WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 | 2 || 4 |

Дф – удельный вес (доля) финансовых инвестиций в предусматриваемом прогнозном периоде;

Др – удельный вес (доля) реальных инвестиций в соответствующем прогнозном периоде.

Общая потребность в инвестиционных ресурсах для осуществления финансовых инвестиций определяется путем суммирования потребности в них в первом (начальном) периоде и размеров прироста этих ресурсов в каждом последующем периоде.

На заключительной стадии предлагаемого методического подхода определяется общий объём необходимых инвестиционных ресурсов путем суммирования потребности в инвестиционных ресурсах для реального инвестирования, потребности в этих ресурсах для осуществления финансовых инвестиций и суммы резерва капитала (резерв капитала предусматривается обычно в размере 10% от совокупной потребности в средствах для реального и финансового инвестирования). Экономические решения по вложению инвестиций должны осуществляться таким образом, чтобы предельные издержки в каждом конкретном случае не превышали величину предельного дохода.

Критерием эффективности инвестиционных вложений являются минимальные затраты ресурсов на производственную деятельность в результате осуществления данных вложений. Помимо прямых вложений, также учитываются сопутствующие вложения, обеспечивающие пуск объекта энергетического предприятия в эксплуатацию (подъездные пути, линии элетропередач, инженерные сети), и сопряженные – в развитие производств, обеспечивающих данное производство постоянно возобновляемыми элементами основных фондов.

Данный методический подход использован для оценки потребностей в инвестиционных ресурсах для технологического перевооружения Приморской ГРЭС ЗАО «ЛУТЭК».

Проведенный автором расчет потребностей в инвестициях для обновления основных производственных фондов на основании предложенной методики показал, что общая потребность в инвестициях для данного предприятия составляет 2 490 620 тыс.руб.

Инвестиционная программа Приморской ГРЭС ЗАО «ЛУТЭК» на 2006 год, сформированная на основании перспективной программы на 2005 –2009 гг. утвержденной генеральным директором ОАО «ДВУЭК», в соответствии с приказом № 443 от 20.05.05 г. «О формировании программы ремонтов и программы инвестиций на 2006 год» и указанием ЗАО «ЛуТЭК» № 330 «У» от 26.05.05 г. предусматривала финансирование в размере 356 596 тыс.руб., в том числе за счет амортизационных отчислений в сумме 273 596 тыс.руб, прибыли в сумме 78 000 тыс.руб. и за счет других источников 5 000 тыс. руб., что недостаточно для организации расширенного воспроизводства. По данным исследования дефицит инвестиционных ресурсов для обновления основных производственных фондов предприятия в 2006 г. составил 85,68 %.

Таким образом, предлагаемый методический подход к оценке потребностей в инвестиционных ресурсах для технологического перевооружения предприятий энергетики позволяет, по мнению автора, определить потребность в инвестициях.

4. Предложена классификация факторов, воздействующих на инвестиционный процесс региональной электроэнергетики

Инвестиционный процесс, выступая как система, является основой развития региональной энергетической системы. Организация эффективного инвестиционного процесса в электроэнергетике, адекватного современной отечественной экономике, является чрезвычайно сложной задачей, решение которой зависит как от внешних, так и от внутренних факторов. К внешним факторам относятся уровень и динамика развития макроэкономики, главными показателями которой служат темпы роста валового внутреннего продукта, национального дохода, располагаемого личного дохода, инфляции, безработицы, покупательной способности национальной валюты, состояние бюджета и платежного баланса. Внутренние факторы определяются качеством и количеством структурных элементов инвестиционных ресурсов, состоянием инновационной деятельности, уровнем организации и управления инвестиционными проектами, квалификацией кадров.

По мнению автора, на инвестиционный процесс и состояние инвестиционной среды региональной электроэнергетики главным образом воздействуют три группы факторов (рис. 4).

Рисунок 4 – Классификация факторов, воздействующих
на инвестиционный процесс в региональной электроэнергетике

На уровне предприятий инвестиционный процесс можно представить как целенаправленно осуществляемый комплекс мероприятий по изысканию необходимых инвестиционных ресурсов, выбору эффективных объектов и инструментов инвестирования, формированию сбалансированной по избранным параметрам инвестиционной программы (инвестиционного портфеля) и обеспечению ее реализации. В результате внедрения решений обеспечивается создание полномасштабной корпоративной системы управления инвестиционной деятельностью на основе современных информационных технологий.

5. Разработаны методические рекомендации по осуществлению инвестиционного процесса в региональной электроэнергетике и алгоритм их практической реализации

Одним из важнейших параметров, характеризующих состояние региональной экономики, является инвестиционный процесс. Под инвестиционными процессами в электроэнергетике автором понимается долгосрочное вложение средств (государственных, частных) в строительство генерирующих мощностей и линий электропередач, модернизацию энергетического оборудования с целью повышения его КПД и уменьшения загрязнения окружающей среды.

Инвестиционный процесс в региональной электроэнергетике следует понимать, с точки зрения автора, как неразрывное единство и взаимосвязь финансовых, трудовых, материально-технических и инновационных ресурсов. При этом финансовая сторона инвестиционного процесса – это всего лишь часть экономической проблемы, что иллюстрирует табл. 2.

Таблица 2 – Комплекс методических рекомендаций по осуществлению инвестиционного процесса в региональной электроэнергетике и алгоритм их практической реализации

Этап

Мероприятия

1

2

Формирование портфеля инвестиционных проектов

Создание портфеля проектов, обеспечение сбора и консолидации инвестиционных предложений, включение заявок в портфель проектов

Обеспечение анализа портфеля инвестиционных проектов (ИП) по заданным критериям и контрольным показателям

Расчет основных финансово-экономических характеристик инвестиционного портфеля на основании показателей ТЭО проектов

Включение проектов в предварительную версию инвестиционной программы на период планирования

Планирование инвестиционных ресурсов

Формирование сводных и детализированных планов капитальных вложений по ИП, расчет плановых показателей

Подготовка календарных планов работ по ИП, с назначением ответственных, определение потребностей в ресурсах

Формирование графиков финансирования ИП, в том числе графиков погашения кредиторской задолженности по переходящим объектам

Подготовка сводных и детализированных бюджетов инвестиционной программы, распределение затрат по источникам финансирования

Окончание табл. 2

1

2

Организация конкурсов, договорное обеспечение проектов

Обеспечение сбора и консолидации заявок на участие в конкурсных торгах, ведение учета основных характеристик участников конкурсов

Сбор и консолидация заявок на поставку материально-технических ресурсов (МТР), расчет текущей потребности в МТР, формирование конкурсных лотов на поставку МТР

Учет договорных обязательств с победителями конкурсов на выполнение работ и поставку МТР по инвестиционным проектам

Контроль сроков подготовки, согласования и заключения договоров, хранение исполненных договоров в архиве

Организация финансирования инвестиционных проектов

Расчет текущих потребностей в финансировании ИП на основании данных по исполнению планов капвложений и графиков финансирования

Обеспечение контроля исполнения финансовых обязательств по договорам на выполнение работ и поставку МТР по ИП

Расчет показателей по исполнению сводных и детализированных бюджетов инвестиционной программы, расчет отклонений плановых и фактических данных, расчет остатков лимитов финансирования по программе и проектам

Контроль реализации инвестиционных проектов

Ведение учета исполнения обязательств по договорам на выполнение работ и поставку МТР по инвестиционным проектам

Расчет показателей по выполнению планов капитальных вложений, вводу основных фондов, мощностям объектов и т.п.

Обеспечение анализа исполнения календарных планов работ по ИП, расчет отклонений плановых и фактических данных

Анализ эффективности инвестиций

Расчет итоговых финансово-экономических показателей по инвестиционной программе и входящим в ее состав проектам

Обеспечение сравнительного анализа плановых и фактических итоговых показателей инвестиционной деятельности

Обеспечение корректировки планов капитальных вложений, графиков финансирования, календарных планов работ на основании фактических данных

Источник: составлено автором

Достижение стратегических целей и задач энергопредприятия, реализация программ развития невозможны без инвестиций и, соответственно, без эффективного управления инвестиционным процессом, который можно, по мнению автора, разделить на два основных направления:

– обслуживание постоянного потока инвестиционных проектов;

– индивидуальное сопровождение особенно важных проектов.

Полноценная система управления инвестиционными процессами должна предусматривать оба направления (в зависимости от масштаба энергопредприятия и специфики инвестиционных проектов) и обеспечивать взаимосвязь со стратегией, накопление и использование полученного опыта, интеграцию с другими процессами предприятия.

Основное, по мнению автора, что должна обеспечивать система управления инвестиционным процессом в электроэнергетике – это решение вопроса об эффективности инвестируемых средств с точки зрения доходности, захвата определенного сегмента рынка или любого другого финансово-экономического критерия. При формировании мероприятий, направленных на управление инвестиционными процессами, необходимо учитывать, что показатели, характеризующие факторы инвестиционной привлекательности, влияют на инвестиционный процесс в различной степени и разнонаправленно и, как следствие, неодинаково поддаются воздействию со стороны управляющего субъекта.

6. Разработана структурная схема системы управления инвестиционными процессами в региональной электроэнергетике

Реализации эффективного управления инвестиционными процессами способствует выбор принципиально новых путей создания систем управления, опирающихся на новые информационно-аналитические технологии, которые позволяют оптимально организовывать деятельность в изменяющихся рыночных условиях.

Предлагаемая структурная схема системы управления инвестиционными процессами в региональной электроэнергетике, представленная на рис. 5, удовлетворяет предъявляемым требованиям.

Создание и реализация такой системы управления, по мнению автора, позволит электроэнергетике региона повысить свою инвестиционную привлекательность и осуществить комплекс преобразований для повышения эффективности своей деятельности.

Система регионального управления инвестиционными процессами в электроэнергетике должна опираться на совокупность взаимосвязанных инструментов комплексного воздействия на инвестиционные процессы со стороны региональных органов государственной власти, способствующих привлечению и повышению эффективности инвестиций в целях устойчивого развития отрасли. При разработке этих инструментов необходимо учитывать и усиление интеграционных процессов, связанных с реорганизацией РАО ЕЭС. Все это требует использования новых, более эффективных инструментов управления инвестиционными процессами, в том числе на региональном уровне.

Рисунок 5 – Структурная схема системы управления инвестиционными
процессами в региональной электроэнергетике

7. Предложена классификация инструментов регионального управления инвестиционными процессами в электроэнергетике

На основании анализа литературных источников автором были классифицированы инструменты регионального управления инвестиционными процессами в электроэнергетике по четырем группам: экономические, организационные, информационные и социальные, показанные на рис. 6.

Pages:     | 1 | 2 || 4 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»