской стратегии России в развитии зимних видов спорта.

Нечеткость определения термина «олимпийская подготовка» ведет к принципиальным различиям во взглядах специалистов на этот процесс. Олимпийская подготовка отождествляется с многолетней подготовкой высококвалифицированных спортсменов в целом (что на самом деле является более широким понятием), с подготовкой в четырехлетнем олимпийском цикле (что выделяет в рассматриваемом процессе хоть и значительный, но все-таки лишь фрагмент), с непосредственной подготовкой к олимпийскому старту (в этом случае взгляд на процесс вообще недопустимо сужается). Именно нечеткостью в понимании существа рассматриваемого процесса обусловлено практически полное отсутствие попыток его структурирования. Специалисты выделяют наиболее существенные, на их взгляд, элементы системы олимпийской подготовки без их взаимной «увязки», что не может не сказываться отрицательно, как на принятии текущих управленческих решений, так и на разработке стратегических мер по необходимой модернизации системы.

В этой связи в диссертации предлагается собственное определение термина «система олимпийской подготовки» в том виде, как это сформулировано во втором из основных положений, выносимых на защиту.

Основываясь на таком понимании существа рассматриваемого процесса, мы разработали структурную модель системы олимпийской подготовки, которая представлена на рис. 2.

Системообразующим фактором в данном случае является суммарная максимально высокая результативность выступлений членов национальной сборной команды на Олимпийских играх (конкретизация цели для олимпийской команды России по зимним видам спорта содержится в выводе 1 и в первом из основных положений, выносимых на защиту). Выделяются вертикальная структура системы (вывод 2); ее компонентный состав, а также совокупность основных взаимосвязанных элементов организационного и методического характера (вывод 3); фундаментальные условия (вывод 4).

Рис. 2 Модель системы олимпийской подготовки

В ходе исследования мы пришли к заключению, что, говоря о внутренних предпосылках и ресурсах к реализации инновационных перестроек в отечественной системе олимпийской подготовки, необходимо анализировать состояние всей многолетней подготовки олимпийского резерва и высококвалифицированных взрослых атлетов, приоритетно ориентированных в своей спортивной карьере именно на высокие олимпийские достижения.

В результате изучения литературных материалов, а также в итоге проведенных бесед со специалистами по зимним видам спорта, входящим в олимпийскую программу, основные предпосылки и ресурсы к реализации инновационных перестроек в отечественной системе олимпийской подготовки применительно к зимним видам спорта были выделены. Используя терминологию специалистов по стратегическому планированию, речь идет об основных стратегических «угрозах» системе (перечислены в выводе 5) и имеющихся «возможностях» для противодействия этим угрозам (реальные направления, по которым должна идти коррекция сложившейся ситуации, показаны в тексте диссертации).

Глава III посвящена анализу внешних обстоятельств, детерминирующие выбор олимпийской стратегии России в развитии зимних видов спорта.

К таким обстоятельствам отнесены тенденции в изменении соревновательной программы Олимпийских зимних игр (рис. 3), а также динамика соотношения сил представителей национальных команд и регионов мира в отдельных видах спорта и с учетом всей программы соревнований (рис. 4-10).

Инструментом для сбора необходимой информации послужила сформированная нами на основе протоколов соревнований всех Олимпийских зимних игр 1924-2006 гг. уникальная компьютерная база данных в формате «Microsoft Access», которая включает имена и фамилии до 6 лучших спортсменов в каждой дисциплине, их командную принадлежность (в том числе советских участников – с делением по союзным республикам) и показанные результаты. В базе данных содержится 51486 заполненных ячеек по 31 полю.

Целенаправленная обработка информационной матрицы позволяет получать отчеты по любым запросам. Это оказывается полезным и при выявлении тенденций, имеющих значение для принятия решений в развитии отдельных зимних видов спорта в контексте олимпийской перспективы.

Рис. 3 Прогнозирование числа разыгрываемых комплектов медалей

Рис. 4 Количество медалей, завоеванных на Олимпийских зимних играх

в тех или иных видах спорта представителями России

Рис. 5 Количество медалей, завоеванных на Олимпийских зимних играх

в тех или иных видах спорта представителями Скандинавских стран

(суммарно – Норвегия, Швеция и Финляндия)

Рис. 6 Количество медалей, завоеванных на Олимпийских зимних играх

в тех или иных видах спорта представителями Германии

(всеми командами германских спортсменов)

Рис. 7 Количество медалей, завоеванных на Олимпийских зимних играх

в тех или иных видах спорта представителями стран Северной Америки

(суммарно – США и Канада)

Рис. 8 Распределение медалей, завоеванных представителями национальных

сборных, вошедших в число10 лучших по итогам неофициального

командного зачета на Олимпийских зимних играх 2006 г. в Турине

Рис. 9 Распределение медалей на Играх в Солт-Лейк-Сити-2002 между

10 ведущими сборными командами Олимпиады-2006 (ретроспектива-1)

Рис. 10 Распределение медалей на Играх в Нагано-1998 между

10 ведущими сборными командами Олимпиады-2006 (ретроспектива-2)

Вместе с анализом факторов, влияющих на уровень достижений в зимних видах спорта, полученные результаты (выводы 6, 7) позволили сформировать прогноз успешности олимпийских выступлений 10 претендентов на неофициальное общекомандное первенство в 2010 и 2014 гг. (табл. 1).

Таблица 1

Места в неофициальном общекомандном зачете (по общему числу завоеванных наград),

занятые ведущими национальными командами по итогам участия в Олимпийских зимних играх

1994-2006 гг., а также прогноз результатов командной борьбы на Играх 2010 и 2014 гг.

1994 г.

1998 г.

2002 г.

2006 г.

2010 г.

2014 г.

1

Норвегия

Германия

Германия

Германия

США, Канада

Россия, Канада

2

Германия

Норвегия

США

США

3

Россия

Россия

Норвегия

Канада

Россия, Германия

Германия, Норвегия

4

Италия

Австрия

Канада

Австрия

5

США

Канада

Австрия

Россия

Норвегия, Австрия

США, Австрия

6

Канада

США

Россия

Норвегия

7

Швейцария

Финляндия

Италия

Швеция

Швейцария,

Нидерланды

Китай,

Швейцария

8

Австрия

Нидерланды

Франция

Швейцария

9

Корея

Япония

Швейцария

Корея

Швеция, Китай

Швеция,

Нидерланды

10

Финляндия

Италия

Нидерланды

Италия

В главе IV обосновываются меры по стратегической модернизации организационного и методического компонентов системы олимпийской подготовки российских спортсменов в зимних видах спорта.

Общий подход к выработке рекомендаций изложен в выводе 8.

К экспертному оцениванию их целесообразности по критериям полезности и осуществимости были привлечены 19 специалистов в зимних видах спорта (ведущие тренеры, преподаватели профильных кафедр физкультурных вузов и факультетов, спортивные организаторы).

Обобщенная информация об итогах экспертизы содержится в выводе 9. Результаты оценки каждой из мер, приведенных ниже в сокращенной формулировке, выглядят следующим образом (в скобках указано количество экспертов, проголосовавших «за», «против» и «затруднившихся с оценкой»).

Пути и способы перестройки организационного компонента российской системы олимпийской подготовки в зимних видах спорта

Воздействия через элемент «материально-техническое обеспечение»

1. Совершенствование материально-технической базы для занятий на начальных этапах многолетнего совершенствования (18, 0, 1).

2. Обеспечение большей доступности инвентаря и экипировки для юных спортсменов, в том числе через прямой выход на производителей с оптовыми заказами и последующим распределением в розницу с минимальными торговыми наценками (17, 1, 1).

3. Запрет на перепрофилирование сооружений по зимним видам спорта, особенно уникальных для соответствующих регионов (17, 1, 1).

4. Разработка унифицированных проектов простейших плоскостных и крытых сооружений для массовых занятий зимними видами спорта (по аналогии с существующими ФОК), размещение заказов на строительство таких сооружений с подготовкой «инвестиционных площадок» (17, 1, 1).

5. Совершенствование баз для централизованной подготовки сборных команд России (15, 2, 2).

6. Поддержание на высоком уровне и регулярное обновление оснащения лабораторий антидопинговых служб, увеличение количества забираемых проб, в том числе – у представителей группы резерва (16, 3, 0).

Воздействия через элемент «финансирование»

7. Изыскание возможностей для увеличения заработной платы тренеров, работающих с юными спортсменами на ранних этапах многолетней подготовки, с приближением уровня оплаты их труда к уровню оплаты труда наставников квалифицированных атлетов (13, 4, 2).

8. Введение узаконенных надбавок к заработной плате тренерам резерва, направившим в спорт высших достижений тех юных спортсменов, которые впоследствии добились значительных олимпийских успехов (17, 2, 0).

9. Оказание целенаправленной финансовой помощи ведущим юным и молодым спортсменам группы олимпийского резерва (15, 4, 0).

10. Более ориентированное на достигнутые показатели олимпийской результативности и на олимпийскую «медалеёмкость» распределение бюджетных, а также привлеченных в централизованном порядке спонсорских и иных средств между отдельными ВСФ по зимним видам спорта (12, 5, 2).

Pages:     | 1 || 3 | 4 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»