WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


 

  На правах рукописи

АБДУЛМАДЖИДОВА АЛИЯ ДАВЛЕТОВНА

ОРГАНИЗАЦИОННО - МЕТОДИЧЕСКОЕ  ОБЕСПЕЧЕНИЕ  ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫМИ РИСКАМИ ПРОМЫШЛЕННЫХ

ОРГАНИЗАЦИЙ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ

Специальность 08.00.05 – Экономика  и управление народным хозяйством

Специализация 1.1.- Экономика, организация  и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)

область исследования: 1.1.11. - Оценки и страхование рисков хозяйствующих субъектов

область исследования:   1.1.13. - Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов



Автореферат

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Москва – 2012

Работа выполнена  в ГОУ ВПО Московский государственный областной университет на кафедре менеджмента

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор

Балашов Владимир Владимирович

Официальные оппоненты:

Лочан  Сергей Александрович

доктор экономических наук, профессор,

ФАОУ ДПО Государственная Академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы, заведующий кафедры корпоративного управления

Рязанова Олеся Евгеньевна

доктор экономических наук, профессор,

Московской государственный областной университет, профессор кафедры экономики и предпринимательства

Ведущая организация:

Подольский институт (филиал) ГОУ ВПО Московский государственный открытый университет

Защита состоится «18» декабря 2012 г. в 14:00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.155.10 при Московском государственном областном университете по адресу: 105005, Москва, ул. Радио, д.10 а, корп. 1, 5 этаж, ауд. 507.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского государственного областного университета

Автореферат разослан «27 » сентября  2012 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета Д 212.155.10

кандидат экономических наук, доцент  И.М. Жураховская

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ



Актуальность темы диссертационного исследования. Отрасль производства строительных материалов России представляет собой динамично развивающийся производственный комплекс, в состав которого входит до 15 подотраслей. По объему выпуска производимой продукции  промышленность строительных материалов занимает 5-е место, уступая лишь пищевой промышленности, электроэнергетике, машиностроению и легкой промышленности. Значение отрасли в общей структуре народного хозяйства огромно, т.к. она является  базой материально-технического обеспечения всего строительного комплекса России, играет одну из ведущих ролей в российской экономике и его состояние служит одним из показателей экономического и технического развития государства.

Однако состояние промышленности строительных материалов в России характеризуется рядом негативных факторов, порожденных как спецификой деятельности самой отрасли, так и рядом «наследственных» факторов постсоветского периода.  За последние два десятилетия отрасль прошла несколько значительных этапов от жесткого регулирования плановой системы до функционирования в условиях рыночной экономики. На современном этапе многие предприятия промышленности строительных материалов сталкиваются с проблемами высокого износа производственных фондов, зависимость от энергетических, транспортных, материальных ресурсов, нехватки квалифицированного персонала, а так же конкуренцией со стороны иностранных производителей. Данная ситуация требует от руководителей предприятий промышленности строительных материалов принятия управленческих решений, направленных на совершенствование методов работы, применение современных методов управления производственными процессами, повышение эффективности использования внутренних ресурсов.

Одним из важнейших направлений решения данных проблем является разработка и внедрение в существующие бизнес процессы предприятий отрасли строительных материалов риск - ориентированного управления, основанного на комплексном анализе хозяйственных рисков в деятельности предприятий. Признание хозяйственных рисков  полноценными объектами управления, учет факторов риска хозяйственной деятельности  при разработке управленческих решений на стратегическом, тактическом, операционном уровне позволит значительно увеличить эффективность деятельности промышленного предприятия отрасли строительных материалов в условии неполноты информации, присущей рыночным отношениям.

Степень научной разработанности проблемы. Теоретической и методологической основой исследования явились  труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные различным аспектам управления рисками.

Общетеоретические и методологические аспекты управления рисками и поведения хозяйствующих субъектов в условиях неопределенности отражены в работах: Дж. Кейнса, А. Маршалла, А. Смита,  Д. Рикардо, Ф. Найта, Т. Бочкаи, Д. Месена, Д. Мико, И. Тюнена, П. Друкера и т.д.

Среди отечественных авторов, разрабатывающих теоретические и методологические вопросы  можно выделить: А.П. Альгина, И.Т. Балабанова, Г.Б. Клейнера, В.А. Чернова, А. В. Абчука, P.M. Качалова, М. А. Рогова и др.

Вопросами управления рисками в финансовой сфере занимались: И.Т. Балабанов, В.Т. Севрюк, А.С. Шапкин,  Н.Э. Соколинская, А.М. Литовских, В.В. Ковалёв, В.М. Гранатуров, В.А. Ковалев, Л.Г. Батракова и др.

Вопросы страхования разрабатывали Р.В. Крюков, В.В. Глущенко, О.В. Забелина. Вопросы управления проектными и инвестиционными рисками отражены в работах В.М. Кожухара, Л. Лича, Р. Гибсона и др.

Методологические и практические аспекты качественной и количественной оценки рисков нашли отражение в работах В.В. Шахова, И.Т. Балабанова, Э.А. Уткина, Л.Н. Коршунова, Н.А. Проданова и др.

Разработкой теории управления производственных рисков занимались P.M. Качалов, В.А. Чернов, Т. Бочкаи, Г.Б. Клейнер, Р.Н. Федосова, О.Г. Крюкова, Петровская М.В. и др.

Однако, большое количество работ посвященных вопросам управления риском, сосредотачивается на общих аспектах управления рисками и построении систем управления рисками. В экономической литературе не разрабатываются должным образом многие  методологические и практические  проблемы управления риском в конкретных отраслях и сферах экономики. Именно поэтому вопросы построения эффективных систем управления хозяйственными рисками  промышленных предприятий отрасли строительных материалов требуют дополнительных разработок и проведения исследований в данной области.

Данное обстоятельство определило  выбор темы настоящего исследования, его цели и задачи.

Цель и задачи диссертационного исследования. Цель данного диссертационного исследования заключается в теоретическом обосновании и разработке методических положений, практических рекомендаций по формированию и развитию систем управления хозяйственными рисками на промышленных предприятиях в сфере производства строительных материалов для повышения эффективности и результативности их деятельности в целом.

Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих основных задач:

-проанализировать текущее состояние и выявить основные тенденции управления хозяйственными рисками в промышленности строительных материалов;

-изучить мировой и отечественный опыт в сфере риск-ориентированного управления и оценить возможность его использования на предприятиях промышленности строительных материалов;

-провести анализ системы рискообразующих факторов хозяйственной деятельности промышленных предприятий в сфере производства строительных материалов и практики управления ими;

-сформулировать теоретическое обоснование формирования и развития систем управления хозяйственными рисками промышленных организаций в сфере производства строительных материалов;

-разработать комплексный подход к формированию и развитию систем управления хозяйственными рисками применительно к организациям промышленности строительных материалов;

-разработать методические положения и предложить практические рекомендации по формированию и развитию систем управления хозяйственными рисками предприятий в сфере производства строительных материалов.

Объектом исследования являются промышленные  предприятия в сфере производства строительных материалов.

Предметом исследования являются подходы, методы, процедуры,  инструменты формирования и развития систем управления хозяйственными рисками промышленных предприятий в сфере производства строительных материалов.

Теоретической и методологической основой исследования послужили:

научные труды российских и зарубежных ученых в области управления рисками и построения систем риск-ориентированного управления на предприятиях; методические  разработки ведущих иностранных и отечественных научно-исследовательских институтов; публикации в периодической печати, материалы Росстата, Министерства экономического развития РФ, Министерства регионального развития  РФ, данные стратегической программы развития отрасли производства строительных материалов, ряда государственных строительных и жилищных программ, аналитические обзоры РусРиск, Ernst&Yang, Marsh & McLellan, международного института риск-менеджмента.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в теоретическом обосновании и разработке методических положений, практических рекомендаций по формированию и развитию систем управления хозяйственными рисками на промышленных предприятиях в отрасли производства строительных материалов на основании адаптации теории риск-ориентированного управления и концепции корпоративного риск-менеджмента (Enterprise risk management) применительно к отраслевым особенностям этих предприятий.





Наиболее существенные научные результаты, обладающие научной новизной и выносимые на защиту:

-дана оценка текущего  состояния и основных проблем формирования и развития систем управления хозяйственными рисками промышленных предприятий  в сфере производства строительных материалов;

-на основании изучения зарубежного и отечественного опыта  управления рисками в сфере промышленности строительных материалов определены основные принципы, критерии и особенности формирования и развития  систем управления хозяйственными рисками  этих предприятий;

-на основе адаптации концепции корпоративного риск менеджмента (Enterprise risk management) сформулировано теоретическое обоснование формирования и развития систем управления хозяйственными рисками предприятий промышленности строительных материалов;

-предложен комплексный подход к формированию и развитию систем управления хозяйственными рисками промышленных предприятий в отрасли производства строительных материалов, включающий: организационную модель системы управления хозяйственными рисками;  стратегию управления хозяйственными рисками; нормативно-информационное обеспечение процессов управления хозяйственными рисками;  перераспределение финансовых потоков предприятий;  учет социально-психологических последствий создания и развития подобных систем;

-разработаны  методические положения  и практические рекомендации по формированию и развитию систем управления хозяйственными рисками предприятий промышленности строительных материалов, предполагающие  реструктуризацию и модификацию  организационного, процессного и информационного обеспечения управления данными предприятиями.

Теоретическая и практическая значимость результатов работы состоит в развитии теоретической и методологической базы разработки и внедрения механизмов риск-ориентированного управления на предприятиях в сфере производства строительных материалов на основании концепции корпоративного управления рисками (Enterprise risk management). Результатом проведенного исследования являются методические и практические положения, включающие набор рекомендаций, методов и инструментов, позволяющие отечественным предприятиям промышленности строительных материалов осуществлять формирование и развитие систем управления хозяйственными рисками.

Практическая значимость работы заключается в том, что проведенный в исследовании анализ, полученные результаты и выводы приведены к уровню конкретных рекомендаций, которые могут быть полезны высшему и среднему звену руководителей и иным сотрудникам предприятий промышленности строительных материалов для понимания и применении комплекса мер по созданию и развитию систем управления рисками, возникающими в хозяйственной деятельности.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и методические положения диссертации докладывались и обсуждались на межвузовских научно-практических конференциях: «Проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования» -2009 г.;  «Актуальные проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования»- весна 2010г.; «Актуальные проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования»- осень-зима  2010г.; «Проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования» -2010 г.;  «Актуальные проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования»- весна  2011г.; «Актуальные проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования» - осень 2011 г., на научных семинарах, совещаниях, заседаниях, дискуссиях, диспутах проводимых кафедрой «Менеджмент» МГОУ.

Практические результаты исследования применялись для формирования и развития систем управления хозяйственными рисками ООО «Верея-Строй». 

Публикации по теме диссертационного исследования: автором опубликовано 8  научных работ общим объемом 2.8 п.л., в том числе две статьи опубликованы в изданиях, рекомендованных ВАК  РФ.

Структура и объем работы. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы (106 источников), приложений. Работа изложена на 185 страницах основного текста, содержит 29 рисунков и 20 таблиц.

II ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ

ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

  1. Дана оценка текущего  состояния и основных проблем формирования и развития систем управления хозяйственными рисками промышленных предприятий  в сфере производства строительных материалов.

Промышленные предприятия отрасли производства строительных материалов в вопросах создания и развития систем управления хозяйственными рисками за последние два десятилетия прошли в своем становлении смену нескольких парадигм от априорного понимания необходимости  управления рисками на предприятии до понимания необходимости развития риск - ориентированного управления и адаптации концепций корпоративного управления рисками промышленного предприятия.

Можно выделить ряд особенностей, характеризующих текущее состояние формирования и развития систем управления хозяйственными рисками в отрасли:

- коренной переход от плановой  к рыночной системе хозяйствования носил крайне противоречивый характер, предприятия промышленности строительных материалов получили юридическую, финансовую самостоятельность, при этом практически  отсутствовали действенные механизмы воздействия на уровень неопределенности внешней и внутренней среды, вследствие чего решение проблем создания и развития систем управления хозяйственными рисками на предприятиях отрасли строительных материалов  в настоящее время является актуальным вопросом;

- сложность внедрения зарубежных моделей управления рисками в общекорпоративные системы отечественных промышленных предприятий отрасли производства строительных материалов. В связи со слабой развитостью отечественной теории и практики управления хозяйственными рисками, руководству предприятий приходится ориентироваться на положения иностранных теорий и практик по созданию и развитию систем управления хозяйственными рисками, что определяет ряд проблем: необходимость адаптировать иностранные методики к ситуации российского рынка; отсутствие опыта управления хозяйственными рисками и наработанной информационной базы; отсутствие специалистов и структур по управлению рисками и т.д.; 

- недостаток информации и знаний передовых методик управления хозяйственными рисками промышленных предприятий отрасли производства строительных материалов. Значительной проблемой при становлении практик риск-ориентированного управления стало отсутствие методик выявления, оценки  и последующего воздействия на риски нефинансовой сферы промышленных предприятий. По этой причине, управление рисками предприятий промышленности строительных материалов  локализовались  в рамках финансовых структур и подразделений внутреннего аудита и незначительно касались вопросов управления комплекса  производственных рисков. В настоящее время наблюдается усиление внимания к экологичности, безопасности производств строительных материалов, а так же к факторам риска социальной обстановки производственного процесса;

- неочевидность выгод от создания и развития систем управления хозяйственными рисками предприятий промышленности строительных материалов и недоверие к процедурам управления хозяйственными рисками со стороны высшего руководства компаний является тормозящим фактором развития риск ориентированного управления;

- высокая стоимость проводимых процедур по созданию и развитию систем управления хозяйственными рисками, а так же потребность в значительных временных и административных ресурсах являются тормозящим фактором развития риск - ориентированного управления на предприятиях промышленности строительных материалов.

На  рисунке 1 представлена информация об объемах  затрат промышленных  предприятий на создание и поддержание системы управления рисками.

Рисунок 1. Расходы российских предприятий на создание и

поддержание систем управления рисками

Средним и малые предприятия отрасли, не имеют подобной возможности, тем не менее, интерес к вопросам управления хозяйственными рисками так же существует. Данные предприятия на основе методологической базы управления риском, осуществляют попытки создания действенного аналитического механизма без привлечения внешних консультантов, найма дополнительных трудовых ресурсов. 

Анализ инструментов и процедур создания и  развития систем управления хозяйственными  рисками промышленных предприятий отрасли производства строительных материалов показал основные проблемы развития практики риск-ориентированного управления, выраженные в слабой развитости теории и практики управления хозяйственными рисками предприятий отрасли,  отсутствии механизмов создания систем управления рисками, отсутствие универсальных методик и выявил необходимость формализации процессов создания и развития систем управления хозяйственными рисками  промышленных организаций.

2. На основании изучения зарубежного и отечественного опыта  управления хозяйственными рисками в сфере промышленности строительных материалов определены основные принципы, критерии и особенности формирования и развития систем управления хозяйственными рисками предприятий промышленности строительных материалов

Проведённый в диссертационном исследовании анализ позволяет говорить о схожести процессов развития иностранного и отечественного опыта формирования и развития систем управления хозяйственными рисками в промышленном секторе экономики  и предприятий отрасли строительных материалов в частности, что выражается в усилении внимания к вопросам управления хозяйственными рисками  промышленных предприятий отрасли строительных материалов, попытках адаптации механизмов управления рисками финансовой сферы к особенностям промышленных предприятий, расширении сферы применения риск-ориентированного управления, а так же формализации процессов управления хозяйственными рисками предприятий отрасли.  Так же проведенный анализ позволил описать основные эволюционные изменения, происходящие в теории и практики создания и развития систем управления хозяйственными рисками предприятий промышленности строительных материалов, и выделить три основных этапа: 

-70-е – конец 80-х годов фрагментарный риск-менеджмент и априорное управление хозяйственными рисками предприятий отрасли;

- 80-е - конец 90-х годов  традиционный подход к управлению рисками промышленных организаций, характеризующийся  концентрацией внимания к вопросам управления операционными, рыночными, кредитными рисками и  созданием специализированных подразделений и департаментов на предприятиях промышленности строительных материалов;

- 90-е г. по текущий момент попытки создания систем управления хозяйственными рисками, а  так же развитие существующих  систем с целью управления максимально широким перечнем рисков предприятий отрасли, внедрение риск-ориентированного управления в общекорпоративные бизнес процессы.

Создание и развитие систем управления хозяйственными рисками промышленных организаций в сфере производства строительных материалов  базируется на ряде основополагающих принципов: обоснованность проводимых изменений, соответствие целей и задач рискового менеджмента общекорпоративной структуре управления компании, оптимальное использование ресурсов, регламентация и формализация процессов управления хозяйственными рисками. Реализация комплекса принципов создания и развития  систем управления хозяйственными рисками предполагает высокий уровень информативности о внешней и внутренней среде функционирования предприятия.

Проанализировав отрасль производства строительных материалов, был выделен  ряд ограничений внешней и внутренней среды предприятий отрасли, без описания и учета которых невозможно создание и развитие  эффективной системы управления риском промышленного предприятия. Данные ограничений внешней и внутренней среды являются основными рискогенными факторами предприятий промышленности строительных материалов.

Основными рискогенными факторами внутренней среды, присущими предприятиям промышленности строительных материалов являются:

-высокая  зависимость от топливной и энергетической  базы;

-высокая степень фондовооруженности, сложность производства;

-длительность производственных циклов и сложность  производственного процесса;

-многоуровневость организационно - управленческой структуры;

-значительные социальные обязательства;

Основными рискогенными факторами внешней среды, присущими предприятиям промышленности строительных материалов являются:

-зависимость от потребностей строительного комплекса;

-высокий уровень конкуренции со стороны иностранных производителей строительных материалов;

-отсутствие разработок и производства отечественного оборудования для отрасли;

-усиление требований к экологичности производственных процессов;

-отсутствие сильных горизонтальных и вертикальных связей на отраслевом и межотраслевом уровнях;

-нехватка высококвалифицированных кадров.

3. На основе адаптации концепции корпоративного риск менеджмента (Enterprise risk management) сформулировано теоретическое обоснование формирования и развития систем управления хозяйственными рисками предприятий промышленности строительных материалов

В диссертационном исследовании изучены подходы к определению природы риска (объективный, субъективный, субъектно-объектный подход) и обозначены основные критерии, характеризующие риски промышленной организации в сфере производства строительных материалов: рисковое событие, вероятность, потери/выгоды, субъективная заинтересованность,  позиции качественной/количественной оценки, ссылками к факторам  риска.

Таким образом, было конкретизировано понятие  «риск» с точки зрения промышленного предприятия отрасли строительных материалов: под хозяйственным риском можно понимать вероятность потери части (или всех) ресурсов, недополучения доходов или появление дополнительных расходов в процессе осуществления хозяйственной  деятельности в результате наступления неблагоприятного события.

На основании полученного определения было конкретизировано понятие управление хозяйственными рисками.

Управление хозяйственными рисками промышленной организации отрасли производства строительных материалов представляет собой последовательный  процесс подготовки и реализации управленческого решения относительно определения, оценки и последующей обработки различных типов рисков, с целью достижения приемлемой  величины риска.

Современный этап развития теории и практики управления хозяйственными рисками  промышленных предприятий отрасли производства строительных материалов характеризуется переходом от концепции традиционного риск-менеджмента к концепции корпоративного управления рисками  (Enterprise risk management/ Integrated risk management)

В таблице 1 представлены основные положения, характеризующие процесс перехода от традиционного управления рисками к концепции  корпоративного управления рисками

Таблица 1.

Трансформация концепций и подходов управлению рисками

Традиционный риск-менеджмент

Корпоративный риск-менеджмент

Реактивное управление рисками (reactive risk management)

Превентивное Управление рисками (proactive risk management)

Высшее руководство компании не является интегральной частью системы управления рисками

Управление рисками инициируется и поддерживается высшим руководством компании, что обеспечивает реализацию подхода «сверху-вниз»

Фрагментарное выявление рисков промышленной организации, выражающиеся в узконаправленном выявлении рисков, осуществлении процесса выявления и управления рисками в рамках отделов

Управление рисками является неотъемлемым компонентом общей управленческой структуры

Управление рисками носит эпизодический характер

Процесс управления рисками непрерывен, происходит постоянный учет рисков. Применение комплексного подхода и  организация непрерывного процесса

Управление рисками носит ограниченный характер, т.к. преобладает практика управления  страхуемых и финансовых рисков

Расширенный риск-менеджмент: рассматриваются все риски и возможности их управления

Решение об управлении риском принимается на основе четких разработанных алгоритмов и методик 

Реализация системы управления рисками в рамках централизованной модели

Реализация системы управления рисками в рамках распределительной модели

Методологической основой разработки и развития риск-ориентированного управления на основании концепции корпоративного риска является Стандарт ISO /31000: 2009, разработанный международной организацией по стандартизации.

Основными положениями которого являются:

  • Признание необходимости выявлять и управлять всеми рисками, возникающими на всех уровнях управления компании
  • Применение распределительной модели, т.е. включение процессов управления рисками в ключевые бизнес- процессы предприятия
  • Применение процессного подхода
  • Применение подхода «сверху - вниз»

В диссертации сделан вывод, что развитие риск-ориентированного управления в данном контексте позволит промышленному предприятию добиться достижения ряда преимуществ:

  • снижение фактора неопределенности при осуществлении предпринимательской деятельности - непрерывный мониторинг происходящих событий и применение ряда методик позволяет уменьшить вероятность  наступления рискового события и/или в случае его наступления минимизировать его последствия;
  • более эффективный выбор перспектив - повышенный уровень информативности о протекающих процессах  позволяет владельцам риска предметнее их оценить и выбрать оптимальные пути их нейтрализации;
  • повышение точности планирования, в том числе и планирования затрачиваемых ресурсов;
  • увеличение скорости оперативного управления и выработки управленческого решения;
  • увеличение уровня доверия к компании со стороны собственников и контрагентов.

В соответствии с концепцией корпоративного управления рисками и положениями стандарта ISO 31000: 2009 была сформирована принципиальная модель обеспечения цикличности процессов риск - ориентированного управления на предприятиях промышленности строительных материалов, обеспечивающая непрерывность процесса управления хозяйственными рисками предприятий отрасли, а так же цикличность и самооценку на основании внутреннего аудита процессов (рисунок 2).

Рисунок 2. Цикличный характер функционирования системы управления хозяйственными рисками промышленной организации отрасли производства строительных материалов

4. Предложен комплексный подход к формированию и развитию систем управления хозяйственными рисками промышленных предприятий в отрасли производства строительных материалов включающий: организационную модель системы управления хозяйственными рисками; стратегию управления хозяйственными рисками; нормативно-информационное обеспечение процессов управления хозяйственными рисками; перераспределение финансовых потоков предприятий; учет социально-психологических последствий создания и развития подобных систем.

В диссертационном исследовании разработан  комплексный подход к созданию  и развитию систем управления хозяйственными рисками промышленных предприятий, который в качестве  методологической основы процесса управления хозяйственными рисками предполагает рассмотрение и учет всех возможных объективных и субъективных аспектов деятельности предприятия (таких как экономические, организационные,  правовые, технические, экологические, социальные, психологически и т.д.), в их взаимосвязи и взаимозависимости. 

В рамках предлагаемого комплексного подхода были выделены основные элементы создания и развития систем управления хозяйственными рисками промышленных предприятий в сфере производства строительных материалов:

- разработка организационной модели систем управления хозяйственными рисками предприятий отрасли строительных материалов, предполагающая принятие решения относительно формы, структуры и размера системы управления хозяйственными рисками, функциональной структуры создаваемого подразделения, взаимодействие и соподчиненность с существующими департаментами и подразделениями предприятия;

- разработка стратегии управления хозяйственными рисками, отражающей стратегическое целеполагание системы управления хозяйственными рисками  предприятий промышленности строительных материалов, отношение высшего руководства к управлению хозяйственными  рисками и основные ожидания от создания и развития подобных систем;

- разработка нормативно-информационного обеспечения процессов управления хозяйственными рисками промышленной организации в сфере производства строительных материалов, а именно разработка комплекса нормативно-распорядительных документов, регламентирующих и легализующих управление риском. В рамках нормативного обеспечения предполагается разработка ряда положений, распоряжений, приказов касающихся создания нового подразделения. В рамках  информационного аспекта предполагается: разработка комплекса  справочно-методической литературы, содержащей указания по описанию и оценке рисков; устанавливающей принципы, термины и понятия описания и оценки рисков, применяемые методики качественной и количественной оценки, общие требования к процедуре и оформлению результатов, а также представляют основные методы описания рисков на производственных объектах и т.д.;

- перераспределение финансовых потоков предприятия, изменения в экономической среде  промышленных предприятий отрасли производства строительных материалов обусловлены перераспределением финансовых потоков компании, выделении  необходимых ресурсов для создания и развития системы управления хозяйственными рисками,  а так же сопоставление предполагаемых расходов с возможными выигрышами.

- учет социально-психологических последствий создания и развития систем управления хозяйственными рисками, а именно отношению персонала к вновь сформированным функциям и обязанностям, соответствии компетенции работников и предъявляемых к ним требованиям в рамках деятельности по управлению рисками  промышленных предприятий в отрасли производства строительных материалов. Кроме того создание подобной системы может повлечь за собой изменения в структуре персонала в сторону увеличения потребности в  квалифицированном труде и изменении в мотивационной структуре.

Для наглядности представим основные элементы комплексного подхода на рисунке 3.

Итогом последовательного изучения процессов создания и развития систем управления хозяйственными рисками, выявления ключевых принципов и требований,  предъявляемых к данной системе на промышленных предприятиях отрасли строительных материалов, стало описание основных этапов построения и развития систем управления хозяйственными рисками применительно к предприятиям промышленности строительных материалов (рисунок 4,5)

Рисунок 3.Элементы комплексного подхода при создании и развитии систем управления хозяйственными рисками предприятий промышленности строительных материалов

Рисунок 4. Этапы  создания систем управления хозяйственными  рисками на предприятиях промышленности строительных материалов

Рисунок 5. Этапы развития систем управления хозяйственными  рисками на предприятиях промышленности строительных материалов

  1. Разработаны  методические положения  и практические рекомендации по формированию и развитию систем управления хозяйственными рисками предприятий промышленности строительных материалов, предполагающие  реструктуризацию и модификацию  организационного, процессного и информационного обеспечения управления этих предприятий.

В диссертационном исследовании разработаны методические и практические рекомендации по формированию и развитию систем управления хозяйственными рисками предприятий промышленности строительных материалов.

  1. Создание и развитие системы управления хозяйственными  рисками должно носить поступательный характер и проходить в соответствии с исходными предпосылками функционирования  промышленного предприятия и его индивидуальных характеристик. Разработка новых бизнес-процессов должна проходить на основании оценки и концептуального понимания стратегии и целей развития компании в целом. Внедрение этих процессов в уже существующие необходимо проводить поступательным, эволюционным путем, с тем, что бы внедрение риск - ориентированного управления не стало дестабилизирующим фактором развития предприятий промышленности строительных материалов.
  2. Применение распределительной модели при создании организационной структуры системы управления хозяйственными рисками промышленности строительных материалов, которая может быть создана посредством формирования независимого подразделения, включения новых элементов в уже существующие подразделения, перераспределение существующих должностных обязанностей и добавление функций по управлению рисками среди сотрудников предприятия.
  3. Сохранение иерархии целей рискового менеджмента независимо от выбранной организационной структуры. В соответствии с концепцией корпоративного управления рисками, независимо от выбранной формы организационной структуры, необходимо в системах управления хозяйственными рисками сохранить иерархию целей риск - менеджмента (рисунок 6).

Рисунок 6. Иерархия целей в системах управления хозяйственными рисками промышленных организаций в сфере производства строительных материалов

  1. Создание трех  уровней доступа к информации о рисковой среде промышленного предприятия с целью повышения прозрачности протекаемых процессов. Во-первых, владелец риска-сотрудник, который непосредственно управляет хозяйственным риском в рамках своих должностных обязанностей, аудитор риска - сотрудник который следит за процессом управления риском и при необходимости вносит свои коррективы, а так же в случае необходимости, помогает владельцу риска с выработкой наиболее приемлемого решения. И третий уровень доступа к информации - это пользователь информации, т.е. любой сотрудник компании который напрямую может быть не задействован  в процессе управления риском, но нуждается в дополнительной информации о протекании бизнес процессов.

Подводя итоги, мы можем сделать вывод,  что создание и  поступательное развитие систем управления хозяйственными рисками промышленных предприятий в сфере производства строительных материалов позволит в режиме реального времени оценивать функционирование всех подсистем хозяйствующего субъекта и обеспечить своевременное и обоснованное принятие управленческих решений.

Внедрение результатов исследования в практическую деятельность ООО «Верея-Строй» подтвердило научную обоснованность и практическую целесообразность предложенных автором разработок.

       

III ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Публикации в изданиях, рекомендованных перечнем ВАК РФ:

  1. Абдулмаджидова А.Д. Формирование и развитие систем управления рисками на промышленных предприятиях в сфере производства строительных материалов // Вестник МГОУ Серия «Экономика».-2011.-№3.-С.97-103 (0,5 п.л.)
  2. Абдулмаджидова А.Д. Информационное обеспечение процесса создания и развития системы управления хозяйственными рисками промышленной организации// Вестник МГОУ Серия «Экономика».-2012 (0,5 п.л.)

Статьи в иных изданиях:

  1. Абдулмаджидова А.Д. Характеристика основных аксиом рискологии  и их место в общей системе управления  промышленной организации// Сборник статей научно-практической конференции «Актуальные проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования» студентов, аспирантов, преподавателей экономического факультета — М.: Издательство МГОУ, 2010.— С. 10-13 (0,3 п.л.)
  2. Абдулмаджидова А.Д. Информационное обеспечение системы управления рисками промышленной организации // Сборник статей научно-практической конференции «Актуальные проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования» студентов, аспирантов, преподавателей экономического факультета — М.: Издательство МГОУ, 2010.— С. 13-17(0,3 п.л.)
  3. Абдулмаджидова А.Д. Характеристика основных факторов  риска предприятий промышленности строительных материалов// Сборник статей научно-практической конференции «Актуальные проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования» студентов, аспирантов, преподавателей экономического факультета — М.: Издательство МГОУ, 2010.— С. 8-11(0,3 п.л.)
  4. Абдулмаджидова А.Д. Исследование подходов классификации рисков промышленной организации //  Сборник статей научно-практической конференции «Проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования» студентов, аспирантов, преподавателей экономического факультета — М.: Издательство МГОУ, 2010.— С. 18-21(0,3 п.л.)
  5. Абдулмаджидова А.Д. Основные характеристики системы управления рисками промышленной организации // Сборник статей научно-практической конференции «Актуальные проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования» студентов, аспирантов, преподавателей экономического факультета — М.: Издательство МГОУ, 2011.— С. 9-12(0,3 п.л.)
  6. Абдулмаджидова А.Д. Основные подходы к оценке хозяйственных рисков промышленных предприятий в сфере производства строительных материалов // Сборник статей научно-практической конференции «Актуальные проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования» студентов, аспирантов, преподавателей экономического факультета — М.: Издательство МГОУ, 2011.— С. 13-16 (0,3 п.л.)





© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.