WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 5 |

2. Степень зависимости друг от друга

2.1 Взаимно независимые

Отсутствие влияния на результат при реализации двух и более разработанных проектов

2.2 Взаимодополняющие

Проектирование единого процесса производства

2.3 Взаимовлияющие

Усиление (ослабление) эффекта при реализации

2.4 Взаимоисключающие

Варианты проекта

3. По целям
инвестирования

3.1 Повышение устойчивости и доходности бизнеса

Стабилизация положения хозяйства, повышение плодородия земель

3.2 Решение социальных, экологических и других задач

Содержание в проекте социальных, экологических и др. мероприятий

3.3 Повышение конкурентоспособности

Укрепление позиций выпускаемой продукции
на рынке (экологизация производства)

3.4 Рост выплат собственникам предприятия

Проекты на хозяйства с акционерным капиталом

3.5 Увеличение рыночной стоимости собственного капитала

Наращивание производственных мощностей
сельскохозяйственных предприятий

4. По способам
достижения целей

4.1 Обеспечение роста объемов реализации продукции и услуг

Развитие сырьевых баз, увеличение объемов
производимой продукции

4.2 Обновление и/или расширение ассортимента продукции

Проектирование перерабатывающих мощностей (переработка молока с расширением ассортимента производимой продукции)

4.3 Повышение качества
и потребительской привлекательности продукции

Улучшение технологических свойств, вкусовых
качеств, повышение экологической чистоты
продукции

4.4 Снижение себестоимости продукции

Снижение транспортных издержек, удешевление сырья

5. По продолжительности сроков реализации

5.1 Краткосрочные (до года)

Краткосрочное строительство, приобретение техники

5.2 Среднесрочные (3-5 лет)

Среднесрочное строительство, создание ОКП

5.3 Долгосрочные (свыше 5 лет)

Долгосрочное строительство, закладка лесных полос

6. По схеме
финансирования

6.1 Внутренние источники
финансирования

Собственные средства хозяйств

6.2 Акционирование

Акционирование сельскохозяйственных организаций

6.3 Внешние источники
финансирования

Привлечение кредитов

6.4 На кооперативной основе

Производственные кооперативы

6.5 Смешанные формы
финансирования

Использование смешанных форм капитала

В содержании инвестиционного проекта внутрихозяйственного землеустройства выделяются следующие составляющие: инвестиционная часть, землеустроительная часть, комплексная оценка проекта.

Инвестиционная часть включает в себя замысел (цель) проекта, его задачи, сущность, возможные и уточненные объемы инвестиций на мероприятия проекта по направлениям и отраслям.

Землеустроительная часть инвестиционного проекта внутрихозяйственного землеустройства в основном соответствует классическому содержанию проектов внутрихозяйственного землеустройства с детализацией и увязкой намечаемых мероприятий и объемов их финансирования.

Оценка инвестиционного проекта внутрихозяйственного землеустройства включает в себя комплексное обоснование его экономической, финансовой, экологической и социальной эффективности соответствующими показателями.

В работе рассмотрен жизненный цикл инвестиционного проекта внутрихозяйственного землеустройства с разделением на три фазы, содержание которых показано в табл. 2.

Новые условия финансирования, реализации проектов определили изменение последовательности их составления:

– идентификация идеи, целей и задач инвестиционного проекта внутрихозяйственного землеустройства на основе агромаркетинговых исследований;

– исследование инвестиционного и природно-ресурсного потенциала хозяйства, зонирование территории хозяйства по инвестиционной привлекательности, уточнение целей и задач проекта (установление специализации хозяйства);

– определение перечня мероприятий, необходимых для начала (развития) производства, требующих капитальных вложений;

– разработка ПТЭО, анализ возможности осуществления проекта, разработка предварительного бизнес-плана, определение точки безубыточности;

– разработка ТЭО выбранного варианта инвестиционного проекта внутрихозяйственного землеустройства, установление очередности осуществления мероприятий, уточнение отдельных деталей проекта, разработка окончательного варианта бизнес-плана.

Выделено два подхода к разработке инвестиционных проектов внутрихозяйственного землеустройства: подход подбора инвестиций и подбора хозяйств.

Таблица 2

Содержание фаз жизненного цикла инвестиционного проекта внутрихозяйственного землеустройства

Прединвестиционная

Инвестиционная

Эксплуатационная

1. Изучение прогнозов и направлений развития области, района, маркетинговые исследования

1. Разработка рабочей документации (рабочие проекты)

1. Эксплуатация построек, оборудования, продуктивного стада и других основных фондов.

2. Формирование инвестиционного замысла (цель, задачи проекта и способы их достижения)

2. Начало финансирования предприятия

3. Предварительное согласование инвестиционного замысла (в случае внешнего инвестора)

3. Заключение контрактов на покупку оборудования, подрядные работы

2. Ремонт основных фондов

4. Разработка задания на проектирование инвестиционного проекта внутрихозяйственного землеустройства

4. Строительно-монтажные работы (производственных построек, дорог и др.)

3. Развитие производства

5. Подготовительные работы к разработке инвестиционного проекта внутрихозяйственного землеустройства, изучение земельно-ресурсного потенциала хозяйства, эколого-ландшафтное зонирование, агроэкологическая типизация земель, зонирование территории хозяйства по инвестиционной привлекательности и др.

5. Закупка оборудования, продуктивного стада

4. Закрытие проекта (переход к новому проекту)

6. Разработка инвестиционного проекта внутрихозяйственного землеустройства, предварительное технико-экономическое обоснование проекта (включая варианты проекта)

7. Освоение, трансформация, улучшение угодий,

7. Анализ возможности осуществления инвестиционного проекта внутрихозяйственного землеустройства (технический, институциональный, финансовый, экономический, социальный, экологический)

8. Переход к проектируемым севооборотам

8. Выбор оптимального варианта проекта, разработка окончательного технико-экономического обоснования, установление очередности мероприятий, требующих инвестиций, разработка бизнес-плана для предоставления инвестору (в банк)

9. Выполнение работ по устройству территории угодий

9. Уточнение отдельных деталей проекта

10. Авторский надзор (мониторинг проекта)

10. Рассмотрение, согласование и экспертиза проектной документации

11. Ввод в эксплуатацию объектов

11. Передача окончательного варианта бизнес-плана инвестору (в банк), переговоры о финансировании (кредитовании), принятие решения инвестором

12. Анализ результатов проекта

12. Заключение кредитного договора (договора об инвестировании)

Подход подбора инвестиций основывается на ресурсном методе. Согласно выявленному потенциалу хозяйства и возможному объему инвестиций, определяются объекты капиталовложений (мероприятия) необходимые для производства, устанавливается очередность осуществления мероприятий. При этом основное направление производства (основной вид производимой продукции) формируется исходя из конъюнктуры рынка.

Труднореализуемым при первом подходе является поиск инвестиций, поэтому на современном этапе наиболее вероятен второй подход. Подбор хозяйств сводится к определению инвестором параметров сельскохозяйственного производства (объемы, качество производимой продукции и др.), установленных в соответствии с инвестиционным замыслом.

Во второй главе «Анализ современного инвестиционного землеустроительного проектирования в АПК Московской области» исследовано современное состояние инвестиционных процессов в АПК, виды их регулирования, проанализированы зависимости показателей финансово-хозяйственной деятельности хозяйств от инвестиций. Дана оценка факторов и условий, определяющих направления инвестирования в АПК Московской области и оказывающих влияние на содержание инвестиционных проектов внутрихозяйственного землеустройства. На основе разработанной методики проведено зонирование территории по инвестиционной привлекательности АПК (на примере Московской области, сельскохозяйственного предприятия, входящего в ее АПК). Обоснована эффективность разработки инвестиционных проектов на основе внутрихозяйственного землеустройства.

Проведенный в диссертационной работе анализ экономики Московской области показал, что особое место в ней принадлежит агропромышленному комплексу, в том числе сельскохозяйственному производству, основу которого составляют ее земельные ресурсы. Земельный фонд всех сельскохозяйственных товаропроизводителей занимает более 2 млн га, в том числе сельскохозяйственных угодий 1,7 млн га, из них пашни 1 млн га. Сельскохозяйственная освоенность территории Московской области составляет почти 40%, распахано 30 %.

За последние годы в агропромышленном комплексе Московской области произошли глубокие изменения: падение объемов капиталовложений за счет всех источников финансирования, сокращение в 40 раз масштабов работ по известкованию и фосфоритованию, уменьшение в 7,6 раза внесения минеральных удобрений.

За годы реформ парк основных видов сельскохозяйственных машин сократился более чем в два раза, а уровень морального и физического старения техники, машин и оборудования достиг угрожающих размеров.

Финансовое состояние производителей в аграрном секторе на сегодняшний день еще остается сложным. Более 30% хозяйств находятся на грани банкротства.

Приватизация пищевых и перерабатывающих предприятий прошла в большинстве случаев без участия сельских товаропроизводителей. Это породило массу негативных явлений: монополизм при установлении закупочных цен на сельскохозяйственную продукцию, резкое сокращение сырьевых зон, массовое строительство мелких, во многих случаях, примитивных цехов, на которых невозможно обеспечить безотходное производство и низкую себестоимость готовой продукции. Потребность населения в продовольственных товарах за счет продуктов отечественного производства удовлетворяется в среднем на 50–60%.

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 5 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»