WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


На правах рукописи

МАЛЯРЕНКО Ольга Ивановна

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ЗЕРНОВОЙ ОТРАСЛИ (на материалах Костанайской области)

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Челябинск – 2012

Работа выполнена на кафедре «Управление сельскохозяйственным производством» федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Челябинская государственная агроинженерная академия».

Научный доктор экономических наук, профессор руководитель: Рубаева Ольга Дмитриевна Официальные Анохин Виктор Алексеевич, оппоненты: доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры «Организация предпринимательства и маркетинга» ФГБОУ ВПО «Курганская государственная сельскохозяйственная академия им. Т. С. Мальцева» Минеева Наталья Николаевна, кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Института экономики Уральского отделения РАН

Ведущая организация: ФГБОУ ВПО «Уральская государственная сельскохозяйственная академия»

Защита состоится «23» мая 2012 года, в 9.00 часов на заседании объединенного диссертационного совета ДМ 220.069.01 на базе ФГБОУ ВПО «Челябинская государственная агроинженерная академия» по адресу: 454080, г. Челябинск, пр. им. В. И. Ленина, 75.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Челябинская государственная агроинженерная академия».

Автореферат разослан «20» апреля 2012 г. и размещен на официальном сайте ВАК при Министерстве образования и науки России http://vak.ed.gov.ru и на сайте ФГБОУ ВПО ЧГАА http://www.csaa.ru.

Ученый секретарь объединенного Дорошенко диссертационного совета Юрий Анатольевич

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ



Актуальность темы исследования. От стратегического управления развитием зерновой отрасли зависят сроки, масштабы движения и эффективность реализации зерновой продукции, скорость возврата вложенных в производство зерна средств, а также обеспечение потребителей продуктами переработки зерна.

Для Костанайской области, обладающей значительными земельными ресурсами, уникальным биоклиматическим потенциалом, который позволяет производить различные виды зерна, стратегическое управление развитием зерновой отрасли приобретает особое значение. За десятилетие реформ сложилась соответствующая переходным условиям, достаточно устойчивая модель поведения агропредприятий с набором определенных стратегий и методов. Но в целом она остается противоречивой и практически не изученной на уровне хозяйств зернового комплекса. Кроме того, изменения в основных сферах деятельности агропредприятий не связаны единой стратегической линией и темпами развития.

В связи с этим возникает острая необходимость разработки и обоснования методов стратегического управления развитием зерновой отрасли.

Степень разработанности проблемы. Научно-теоретическими, методическими и практическими аспектами стратегии развития зерновой отрасли занимались такие отечественные ученые-экономисты, как Г. А. Никитина, Б. Т. Ерешев, П. П. Шевчик, Ю. А. Хан, К. К. Абуов, Б. Г. Жунусов, К. Р. Нурмагамбетов, Ж. С. Сундетов, С. Б. Исмуратов и другие, А. И. Алтухов, В. А. Клюкач, Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова, О. Д. Рубаева, Б. Р. Ляпунов, Л. С. Чешинский, А. А. Грачев, В. И. Сарайкин, А. И. Жигалов, Е. В. Стрелков, А. Н. Семин, П. Е. Подгорбунских, А. Л. Пустуев, А. А. Анохин и другие. Значительный вклад в развитие стратегического управления внесли зарубежные авторы:

И. Ансофф, А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд, Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел и другие.

Однако при всем разнообразии освещаемых в экономической науке проблем по данной тематике вопросы обоснования стратегического управления развитием зерновой отрасли остаются малоизученными. Динамичность происходящих экономических процессов, дискуссионный характер проблемы, недостаток комплексных исследований стратегического управления развитием зерновой отрасли определили тему и круг рассматриваемых в диссертационной работе вопросов.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка теоретических, методических и практических основ стратегического управления развитием зерновой отрасли. В соответствии с целью автором были поставлены и решены следующие задачи:

- систематизировать и уточнить теоретическое понятие о стратегическом управлении развитием зерновой отрасли;

- разработать корреляционно-регрессионную модель повышения эффективности производства зерна;

- определить количественное влияние кластеризации зерновой отрасли на повышение её эффективности;

- разработать алгоритм экономической оценки влияния стратегического управления на эффективность развития зерновой отрасли.

Объектом исследования являются сельскохозяйственные предприятия Костанайской области, специализирующиеся на производстве зерна.

Предметом исследования являются отношения, которые складываются при стратегическом управлении развитием зерновой отрасли.

Теоретической и методической базой исследования послужили фундаментальные концепции и гипотезы, представленные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных ученых, нормативно-правовые акты Президента и Правительства Российской Федерации, Республики Казахстан по важнейшим вопросам развития зерновой отрасли и рынка зерна.

В ходе выполнения работы использовался современный научный аппарат и методы исследования: корреляционно-регрессионный анализ; монографический, расчетно-конструктивный, экономикостатистический, абстрактно-логический.

Информационная база исследования. Исходной базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по исследуемой проблеме, законодательные и нормативные акты государственных органов Российской Федерации и Республики Казахстан.

Источниками информации явились материалы Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан, управления сельского хозяйства акимата Костанайской области, управления статистики Костанайской области, справочно-нормативная информация и личные исследования автора.

Научная новизна исследования состоит в следующем:

1. Уточнено понятие «стратегическое управление» развитием зерновой отрасли, заключающееся в научном обосновании целенаправленного воздействия на отдельно взятые управленческие процессы и их совокупность, которое дополнило существующие подходы А. Н. Алтухова, А. Н. Семина включением следующих элементов, а именно: системы земледелия, материально-технической базы, качества семенного материала, формирования зерновых кластеров, применения ресурсосберегающих технологий при возделывании зерновых культур, а также государственного регулирования, что способствует повышению эффективности функционирования зерновой отрасли. Установлена устойчивая обратная связь между отдельно взятыми стратегическими управленческими процессами и их совокупностью.

2. Установлено количественное влияние основных факторов на повышение эффективности валового сбора зерна методом корреляционно-регрессионного анализа. Отличительной особенностью данной модели является то, что из всего разнообразия показателей, определяющих эффективность зернового производства, в ней выделены только те факторы, которые в совокупности предопределяют принятие стратегического решения. Разработанная модель является основой для стратегического управления развитием зерновой отраслир.





3. Разработана структурная схема зернового кластера, отличающаяся от аналогов введением в структурные составляющие основных функций государственно-частного партнерства, связанных с кредитованием и страхованием производства зерна, учитывающая количественную и качественную оценку стратегии развития зерновой отрасли, которая позволяет повышать её эффективность.

4. Разработан алгоритм оценки эффективности стратегического управления, предусматривающий в отличие от существующих методик получение сценарного прогноза влияния стратегического управления на развитие зерновой отрасли на основе коэффициента стратегического рычага, отражающего изменение урожайности зерна от площади пара, качества семенного материала, внесения минеральных удобрений, эффективности применения элементов стратегического управления. Данный алгоритм позволяет повысить эффективность стратегического управления развитием зерновой отрасли.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что теоретические выводы и практические рекомендации, содержащиеся в диссертационной работе, могут быть использованы сельскохозяйственными товаропроизводителями, крупными потребителями и субъектами региональной аграрной политики при принятии стратегических решений, которые могут влиять на развитие зернового производства.

Разработанные предложения по формированию зернового кластера в Костанайской области могут быть использованы управлением сельского хозяйства при разработке и реализации стратегических программ развития зерновой отрасли.

Научные положения работы могут служить в качестве методического обеспечения учебного процесса в высших учебных заведениях при изучении ряда проблем аграрной экономики и конкретных сельскохозяйственных рынков.

Связь диссертационной работы с планом исследований.

Работа выполнена в рамках научно-исследовательской темы «Проблемы формирования и развития рыночной экономики в сельском хозяйстве Северного Казахстана» (регистрационный номер 0104РК00185).

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы доложены на международных, республиканских и региональных конференциях: «Региональные проблемы интеграционных процессов в условиях рыночной экономики» (г. Костанай, 2005 г.), «Актуальные проблемы общества в контексте научных исследований молодых ученых» (г. Астана, 2006 г.), «Научная конференция, посвященная памяти Т. Ж. Атжанова и А. М. Роднова» (Костанай, филиал «ЧелГУ», 2010 г.), «Высокие технологии и инновации в образовании, науке и производстве» (г. Костанай, 2008 г.), «Инновационное развитие: интеллектуальные ресурсы, управление знаниями, государственное регулирование» (г. Караганда, 2010 г.), «Достижения науки – агропромышленному производству» (г. Челябинск, 2011 г.).

Отдельные положения диссертационной работы приняты к внедрению Управлением сельского хозяйства Костанайской области.

Публикации результатов исследования. По теме диссертации опубликовано 7 статей общим объемом 2,5 п. л., в т. ч. авторских – 2,0 п. л.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы и 9 приложений. Работа изложена на 166 страницах, содержит 26 рисунков, 36 таблиц, 9 приложений. Список использованных источников включает в себя 174 наименования.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, дана характеристика состояния изученности проблемы, определены цель и задачи, предмет и объект исследования, научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе «Теоретическое обоснование стратегического управления развитием зерновой отрасли» изложены сущностные аспекты и содержание понятия «стратегическое управление» в зерновой отрасли, рассмотрены особенности и тенденции в стратегии развития зернового рынка.

Во второй главе «Методические подходы к обоснованию стратегического управления развитием зерновой отрасли» разработана корреляционно-регрессионная модель повышения эффективности производства зерна, дана оценка уровня стратегического управления развитием зерновой отрасли по разработанной автором методике.

В третьей главе «Оценка стратегического управления развитием зерновой отрасли» раскрывается система факторов стратегического управления, влияющих на развитие зерновой отрасли. Особое внимание уделено формированию зернового кластера и инновациям в развитии зерновой отрасли.

В выводах и рекомендациях обобщены результаты проведенных исследований, сформулированы предложения теоретического и практического характера.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ 1 Уточнен и дополнен понятийный аппарат стратегического управления развитием зерновой отрасли На основе изучения литературных источников проведен анализ основных подходов к определению термина «стратегия». Стратегия как процесс представляет собой динамическую совокупность взаимосвязанных управленческих процессов: анализ среды функционирования, определение миссии и целей, выбор, реализация и мониторинг реализации стратегии. Эти процессы логически вытекают один из другого, однако существует устойчивая обратная связь между отдельными процессами и их совокупностью.

Определение стратегии как процесса применимо и к развитию зерновой отрасли.

Стратегическое управление также рассматривается с разных позиций: как модель (заранее продуманный или выстраиваемый по ходу развития событий образ действий или манера поведения); как план (сознательно и намеренно разработанная последовательность действий); как ловкий прием (использование различных хитростей и уловок, чтобы ввести в заблуждение конкурентов); как позиция (положение относительно внешней среды); как перспектива.

Под стратегическим управлением развитием зерновой отрасли автор понимает стратегию, включающую в себя эффективное развитие зерновой отрасли на основе улучшения системы земледелия, качества семенного материала, материально-технической базы, формирования зернового кластера, применения ресурсосберегающих технологий при возделывании зерновых культур. Государственное регулирование при стратегическом управлении в развитии зерновой отрасли является неотъемлемым его элементом.

2 Установлено количественное влияние основных факторов на повышение эффективности валового сбора зерна методом корреляционно-регрессионного анализа Валовой сбор зерна выступает одним из основных показателей эффективности стратегии развития зерновой отрасли. Выявить и выразить количественную взаимосвязь факторов, влияющих на валовой сбор зерновых культур, позволяет многофакторный корреляционный анализ, выполненный по данным годовых бухгалтерских отчетов по 250 ТОО Костанайской области за период с 2002 по 20годы. В многофакторную корреляционную модель включены: посевная площадь зерновых х1; количество паров х2; количество вносимых удобрений х3; удельный вес посевов зерновых с применением влагосберегающих технологий х4; семенной фонд х5, тыс. тонн; техническое обеспечение х6.

Тогда полученное уравнение примет вид у = -106,71+0,615х1 + 5,057х3 + 1,472х4 + 2,051х5 + 2,499х6.

Теснота связи выбранных факторов стратегического управления развитием производства зерновых достаточно высокая – 97–98 %.

Расчеты показали, что стратегическое управление, нацеленное на увеличение посевных площадей на 1 тыс. га, приведет к увеличению валового сбора зерна на 0,62 тыс. тонн. Увеличение количества вносимых удобрений на 1 млн руб. увеличит валовой сбор зерна на 5,06 тыс. тонн. Увеличение удельного веса посевов зерновых с применением влагосберегающей технологии на 1 % увеличит валовой сбор зерна на 1,47 тыс. тонн. Рост семенного фонда на 1 тыс. тонн приведет к увеличению валового сбора зерна на 2,05 тыс. тонн. Увеличение технического обеспечения на 1 млрд руб. приведет к росту валового сбора зерна на 2,50 тыс. тонн.

Частный коэффициент детерминации характеризует влияние каждого учтенного в модели фактора на уровень результирующего показателя. Путем сравнения частных коэффициентов детерминации установлено, что наибольшее влияние на результативный признак оказывают посевная площадь зерновых х1 и семенной фонд х5, степень влияния которых на результирующий показатель составляет 52,6 и 24,6 % соответственно.

Полученные результаты свидетельствуют о влиянии данных факторов на повышение эффективности производства зерна.

3 Разработана структурная схема зернового кластера Новым этапом стратегического управления развитием зерновой отрасли АПК является создание кластеров, охватывающих все стадии формирования и функционирования интегрированных структур – создание, формирование и распределение полученных результатов.

Зерновой кластер автором рассматривался как совокупность предприятий основного производственного технологического звена, тесно взаимодействующего с производствами различных отраслей народного хозяйства, с научными учреждениями, государственными органами власти (рисунок 1).

- ; ;

.- ; ;

; ;

- ; ;

;

; ; - ; ;

; ;

.- ; ;

; ;

; ;

- Рисунок 1 – Упрощенная схема зернового кластера Костанайской области Для оценки эффективности функционирования зернового кластера автор предлагает использовать систему показателей с позиции комплексного подхода, учитывающего производственно-хозяйственную деятельность (таблица 1).

Таблица 1 – Экономические показатели эффективности функционирования кластера Организа- Ресурсо- Совместные Выгода от Трудовые ционные сберегающие действия совместных ресурсы ресурсы технологии организаций действий Количество ФормироваКоличество Количество организаций, ние стратеКоличество потенциквалифици- применяющих гического организаций альных рованного ресурсосбе- управления в кластере партнеров в персонала регающие развитием области технологии отрасли Затраты на Количество Появление и внедрение Совместное неквалифи- Снижение уход органи- ресурсосбе- использовацированного затрат заций регающих ние техники персонала технологий Результаты работы организаций, Совместные Повышение использующих Обеспечен- разработки эффективноРазмеры ор- ресурсосбеность меха- по развитию сти развития ганизаций регающие низаторами зерновой от- зерновой и простые расли отрасли технологии возделывания зерновых Произво- ГеографичеПовышение дительность ское рас- Совместная эффективнотруда персо- положение реклама сти труда нала организаций ПроизвоДоступность дительность венчурного труда мехакапитала низаторов Эффект кластеризации, обеспечивающийся за счет более полного использования ресурсов и капитала (основных фондов, в частности производственных мощностей), характеризуется приростом выпуска продукции, снижением затрат, ростом производительности труда, рентабельностью производства, увеличением добавочной стоимости.

За счет развития маркетинговых, снабженческих, финансовых связей повышается эффект производства зерна «затраты – прибыль».

Соответствующие расчеты увеличения объемов товарной продукции, повышения производительности труда, а также рентабельности производства зерна по зерновому кластеру Костанайской области представлены на рисунках 2–6.

млн руб.

10760,12000,9901,9110,10000,8383,8207,7714,8000,4974,6000,5023,4000,2000,0,Год Рисунок 2 – Выпуск товарной продукции по зерновому кластеру чел.

11711711711611611611511611600 115115114115114114113Год Рисунок 3 – Численность работников по годам 2020202020202020(прогноз) (прогноз) (прогноз) (прогноз) 2020202020202020(прогноз) (прогноз) (прогноз) (прогноз) тыс. руб./чел.

1098978776765437 44321Год Рисунок 4 – Прогноз производительности труда млн руб.

80696470596000 544680 5050403230302010Год Рисунок 5 – Расчет затрат на производство млн руб.

0 37403534313529273025190 172015105Год Рисунок 6 – Прибыль от реализации зерна Таким образом, кластер есть основной фактор повышения эффективности стратегического управления развитием зерновой отрасли.

2020202020202020(прогноз) (прогноз) (прогноз) (прогноз) 2020202020202020(прогноз) (прогноз) (прогноз) (прогноз) 2020202020202020(прогноз) (прогноз) (прогноз) (прогноз) 4 Разработан алгоритм оценки эффективности стратегического управления В разработанном автором алгоритме выделены следующие этапы.

Первый этап: установлено влияние различных факторов на стратегию развития зерновой отрасли.

Второй этап: проведена точность оценки эффективности применения влагосберегающей технологии при производстве зерна.

Третий этап: разработан сценарный прогноз влияния стратегического управления на развитие зерновой отрасли.

Четвертый этап: осуществлено исчисление коэффициента стратегического рычага.

Согласно алгоритму, оценку проводили по следующим показателям: урожайность зерновых культур, площадь пара, качество семян, количество вносимых минеральных удобрений (рисунки 8–10).

Урожайность 14, зерновых y = -0,0007x2 + 0,1349x + 4,92культур, ц/га 12,R2 = 0,48 10,8,6,4,2,0,0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 120,00 140,00 160,Площадь пара, тыс. га Рисунок 8 – Зависимость урожайности зерновых культур от площади пара Урожайность 14, зерновых 12,культур, ц/га 10,8,y = -0,0027x2 + 0,2633x + 4,97R2 = 0,656,4,2,0,0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 60,00 70,00 80,Кондиционные семена, тыс. т Рисунок 9 – Зависимость урожайности зерновых культур от качества семян Урожайность 14, зерновых культур, ц/га 12, 10,y = -0,1422x2 + 1,8036x + 7,078,R2 = 0,746,4,2,0,0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,Минеральные удобрения, тыс. т Рисунок 10 – Зависимость урожайности зерновых культур от количества минеральных удобрений Расчеты показали, что очень высокая зависимость урожайности от площади пара. Коэффициент детерминации равен 0,489, то есть на 48,9 % изменение урожайности зависит от площади пара и на 51,1 % формируется под воздействием других факторов.

Рисунок 9 наглядно демонстрирует, что на урожайность зерна значительное влияние оказывает качество семенного материала.

Степень зависимости составляет 0,65. Семена с высокими сортовыми и посевными качествами (кондиционные семена) позволяют увеличить урожайность до 30 %.

Однако наибольшее влияние на урожайность зерна в Костанайской области оказывает внесение минеральных удобрений. Коэффициент детерминации равен 0,745 (см. рисунок 10).

Таким образом, данные факторы являются основными элементами стратегического управления развитием зерновой отрасли Костанайской области, направленными на повышение урожайности зерновых культур.

Алгоритм включает в себя также точность оценки эффективности применения влагосберегающей технологии в Костанайской области (таблица 2).

При применении влагосберегающей технологии урожайность зерновых культур повышается на 2,2 ц/га, а себестоимость снижается на 488,4 руб.

На основе анализа стратегического управления в развитии зерновой отрасли разработан сценарный прогноз до 2015 г. (таблица 3, расчеты автора).

Таблица 2 – Эффективность применения влагоресурсосберегающей технологии в Костанайской области Урожайность зерновых культур, ц/га Себестоимость 1 т, руб.

Отклонение, Отклонение, Год Традиционная Влагосберегающая Традиционная Влагосберегающая ц/га руб.

технология технология технология технология 2010,5 12,5 +2 1 854,9 1 215,4 -639,2009 13,4 15,1 +1,7 1 543,4 1 095,3 -448,2010 11,5 14,5 +3 1 404,5 1 026,9 -377,Среднее +2,2 -488,Таблица 3 – Сценарный прогноз влияния стратегического управления на развитие зернового производства костанайской области на 2015 г.

Элементы стратегического управления Экономические показатели Постоянные затраты, тыс. руб. 7 795,6 7 795,6 7 795,6 7 795,6 7 016,Переменные затраты на 1 т зерновых, руб. 1 187,2 1 187,2 1 187,2 1 068,4 1 187,Цена реализации 1 т, руб. 3 640 3 640 4 004 3 640 3 6Удельный маржинальный доход, руб. 2 452,8 2 452,8 2 816,8 2 571,6 2 452,Точка безубыточности, руб. 11 567,9 11 506 11 081 11 567,9 10 410,Прибыль (убыток) при макс. объеме реализации, тыс. руб. 4 946,8 6 219,8 6 837,8 5 563,6 5 726,Изменения по отношению к сценарию 0, % 25,7 38,2 12,5 15,Нет страт.

сценарий управления, Снижение Снижение сценарий сценарий сценарий сценарий Увеличение постоянных переменных Увеличение объема реализации на 10 %, цены на 10 %, затрат на 10 %, затрат на 10 %, Наибольший эффект на рост величины прибыли в зерновой отрасли с.-х. предприятий Костанайской области оказывает стратегия роста, то есть увеличение цены реализации на 10 %, что объясняется увеличением удельного маржинального дохода и снижением точки безубыточности. Однако на формирование прибыли в зерновом производстве оказывают влияние производственные затраты, что проявляется в эффекте стратегического рычага (таблица 4, расчеты автора). Данный рычаг разработан автором и показывает применение элементов стратегического управления в развитии зерновой отрасли.

Таблица 4 – Коэффициенты стратегического рычага в зерновой отрасли Костанайской области Экономические показатели 2015 г.

Сценарий Выручка от реализации, тыс. руб. 18 909,Производственные затраты, тыс. руб. 13 963,В том числе постоянные, тыс. руб. 7 795,Переменные, тыс. руб. 6 167,Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб. 4 946,Коэффициенты стратегического рычага:

- производственные затраты к выручке от реализации 0,Сценарий 2 (увеличение цены реализации на 10 % за счет элементов стратегического управления) Выручка от реализации, тыс. руб.

20 800,Производственные затраты, тыс. руб. 13 963,В т. ч. постоянные, тыс. руб. 7 795,Переменные, тыс. руб. 6 167,Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб. 6 837,Коэффициенты стратегического рычага:

- производственные затраты к выручке от реализации 0,Изменение прибыли, % 38,Расчеты показали, что при использовании элементов стратегического управления стратегический рычаг равен 0,67, при этом увеличение цены реализации составляет 10 %, что приводит к увеличению операционной прибыли на 38,2%.

Таким образом, стратегическое управление влияет на развитие зерновой отрасли и повышает её эффективность.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ Выполненные автором исследования тенденций стратегического управления развитием зерновой отрасли позволили сформулировать и обосновать теоретические положения и выводы.

1. В авторском понимании стратегическое управление подразумевает эффективное развитие зерновой отрасли на основе системы земледелия, материально-технической базы, качества семенного материала, формирования зерновых кластеров, применения ресурсосберегающих технологий при возделывании зерновых культур, а также государственного регулирования, которое способствует повышению эффективности функционирования зерновой отрасли и является его неотъемлемым элементом.

2. Установлено, что среди факторов, влияющих на повышение эффективности валового сбора зерна, важнейшими для Костанайской области являются количество вносимых удобрений, увеличение посевных площадей, качественный семенной фонд, техническое обеспечение отрасли, применение ресурсосберегающих технологий. Увеличение посевной площади зерновых культур на 1 тыс. га приведет к увеличению валового сбора зерна на 0,62 тыс. т, увеличение объема качественного семенного фонда на 1 тыс. т приведет к увеличению валового сбора зерна на 2,05 тыс. т, увеличение вносимых удобрений на 1 млн руб. увеличит валовый сбор зерна на 5,06 тыс. т, увеличение технического обеспечения на млрд руб. приведет к увеличению валового сбора на 2,5 тыс. т, применение влагосберегающих технологий на 1% увеличит валовый сбор зерна на 1,47 тыс. т.

3. Разработанная структурная схема зернового кластера повышает эффект развития зерновой отрасли, которая обеспечивается за счет полного использования ресурсов на основе стратегического управления. При этом к 2015 году: выпуск товарной продукции увеличится до 10 760 млн руб.; производительность труда составит 920 тыс. руб. на человека; прибыль от реализации зерна – 3 666 млн руб.; рентабельность по кластеру составит 56,3 %.

4. Расчеты, выполненные на основе разработанного алгоритма оценки стратегического управления развитием зерновой отрасли, показали, что при использовании элементов стратегии, расчетное значение стратегического рычага снижается до 0,67, что является положительной тенденцией, при этом наибольший эффект на рост величины прибыли в зерновой отрасли сельскохозяйственных предприятий Костанайской области оказывает стратегия роста, то есть увеличение цены реализации на 10 % увеличивает удельный маржинальный доход, выручку от реализации и снижает точку безубыточности. А применение влагосберегающих технологий позволяет повысить урожайность зерновых в среднем на 18,6 % и снизить себестоимость зерна на 30 %.

СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК 1. Маляренко, О. И. Меры государственного регулирования в стратегии развития зерновой отрасли Костанайской области [Текст] / О. И. Маляренко // Аграрный вестник Урала. – 2001. – № 7. – С. 79–81.

2. Маляренко, О. И. Развитие стратегического управления в зерновой отрасли на материалах Костанайской области [Текст] / О. И. Маляренко // Казанская наука. – 2011. – № 5. – С. 20–23.

Публикации в других изданиях 3. Маляренко, О. И. Зерновая отрасль Казахстана : проблемы и направления развития [Текст] / О. И. Маляренко // Матер. междунар. практ. конф., посвящ. памяти Т. Ж. Атжанова и А. М. Роднова. – Челябинск : ЧелГУ, 2010. – С. 284–289.

4. Маляренко, О. И. Ресурсосберегающие технологии в развитии зерновой отрасли Костанайской области [Текст] / О. И. Маляренко // Вестник ЧГАА. – 2012. – № 60. – С. 103–106.

5. Маляренко, О. И. Современное состояние зерновой отрасли Костанайской области [Текст] / О. И. Маляренко // Материалы L междунар. конф.

«Достижения науки – агропромышленному производству». – Челябинск :

ЧГАА, 2011. – С. 127–132.

6. Маляренко, О. И. Современное состояние развития лизинговых услуг Казахстана [Текст] / О. И. Маляренко // Междунар. практ. конф. «Инновационное развитие : интеллектуальные ресурсы, управление знаниями, государственное регулирование». – Караганда, 2010. – С. 143–147.

7. Маляренко, О. И. Государственное регулирование рынка зерна Костанайской области [Текст] / О. И. Маляренко // Научно-методический журнал КГПИ. – 2011. – № 2. – С. 56– 58.

Подписано в печать 13.04.2012 г. Формат 6084/Гарнитура Times. Печ. л. 1,0. Тираж 100 экз. Заказ № КЗ-Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Челябинская государственная агроинженерная академия» 454080, г. Челябинск, пр. им. В. И. Ленина,






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.