WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

 

На правах рукописи

Пальцев   владимир   валерьевич





Совершенствование  МЕХАНИЗМА  организации  И  УПРАВЛЕНИЯ

хозяйственныМИ  образованиЯМИ  в  промышленности

на  основе  кластерного  подхода 



Специальность - 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством

(экономика, организация и управление предприятиями,

отраслями, комплексами - промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук





Нижний Новгород – 2012

Работа выполнена в ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный

технический университет им. Р.Е.Алексеева»

Научный руководитель        доктор философских наук, профессор

       Матиашвили Виктор Михайлович



Официальные оппоненты        Гусева Ирина Борисовна

доктор экономических наук, доцент,

Арзамасский политехнический институт

(филиал) НГТУ, профессор кафедры

«Экономика и управление в машиностроении»

       

       Шушкин Михаил Александрович

       кандидат экономических наук, доцент,

       ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный

       архитектурно-строительный университет»,

       доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг»

       

Ведущая организация        ФГБОУ ВПО «Мордовский государственный

университет им. Н.П. Огарева»

Защита состоится «22» мая 2012 года в 11.00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.165.11 при ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева» по адресу: 603950, г.Н.Новгород, ул. Минина, 24, ауд. 1258.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е.Алексеева».

Автореферат разослан «21» апреля 2012 года.

Ученый секретарь

диссертационного совета

Д.А. Корнилов

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования.

Поступательное развитие экономической системы Российской Федерации непосредственно связано с совершенствованием организации и управления  хозяйственными образованиями в промышленности. Хозяйственное образование представляет собой компактную пространственно-экономическую группировку хозяйствующих субъектов, объединенных всей совокупностью коммуникаций (коммуникативным кондоминиумом) в единое целое вокруг базового субъекта (аттрактанта) – доминирующей фирмы. Одним из механизмов организации и управления хозяйственными образованиями является кластерный подход. Его эффективность доказывает опыт США, Германии, Финляндии и других стран мира. Так, Финляндия, располагая менее чем 1 процентом мировых ресурсов древесины, на основе кластерной организации отрасли обеспечивает 10 процентов мирового экспорта продукции деревопереработки и около 25 процентов бумажного производства. Кластер информационных технологий в Кремниевой долине (США), автомобильный кластер в районе земли Северный Рейн-Вестфалия (Германия), кластерные образования в Японии давно доказали свои возможности в развитии экономик этих стран.

Промышленный кластер является инструментом аккумулирования ключевых факторов успеха лидеров отрасли и мультиплицирования их на остальных участников. В результате синергетического эффекта кластера срабатывает принцип «каскадирования» - экономический рост влечет за собой развитие социальных программ территорий кластера.

В настоящее время в России как на федеральном, так и на региональном уровнях предпринимаются усилия по созданию благоприятных условий для реализации кластерных инициатив с целью объединения хозяйственных образований  в промышленные кластеры. Однако механизмы организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности на основе кластерного подхода в России до сих пор разработаны недостаточно. Нет ясного понимания принципов отбора тех или иных хозяйственных субъектов в кластер, отсутствуют четкие правила взаимодействия между участниками, не определены экономические параметры оценки эффективности участников в составе кластера. Развитие кластерных систем требует значительных усилий со стороны инвесторов, менеджмента предприятий и органов власти. Особый интерес представляют принципы взаимодействия собственников и менеджмента хозяйственных образований, позволяющие получить необходимый синергетический эффект. Все это делает исследование механизмов организации и управления хозяйственными образованиями на основе кластерного подхода  актуальной научной и практической проблемой и определяет выбор темы настоящего исследования.

Степень научной разработанности исследуемой проблемы.

Исследуемая проблема носит комплексный характер. Кластерный подход как механизм совершенствования организации и управления хозяйственными образованиями является предметом исследования разных научных школ и направлений. Он изучается в различных аспектах, в разных связях и отношениях в макроэкономике, теории организации, теории управления, регионалистике, социологии, демографии и других науках.

Этими вопросами давно занимаются многие зарубежные ученые. При этом идея кластерного подхода в организации и управлении хозяйственными образованиями в России приобрела популярность только в последнее время.

Одним из первых понятие кластера в экономике сформулировал М. Портер. Эта концепция была развита в работах таких зарубежных и отечественных авторов как Р.Баптиста, М. Бест, Т. Бреснахан, А. Гамбарделла, М. Конрой, Е. Дахмен, Т. Эган, В. Элснер, А. Бисекер, К. Гренздорфер, М. Энрайт, А. Гетис, Г. Хосперс, П. Десрочерс, Ф. Суатет, Р. Каплан, Д. Нортон, А. Маршалл, Е. Лимер, Д. Мэкур, А. Маркусен, Л. Мэтсон, С. Розенфельд, О. Солвел, Д. Солие, Г. Свон, Ж. Толенадо, Р. Трион, Л. Ван ден Берг, Е. Браун, С. Соколенко, И. Шпак, М. Ярощук и др. Следует отметить, что в существующей литературе опыт создания кластерных систем исследуется в основном на примере стран, давно функционирующих в условиях развитых рыночных отношений.

Методология формирования и совершенствования хозяйственных образований - кластеров, а также отдельные стороны, связанные с анализом кластерных механизмов, инструментов стимулирования кластеров и управления ими анализируются в трудах российских ученых Э. Алаева, А. Асаула, В. Англичанинова, А. Бараболиной, А. Кашина, Ю. Григорьева, И. Мингазова, Р. Берга, В. Берикова, Г. Лбова, Л. Бляхмана, А. Петрова, В. Богатырева, В. Бондаренко, Е. Бородиной, М. Винокуровой, Н. Волковой, Т. Сахно, А. Воронова, А. Буряка, М. Горбуновой, О. Горшеневой, И. Гусевой, В. Гурвича, К. Дудкиной, В. Еремеева, Т. Задоровой, В. Ильина, Я. Дранева, А. Колошина, Д. Корчажкиной, В. Кутьина, Л. Маркова, А. Миграняна, В. Митенева, Ю. Михеева, Т. Наролиной, С. Пятинкина, Ф. Юрлов, Р. Хайруллина, О. Романовой, П. Рудневой, Ю. Рябченюка, З. Созиевой, О. Порфирьевой, В. Третьяка, И. Феровой, Т. Цихан, Н. Четырбока, М. Шушкина, Д. Ялова, А. Праздничных Д. Рыгалина, Г. Хасаева, В. Письмака, К. Плетнева, О. Ждановой и д.р. Тем не менее, несмотря на значительный объем исследований и публикаций, а также растущий с каждым годом интерес со стороны специалистов-практиков к вопросам организации и управления хозяйственными образованиями – кластерами, приходится констатировать, что в целом данная проблема как в зарубежной, так и в отечественной литературе остается нерешенной. Многие важные вопросы кластерного подхода в организации и управлении хозяйственными образованиями в большинстве работ рассматриваются фрагментарно и в основном носят общий характер.  В частности мало изучены на сегодняшний день качественные и количественные критерии оценки потенциальных участников кластера, и принципы взаимодействия его участников. Недостаточно исследован механизм организации и управления хозяйственными образованиями на основе кластерного подхода в развивающихся экономиках. Все вышесказанное обусловило следующую постановку цели и задач диссертационной работы.

Цель и задачи исследования.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке механизма организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности на основе кластерного подхода как одного из важных факторов, обеспечивающих эффективное функционирование и развитие экономики РФ.

Достижение данной цели предусматривает решение следующих задач:

- исследовать содержание и особенности концепций организации и управления промышленными хозяйственными образованиями - кластерами, обобщить и проанализировать зарубежный и отечественный опыт кластеризации в различных экономических системах;

- определить принципы отбора и взаимодействия участников кластера при возникновении инициативы в развитии процессов кластеризации, а также в идентификации роли различных участников промышленных кластеров;

- сформировать систему интегральных показателей, позволяющих оценить эффективность промышленных хозяйственных образований - кластеров с точки зрения их экономической, инновационной и социальной значимости;

- представить структуру механизма организации кластера промышленных предприятий;

- предложить методику выбора направления кластеризации, а также методику оценки потенциальных участников кластера;

- провести на основе разработанных методик оценку отраслей промышленности Нижегородской области с целью определения приоритетных направлений организации промышленных хозяйственных образований - кластеров.

Объектом диссертационного исследования выступают промышленные предприятия Нижегородской области – потенциальные участники кластера, а также процесс управления созданием и развитием промышленных кластеров.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методологических и практических проблем, а также  управленческих и связанных с ними социально-экономических отношений, возникающих при разработке и совершенствовании механизма организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности, и реализации мер воздействия на их развитие в рамках региональной промышленной политики.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили нормативные документы РФ, научные труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, методические материалы научно-практических конференций, семинаров и круглых столов по теме исследования, наиболее полно отражающие современное состояние теории и практики формирования и совершенствования промышленных кластеров.

Основные методы исследования. С целью решения поставленных задач была использована методология, основанная на системном подходе к анализу проблем формирования, совершенствования и оценки эффективности кластеров промышленных предприятий. В работе применены методы экономического и статистического анализа, сравнительной оценки эффективности принимаемых решений для управления проектами и другие методы.

Проведенное диссертационное исследование соответствует п.1.1.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности» паспорта специальностей ВАК РФ.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке механизма организации и управления хозяйственными образованиями на основе кластерного подхода.

Наиболее значимые научные результаты, полученные лично автором, и их научная новизна состоят в следующем:

  1. Выделены основные типы проблем хозяйственных образований, включающие в себя инновационный, организационный, инфраструктурный и кадровый аспекты. Авторская типология проблем позволяет определять ключевые условия и факторы успеха деятельности промышленных предприятий при интеграции в кластер и решать их основные организационно-управленческие проблемы. Отличительной особенностью предложенной типологии является группирование проблем, эффективное решение которых возможно в рамках кластера.
  2. Предложен инструментарий оценки эффективности деятельности промышленных кластеров на различных этапах жизненного цикла, основанный на системном анализе экономического, инновационного, бюджетного, социального и информационного эффектов, и позволяющий определить синергетический эффект от функционирования кластера. Отличительной особенностью оценки является возможность получения как количественного, так и качественного результата, выражаемого в синергетическом эффекте. Получаемая оценка синергетического эффекта позволяет определить, на какой стадии жизненного цикла находится кластер.
  3. Обоснованы основные принципы организации и управления хозяйственными образованиями на основе кластерного подхода, включающие в себя требования к формированию, развитию и взаимодействию участников кластера, обеспечивающие эффективное развитие как кластера в целом, так и всех его составных частей и позволяющие реализовывать единство управления кластером. Отличительной особенностью является упорядочение связей хозяйствующих субъектов – составных частей кластера с целью обеспечения единства управления.
  4. Разработан механизм организации и управления кластерными образованиями в промышленности, определяющий основные действия по реализации кластерной инициативы и позволяющий оценить целесообразность формирования кластера. Механизм включает в себя шесть этапов: инициирование, исследование, диагностика, моделирование, планирование, формализация. Особенностью предложенного механизма является принцип единства количественных и качественных оценок кластеризации.
  5. Предложена методика выбора направления кластеризации, позволяющая на основе многокритериальной оценки определить наиболее перспективные отрасли  экономики для создания промышленного кластера с учетом его экономической, инновационной и социальной значимости. Отличие предложенной методики от имеющихся заключается в обосновании необходимости учета при организации кластера финансовых, социальных и инновационных характеристик отраслей народного хозяйства.
  6. Разработана методика оценки потенциальных участников кластера, основанная на использовании системы сбалансированных показателей. Эта методика позволяет определить количественный состав, а также качественно ранжировать потенциальных участников кластера в соответствии с предложенной классификацией. Отличительной особенностью данной методики является обоснование  необходимости оценки при организации кластера интеграционного потенциала предприятий и предложение проводить классификацию предприятий по группам участия в кластере в зависимости от полученных оценок.

Практическая значимость диссертационной работы определяется возможностью использования предложенных теоретических и методических разработок при проведении оценки промышленных предприятий с целью принятия решения о целесообразности и эффективности формирования на их базе промышленных кластеров, а также выбора наиболее предпочтительного варианта кластеризации.

Практическое применение предлагаемого в диссертационной работе механизма кластеризации может быть осуществлено на базе промышленных предприятий г.Н.Новгорода, Нижегородской области, а также других регионов России.

Исследования, проведенные в рамках данной работы, расширяют методологическую основу теоретических исследований в области создания промышленных кластеров.

В результате исследования выявлены новые инструменты кластерной организации в промышленных отраслях, что позволяет усовершенствовать методы и процедуры управления хозяйственными образованиями в экономике. Это также позволяет сформулировать рекомендации для разработки новых проектов социально-экономического развития Нижегородского региона на основе кооперации и интеграции промышленных предприятий, научных и образовательных учреждений, а также смежных отраслей промышленных и инфраструктурных образований.

Информация, полученная в ходе выполнения работы может быть использована в курсах лекций «Инновационный менеджмент», «Организационное проектирование», «Макроэкономика», в практических занятиях по данным дисциплинам, в курсовом и дипломном проектировании по специальности «Инновационный менеджмент», «Управление организационными изменениями», «Стратегический менеджмент», «Финансовый менеджмент», «Корпоративный менеджмент», а также при подготовке слушателей Президентской программы и Программы «МВА».

Предложенные подходы и инструментарий использовались в преподавании экономических дисциплин на Факультете экономики, менеджмента и инноваций, Факультете коммуникативных технологий и в Институте ядерной энергетики и технической физики НГТУ им.Р.Е. Алексеева.

Публикации и апробация работы. Реализация основных теоретических и методологических положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в работе, была осуществлена в результате научно-практических исследований. Основные положения диссертационного исследования докладывались, обсуждались и нашли отражение в материалах международных, всероссийских, межрегиональных и межвузовских научно-практических конференций и семинаров, проходивших в г.Нижнем Новгороде.

По теме диссертации автором опубликовано 11 научных работ, из них 3 статьи представлены в научных изданиях, входящих в перечень, рекомендуемых ВАК Министерства образования и науки РФ, общим объемом 3,8 печатных листа, в том числе вклад соискателя 3,26 печатных листа.

Структура диссертации сформирована с учетом соблюдения логической последовательности и причинно-следственной взаимосвязи факторов и элементов исследуемых проблем и объектов. Главы и параграфы диссертационной работы структурно сформированы таким образом, чтобы в наибольшей степени отразить актуальные, малоисследованные или совсем нерешенные проблемы по теме диссертации. Цели и задачи диссертационной работы определили ее структуру и объем. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, библиографического списка и приложений. Диссертационная работа содержит 169 страниц основного текста, 39 таблиц и 18 рисунков.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, сформулирована цель и определены задачи работы, а также предмет, объект и методы исследования; отражена научная новизна и практическая значимость полученных результатов.

В первой главе - «Сущность и теоретические основы организации и управления промышленными кластерными образованиями» рассматриваются современные научные подходы к феномену «кластер». Проведен анализ типов экономических кластеров, изучены существующие концепции создания и развития кластеров. Произведен анализ практического опыта реализации процессов интеграции хозяйственных образований в России и за рубежом.

Во второй главе - «Организационно–управленческий механизм формирования промышленных кластеров» выявлены и подробно описаны наиболее распространенные методы математической кластеризации. Приводятся алгоритм кластерного анализа, формулы расчета мер расстояния между кластерами, коэффициентов корреляции. Рассмотрены подходы разных авторов к кластеризации предприятий, представлены основные типы кластерной политики.

В третьей главе - «Пути совершенствования организационно-управленческого механизма развития промышленных кластеров» на основе анализа опыта практической реализации процессов интеграции хозяйственных образований разработан инструментарий совершенствования процессов формирования и развития промышленных кластеров. В основе предложенной модели совершенствования организационно-управленческого механизма положен системный подход, предусматривающий расчет и перевод в сопоставимый вид экономических, инновационных, социально-экономических и интеграционных критериев оценки отраслей и предприятий потенциальных участников кластера. Предложен способ идентификации предприятий по группам участия в кластере.

Четвертая глава – «Анализ возможности организации промышленных кластеров в экономике Нижегородской области» посвящена применению предложенного в диссертации механизма формирования промышленных кластеров на примере ряда отраслей и промышленных предприятий Нижегородской области.

В результате проведенного анализа выявлено, что наиболее перспективным направлением кластеризации в Нижегородской области являются нефтехимическая и металлургическая отрасли.

В заключении изложены основные результаты выполненного диссертационного исследования, сформулированы выводы и предложения по организации промышленных кластерных образований в современных условиях.

В приложении приводится справочная информация, иллюстрирующая результаты диссертационного исследования; расчеты, аналитическая информация о выбранных для классификации промышленных предприятиях Нижегородской области, а также информация, необходимая для применения разработанного механизма формирования промышленных кластеров.


Основные положения, выносимые на защиту

1. Выделены основные типы проблем хозяйственных образований, включающие в себя инновационный, организационный, инфраструктурный и кадровый аспекты. Авторская типология проблем позволяет определять ключевые условия и факторы успеха деятельности промышленных предприятий при интеграции в кластер и решать их основные организационно-управленческие проблемы.

Реализация кластерного подхода позволяет эффективно преодолевать различные барьеры и «узкие места», препятствующие развитию предприятий и организаций. Выделяются четыре типа основных проблем, решаемых при развитии кластеров (Рис.1).

       

Рисунок 1. Ключевые проблемы хозяйственных образований РФ, решаемые на основе реализации кластерного подхода

Кадровые проблемы характеризуется недостатком квалифицированных кадров, порожденным несоответствием содержания и качества образовательных программ учреждений высшего, среднего и начального профессионального образования потребностям хозяйственных образований, неразвитостью механизмов непрерывного образования.

Инфраструктурные проблемы порождаются недостаточным качеством и доступностью транспортной и инженерной инфраструктур, недостатком специализированной производственной и офисной недвижимости для поставщиков, ограничением доступа к сырью для малых и средних предприятий, специализирующихся на переработке продукции крупных процессных предприятий. Эти проблемы создают финансовые барьеры для приобретения дорогостоящего производственного оборудования, определяют ограниченный доступ к зарубежным рынкам.

Организационные проблемы проявляются в недостаточном уровне организационно-управленческого развития хозяйствующих субъектов, включая недооценку значения стратегического планирования в развитии предприятий, отсутствие системы эффективных информационных коммуникаций между организациями, недостаточный уровень развития кооперационных связей и механизмов субконтракции, характеризуемый относительно низкой долей комплектующих, производимых внешними поставщиками. Они находят свое проявление также в  низком уровне операционной конкурентоспособности большинства сборочных предприятий; в значительных сроках освоения новой продукции, неоправданных накладных расходах, высоком уровне брака, низкой технологической оснащенности и организации производства.  Эти проблемы порождаются недостаточным уровнем конкурентоспособности внешних поставщиков, включая качество и технологический уровень поставляемой ими продукции и услуг, а также низкой эффективностью процесса коммерциализации технологий и неэффективным отраслевым регулированием.

Инновационные проблемы характеризуются низкой восприимчивостью предприятий к инновациям, крайне медленными темпами обновления модельного ряда выпускаемой продукции, недостаточным уровнем ее потребительских качеств, низкой интенсивностью исследований и разработок по ключевым направлениям развития промышленности.

Хозяйственные  образования кластерного типа позволяют решать эти проблемы поскольку:

  • в рамках кластера происходит взаимодействие межотраслевых предприятий, что позволяет осуществить переход от узкой специализации к интеграции в организационно-управленческой и производственной деятельности;
  • объединение предприятий различной направленности (промышленные предприятия, научно-исследовательское институты, учебные заведения, венчурные фирмы и т.д.) создает дополнительные возможности для развития инноваций;
  • участие в кластере промышленных предприятий различных форм собственности повышает внутреннюю и внешнюю конкурентоспособность кластера и фокусирует внимание участников кластера на инновационных инициативах;
  • участие в кластере ускоряет создание и продвижение инновационной продукции и способствует созданию добавленной стоимости и повышению качества работ промышленных предприятий;
  • взаимодействие хозяйствующих субъектов приводит к возникновению перекрестных целей, что, в свою очередь, оказывает влияние на баланс спроса и предложения;
  • взаимный учет интересов членов кластера способствует поддержанию благоприятного инвестиционного климата, что обеспечивает  рост количественных и качественных показателей инвестиций в расширенное воспроизводство товаров и услуг.

2. Предложен инструментарий оценки эффективности деятельности промышленных кластеров на различных этапах жизненного цикла, основанный на анализе инновационного, экономического, бюджетного, социального и информационного эффектов, позволяющий определять на системной основе синергетический эффект от функционирования кластера.

В работе определены основные сущностные характеристики промышленного кластера на всех стадиях его жизненного цикла на основе использования S-образной модели (Рис. 2).

Рисунок 2. Жизненный цикл кластера

С целью разработки критериев оценки синергетического эффекта кластера с участием представителей Министерства промышленности и инноваций Нижегородской области был проведен опрос руководителей и ведущих специалистов промышленных предприятий Нижегородской области,  в результате которого были определены наиболее значимые показатели. Эти показатели были объединены в группы – составные элементы синергетического эффекта. По каждой группе показателей были определены веса (табл. 1).

Таблица 1

Система показателей оценки синергетического эффекта кластера

№ п/п

Составные

элементы

синергетического эффекта

п/п

Наименование показателей

Вес

Оценка

(0-5)

Результат Р=В*О

1

Инновационный

1

освоение совместного производства инновационных товаров, позволяющих удовлетворить ранее неудовлетворенные потребности или создавать возможность для их удовлетворения наилучшим образом

0,17

2

углубление специализации и кооперирования производства с учетом территориальных преимуществ хозяйственного образования

0,03

3

увеличение присутствия на внешнем и внутреннем рынках за счет улучшения качества  товаров и услуг, повышения их конкурентоспособности на отечественном и мировом рынках

0,05

4

освоение новых технологий, позволяющих минимизировать затраты ограниченных  производственных ресурсов для выпуска заданного объема производства

0,02

5

повышение эффективности использования основных средств и материалов

0,01

Итого инновационный эффект

0,28

2

Экономический

1

увеличение совокупного объема валовой выручки (снижения общих затрат)

0,2

2

уменьшение налогового бремени в расчете на одного участника кластера

0,01

3

улучшение аллокации (распределение ограниченных ресурсов в соответствии с заданными целями)

0,05

4

увеличение капитализации предприятий – участников кластера

0,05

Итого экономический эффект

0,31

3

Бюджетный

1

увеличение совокупных налоговых и неналоговых отчислений в бюджеты различных уровней

0,05

2

развитие инженерной инфраструктуры

0,01

3

развитие территорий базирования кластера

0,06

Продолжение таблицы 1

Итого бюджетный эффект

0,12

4

Социальный

1

улучшение материального благосостояния сотрудников предприятий кластера

0,06

2

увеличение свободного времени сотрудников кластера как основы гармоничного развития личности

0,01

3

повышение уровня развития социальной инфраструктуры

0,01

4

рост инвестиций в человеческий капитал

0,02

5

обеспечение безопасности условий труда и жизни людей

0,08

6

снижение уровня безработицы в связи с организацией в рамках кластера новых рабочих мест

0,05

Итого социальный эффект

0,23

5

Информационный

1

повышение релевантности информационного потока

0,01

2

формирование и поддержание общего информационного пространства

0,01

3

повышение стоимости информационных объектов

0,01

4

популяризация бренда кластера

0,03

Итого информационный эффект

0,06

Синергетический эффект

Получаемый синергетический эффект определяется следующим образом:

Синергия = Эин + Ээ + Эб + Эс + Эи,  (1)

где Синергия – эффект, получаемый от создания и развития кластера;

       Эин – инновационный эффект;

       Ээ – экономический эффект;

       Эб – бюджетный эффект;

       Эс – социальный эффект;

       Эи – информационный эффект.

При этом расчет каждого отдельного эффекта осуществляется по следующей формуле,                                 `   (2)

где Вij – вес j-ого показателя i-го эффекта; Оj – экспертная оценка j-ого показателя; n - число показателей в составе Эi.

В качестве экспертов должны выступать представители органов власти, хозяйствующих субъектов, образовательно-научных учреждений, независимые эксперты.

Данный инструмент позволяет анализировать динамику развития кластеров на различных этапах жизненного цикла на основе сравнения сопоставимых данных.

При проведении данной оценки максимальный результат соответствует 5 баллам. При этом этап «зарождение» находится в интервале от 0 до 1 балла; от 1 до 4 баллов – этап «рост»; этапу «зрелость» соответствует интервал от 4 до 5 баллов.

Для количественной оценки кластера следует использовать следующую формулу:

  (3)

где PV – текущая стоимость k-компании; t – период времени, лет (t 1, целое); n – количество предприятий – участников кластера.

(4)

где CFt – приток денежных средств в период t; r – барьерная ставка (ставка дисконтирования); m – суммарное число периодов.

Количественная оценка кластера позволяет определить в денежном выражении разницу между суммарной текущей стоимостью компаний до создания кластера и после, а также на различных этапах жизненного цикла кластера.

3. Обоснованы основные принципы организации и управления хозяйственными образованиями на основе кластерного подхода, включающие в себя критерии формирования, развития и взаимодействия участников кластера, способствующие эффективному функционированию как кластера в целом, так и его составных частей отдельных предприятий и позволяющие обеспечивать единство управления кластером.

Рисунок 3. Принципы и критерии деятельности кластера

Инициативность подразумевает наличие у хозяйственных образований или отдельных его членов воли и мотивации к созданию группы, способствующей развитию идеи кластеризации каких-либо видов деятельности на основе предварительного анализа возможностей потенциальной территории базирования.

Целенаправленность предполагает объединение участников кластера для достижения общих целей. Это возможно за счет обмена информацией между участниками о стратегических целях, поиск перекрестных целей и развитие взаимодействия для их эффективного достижения.

Специализация. Компании, производящие основной готовый продукт, должны иметь определенную специализацию. В состав кластера могут входить предприятия смежных производств, что позволяет усилить конкурентные преимуществ кластера.

Добровольность предполагает вхождение членов в состав кластера на основе собственного решения собственников и менеджмента предприятий. Включение в кластер коммерческих организаций директивным путем неприемлемо.

Наличие предпосылок:

  • наличие на рассматриваемой территории институтов подготовки и обновления высококвалифицированных кадров, как правило, за счет сформировавшихся научных школ при высших учебных заведениях или научно-исследовательских институтах;
  • наличие специализации производства товаров или услуг за счет присутствия активных промышленных групп;
  • наличие инновационной инфраструктуры за счет присутствия на рынке рисковых компаний;
  • наличие инфраструктурной и ресурсной базы взаимосвязанных компаний;
  • наличие на территории свободной денежной массы, которая может быть инвестирована в долгосрочные проекты;
  • наличие сетей и каналов сбыта;
  • наличие у органов власти инструментов стимулирования развития конкуренции и кооперации на выбранной территории.

Социально-экономическая значимость предполагает достижение кластером социальных и экономических результатов одновременно. Данные результаты могут проявляться не только в прямой экономической и социальной выгоде, но и косвенно путем формирования бренда кластера и повышения узнаваемости территории базирования кластера, и, как следствие, привлечение дополнительных трудовых ресурсов.

Постоянство развития предполагает подготовку и реализацию общей стратегии, постоянный контроль и коррекцию деятельности предприятий в составе кластера. Кластер должен иметь в составе своей организационной структуры постоянно действующую дирекцию, а также оперативный штаб (рис. 4). В состав дирекции кластера должны входить полномочные представители предприятий, входящих в ядро кластера, а также выборные представители остальных участников. Оперативный штаб формируется на основании общего решения участников кластера.

Заинтересованность участников кластера в его развитии является основополагающим принципом. Заинтересованность в развитии является следствием понимания невозможности достижения вне рамок кластера нужного синергетического эффекта.

Участие всех членов кластера в развитии предполагает определение роли каждого предприятия в процессе развития. При этом действия каждого участника должны быть согласованны с другими участниками кластера. С целью согласования деятельности участников кластера необходима кластерная стратегия, разделяемая и реализуемая всеми членами.

Инновационная значимость. Развитие кластера должно основываться на постоянной апробации и внедрении инновационных идей и проектов. Достижение инновационного развития невозможно без проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, постоянного поиска и внедрения, новых более эффективных технологий производства и продвижения продуктов.

Добросовестная (честная) конкуренция. Постоянное сравнение результатов, полученных предприятием, с прямыми конкурентами, находящимися в непосредственной близости, способствует ускоренному развитию. При этом конкуренция должна быть честной по отношению к членам кластера, в противном случае она будет способствовать деградации кластера и прекращению его деятельности. При этом под честной конкуренцией понимается не использование демпинга, «черного пиара», схем блокировки каналов сбыта и потребления, схем замедления производственного процесса  путем преднамеренного возбуждения административных разбирательств и так далее.

Наименование

Краткое описание

Группа А

«Движущие

силы кластера»

Промышленные предприятия - производители основной конечной продукции кластера. Они являются наиболее экономически-устойчивыми к воздействию внешней среды, конкурентоспособными, обладают высоким инновационным потенциалом, высоким уровнем управленческой культуры, мотивацией и волей к развитию кластера.

Группа В

«Предприятия поддержки»

Производители / поставщики:

- средств производства заданного качества (в т.ч. предметов труда: сырье, материалы, комплектующие и т.д.; и средств труда: машины, станки, инструменты и т.д.);

- сопутствующих товаров, привлеченные в кластер;

- основной продукции кластера, уступающие в рейтинге предприятиям группы А.

Группа С

«Обеспечивающие организации»

Финансовые, консалтинговые, научно-исследовательские, опытно-конструкторские, образовательные учреждения и организации, венчурные компании, «развивающие» организации (бизнес-инкубаторы, технопарки и т.д.).

Рисунок 4. Группы участников кластера

Кооперация проявляется при взаимодействии между научными, внедренческими, производственными образовательными, финансовыми и другими организациями кластера. Кооперация внутри кластера также присуща конкурирующим предприятиям. Данная кооперация проявляется в совместном развитии инженерной, транспортной, логистической, социальной и инновационной инфраструктуры территории базирования кластера.

Единая система. Несмотря на сложность элементов, входящих в кластер, он должен функционировать как единая структура, обеспечивая целостность, управляемость, гибкость  к изменениям внешней среды. Достижение этих целей возможно при наличии общего видения у участников кластера, четко выстроенной структуры управления, а также стратегии развития кластера.

Использование данных принципов позволяет формировать нормативные документы, обеспечивающие эффективное функционирование хозяйственных образований в промышленности.

4. Разработан механизм организации и управления кластерными образованиями в промышленности, определяющий основные инструменты и действия, позволяющие оценить целесообразность формирования кластера, а также обеспечивать реализацию кластерной инициативы.

Разработанный механизм представлен в виде основных этапов организации хозяйственных образований в промышленности на основе кластерного подхода.

Таблица 2

Этапы формирования кластера

Этап 1

Инициирование

1.1. Создание инициативной группы

1.2. Определение видения, миссии, ценностей и целей кластера

Этап 2

Исследование

2.1. Оценка перспективного направления кластеризации

2.2. Определение географических границ кластера

Этап 3

Диагностика

3.1. Выявление потенциальных участников кластера

3.2. Оценка потенциальных участников кластера

3.3. Классификация потенциальных участников кластера

Этап 4

Моделирование

4.1. Проведение круглого стола

4.2. Определение типа кластера

4.3. Определение структуры кластера

4.3.1. Проектирование ядра кластера

4.3.2. Проектирование координационного органа кластера

4.3.3. Определение структурных связей

4.4. Разработка концепции формирования кластера

Этап 5

Планирование

5.1. Информирование заинтересованных сторон

5.2. Агитация и мотивация потенциальных участников

5.3. Разработка плана развития кластера

5.4. Подготовка многостороннего соглашения

Этап 6

Формализация

6.1. Заключение многостороннего соглашения

6.2. Реализация пилотного проекта кластера

6.3. Создание новых предприятий

Инициирование. В рамках данного этапа происходит формирование инициатором идеи кластеризации предприятий, осознание актуальности и определение целесообразности кластерного подхода.

Исследование. На данном этапе осуществляется изучение и оценка перспективных направлений кластеризации.

Диагностика предполагает выделение из всей критической массы предприятий, расположенных на выбранной территории, соответствующих по видам деятельности перспективным направлениям развития.

Моделирование. Целью данного этапа является разработка концепции формирования кластера.

Планирование. На данном этапе инициативная группа осуществляет разработку планов мероприятий, а также информирование всех заинтересованных сторон о формировании кластера.

Формализация. Организуется общее собрание потенциальных участников с целью создания кластера, что закрепляется подписанием многостороннего соглашения.

С целью достижения наилучшего результата в конце каждого этапа целесообразно осуществлять оценку и, при необходимости, коррекцию достигнутых результатов.

Данный механизм позволяет осуществлять планирование, организацию и координацию деятельности по созданию и развитию кластеров.

5. Предложена методика выбора направления кластеризации, позволяющая на основе многокритериальной оценки определить наиболее перспективные отрасли в экономике для создания промышленного кластера с учетом его инновационной, экономической и социальной значимости.

С целью оценки готовности отрасли и определения направления кластеризации используются следующие критерии: финансовое состояние отрасли, социальная значимость отрасли, инновационный потенциал отрасли. По каждому критерию в диссертации предложен ряд совокупно взаимосвязанных показателей (табл. 3), отличных от критериев оценки отдельно взятых предприятий. Выбор используемых показателей обусловлен следующими требованиями: объективность сопоставимых данных, доступность исходных данных, простота расчетов, исключение дублирования при оценке.

Таблица 3

Оценка кластерного потенциала отраслей

Группы

показателей

Показатели оценки

Отрасль

1

n

Финансовое

состояние

отрасли

Производительность, тыс. руб. на 1 занятого

Рентабельность продаж, %

Рентабельность активов, %

Просроченная кредиторская задолженность, млн. руб.

Число убыточных организаций к общему числу организаций, %

Средние темпы роста оборота в год, %

Социальная

значимость

отрасли

Среднемесячная начисленная заработная плата, руб.

Задолженность по выплате заработной платы в среднем по отрасли, %

Количество занятых (без внешних совместителей), чел.

Изменение количества замещенных рабочих мест по сравнению с предыдущим периодом, %

Поступление платежей в консолидированный бюджет РФ (в т.ч. федеральные региональные, местные налоги и сборы), млн. руб.

Инновационный потенциал

отрасли

Число малых инновационных предприятий, работающих по видам деятельности в рамках отрасли, шт.

Затраты организаций на технологические инновации, млн. руб.

Объем отгруженной инновационной продукции организациями, занимавшихся технологическими инновациями, млн. руб.

Объем инвестиций в основной капитал, млн. руб.

Долгосрочные финансовые вложения, млн. руб.

Объем иностранных инвестиций, млн.руб.

Объем экспортных поставок продукции отрасли, млн. руб.

Для проведения оценки абсолютных и относительных показателей различной размерности, полученным данным по всем показателям присваиваются места по шкале от 1 до n, где n - количество сравниваемых отраслей. Веса всех показателей принимаются равнозначными. Первое место по показателю присваивается отрасли с наилучшим значением. При этом производится сравнение всех значений по данному показателю. Далее места присваиваются по нисходящей. После присвоения мест по всем показателям определяется рейтинг отраслей. С этой целью значения мест по каждой отрасли отдельно осуществляется по группам (финансовое состояние; социальная значимость; инновационный потенциал отрасли), которые далее суммируются. После этого рассчитывается средневзвешенное значение по группам. Наименьшему значению среди всех отраслей по группам показателей присваивается первое место в рейтинге; далее по восходящей.

Для получения интегральной оценки отрасли строится график с осями: «Финансовое состояние отрасли», «Социальная значимость отрасли», «Инновационный потенциал отрасли». По осям откладываются значения рейтинга отрасли по группам показателей (рис. 5).

Рисунок 5. График интеграционной оценки отраслей народного хозяйства

Отрасли, вошедшие в «синюю» область, характеризуются неустойчивым финансовым состоянием; данные отрасли наиболее подвержены трудностям, связанным с изменениями макроэкономической ситуации; отрасли имеют по сравнению с остальными незначительную социальную значимость и являются наименее привлекательными в плане долгосрочного инновационного развития и экспортного потенциала.

Отрасли, находящиеся в «зеленой» зоне характеризуются устойчивым финансовым состоянием. Они имеют высокую социальную значимость в связи с привлечением значительного числа экономически активного населения, высокими отчислениями в консолидированный бюджет, в том числе для реализации социальных проектов. Кроме того, данные отрасли имеют высокий инновационный потенциал, обладают перспективами роста рынков сбыта как внутренних, так и внешних.

Отрасли  «красной» зоны являются лидерами. Данные отрасли отличаются высокой социальной значимостью, являются наиболее финансово устойчивыми. Они активно внедряют инновационные разработки в производство, используют современные высокоэффективные технологии производства, отличаются устойчиво растущим спросом на производимую продукцию.

Для целей кластеризации в соответствии с принципами формирования и развития кластеров наиболее подходящими являются предприятия отраслей входящих в «красную» или «красно-зеленую» зоны. Кластеризация предприятий, входящих по отраслевому признаку в «синюю» зону, нецелесообразна в связи с неоправданными финансовыми вложениями.

6. Разработана методика оценки потенциальных участников кластера, основанная на использовании системы сбалансированных показателей, позволяющая определить количественный состав, а также качественно ранжировать потенциальных участников кластера в соответствии с предложенной классификацией.

Основываясь на системе сбалансированных показателей, автором предложены три основных критерия оценки потенциальных участников кластера, которые учитывают финансово-экономическое состояние (табл. 4), интеграционный потенциал (табл. 5) и инновационный потенциал участников. При этом особое внимание уделено разработке критериев интеграционного потенциала участников, которые в существующих научных разработках исследованы в недостаточной степени.

В работе представлены 24 критерия оценки финансово-экономического состояния потенциальных участников кластера, из которых семь определены как основные.

Таблица 4

Основные критерии оценки финансово-экономического состояния потенциальных участников кластера

№ п/п

Наименование

коэффициента

Формула

Контрольные значения показателей

1

2

3

4

1

Темпы изменения выручки

х1=Trt  / Trt-1

> 1

2

Темпы изменения прибыли

х2=Прt  / Прt-1

> 1

3

Коэффициент использования производственных мощностей

х3=Q год / Q max

0,7

4

Рентабельность продаж

x4=ЧПр / Tr

> 1

5

Коэффициент текущей ликвидности

х5=(ОА-ДЗд-ЗУ) / КО

> 2

6

Коэффициент обновления основных производственных фондов

х6=ФОв.в / ФОппскг

прирост

7

Фондоотдача

х7=Tr/(ФОнг+ФОкг)/2

> 1,2

Полученные результаты сравниваются с контрольными значениями показателей. В первую группу входят предприятия, значения которых не соответствуют контрольным. Данные предприятия имеют неудовлетворительное финансово-экономическое состояние. Вторая группа предприятий с хорошим финансовым состоянием; результаты соответствуют контрольным значениям показателей. Третья группа предприятий  - с отличным финансовым состоянием; значения показателей превосходят контрольные.

Таблица 5

Оценка интеграционного потенциала предприятий

№ п/п

Показатель

Да

(1 балл)

Нет

(0 баллов)

1

2

3

4

1

Наличие долгосрочных (от 3-х лет) соглашений о сотрудничестве

- с поставщиками / подрядчиками;

- с потребителями;

- с прямыми конкурентами;

- с потенциальными конкурентами

х

х

2

Наличие совместной интеллектуальной собственности с другими субъектами рынка

3

Проведение совместных маркетинговых мероприятий

Продолжение таблицы 5

4

Проведение совместных научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ

5

Участие в региональных представительствах, российских и международных семинарах, конференциях

6

Членство в некоммерческих организациях, ассоциациях и т.д

7

Участие в федеральных, региональных программах развития, работа с грантами

8

Наличие у предприятия утвержденной и «совместно разделяемой» сотрудниками компании стратегии интеграционного развития

9

Привлечение приглашенных высококвалифицированных отечественных и иностранных специалистов

10

Наличие у членов коллектива публикаций в высокорейтинговых изданиях по тематике компании

11

Использование в производственной практике международных стандартов, подтвержденное свидетельствами и сертификатами

12

Наличие у организации дипломов, грамот, благодарственных писем

13

Мотивация и воля собственников / акционеров / топ-менеджмента участвовать в интеграционных процессах (в организации кластера)*

ИТОГО

Данная оценка осуществляется путем анкетирования сотрудников, а также изучения корпоративной документации компаний. Желание руководителей кампаний участвовать в формировании кластера может быть оценено интервьюером по предоставлению организацией информации финансового и организационного характера (не являющейся коммерческой тайной) для проведения обследования.

Показатели с 2 по 12 номер включительно оцениваются следующим образом: за ответ «да» - 1 балл, «нет» - 0 баллов. Показателю № 1 может быть присвоено максимум 4 балла. Показатель № 13 оценивается: «да» - 3 балла, «нет» - 0 баллов. Максимально возможное количество баллов при оценке интеграционного потенциала составляет 18.

При этом дифференциация компаний осуществляется следующим образом:

  • от 0 до 10 баллов – компании с низким интеграционным потенциалом;
  • от 11 до 14 баллов – компании со средним интеграционным потенциалом;
  • от 15 до 18 баллов – компании с высоким интеграционным потенциалом.

В результате мультипликативной оценки показателей финансово-экономического состояния, инновационного и интеграционного потенциалов диссертантом предложена классификация предприятий по группам участия в кластере.

Таблица 6

Классификация предприятий по группам участия в кластере

Финансово-экономическое состояние

Инновационный потенциал

Интеграционный потенциал

Классификация

отличное

средний

высокий

Группа А

«Движущие силы кластера»

хорошее

сильный

высокий

отличное

сильный

высокий

отличное

сильный

средний

отличное

слабый

высокий

Группа В

«Предприятия поддержки»

хорошее

средний

высокий

отличное

слабый

средний

отличное

средний

средний

хорошее

средний

средний

неудовлетворительное

сильный

высокий

Группа С

«Обеспечивающие организации»

неудовлетворительное

сильный

средний

хорошее

сильный

средний

Данная классификация позволяет определить место предприятия в кластере.

АПРОБАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

На основе предложенных методик определения перспективного направления кластеризации и оценки потенциальных участников кластера проведен анализ отраслей промышленности Нижегородской области, а также нескольких перспективных для кластеризации предприятий химической отрасли региона. В результате анализа отраслей промышленности выявлено, что наиболее перспективными с точки зрения возможности формирования кластера,  являются отрасли производства нефтепродуктов, химического и металлургического производств. Графические результаты анализа представлены на рисунке 6.

Рисунок 6. Оценка отраслей промышленности Нижегородской области

На основе методики оценки потенциальных участников кластера, основанной на интеграции количественных и качественных параметров, проведен анализ четырех предприятий химической отрасли Нижегородского региона: ОАО «Сибур-Нефтехим», ОАО «Акрилат», ОАО «Оргсинтез», ОАО «Полимертех» (см. табл. 7).

Таблица 7

Оценка потенциальных участников химического кластера

п/п

Показатель оценки

ОАО «Сибур-Нефтехим»

ОАО

«Акрилат»

ОАО

«Оргсинтез»

ОАО

«Полимертех»

Оценка финансово-экономического состояния предприятия

1

Темпы изменения выручки

1,22

1,59

1,54

1,55

2

Темпы изменения прибыли

0,94

1,92

1,28

0,67

3

Коэффициент использования производственных мощностей

0,79

0,90

0,89

0,08

4

Рентабельность продаж

1,91

0,004

2,12

< 0

5

Коэффициент текущей ликвидности

2,59

10,37

1,18

0,30

6

Коэффициент обновления основных производственных фондов

0,02

0,002

0,18

0

7

Фондоотдача

1,59

0,88

9,73

2,44

Оценка инновационного потенциала

8

Уровень мотивации персонала к проведению инновационной деятельности

6,78

4,95

5,77

3,55

9

Качество системы подготовки и переподготовки кадров

0,84

0,69

0,31

0,12

10

Производство новых видов продукции и повышение конкурентоспособности

0,43

0,17

0,15

0

11

Реализация инновационной продукции

0,20

0,31

0,17

0

12

Проведение научных исследований

8

2

5

0

Оценка интеграционного потенциала

№ п/п

Показатель

ОАО

«Сибур-Нефтхим»

ОАО

«Акрилат»

ОАО

«Оргсинтез»

ОАО

«Полимертех»

1

Наличие долгосрочных (от 3-х лет) соглашений о сотрудничестве

- с поставщиками / подрядчиками;

- с потребителями;

- с прямыми конкурентами;

- с потенциальными конкурентами

х

х

х

х

да

да

да

да

да

да

да

да

нет

нет

нет

нет

да

нет

нет

нет

2

Наличие совместной интеллектуальной собственности с другими субъектами рынка

да

нет

нет

нет

3

Проведение совместных маркетинговых мероприятий

да

нет

нет

нет

4

Проведение совместных научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ

да

нет

да

нет

5

Участие в региональных представительствах, российских и международных семинарах, конференциях

да

да

да

да

6

Членство в некоммерческих организациях, ассоциациях и т.д

да

да

да

да

7

Участие в федеральных, региональных программах развития, работа с грантами

да

да

да

нет

8

Наличие у предприятия утвержденной и «совместно разделяемой» сотрудниками компании стратегии интеграционного развития

да

да

да

да

Продолжение таблицы 7

9

Привлечение приглашенных высококвалифицированных отечественных и иностранных специалистов

да

нет

нет

нет

10

Наличие у членов коллектива публикаций в высокорейтинговых изданиях по профилю компании

да

нет

да

да

11

Использование в производственной практике международных стандартов, подтвержденное свидетельствами и сертификатами

да

да

да

да

12

Наличие у организации дипломов, грамот, благодарственных писем

да

да

да

да

13

Желание собственников / акционеров / топ-менеджмента участвовать в интеграционных процессах (в формировании кластера)*

да

да

да

да

ИТОГО

17

11

13

11

По результатам оценки финансово-экономического состояния,  инновационного потенциала и интеграционного потенциала предприятия определяется интегральная оценка потенциальных участников кластера (см. табл. 8).

Таблица 8

Интегральная оценка потенциальных участников кластера

Предприятие

Финансово-экономическое состояние

Инновационный потенциал

Интеграционный потенциал

Классификация

ОАО «Сибур-Нефтехим»

Отличное

Сильный

Высокий

Группа А

ОАО «Акрилат»

Отличное

Средний

Средний

Группа В

ОАО «Оргсинтез»

Хорошее

Средний

Средний

Группа В

ОАО «Полимертех»

Неудовлетворительное

Слабый

Средний

_

На основе полученных результатов оценки предприятий следует, что три компании из четырех обследованных могут быть включены в нефтехимический кластер. При этом ОАО «Сибур-Нефтехим» в наибольшой степени подходит для формирования ядра кластера. ОАО «Оргсинтез» и ОАО «Акрилат» относится к группе «В» («Предприятия поддержки»). Данные компании уступают лидеру, однако имеют хорошие позиции по финансовым показателям и возможности реализовывать долгосрочные инновационные проекты.

В заключение диссертации сформулированы следующие выводы:

  1. В результате проведенного исследования были систематизированы и проанализированы различные классификации типов кластеров промышленных предприятий в контексте задач конкурентного развития хозяйствующих образований экономики.
  2. Определено, что кластерное развитие хозяйственных образований является эволюционным переходом мировой рыночной системы от разрозненных компаний к кластерным сетям. Анализ путей развития экономик различных стран показал эффективность использования кластерного подхода при управлении хозяйственными образованиями.
  3. Выявлены и проанализированы наиболее распространенные методы математической кластеризации. Проведенное исследование математического инструментария продемонстрировало сложность использования данных методов в чистом виде при формировании кластера промышленных предприятий, что обусловлено высокой вероятностью возникновения ошибок в расчетах из-за возможного некорректного выбора базисных параметров. Сделан вывод, что использование данного инструментария целесообразно в качестве математической проверки гипотез, связанных с решением вопроса о включении потенциальных участников в кластер на основе нескольких факторов.
  4. Исследование показало, что при организации промышленных кластерных образований возможно использование «спонтанного» и «целенаправленного» подходов. Особенность последнего заключается в наличии инициатора кластера, кластерной политики, стратегии развития хозяйствующих субъектов экономики и других атрибутов. Парадоксом развития кластеров на территории Российской Федерации является отсутствие четкой кластерной политики. Вместо нее существует ряд методических рекомендаций по различным проблемам кластеризации, разработанных на инициативной основе субъектами РФ. Законодательством России до сих пор не определено место кластеров в экономических отношениях.
  5. Разработана модель оценки инновационной и социально-экономической эффективности промышленных кластеров, обосновано, что данная оценка должна происходить по всем составляющим: инновационному, экономическому, бюджетному, социальному, технологическому и информационному эффектам.
  6. Предложено проводить целенаправленное формирование кластера на основе изучения отраслевых приоритетов. С этой целью автором разработан механизм организации кластера, включающий в себя основополагающие принципы деятельности кластера, методику выбора направления исследования, методику оценки потенциальных участников кластера. Согласно последней включение предприятий в кластер должно носить не заявительный характер, а сопровождаться комплексным анализом возможности участия в кластере.
  7. На основании предложенного механизма проведены расчеты возможности кластеризации промышленных отраслей и предприятий Нижегородской области. Выявлено, что наибольшим потенциалом для формирования кластера обладают химическая, нефтехимическая и металлургическая отрасли. На примере четырех предприятий региона проведен анализ с целью определения целесообразности их включения в кластер. В результате анализа доказано, что предприятие ОАО «Сибур-Нефтехим» может быть ядром нефтехимического кластера, ОАО «Оргсинтез» и ОАО «Акрилат» - входить в состав кластера. Полученные результаты расчетов подтверждают правильность принятия Правительством Нижегородской области совместно с руководством этих компаний решения о создании нефтехимического кластера на территории области.

Представленный механизм организации  хозяйственных образований в промышленности на основе кластерного подхода позволяет оптимизировать выбор и оценку пути кластерного развития промышленных предприятий для эффективного функционирования экономики.

Список опубликованных работ по теме диссертации

Статьи, опубликованные в изданиях, рекомендованных ВАК

1. Пальцев В.В. Кластеризация автомобилестроения в Российской Федерации / В.В. Пальцев, О.Н. Щербакова // Экономика в промышленности, №3. – 2011. - С.18-24. (0,91 / 0,46 п.л.)

2. Пальцев В.В. Механизм формирования промышленных кластеров / В.В. Пальцев, // Интеграл, №4 (60). – 2011. - С.40-41. (0,13 / 0,13 п.л.)

3. Пальцев В.В. Технология моделирования структуры экономического кластера / Ф.А. Зимин, В.В. Пальцев, О.Н. Щербакова // Интеграл, №4 (60). – 2011. - С.99-100. (0,13 / 0,04 п.л.)

В прочих изданиях

4. Пальцев В.В. Возможности создания стратегических бизнес-единиц в вузовских организациях: проблемы и решения. / В.В. Пальцев // Тезисы докладов межвузовской научно-практической конференции «Проблемы экономики современной России». 2005. - С.-Петербург. - С.284-288. (0,57 / 0,57 п.л.)

5. Пальцев В.В. Обеспечение взаимодействия науки и бизнеса  в контексте кластерной политики государства как путь развития инновационной экономики России / В.В. Пальцев // Материалы Всероссийской конференции с элементами научной школы для молодежи «Взаимодействие ВУЗов и НИИ с предприятиями в рамках разработки и реализации программ инновационного развития предприятий. Научная и метрологическая поддержка комплексных проектов по созданию высокотехнологичного производства». 2010. - Н.Новгород. – С.68-72. (0,65 / 0,65 п.л.)

6. Пальцев В.В. О необходимости создания автомобильного кластера в ПФО / В.В. Пальцев // IX Международная молодежная научно - техническая конференция НГТУ им. Р.Е. Алексеева «Будущее технической науки». 2010. - Н.Новгород. – С.372-373. (0,26 / 0,26 п.л.)

7. Пальцев В.В. Совершенствование механизмов создания промышленных кластеров как проблема современного менеджмента / В.В. Пальцев // Труды Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е. Алексеева / НГТУ им. Р.Е. Алексеева. – Нижний Новгород, 2010. № 4 (83). – С. 283-289. (0,91 / 0,91 п.л.)

8. Пальцев В.В. Оценка эффективности промышленных кластеров / В.В. Пальцев // VII Всероссийская научно-практическая студенческая конференция Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е. Алексеева / НГТУ им. Р.Е. Алексеева. – Нижний Новгород, 2012.– С. 219-219. (0,06 / 0,06 п.л.)

9. Пальцев В.В. Принципы формирования и совершенствования инновационных кластеров / В.В. Пальцев // VII Всероссийская научно-практическая студенческая конференция Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е. Алексеева / НГТУ им. Р.Е. Алексеева. – Нижний Новгород, 2012.– С. 278-279. (0,06 / 0,06 п.л.)

10. Пальцев В.В. Ключевые проблемы хозяйственных образований РФ / В.В. Пальцев // XI Международная молодежная научно - техническая конференция НГТУ им. Р.Е. Алексеева «Будущее технической науки». 2012. - Н.Новгород. – С.441-441. (0,06 / 0,06 п.л.)

11. Пальцев В.В. Механизм организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности на основе кластерного подхода / В.В. Пальцев // XI Международная молодежная научно - техническая конференция НГТУ им. Р.Е. Алексеева «Будущее технической науки». 2012. - Н.Новгород. – С.442-443. (0,06 / 0,06 п.л.)

Подписано в печать 19.04.2012 Формат 60 х 84 1/16. Бумага офсетная.

Печать офсетная. Уч.-изд.л. 1,0. Тираж 100 экз. Заказ

___________________________________________________________________

Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е.Алексеева

Типография НГТУ. 603950, Нижний Новгород, ул. Минина, 24.

 



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.