WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


 

На правах рукописи



Гуссалов Александр Маирбекович

Развитие предприятий промышленности на основе

совершенствования организационно-экономического

механизма

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность).

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук


ВЛАДИКАВКАЗ – 2011

Диссертация выполнена в Северо-Кавказском горно-металлургическом институте (государственном технологическом университете).

Научный руководитель:        доктор экономических наук, профессор,

заслуженный работник высшей школы

Российской Федерации

Кабисов Константин Аршакович

Официальные оппоненты:        доктор экономических наук, профессор

Камбердиева Светлана Султановна

кандидат экономических наук, доцент

Дзагоев Сергей Федорович

Ведущая организация:                 Кубанский государственный

технологический университет

Защита состоится 2 февраля  2012 г. в 12.00  часов на заседании диссертационного совета ДМ 212. 246. 03. при Северо-Кавказском горно-металлургическом институте (государственном технологическом университете) по адресу:

362021, Республика Северная Осетия - Алания, г. Владикавказ, ул. Николаева, 44, СКГМИ (ГТУ), факс: (867-2)-74-99-45.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Северо-Кавказского горно-металлургического института (государственного технологического университета).

Автореферат разослан 30 декабря 2011 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета

доктор экономических наук,

профессор                                                                        А.Т.Киргуев

Введение



Актуальность темы исследования. Усиление конкуренции между хозяйствующими субъектами и переход к инновационному типу производства повышают роль и значение эффективности предприятий промышленности.

Современное состояние предприятий промышленности России характеризуется экономистами-аналитиками как сложное. Одна из причин подобного положения заключается в определенном несоответствии между глубиной рыночных изменений в обществе и во многом устаревшими организационно-экономическими механизмами (ОЭМ) предприятий промышленности, которые отличаются разбалансированностью интересов собственников, менеджмента и наемных работников, характером принимаемых управленческих решений, затратным характером производства конечного продукта. До настоящего времени эффективность организационно-экономического механизма на предприятиях в самостоятельное направление исследования не выделена, а в научной литературе еще не раскрыты методы расчета и система показателей оценки, недостаточно исследованы возможности модернизации. Это при том, что методам расчета эффективности экономических систем, капитальных и инвестиционных вложений, труда и управления уделяется особое внимание, а сама категория «эффективность» выступает непременным условием выживаемости предприятий в конкурентной среде. В связи с этим изучение теоретических аспектов, анализ объективных условий формирования и функционирования организационно-экономического механизма предприятий промышленности, разработка обоснованных рекомендаций по их совершенствованию является актуальным. Значимость указанных вопросов и проблем определили выбор темы диссертационного исследования

Степень разработанности проблемы. Теоретические основы организационно – экономического механизма хозяйствования предприятий разработаны в классических трудах Смита А., Риккардо Д., Маркса К., Маршалла А., Кейнса Дж. других экономистов, и получивших дальнейшее развитие в работах Корнаи Я., Уильяма Шарпа, Гордона Дж., Самуэльсона П., Шумпетера Й., Миллера М. и других.

В числе отечественных экономистов, исследовавших различные аспекты функционирования предприятий и их организационно–экономических механизмов, необходимо отметить Абалкина Л., Аверчева И., Зайцева Н. Кошкина Л., Хачатуров А., Булатова И. и других.

Вопросы функционирования организационно–экономических механизмов корпоративных образований исследованы Винславом Ю., Владимировым И., Мовсесяном А., Клейнером Г., Федоровичем В., Эскиндаровым М. и другими.

Сложные проблемы методов определения экономической эффективности управленческих решений, планирования деятельности, обоснования инвестиционных проектов, направлений инновационного развития и т.д. исследованы в работах Белякова Г., Беренса В., Бромвича М., Виленского П., Лафта Дж.К., Титова В., Хавранека П. и других.

Особенности функционирования предприятий в условиях конкуренции, необходимости широкого применения маркетинга, инноваций и современных методов управления отражены в работах Ансоффа И., Друкера П., Котлера Ф., Портера М., Шумпетера Й. и других.

Влияние факторов неопределенности и риска внешней среды на результаты деятельности предприятий, методы их измерения и пути снижения представлены в работах Гранатурова В., Жуковской И. Кибалова Е., Станиславчик Е. и других.

Исследованию проблем повышения эффективности функционирования предприятий в Республике Северная Осетия-Алания посвящены работы Бязрова В., Дзакоева З., Кабисова К., Киргуева А., Тускаевой М., Хекилаева С., Хузмиева И. и других.

Вместе с тем, до настоящего времени все еще недостаточно уделено внимания вопросам повышения эффективности организационно–экономического механизма промышленных предприятий.

Цель диссертации — разработка и обоснование направлений развития предприятий промышленности на основе совершенствования организационно-экономического механизма в условиях нестабильной рыночной среды хозяйствования.

Достижение поставленной цели потребовало решения совокупности следующих задач:

уточнения сущности организационно–экономического механизма на предприятиях промышленности и разработки классификации их видов;

изучения методов оценки эффективности организационно-экономического механизма промышленных предприятий;

проведения анализа состояния и выявления проблем развития предприятий промышленности Республики Северная Осетия-Алания;

изучения состава и особенностей организационно-экономического механизма на предприятиях промышленности республики;

разработку современной модели организационно-экономического механизма на предприятиях промышленности;

обоснования стратегии адаптации предприятий промышленности на основе пэтчинга к условиям нестабильности внешней среды;

разработку метода оценки эффективности организационно-экономического механизма промышленных предприятий.

Предметом исследования является совокупность управленческих и экономических отношений, определяющих организационно-экономический механизм промышленных предприятий.

Объектом исследования является организационно-экономический механизм предприятий промышленности различных форм собственности Республики Северная Осетия - Алания.

Теоретическую и методическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по исследованию процессов функционирования и развития промышленных предприятий, их организационно-экономических механизмов.

При исследовании использовались следующие методы: абстрактно-логический, статистический, факторный, прогнозирования, экспертных оценок, индексный, экономико-математический.

Информационную базу исследования составляли: данные органов статистики Российской Федерации и Республики Северная Осетия - Алания, справочные и аналитические материалы министерств республики, материалы годовых отчетов и первичной учетной и отчетной документации предприятий промышленности.

Основные положения диссертационного исследования соответствуют Паспорту специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством, область исследований: 1. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - 1.1. Промышленность, п. 1.1.1. Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности; п. 1.1.2. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий.

Научная новизна исследования заключается в решении научно-практической задачи по разработке и обоснованию направлений развития предприятий промышленности на основе совершенствования организационно-экономического механизма. К числу наиболее существенных результатов, обладающих научной новизной, автор относит следующие:

1. Уточнена сущность и понятийный аппарат организационно-экономического механизма предприятия промышленности в условиях нестабильной внешней среды; предложен авторский вариант классификации видов организационно-экономических механизмов предприятий промышленности и факторов, влияющих на их эффективность; выявлена и обоснована зависимость вида организационно-экономического механизма от динамики факторов внешней среды, определена направленность совокупности функций ОЭМ на решение задач эффективного разрешения текущих проблем и стратегических целей развития предприятия.

2. Предложен метод оценки организационно-экономического механизма промышленных предприятий, отличающийся от известных авторским пониманием эффективности организационно-экономического механизма предприятия промышленности, как интегрального показателя соотношения результата, полученного в ходе функционирования ОЭМ к затратам его обусловившим; определением в составе источников повышения эффективности ОЭМ предприятий трех составляющих:  снижение затрат и потерь ресурсов производства и реализации продукции; факторов и возможностей повышения результата деятельности; использования особенностей внешней среды для расширения потенциала предприятия.

3. Раскрыто содержание и выявлены особенности двух основных моделей организационно-экономического механизма промышленных предприятий – линейной и нелинейной, что позволило: обосновать целесообразность повышения эффективности предприятий на основе нелинейной модели ОЭМ, инструментально обеспеченной разработанными математическими зависимостями между показателями, способствующими ее оптимизации; определить основные направления промышленной политики республики, способствующих развитию предприятий на основе повышения эффективности ОЭМ.

4. Определено содержание стратегии адаптации предприятий промышленности при нестабильности внешней среды, отличаемое от известных подходов применением метода пэтчинга, как непрерывного процесса заблаговременного осуществления организационно-экономическим механизмом предприятия промышленности локально-корректирующих изменений, направленных на поддержание стратегической цели, необходимую устойчивость, эффективность и конкурентоспособность на рынке.





5. Предложен метод оценки эффективности организационно-экономического механизма промышленных предприятий с использованием трех компонентов системы показателей: эффективности использования собственности,  эффективности использования инвестиционно-кредитных ресурсов, эффективности производственно-хозяйственной деятельности,  важнейшей особенностью которого является возможность оценить степень эффективности ОЭМ, осуществлять мониторинг и диагностировать его состояние, что позволило выполнить сценарный прогноз совокупного коэффициента эффективности организационно-экономического механизма по предприятиям промышленности РСО-Алания на 2012-2020 гг.

Теоретическая и практическая значимость исследования заключаются в разработке и обосновании направлений развития предприятий промышленности на основе совершенствования организационно-экономического механизма в условиях нестабильной рыночной среды хозяйствования.

Предложенные в работе рекомендации могут быть использованы при формировании промышленной политики республики, при осуществлении программ и проектов модернизации предприятий, при подготовке и переподготовке кадров по экономике промышленности в учебном процессе ВУЗов.

Реализация и апробация работы. Основные положения диссертации представлены автором на XVI международной научно-практической Интернет-конференции «Экономика и эффективность организации производства» (Брянск, 2011 г.), результаты и выводы диссертационного исследования докладывались на итоговой научно-практической конференции СКГМИ (ГТУ) в 2010 году, на методологическом семинаре кафедр экономической теории и экономики и управления на предприятии СКГМИ (ГТУ). Некоторые положения диссертации получили практическое применение в учебном процессе при изучении курса «Региональная экономика» студентами экономического факультета СКГМИ (ГТУ).

По результатам исследования опубликовано 10 научных статей общим объемом 3,2 п.л.

Структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и 19 приложений.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, охарактеризована степень разработанности проблемы, определены цели и задачи, объект и предмет исследования, представлена научная новизна, теоретическая и практическая значимость работы, апробация результатов разработки проблемы.

В первой главе «Теоретические подходы к содержанию организационно-экономического механизма предприятий промышленности раскрыта сущность организационно-экономического механизма предприятия промышленности, разработана авторская классификация видов организационно-экономических механизмов предприятий промышленности и факторов на них влияющих, проведен анализ методов оценки эффективности организационно-экономического механизма промышленных предприятий.

Во второй главе «Анализ состояния и тенденций развития организационно – экономического механизма предприятий промышленности Республики Северная Осетия-Алания» проведено исследование состояния и проблем промышленности республики, проведен анализ состава и особенностей организационно-экономического механизма на предприятиях промышленности, дана оценка эффективности организационно-экономического механизма предприятий промышленности.

В третьей главе «Перспективы формирования эффективного организационно-экономического механизма предприятий промышленности республики» разработана авторская модель организационно-экономического механизма на предприятиях промышленности, представлена стратегия адаптации предприятий промышленности на основе пэтчинга, предложены метод и показатели оценки эффективности организационно-экономического механизма промышленных предприятий.

В заключение обобщены наиболее существенные результаты диссертационного исследования.

Основное содержание работы

Историко-содержательный анализ, проведенный в работе, свидетельствует о том, что подходы экономистов к деятельности предприятий рассмотрены прямо или опосредованно в неразрывной связи с содержанием и особенностями их организационно-экономического механизма. Значительное влияние на раскрытие закономерностей деятельности хозяйствующих субъектов оказали представители различных школ и теоретических направлений, в том числе классической, неоклассической, кейнсианства и неокейнсианства, индустриального, постиндустриального и информационного общества. Анализ эволюции взглядов на содержание организационно-экономического механизма позволяет понимать его как обособившиеся в ходе исторического развития организационные и экономические формы производства, характеризуемые специфическим единством кооперации и разделения, организацией производства, труда и управления, коммуникациями, экономическими показателями и рычагами. В тоже время соискателем выявлены различные взгляды ученых на содержание организационно-экономического механизма, несмотря на значительное число научных исследований по данной проблеме.

Концептуальный подход автора диссертационного исследования к развитию предприятий промышленности отличается комплексностью рассмотрения всех сторон ОЭМ и его роли в процессах обеспечения эффективности и конкурентоспособности всего хозяйствующего субъекта.

Под организационно-экономическим механизмом предприятия промышленности понимается условно обособленная подсистема нормативно-правового обеспечения, специализированных подразделений и методов регулирования, экономических мер воздействия, направленных на обеспечение эффективной и конкурентоспособной деятельности в условиях нестабильной внешней среды. Развитие предприятия, по мнению соискателя, во многом обусловлено эффективностью ОЭМ и означает нахождение и применение наилучших форм организации деятельности всех его подразделений и методов регулирования в целях достижения технико-экономических результатов в соответствии с заданным критерием эффективности.

Состав и структура  организационно-экономического механизма предприятия промышленности в целом представлен на рис. 1.

Организационный механизм представляет собой состав, назначение и порядок функционирования и взаимодействия между собой многообразия элементов предприятия – служб, подразделений, функций, связей, компетенции персонала. В свою очередь, экономический механизм предприятия определяет способы осуществления производственно-хозяйственной деятельности его структур, индикаторы и показатели, а также рычаги влияния и методы достижения.

ОЭМ в тесной связи с оргструктурой отражает форму разделения и кооперации труда в сфере управления и тем самым оказывает прямое воздействие на результаты функционирования предприятия.

С точки зрения системного подхода, чем сложнее и рискованней внешняя среда, тем сложнее и совершеннее должно быть предприятие, и тем более сложной и совершенной ОЭМ и структурой управления оно должно обладать. Подобное соотношение представлено соискателем в виде следующего эмпирического выражения:

СОЭМ (э1фn; э2фn; … эnфn) СП (п1фm; п2фm; … пmфm);

n>m;

Кпрп = СОЭМ/СП>1,

где СОЭМ – сложность состава и совокупность функций ОЭМ; СП – состав подразделений предприятия и их реально осуществляемые производственные функции; э – элемент ОЭМ; п – подразделение предприятия; ф – функция; n, m – число элементов и функций; Кпрп – коэффициент потенциала развития предприятия на основе ОЭМ.

Рис. 1. Состав и структура организационно-экономического

механизма предприятия промышленности

В работе раскрыты состав основных элементов организационно-экономического механизма предприятия промышленности, особенности реализации интересов владельцев собственности и наемных работников по поводу создания и потребления различных благ, функции, свойства, структура и формы проявления ОЭМ предприятия промышленности. Рассмотрены основные характеристики организационно-экономического механизма предприятий промышленности в условиях индустриального общества и инновационной экономики, что определяет современный тренд для модернизации хозяйствующих субъектов.

Разнообразие форм предприятий промышленности, их внутренней среды и нестабильная динамика условий внешнего окружения, в которых они функционируют, естественным образом приводят к формированию соответствующих видов организационно-экономических механизмов, что требует их систематизации. В этой связи предложен авторский вариант классификации основных видов организационно-экономического механизма предприятий промышленности и раскрыто их содержание. Выявлено, что на процессы функционирования и эффективность организационно-экономического механизма предприятий промышленности оказывают влияние многообразные факторы, которые также систематизированы по основным группам: 1) факторы прямого воздействия, непосредственно влияющих на деятельность предприятий промышленности; 2) факторы косвенного воздействия, оказывающие опосредованное влияние на эффективность ОЭМ предприятий; факторы неопределенности и рисков. Соискателем определена зависимость вида ОЭМ от динамики факторов внешней среды, сделан вывод о том, что в условиях быстроизменяющейся внешней среды с высокой степенью неопределенности, ОЭМ предприятия должен иметь гибкую структуру, заблаговременно и оперативно реагируя на характер развития ситуации.

В работе особое внимание уделено анализу методов оценки эффективности организационно-экономического механизма промышленных предприятий, показавшему множественность сложившихся подходов к определению эффективности, ее содержанию, характеристике ее показателей и видов. Так, при анализе проблем эффективности ОЭМ предприятий исследователями практически не рассматривается несовпадение или даже противоречивость интересов его основных участников - собственников, руководителей (менеджеров) и наемных работников, а также органов власти (государства и региона), поставщиков и потребителей, посредников, кредитно-финансовых институтов и т.д. В этой связи, возникают особые требования к сбалансированности учета интересов всех участников при формировании организационно-экономического механизма управления предприятием, которая должна, в конечном итоге, привести к интегрированному взаимодействию всех участников предприятия и создавать основу для эффективности его развития.

Под эффективностью организационно-экономического механизма предприятия промышленности понимается интегральный показатель соотношения результата, полученного в ходе осуществления на предприятии комплекса организационных и экономических мероприятий и затрат, направленных на его достижение в течение определенного периода времени. Оценку эффективности ОЭМ предприятия промышленности предлагается осуществлять на основе следующих принципов: системности, комплексности, достоверности, объективности, научности, оперативности, сопоставимости, сочетания абсолютных и относительных показателей, сочетания общих и частных показателей, адекватности.

В работе проведено исследование состояния и выявлены проблемы развития предприятий промышленности РСО-Алания. В целом основные показатели промышленности РСО-Алания представлены в табл. 1.

Таблица 1

Основные показатели промышленности РСО-Алания1

Наименование показателей

2005 г.

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Число действующих предприятий (на конец года), единиц:

добыча полезных ископаемых

34

27

30

39

66

обрабатывающие производства

703

590

631

721

795

производство и распределение электроэнергии, газа и воды

50

61

85

91

104

Объем отгруженной продукции (работ, услуг), млн. руб.:

добыча полезных ископаемых

145

360

383

367

244

обрабатывающие производства

14035

17056

20859

17598

11088

производство и распределение электроэнергии, газа и воды

2593

3768

4663

3486

3337

Индекс промышленного производства, в процентах к предыдущему году

110,5

92,0

121,6

104,2

100,7

Среднегодовая численность работников предприятий, человек

34205

31487

30786

29794

25940

Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) предприятий, млн. руб.

54,2

1995,4

1487,0

-923,9

-768,6

Рентабельность продукции, процентов

6,7

18,5

9,3

4,5

1,3

Основная причина снижения ряда показателей промышленного производства в республике связана с последствиями мирового финансового кризиса, который разразился в 2008 г. и проявил себя в России и ее регионах в виде снижения потребительского спроса, спада объемов инвестиций и т.п. В числе проблем промышленности республики отмечены: снижение удельного веса объема производства промышленности в ВРП; сокращение среднегодовой численности работников предприятий; отрицательное значение сальдированного финансового результата; наличие значительного число убыточных предприятий; низкий процент рентабельности продукции и т.д.

Вместе с тем, ряд предприятий промышленности республики даже в условиях продолжающегося кризиса разрабатывает и успешно реализует крупные инвестиционные проекты. Так, например, Уральский горно-металлургический холдинг (УГМК-Холдинг) как владелец принял и осуществляет программу перспективного развития ОАО «Электроцинк» до 2015 года, мероприятия которой предусматривают выход предприятия на качественно новый уровень работы. Объем инвестиций программы превышает 5 млрд. рублей, направляемых в поэтапную реконструкцию цехов цинкового производства, что повысит выпуск продукции на 14,3 процента (с 87,5 тыс. тонн до почти 100 тыс. тонн в год), и позволит на предприятии дополнительно ввести 180 рабочих мест.

Содержание и особенности организационно-экономических механизмов предприятий промышленности РСО-Алания увязаны соискателем с учетом трех групп стратегий: стратегии дифференциации, стратегии низких издержек, стратегии концентрации, что позволило выявить закономерности позиций предприятий на рынке в соответствие со стратегией развития.

Проведенный анализ состава и особенностей организационно-экономического механизма на предприятиях промышленности РСО-Алания позволили соискателю предложить необходимость выделения две его формы: общую региональную и локальную (на уровне отдельного предприятия).

Общая  региональная форма организационно-экономического механизма охватывает все предприятия промышленности РСО-Алания, независимо от их особенностей - формы собственности, размера, профиля деятельности и т.д. (рис. 2.).

Рис. 2. Существующая общая региональная форма  организационно-экономического механизма предприятий промышленности РСО-Алания

В отличие от общерегионального механизма, локальные формы ОЭМ отражают многообразие особенностей хозяйствующих субъектов, что представлено в диссертации на примере ряда предприятий промышленности (рис. 3).

Кроме того, проведенный анализ позволил выделить общее и особенное в составе элементов и содержании функций организационно-экономического механизма предприятий промышленности РСО-Алания. К общему в составе элементов ОЭМ относятся: наличие ряда обязательных элементов (органов управления, координации и исполнения); наличие структуры, отражающей систему взаимоотношений между элементами ОЭМ; связь элементов ОЭМ с целями и задачами развития предприятий.

Рис. 3. Виды локальных ОЭМ ряда предприятий промышленности РСО-Алания

К особенному в составе элементов ОЭМ относятся: отличия в составе обязательных элементов (органов управления, координации и исполнения), в том числе: на предприятиях с государственной (федеральной, республиканской и муниципальной), с частной и со смешанной собственностью; на предприятиях различных отраслей промышленности; предприятий малых, средних и крупных; на предприятиях самостоятельных и входящих в корпоративные образования.

На уровень эффективности организационно-экономического механизма предприятий промышленности РСО-Алания оказывают влияние множество факторов внешнего и внутреннего характера. Эффективность организационно-экономического механизма предприятий промышленности многом определяется компетенциями и принятым стилем управления со стороны его руководства. На предприятиях республики сложились два основных стиля управления: 1) централизованный (или административный), основанный на доминирующем мнении собственника (или руководителя), определяющего правила, нормы, стимулы и другие инструменты влияния;  2) штабной, или координационный, при котором создаются специальные коллегиальные структуры (в виде советов, комитетов, штабов), в которые входят специалисты и представители различных функциональных подразделений предприятия.

Соискателем выявлены причины, приводящие к снижению эффективности ОЭМ предприятий промышленности, представленные в диссертации.

Теоретические положения исследуемой научной проблемы и результаты анализа позволили соискателю предложить новый  организационно-экономический механизм и определить перспективы его формирования в промышленности РСО-Алания (рис. 4).

По мнению соискателя, принятая стратегия социально-экономического развития РСО-Алания, должна быть обязательно дополнена научно проработанной ее отраслевой составляющей - стратегией развития промышленности и соответствующей ею промышленной политикой.

Для контроля стратегических направлений и оперативного решения проблем развития предприятий в республике следует создать специализированное министерство промышленности, в функции которого следует вменить перевод отрасли на современный инновационный путь. В частности, приоритетные направления развития промышленности РСО-Алания, по мнению соискателя, должны быть ориентированы на отрасли, формирующие ядро четвертого и пятого технологических укладов - электронику, авиастроение, автомобилестроение, отраслевую науку по разработке современных технологий. Поэтому в республике должны получить государственную поддержку предприятия, обеспечивающие техническую составляющую экономики - станкоинструментальные, электроэнергетические и энергосберегающие, приборостроение, дорожно-коммунальное машиностроение, промышленность строительных материалов, пищевая, легкая и т.д.

Рис. 4. Предлагаемый общий организационно-экономический

механизм промышленности РСО-Алания

Локальные ОЭМ предприятий могут быть выстроены на линейной и нелинейной моделях, в связи с чем в работе проведен сравнительный анализ их сильных и слабых сторон. Особенности линейной модели ОЭМ предприятия промышленности следующие: возможность предсказуемости результата деятельности предприятия на основе анализа совокупности внутренних элементов; логическая последовательность повторяющихся этапов действий в каждом производственном цикле; наличие большого числа цепочек взаимодействия внутренних элементов предприятия, определяющих результат его функционирования; пролонгация, или прямая взаимосвязь между собой предыдущих элементов ОЭМ при формировании последующих элементов; эффективность ОЭМ во многом определяется: 1) эффективностью его отдельных внутренних элементов, а также 2) характером их взаимодействия между собой.

В линейной модели ОЭМ предприятия создаются следующие зоны (условия) для образования эффективности и влияющие на темпы его развития (рис.5):

Рис. 5. Зоны эффективности, свойственные линейной модели организационно-экономического механизма предприятия промышленности

В целом, линейная модель организационно-экономического механизма (ЭЛоэм), которая в настоящее время используется абсолютным большинством предприятий промышленности РСО-Алания, может быть представлена зависимостью, отражающей следующую совокупность зон эффективности:

ЭЛоэм = Эпрг + Эвнр (Ээ1 +Ээ2 + Ээ3 +… + Ээn) + Эфакт,

где Эпрг - прогнозная эффективность за пределами предприятия; Эвнр - зона образования эффективности внутри предприятия – в его функциональных подразделениях и на стыках взаимодействия и коммуникационных связях между ними; Ээ1, Ээn – эффективность, полученная в подразделении, функции, операции предприятия.

В нелинейной модели ОЭМ, к уже рассмотренным зонам эффективности (Эпрг, Эвнр, Эфакт), присущим выше рассмотренной традиционной линейной модели, дополнительно образуются множество других зон эффективности при взаимодействии с организациями инфраструктуры (Эинф), образующими рынок услуг (рис. 6).

Рис. 6. Зоны эффективности при нелинейной модели организационно-экономического механизма предприятия промышленности

Кроме того, взаимодействие организаций инфраструктуры с рынком продукции также образует дополнительную зону эффективности (Эрын), результат которой опосредованным образом (через инфраструктуру) передается предприятию промышленности. Нелинейная модель ОЭМ (по сравнению с линейной) образует значительно большее количество зон, в которых имеются возможности для развития предприятия, расширяется потенциал роста его эффективности.

В условиях высокой нестабильности рыночной ситуации, в которой приходится функционировать предприятиям промышленности РСО-Алания, значительно возрастают требования к их способности поддерживать необходимый уровень эффективности, конкурентоспособности и устойчивости. В этой связи в работе предложена  стратегия адаптации предприятий промышленности на основе пэтчинга, под которым понимается непрерывный процесс опережающего осуществления организационно-экономическим механизмом предприятия промышленности локальных корректирующих изменений, направленных на поддержание стратегических целей, необходимую устойчивость, эффективность и конкурентоспособность на рынке. Такой подход  потребовал выполнения функционального анализа отличительных признаков стратегического менеджмента, оперативного управления и пэтчинга, раскрыть его содержание и особенности. Организационно-экономический механизм предприятия, использующий метод пэтчинга, должен обеспечить минимум отклонений фактического показателя (Пф) от запланированного на всех этапах стратегического плана (П0), или:

Эоэм = (П-д + П+д ) П0,

где

П-д = П0 - П-д ;

П+д = П+д. - П0 .

где П0 - стратегический вектор (индикатор, показатель); П-д и П+д  - значения показателей минимально допустимые и максимально допустимые.

В работе предложен метод расчета сводного показателя степени применения пэтчинга организационно-экономическим механизмом предприятия (Поэм), исчисляемого, например, как время отклика на ситуацию следующим образом:

Поэм = (1-1/n) (1 – 1/Тплt),

где t - время реагирования (перехода) ОЭМ на ситуацию; Тпл – фонд времени за определенный период (например, этап стратегии). При этом t Тпл.

Пэтчинг показывает возможности ОЭМ предприятия поддерживать необходимый уровень эффективности в пределах, заданных стратегией развития.

Для целей оценки предложено исчислять совокупный коэффициент эффективности организационно-экономического механизма промышленных предприятий (СКоэм):

СКоэм = КС + КПР + КПХ,

где - КС - коэффициент эффективности использования собственности; КПР - коэффициент эффективности использования инвестиционно-кредитных ресурсов; КПХ - коэффициент эффективности производственно-хозяйственной деятельности.

Эффективность использования собственности, основана на обеспечении организационно-экономическим механизмом максимальной отдачи от объекта собственности, в качестве которого выступает имущественный комплекс предприятия, объединяющий неразрывно связанные недвижимые и движимые компоненты. Повышение эффективности ОЭМ предприятия промышленности приводит к росту прибыли от управления собственностью, что, в свою очередь, способствует повышению капитализации предприятия

Эффективность использования инвестиционно-кредитных ресурсов предполагает достижение организационно-экономическим механизмом максимальной отдачи от инвестиций, вкладываемых в проекты и направления развития предприятия. В рамках данной концепции для ОЭМ предприятия промышленности возникают две одинаково важные задачи: 1) задача привлечения ресурсов на выгодных условиях для осуществления деятельности; 2) задача оптимального распределения полученных ресурсов на предприятии и их использования.

Эффективность производственно-хозяйственной деятельности основана на обеспечении организационно-экономическим механизмом максимальной отдачи от различных направлений деятельности предприятия. Соискателем предложен метод определения совокупного коэффициента эффективности ОЭМ применительно к предприятиям промышленности РСО-Алания, определены детальные показатели эффективности, приведен пример расчета совокупного коэффициента эффективности ОЭМ (СКоэм) по предприятиям промышленности (табл. 2).

Таблица 2

Расчет совокупного коэффициента эффективности ОЭМ предприятий

промышленности РСО-Алания2

Наименование показателей

Значения показателей пот годам

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

1. Основные фонды промышленности, млрд. руб., всего

16,5

17,1

15,9

16,9

19,2

19,2

19,4

2. Объем отгруженной продукции (работ, услуг), млрд. руб.

16,87

21,2

25,9

21,5

14,7

15,0

16,0

3. Объем инвестиций в промышленность, млрд. руб.

3,6

3,9

2,4

5,2

2,1

2,2

2,3

4. Коэффициент отношения объема отгруженной продукции к основным фондам промышленности (КСоэм), стр.2/стр.1

1,02

1,24

1,63

1,27

0,77

0,78

0,83

5. Эффективность инвестиций - рассчитана как отношение объема продукции к сумме инвестиций (КПРоэм), стр.2/3

4,60

5,47

10,80

4,10

6,80

6,82

6,9

6. Рентабельность продукции - КПХоэм (проценты взяты как коэффициенты)

6,70

18,50

9,30

4,50

1,30

2,0

2,2

7. Совокупный коэффициент эффективности ОЭМ предприятий промышленности – СКоэм (стр.4+стр.5+стр.6)

12,32

25,21

21,73

9,87

8,87

9,6

9,93

Из таблицы видно, что с 2005 г. величина коэффициента (СКоэм) заметно снизилась к 2008 г. и в 2011 г. еще не вышла на докризисный уровень.

Предложенные направления развития предприятий промышленности на основе повышения эффективности организационно-экономического механизма могут стать типовым методом управления для их руководителей. При этом значительно повышается роль организационно-экономического механизма предприятия, что потенциально способствует значительному повышению его эффективности и позволит выйти на другой, качественно высокий уровень организации бизнеса, положительно отразится на экономическом положении хозяйствующего субъекта.

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

В журналах, рекомендованных ВАК РФ:

1. Гуссалов А.М. Организационно-экономический механизм повышения устойчивости  развития предприятий промышленности на основе стратегии пэтчинга.// Экономика устойчивого развития. № 7, 2011, Краснодарская региональная общественная организация «Общественная академия инновационного устойчивого развития». Краснодар, - 0,5 п.л.

2. Гуссалов А.М. Особенности организационно-экономического механизма предприятий промышленности Северной Осетии.// Экономика устойчивого развития. № 7, 2011. Краснодарская региональная общественная организация «Общественная академия инновационного устойчивого развития».  Краснодар, - 0,6 п.л..

3. Гуссалов А.М., Кабисов К.А. Тенденции и факторы развития промышленности РСО-Алания: корреляционный анализ.// Устойчивое развитие горных территорий, СКГМИ (ГТУ). Владикавказ, – №4 (10)2011, – 0,6 п.л. (лично автора 0,3 п.л.).

Другие публикации:

4. Гуссалов А.М., Дзапаров М.Э.  Программно-целевой метод управления развитием промышленного комплекса региона // Сборник научных трудов СКГМИ (ГТУ) «Региональные проблемы экономической науки». Владикавказ, изд., «Терек».- 2009 – 0,2 п.л. (лично автора 0,1 п.л.).

5. Гуссалов А.М., Дзапаров М.Э. Активизации развития промышленности депрессивного региона на основе программно-целевого подхода // «Региональные проблемы экономической науки». Сборник научных трудов СКГМИ (ГТУ) «Региональные проблемы экономической науки». Владикавказ, изд., «Терек».- 2009 – 0,3 п.л. (лично автора 0,2 п.л.).

6. Гуссалов А.М., Кабисов К.А. Промышленность республики Северная Осетия-Алания: история и современность. Рукопись депонирована в ИНИОН РАН 17.10.2011, №61005-36С. (лично автора 0,8 с.).

7. Гуссалов А.М., Кабисов К.А. К вопросу промышленной политики на микроуровне. Труды молодых ученых ВНЦ РАН и Правительства РСО-А. Владикавказ,- № 3-4, 2011, - 0,3 п.л. (лично автора 0,1 п.л.).

8. Гуссалов А.М. К вопросу формирования инвестиционной политики в промышленности региона. Труды молодых ученых ВНЦ РАН и Правительства РСО-А.  Владикавказ,- № 3-4, 2011, - 0,2 п.л.

9. Гуссалов А.М. Показатели эффективности организационно-экономического механизма промышленного предприятия//Экономика и эффективность производства/Под общей редакцией Е.А.Памфилова. Сборник научных трудов по итогам международной научно-технической конференции. Выпуск 15. – Брянск: БГИТА, 2011 – 0,2 п.л.

10. Гуссалов А.М.  Факторы эффективности организационно-экономического механизма предприятий промышленности//Экономика и эффективность производства/Под общей редакцией Е.А.Памфилова. Сборник научных трудов по итогам международной научно-технической конференции. Выпуск 15. – Брянск: БГИТА, 2011 – 0,2 п.л.

Сдано в набор 19.12.2011г.

Печать офсетная. Формат60х84 1/16 Бумага офсетная. Учтено-издательских листов 1 п.л. Тираж 100 экз.

Заказ № 300 Изд-во «Терек»

_______________________________________________

Подразделение оперативной полиграфии СКГМИ (ГТУ)

362021, г. Владикавказ, ул. Николаева,44


1 Расчет автора диссертации по: РСО-Алания в цифрах, 2010: Краткий статистический сборник. Северная Осетия.  - Владикавказ. – 2010,  с. 123.

2 Расчет автора диссертации по: РСО-Алания в цифрах, 2010: Краткий статистический сборник. Северная Осетия.  - Владикавказ. – 2010. – 300 с.






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.