WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


 

На правах рукописи

САЖНЕВА ЛЮБОВЬ ПАВЛОВНА

СТРАТЕГИЯ ДОЛГОСРОЧНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА
ОТРАСЛЕВЫХ СОСТАВЛЯЮЩИХ СФЕРЫ УСЛУГ

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управления предприятиями, отраслями,
комплексами: сфера услуг)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Санкт-Петербург

2012

Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет кино и телевидения»

Научный руководитель -

доктор экономических наук, профессор
Кроливецкий Эдуард Николаевич

Официальные оппоненты:

Песоцкая Елена Владимировна

доктор экономических наук, профессор 

Кафедры экономики и управления

социальной сферой

Санкт-Петербургского университета

экономики и финансов

Циганов Всеволод Васильевич

доктор экономических наук, профессор

Заместитель директора

Северо-Западного филиала высшей школы приватизации и предпринимательства –

институт

Ведущая организация

Федеральное государственное бюджетное

учреждение науки институт проблем региональной экономики Российской академии наук

Защита состоится «25» апреля 2012 года в _____ часов на заседании диссертационного совета Д 210.021.02 при Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет кино и телевидения» по адресу: 191119, Санкт-Петербург, улица Правды, дом 13, аудитория 1529.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет кино и телевидения».

Автореферат разослан «23» марта 2012 года.

Ученый секретарь
диссертационного совета                П.А.Булочников

  1. основные идеи и выводы диссертации

Актуальность исследования. Соблюдение планируемых, стабилизация или повышение темпов экономического роста отраслевых составляющих сферы услуг в условиях существенных изменений состояния внешней среды зависит от принимаемой менеджментом и реализуемой стратегии долгосрочного развития как инструментария обеспечения поставленных к достижению экономических результатов.

В свою очередь, достижение максимально возможных экономических результатов требует от органов управления отраслевыми составляющими, предприятий сферы услуг формирования и реализации комплекса организационно-экономических мер в рамках перспективного и стратегического планирования, направленных на обеспечение высокого уровня взаимодействия ресурсов и технологических элементов осуществления стратегического плана.

Актуальность решения научных проблем применения технологии стратегического планирования долгосрочного развития отрасли сферы услуг, обеспечения целевой ориентации объектов планирования на выполнение стратегического плана посредством реализации комплекса мер по воплощению сформулированных технологических положений и разделов плана в реальное влияние на повышение экономического результата возрастает в условиях экстенсивного курса использования основных фондов отраслей сферы услуг, роста их физического износа, снижения качественных характеристик ресурсного потенциала, покупательной способности населения, низкой инвестиционной привлекательности основных отраслевых составляющих сферы услуг.

Противодействие внешним и внутренним негативным факторам влияния на планируемые темпы экономического роста, рационализация элементного взаимодействия отраслевой социально-экономической системы возможны в рамках механизма целевого ориентирования отраслевой составляющей сферы услуг на достижение максимально возможных экономических результатов, позволяющего приводить ресурсный и организационный потенциалы в соответствие с экономическими и социальными результатами, устанавливать приоритетность и последовательность влияния технологических элементов системы стратегического планирования на экономические результаты функционирования отрасли сферы услуг.

Актуальными являются и решения таких научных проблем, как: определения экономического результата и эффективности осуществления обобщающей стратегии экономического вида деятельности сферы услуг, выступающих долями общего экономического результата и эффективности потребляемых ресурсов отрасли сферы услуг; определение основных направлений и векторов стратегии количественных и качественных изменений состояния объекта управления, его ресурсного, конкурентного и организационного потенциалов, в единстве обеспечивающие экономический рост, повышение степени инновационности развития отраслевой составляющей сферы услуг.

Актуальность темы диссертации, практическая потребность народного хозяйства, предприятий и экономических видов деятельности сферы услуг по решению научных проблем осуществления стратегии их долгосрочного экономического роста определили цель, задачи и предмет данного диссертационного исследования.

Цель диссертационной работы состоит в разработке теоретических и методических положений формирования и осуществления стратегии, механизма стратегического целевого ориентирования экономического вида деятельности сферы услуг на достижение планируемых экономических и социальных результатов.

В соответствии с поставленной целью в диссертации сформулированы для решения следующие задачи:

  • развить сущностные представления и раскрыть роль стратегии долгосрочного развития экономического деятельности сферы услуг как инструментария достижения планируемых экономических результатов;
  • разработать теоретические подходы к технологии осуществления стратегического планирования долгосрочного развития предприятия, отрасли сферы услуг;
  • выполнить анализ ретроспективных изменений и прогноз экономических результатов, объемов ресурсов отраслевых составляющих сферы услуг;
  • сформировать методические положения создания механизма стратегического целевого ориентирования отрасли сферы услуг на достижение планируемых экономических и социальных результатов;
  • составить методические рекомендации по определению экономического результата и эффективности реализации стратегии перспективного развития отрасли сферы услуг;
  • определить направления и стратегические целевые ориентиры экономического и социального развития предприятий и отраслей сферы услуг.

Предметом исследования выступают теоретические проблемы создания и осуществления стратегии долгосрочного экономического роста, механизма стратегического целевого ориентирования отраслевых составляющих сферы услуг.

Объектом исследования выступают экономические виды деятельности сферы услуг, процессы оказания услуг потребителям.

Методологической основой диссертационной работы явились труды российских и зарубежных ученых-экономистов в области стратегического планирования социально-экономического развития субъектов хозяйствования, отраслей сферы услуг, федеральные и региональные целевые комплексные программы развития отраслевых составляющих сферы услуг, инструкции и положения, информационные материалы о деятельности отраслей, учреждений сферы услуг, официальные материалы статистических органов о динамике экономических, финансовых и социальных показателей ретроспективной деятельности.

В диссертации нашли применение и такие общенаучные методы исследования, как анализ и синтез, экспертные, математико-статистические методы экономического моделирования и прогнозирования.

Выводы диссертации:

  • стратегия долгосрочного развития экономического вида деятельности, выполняя роль действенного инструмента менеджмента по: поддержанию располагаемыми ресурсами, организационным и конкурентным потенциалами планируемых темпов экономического роста, социального развития в условиях изменений состояний внешней и внутренней сред, отличающихся уровнями влияния на экономические результаты ретроспективного периода; объединению целевой ориентации перспективного и стратегического планирования на достижение максимального возможных экономических результатов, предоставляет возможность менеджменту формировать и реализовывать комплекс технологических мер и этапов перспективного и стратегического планирования, соблюдать принцип непрерывности стратегического планирования, обеспечивать высокий уровень взаимодействия ресурсов и технологических элементов осуществления стратегического плана развития локальных и отраслевых составляющих сферы услуг;
  • функционирование системы стратегического планирования долгосрочного развития предприятия, отраслевой составляющей сферы услуг, как процесса взаимодействия ее технологических и ресурсных элементов, одновременно с ними реализуемых разделов стратегического плана, обеспечивают стратегическую ориентацию локальной и отраслевой составляющих сферы услуг на достижение максимально возможного экономического результата, выполнение стратегического плана посредством осуществления комплексных организационно-экономических мер в процессе формулирования и воплощения стратегического видения, предназначения, стратегической цели, обобщающей и частных стратегий, анализа внешней и внутренней сред;
  • экономический анализ динамики изменений результатов деятельности и ресурсов отраслевых составляющих сферы услуг, свидетельствующий о том, что наблюдался рост стоимостного объема оказанных услуг доминирующего числа экономических видов деятельности, осуществлялся курс экстенсивного использования основных фондов, возрастающих по стоимостным объемам и степени физического износа, увеличивалась величина сальдированного финансового результата, незначительно снижалась среднегодовая численность работников, определяет для менеджмента на сбалансированной и прогностической основе необходимость интенсификации всех видов ресурсов, соблюдения пропорциональных и нормативных соотношений экономических результатов и затрат ресурсопотребления, устойчивости динамики роста доли занятых в экономике отраслевых составляющих с высшим профессиональным образованием, осуществления финансово-инвестиционных мер по повышению технического уровня основных фондов, качественных характеристик ресурсного потенциала, поддержания целевой ориентации субъектов хозяйствования и отраслевых составляющих сферы услуг на достижение наибольших экономических результатов;
  • формирование и реализация механизма целевого ориентирования отраслевой составляющей сферы услуг на достижение планируемых экономических и социальных результатов, представляющего собой совокупность принимаемых организационно-экономических, инновационных, инвестиционных, маркетинговых и социальных мер, направленных на рационализацию элементных взаимодействий социально-экономической системы, достижение поставленной перед ней цели, обладающего функциональным предназначением обеспечения управленческого решения, направленностью поддержания стремления технологических элементов стратегического планирования к достижению максимально возможных экономических результатов, предоставляет возможность менеджменту отраслевых и локальных составляющих сферы услуг приводить ресурсный и организационный потенциалы в соответствие с экономическими, финансовыми и социальными результатами, повышать уровень концентрированности целевых ориентаций технологических элементов системы стратегического планирования посредством обобщающей стратегии, установления приоритетности и последовательности влияния технологических элементов системы стратегического планирования на экономические результаты, использования нормативного, балансового и прогностического методов влияния на целевое ориентирование экономического вида деятельности сферы услуг;
  • экономический результат осуществления обобщающей стратегии развития отраслевой составляющей сферы услуг на основе выполненного анализа состояний внешней и внутренней сред, обоснованного выбора обобщающей стратегии экономического роста, расчета планируемой величины экономического результата перспективного развития отраслевой составляющей сферы услуг может быть представлен величиной произведенных затрат на осуществление комплексных мер в рамках технологических элементов системы стратегического планирования при получении положительного значения влияния их целевой ориентированности на экономический результат отраслевой составляющей, что предоставляет менеджменту уровень противодействия технологических составляющих стратегического планирования влиянию негативных факторов внешней среды приравнивать к возможным снижениям общего экономического результата локальной, отраслевой составляющей сферы услуг при отсутствии стратегии долгосрочного развития;
  • основные направления и стратегические целевые ориентиры экономического и социального развития предприятий и отраслей сферы услуг, выступающие целевыми векторами стратегии количественных и качественных изменений результативности функционирования объекта управления, его ресурсного, конкурентного и организационного потенциалов, в единстве обеспечивающие выполнение ориентации на экономический рост посредством реализации комплексных организационно-экономических, инновационных и финансовых мер, характеризующихся постоянством осуществления, ресурсообеспеченностью, последовательностью сочетания, предоставляют возможность менеджменту в системах перспективного и стратегического планирования развития отрасли сферы услуг соблюдать согласованную пропорциональность потребляемых ресурсов и стоимостных объемов оказания услуг, устанавливать возможность достижения сопоставимых экономических результатов в перспективном периоде в условиях высокого уровня неустойчивости внешней среды, повышать степень инновационности развития отраслевой составляющей сферы услуг, соответствующей организационному и ресурсному потенциалам, объединять экономические результаты влияния всех направлений и целевых ориентаций технологических элементов системы стратегического планирования на достижение необходимых темпов экономического и социального роста.
  1. вклад автора в проведенное исследование

Стратегия долгосрочного развития субъекта хозяйствования отрасли (экономического вида деятельности) сферы услуг в логико-вербальной форме в диссертации представлена как инструментарий реализации комплексных мер и действий субъекта управления текущим и перспективным социально-экономическим развитием, направленный на достижение целевых установок, поставленных экономических и иных ориентиров результативности, эффективности деятельности предприятия, отраслевой составляющей сферы услуг, на основе сбалансированности с ресурсным и конкурентным потенциалом, использования технологических процедур стратегического планирования в условиях ожидаемых изменений и наступивших последствий влияния негативных факторов макро-, мезо-, микросред.

Стратегия долгосрочного развития хозяйствующего субъекта, экономического вида деятельности сферы услуг должна представлять собой взаимосвязь ее функционального предназначения и целевой направленности на достижение максимально возможных экономических результатов, эффективности процесса оказания услуг в системе стратегического планирования, а сама система стратегического планирования выступает технологическим процессом осуществления такого интегрального понятия, как стратегия социально-экономического развития хозяйственных субъектов и отраслевых составляющих сферы услуг.

В диссертации сделан вывод о том, что установленные на экстраполяционной основе в рамках перспективного планирования размеры экономического, финансового результата, эффективности используемых ресурсов хозяйствующего субъекта, отраслевой составляющей сферы услуг могут быть представлены как ориентиры экономической результативности, эффективности процесса оказания услуг, к достижению которых в долгосрочном периоде времени они должны стремиться как при сохраняющихся тенденциях изменений состояния макро-, микросред, так и при наступлении событий и процессов во внешней среде в неопределенном времени, существенно влияющих на реальность достижения обоснованных ориентиров экономической результативности, эффективности процесса оказания услуг.

В диссертации обосновывается утверждение автора о том, что стратегия долгосрочного развития предприятий, экономического вида деятельности сферы услуг может быть осуществлена в случае наличия адекватного экономического результата, эффективности процесса оказания услуг в определенный период времени долгосрочного развития, установленного в сформированном перспективном плане, и технологии стратегического планирования, реализуемой посредством формулирования каждой из ее процедур и наполнения ее конкретными мерами и действиями, предпринимаемыми менеджментом в условиях постоянных изменений экономического, нормативно-правового, финансового, инновационного, структурно-организационного характера. Процесс стратегического планирования долгосрочного социально-экономического развития организационно-правовой структуры или экономического вида деятельности сферы услуг, наряду с необходимостью соблюдения сбалансированности поэтапного изменения экономических результатов, эффективности использования всех видов ресурсов с участвующими ресурсным и конкурентным потенциалом, должен быть подчинен приведению в балансовое соответствие возможных и наиболее существенных изменений состояния внешней среды с ресурсными составляющими предприятия, отрасли сферы услуг.

В процессе раскрытия теоретических подходов к технологии осуществления стратегического планирования в диссертации сделан вывод о том, что существующие особенности в тенденциях развития социально-экономических систем сферы услуг, в выборе стратегии перспективного развития не могут изменить теоретических и методических подходов к определению состава технологических процедур стратегического планирования долгосрочного развития субъектов хозяйствования, отраслевых составляющих сферы услуг, так как условия деятельности и стремление к повышению экономической результативности принимаемых решений для социально-экономических систем всех сфер народного хозяйства остаются одинаковыми в быстроизменяющейся внешней среде.

Объединение процессов стратегического планирования и реализации стратегического плана социально-экономического развития субъекта хозяйствования, экономического вида деятельности сферы услуг возможно на основе того состава технологических процедур стратегического планирования, который обеспечивает не только стратегическую ориентацию локальной и отраслевой социально-экономической системы на достижение максимально возможного экономического результата, эффективности процесса оказания услуг, но и выполнение стратегического плана, основная целевая направленность которого также состоит в достижении планируемых экономических результатов, эффективности процесса оказания услуг в долгосрочном периоде.

Автор считает, что равноправность стратегического видения локальной или отраслевой социально-экономической системы в долгосрочном периоде развития с другими технологическими элементами стратегического планирования состоит в том, что, несмотря на лишь один вариант оптимистического представления о будущем социально-экономической системы, сформулированное видение, воспринятое как возможная к осуществлению реальность, разделяемая и поддерживаемая большинством персонала субъекта хозяйствования или экономического вида деятельности сферы услуг, становится локальной идеей и важным фактором влияния для достижения поставленных ориентиров экономической, социальной и финансовой результативности в перспективном периоде времени.

В диссертации отмечается, что при выборе варианта экономического развития отраслевой составляющей сферы услуг на интенсивной основе и повышении эффективности использования ресурсов в рамках предпринимаемых комплексных мер в составе стратегии экономического роста за счет имеющегося внутреннего потенциала и вне ее необходимо сочетать анализ динамики изменений объемов используемых ресурсов, экономических и финансовых результатов с анализом уровней инновационного роста внутренней и внешней среды, повышения квалификации работников, их профессионального мастерства, адекватных инновационным изменениям технологий оказания потребителям услуг, структурно-организационного статуса субъектов хозяйствования, достигаемого на связанной или конгломеративной интеграции.

Для целей анализа ресурсного потенциала и соответствующих ему экономических результатов ретроспективной деятельности отраслевых составляющих сферы услуг в диссертации приведены статистические данные динамики изменений основных видов ресурсного потенциала и экономических результатов за 2003-2009 годы. Объем оказанных услуг по анализируемым отраслевым составляющим сферы услуг за период 2003-2009 годов ежегодно возрастал. И только в таких отраслевых составляющих, как оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования, гостиницы и рестораны, предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг темпы прироста данного экономического результата несколько снизились к 2008 году. А в 2009 году по сравнению с 2008 годом в выше названных экономических видах деятельности стоимостной объем оказанных услуг, соответственно, составил 91,9%, 96,1%, 94,7%.

Высокие темпы экономического роста отраслевых составляющих сферы услуг, за исключением кризисного периода времени 2008-2009 годов являются как результатом развития рыночных отношений среди экономических видов деятельности сферы услуг, так и роста, эффективного использования организационного потенциала, ориентированного на интенсификацию использования ресурсов, достижение максимально возможных результатов в условиях существенных изменений состояния внешней среды. Кроме того, ежегодный рост стоимостных объемов оказания услуг в значительной степени в анализируемый период определялся благоприятными условиями развития национальной экономии, повышением цен на услуги, уровнями доходности, благосостояния различных социальных слоев и групп, расширивших свои экономические возможности потребления услуг.

В диссертации обосновывается утверждение автора о том, что повышению динамики роста результативных экономических показателей в средне-, долгосрочном периодах времени может способствовать формирование и реализация стратегических планов развития отраслей, субъектов хозяйствования сферы услуг, позволяющих нейтрализовывать и нивелировать негативное влияние факторов внешней среды, содействовать увеличению экономических результатов отраслевых составляющий, реализуя имеющиеся возможности организационного, конкурентного и ресурсного потенциалов интенсифицировать использование всех видов ресурсов, соблюдать динамику ежегодного повышения эффективности осуществления процесса оказания услуг, свидетельствующую о нормативных и пропорциональных соотношениях увеличения как экономических результатов, так и затрат ресурсопотребления.

В диссертации аргументируется методические рекомендации о том, что принятию и реализации комплекса мер организационно-экономического, маркетингового, инновационного и финансового характера в том объеме ресурсообеспечения, который позволяет на сбалансированной основе с применением располагаемого ресурсного потенциала достигать в среднесрочном периоде времени планово-расчетных экономических и финансовых результатов в значительной мере способствуют прогнозные оценки основных видов ресурсов и результативных показателей экономических видов деятельности сферы услуг.

Полученные прогнозные величины (табл. 1) методом среднего абсолютного прироста ()могут быть использованы как в практической деятельности экономических видов деятельности сферы услуг, так и в процессах обоснований о возможности адекватности планово-расчетных и фактических величин экономических и финансовых результатов, основных видов ресурсов в среднесрочном развитии отраслей сферы услуг.

Таблица 1

Прогнозные оценки экономического, финансового результатов, основных видов используемых ресурсов отраслевых составляющих сферы услуг на 2011-2013 годы

Показатели ресурсного потенциала и
экономических результатов

Годы

2011

2012

2013

Оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования

Стоимостной объем оказанных услуг в текущих ценах, млн руб.

1205491,2

13246295,4

14451786,6

15657277,8

Основные фонды на конец года, по полной учетной стоимости, млн руб.

326960

3173513

3500473

3827433

Среднегодовая численность занятых в экономике отрасли, тыс чел.

252

12478

12730

12982

Сальдированный финансовый результат, млн руб.

142751,3

1433969,6

1576720,9

1719472,2

Гостиницы и рестораны

Стоимостной объем оказанных услуг в текущих ценах, млн руб.

84156,3

847502,6

931658,9

1015815,2

Основные фонды на конец года, по полной учетной стоимости, млн руб.

39873,2

547965,4

587838,6

627711,8

Среднегодовая численность занятых в экономике отрасли, тыс чел.

20,3

1312,6

1332,9

1353,2

Сальдированный финансовый результат, млн руб.

391,8

7304,6

7696,4

8088,2

Транспорт и связь

Стоимостной объем оказанных услуг в текущих ценах, млн руб.

705768,2

7867958,4

8573726,6

9279494,8

Основные фонды на конец года, по полной учетной стоимости, млн руб.

2328516

27941035

30269551

32598067

Среднегодовая численность занятых в экономике отрасли, тыс чел.

31,3

5455,6

5486,9

5518,2

Сальдированный финансовый результат, млн руб.

46097

589380

635477

681574

Финансовая деятельность

Стоимостной объем оказанных услуг в текущих ценах, млн руб.

305959,2

2978738,4

3284697,6

3590656,8

Основные фонды на конец года, по полной учетной стоимости, млн руб.

12631,2

2560694,4

2873325,6

3185956,8

Среднегодовая численность занятых в экономике отрасли, тыс чел.

52,7

1192,4

1245,1

1297,8

Сальдированный финансовый результат, млн руб.

-19968,3

-16005,6

-35973,9

-55942,2

Государственное управление и обеспечение военной безопасности , обязательное социальное обеспечение

Стоимостной объем оказанных услуг в текущих ценах, млн руб.

440158,7

4861448,4

5301607,1

5741765,8

Основные фонды на конец года, по полной учетной стоимости, млн руб.

426207

4382868

4809135

5235402

Среднегодовая численность занятых в экономике отрасли, тыс чел.

86,7

3959,4

4046,1

4132,8

Сальдированный финансовый результат, млн руб.

340,3

3653,6

3993,8

4334,2

Образование

Стоимостной объем оказанных услуг в текущих ценах, млн руб.

175332,5

1860839

2036171,5

2211504

Основные фонды на конец года, по полной учетной стоимости, млн руб.

228484,3

2991406,6

3219890,9

3448375,2

Среднегодовая численность занятых в экономике отрасли, тыс чел.

-25,2

5890,6

5865,4

5840,2

Сальдированный финансовый результат, млн руб.

406,7

4118,4

4525,1

4931,8

Здравоохранение и предоставление социальных услуг

Стоимостной объем оказанных услуг в текущих ценах, млн руб.

257833,5

2692003

2949836,5

3207670

Основные фонды на конец года, по полной учетной стоимости, млн руб.

183587,5

2339530

2523117,5

2706705

Среднегодовая численность занятых в экономике отрасли, тыс чел.

41,3

4799,6

4840,9

4882,2

Сальдированный финансовый результат, млн руб.

1029,8

9150,6

10180,4

11210,2

Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг

Стоимостной объем оказанных услуг в текущих ценах, млн руб.

110152,7

1287037,4

1397180,1

1507342,8

Основные фонды на конец года, по полной учетной стоимости, млн руб.

1722620,8

2189149,6

2361770,4

2534391,2

Среднегодовая численность занятых в экономике отрасли, тыс чел.

55,2

2736,4

2791,6

2846,8

Сальдированный финансовый результат, млн руб.

159,4

24138,4

25732,6

27326,8

Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг

Стоимостной объем оказанных услуг в текущих ценах, млн руб.

802855,7

8331542,4

9134398,1

9937253,8

Основные фонды на конец года, по полной учетной стоимости, млн руб.

1939558

23640149

25579707

27519265

Среднегодовая численность занятых в экономике отрасли, тыс чел.

58,5

5329

5385,5

5444

Сальдированный финансовый результат, млн руб.

40802,2

455289,4

496091,6

536893,8

Прогнозные величины (табл. 1) в среднесрочной перспективе сохранили ранее сложившуюся тенденцию роста и в целом соответствуют концептуальным положениям о возможности в анализируемых отраслевых составляющих сферы услуг, в реализуемой стратегии средне-, долгосрочного развития экономических видов деятельности сферы услуг достигать наибольших экономических, финансовых результатов. В то же время прогнозные оценки результативности функционирования отраслей сферы услуг, использования объемов располагаемого ресурсного потенциала могут служить лишь основой для достижения их при неизменности состояний внешней и внутренней сред.

Синтезируя доминирующие представления о механизме обеспечения провозглашаемых деклараций нормативно-правового, организационно-экономического, социального или финансового характера в экономической литературе и в законодательных актах в диссертации понятие «механизм» реализации принятых управленческих решений выражено, как: совокупность принимаемых организационно-экономических, инновационных, социальных, инвестиционных и иных мер, направленных на рационализацию элементных взаимодействий системы (например, социально-экономической) для достижения поставленной цели, ее качественных и количественных характеристик.

Функциональное предназначение механизма обеспечения реализации принимаемых управленческих решений или провозглашаемых деклараций социального, экономического и политического характера в диссертации выражено такой логико-вербальной формой, как: «функциональное предназначение механизма обеспечения процесса реализации управленческого решения или провозглашенной декларации состоит в соединении необходимых мер, методов, способов, стратегий для нейтрализации негативных влияний внешней и внутренней сред, их взаимодействия для последовательного или поэтапного выполнения управленческих решений, провозглашенных деклараций».

В диссертации сделан вывод о том, что особенность создания механизма целевого ориентирования отраслевой составляющей сферы услуг на достижение планово-расчетных величин экономического и социального результатов заключается в том, что необходимо обеспечить соответствующими действиями, мерами, методами и способами, объединенными в единую совокупность рационализации взаимодействия технологических и ресурсных элементов системы стратегического планирования, способность и потенциальную возможность в рамках создаваемого механизма достигать желаемых (планово-расчетных) экономических и социальных результатов.

Основными объектами рационализации взаимодействия в системе стратегического планирования для создаваемого механизма целевого ориентирования на достижение в перспективном периоде времени наибольших экономических, социальных и иных результатов отраслевыми составляющими сферы услуг выступают технологические элементы системы, определение их состава в общем перечне предпринимаемых основных мер организационной, экономической, финансовой направленности является доминирующим и основополагающим, из которого должны исходить все остальные меры, методы, способы и стратегии, способствующие росту экономической результативности в организационном процессе целевого ориентирования как отдельных технологических элементов, так и их совокупности в системе стратегического планирования. В состав основных технологических элементов системы стратегического планирования автором включены только те, которые реально способствуют индивидуально и комплексно повышению темпов экономического роста, социального развития отраслевых и локальных составляющих сферы услуг (табл. 2).

Таблица 2

Предпринимаемые общие комплексные меры и действия, объект и результативность влияния механизма целевого ориентирования отрасли сферы услуг в системе стратегического планирования

Наименование общих комплексных мер и действий механизма целевого ориентирования отраслевой составляющей сферы услуг

Объект воздействия механизма целевого ориентирования

Результативность влияния механизма целевого ориентирования

1. Определение состава технологических элементов системы стратегического планирования

Технологические элементы системы стратегического планирования

Повышение уровня рациональности взаимодействия технологических элементов

2. Установление приоритетности влияния технологических элементов системы стратегического планирования на достижение планово-расчетных экономических и социальных результатов

Ориентиры экономических и социальных результатов развития отраслевой составляющей сферы услуг

Повышение экономических и социальных результатов в долгосрочном периоде

3. Разработка методических подходов к определению последовательности или комплексности взаимодействия элементов системы стратегического планирования

Взаимодействие технологических и ресурсных элементов системы стратегического планирования

Рационализация индивидуального или совокупного взаимодействия элементов системы стратегического планирования

4. Анализ ресурсных возможностей отраслевой составляющей сферы услуг, обеспечения целевой ориентации на достижение наибольшего экономического результата в перспективном периоде времени

Отраслевая составляющая сферы услуг, ее целевая ориентация

Достижение планово-расчетного экономического результата в перспективном периоде времени

5. Исследование состояния внешней среды, определение отклонений от сложившихся тенденций экономического и социального развития отрасли сферы услуг

Внешняя среда, уровни ее инновационности, экономических и социальных результатов во времени

Сохранение, поддержание и повышение темпов экономического роста отрасли сферы услуг в условиях неустойчивого состояния внешней макросреды

6. Приведение в соответствие организационного и конкурентного потенциалов с ресурсными возможностями обеспечения целевой ориентации

Целевая ориентация технологических составляющих системы стратегического планирования долгосрочного развития отраслей сферы услуг

Повышение экономических и финансовых результатов, соответствующих планово-расчетным величинам

7. Формирование методов, способов и стратегий - инструментария влияния механизма целевого ориентирования на достижение экономических и социальных результатов в долгосрочном периоде развития отрасли сферы услуг

Отраслевая составляющая сферы услуг в системе стратегического планирования ее развития

Рационализация элементного взаимодействия в системе стратегического планирования, соответствие планируемых и фактических экономических, социальных результатов

8. Разработка и использование методических положений определения доли влияния механизма целевого ориентирования технологических составляющих системы стратегического планирования в достигаемых экономических результатах долгосрочного развития отрасли сферы услуг

Экономический, финансовый и социальный результаты долгосрочного развития отраслевой составляющей сферы услуг

Соответствие или увеличение доли экономического результата за счет влияния механизма целевого ориентирования на технологические составляющие системы стратегического планирования

В диссертации отмечается то, что, если доля участия механизма рационализации взаимодействия технологических составляющих системы стратегического планирования в общем экономическом результате отраслевой составляющей сферы услуг, достигаемых в перспективном периоде, будет равна или меньше производимых затрат в рамках механизма целевого ориентирования взаимодействующих технологических элементов системы стратегического планирования, то эффективность и экономические результаты данного механизма следует считать неприемлемыми. Они должны быть пересмотрены в механизме целевого ориентирования за счет разработки нового состава комплексных мер, методов, способов и стратегий, действие которого должно удовлетворять условию результативности функционирования механизма целевой ориентации.

В диссертации аргументируется вывод о том, что выбору стратегии экономического роста за счет внутренних, интеграции внешних и внутренних ресурсов, инерционного развития на основе сложившихся видов финансирования деятельности, уровней доходности, поэтапного достижения экономических результатов, производимых затрат способствуют не только размеры и качественный уровень располагаемых ресурсов отраслевой составляющей сферы услуг, но и субъективный уровень видения менеджментом перспективного развития, в котором тенденции экономического и социального состояния отрасли сферы услуг представляются в консервативном свете без использования действенного стратегического инструментария повышения темпов роста экономических результатов, эффективности осуществления процесса оказания услуг. Определение методических положений оценки влияния стратегии на изменение экономического развития отраслевой или локальной составляющей сферы услуг должно основываться на установлении планово-расчетного экономического результата деятельности на принятом в планировании интервале времени и совокупности факторов влияния технологических составляющих системы стратегического планирования на экономический результат в условиях неустойчивого состояния внешней среды.

Приравнивая величину произведенных затрат на осуществление предпринимаемых организационно-экономических, финансовых, инновационных и иных мер в рамках технологических элементов системы стратегического планирования к экономическому результату влияния стратегии на долгосрочное развитие отрасли сферы услуг в условиях существенных влияний негативных факторов макросреды, автор считает, что общая целевая ориентированность технологических составляющих стратегического планирования выразилась положительной величиной. Превышение экономического результата над произведенными затратами можно считать состоявшимся в том случае, если в условиях высокого уровня нестабильности внешней среды достигнут или превзойден размер установленного к достижению в перспективном периоде ориентира экономической результативности.

Оценка влияния стратегии на экономическую результативность отраслевой или локальной составляющей сферы услуг позволяет менеджменту силу противодействия технологических составляющих стратегического планирования влиянию негативных факторов внешней среды приравнивать к возможным снижениям общего экономического результата отрасли, субъекта хозяйствования сферы услуг в перспективном периоде в случае отсутствия стратегии долгосрочного развития и реализации комплексных мер в составе ее технологических элементов, взаимодействующих в процессе осуществления стратегического планирования.

В процессе определения направлений и стратегических ориентиров экономического и социального развития отраслевых составляющих сферы услуг в диссертации сделан вывод о том, что социальные, экономические, финансовые, инновационные, маркетинговые и структурно-организационные направления развития отраслевой и локальных составляющих сферы услуг являются теми целевыми векторами стратегии, которые свидетельствуют не только о сложившемся процессе, тенденции количественных и качественных изменений объекта управления при достижении поставленной цели, но и о потенциальных возможностях повышения экономических и иных результатов в средне-, долгосрочном периодах, уровне эффективности используемых ресурсов, росте конкурентного и организационного потенциалов.

Целевые ориентиры экономической, социальной результативности, эффективности функционирования локальных и отраслевых составляющих сферы услуг, принимаемые в процессе реализации стратегии экономического роста, являются устанавливаемыми на объективной основе показателями ресурсной и организационной возможности обеспечивать необходимые темпы роста экономических и иных результатов, соответствующих количественным параметрам стратегической цели субъекта управления развитием предприятий и отраслевых составляющих сферы услуг. Соединение высокого уровня целевой ориентированности систем перспективного и стратегического управления отраслевыми составляющими и предприятиями сферы услуг, их ресурсных и технологических элементов может дать желаемый синергический эффект, превышающий отдельные эффекты (экономические результаты) в том случае, если предпринимаемые меры характеризуются постоянством применения, инновационностью и рациональностью, а также последовательностью сочетания.

В диссертации отмечается, что финансово-инвестиционная направленность развития отраслевых составляющих сферы услуг, влияя на экономические результаты, на качество ресурсного потенциала, должна включать и тот объем инвестиционного обеспечения, который поддерживает сложившийся инновационный уровень процесса оказания услуг, производства продукции, повышает его, приводит в соответствие с инновационными изменениями внешней среды. Поэтому соединение инвестиций, необходимых для модернизации и обновления основных фондов, с проектами создания и внедрения технологических, информационных, организационных и маркетинговых новшеств требует установления таких стратегических целевых ориентиров финансово-инвестиционного обеспечения, которые расширяют состав конкурентных преимуществ, повышают конкурентный потенциал субъектов хозяйствования, отраслевых составляющих сферы услуг, способствуют соблюдению и повышению темпов экономического роста.

Рост уровня инновационности развития объекта перспективного и стратегического управления тесно коррелируется как с созданием новых технологий, видов услуг и продукции, диверсифицирующих состав оказываемых услуг, выпускаемой продукции, повышающих экономическую устойчивость локальных и отраслевых составляющих сферы услуг, так и с учетом расширяющихся предпочтений потребителей, смещения их вкусов на потребление услуг, продукции, создаваемых в новых технологических условиях и сопутствующего при этом использования организационных и маркетинговых новшеств.

В диссертации аргументируется утверждение о том, что направление инновационного развития субъектов хозяйствования сферы услуг в рамках стратегии их экономического и социального развития может соответствовать уровню инновационности, растущему в мировой экономике, в том случае, если объемы инвестирования инновационных проектов и расширение состава внедрения и использования новшеств будут равны как растущим организационному и ресурсному потенциалам, так и возможностям насыщать сложившуюся и увеличивающуюся емкость рынка услуг и товаров.

Объединение результативности влияния всех направлений развития отраслевых и локальных составляющих сферы услуг на темпы экономического и социального роста может быть реализовано и количественно оценено в составе принятой и осуществляемой менеджментом стратегии экономического и социального развития за счет внутренних ресурсов или интегрированных с внешними посредством слияний, поглощений или совместной деятельности субъектов хозяйствования.

  1. научная новизна и практическая значимость

Научная новизна результатов диссертационного исследования, выполненного автором, заключается в том, что:

  • развито сущностное представление о стратегии долгосрочного развития отрасли сферы услуг, выполняющей роль инструмента по поддержанию планируемых темпов экономического роста в условиях существенных изменений состояния внешней и внутренней сред по объединению целевой ориентации перспективного и стратегического планирования для обеспечения высокого уровня взаимодействия ресурсов и технологических элементов реализуемого стратегического плана отраслей и предприятий сферы услуг;
  • разработаны теоретические подходы к технологии функционирования системы стратегического планирования развития отрасли сферы услуг, обеспечивающей ориентацию и выполнение стратегического плана посредством организационно-экономических мер в составе технологических элементов системы стратегического планирования;
  • даны рекомендации по итогам анализа ретроспективных изменений экономических, финансовых результатов и объемов ресурсов отраслей сферы услуг о повышении уровня использования основных фондов, снижении степени их физического износа, установлении пропорциональных и нормативных соотношений экономических результатов и затрат, о повышении качественных характеристик ресурсного потенциала, поддержании темпов роста доли занятых в экономике отраслей с высшим профессиональным образованием;
  • созданы методические положения формирования и осуществления механизма целевого ориентирования отрасли сферы услуг, направленного на рационализацию элементных взаимодействий социально-экономической системы, достижение поставленной перед ней цели, позволяющие менеджменту повышать уровень концентрированности целевых ориентаций технологических составляющих системы стратегического планирования посредством обобщающей стратегии, установления приоритетности и последовательности влияния технологических элементов системы стратегического планирования на экономические результаты;
  • предложены методические подходы к определению доли планируемой величины экономического результата влияния обобщающей стратегии на перспективное развития отраслевой составляющей сферы услуг, предоставляющие возможность менеджменту приравнивать уровень противодействия технологических составляющих стратегического планирования влиянию негативных факторов макросреды к наиболее вероятным снижениям экономического результата отрасли сферы услуг;
  • определены основные направления и целевые ориентиры экономического и социального развития, как векторы стратегии количественных и качественных изменений результативности функционирования объекта управления, позволяющие менеджменту в системах перспективного и стратегического планирования развития отраслей сферы услуг соблюдать пропорциональность потребленных ресурсов и стоимостных объемов оказания услуг, повышать степень инновационности развития отраслей сферы услуг.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что предлагаемые в нем решения методических задач создания механизма целевого ориентирования отрасли сферы услуг направлены на активизацию и рационализацию элементного взаимодействия системы стратегического планирования долгосрочного социально-экономического развития субъектов хозяйствования, отраслевых составляющих сферы услуг с целью достижения ими максимально возможных экономических и социальных результатов, эффективности потребления ресурсов.

На практическое использование направлены итоги анализа состояний и среднесрочного прогноза ресурсного потенциала, экономического и финансового результатов развития отраслевых составляющих сферы услуг.

Структура диссертации сформирована таким образом, чтобы в наиболее доступной форме и оптимальной степени отразить актуальные и малоисследованные проблемы по теме диссертационной работы на основе соблюдения логической последовательности изложения материала, установления причинно-следственной взаимосвязи, взаимодействия факторов и элементов исследуемых проблем и объектов.

Цели и задачи диссертационной работы определили ее последовательность изложения и объем. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и библиографии, содержит 156 страниц.

В первой главе «Теоретические подходы к формированию стратегии повышения уровня социально-экономического развития отраслевых составляющих сферы услуг в долгосрочном периоде» раскрывается сущность и роль стратегии развития экономического вида деятельности сферы услуг как инструментария достижения планируемых экономических результатов, теоретические подходы к технологии осуществления стратегического планирования долгосрочного развития предприятия, экономического вида деятельности сферы услуг.

Вторая глава «Анализ ресурсных возможностей и реализация стратегии экономического роста отраслевых составляющих сферы услуг» включила анализ ретроспективных изменений и прогноз экономических результатов, ресурсов отраслевых составляющих сферы услуг, методические положения создания стратегического целевого ориентирования отрасли сферы услуг на достижение планируемых экономических и социальных результатов в долгосрочном периоде.

В третьей главе «Эффективность осуществления стратегии долгосрочного экономического роста и направления социально-экономического развития отраслевой составляющей сферы услуг» изложены: определение экономического результата и эффективности осуществления стратегии перспективного развития экономического вида деятельности сферы услуг; направления и стратегические целевые ориентиры экономического и социального развития субъектов хозяйствования и отраслевых составляющих сферы услуг.

Публикации и апробация диссертационной работы. Основные положения диссертационной работы докладывались автором на научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состав Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет кино и телевидения» (2009-2011 годы).

Основные положения диссертации опубликованы в следующих научных работах автора:

Статьи, опубликованные в ведущих рецензируемых журналах, рекомендованных ВАК РФ

  1. Сажнева Л.П. Технология стратегического планирования развития предприятия сферы услуг и плана его реализации // Вестник Чувашского университета. № 4. 2010. - 0,5 п.л.
  2. Сажнева Л.П. Процесс стратегического планирования и реализации стратегического плана // Вестник Чувашского университета. № 2. 2011. - 0,5 п.л.
  3. Сажнева Л.П. Экстраполяция как фактор обоснования долгосрочного экономического развития предприятия, отраслевой составляющей сферы услуг // Журнал экономического возрождение России. № 2. 2011. - 0,5п.л.

Статьи и доклады, опубликованные в сборниках научных трудов

  1. Сажнева Л.П. Влияние внешних факторов на достижение планируемых экономических результатов предприятий сферы услуг // Межвузовский сборник научных трудов «Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов современной России». Выпуск 13 / Под ред. д.э.н., проф. Смирнова С.Б. - СПб.: Издательство «Диалог», 2010. - 0,4 п.л.
  2. Сажнева Л.П. Формулирование технологических процедур стратегического планирования развития предприятий сферы услуг // Межвузовский сборник научных трудов «Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов современной России». Выпуск 13 / Под ред. д.э.н., проф. Смирнова С.Б. - СПб.: Издательство «Диалог», 2010. - 0,4 п.л.
  3. Сажнева Л.П. Стратегия как технологический интегратор достижения планируемых экономических результатов / Межвузовский сборник научных трудов «Вестник института экономики и управления Санкт-Петербургского государственного университета кино и телевидения». Выпуск 4(27) / Под ред. д.э.н., проф. Евменова А.Д. - СПб.: Издательство СПбГУКиТ, 2010. - 0,4 п.л.
  4. Сажнева Л.П. Планово-расчетные оценки достижения экономических результатов в долгосрочном периоде предприятиями сферы услуг / Межвузовский сборник научных трудов «Вестник института экономики и управления Санкт-Петербургского государственного университета кино и телевидения». Выпуск 4(27) / Под ред. д.э.н., проф. Евменова А.Д. - СПб.: Издательство СПбГУКиТ, 2010. - 0,5 п.л.

сажнева любовь павловна

АВТОРЕФЕРАТ

Подписано в печать 15.02.2012. Формат 60×84 1/16. Бумага офсетная.

Печ. л. 1,25. Бум. л. 0,63. Изд-во СПбГУКиТ. Тираж 70 экз. Зак.                .

Редакционно-издательский отдел Федерального государственного
бюджетного образовательного учреждения
высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский
государственный университет кино и телевидения»

191102, Санкт-Петербург, ул. Бухарестская, дом. 22.

Подразделение оперативной полиграфии ФГБОУ ВПО «СПбГУКиТ»

191102, Санкт-Петербург, ул. Бухарестская, дом 22.






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.