WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 | 2 || 4 |
  1. Целью офшоринга является не расширение зоны влияния компании или её рынка сбыта, а минимизация издержек, поэтому иностранный капитал, сопряжённый с офшорингом, попадая на национальный рынок страны-реципиента, не становится источником услуг для местных потребителей, так как «услугоприобретателем» является сама компания – инвестор.
  2. Офшоринг оказывает влияние не только на рынок рабочей силы страны – реципиента, создавая новые рабочие места, но и непосредственно на рынок рабочей силы страны – инвестора, где сокращаются соответствующие рабочие места; таким образом, офшоринг при дальнейшем развитии может стать причиной глобальных перемен на международном рынке рабочей силы и фактором нового международного разделения труда.
  3. Развитие офшоринга услуг расширяет возможности международного сотрудничества, в частности, международной торговли, так как формально при офшоринге происходит трансграничное оказание услуг, учитываемое в платёжном балансе стран по статье «экспорт услуг».
  4. Развитие офшоринга увеличивает объём международного движения капитала, так как капитал приходит сначала в виде инвестиций для создания филиала компании, а далее регулярно в виде оплаты труда работников этого филиала, то есть в виде платы за оказанные услуги.

С развитием и совершенствованием технологий расширяется и сфера применения офшоринга. Первоначально распространённый при производстве таких «несложных» услуг, как обработка звонков в телефонных центрах, перевод в электронную форму архивов, обработка счетов кредитных карт и страховых выплат, в последние несколько лет офшоринг стал применяться в таких областях, как архитектурный и компьютерный дизайн, бухгалтерский учет, учёт изменения складских запасов и движения товаров, финансовый анализ, управление базами данных, разработка программного обеспечения и даже НИОКР. Наиболее привлекательными странами для офшорингового производства услуг считаются Ирландия, Индия, Канада Израиль, Китай, а также в последнее время страны Юго-Восточной Азии и Восточной Европы, включая Россию.

Далее в работе особое внимание уделено современному состоянию российского сектора услуг и особенностям его регулирования; охарактеризован эволюционный путь развития российского сектора услуг с момента перехода к рынку до наших дней, в том числе рассмотрена роль иностранного капитала в этом процессе.

Отмечается, что в начале переходного периода российский сектор услуг был наименее конкурентоспособным сектором российской экономики, что явилось следствием многолетнего восприятия данного сектора как второстепенного, неявляющегося источником создания материальных благ и, следовательно, финансируемого по остаточному принципу. Дефицит услуг высокого качества (особенно услуг для конечных потребителей), характерный для дореформенного времени, обострился с началом реформ, когда стали применяться рыночные механизмы. Отсутствие опыта, технологий, культуры оказания услуг было характерно практически для всех видов услуг, что выражалось в их низкой эффективности.

Со временем российский рынок услуг изменялся, развивался и начинал соответствовать потребностям растущей и развивающейся экономики. Появлялось всё больше новых высокотехнологичных услуг, содействующих развитию бизнеса, таких как: услуги по кредитованию, страхованию, консалтингу, маркетингу, в сфере рекламы; повышалось качество и разнообразие услуг населению в банковской сфере, торговле, связи и многих других областях. С незначительным отставанием от развитых стран в России стали доступны широкому кругу потребителей услуги сотовой связи и (в меньшей степени) услуги доступа к всемирной сети Интернет. Развитию многих отраслей сектора услуг содействовала дальнейшая либерализация и разгосударствление сектора, при этом больше внимания также стало уделяться и услугам, остающимся в государственном ведении.

Важно отметить, что большую роль в процессе становления российского сектора услуг сыграл иностранный опыт, заимствуемый у иностранных компаний, работающих на национальном рынке; привносимый с помощью иностранного капитала в отечественные реструктурируемые, совместные или частные компании; получаемый от приглашаемых на контрактную работу иностранных специалистов.

В настоящее время доля услуг в ВВП составляет 52%, доля занятых в третичном секторе - 67% (2005 г.), но при этом Россия по-прежнему значительно отстаёт по многим показателям, характеризующим рынок услуг, от передовых развитых стран. Так, например, доля России в мировой торговле услугами составляет всего около 1%; объём привлекаемого капитала в сектор услуг также минимален, для платёжного баланса традиционен отрицательный баланс услуг; и хотя объём экспорта услуг ежегодно растёт, опережающий рост объёма импорта сохраняет баланс.

Подчёркивается, что в эпоху становления постиндустриальной экономики и перехода мирового сообщества на новый информационный тип развития, базирующийся на информационных технологиях, особенно остро стоит вопрос о внедрении в сектор услуг инновационных разработок, что ставит перед Россией задачу ускорения развития российского сектора высокотехнологичных услуг.

В начале переходного периода о становлении высокотехнологичного рынка услуг не шло и речи, так как сам рынок не был готов к развитию высокотехнологичных услуг. Для активного развития данного вида услуг, как минимум, были нужны технологии, которые в советские времена специально для рынка услуг не разрабатывались; капитал, которого в стране не хватало; квалифицированные именно в конкретных областях сферы услуг кадры. Отсутствовала в начале реформ и уверенность в том, что вложенные в технологии средства окупятся в будущем. Иностранные инвесторы в условиях неблагоприятного инвестиционного климата, экономической и политической нестабильности также не стремились вкладывать средства в высокотехнологичные отрасли. Основной объём инвестиций направлялся в быстро окупающиеся сферы общественного питания и торговли. Поэтому наибольшее развитие в 90-е годы получили именно эти подотрасли сферы услуг.

Совершенно другая ситуация наблюдается на рынке услуг в текущее десятилетие. Всё больше компаний, работающих на российском рынке услуг, прибегают к внедрению высоких технологий, активнее используются информационные технологии для решения как традиционных, так и новых задач в сфере услуг. Все шире распространяются высокотехнологичные услуги в сфере телекоммуникаций, связи, транспорта, финансов, медицины, образования. Активно развиваются такие бизнес услуги, как консалтинг, инжиниринговые и системно-интеграционные услуги, услуги по организации проектного менеджмента, созданию специального программного обеспечения по индивидуальным заказам, но дефицит технологий и ноу-хау, особенно на региональном уровне, пока ликвидировать не удаётся.

Доля инвестиций в высокотехнологичные услуги по-прежнему невысока, что не соответствует ни потребностям отрасли, ни её потенциалу. По структуре привлекаемых инвестиций в настоящее время, несмотря на установление экономической стабильности, по-прежнему лидирует быстроокупающаяся отрасль оптовой и розничной торговли (45% от общего объёма инвестиций, полученных сектором услуг, например, в 2005г.). Положительной тенденцией является увеличение в последние годы объёма ПИИ в отрасль связи, что связано с её демонополизацией, развитием сотовой телефонии, а также с офшорингом.

Сделан вывод, что российская законодательная база, регулирующая приток инвестиций в сектор услуг, не соответствует современным потребностям национального рынка услуг. Подчёркивается важность дальнейшего совершенствования законодательной базы, регулирующей как сектор услуг и его отдельные отрасли, так и инвестиционную деятельность, сопряжённую с этим сектором, например, предлагается внести дополнения в существующие законы, в которых бы было определено понятие услуги, которое до сих пор ни в одном из нормативных актов чётко не определено и часто приравнивается или заменяется понятием работа.

В ходе исследования выяснено, что законодательных актов, отдельно регулирующих иностранный капитал, направляемый именно в сектор услуг, в России не существует. Связано это с целым рядом причин, главная из которых заключается, скорее всего, в том, что на данный момент объём привлекаемого капитала в российский сектор услуг не настолько велик, чтобы была очевидна потребность в специальном законе, регулирующем иностранный капитал, направляемый именно в сектор услуг. Среди других причин можно выделить общее состояние российской законодательной базы, регулирующей привлечение иностранного капитала, об актуализации которой много говорится, а также общемировое отставание законодательной базы, регулирующей сектор услуг, от реального состояния дел в секторе, учитывая появление в нём новых форм взаимодействия. В раболе предлагается принять рамочный закон «О привлечении иностранных инвестиций в сектор услуг», который бы определил основные понятия и правила этого процесса, права и обязанности участников.

В условиях дальнейшего разгосударствления и демонополизации российского сектора услуг на фоне глобализации и усиления деловой активности международных корпораций в сфере услуг, а также в качестве подготовки к присоединению к ВТО необходимость создания более чёткого и упорядоченного законодательства становится неотъемлемым элементом обеспечения национальной безопасности. В международной практике национальный рынок услуг имеет гораздо более сложную нормативно-правовую систему регулирования, чем товарный рынок. При этом российский рынок услуг не имеет серьёзного правового поля, особенно в тех областях, которые не имеют специальных законов. В связи с тем, что многие российские отрасли сектора услуг пока неконкурентоспособны и нуждаются в поддержке, предлагается для всех или наиболее важных секторов услуг определить на законодательном уровне максимальную долю участия иностранных инвесторов в отрасли, как это уже сделано для банковской и страховой сферы.

По данным опросов, проводимых ЮНКТАД, растущая экономика Российской Федерации становится одной из наиболее привлекательных экономик, которая уступает только США, Индии и Китаю. В этих условиях роста привлекательности российской экономики, неразвитость законодательства может стать одной из основных причин снижения взаимовыгодности капиталовложений, так как затронет интересы незащищённых национальных производителей.

Подчёркнуто, что на данном этапе развития сектора для получения доступа к необходимым иностранным технологиям целесообразно создать благоприятные условия для привлечения дополнительных инвестиций и реинвестиций в те отрасли, развитие которых было бы полезно для развития национальной экономики, способствовало бы диверсификации, повышению ассортимента и качества предлагаемых услуг, но при этом не стало угрозой существованию отечественных компаний - производителей услуг, многие из которых пока не конкурентоспособны в сравнении с иностранными компаниями и, тем более, международными корпорациями.

Международный опыт свидетельствует о том, что международная торговля высокотехнологичными услугами может стать прибыльным направлением внешнеэкономической деятельности; и диверсификация экспорта, выражающаяся в увеличении доли услуг, становится всё более распространённым явлением. Примеры Индии, экспортирующей услуги в области информационных технологий, Ирландии - в сфере телефонии, Швейцарии – в банковском деле доказывают возможность использования услуг в качестве прибыльных направлений экспорта.

На основании проведённого исследования в работе рассматриваются предпосылки превращения российских компаний, оказывающих высокотехнологичные услуги из небольшого сектора экономики в передовой конкурентоспособный сектор, способствующий росту всей экономики, в стабильный источник экспортных поступлений и надёжного поставщика рабочих мест, в том числе не без участия иностранного капитала и технологий.

В период становления постиндустриальной глобальной экономики, когда обостряется международная конкуренция между фирмами-производителями товаров и услуг, постоянное инновационное развитие и модернизация являются главными рычагами поддержания международной конкурентоспособности национальных экономик. В работе показано, что конкурентоспособный сектор услуг может быть не только источником роста и развития экономики, но и её движущей силой. Развитие российского сектора услуг, повышение его международной конкурентоспособности приведёт к увеличению экспортного потенциала данного сектора.

Доля услуг в экспорте России незначительна, тогда как именно услуги в настоящее время востребованы и пользуются растущим спросом на мировом потребительском рынке. Пренебрежение мировыми тенденциями, или точнее, неявное реагирование на них, снижают шансы России в конкурентной борьбе на мировом рынке услуг. В условиях высокой зависимости от конъюнктуры цен на энергоносители, а также в условиях явной необходимости снижения этой зависимости, увеличение экспортного потенциала сектора услуг должно стать одним из приоритетных направлений государственной политики.

Для увеличения объёмов экспорта услуг, естественно, необходимо повышение их качества, достижение и превышение ими среднемировой конкурентоспособности. Наряду с использованием внутренних резервов (созданием технопарков, бизнес-инкубаторов и т.д.), наиболее действенным методом повышения международной конкурентоспособности российских услуг является привлечение на российский рынок иностранных компаний – носителей передового опыта, то есть привлечение прямых инвестиций.

В целом, весь объём капитала в виде инвестиций в сферу услуг РФ в настоящее время можно подразделить на две крупные группы: инвестиции в компании, которые будут работать на рынке РФ, предлагая услуги национальным потребителям; и инвестиции в офшоринговые компании, которые будут производить услуги для своих головных компаний, находящихся, соответственно, за пределами территории РФ. В связи с этим говорить о едином подходе к увеличению объёмов привлечения капитала в сектор высокотехнологичных услуг России было бы некорректно, так как стимулирование притока иностранного капитала в те отрасли сферы услуг, развитие которых способствовало бы развитию всей экономики требует одного подхода, а для увеличения объёмов экспортоориентированных офшоринговых услуг необходим совершенно другой подход.

Pages:     | 1 | 2 || 4 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»