WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     || 2 | 3 |

На правах рукописи

МИРОНЦЕВА Юлия Васильевна

ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА

(НА ПРИМЕРЕ РЕДАКЦИОННО-ИЗДАТЕЛЬСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ)

Специальность: 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством»

(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Москва - 2007

Диссертационная работа выполнена на кафедре «Менеджмент» Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Всероссийский заочный финансово-экономический институт»

Научный руководитель: кандидат экономических наук, профессор

Игнатьева Алина Всеволодовна

Официальные оппоненты: заслуженный деятель науки,

доктор экономических наук, профессор

Ващенко Владимир Константинович

кандидат экономических наук, доцент

Земляк Светлана Васильевна

Ведущая организация: Государственный университет управления

Защита состоится ___________ года в ________ часов в аудитории А-200 на заседании диссертационного совета К 212.040.02 по защите диссертаций на соискание ученой степени кандидата экономических наук при Всероссийском заочном финансово-экономическом институте по адресу: 123995, Москва, ул. Олеко Дундича, 23

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке института.

Автореферат разослан ___________ года

Ученый секретарь диссертационного

совета К 212.040.02 кандидат

экономических наук, доцент В.Д. Мостова

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. В современных условиях в экономике России происходит процесс становления рыночных отношений. В этих условиях редакционно-издательские организации (РИО), перейдя в частные руки, продолжают развивать бизнес каждая в своем секторе медиарынка. Причем при отсутствии цензуры, наличии Интернета, обилии каналов спутникового и кабельного телевидения, потока дешевого контрафактного видео рынок продукции редакционно-издательских организаций резко сузился. В борьбе за выживание, стабильное развитие в условиях обострения конкуренции, роста цен на сырьевые ресурсы предприятия редакционно-издательского комплекса начинают использовать современные методы управления. Однако ведущим менеджерам редакционно-издательских компаний становится ясно, что самые громкие издательские проекты позволяют получить прогнозируемую прибыль только в стратегической перспективе. Одной из главных причин такого состояния дел является тот факт, что основной доход этим компаниям приносят рекламные услуги, а на создание хорошего издательского бренда, к услугам которого захотели бы прибегнуть рекламодатели, уходят годы. Вот почему становится актуальной организация стратегического управления на предприятиях редакционно-издательского комплекса.

Вместе с тем организация стратегического управления в условиях отечественного рынка, характеризуемого неопределенностью и рисками, для предприятий редакционно-издательского комплекса как области научных исследований является достаточно новым направлением. Анализ литературы показал, что многие вопросы в этой области остаются неисследованными, либо не имеют однозначного толкования и требуют дополнительного методического обоснования и решения. С этой точки зрения актуальность разработки и обоснования методических положений по основам организации выбора эффективных решений при стратегическом управлении предприятиями редакционно-издательского комплекса в условиях неопределенности и риска представляется оправданной и актуальной.

Степень разработанности проблемы. Разработкой проблем, связанных со стратегическим управлением, занимаются ученые-экономисты в нашей стране и за рубежом. Большой вклад в развитие данного направления науки внесли такие зарубежные ученые, как Р. Акофф, И. Ансофф, Т. Кон, М. Портер, Т. Саати, Б. Санто, Б. Твиссом, А. Хоскинг, О. Харт, Р. Кини, Х. Райф, К. Штальман и другие. Однако исследования этих ученых проводились применительно к относительно стабильным, устоявшимся рынкам экономически развитых стран.

Среди отечественных экономистов следует назвать С.Б. Аукуционека, В.М. Архипову, М.П. Афанасьева, Г.В. Бромберга, И.Б. Гуркова, В.М. Гальперина, М.М. Максимцева, Ю.А. Савинова, А.Н. Петрова, В.Е. Швеца и других, в трудах которых рассматриваются отдельные аспекты теории стратегического управления.

Вместе с тем до сих пор отсутствует комплексное исследование вопросов, связанных с механизмом стабилизации экономического развития отечественных редакционно-издательских предприятий на основе организации системы стратегического управления. Необходимость адаптации отечественного и зарубежного опыта управления организациями к условиям неопределенности внешней среды и риска их хозяйственной деятельности усиливает научную и практическую значимость проведенного исследования.

Цель и задачи исследования. Цель исследования состоит в обеспечении стабильного развития редакционно-издательских предприятий посредством организации адекватной системы стратегического управления, на основе выбора эффективных управленческих решений в условиях неопределенности и риска их функционирования.

Поставленная цель требует решения следующих задач:

  • уточнить содержание основных понятий: стратегии, стратегического решения, рисков хозяйственной деятельности применительно к объекту исследования;
  • осуществить комплексную оценку системы управления редакционно-издательскими организациями и ее особенностей, выявить совокупность рисков, влияющих на выбор управленческих решений в современных условиях их функционирования;
  • исследовать существующие подходы к определению стратегии предприятия и обосновать метод формализованного выбора потенциально реализуемых стратегий редакционно-издательской организации на основе комплексной оценки ее функционирования в условиях нестабильной внешней среды;
  • разработать механизм выбора эффективного управленческого решения для реализации главной стратегии редакционно-издательской организации в условиях неопределенности и риска складывающейся экономической ситуации;
  • разработать метод организации оптимальной системы стратегического управления редакционно-издательским предприятием на основе предварительного выбора его базовой модели;
  • сформировать способ оценки экономической эффективности системы стратегического управления организацией и проверить разработанный методический аппарат на примере деятельности конкретной РИО.

Объектом диссертационного исследования выступают редакционно-издательские организации (Издательские дома).

Предметом диссертационного исследования являются механизмы системы стратегического управления, адекватной целям, задачам и возможностям организации, функционирующей на рынке периодической печатной продукции, а также процессы выбора стратегий и определения эффективности стратегических решений в условиях неопределенности и риска.

Теоретической и методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам стратегического управления, теории принятия решений в условиях неопределенности и риска.

Информационную базу исследования составляют данные Государственной статистики, а также экономическая информация о деятельности редакционно-издательских организаций и другие источники.

В работе анализируются конкретные показатели, наиболее адекватно отражающие специфику рассматриваемых вопросов. Гипотезы неоднократно проверялись для установления типичности и действенности теоретических выводов для практики редакционно-издательских организаций.

Для решения поставленных задач в диссертационной работе использовались методы теории управления, методы логического, экономического и экономико-математического моделирования, а также методы стратегической обработки данных.

Научная новизна работы. Основной научный результат, полученный в диссертационной работе, состоит в разработке механизма формирования эффективных стратегических управленческих решений для стабильного экономического развития российских редакционно-издательских предприятий в условиях неопределенности и риска. В работе были получены следующие результаты, обладающие научной новизной:

- уточнены понятия «стратегия», «стратегическое решение», «риск» применительно к предмету исследования;

- исследованы внешние и внутренние факторы, влияющие на редакционно-издательские организации, и разработан метод формализованного выбора потенциально реализуемых стратегий организации на основе комплексной оценки ее функционирования;

- предложены механизм формирования альтернативных стратегических управленческих решений для реализации главной стратегии организации, обоснованный набор критериев для сравнительного анализа и метод «Уточненных приоритетов» для решения задачи многокритериального выбора;

- разработан механизм выбора эффективного стратегического управленческого решения для редакционно-издательских организаций на основе многокритериального анализа с учетом неопределенности и риска;

- исследованы основные модели стратегического управления редакционно-издательскими организациями и сформулирован способ выбора базовой модели;

- предложен метод организации оптимальной системы стратегического управления предприятием редакционно-издательского комплекса на основе выбора ее базовой модели;

- разработан метод оценки экономической эффективности системы стратегического управления предприятием.

Практическая значимость результатов исследования. Появление данной работы обусловлено необходимостью обобщения значительного по объему практического материала, как статистического характера, так и опросов руководителей редакционно-издательских организаций РФ. Низкий уровень финансовой устойчивости значительной группы этих организаций связан с субъективным, интуитивным стратегическим управлением, основанным на потенциально нереализуемых стратегиях или стратегиях выживания. Разработанный методический аппарат по организации рациональной системы стратегического управления, доведенный до практической реализации, позволяет установить потенциально реализуемую главную стратегию организации, на основе которой сформировать эффективное управленческое решение при использовании необходимого набора противоречивых критериев в условиях неопределенности и риска внешней среды.

Материалы диссертации могут быть использованы также в учебном процессе по курсам «Экономика предприятий», «Менеджмент», «Антикризисное управление».

Реализация и апробация работы. Результаты, полученные в ходе исследования, были использованы автором в процессе консультационной деятельности в ЗАО ИД «Секрет фирмы», ЗАО «Группа Эксперт» с целью повышения профессиональной квалификации сотрудников и повышения конкурентоспособности организации.

Основные положения работы докладывались на Всероссийских научно-практических конференциях: «Российское лицо PR» (2003 г.), «Проблемы стратегического управления на современном предприятии» (2004 г.), на научных семинарах ГУУ, ВЗФЭИ г. Москвы, а также при формировании новых публикаций соответствующей учебной и методической литературы, ориентированных на подготовку современных специалистов в области предпринимательства и отечественного менеджмента.

Публикации автора. По теме диссертации автором опубликовано 10 научных работ общим объемом 10,1 п.л., в т.ч. с личным вкладом автора 8,1 п.л..

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка из 93 наименований и приложения. Диссертация изложена на 169 страницах, содержит 31 рисунок и 47 таблиц.

2. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы, сформулированы цель и задачи исследования, определены его объект и предмет, изложены основные положения, выносимые на защиту, их научная новизна и практическая значимость.

В первой главе диссертационного исследования «Анализ опыта стратегического управления организациями» рассмотрена группа проблем, связанных с неустойчивым финансовым состоянием многих редакционно-издательских организаций. Для этого проанализированы основные принципы и методы стратегического управления, свойства редакционно-издательской организации (РИО) как объекта стратегического управления, а также особенности рыночной среды периодической печатной продукции, оказывающей влияние на формирование конкурентных преимуществ и выбор стратегических управленческих решений.

На основе обобщения приведенных в литературе понятий в диссертационном исследовании уточняется определение стратегии применительно к теме исследования. Стратегия рассматривается как общее направление деятельности организации в реальных рыночных условиях, на котором следует искать эффективные пути достижения целей в виде стратегических управленческих решений. При этом под риском понимается уровень неопределенности в предсказании результата, связанный с возможностью возникновения в ходе реализации стратегии неблагоприятных ситуаций, следствием которых является нанесение убытков или снижение эффективности

Анализ показал, что большинство подходов к стратегическому управлению организациями ориентированы на предположение о достоверном решении задач прогнозирования дестабилизирующих факторов, хотя реальные условия отечественного рынка периодической печатной продукции характеризуются значительной неопределенностью и риском. В проведенном диссертационном исследовании сделан акцент не на полное избежание риска, а на его предвидение и учет при формировании стратегических управленческих решений.

Для современного отечественного рынка периодической печатной продукции предприятий редакционно-издательского комплекса характерны следующие основные особенности:

Pages:     || 2 | 3 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»