WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 8 |

Информационной базой,обеспечивающей достоверность инадежностьиспользованной информации, являются: нормативно-правовыедокументы и материалы Федеральной службыгосударственной статистики,законы Российской Федерации,постановленияПравительстваРФ, нормативно-методическаядокументация министерств и ведомств,комментарии экспертов и специалистов в периодическойпечати, в материалах сайтов в Интернете, вреферативных и специальных изданиях ВАК,статистические материалы о состояниипредприятий промышленности страны (Урала).В качестве специальной информациииспользована нормативно-методическая истатистическая документация предприятий цветной металлургии СССР и Российской Федерации.

Наиболее существенныенаучные результаты, полученныесоискателем:

  1. Сформулированаавторская теория и методологияисследования управленческой парадигмыэкономико-кибернетической системы (ЭКС)затрат: подсистемы – операционная, бенчмаркинга иопределяющая (научно-техническогоразвития) с использованием методовэкономической кибернетики, экономическойтеории, теории моделирования, анализа исинтеза многоконтурныхэкономико-кибернетических системуправления и других экономических иобщенаучных инструментов.
  2. Создананаучно-методологическая модельоптимального управленческого поведения,сформулирован закон убывающей доходностиоперационных затрат сложной ЭКС:определены целевая функция, условия иограничения в экономической системе;произведен выбор комплексасбалансированных показателейуправленческого поведения, организациямониторинга и алгоритмы их оценки.
  3. Сформулированапроизводственная модель трансформациизатрат экономической системы, выявленаспецифика экономики затрат на современномэтапе рыночной экономики России, раскрытаих воспроизводственная сущность, данаклассификация, определена роль вэкономической системе.
  4. Адаптирован ксовременным условиям механизм и методысметного бюджетирования операционныхзатрат для создания чистого дохода,добавленной стоимости.
  5. Предложенаметодика оценки и анализа стратегическихзатрат и организация их мониторинга вусловиях российского бенчмаркинга.
  6. Реформированы иобновлены методы планирования,регрессионного анализа стратегических иоборотных затрат в качествеинструментария стратегическогобенчмаркинга.
  7. Разработанмеханизм экономической оценкиинвестиционных затрат в трансакцияхфинансового лизинга с учетом развитиятеории интерактивного взаимодействияинвесторов, лизингополучателей,лизингодателей, кредиторов и др.участников.
  8. Предложены новыеэкономические механизмы и методы разработки оптимального плана и ускоренной реновации новой техники предприятия.

Научнаяновизна диссертационногоисследованиясостоит в формулировкетеоретических, методологическихположений, раскрытию научно-методи­ческих основуправленческой парадигмы экономики затраткак системы основных идей, определившихцелостное представление о закономерностяхи существенных связях действительностисоздания добавленной стоимости,обеспечивающих экономическое развитиеЭКС. Экономическая наука дополненаэлементами научного направления вмеханизмах, моделях управленческогоповедения субъектом экономики в условияхальтернативного выбора, методах принятияоптимальных решений, совокупность которыхквалифицирует новое крупное научноедостижение, отраженное в следующихположениях научной новизны:

теоретические:

  1. Новизна вформулировке теоретической концепцииоптимальной моделиэкономико-кибернетической системызатрат-: в обосновании, выбореи оценке показателей, целевой функции,условий оптимальности и параметров«Модели управленческого поведенияэкономико-кибернетической системы -ЭКС» и«Производственной модели трансформациизатрат в условно-чистую продукцию,максимизирующих добавленнуюстоимость-» какпроизводственную функцию универсальноготипа, стимулирующей динамикуэкономического развития и сочетающей всебе интересы всех участниковэкономического оборота: собственников,менеджеров, наемных работников, общества,государства. Сформулирован законубывающей доходности ЭКС затрат присоздании добавленной стоимости

, предложеныпротивовесы убывающей доходности:соответственно коэффициентыотрицательной и положительной обратнойсвязи ЭКС системы затрат

а) бенчмаркингстратегических затрат, стабилизирующийцелевую функцию ; и б)амортизационный интегратор - ускорительперехода предприятия на новую ступеньэкономического развития, максимизируюшийцелевую функцию

(п.п. 1.2, 1.5 Паспортаспециальностей ВАК (экономическиенауки)).

  1. Предложена новаятеория и введена в научный обороткатегория «экономической политикиинвестиционно-лизинговыхтрансакций»,положившая начало новому научномунаправлению. Сформулирован механизмоценки эффективности трансфертовучастниками финансового лизинга и методэкспресс-оценки эффективности мониторингатрансфертов лизинговой компанией сиспользованием интерактивной теориивзаимодействия инвесторов,лизингодателей, лизингополучателей и др.(1.5, 1.16 Паспорта специальностей ВАК(экономические науки)).

методологические:

  1. Наоснове управленческой парадигмы впервыесформулирован комплекс алгоритмов пореформированию и модернизации сметы вмоделях трансформации операционных затрати создания экономических ресурсов дляорганизации мониторинга расширенноговоспроизводства чистой продукции иэкономической добавленной стоимости– чистогодохода, направляемого на развитиепредприятия и общества с целью отражениязакономерностей в адаптационных моделях иметодах принятия внутрифирменныхуправленческих решений (п. 1.5, 1.15 Паспортаспециальностей ВАК (экономические науки)).
  2. Создан бенчмаркинг стратегическихзатрат БСЗ -это отрицательная обратнаясвязь в экономико-кибернетической системесоздания добавленной стоимости, котораястабилизирует и оптимизирует целевуюфункцию:

Механизм БСЗ основанна прогнозировании поведенческихстратегий конкурентов и построениясобственной стратегической системыуправления бизнес-процессами на основероссийскойсистемы сбалансированных показателейпутем встраиванияадаптированной комплексной методикианализа и планирования стратегическихзатрат как принципиально нового, ранее неприменяемого ведущего звена принятияоптимальных управленческих решений.Предложен комплекс методов анализа,синтеза, планирования и мониторингастратегических затрат: капиталообразующих, стабилизирующих ирегулирующих технический уровень инадежность ЭКСсистем,дополняющих инструментарийбенчмаркинга (п. 1.5, 1.15 Паспорта специальностей ВАК(экономические науки)).

  1. Разработанкомплекс моделей, механизмов и методовпринятия оптимальных управленческихрешений при реновации новой техникивпервые, ориентированные науправленческую парадигму инновационныхзатрат: модель оптимального планареновации новой техники на основеиспользования авторских методов оценки ипрогнозирования долговечности;экономический механизм ускореннойреновации новой техники; модельоптимального оперативного управленияреновацией техники с использованиемтеории графов и др. (п. 1.16 Паспортаспециальностей ВАК (экономическиенауки)).

методические:

  1. Предложены новые, атакже получили развитие на основемодернизации и адаптации, реформированныеметоды принятия управленческих решенийкак впервые обновленный инструментарий всистеме оперативного и стратегическогобенчмаркинга при анализе, планировании,нормировании, прогнозировании,оборачиваемости и окупаемости оборотныхзатрат. Методы эти не традиционные ихарактеризуются как антиинфляционные инаиболее экономичные (п. 1.15, 1.16 Паспортаспециальностей ВАК (экономические науки)).

Практическаязначимость диссертационной работы заключается в разработке комплексанаучно-методической документации,инструментария и других механизмов сервисного обслуживания менеджмента: указаний, методик, положений, пособий, стандартов ипр., обеспечивающих повышениеэффективности деятельности лиц,принимающих управленческие решения. Применение результатов исследований инаучно-методическихразработок позволяет повыситьэффективность производства за счет:

повышения обоснованностии оптимальности принимаемых управленческих решений отиспользования усовершенствованнойнормативно-сметной документации,позволяющей взаимно увязать процессыпланирования, оптимизации, качественного иколичественного выбора потребляемыхзатрат экономических ресурсов;

использованиясовременного инструментария припланировании и управления предприятием поосновным концептуальным направлениямадаптационных изменений стратегическихзатрат в условиях обострения конкурентнойрыночной среды;

снижения затрат наэксплуатацию и реновацию новой техники засчет использования научно-обоснованныхэкономических методов планирования ипрогнозирования оптимальных сроковвоспроизводства основного капитала;

снижения трудоемкостипроцессов ускоренной модернизации ведущихагрегатов и горно-металлургическихкомплексов от примененияавтоматизированной системы процессомреновации новой техники;

снижениятрансакционных затрат при реновации новойтехники.

Апробация результатов исследований осуществляласьавтором:

на международных,всесоюзных и всероссийскихнаучно-теоретических ипрактическихсеминарах,школах, конференциях и симпозиумах в городах Москве, Воронеже,Санкт-Петербурге, Свердловске–Екатеринбурге,Алмалыке, Балхаше, Верхней Пышме, Запорожье, Комсомольске на Амуре, Павлодаре, Тюмени,Усть-Каменогорске, Челябинске и др., чтоподтверждают опубликованные труды, п.п.стр.41-44 автореферата;

положения и результатыисследований использовались:

в отраслевых нормативных документах цветной металлургии, а также в производстве на рядекрупных промышленных предприятиях Урала иСибири. Передовой опыт работы поиспользованию разработок экспонировался впавильоне «Металлургия» ВДНХ СССР.Постановлением № 323-к Главный комитет ВДНХСССР постановил наградитьучастников ВДНХ СССР 1977 г.(втом числе автора) по павильону «Металлургия СССР» серебрянойи бронзовыми медалями за разработку и внедрение системы АСУ-Ре­монт ВПО «Союзцветметремонт»; в научных исследованиях потемам:

«Методика определенияполной трудоемкости открытых горных работ(на примере предприятия ВПО «Союзмедь»),Москва. ВНТИЦ, отчет НИР: 0187.0023914; «Методикаопределения экономической эффективностиремонта, реконструкции и заменыоборудования», Москва. ВНТИЦ, отчет НИР:0283.0002804; «Разработка концепции – техническаяполитика предприятия», Екатеринбург,ЕАИУП, отчет НИР; «Разработка концепции– Развитиемеханизмов принятия управленческихрешений при управлении затратамипредприятия; Управленческая экономиказатрат», Екатеринбург, ЕАИУП,отчет НИР, 2006 г.;

при разработкеотраслевых стандартов предприятия:

СТП 0901-21-80 «Основныеположения по разработке и применениюсетевых графиков». Москва, ВПО«Союзцветметремонт»; СТП 0904-76-77«Организация и проведение капитальногоремонта». Москва ВПО «Союзцветметремонт»;СТП 0901-112-78 «Методика определения уровнямеханизации труда», Москва ВПО«Союзцветметремонт»;

в учебном процессе при чтении лекцийстудентам вузов Екатеринбурга;

при подготовкеучебников и учебно-методическойлитературы для студентов вузов испециалистов предприятий.

Основные положениядиссертационного исследования отраженыболее чем в 130 публикациях, общим объемомболее 250 п.л., в том числе двенадцатьмонографий, два учебника (в соавторстве),восемь учебных пособий, более тридцатинаучных статей и докладов, в том числе 9статей в научных изданиях, рецензируемыхВАК РФ.

Объеми структура диссертационногоисследования.Диссертациясостоит из введения пяти глав,заключения,библиографического спискаиспользованной литературы из243 источников. Общий объем диссертации – 343 страниц машинописного текста, 51рисунок, 77 таблиц, приложение.

Введениесодержит обоснование актуальности темыисследования, определениеобъекта и предмета исследования, характеристикустепени разработанности проблемы,цель и задачи, характеристикутеоретической,методологической и информационнойбазы, обоснование научнойновизны и практической значимости,сведения об объеме и структуреработы.

В первой главедиссертации «Теоретические основы оптимальногомоделирования управленческого поведенияэкономических систем»выполнен анализ и эволюционное развитиеповеденческих теорий и моделей ЭКСс различным набором целевых функций.Раскрыта сущность некоторых методоввыработки и принятия экономическиобоснованных решений с обоснованиемприоритетности «ценности и надежности какцелевая установка предприятия». Концептуальный подходи оценка поведенческих параметровпозволили сделать вывод о необходимостивведения новой «модели управленческогоповедения» и «модели трансформации затратв чистую продукцию». На основемаксимизации добавленной стоимости истроится целевая производственная функцияуниверсального типа, сочетающая в себеинтересы всех участников экономическогооборота, так как именно она не противоречитни собственникам, ни менеджерам, ни наемнымработникам, ни обществу, ни государству.Разработана многоуровневая модельформирования себестоимости продукции(работ, услуг) и на ее основе предложеныкомплексные методы трансформации затрат вчистый доход и чистую продукцию какалгоритм оценки целевой функцииповеденческой модели ЭКС. Сформулированыпринципы оптимизации, разработанинструментарий и методическиерекомендации по системному подходу креализации функционирующей модели,максимизирующей S. Введено понятие «лаги всебестоимости» операционных затрат иалгоритм их расчета как расходов к вычету(зачету).

Во второй главедиссертации «Развитие механизмабенчмаркинга на основе новой парадигмыстратегических затрат ЭКС»реализуется новая парадигма стратегическогобенчмаркинга в механизмах формирования имониторинга: капиталообразующихстратегических затрат, осуществляющихположительную обратную связь в ЭКСсистемах; затрат, регулирующих техническийуровень и надежность ЭКС, стабилизирующейпонижательной тенденции стратегическихзатрат, выполняющих функцииотрицательной обратной связи в ЭКСсистемах. Сформулированы концептуальныестратегии и методология этаповвнутрифирменного планированиястратегических затрат, с учетом измененийзатрат по каждой адаптационной стратегии.Определены алгоритмы оценкистратегических затрат(капиталообразующих, стабилизирующих ирегулирующих технический уровень инадежность). Введено понятие «бенчмаркингстратегических затрат перспективныхуправленческих решений», дополненинструментарий бенчмаркинга методамианализа и синтеза стратегических затрат.

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 8 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»