WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 8 | 9 ||

*Разработан автором по материалам исследования

Если инновационных проектов несколько, инновационных механизмов также может быть несколько, все процессы идут параллельно, и организационная структура усложняется. В целом, можно конкретизировать следующие тенденции при формировании инновационно ориентированной стратегии развития крупных промышленных предприятий: формирование и внедрение комплексных инновационных стратегий позволит обеспечить повышение эффективности их деятельности; разработка комплексной стратегии инновационного развития уникальна и представляет собой синтез необходимых и адекватных конкретным условиям и перспективам предприятия методик; реформирование отраслевого управления, появление технологических кластеров вовлекает отдельные промышленные предприятия в русло общей стратегии экономического развития России; формирование кластерных инновационных стратегий ведет к повышению эффективности деятельности крупного промышленного предприятия и является важным условием интеграционного вхождения российского бизнеса в глобальные экономические процессы.

Крупное промышленное предприятие, интегрированное в кластерные структуры при разработке стратегии инновационного развития должно руководствоваться следующими принципами: 1) собственная стратегия должна быть сопряжена со стратегиями предприятий - производителей конечного продукта; 2) конкурентоспособность предприятия может быть сохранена и усилена при сохранении специализации производства; 3) финансовая стабильность, столь необходимая при проведении инновационных преобразований, будет гарантироваться сохранением конкурентных позиций в основном кластере.

Таким образом, апробация авторского инструментария управления инновационной деятельностью крупного промышленного предприятия позволила получить следующие выводы теоретико-прикладного характера:

- предложенный подход достаточно успешно позволяет решать стоящие в управлении инновационной деятельностью проблемы, позволяет максимально учитывать неопределенности, сопутствующие инновационному процессу, упростить саму систему управления и значительно повысить эффективность деятельности крупных инновационно ориентированных предприятий;

- с точки зрения систем организационного типа взаимосвязь планирования и регулирования на протяжении всего жизненного цикла инноваций обеспечивает эффективность управления, поскольку учитывает две составляющие: план и будущие управляющие воздействия, направленные на устранение возможных отклонений от заданной траектории;

- многообразие факторов, определяющих управление на реальном предприятии, их вероятностный характер, нестационарность, определенная условность используемых для обоснования решений экономико-математических моделей делают реальное управление лишь приближенно оптимизационным;

- выявленная инвариантность итерационно-адаптивных методов управления инновациями свидетельствует о возможности их широкого использования в деятельности российских промышленных предприятий.

В Заключении подводятся итоги исследования, описываются перспективы для продолжения работы, формулируются предложения по использованию достигнутых результатов в управленческой деятельности, направленной на инновационное развитие крупных промышленных предприятий.

Основные положения и выводы диссертационного исследования опубликованы в следующих научных работах:

Монографии

1. Архипенко В.А. Состояние и перспективы инновационной деятельности крупных предприятий в интересах формирования и развития национальной инновационной системы. Монография. 2005 г.– Воронеж: Изд-во ГОУВПО Воронежский государственный технический университет, 2005. (7,56 п.л.).

2. Архипенко В.А. Стратегии, модели и механизмы инновационно-ориентированного развития крупного промышленного предприятия. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. (8 п.л.).

Статьи в журналах, рекомендуемых для публикации основных результатов диссертационного исследования на соискание ученой степени доктора экономических наук

  1. Архипенко В.А., Ланкин В.Е., Гриненко С.В.Функциональное моделирование в управленческой деятельности на предприятии // Известия ТРТУ, Материалы XLV научно-технической конференции. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000, № 1. (0,8 /0,27 п.л.).
  2. Архипенко В.А. Развитие крупных промышленных предприятий как фактор, обеспечивающий становление национальной инновационной системы // Вестник Воронежского государственного университета. Серия «Проблемно-ориентированные системы управления» – Воронеж: Изд-во Воронежского государственного технического университета, 2005, том 1, №10. (0,81 п.л.).
  3. Архипенко В.А. Управление инновационно-ориентированным развитием крупного промышленного предприятия: организационно-экономический аспект // Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление. – Воронеж: Изд-во ВГУ, 2006, № 2 (1,125 п.л.).
  4. Архипенко В.А. Отбор и оценка реализуемости инновационных проектов промышленного предприятия на основе критериального подхода // Известия ТРТУ. Тематический выпуск «Системный анализ в экономике и управлении». - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006, №4(59). (0,875 п.л.).
  5. Архипенко В.А. Влияние инновационных механизмов на организационную структуру промышленного предприятия// Экономика и управление, Специальный выпуск, 2006, №5(26). (0,75 п.л.).
  6. Архипенко В.А. Моделирование процессов инновационного развития крупного промышленного предприятия в системе статистического наблюдения // Известия ТУЛГУ. Серия Экономика. Управление. Финансы. Вып. 2. – Тула: Изд-во ТулГУ, 2006. (0,813 п.л.).
  7. Архипенко В.А. Моделирование процесса инновационно-ориентированного развития предприятий на основе разработки и применения базисных и улучшающих инноваций // Известия ТРТУ. Тематический выпуск «Системный анализ в экономике и управлении». – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006, №17(72). (0,625 п.л.).
  8. Архипенко В.А., Федосова Т.В. Инновационная активность крупных промышленных предприятий и формы ее стимулирования // Экономика и управление, 2007, №2. (0,5/0,25 п.л.).

Статьи и научные доклады

  1. Архипенко В.А., Ланкин В.Е., Управление качеством ресурсов предприятия как инструмент реализации его стратегии /Тезисы докладов и сообщений Первого всероссийского семинара «Стратегическое планирование и развитие предприятий» – М: ЦЭМИ РАН, 2000. (0,6/0,3 п.л.).
  2. Архипенко В.А., Гриненко С.В., Ланкин В.Е., Проблемы децентрализованного управления предприятием / Тезисы докладов, Юг России: контуры новой геоэкономической стратегии. Материалы научной конференции СКНИИЭ и СП при РГУ. Ростов-на Дону, 1999 г. (0,2/0,07 п.л.)
  3. Архипенко В.А. Концептуальный подход и экономическая природа процесса стратегического управления крупным промышленным предприятием/ Статья. Управление изменениями и инновации в экономических системах/ Под ред. д-ра экон. Наук А.В. Бабкина: Межвуз. сб. науч. тр. – СПб: Изд-во Политехн.ун-та, 2006. (0,68 п.л.)
  4. Архипенко В.А., Федосова Т.В. Стратегия инновационного развития крупных промышленных предприятий/Тезисы докладов и сообщений Шестого всероссийского семинара «Стратегическое планирование и развитие предприятий» – М: ЦЭМИ РАН, 2005. Секция 1. (0,125/0,06 п.л.).
  5. Архипенко В.А. Оценка инновационно-ориентированного развития крупных промышленных предприятий в модели воспроизводственного цикла создания и внедрения инноваций/Статья, Инновационные технологии в экономике и управлении. – Таганрог: Изд-во ТРТУ,2006. №1(1). (1,0 п.л.)
  6. Архипенко В.А. Интегрирование стратегического инновационного развития крупного промышленного предприятия в кластерных структурах/Тезисы докладов и сообщений Сборник трудов VII-го Всероссийского симпозиума «Стратегическое планирование и развитие предприятий». – М., ЦЭМИ РАН, 2006. (0,125п.л.).
  7. Архипенко В.А. Современные формы промышленно-научного взаимодействия в целях коммерциализации/ Тезисы доклада. Инновационный фактор национальной и региональной конкурентоспособности России: Матер. Междунар. науч. - практ. конф., Краснодар: Кубанский гос. Ун-т, 2007. Ч.1, (0,125 п.л.).
  8. Архипенко В.А. Проблемы формирования инновационной модели развития промышленного предприятия / Тезисы доклада. Инновационный фактор национальной и региональной конкурентоспособности России: Матер. Междунар. науч. - практ. конф., Краснодар: Кубанский гос. Ун-т, 2006. Ч.1, (0,125п.л.).

1 Регионы России. Социально-экономические показатели. 2006:Стат.сб./ Госкомстат России. – М., 2007, С. 349-350,355-357

2 Промышленность России. 2005: Стат.сб./Росстат.-М.,2006. -460с..С. 123, 124.

3 Рис. 2,3,4 разработаны автором по данным, предоставленным Управлением промышленности Липецкой обл.

4 Составлено автором с использованием: Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. -М.: Финансы и статистика, 2005; Иванов В.Н. «Социальная инноватика в управлении: вопросы и ответы, структурно-логические схемы; Учеб.пособие для вузов. –М.,: Муниципальный мир, 2004.

Pages:     | 1 |   ...   | 8 | 9 ||






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»