WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

 

На правах рукописи

СКОБЛИКОВ Валерий Васильевич

РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ

ПО МАТЕРИАЛЬНОМУ СТИМУЛИРОВАНИЮ

ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В УГЛЕДОБЫВАЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством, специализация -Экономика труда

(п.5.6 Паспорта номенклатуры специальностей)

Автореферат

диссертации  на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Шахты - 2011

Работа выполнена в Шахтинском институте (филиале) Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Южно-Российский государственный технический университет (Новочеркасский политехнический институт)»

Научный руководитель -                доктор экономических наук, профессор

Черкесова Эльвира Юрьевна

Официальные оппоненты:        Шибаев Евгений Васильевич,

               доктор экономических наук, профессор,

               Московский государственный горный университет, профессор кафедры экономики и планирования горного производства;

Сухов Виталий Никитович, кандидат экономических наук, Заслуженный экономист РФ, Некоммерческое партнерство «Горнопромышленники России», директор по внешнеэконо-мическим связям

Ведущая организация -        Ростовский государственный экономический университет                

Защита состоится «01» ноября 2012 года в 12 часов на заседании диссертационного совета Д 222.016.01 в Центральном научно-исследовательском институте экономики и научно-технической информации угольной промышленности (ОАО «ЦНИЭИуголь») по адресу: 119071, г. Москва, Ленинский проспект, д. 29, стр. 6.

С диссертацией можно ознакомиться в диссертационном совете ОАО «ЦНИЭИуголь».

Автореферат разослан  «  » 2012 года.

Ученый секретарь

диссертационного совета,

кандидат экономических наук                                        Ефимова Г.А.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

       

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в условиях рыночных отношений модернизация, интенсификация, эффективность развития угледобывающего производства и труда в значительной степени зависят от качества  управления инновационными процессами, предполагающего рациональное материальное стимулирование всемерного повышения: творческой активности персонала; внедрение научно-технических достижений  во всех сферах деятельности; вскрытие внутрипроизводственных резервов роста производительности труда, экономии ресурсов, снижения затрат, улучшения качества продукции и принятия обоснованных инженерных решений.

       Данная сложная и недостаточно изученная научная задача может быть решена при формировании принципиально  новых методических подходов  к организации стимулирования  инновационного развития угледобывающего производства и труда на основе эффективного внутрипроизводственного управления, базирующегося на внедрении новшеств при совершенствовании технико-технологических и социально-экономических процессов функционирования организации.        При разработке новых принципов и методов стимулирования внедрения научно-технических достижений в угледобывающем производстве важно обобщить и проанализировать прогрессивный межотраслевой, отраслевой и зарубежный опыт  эффективного управления  в условиях модернизации процессов труда и развития рыночных отношений. 

       Внедрение новых форм материального стимулирования инновационной деятельности должно способствовать повышению  эффективности угледобычи и труда без значительных капиталовложений и производственных затрат, а также дальнейшему социально-экономическому развитию сложных и трудоемких процессов труда.

       Все это свидетельствует не только об актуальности, но и о своевременности, научной и практической значимости исследования по данной теме.

       Степень разработанности научной задачи. Исследованием теории и практики материального стимулирования  инновационного развития производства и труда в межотраслевом аспекте  занимались такие видные ученые, как Аганбегян А.Г.; Волгин Н.А.;  Гендлер Г.Х.; Жуков А.Л.; Капустин Е.И.; Кокин Ю.П.; Никифорова А.А.; Одегов Ю.Г.; Ракоти В.Д.; Рамишевская Н.М.; Седлов П.А.; Слезингер Г.Э.; Сойфер В.Г.; Шкурко С.И.; Яковлев Р.А. В их научных трудах существенное внимание уделяется вопросам: рационализации управления трудом и изыскания внутрипроизводственных резервов  снижения затрат и роста производительности труда; формирования эффективных систем материального стимулирования развития техники, организации производства и труда; организации премирования и поощрения за улучшение использования оборудования по мощности и во времени; усиления роли заработной платы  как важнейшего средства повышения заинтересованности работников  в качественном труде.  Вместе с тем в данных исследованиях  недостаточно освещена актуальная  научная задача материального стимулирования развития производства и труда на основе эффективного управления инновационными процессами  в условиях рыночных отношений.

       Проблема материального стимулирования технического и социально-экономического развития угледобывающего производства нашла отражение в научных трудах исследователей-горняков: Астахова А.С.; Архипова Н.А.; Гранина И.В.; Грибина Ю.Г.; Зыкова В.М.;  Изыгзона Н.Б.; Пономарева В.П.; Попова В.Н.; Пяткина А.М.; Рожкова А.А.; Резниченко С.С.; Снурницына В.И.; Соколова В.П.; Сухова В.Н.; Черкесовой Э.Ю.; Шибаева Е.В.; Ястребинского М.А. Эти ученые внесли значительный вклад в развитие различных аспектов экономической науки о производстве и труде. Однако применительно к условиям рыночных отношений научная задача материального стимулирования инновационной деятельности в угольной отрасли до настоящего времени разработана недостаточно и нуждается в дальнейшем совершенствовании.

       Целью данного исследования является разработка научно обоснованных методических рекомендаций по повышению экономической эффективности материального стимулирования инновационной деятельности  в угледобывающих организациях в условиях рыночных отношений. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие научные и практические задачи:

       - обобщаются и анализируются исходные методические положения по материальному стимулированию инновационной деятельности  в организациях;

       - изучаются результаты межотраслевых, отраслевых исследований и зарубежного опыта по материальному стимулированию развития инновационных процессов в организациях;

       -  анализируются тенденции технического, организационного и социально-экономического инновационного развития угледобывающих организаций;

       - исследуются применяемые на практике методы, анализируются и систематизируются наиболее перспективные направления материального стимулирования  инновационной деятельности в угледобывающих организациях;

       - формируются методические положения по разработке системного подхода  к материальному стимулированию инновационной деятельности в угледобывающих организациях;

       - разрабатывается методика материального стимулирования инновационной деятельности  в угледобывающих организациях.

       Связь работы с отраслевыми НИР. Исследование проведено в рамках отраслевых программ выполнения научно-исследовательских работ по социально-экономическому развитию производства и труда в угольной промышленности. При проведении исследований автором использованы результаты научных разработок, выполненных им лично  применительно к специфическим условиям угледобывающих организаций Восточного Донбасса.

       Основная научная идея работы  заключается в формировании методических рекомендаций  по материальному стимулированию инновационной деятельности с учетом специфических особенностей  угледобывающих организаций и требований рыночной экономики.

       Методы проведения исследований.  В процессе выполнения работы  использовались методы: технико-экономического анализа; инженерных и экспертных оценок; методические положения системного анализа, научного управления. Исследование проведено на основе комплексного методического подхода, включающего: изучение исходных теоретических  и методических положений, обобщение межотраслевого, отраслевого и зарубежного опыта; анализ практики; разработку методических рекомендаций и положений, апробацию результатов исследований в производственных условиях угледобывающих организаций.

       Информационная база работы.  Работа базируется на законодательных актах об инновационном совершенствовании и социально-экономическом регулировании производства и труда, положениях Трудового кодекса Российской Федерации, литературных источниках и фондовых материалах  научно-исследовательских организаций о материальном стимулировании  инновационного развития производства и труда, рекомендациях по эффективному управлению в условиях рыночных отношений, статистических данных о работе акционерных обществ и организаций угольной отрасли, первичных информационных материалах угольных шахт Восточного Донбасса.

       Предметом исследования являются методические положения и практика  материального стимулирования инновационной деятельности в процессе управления производством и трудом.

       Объектом исследования  являются угледобывающие организации.

       Научные положения, раскрывающие основные результаты данного исследования, разработанные лично автором и выносимые на защиту:

       - разработка и совершенствование методических основ материального стимулирования  инновационной деятельности должны основываться на системном подходе  к управлению угледобывающим производством и трудом, научном структурировании исследуемых процессов, процедур и функций, а также на их формализации с учетом требований рыночных отношений;

       - материальное стимулирование в системе инновационного развития должно способствовать внедрению во все сферы деятельности угледобывающей организации новшеств, обеспечивающих модернизацию технического, социально-экономического развития производства, эффективное ведение хозяйства, снижение затрат и экономное  расходование всех видов ресурсов, улучшение качества и повышение конкурентоспособности продукции, рост производительности труда и снижение трудоемкости работ;

       - в основу  материального стимулирования инновационной деятельности должна быть положена совокупная характеристика уровня и качества внедряемых научно-технических достижений, включающая частные оценки степени соответствия инноваций мировому, межотраслевому и отраслевому уровням, новизны, сложности работ по использованию новшеств, влияния на улучшение условий производства и труда, значимости и масштабности, степени соответствия условиям эксплуатации с учетом их удельной значимости;

       - в процессе организации материального стимулирования инновационной деятельности  размеры премирования должны дифференцироваться в зависимости от размеров полученного в результате внедрения новшеств экономического эффекта (прибыли) с учетом совокупности факторов. Средства, выделяемые структурным подразделениям для оплаты труда, целесообразно дифференцировать в зависимости от активности участия персонала в инновационных процессах.

       Личный вклад автора заключается в исследовании исходных теоретических и методических положений материального стимулирования инновационной деятельности, обобщении межотраслевого, отраслевого и зарубежного опыта с учетом ранее выполненных исследований, анализе практики стимулирования внедрения новшеств  в производство, разработке методических рекомендаций и положений по повышению эффективности стимулирования труда.

       Научная новизна исследования заключается в:

       - структурировании, обобщении и систематизации исходных методических положений организации материального стимулирования инновационной деятельности с учетом требований и особенностей рыночных отношений, а также модернизации производства на основе внедрения научно-технических достижений;

- разработке методических положений и процедур по стимулированию  развития инновационных процессов в угледобывающем производстве, основанных на дифференциации размеров поощрения в зависимости от результативности и эффективности научно-технической деятельности;

- формировании методических рекомендаций по принятию на основе управления инновационными процессами  рациональных инженерных  решений по наиболее эффективным, целесообразным формам и методам материального стимулирования технического и социально-экономического развития производства и труда на базе их модернизации;

- разработке комплекса рекомендаций по усилению стимулирующей роли отдельных подсистем  организации заработной платы в развитии инновационных процессов в угледобывающем производстве с учетом необходимости усиления мотивации улучшения использования оборудования по мощности и во времени.

Научные положения, выводы и рекомендации обоснованы результатами исследования межотраслевого, отраслевого и зарубежного опыта материального стимулирования инновационной деятельности  при развитии производства; комплексным анализом теории и практики рационального управления инновационными процессами; применением системного подхода к обобщению представительной научно-технической, статистической и первичной информации; использованием современных, прогрессивных, научно-обоснованных методов анализа теории и практики; широкой апробацией методических и практических результатов исследований в производственных условиях, на научных семинарах и в открытой печати; внедрением рекомендаций по материальному стимулированию использования научно-технических достижений в угледобывающих организациях.

Научное значение результатов исследования. Сформированные в процессе выполнения работы научные положения, выводы, методические и практические рекомендации позволили получить новые знания в области материального стимулирования внедрения научно-технических достижений на основе реализации принципов и методов эффективного управления инновационными процессами, позволяющего принимать при техническом и социально-экономическом развитии производства и труда обоснованные инженерные решения.

Практическая значимость работы заключается в обеспечении персонала угледобывающих организаций более обоснованными методами стимулирования развития угледобывающего производства и труда на основе инновационной деятельности  во всех  сферах - технической, организационной и социально-экономической.

Реализация разработанных методических и практических рекомендаций в промышленности. Сформированные научные положения, методические рекомендации и методы  использованы в ОАО «Гуковуголь» и ОАО «Донуголь»  при разработке планов технического развития угледобывающего производства,  выработке рациональных управленческих решений по развитию материального стимулирования на основе повышения эффективности инновационной деятельности и формировании нормативно-методических документов по труду, а также в учебном процессе по курсам «Системный анализ в управлении предприятием», «Экономика предприятия и отрасли».

Апробация результатов исследования. Научные положения, выводы, методические и практические рекомендации докладывались и обсуждались на международном форуме по образованию «Е-Learning Россия: возможности электронного обучения сегодня (июнь 2010 г.,  г. Москва)»;  на техническом совете в ОАО «Гуковуголь» (2010 г.); на научных семинарах в Шахтинском институте (филиале) ЮРГТУ (2009-2011 гг., г. Шахты), в ОАО «ЦНИЭИуголь»( 2012 г.,  г. Москва).

Публикации по исследуемой теме. Методические и практические результаты работы  освещены в восьми  научных статьях, в том числе четыре статьи  - в научных изданиях, рекомендованных ВАК для публикации основных результатов диссертационных исследований.

Объем, структура и содержание исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников  из 99 наименований.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

       Во введении:  обоснована актуальность выбранной темы, определены цель, задачи, объект и предмет исследования, раскрыта степень разработанности темы, освещены методы, использованные при выполнении работы, изложена ее научная новизна и практическая значимость, приведены сведения об апробации сформированных методических рекомендаций и реализации их в промышленности.

       В первой главе диссертации «Исследование и систематизация методических положений по материальному стимулированию инновационной деятельности в организациях» рассмотрены исходные методические положения по материальному стимулированию внедрения научно-технических достижений; проанализированы результаты межотраслевых и отраслевых исследований по материальному стимулированию развития инновационных процессов в организациях; исследованы и обобщены методические подходы к материальному стимулированию инновационной деятельности в промышленно развитых зарубежных странах.

На практике материальное стимулирование в рамках управления инновационной деятельностью  базируется в условиях рыночной экономики практически на всех подсистемах  (элементах и параметрах) организации заработной платы, а также на специальных системах премирования (поощрения) за использование новой техники и научно-технических достижений. В связи с этим оно может быть определено,  как комплекс взаимосвязанных и взаимозависимых элементов оплаты труда и специальных систем премирования, побуждающих и мотивирующих персонал организации к эффективной инновационной деятельности, позволяющей повысить уровень квалификации, результативность и эффективность труда. Следует отметить, что понятие «материальное стимулирование труда» до сих пор, даже в условиях модернизации производства, крайне редко используется применительно к инновациям и тем более к инновационному управлению.

Межотраслевые и отраслевые исследования показали, что инновации можно рассматривать как синоним новшеств или нововведений во все сферы и области деятельности организации – техническую, технологическую, организационную, социально-экономическую. К инновациям следует относить любые эффективные научно-технические достижения, открытия, рационализаторские предложения. В настоящее время наиболее редко это понятие применяется к усовершенствованиям в области экономики труда и социальной сферы, когда новые знания, появляющиеся в этих областях науки, превращаются в конкретные инновации. Вместе с тем процессы инновационного развития предполагают формирование новых, прогрессивных научных разработок, технических средств, производственных нововведений, организационных и экономических методов, способствующих повышению эффективности производства и труда. На практике инновации рассматриваются, как правило, с социально-экономических позиций, обеспечивающих более рациональное использование всех видов ресурсов или снижение трудовых, материальных и финансовых затрат.

Исследования показывают, что при реализации управления инновационной деятельностью должна происходить определенная переориентация угледобывающего производства  и труда от традиционных, зачастую недостаточно эффективных форм и методов хозяйствования к целенаправленным новым,  инновационным стратегии и тактике, т.е. повышению эффективности деятельности и конкурентоспособности организации и выпускаемой ею продукции на основе рационального использования (как правило, с определенным опережением) научно-технических достижений, результатов эффективных исследований, «прорывных» технологий, рациональных технических и социально-экономических решений, соответствующих инновационному потенциалу компании.

В процессе исследования была разработана структурная схема, раскрывающая основные взаимосвязанные и взаимозависимые блоки материального стимулирования  на основе эффективного инновационного управления в организациях. Исходя из межотраслевого и отраслевого опыта новшества, реализуемые в процессе управления, можно условно подразделять на тактические (обеспечивающие решение текущих проблем компании) и стратегические, носящие упреждающий характер (создают существенные конкурентные преимущества в перспективе).

На рисунке 1 приведены основные направления исследований в области материального стимулирования инновационной деятельности.

Анализ результатов ранее выполненных научных разработок  позволил установить, что в последние десятилетия выполнен комплекс межотраслевых и отраслевых исследований по материальному стимулированию внедрения в организациях новой техники, ускорения научно-технического прогресса, развития инновационной деятельности. Вместе с тем недостаточное внимание уделялось вопросам материального стимулирования развития инновационных процессов в организациях. Обращает на себя внимание, в частности, практически полное отсутствие в отраслевых исследованиях применительно к угольной промышленности работ по вопросам материального стимулирования развития инновационного управления в угледобывающих организациях.

Рисунок 1 – Структурная схема основных направлений исследований в области  материального стимулирования инновационной деятельности

Исследования показали, что модернизация и развитие производства в промышленно развитых странах мира осуществляются на основе эффективной взаимоувязанной инвестиционной и инновационной политики, позволяющей совершенствовать и активизировать основные аспекты деятельности компаний. Инвестиционные процессы протекают в зарубежных фирмах, как правило, в тесном взаимодействии  с рациональным инновационным управлением и, в частности,  с такой важнейшей его функцией, как материальное стимулирование.

В условиях современного производства в  промышленно развитых странах мира при организации материального стимулирования развития инновационных процессов основной упор делается в настоящее время не только на результативность труда, а на его качественные характеристики – умение на высоком профессиональном уровне выполнять широкий комплекс работ по  смежным специальностям, творческое отношение к труду, активное участие во внедрении в производство новшеств, постоянную работу по обновлению и рационализации методических подходов к экономии всех видов ресурсов и повышению эффективности труда.

Во второй главе диссертации «Исследование практики материального стимулирования инновационной деятельности» проанализированы тенденции технического, организационного и социально-экономического развития угледобывающих организаций, исследованы применяемые на практике методы материального стимулирования; изучены и систематизированы наиболее перспективные направления инновационной деятельности.

Исследование практики инновационного развития угледобывающих организаций позволило установить, что реструктуризация отрасли и внедрение  рыночных отношений, изменение форм собственности, совершенствование методов управления способствовали повышению  уровня модернизации и интенсификации производства, росту его экономичности, эффективности и конкурентоспособности.  Использование на шахтах и разрезах  новых принципов материального стимулирования в системе инновационного управления обусловило значительное изменение не только  количественных (объемных), но и качественных показателей работы угольной отрасли.

       Широкая инновационная деятельность и эффективное управление способствовали росту качества и производительности труда, оказали положительное  влияние на кадровую политику и, в частности, на сокращение численности рабочих и специалистов при росте объемов добычи угля.

В процессе исследований установлено, что существенно изменилась практика эксплуатации современного горно-шахтного оборудования по мощности и во времени. На снижение уровня его использования  оказало, в частности, определенное влияние моральное и физическое старение технических средств, особенно активной части основных фондов, недостаточное развитие инновационных процессов в очистных (добычных) и подготовительных (вскрышных) забоях.

       Исследование рейтинга развития угледобывающих компаний во взаимосвязи с уровнем материального стимулирования позволило установить, что модернизация и интенсификация производства при рациональной реализации принципов, форм и методов  инновационного управления оказывают существенное влияние на повышение эффективности деятельности, способствуют росту  оплаты и уровня мотивации труда, выявлению внутрипроизводственных резервов развития инновационных процессов. Для оценки состояния технического развития и эффективности деятельности рекомендован комплексный коэффициент (Rij), определяемый по формуле:

где  Кijпр - коэффициент производительности труда, определяемый как отношение достигнутой производительности в i –ом шахтоуправлении (на шахте) к уровню данного показателя по отрасли в целом с учетом способа добычи угля;

  γijм  - материалоемкость 1 т угля в i - ом шахтоуправлении (на шахте), доли ед.;

  Кijфо – коэффициент фондоотдачи, определяемый как отношение фондоотдачи по i – му шахтоуправлению (шахте) к уровню данного показателя по подземному способу добычи угля в целом.

В таблице 1 приведены в качестве примера данные о состоянии технического развития производства в отдельных шахтоуправлениях (на шахтах)  Восточного Донбасса и среднемесячной заработной плате рабочих по добыче угля.

       

Таблица 1 – Результаты оценки технического состояния и эффективности

деятельности шахт (шахтоуправлений) Восточного Донбасса в увязке с уровнем заработной платы за 2011 год

Акционерное

общество

Величина показателя

производитель-ность труда рабочего по добыче угля

материало-ем-кость,

доли ед.

фондоотдача

комплексный коэффициент

Rij

среднемесячная заработная плата рабочего по добыче угля

т/месс.

Кijпр

тыс.т/

1 млн

руб.

Кijфо

руб.

%

Отрасль в целом (подземный способ добычи угля)

136,2

1,00

0,305

1,13

1,000

1,000

27655

100,0

Шахта «Алмазная»

79,5

0,58

0,203

3,11

2,752

1,272

15642

56,6

Ш/у «Обуховское»

23,1

0,17

0,343

1,28

1,133

0,127

13610

49,2

Ш/у «Садкинское»

209,2

1,54

0,256

1,28

1,133

1,298

22,180

80,2

Шахта «Шерловская-Наклонная»

115,0

0,84

0,322

0,97

0,858

0,489

14996

54,2

        Из приведенных данных видно, заработная плата выше в тех организациях, где выше производительность труда,  фондоотдача и комплексный коэффициент технического состояния производства в целом.

Исследования показали, что эффективность инновационного развития угледобывающего производства и труда может быть обеспечена только в случае соответствия современной горнотранспортной техники уровню квалификационной подготовки персонала, который занят ее управлением и обслуживанием.         На практике значительное влияние на рост квалификации и профессионального мастерства оказывает материальное стимулирование работников за совмещение профессий, повышение качества, эффективности и результативности труда.

Несмотря на развитие техники, технологии, организации производства и труда в угледобывающих организациях качество и эффективность материального стимулирования инновационных процессов в угольной отрасли остаются  сравнительно низкими. Многие нормативно-методические документы по организации поощрения за внедрение научно-технических достижений требуют дополнения и уточнения с учетом необходимости модернизации, интенсификации и повышения эффективности угледобывающего производства в условиях рыночных отношений

       На основе анализа практики в работе систематизированы, структурированы,  проанализированы и критически оценены известные в угольной отрасли методы материального стимулирования, а также изучен уровень аналитической работы по развитию инновационных процессов (рисунок 2).

Установлено, что имеет место крайне ограниченное и зачастую устаревшее, недостаточно эффективное методическое обеспечение оценки качества (количественных характеристик) инноваций, а также научно необоснованное материальное стимулирование за внедрение научно-технических достижений в рамках инновационного управления.

В отрасли в последнее время стали широко использоваться  различные рейтинговые методы оценки уровня и качества инновационных процессов, а также экономико-математическое моделирование, которое применяется в процессе реализации форм, методов и функций инновационного управления при организации материального стимулирования разработки, внедрения и освоения научно-технических достижений.

Рисунок 2 - Рекомендуемая структурная схема группировки методов материального стимулирования работников за внедрение научно-технических достижений в угледобывающее производство

       

       На рисунке 3 приведена рекомендуемая на основе анализа практики структурная схема, характеризующая направления совершенствования специальных систем материального поощрения за инновационную деятельность в угледобывающих организациях.

               

Рисунок 3 – Структурная  схема направлений совершенствования специальных систем материального поощрения за инновационную деятельность

в угледобывающих организациях

       В третьей главе «Разработка методических рекомендаций по материальному стимулированию инновационной деятельности в угледобывающих организациях»: сформированы методические положения по разработке системного подхода к материальному стимулированию инновационных процессов; разработана методика материального стимулирования инновационной деятельности в угледобывающем производстве; разработаны методические рекомендации по совершенствованию форм и методов материального стимулирования внедрения научно-технических достижений в угледобывающих организациях.

В процессе исследований разработана структурная схема, раскрывающая основные составляющие процедуры и параметры материального стимулирования в системе управления инновациями (рисунок 4).

Рисунок 4 - Структурная схема подсистемы стимулирования в системе управления инновациями в угледобывающей организации

Анализ показал, что функция материального стимулирования в системе управления инновациями взаимодействует со всеми другими реализуемыми функциями – планированием, организацией, регулированием, учетом, анализом и контролем. Она играет важную роль при принятии управленческих решений по научной разработке и освоению инноваций в специфических условиях угледобывающего производства.

На основе исследований разработана методика материального стимулирования работников, не только участвующих, но и содействующих развитию инновационных процессов в угледобывающем производстве. На рисунке 5  приведена рекомендуемая структура методики материального стимулирования инновационной деятельности

Рисунок 5 – Рекомендуемая структура  методики материального стимулирования инновационной деятельности

Установлено, что материальное стимулирование инновационной деятельности в угледобывающей организации должно осуществляться за счет полученного экономического эффекта или дополнительной прибыли от реализации нововведений. Величину средств, предназначенных на премирование за их внедрение, следует определять на стадии формирования планов производственно-хозяйственной деятельности с учетом новшеств, внедрение которых предусмотрено программой инновационного  развития производства.

При организации материального стимулирования работников рекомендована  процедура  формирования системы показателей, отражающих уровень и качество внедряемых новшеств. К ним рекомендовано, в частности, относить: степень соответствия научно-технических достижений  мировому (D1), межотраслевому (D2) и отраслевому (D3) уровню; новизна инноваций (D4); степень сложности работ по внедрению научно-технического достижения в угледобывающее производство (D5);  сложность инновации (D6) и ее влияние на улучшение условий производства и труда (D7); значимость и масштабность инновации (D8); степень соответствия инновации требованиям эксплуатации (D9).  По каждому из перечисленных показателей предложены конкретные критерии и шкалы, позволяющие количественно оценивать частные параметры.

Интегральный показатель (Ji), характеризующий качество внедряемого  i –го научно-технического достижения в угледобывающей организации, устанавливается  на основе следующей зависимости:

Удельная значимость (γ)  всех частных параметров в общей оценке определяется экспертно исходя из их влияния на формирование совокупной характеристики внедряемого в производство научно-технического достижения.

В работе приведена зависимость, позволяющая определять величину среднего интегрального коэффициента (Jср), характеризующего качество внедряемых научно-технических достижений, предусмотренных программой (планом) технического развития угледобывающей организации.

При организации материального стимулирования инновационной деятельности в производство прежде всего должен быть определен удельный вес прироста прибыли от реализации комплекса мероприятий по использованию научно-технических достижений, предусмотренных планом технического развития, которая может быть направлена на премирование персонала (рисунок 6).

  1,0  1,05 1,10  1,20 1,30  1,40  1,50  1,60

Средний интегральный показатель качества внедряемых инноваций

Рисунок 6 – Шкалы (дискретная и непрерывная) для определения удельного веса прибыли, направляемой на премирование персонала за внедрение в производство новшеств, предусмотренных программой

технического развития

       С учетом параметров, приведенных на рисунке 6, определяется общая сумма средств, которая может быть направлена с учетом величины среднего интегрального коэффициента Jср  на материальное стимулирование в угледобывающей организации:

где  ΔП – прирост прибыли от реализации всех научно-технических достижений  в угледобывающей организации, тыс. руб.;

η  - удельный вес прибыли, направляемой на премирование работников, %;

- коэффициент увеличения плановой суммы средств с учетом возможного перевыполнения программы прироста прибыли за счет внедрения новшеств. В зависимости от уровня выполнения плана прироста прибыли от внедрения научно-технических достижений  коэффициент   может колебаться от 1, 0 до 1,2.

       Сумма средств, направляемая на материальное стимулирование персонала, непосредственно участвующего во внедрении i – го научно-технического достижения  в угледобывающей организации (Si), может быть определена по формуле:

где  S0 – сумма средств материального стимулирования, которая выделяется в

угледобывающей организации за внедрение всех планируемых научно-технических достижений, тыс. руб.;

  µ  - коэффициент, учитывающий долю средств, которая направляется на  премирование непосредственных исполнителей, участвующих во  внедрении новшества (µ = 0,8);

  Ji - интегральный показатель, характеризующий качество i – ой инновации в угледобывающей организации;

  ti  -  продолжительность времени активной работы персонала,  непосредственно участвующего во внедрении i – го научно- технического достижения;

  n  - количество запланированных к внедрению научно-технических достижений  в угледобывающей организации.

       Размер премии j – го работника за участие во внедрении i – го научно-технического достижения  в производство определяется по формуле:

где  Si  - сумма средств, выделенных на материальное стимулирование  персонала за внедрение  i – го новшества в производство, тыс. руб.;

Тj время, затраченное j – ым работником на участие во внедрении i – го научно-технического достижения, мес.;

  j  - коэффициент участия j – го работника во внедрении i – го новшества;

  h  - численность работников, участвующих во внедрении  i – го новшества, чел.

Изучение практики позволило установить, что при формировании средств на оплату труда структурных подразделений (участков, цехов, служб и др.) целесообразно учитывать активность участия в инновационных процессах модернизации производства угледобывающей организации и, в частности, результативность деятельности по внедрению научно-технических достижений.

Обобщение и анализ практики работы угледобывающих организаций позволили установить, что при распределении между линейными и функциональными структурными подразделениями средств,  предусмотренных на оплату труда  и материальное стимулирование эффективной деятельности в рамках управления инновациями, целесообразно учитывать их вклад в модернизацию всех аспектов развития производства, способствующих получению дополнительной прибыли (повышению экономической эффективности). Для этого в работе сформированы методические рекомендации, позволяющие ранжировать структурные подразделения угледобывающей организации по количеству реализованных  на практике новшеств с учетом их значимости, качества и экономической эффективности, предложены показатели (критерии)  и шкалы для оценки качества  инноваций и зависимости, позволяющие определить вклад в выполнение общей программы развития производства угледобывающей организации.  Результаты ранжирования структурных подразделений рекомендовано учитывать при дифференциации  размеров средств, выделяемых для организации материального стимулирования.

Предложено обеспечить научно обоснованную дифференциацию тарифных условий оплаты труда  в зависимости от параметров, сложности и инновационности обслуживаемого горнотранспортного оборудования с учетом требуемой для этого квалификационной подготовки персонала (уровня теоретической и практической специальной подготовки), а также качества труда.

Основные методические и практические

результаты исследования

 

1 На основе проведенных исследований: обобщены и проанализированы исходные методические положения по материальному стимулированию в системе управления инновациями; изучены результаты межотраслевых и отраслевых исследований по материальному стимулированию инновационной деятельности; рассмотрены методические подходы к материальному стимулированию внедрения новшеств в промышленно развитых зарубежных странах; проанализированы тенденции технического, организационного и социально-экономического развития угледобывающих организаций; обобщены применяемые на практике методы материального стимулирования в системе управления инновациями в угледобывающих организациях; проанализированы и систематизированы наиболее перспективные направления совершенствования материального стимулирования  в системе инновационного развития.

2  В результате обобщения межотраслевого, отраслевого и зарубежного опыта разработаны методические рекомендации по материальному стимулированию в системе управления инновациями в угледобывающих организациях, включающих: формирование методических положений по разработке системного подхода к материальному стимулированию инновационной деятельности на производстве; разработку методики материального стимулирования инновационных процессов в угледобывающих организациях; разработку комплекса методических рекомендаций  по совершенствованию форм и методов  материального стимулирования внедрения новшеств в системе  управления инновациями на шахтах и разрезах.

3 Предложен оригинальный методический подход к исследованию рейтинга развития угледобывающей организации во взаимосвязи с уровнем материального стимулирования инновационной деятельности, включающий комплексный коэффициент, характеризующий технический и социально-экономический уровень производства.

4 Разработанная методика материального стимулирования инновационной деятельности в угледобывающих организациях включает рекомендуемые процедуры: формирования средств на премирование; выбора показателей и условий поощрения; оценки значимости и эффективности инноваций; определение размеров премирования как основных участников инновационных процессов, так и содействующих работников.

5 В числе разработанных рекомендаций следует отметить: методический подход к ранжированию линейных и функциональных структурных подразделений по уровню и качеству участия в инновационной деятельности с целью создания дополнительной материальной заинтересованности во внедрении научно-технических достижений; предложения по дифференциации тарифных ставок и должностных окладов  в зависимости от дополнительных показателей, характеризующих уровень сложности и эффективность эксплуатации оборудования в угледобывающих организациях; методические положения по стимулированию использования горнотранспортной техники по мощности и во времени на основе проектирования дифференцированных шкал премирования.

6  Полученные на основе исследований научные положения, выводы и рекомендации внедрены в ОАО «Гуковуголь» и ОАО «Донуголь» при разработке планов технического развития угледобывающего производства и выработке рациональных управленческих решений по развитию материального стимулирования в системе эффективного управления инновациями, а также при формировании нормативно-методических документов по управлению инновационными процессами.

Результаты исследования использованы Шахтинским институтом (филиалом) Южно-Российского государственного технического университета  в учебных курсах «Системный анализ в управлении предприятием» и «Экономика предприятия и отрасли». 

Основные результаты исследований опубликованы:

в периодических научных изданиях, рекомендуемых ВАК для публикации основных результатов диссертаций:

1 Черкесова Э.Ю., Скобликов В.В Особенности менеджмента инвестиционных  преобразований  на горных предприятиях // Вестн. Юж.-Рос. гос. техн. ун-та (Новочерк. политехн. ин-та). Сер. Соц.-экон. науки. -  Новочеркасск. – 2010. – № 2  – С. 132-138.

       2  Скобликов В.В. Методика  материального стимулирования персонала  за инновационную активность  в угледобывающих организациях // Вестн. Юж.-Рос. гос. техн. ун-та (Новочерк. политехн. ин-та). Сер. Соц.-экон. науки. - 2011. - № 2. - С. 112-120.

       3 Скобликов В.В. Современные концепции экономической оценки природного потенциала месторождений полезных ископаемых // Известия вузов. Северо-Кавказский регион. Серия: Технические науки.– 2010. – № 3. – С. 98-100.

4 Черкесова Э.Ю., Скобликов В.В.  Совершенствование материального стимулирования внедрения новшеств (на примере угледобывающих организаций) // Научно-технические ведомости СПбГПУ, № 4 (127), 2011. – С. 153-158.

в других изданиях:

5 Скобликов В.В. Особенности формирования инновационной экономической  системы / Труды научно-практической конференции «Инновационный менеджмент - позиционирование подходов». Новочеркасск: ЮРГТУ (НПИ). – 2009. – 5 с.

6 Черкесова Э.Ю., Скобликов В.В.  Методические подходы к материальному стимулированию в системе инновационного управления // Социально-экономические и организационные проблемы стабилизации и развития угольной промышленности: сб. науч. тр. / ОАО «ЦНИЭИуголь». – М, 2010. – вып. 25. – С. 35-44.

       7 Скобликов В.В. Регулирование инновационной деятельности горнодобывающих предприятий //Экономика и инновации промышленности: труды междунар. науч.-практ. конф. / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.В. Бабкина, д-ра экон. наук, проф. В.В. Кобзева. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2010. –  С. 322-325.

8 Скобликов В.В. Направления совершенствования премирования за внедрение научно-технических достижений // Социально-экономические и организационные проблемы стабилизации и развития угольной промышленности: сб. науч. тр. / ОАО «ЦНИЭИуголь». – М, 2011. – вып. 26. – С. 17-26.

____________________________________________________________

Подписано в печать 10 июля 2012 г.  Формат 60х84/16

Усл.печ.л. 1,0 . Тираж 100 экз. Заказ №

Отпечатано в 




© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.