WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

 

        На правах рукописи

АГЕЕНКО ДИАНА ЕВГЕНЬЕВНА

ФОРМИРОВАНИЕ УСЛОВИЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ГОСТИНИЧНОГО БИЗНЕСА В МЕГАПОЛИСЕ

Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным

хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами сфера услуг)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата

экономических наук

Санкт-Петербург 2012

Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов».

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор

Чернова Елена Викторовна

Официальные оппоненты:  Симонов Владимир Сергеевич  доктор экономических наук, профессор

       ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов», профессор кафедры экономики труда и трудовых ресурсов

 

  Риш Арнольд Маркович

  кандидат экономических наук,

ОАО «Совет по туризму и экскурсиям Санкт-Петербурга», Вице-президент

Ведущая организация -        Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Балтийская академия туризма и предпринимательства»

Защита состоится «______» сентября 2012 г. в ______ часов на заседании диссертационного совета Д 212.237.02 при Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов» по адресу: 191023, Санкт-Петербург, ул. Садовая, 21, ауд. _____.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов».

Автореферат  разослан  «______» июля 2012 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета                                                        В.И.Сигов

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. Туристская деятельность сегодня провозглашена приоритетной отраслью развития российской экономики. Гостиничная индустрия является материально-технической базой, основой для освоения туристско-рекреационного потенциала и развития туризма в стране.

По оценкам экспертов, рынок гостиничных услуг Российской Федерации находится на стадии формирования и обладает огромным потенциалом для развития. Для гостиничной индустрии РФ, как и мира в целом, характерно ряд устойчивых тенденций, среди которых особое место занимает процесс глобализации. В настоящее время на долю рынка гостиничных услуг РФ приходится немногим более 1% от международного. Для российского рынка характерны четко выраженные функциональные и пространственные особенности развития. Ключевыми центрами являются столичные города. Так, на долю Москвы приходится более 50% объема качественного номерного фонда РФ. Ограниченное количество качественного предложения на российском рынке гостиничных услуг, низкая конкуренция и растущий интерес к России со стороны иностранных туристов способствуют повышению инвестиционной привлекательности не только Москвы и Санкт-Петербурга, но и регионов страны. Рост инвестиционной активности в частности связан с крупными международными событиями, проведение которых запланировано на ближайшие годы в ряде российских городов: саммит АТЭС 2012 года во Владивостоке, Универсиада 2013 года в Казани, Олимпиада 2014 года в Сочи, Чемпионат мира по футболу в 2018 году. Однако стратегии проникновения международных операторов на рынок гостиничных услуг РФ различны и определяются совокупностью определенных факторов.

Перспективность развития предприятий, функционирующих в сфере оказания гостиничных услуг, подтверждается сегодняшним состоянием индустрии туризма и отдыха в целом, а также наблюдающимся сегодня уровнем конкуренции в этой сфере. Становление рынка гостиничных услуг в России выявило целый комплекс проблем и противоречий, связанных с трудностями перехода гостиничных предприятий к новым условиям хозяйствования. В нашей стране гостиничные предприятия сталкиваются с проблемами повышения конкурентоспособности на национальном и международном рынках, повышения эффективности управления и доходности бизнеса.

От решения данных проблем, изучения причин их возникновения и способов воздействия с целью снижения отрицательных последствий зависит развитие рынка гостиничных услуг и туризма, потенциал которого в России значителен.

Большое влияние на въездные потоки оказывают условия приема, включая состояния комплекса услуг по размещению. Поэтому для лучшего использования туристских возможностей России необходимо решить важнейшую задачу – создание современной инфраструктуры и, прежде всего, сектора размещения соответствующего международным стандартам. За последние годы российский туризм в целом и его гостиничный сектор достигли значительных успехов, Но вместе с тем каждый новый виток развития обнажает и новые проблемы и трудности. Таким образом, на настоящем этапе исследование механизмов развития средств размещения в туризме имеет весьма актуальное значение.

Динамика развития гостиничного хозяйства оказывает мультипликативное воздействие на сложный комплекс отраслей и видов деятельности туристской индустрии. Оценка состояния и тенденций изменений, происходящих в гостиничном хозяйстве, других средствах размещения создает представления об индустрии туризма в целом.

Современная бизнес-среда отличается высокой динамичностью происходящих в ней процессов. Эти изменения затрагивают все сферы и отрасли экономики, все функции и уровни менеджмента. Без своевременного реагирования на данные изменения невозможно успешное развитие фирмы. Управление развитием предпринимательства позволяет своевременно и адекватно реагировать на такие изменения. Особую значимость данные процессы имеют для гостиничного бизнеса. Предприятия индустрии гостеприимства наиболее подвержены влиянию различных макро- и микроэкономических факторов. Поэтому выявление и оценка тенденций развития гостиничного бизнеса, стратегически значимых факторов внешней и внутренней среды, влияющих на развитие предпринимательства в этой сфере, играет ключевую роль в обеспечении успеха фирмы на потенциальном рынке.

Инвестиции в гостиничный бизнес являются ключевым элементом развития туризма. Одной из важнейших задач государственной политики является мониторинг инвестиционной привлекательности и корректировка государственной инвестиционной политики с целью создания благоприятных условий для развития туристской инфраструктуры и, в частности, гостиничного строительства. Важность этой задачи вытекает из того обстоятельства, что этот элемент туристской инфраструктуры является абсолютно необходимым элементом развития туризма, наиболее капиталоемким и не является, вопреки сложившемуся мнению, наиболее прибыльной его частью.

Таким образом, актуальность данного научного исследования обусловлена неразвитостью регионального рынка гостиничных услуг РФ и вместе с тем повышением его инвестиционной привлекательности, а также перспективами развития гостиничной индустрии и туризма, которые открываются в свете проведения масштабных международных мероприятий на территории нашей страны.

Разработанность темы исследования. Анализ исследований в области теории и практики развития индустрии гостеприимства в России в период глобализации, а также регулирования рынка гостиничных услуг показал, что для решения задач диссертационного исследования имеются определенные научные предпосылки.

Изучены работы таких исследователей как И. Ансоффа, П. Друкера, Д. Кэмпбела, М.Мескона, Р.Мэтьюз, Д.Аакера, Р.Каплана, А.А.Томпсона. оригинальные и переводные издания трудов ведущих западных специалистов в области управления предприятием в условиях глобализации; И.А.Бланка, О.С. Виханского, В.Черенкова, О.А.Грунина, Б.А.Колтынюка труды и методические разработки в области управления предприятием; А.Д. Чудновского, В.С.Янкевича, В.С.Сенина, А.Ф.Рогачева, Г.А.Папиряна, Г.Л.Багиева, В.В.Богалдина-Малых, В.А.Морозова, А.Л.Лесника, Т.Л.Левченко, И.Ю.Ляпина, М.Б. Биржакова, В.Г.Гуляева, А.П.Дуровича, А.Т.Кириллова, В.А. Квартальнова специалисты, занимающиеся изучением вопросов управления гостиничным хозяйством в условиях глобальной бизнес-среды; Т.Михальски, К.Роше, Р.Мэтьюз, Д.Аакера, М.Байе, Р.Браймера, Р.Джейкобса труды посвященные вопросам интернационализации гостиничного бизнеса.

Вместе с тем, теоретические основы формирования инвестиционной привлекательности в гостиничном бизнесе рассмотрены в недостаточной степени и должны стать объектом специального научного исследования в области теории и практики регулирования процессов на рынке гостиничных услуг.

Целью исследования является развитие теоретических и методических основ формирования условий инвестиционной привлекательности гостиничного бизнеса в России.

В соответствии с данной целью в диссертационном исследовании поставлены и обоснованы следующие задачи:

  • исследовать социально-экономические закономерности развития международного туризма и роли России на рынке туристических услуг, выявить мировые тенденции индустрии гостеприимства, гостиничного бизнеса и его задачи в крупнейших городах Российской Федерации;
  • определить основные проблемы и тенденции на рынке гостиничных услуг РФ, определяющие направление и динамику его развития;
  • исследовать роль и место гостиничного хозяйства в стратегическом плане развития мегаполиса;
  • рассмотреть направления рационализации функционирования и развития предприятий гостиничного хозяйства в процессе сравнительного анализа функционирования гостиничных предприятий крупных городских агломераций;
  • определить методические принципы оценки инвестиционного климата региона, как условие инвестиционной привлекательности гостиничного бизнеса;
  • выявить критерии и порядок отбора инвестиционных проектов в гостиничном бизнесе;
  • разработать методические положения организации и структуризации регулярного бизнес-плана на предприятиях гостиничного хозяйства на базе общей модели внут­рихозяйственного планирования, сформулировать основное содержание отдельных стадий бизнес-планирования гостиничного предприятия.
  • определить пути усовершенствования системы управления в гостиничном хозяйстве через развитие методов бизнес-планирования;
  • разработать критерии инвестиционной привлекательности гостиничного бизнеса в мегаполисе.

Объектом исследования является сфера гостиничных услуг в России на современном этапе глобализации.

Предметом исследования являются теоретические и методические аспекты формирования условий инвестиционной привлекательности гостиничного бизнеса.

Теоретическая и методологическая основы исследования. Теоретической основой исследования являются оригинальные и переводные издания трудов ведущих отечественных и западных специалистов в области туризма, управления гостиничным хозяйством, интернационализации гостиничного бизнеса.

Методологической основой исследования являются диалектический метод познания, статистико-математический, структурный и сравнительный анализы.

Информационной базой исследования являются научные положения, содержащиеся в трудах ведущих иностранных специалистов в области менеджмента гостиничного бизнеса.

Научная новизна проведенного исследования состоит в развитии новых подходов к формированию инвестиционной привлекательности гостиничного бизнеса в мегаполисе. Отдельные пункты научной новизны заключаются в следующем:

1. На основе анализа рынка гостиничных услуг РФ обоснован вывод о том, что он претерпевает кардинальные изменения, связанные с ростом туристского спроса и инвестиционной привлекательности в преддверии масштабных международных мероприятий. При этом меры государственной поддержки и регулирования рынка гостиничных услуг РФ требуют дальнейшей доработки и увеличения финансирования гостиничного рынка, в частности, в вопросах создания сопутствующей инфраструктуры на территории ОЭЗ.

2. Международные гостиничные сети занимают лидирующие позиции на рынке гостиничных услуг России и работают под брендами верхнего, выше среднего и среднего ценовых сегментов, что позволяет сориентировать развитие национальных гостиничных цепей на нижний ценовой сегмент рынка гостиничных услуг.

3. Инвестиционные факторы не только играют главную роль в развитии гостиничной индустрии РФ, но и инвестиционная привлекательность региона выступает интегральным показателем, характеризующим возможности и перспективы развития гостиничного бизнеса.

4. Одним из перспективных решений проблемы привлечения инвестиций в сферу гостиничных услуг является кооперация ресурсов и действий государства и частного сектора в реализации инфраструктурных программ и проектов развития, которая может быть осуществлена через создание единой компании (финансово-промышленной группы), управляющей долями города в предприятиях гостиничного типа.

5. В современных условиях бизнес-планирование в сфере гостиничного хозяйства должно давать ясное опи­сание деятельности хозяйствующего субъекта, бизнес-план должен быть унифи­цирован по структуре, применяемым показателям, методике их разработки и соответствовать требованиям международных инвестиционных проектов, что позволит использовать его как универсальный метод планирования и управления.

6. Разработанные методы экспресс-анализа бизнес-планов и инвестиционного климата территории позволяют создать базу для стратегического управления инвестиционной привлекательности гостиничного бизнеса в мегаполисе, которая позволяет дать оценку перспективности проекта в условиях внешней среды, обозначает общие направления развития проекта, а также выступает важным условием организации его финансовой поддержки.

Теоретическая и практическая значимость. Основные теоретические положения диссертационного исследования по формированию методов управления предприятиями, функционирующими в сфере гостиничных услуг, а также обоснованные направления развития рынка гостиничных услуг крупных городов вносят существенный вклад в развитие концепции государственного регулирования гостиничного хозяйства. Проведенный в работе анализ сферы гостиничных услуг в целом показал исключительную значимость этого направления деятельности, а также необходимость совершенствования методов регулирования рынка гостиничных услуг в России.

Практическая и научная значимость диссертационной работы заключается в том, что предложенные рекомендации и разработанные теоретические и методические положения имеют практическую направленность в области создания и текущей реализации процессов управления предприятиями гостиничного комплекса. Материалы диссертационного исследования могут быть использованы в практической работе управляющих компаний на рынке гостиничных услуг, что позволит существенно повысить эффективность инвестиционных механизмов в этой сфере, а также сформировать рационально действующую систему бизнес планирования деятельности гостиничных предприятий.

Практическая значимость работы также определяется возможностью использования федеральными и региональными организационно-правовыми структурами предложенных теоретических разработок в области формирования условий инвестиционной привлекательности гостиничного бизнеса в регионе, а также оценки эффективности выбранных направлений. Кроме того, содержащиеся в работе предложения могут быть использованы при подготовке специалистов индустрии туризма. Материалы исследования могут быть использованы при разработке учебных программ по курсам «Управление социальной сферой», «Экономика и управление гостиничным хозяйством» и «Экономика и управление туристской деятельностью», а также в практике преподавания иных курсов цикла туристских дисциплин.

Апробация результатов исследования осуществлена как в практическом, так и в теоретическом плане. Основные теоретические положения и выводы диссертационного исследования докладывались автором на межвузовских научно-практических конференциях, на научных семинарах ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов». Материалы и результаты исследования используются в учебном процессе Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 научных трудов, общим объемом 3,0 печатных листа.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и рекомендаций, библиографии.

В первой главе уделяется особое внимание роли и месту гостиничного бизнеса в стратегическом плане развития мегаполиса. В частности рассматривается методический подход к оценке инвестиционного климата региона как условие инвестиционной привлекательности гостиничного бизнеса, анализируются критерии и порядок отбора инвестиционных проектов в гостиничном бизнесе.

Вторая глава посвящена исследованию гостиничного хозяйства, как составляющей туристской индустрии, туризм определен как один из важнейших направлений городской экономической политики мегаполиса. Особое внимание уделяется развитию сферы управления в гостиничном хозяйстве.

В третьей главе подробно исследованы вопросы формирования стратегии развития гостиничной сферы Санкт-Петербурга, проведен анализ гостиничного рынка региона, а также разработаны критерии инвестиционной привлекательности гостиничного бизнеса Санкт-Петербурга.

  1. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

В соответствии с поставленными задачами в диссертации изложены следующие результаты исследования:

1. Рынок гостиничных услуг нашей страны претерпевает кардинальные изменения, связанные с ростом туристского спроса и инвестиционной привлекательности в преддверии масштабных международных мероприятий. При этом меры государственной поддержки и регулирования рынка гостиничных услуг РФ требуют дальнейшей доработки и увеличения финансирования гостиничного рынка, в частности, в вопросах создания сопутствующей инфраструктуры на территории ОЭЗ.

Наряду с ростом международных прибытий в последние два года рынок гостиничных услуг РФ демонстрирует стабильный рост численности гостиниц и номерного фонда, а также основных показателей операционной деятельности в главных дестинациях въездного и внутреннего туризма – Москве и Санкт-Петербурге – загрузки гостиниц, RevPAR, ADR.

Основными тенденциями на рынке гостиничных услуг РФ являются:

  • Глобализация, которая проявляется в увеличении уровня проникновения мировых гостиничных сетей на российский рынок. На начало мая 2012 года менее 15% номерного фонда приходится на гостиницы, работающие под узнаваемыми брендами, из них 11% приходится на гостиницы под международными брендами1 и лишь 2,5% – вне Москвы и Санкт-Петербурга. При этом в последние годы международные операторы активно осваивают региональный рынок РФ. Если в 2007 году доля региональных гостиниц в портфеле международных гостиничных цепей составляла всего 10%, то на май 2012 года данный показатель находится на уровне 33%.
  • Строительство гостиниц в составе МФК, как метод диверсификации рисков, повышения рентабельности проекта и сокращения сроков окупаемости.
  • Строительство гостиниц вблизи международных аэропортов.

В стадии бурного роста гостиничный бизнес РФ остро нуждается в эффективных мерах государственной поддержки. Именно государственная политика в области туризма призвана решить главную проблему рынка гостиничных услуг РФ – недостаток качественного предложения. Особенно актуальным вопрос господдержки туризма и гостиничного бизнеса РФ становится в свете предстоящих крупных международных событий, запланированных к проведению в России в ближайшие годы.

В последние годы государство активно пропагандирует кластерный подход на основе ГЧП как ключевой механизм развития туризма в РФ, нацеленный на реализацию туристско-рекреационного потенциала. В настоящее время на территории нашей страны развиваются 14 ОЭЗ ТРТ, 7 из которых объединены в туристский кластер на Северном Кавказе.

Однако практически все налоговые преференции, полагающиеся резидентам ОЭЗ ТРТ, могут быть предоставлены региональными и местными властями вне ОЭЗ в соответствии с налоговым законодательством РФ. Более того, по оценкам экспертов, средний срок окупаемости инвестиционных проектов в ОЭЗ составляет 15-20 лет, что является неприемлемым для инвесторов и снижает привлекательность ОЭЗ.

В начале 2012 года у гостиниц появилась возможность пройти процедуру сертификации и получить сертификат соответствия о присвоении категории звездности согласно действующей системе классификации. Обязательная классификация была введена только для гостиниц муниципального образования Сочи в период с 1 июля 2011 года по 31 декабря 2016 года.

Однако в условиях предстоящих международных мега-событий наиболее целесообразным представляется введение обязательной классификации для всех гостиниц, поскольку сертификация призвана не только контролировать качество предоставляемых услуг, но и обеспечивать их безопасность для потребителей и производителей.

2. Международные гостиничные сети занимают лидирующие позиции на рынке гостиничных услуг России и работают под брендами верхнего, выше среднего и среднего ценовых сегментов, что позволяет сориентировать развитие национальных гостиничных цепей на данный сегмент рынка гостиничных услуг.

Все российские гостиничные компании объединяет многопрофильность: они стремятся охватить полный спектр услуг - от консалтинга до строительства и управления. Вместе с тем основная особенность российских сетей - отсутствие единых узнаваемых стандартов бренда, поскольку их портфолио состоит из очень разнородных объектов. В основном, это реконструированные гостиницы советской постройки, которые после косметического ремонта и расширения спектра услуг позиционируют себя в нише городских отелей категории 3-4*, ориентированных на деловых туристов. Разнородность продукта и отсутствие четких корпоративных стандартов, строго приуроченных к тому или иному бренду, затрудняют узнаваемость российских брендов, что снижает их уровень конкурентоспособности по сравнению с западными гостиничными брендами, затрудняет развитие и замедляет темпы роста бизнеса национальных гостиничных сетей.

Развитие национальных гостиничных сетей будет продолжаться как на территории России, так и за рубежом. В целом же российский рынок гостиничных услуг сформирован преимущественно несетевыми гостиницами. Основная цель создания гостиничных сетей – систематизировать работу предприятий путем создания и развития единого бренда, внедрения корпоративных стандартов предоставления услуг и улучшить показатели эффективности работы гостиниц-членов сети. Однако, как отмечают эксперты, в условиях ведения бизнеса в РФ каждое гостиничное предприятие предпочитает развиваться само по себе, так что идеи объединения пока не пользуются большой популярностью. В то же время расширение собственных гостиничных сетей для управляющих гостиничных компаний остается приоритетной задачей.

Характерной чертой российского рынка гостиничных услуг является наличие как современных гостиниц, управляемых российскими и международными операторами, так и гостиниц советской постройки, которые не соответствуют современным требованиям к качеству и спектру предоставляемых услуг.

Согласно опубликованным в Интернете данным о планах по развитию международных гостиничных сетей, в период 2012 – 2015 гг. на российском рынке гостиничных услуг появится 51 гостиница под брендами международных гостиничных сетей совокупным номерным фондом 11713 номеров, что соответствует 55% приросту качественного предложения.

Москва и Санкт-Петербург, будучи главными туристскими дестинациями РФ, являются площадками для ввода новых брендов на российский рынок гостиничных услуг: в 2012-2014 гг. ожидается открытие гостиниц азиатской сети Mandarin Oriental Hotel Group в Москве и канадской сети Four Seasons Hotels & Resorts в Санкт-Петербурге.

При этом подавляющее большинство гостиниц, запланированных к вводу в ближайшие годы, будет открыто в сегменте 5* и 4* (таблица 1). С одной стороны, данный феномен объясняется тем, что проекты гостиниц 5* и 4* более рентабельны и окупаются быстрее, чем проекты гостиниц 3*. С другой стороны, характерной особенностью ведущих мировых гостиничных цепей является ориентация на клиентов со средним и высоким уровнем достатка. Большинство брендов выдержаны в концепции бизнес-отеля, которые работают в сегменте 4-5*.

Таким образом, наибольший прирост качественного предложения в ближайшие годы ожидается в гостиницах категории 4*: их номерной фонд увеличится почти в два раза в последующие 4 года (рисунок 2).

Таблица 1. Ожидаемый прирост гостиниц под брендами международных гостиничных сетей на рынке гостиничных услуг РФ в 2012 2015 гг.

Категория

Отелей к открытию в 2012 2015 гг.

Совокупный номерной фонд к открытию

Доля от совокупного номерного фонда к открытию

Всего

51 (+65%)*

11713 (+55%)*

100%

5*

19

4509

38%

4*

28

6351

54%

3*

4

7270

7%

* прирост к показателям апреля 2012 года

Рис. 2. Распределение по категориям номерного фонда, запланированного к открытию на рынке гостиничных услуг РФ под брендами международных гостиничных сетей в 2012 2015 гг.

Рис. 3. Распределение запланированного к вводу в 2012 2015 гг. качественного номерного фонда2 в РФ по категориям между Москвой, Санкт-Петербургом и регионами

Примечательно, что 71% 5-звездочных гостиниц, планируемых к вводу в 2012 – 2015 гг., приходится именно на региональный рынок (рисунок 3), а также 50% 4-звездочных гостиниц. Региональный рынок пополнится 4-звездочными гостиницами таких брендов, как Hilton Garden Inn, Doubletree by Hilton и Hampton by Hilton (Hilton Hotels Worldwide), Ramada и Days Inn (Wyndham Hotel Group), Courtyard by Marriott (Marriott International), Mercure (Accor). Из сегмента гостиниц высшей категории ожидается открытие отелей под брендами Hyatt и Hyatt Regency (Hyatt Hotels Corporation), Sheraton (Starwood Hotels & Resorts), JW Marriott (Marriott Int.), Hilton (Hilton Hotels Worldwide), Pullman и Adagio (Accor), Radisson (Carlson Hotels Worldwide) и Kempinski.

3. Инвестиционные факторы не только играют главную роль в развитии гостиничной индустрии РФ, но и инвестиционная привлекательность региона выступает интегральным показателем, характеризующим возможности и перспективы развития гостиничного бизнеса.

Инвестиционная привлекательность оценивается по двум параметрам: инвестиционный потенциал (трудовой, финансовый, производственный, потребительский, институциональный, инфраструктурный, природно-ресурсный, туристский и инновационный) и инвестиционные риски (интегральный риск состоит из 6-ти частных: финансового, социального, управленческого, экономического, экологического и криминального). Следует отметить, что, по данным Эксперт РА, за последние годы в РФ существенно снизились самые весомые риски: на 12% упал финансовый риск и на 13,5% - социальный. При этом проблемными областями остаются управленческий и экологический риски. Таким образом, самые высокие риски для инвесторов в РФ связаны с государственным управлением.

На основе данных таблицы 4 можно выделить закономерности размещения гостиниц под международными брендами на российском рынке гостиничных услуг. Подобные гостиницы сконцентрированы в следующих городах и регионах:

        1. Города, где планируется проведение крупных международных мероприятий: Казань, Сочи, Владивосток, города-претенденты на проведение ЧМ-2018: Калининград, Волгоград, Нижний Новгород, Самара, Ярославль, Екатеринбург, Краснодар, Ростов-на-Дону.
        2. Города, демонстрирующие устойчивый рост уровня социально-экономического развития: Екатеринбург, Казань, Самара (в соответствующих субъектах Федерации расположены ОЭЗ промышленно-производственного типа).
        3. Регионы, где развиваются ОЭЗ ППТ, что обуславливает их высокую инвестиционную привлекательность: Свердловская область, республика Татарстан, Самарская область, Липецкая область.
        4. Города – крупные региональные экономические центры с населением более миллиона человек или приближенным к 1 млн чел. (поскольку в них, по оценкам экспертов, требуется не менее 2000 номеров): Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Самара, Омск, Казань, Челябинск, Ростов-на-Дону, Волгоград, Пермь, Воронеж, Краснодар.
        5. Ресурсные регионы: Омская область, Пермский край, Тюменская область
        6. Города, отличающиеся выгодным ЭГП по отношению к развитым странам: Калининград, Мурманск, Владивосток.
        7. Регионы, где развивается ТРК: Ярославская область (Переславль-Залесский, проект «Золотое кольцо») – культурно-познавательный туризм.

Таким образом, многие регионы сочетают в себе различные факторы, определяющие привлекательность рынка гостиничных услуг для международных операторов. Однако все регионы, где развиваются процессы глобализации, являются важными экономическими центрами с растущей экономикой. Открытие двух гостиниц 4* (353 номера) под брендом Wyndham Hotel Group в Переславле-Залесском в рамках ТРК «Золотое кольцо» является исключением, лишь подтверждающим правило. Следовательно, сам туристско-рекреационный потенциал (в частности природные и культурно-исторические ресурсы) в наши дни не входит в число ключевых факторов привлекательности региона для международных гостиничных корпораций. В ближайшие годы именно возрастающий поток деловых туристов в РФ будет катализатором развития туристкой отрасли страны.

Проведение масштабных международных мероприятий способствует активизации местных властей в области политики по улучшению инвестиционного климата территории. Однако для обеспечения должного уровня загрузки вводимых в эксплуатацию гостиничных предприятий после проведения мероприятия необходимо разработать и продвинуть бренд и турпродукт территории. Эта непростая задача в ближайшие годы будет в числе

Таблица 4. Показатели зависимости инвестиционной привлекательности на рынке гостиничных услуг РФ.3

Субъект РФ

Место в рейтинге инвестиционной привлекательности 2011 год [75]

Прямые иностранные инвестиции, поступило, млн долл. США 2011 год, [86]

Особенности экономического развития субъекта / специализация [74, 75, 78]

Объем качественного номерного фонда, номеров / доля в объеме качественного номерного фонда4, апрель 2012

Объем качественного номерного фонда, запланированного к вводу в 2012 2016 гг., номеров5

Санкт-Петербург

2

10 209

Судостроение, энергомашиностроение, машиностроение, приборостроение.

Культурная столица РФ

Место проведения Кубка Конфедераций - 2017

6179  / 29%

1051

Краснодарский край

3

1 679

Пищевая промышленность.

Место проведения Олимпиады – 2014, Кубка Конфедераций - 2017

8889 / 18,2% (510 – Сочи, 379 – Геленджик)

2472: 2307 – Сочи, 165 - Краснодар

Ростовская область

5

706

Энергетика, машиностроение

0

307

Липецкая область

6

1 261

Металлургическое производство (ОАО «НЛМК»), машиностроение, электроэнергетика.

ОЭЗ промышленно-производственного типа «Липецк»

6 ОЭЗ регионального уровня: 3 ОЭЗ ППТ и 2 ОЭЗ ТРТ, 1 зона агропромышленного типа.

0

237

Москва

7

155 830

Финансовый и деловой центр РФ

Место проведения Кубка Конфедераций - 2017

10 325 / 48%

3462

Свердловская область

8

1 348

Обрабатывающая промышленность.

ОЭЗ промышленно-производственного типа «Титановая долина».

Екатеринбург – транспортный хаб, связывающий европейскую и азиатскую части РФ.

Международный выставочный центр «Екатеринбург - ЭКСПО» - место проведения Уральской международной выставки и форума промышленности и инноваций «ИННОПРОМ»

807 / 16,5%

200

Республика Татарстан

11

327

Нефтедобыча, нефтепереработка, нефтехимическая промышленность, автомобилестроение (ОАО «КАМАЗ»),

ОЭЗ ППТ «Алабуга»

Казань - место проведения Универсиады – 2013, Кубка Конфедераций - 2017

456 / 9,3%

202

Пермский край

12

1 139

Топливная промышленность на базе филиалов ОАО «Лукойл»

102 / 2,1%

484

Нижегородская область

13

1 119

Нефтехимическая промышленность (филиал ОАО «Лукойл»), машиностроение

220 / 4,5%

0

Самарская область

14

1 359

Автомобилестроение, металлообработка,

ОЭЗ ППТ «Тольятти»

578 / 11,8%

195

Челябинская область

16

1 037

Металлургия (ОАО  «ММК»), машиностроение, производство цемента

54 / 1,1%

0

Иркутская область

17

354

Электроэнергетика, металлургия.

208 / 4,3%

0

Новосибирская область

19

413

Машиностроение и металлообработка

188 / 3,8%

0

Воронежская область

22

658

Электроэнергетика, машиностроение, пищевая промышленность

0

140

Калужская область

23

472

Автомобилестроение (Volkswagen), фармацевтика (развитие фармкластера)

0

290

Ярославская область

Ярославская область

31

1 326

Машиностроение (реализация инвестпроектов с привлечением международных инвесторов на базе машиностроительного комплекса)

177 / 3,6%

353 – Переславль-Залесский

Калининградская область

35

196

Нефтедобыча (филиал ОАО «Лукойл»),

ОЭЗ ТРТ «Куршская коса»

178 / 3,6%

276

Астраханская область

37

64

Нефтегазодобыча, судостроение

132 / 2,7%

156

Волгоградская область

38

158

Электроэнергетика, машиностроение, топливная промышленность (филиал ОАО «Лукойл»)

0

474

Удмуртская Республика

40

585

Машиностроение и металлообработка, нефтедобыча

161 / 3,3%

0

Ульяновская область

46

63

Машиностроение,

портовая ОЭЗ «Ульяновск»

0

175

Тюменская область

47

18 284

Нефтегазодобывающая промышленность, электроэнергетика, машиностроение

84 / 1,7%

235

Омская область

51

276

Топливная, химическая промышленность

168 / 3,4%

355

Приморский край

54

483

Электроэнергетика, автомобилестроение (Mazda Motor

Corporation и Toyota Motor Corporation) судостроение, пищевая промышленность

Место проведения Саммита АТЭС - 2012

0

469

Новгородская область

60

230

Химическая, деревообрабатывающая, пищевая промышленность

225 / 4,6%

0

Республика Карелия

67

205

Лесная и деревообрабатывающая промышленность, черная и цветная металлургия

0

180

Мурманская область

Мурманская область

68

1 327

Цветная металлургия, электроэнергетика, пищевая и химическая промышленность.

Портовая ОЭЗ «Мурманск»

Мурманск – участник межрегионального экономического сотрудничества (проект «Баренцрегион»

262 / 5,4%

0

приоритетных для регионов, где планируется проведение крупных международных событий. Если регионы не смогут обеспечить постоянный приток туристов, поддерживающий заполняемость гостиниц на уровне 50-60%, они, вряд ли, сумеют привлечь инвесторов и крупных международных операторов к реализации проектов на их территории.

4. Одним из перспективных решений проблемы привлечения инвестиций в сферу гостиничных услуг является кооперация ресурсов и  ействий государства и частного сектора в реализации инфраструктурных программ и проектов развития, которая может быть осуществлена через создание единой компании (финансово-промышленной группы), управляющей долями города в предприятиях гостиничного типа.

К различным формам взаимодействия государства и частного капитала при реализации мер по управлению устойчивым развитием гостиничного хозяйства можно отнести следующие: приватизация; концессионные проекты; система франчайз; контрактная система; лизинг. В последние годы в мировой практике все более широкое распространение получают концессионные соглашения, в которых эффективность на различных стадиях реализации успешно сочетается с контролем со стороны государства. Использовать эту модель необходимо из-за ограниченных финансовых возможностей государства привлекать частный капитал к финансированию проектов, к тому же эта модель эффективна при долгосрочных инвестиционных проектах. При этом общеэкономический эффект от реализации концессионных проектов складывается в результате целого ряда преимуществ взаимодействия государства и частного капитала. Особенно интересна данная модель в аспекте развития инновационных технологий.

В основе всех концессионных договоренностей находится концессионное соглашение, в котором формулируются основные условия строительства и эксплуатации объекта гостиничного хозяйства, определяется финансовая структура и схема распределения рисков и дивидендов, предусматриваются основные обязательства сторон, включая его финансирование и распределение рисков, а также определяются возможные формы государственной поддержки. Длительность концессионного периода обычно включает в себя период строительства, эксплуатации и ремонта до возвращения объекта собственнику, и зависит от выполнения двух взаимосвязанных условий: необходимости возмещения компаниям, являющихся частными инвесторами, организациями, получающими лицензию на строительство, владение, управление и передачу объекта гостиничного хозяйства государству, (это могут быть также и отдельные акционеры) инвестиционных затрат и получения достаточной прибыли; недопущения сверх прибыльности за счет чрезмерного использования потребительского спроса на услуги возведенного объекта.

Однако практика использования концессионных соглашений показывает, что проблема этой системы хозяйственных отношений состоит в сложности и неопределенности прогнозирования доходов, поступающих в течение концессионного периода. При этом в целях сокращения финансовых и тарифных затрат для пользователей услугами объектов широко распространена практика включения в концессионные контракты уже действующих объектов, способных приносить доход, который используется для покрытия инвестиционных затрат, кредитного долга и эксплуатационных издержек. Эксплуатация существующих объектов гостиничного хозяйства гарантирует промоутеру получение текущих доходов, в результате чего кредитные обязательства существенно сокращаются на ранней стадии осуществления проекта. Однако использование концессий связано с намного более высокими рисками, чем при традиционных формах контрактных отношений.

В результате проведенного анализа зарубежного опыта и выявления проблем взаимодействия государственных, кооперативных и частных структур при управлении устойчивым развитием предприятий гостиничного хозяйства можно сделать следующие выводы: в гостиничном хозяйстве представлены две основные институциональные формы организации: частнопредпринимательская и государственная; государственное финансирование гостиничного хозяйства более целенаправленно и часто служит основной для совместного финансирования программ развития отдельных объектов и комплексов; в практике государственного финансирования основными становятся два способа: привлечение внебюджетных источников к финансированию государственных проектов и программ; стимулирование механизмов самофинансирования, для чего необходимо создание государством должных условий, обеспечивающих эффективное осуществление данных способов; налоговые и другие стимулы способствуют притоку в гостиничное хозяйство частного капитала; инвестирование на региональном или муниципальном уровне может быть обеспечено за счет введения специальных налогов, поступающих непосредственно в доходную часть территориальных бюджетов. При этом устойчивости процессов инвестирования на региональном уровне могла бы способствовать передача в доходную часть бюджетов предприятиями гостиничного хозяйства определенной доли доходов от экономической деятельности; развитие гостиничного хозяйства напрямую способствует социально-экономическому развитию территории.

Созданию инвестиционных механизмов объективно присуща неопределенность. В целях преодоления ряда неопределенностей при создании рационально действующего механизма управления устойчивым развитием гостиничного хозяйства, следует разрабатывать сценарии компромиссов рисков для каждого объекта отдельно, когда риск невозможно исключить полностью, но для каждого из этих объектов его можно довести до определенного уровня приемлемости. Изучение закономерностей межотраслевых взаимодействий, зависимостей темпов и пропорций развития гостиничного хозяйства от тех или иных стратегических решений и событий, которые нельзя предвидеть, однозначно достигается на основе сценарных расчетов по моделям функционирования имитационного типа.

Поскольку управление гостиничным комплексом осуществляется в интересах города в целом, в качестве меры эффективности конкретной стратегии необходимо принять суммарные доходы в бюджет города от всех объектов гостиничного сектора. Следует также принять во внимание, что доходы в бюджет города, в общем складываются из налоговых поступлений и из доходов от продажи соответствующей доли пакета акций гостиницы, принадлежащей городу. Налоговые поступления рассчитываются в соответствии с установленными ставками местных налогов. Поступления от продажи акций зависят от цены гостиницы, оценка которой определяется на основании доходного подхода методом дисконтирования денежных потоков от деятельности гостиницы. В современных условиях выгодность создания указанной единой компании во многом определяется состоянием на рынке инвестиционных капиталов для модернизации гостиниц. Эта выгодность особенно велика в условиях дефицита частных инвестиций

Отбор проектов, и в том числе развитие гостиниц, рассматривается как конкурс на использование городских ресурсов при разных формах участия города в реализации проектов. Оценка и отбор инвестиционных проектов, ориентированных на развитие городских территорий и городского хозяйства, соотносятся с первоочередными планами Администрации по капитальному ремонту и строительству объектов городской инфраструктуры, приоритетами в развитии отдельных территорий, системой целей социально-экономического развития мегаполиса, процессом финансового и бюджетного планирования. Преследуется цель увязать насущные потребности капиталовложений в городское хозяйство с возможностями окупить эти затраты, упорядочить их в рамках проектов развития, увеличить отдачу в контексте социальных и экономических эффектов, сопровождающих проект, выделяются бюджетные инвестиции в наиболее перспективные зоны инвестиционного развития.

Идеология инвестиционной стратегии влияния на объем частных инвестиций мегаполиса базируется на поддержке и стимулировании частных инвестиций бюджетными средствами и кредитными ресурсами. Задача состоит в том, чтобы разработать общие нормативно-правовые и институциональные условия, стимулирующие инвестиционную деятельность, связанную с гостиничным бизнесом.  Кроме того, необходимо провести правильный отбор и приток частных инвестиций. Формы такой поддержки могут выражаться в совместном финансировании работ, в снижении рисков и затрат частных инвесторов.

5. В современных условиях бизнес-планирование в сфере гостиничного хозяйства должно давать ясное опи­сание деятельности хозяйствующего субъекта, бизнес-план должен быть унифи­цирован по структуре, применяемым показателям, методике их разработки и соответствовать требованиям международных инвестиционных проектов, что позволит использовать его как универсальный метод планирования и управления.

Современная хозяйственная ситуация вынуждает гостиничный бизнес особенно внимательно относиться к внутрифирменному планированию. Именно бизнес-план является наиболее прогрессивной формой подобного планирования. Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от понимания состояния дел на данный момент, возможности предвидеть будущие изменения, четкого представления о том, что бизнес намерен и способен достичь, и планирования процесса перехода из одного состояния в другое. Бизнес-план включает ряд разделов, которые затрагивают все экономические аспекты деятельности предпринимательской фирмы, а именно: план маркетинга, организационный и производственный план, инвестиционный и финансовый план. Бизнес-план дает оценку перспективности проекта в условиях внешней среды, обозначает общие направления развития проекта, а также выступает важным условием организации его финансовой поддержки.

Наиболее полно этим требованиям соответствует бизнес-план, который выполняет следующие функции:

• служит основой для разработки концепции развития гостиничного предприятия, позволяет одновременно отслеживать основные состав­ляющие управления хозяйствующим субъектом: финансы, производство, маркетинг;

• является инструментом текущего регулирования всех сфер деятельности гостиничного предприятия, дает возможность определить отклонения от плановых показателей и оценить фактические результаты работы;

• служит основанием для привлечения необходимых капиталов. Как правило, считается, что необходимость в разработке бизнес-плана возникает при организации нового хозяйствующего субъекта, при­обретении новых технологий или расширении существующего производ­ства, то есть в тех случаях, которые требуют привлечения инвестиционных ресурсов. В этих ситуациях бизнес-план рассматривается как инструмент финансирования.

Однако, хотя привлечение денежных средств (если бизнес-план предусматривает такую необходимость) является важным вопросом, это его предназначение является не единственным. В рыночной экономике бизнес-план следует рассматривать (и использовать) и как рабочий инструмент для планирования текущей деятельности хозяйствующего субъекта. В этом случае уместно название регуляр­ный (или текущий) бизнес-план (РБП).

В соответствии с представлениями автора, планирова­ние деятельности предприятия гостиничного хозяйства с помощью бизнес-плана позволяет: заставить руководителей заниматься перспективами развития гостиничного предприятия, а также четче и конкретнее определить свои цели и пути их достижения; осуществлять более четкую координацию предпринимаемых уси­лий по достижению поставленных целей; устанавливать показатели деятельности гостиничного предприятия, необходимые для последующего контроля; подготовиться к внезапным изменениям рыночных ситуаций (по­высить скорость адаптации).

Цели гостиничных предприятий в рамках бизнес-планирования могут быть объединены в следующие группы: экономические (увеличение объема продаж, доли рынка, конкурентоспособности, прибыли, выявление новых сегментов рынка, рационализация продукта, предупреждение старения некоторых видов услуг и т.д.); социальные (развитие услуг для населения с низким уровнем дохода, содействие увеличению занятости населения, охрана окружаю­щей среды и т.п.); эгоистические (повышение престижа, известности и имиджа предприятия, лидерство в отрасли и т.д.).

Цели деятельности гостиничного предприятия должны характеризоваться: конкретностью и измеримостью; достижимостью; ориентацией во времени; избирательностью; участием сотрудников в их постановке.

Конкретность и измеримость целей предполагает установление точ­ных заданий в различных аспектах деятельности. Цели должны быть, насколько это возможно, количественно выражены, что необходимо для осуществления контроля за их исполнением. Достижимость целей означает направление действий и их выполне­ние.

Следующим разделом бизнес-плана должен быть финансово-экономический анализ деятельности предприятия гостиничного хозяйства.
В современных российских условиях для подавляющего большинства гостиниц вопросы улучшения их финансово-экономического состояния и надежного обеспечения финансового благополучия являются приоритетными.

Проведение серьезного финансового анализа гостиниц не может осуществляться по единому для любых других предприятий шаблону. Одним из основных показателей деятельности гостиницы является загрузка, которая рассчитывается на основе данных ежедневного учета - количества койко-суток. При этом требуется проведение тщательного анализа номерного фонда. Однако, помимо самого финансового анализа особого внимания заслуживает, так называемый, анализ по модели DuPont, который позволяет не только комплексно оценить эффективность деятельности гостиницы, но и дает возможность прогнозирования результатов от принятия определенных управленческих решений, возможность выбора наиболее приемлемого варианта с точки зрения минимизации затрат и рисков, а также максимизации прибыли. В рамках данного анализа проводится анализ безубыточности гостиницы, т.е. рассчитывается критический объем реализации услуг, при котором покрыты все затраты, а прибыль равна нулю.

Таким образом, опираясь на проведенный анализ, можно не только постоянно исследовать происходящие изменения финансового состояния предприятия гостиничного хозяйства, но и планировать его деятельность, просчитав все возможные сценарии развития событий.

Следует отметить, что рациональная структура бизнес-плана должна быть  сформирована таким образом, чтобы имелась возможность постоянно уточнять план с целью приведения его в соответствие с меняющимися условиями, что создает возможность его использования в качестве мерила для оценки фактических результатов деятельности предприятия гостиничного хозяйства.

6. Разработанные методы экспресс-анализа бизнес-планов и инвестиционного климата территории позволяют создать базу для стратегического управления инвестиционной привлекательности гостиничного бизнеса в мегаполисе, которая позволяет дать оценку перспективности проекта в условиях внешней среды, обозначает общие направления развития проекта, а также выступает важным условием организации его финансовой поддержки.

Под экспресс-анализом бизнес плана инвестиционного проекта понимается определение за короткий промежуток времени без детализированной проработки пригодности или непригодности проекта для дальнейшего рассмотрения и финансирования. Предложенная последовательность экспресс-анализа инвестиционного проекта позволяет исключить заведомо убыточные проекты в сфере гостиничного бизнеса.

Последовательность экспресс-анализа бизнес-плана может иметь следующий вид:

  • рассмотрение бизнес-плана необходимо начать с определения момента старта проекта. Указанная дата начала его реализации должна быть установлена позднее текущего момента рассмотрения;
  • следует обратить внимание на то, с помощью каких программных средств составлен бизнес-план. Если в качестве программного продукта использованы Project Expert, «Альт-Инвест» или другие программы, можно переходить к дальнейшему рассмотрению. Если же расчеты производятся вручную или с помощью неизвестных программ, требуется дополнительный анализ;
  • необходимо установить тип используемых в расчете цен. Весь проект должен быть рассчитан в сопоставимых ценах одного из следующих типов: текущих с учетом НДС, текущих без учета НДС, постоянных с учетом НДС, постоянных без учета НДС и т. д.
  • следует определить связь между типом цен и ставкой дисконта. Если используются постоянные цены, то норма дисконта, должна быть не более 30-40%. Причем такая величина ставки допустима только для инновационных проектов, реализуемых иностранными инвесторами. Если приняты текущие цены, то в ставках следует учесть инфляцию;
  • необходимо учитывать, что процент за кредит не бывает больше на 5-10%, чем текущая ставка рефинансирования (в настоящее время ставка рефинансирования ЦБ РФ составляет 13%). Поэтому кредитный процент больше 25% годовых означает, что либо данные устарели, либо кредитор выбран неудачно;
  • особое внимание следует уделить сравнению внутренней норме доходности проекта (IRR) и кредитной ставки. Если IRR в постоянных ценах больше 100%, то в проекте либо недоучтены затраты, либо завышены цены реализации. Как правило, IRR выше кредитного процента на 10-15%;
  • следует обратить внимание на принятые в проекте ставки налогов, а также на тип предприятия. Указанный налог на прибыль должен быть равен 13%, а для малого бизнеса при упрощенной системе налогообложения ставка единого налога равна 6% с оборота либо 15% от разницы между доходами и расходами малого предприятия;
  • необходимая характеристика хорошего бизнес-плана – подробное описание рынка с особым упором на величину, структуру и обоснованность спроса;
  • следует рассмотреть перечень переменных для анализа чувствительности и рассчитать точку безубыточности. Причем анализ устойчивости проекта имеет смысл только после правильного выполнения разделов «Маркетинговый план» и «Производственный план»;
  • если проект предусматривает финансирование из различных источников, необходимо внимательно проверять реальность условий кредитного договора: объем кредита, сроки, величина процента, гарантии;
  • для всех проектов, ориентированных на любые формы государственной, необходимы расчеты бюджетной и социально-экономической эффективности.

Предложенная последовательность экспресс-анализа инвестиционного проекта позволяет исключить заведомо убыточные проекты в сфере гостиничного бизнеса.

Изучение отечественного и зарубежного опыта оценки  инвестиционного климата показывает, что в российской практике часто не учитываются ряд важных методологических положений, выработанных современной экономической наукой.

  • Инвестиционный климат страны и регионов рассматривается, как правило, с позиции абстрактного стратегического инвестора, стремящегося  к ускоренному, максимальному, беспрепятственному получению прибыли. Но капитал бывает разный, как и инвестиции, а инвесторы преследуют несовпадающие цели.
  • Получатель инвестиций и инвестор преследуют, как правило, неодинаковы цели. Следовательно, инвестиционный климат должен соответствовать балансу интересов.
  • Связь инвестирования с социальной политикой рассматривают с точки зрения необходимости решения социальных задач. Однако инвестиции должны быть четко увязаны с развитием человеческого капитала, ростом квалификации работников во всех сферах жизнедеятельности, что нужно учитывать при создании соответствующего инвестиционного климата региона.
  • Инвестиционный климат не должен нарушать комплексные свойства экономической устойчивости и экономической безопасности хозяйственных систем. 

Методология и методики оценки инвестиционного климата далеки от совершенства и нуждаются в дальнейших уточнениях. Инвестиционный климат – это довольно подвижная, разноплановая характеристика условий инвестиционной деятельности, включающая несколько уровней оценки, что связано с потребностью в конкретизации анализа для отдельных видов и источников инвестиций и инвестируемых хозяйственных систем.

Анализ эффективности проекта в целом базируется на общепринятых принципах инвестиционного анализа и состоит из следующих шагов: сбор исходных данных; финансовое моделирование; расчет основных показателей эффективности; анализ рисков, анализ чувствительности к рискам; проверка соответствия расчетных показателей проекта диапазонам допустимых значений этих показателей.

Для определения приоритетных инвестиционных зон и территорий активного развития необходимо проанализировать распределение по площади города следующих параметров: интенсивность и доходность землепользования; физическое состояние объектов недвижимости и инфраструктуры; возможности и потенциал дальнейшего развития территории; градостроительный регламент застройки и экологическое качество территории; транспортная и пешеходная доступность; цена земли и ставка аренды.

Дальнейший анализ предполагает характеристику различных территорий с точки зрения комбинации значений названных параметров: сравнение пространственного распределения стоимости земли и недвижимости с картой транспортной и пешеходной доступности, близости к городским узлам высокого ранга и метроузлам, что позволит выявить удачно расположенные территории с относительно низким уровнем цен на недвижимость; по этим территориям анализируется физическое состояние зданий, износ инженерных сетей, плотность застройки и использование территорий; далее по этим зонам рассматриваются тип застройки, состояние окружающей среды и преобладающий вид землепользования.

Под экспресс-анализом бизнес плана инвестиционного проекта понимается определение за короткий промежуток времени без детализированной проработки пригодности или непригодности проекта для дальнейшего рассмотрения и финансирования.

Вклад  автора  в  проведенное  исследование. Участие  автора  состоит  в  определении  целей  и  задач  диссертационного  исследования,  поиске  источников  информации,  выборе  и  изучении  объекта  и  предмета  исследования. Автором показана актуальность темы исследования.  Теоретические и методические положения, практические рекомендации и выводы, содержащиеся в диссертации, являются результатом  исследований автора.

Предлагаемые автором решения методических задач, выводы и рекомендации позволяют в условиях рынка сформировать направление инвестиций в гостиничный бизнес, имеющие ключевое значение для устойчивого развития гостиничной  сферы в России, а также целенаправленно совершенствовать процесс развития организационного обеспечения эффективной реализации стратегически важных положений инвестиционной политики для достижения равновесия и развития гостиничного сектора в экономики на основе рационализации взаимодействия федеральных и региональных органов управления.

3. основные научные публикации по теме диссертационного исследования

  1. Агеенко Д.Е.  Развитие гостиничных цепей в мире // Актуальные проблемы развития сферы услуг: Сб.науч.тр. вып. VIII. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. -  0,5 п.л
  2. Агеенко Д.Е Особенности инвестиционной деятельности в гостиничной сфере // Научные записки кафедры управления и планирования социально-экономических процессов им. З.д.н. РФ Ю.А. Лаврикова. Выпуск 2. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 0,5 п.л.
  3. Агеенко Д.Е Планирование как метод повышения экономической эффективности гостиничного предприятия // Актуальные проблемы труда и развития человеческого потенциала: Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск №9. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011- 0,5 п.л.
  4. Агеенко Д.Е. Стратегия управления гостиничным хозяйством на основе привлечения инвестиций: Препринт. – СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 1,0 п.л.
  5. Агеенко Д.Е Методы государственного регулирования гостиничного хозяйства // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2011. - №6. 0,5 п.л.

1 При подсчетах автором учитывались гостиницы под брендами 10 крупнейших гостиничных корпораций мира по количеству номеров, а также Lotte Plaza Moscow, Swissotel Красные Холмы и 3 гостиницы сети Kempinski

2 Качественный номерной фонд представлен гостиницами под международными брендами

3 В таблицу включены регионы, где есть и где планируется открытие гостиниц под международными брендами

4 Для Москвы и Санкт-Петербурга – доля в объеме качественного номерного фонда РФ, для регионов – доля в объеме качественного номерного фонда регионального рынка гостиничных услуг РФ

5 Согласно опубликованным в Интернете данным на конец апреля 2012 года




© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.