WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


На правах рукописи

ЭРЕНВЕРТ ОЛЕСЯ НИКОЛАЕВНА

ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ИМУЩЕСТВЕННЫХ КОМПЛЕКСОВ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством:

экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Пенза 2012 Диссертация выполнена на кафедре «Менеджмент» Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Пензенский государственный университет архитектуры и строительства»

Научный консультант: Игошина Ирина Анатольевна – кандидат экономических наук, доцент кафедры «Менеджмент», заместитель директора Института экономики и менеджмента Пензенского государственного университета архитектуры и строительства Официальные Баронин Сергей Александрович – доктор эконооппоненты: мических наук, профессор, профессор кафедры «Экспертиза и управление недвижимостью» Пензенского государственного университета архитектуры и строительства Кулаков Кирилл Юрьевич – доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры «Организация строительства и управление недвижимостью» Московского государственного строительного университета

Ведущая организация: Нижегородский государственный архитектурностроительный университет (кафедра «Экономиический анализ и управление недвижимостью», заведующий кафедрой доктор экономических наук, профессор Хавин Дмитрий Валерьевич)

Защита состоится «24» мая 2012 года в 1000 часов на заседании объединенного диссертационного совета ДМ 212.184.03 при Пензенском государственном университете архитектуры и строительства по адресу: 440028, г. Пенза, ул. Г.Титова, 28, Пензенский государственный университет архитектуры и строительства, корп. 3, ауд. 3308.

С диссертацией можно ознакомиться в научно-технической библиотеке Пензенского государственного университета архитектуры и строительства.

Автореферат разослан «23» апреля 2012 г.

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент С.Ш. Левина I.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ



Актуальность исследования. Развитие рыночной экономики в России привело к значительному увеличению количества самостоятельно действующих хозяйствующих субъектов различных форм собственности в отрасли строительства, что создало определенные объективные условия для разработки научно обоснованных методов формирования и развития имущественного комплекса строительных предприятий. Возрастает потребность в управлении формированием и развитием имущественного комплекса строительных предприятий при инвестировании, кредитовании, страховании, исчислении налогооблагаемой базы для выбора обоснованного направления реорганизации или реструктуризации предприятий.

В последние годы в России начала развиваться теоретическая и практическая деятельность по оценке имущественного комплекса предприятий, основанная как на отечественном, так и на зарубежном опыте. За последние годы существенно расширился разрыв между стоимостью имущественного комплекса строительных предприятий, зафиксированной в их балансовых отчетах, и оценкой этой стоимости со стороны инвесторов. В настоящее время многими исследователями проблем управления российскими строительными комплексами выдвигается тезис о том, что российские строительные предприятия в значительной степени недооценены рынком по сравнению с зарубежными аналогами.

В этой связи весьма востребована научно-практическая проблема развития стоимостного менеджмента применительно к процессам формирования и развития имущественных комплексов предприятий строительного бизнеса жилищной сферы. Рассмотрение управления региональными строительными комплексами через призму стоимостного менеджмента имущественных комплексов – весьма перспективное направление совершенствования жилищно-строительной отрасли.

Сложность, многоаспектность и недостаточная разработанность целого ряда теоретических и практических вопросов, объективная необходимость их научного осмысления и комплексного анализа определили актуальность и выбор темы, цель и содержание диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в области теории и практики управления формированием, развитием, использованием и оценкой имущественного комплекса предприятий внесли такие отечественные исследователи, как Б.В. Аллахов, А.С. Бакаев, М.И. Баканов, С.Б. Барнгольц, П.С. Безруких, Н.А. Береславцева, Ю.А. Данилевский, И.А. Егерева, О.В. Ефимова, З.В. Кирьянова, В.В. Ковалев, Н.П. Кондраков, Я.В. Соколов, С.К. Татур, В.И. Ткач, А.Н. Хорин, А.А. Шапошников, А.Д. Шеремет, а также зарубежные исследователи: Р. Адамас, М. Алле, Э. Аренс, Х. Андерсон, Р. Антони, Л.А. Бренстайн, Й. Бетге, Дж. Блейк, Э. Бриттон, М. Ван. Бреда, К. Ватерсон, М. Миллер, Ф. Модильяни, Ш.П. Пратт, Б. Райан, Ж. Ришар, Д. Стоун, Дж. Тобин, Дж. Р. Хикс, Р. Холт, Д. Фостер и др.

Однако следует констатировать, что накопленный преимущественно за рубежом опыт не всегда может быть применен в современных российских условиях. В отечественной экономической науке вопросы оценки недвижимости, земельных участков, нематериальных активов рассматриваются в работах С.А. Баронина, С.В.

Валдайцева, А.Г. Грязновой, К.Ю. Кулакова, М.А. Федотовой. И.А. Шерева и др.

Основные положения фундаментальных исследований, отражающие комплексное изучение проблем нормализации функционирования системы воспроизводства основного капитала, методов повышения инвестиционной активности, элементов неопределенности и системы рисков, характерной для воспроизводственного цикла строительства, представлены в научных трудах С.И. Абрамова, П.Г. Грабового, М.И. Каменецкого, А.В. Куликова, Е.П. ПанкРатова, А.Н. Плотникова, В.М. Серова, И.С. Степанова, Я.А. Рекитара и др.

Разработкой новых методик и подходов в системе управления и оценки недвижимости занимаются такие видные современные российские ученые, как Д.Б. Араратский, И.Т. Балабанов, С.В. Грибовский, В.В. Григорьев, О.З. Каганова, В.А. Казаков, С.П. Коростелев, К.Ю. Кулаков, К.В. Мальцев, Б.Д. Новиков, В.А. Прорвич, И.А. Рахман, В.М. Рутгайзер, А.В. Севостьянов, Л.А. Сивкова, А.В. Тарасевич, А.В. Черняк.

В работах этих и ряда других авторов исследованы различные стороны формирования и развития имущественного комплекса предприятия и получены существенные теоретические и прикладные результаты. В то же время указанная проблематика настолько широка и многообразна, что имеется весьма значительное «поле» для дальнейших исследований. Во-первых, далеко не всегда осуществляется привязка к конкретной отрасли, хотя отраслевые особенности могут оказывать значительное влияние на характер и содержание методов обеспечения эффективного функционирования имущественного комплекса предприятия. Во-вторых, конкретные вопросы рассматриваемой проблематики нередко решаются несистемно, в отрыве от смежных, взаимозависимых. Все это дает основание считать, что задачи улучшения использования, формирования и развития имущественного комплекса строительных предприятий представляются весьма актуальными.

Цель диссертационного исследования состоит в развитии методических основ формирования и развития имущественного комплекса строительных предприятий.

Достижение поставленной цели определило решение следующих задач:

- проанализированы и обобщены теоретические и методические основы содержательного и экономического значения имущественного комплекса строительных предприятий с классификацией их структурных элементов и обоснованием использования стоимостного менеджмента применительно к экономическим процессам формирования и развития региональных строительных комплексов;

- выполнено моделирование системы управления формированием и развитием имущественных комплексов строительного бизнеса в жилищной сфере на основе стоимостного менеджмента по кластер-группам предприятий и ситуациям развития с идентификацией взаимодействия основных внешних и внутренних факторов;

- осуществлены анализ и прогнозирование закономерностей и тенденций изменения рыночной стоимости имущественных комплексов по кластер-группам предприятий в жилищной сфере и ситуациям развития в системе стоимостного менеджмента;

- установлены особенности ситуационного развития экономической стабильности имущественных комплексов строительного бизнеса крупных и средних кластер-групп во взаимосвязи с изменениями их рыночной стоимости;

- разработаны методические рекомендации по формированию и перспективному развитию имущественных комплексов предприятий регионального строительного комплекса по кластер-группам с механизмами их преобразования.

Предметом исследования являются методы управления формированием, использованием и развитием имущественного комплекса строительных предприятий.

Объектом исследования являются строительные предприятия Пензенской области.

В качестве рабочей гипотезы исследования выдвинуто предположение о том, что повышению эффективности формирования и развития имущественного комплекса строительных предприятий будут способствовать разработка и внедрение методов стоимостного менеджмента, включающих учет внешних и внутренних факторов, систему оценки и мониторинга имущественного комплекса по рыночной стоимости, методические подходы к решению задач использования и развития имущественного комплекса.

Методологической, теоретической и эмпирической базой исследования послужили фундаментальные научные труды классиков экономической теории, научные работы, монографии и научные статьи ведущих отечественных и зарубежных ученых по исследуемой проблеме, материалы, представленные на научно-практических конференциях и семинарах, а также опубликованные в изданиях периодической печати. Методически диссертационная работа основывается на современных теориях рыночной экономики, теории экономики и управления строительным комплексом, теории воспроизводства основных фондов и государственного регулирования экономики.

В процессе решения поставленных задач использованы системный анализ;

экономико-математическое и графическое моделирование; методы обобщения;

методы группировки; методы статистических исследований; документальный анализ; методы затратного, сравнительного, доходного подходов. При проведении исследования использовались основные положения действующих законов, постановлений Правительства РФ и методических материалов по вопросам функционирования и социально-экономического развития строительного комплекса.

Информационной базой исследования явились официальные документы законодательных и исполнительных органов Российской Федерации, ежегодные издания и бюллетени органов федеральной статистики Госкомстата Российской Федерации, Госстроя Российской Федерации, а также репрезентативный объем статистических и бухгалтерских данных предприятий инвестиционно-строительной сферы Пензенской области за период 2005–2011 гг.

Научная новизна результатов исследования заключается в следующих основных положениях:

- предложен авторский подход к моделированию системы управления формированием и развитием имущественных комплексов строительного бизнеса в жилищной сфере на основе стоимостного менеджмента по крупным, средним и мелким кластер-группам предприятий и ситуациям развития;

- определены закономерности и тенденции изменения рыночной стоимости имущественных комплексов по ключевым кластер-группам предприятий в жилищной сфере и ситуациям развития в региональном строительном комплексе Пензенской области;

- установлены особенности ситуационного развития экономической стабильности имущественных комплексов строительного бизнеса крупных и средних кластер-групп регионального строительного комплекса Пензенской области во взаимосвязи с изменениями их рыночной стоимости;

- разработаны методические рекомендации по формированию и перспективному развитию имущественных комплексов предприятий регионального строительного комплекса по кластер-группам с механизмами их преобразования и стоимостного прогнозирования в системе стратегического, тактического и оперативного планирования и контроллинга.

Обоснованность и достоверность результатов исследования основываются на использовании репрезентативной статистической и бухгалтерской отчетности строительных предприятий Пензенской области за период 2005 – 2011 гг., строгом соблюдении положений теории управления и функционально-системного анализа.

Разработанные концептуальные подходы, модели и прогнозы являются научной позицией автора, которые защищаются как достоверные и достойные для применения, что уже было подтверждено их практической апробацией на региональном уровне.

Обоснованность результатов обеспечивается доказательностью аналитических выводов, обсуждением результатов исследования на девяти Международных научных конференциях; публикациями результатов исследования в журналах, включенных в перечень ВАК.

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая значимость исследования заключается в комплексном рассмотрении процессов управления региональными строительными комплексами через стоимостной менеджмент имущественных комплексов входящих в него предприятий, что обеспечит нормализацию воспроизводственных процессов имущественного комплекса в целом как соответствующего структуре и объемам ввода жилья в регионах.

Практическая значимость исследования заключается в возможности использования на предприятиях строительного комплекса методических подходов к оценке, использованию и развитию своего имущественного комплекса. Разработанный методический подход внедрен в деятельность Администрации г.Пензы, в ОАО «АК Домостроитель», ООО «Периметр», а также в деятельность оценочных компаний, таких как ООО имущественно-правовая компания «Фемида», ФГУП «Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ».

Соответствие диссертации Паспорту научной специальности Представленные научные положения диссертации соответствуют паспорту специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством:

экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство):

Пункту 15.54 «Теоретические и методологические основы развития строительного комплекса»: выполнено теоретическое моделирование систем управления формированием и развитием имущественных комплексов строительного бизнеса в жилищной сфере на основе стоимостного менеджмента по кластер-группам предприятий и ситуациям развития с идентификацией основных внешних и внутренних факторов взаимодействия, что подтверждено также соответствующими рекомендациями и прогнозами.

Пункту 15.56 «Анализ современного состояния и главных тенденций развития строительного рынка и его отдельных сегментов»: выявлены главные тенденции и закономерности изменения рыночной стоимости имущественных комплексов по ключевым кластер-группам предприятий в жилищной сфере и ситуациям развития в региональном строительном комплексе Пензенской области во взаимосвязи с особенностями ситуационного развития их экономической стабильности.

Апробация и реализация результатов исследования осуществлялась в ходе экспериментальных расчетов на фактическом материале строительных предприятий Пензенской области; в ходе работы специалистов-оценщиков Пензенских оценочных компаний. Результаты диссертационной работы используются в учебном процессе Пензенского государственного университета архитектуры и строительства по специальностям: 270115 «Экспертиза и управление недвижимостью», 080507 «Менеджмент организации», 080502 «Экономика и управление на предприятии (в строительстве)» при чтении дисциплин «Оценка недвижимости», «Оценка машин и оборудования», «Оценка собственности», «Оценка бизнеса», а также в процессе их обсуждения на конференциях: ХIV Международная конференция оценщиков «Оценочная деятельность: основные тенденции и перспективы развития» (июнь 2008 г., г. Москва); Международная научно-практическая конференция «Проблемы эффективного развития инвестиционно-отраслевых комплексов (Прага – Пенза, 2008); ХIV Международная конференция оценщиков стран Балтийского региона «Современное состояние оценочной профессии в Европе: тенденции и перспективы развития» (сентябрь 2008 г., г. Санкт-Петербург); XV Международная конференция оценщиков «Оценочная деятельность в условиях саморегулирования» (31 мая 2009 г. – 21 июня 2009 года, г. Москва);





Международная научно-практическая конференция «Тенденции и перспективы развития современного общества: экономика, социология, философия, право (октябрь 2009 г., г. Саратов); Всероссийская научно-практическая конференция «Развитие оценочной деятельности: стандартизация, саморегулирование, подготовка кадров» (март 2010 г., г. Москва); Вторая всероссийская научно-практическая конференция «Развитие саморегулирования оценочной деятельности:

конкуренция, стандартизация и подготовка кадров» (июнь 2011 г., г. Москва);

Межрегиональная конференция оценщиков Урала «Развитие оценочной деятельности в условиях нестабильной экономики» (21–22 августа 2011 г., г. Екатеринбург); I, II, III и IV Международные научно-практические конференции «Управление в социальных и экономических системах (Пенза, 2007, 2009, 2010, 2011 гг.).

Публикации. Основные положения работы отражены в 11 научных публикациях общим объемом 4,95 печатных листа, лично автора – 3,3 печатных листа.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 215 источников, 8 приложений. Общий объем диссертации составляет 181 страницу, из них 15 таблиц, рисунков, 11 формул.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, сформулированы цель и задачи, определены предмет и объект диссертации, отмечены новизна и практическая значимость работы, представлена методическая схема (алгоритм) исследования.

В первой главе «Теоретические и методические основы формирования и развития имущественного комплекса строительных предприятий» рассмотрено содержательное и экономическое значение имущественного комплекса строительных предприятий; обоснована классификация структурных элементов имущественного комплекса строительных предприятий; выявлены взаимодействия внешних и внутренних факторов, влияющих на формирование и развитие имущественного комплекса строительных предприятий в условиях использования инструментария стоимостного менеджмента; проведена систематизация существующих методических подходов к рыночной оценке имущественных комплексов строительных предприятий в условиях стоимостного менеджмента региональных строительных комплексов.

Во второй главе «Анализ закономерностей и тенденций формирования и развития имущественных комплексов строительных предприятий в системе стоимостного менеджмента» разработана модель системы управления формированием и развитием имущественных комплексов строительного бизнеса в жилищной сфере на основе стоимостного менеджмента по кластер-группам предприятий; выявлены и систематизированы региональные особенности функционирования строительного комплекса; проведен анализ закономерностей и тенденций изменения рыночной стоимости имущественных комплексов строительных предприятий крупной, средней и мелкой кластер-групп.

В третьей главе «Методические рекомендации по стоимостному менеджменту формирования и развития имущественных комплексов строительных предприятий» предложены рекомендации по индикативному планированию экономической стабильности ситуационного развития имущественных комплексов строительного бизнеса по кластер-группам во взаимосвязи с изменениями их рыночной стоимости; методический подход к решению задач использования и развития имущественного комплекса строительного предприятия; практические рекомендации по формированию и перспективному развитию имущественных комплексов предприятий регионального строительного комплекса по кластер-группам как соответствующих структуре и объемам вводимого жилья.

В заключении сформулированы основные выводы и рекомендации по результатам исследования.

Научные результаты, выносимые на защиту:

1. Модель системы управления формированием и развитием имущественных комплексов строительного бизнеса в жилищной сфере на основе стоимостного менеджмента по кластер-группам предприятий и ситуациям развития с учетом влияния внешних и внутренних факторов.

2. Закономерности и тенденции изменения рыночной стоимости имущественных комплексов по кластер-группам предприятий в жилищной сфере по ситуациям развития в системе стоимостного менеджмента.

3. Особенности ситуационного развития экономической стабильности имущественных комплексов строительного бизнеса крупных и средних кластергрупп во взаимосвязи с изменениями их рыночной стоимости.

4. Методические рекомендации по формированию и перспективному развитию имущественных комплексов предприятий регионального строительного комплекса по рыночной стоимости, соответствующей структуре и объемам вводимого жилья.

II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ 1. Модель системы управления формированием и развитием имущественных комплексов строительного бизнеса в жилищной сфере на основе стоимостного менеджмента по кластер-группам предприятий и ситуациям развития с учетом влияния внешних и внутренних факторов Формирование и развитие имущественного комплекса – это совокупность приоритетных направлений повышения качества и эффективности его функционирования, реализация которых возможна в рассматриваемом периоде на базе достаточно полного и рационального использования всех структурных элементов имущественного комплекса. Эффективное управление формированием и развитием имущественного комплекса строительного предприятия основывается как на учете влияния факторов внешней и внутренней среды, которые определяют характер его функционирования, так и современного инструментария управления – системы стоимостного менеджмента региональных строительных комплексов по индикаторам их рыночной стоимости.

Проанализировав различные подходы к трактовке понятия «стоимостной менеджмент», автор предлагает свое определение термина, используемого в работе. Стоимостной менеджмент регионального строительного комплекса – это управление формированием и развитием имущественных комплексов строительных предприятий на основе локальных и интегральных показателей их рыночной стоимости в процессе, как внутрифирменного управления, так и на уровне государственного и муниципального программно-целевого управления, с целью соответствия рыночной стоимости имущественных комплексов структуре и объемам ввода жилья.

Авторская интерпретация экономических процессов формирования и развития имущественных комплексов в исследовании реализована через разработанную модель управления формированием и развитием имущественных комплексов строительного бизнеса в жилищной сфере на основе стоимостного менеджмента по кластер-группам предприятий и ситуациям развития с идентификацией внешних и внутренних факторов взаимодействия (рис. 1). Разработанная модель предусматривает функционирование имущественных комплексов предприятий жилищной сферы регионального строительного комплекса по ситуациям развития из шести классификационных групп: ситуация S1 – стабильное развитие;

ситуация S2 – стабильный рост; ситуация S3 – быстрорастущий рост; ситуация S4 – зона кризисных реструктуризаций; ситуация S5 – падение; ситуация S6 – стабильное развитие с небольшим падением.

Рассмотренная система управления формированием и развитием имущественных комплексов строительного бизнеса в жилищной сфере на основе стоимостного менеджмента по кластер-группам предприятий включает факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия и внутренние (внутрисистемные) факторы. К факторам внешней среды прямого воздействия относятся потребители продуктов, услуг и технологий; поставщики необходимых ресурсов; конкуренты; законодательные установки и правила. Воздействия технологий, состояние экономики, социокультурные и политические воздействия рассматриваются как внешние косвенные факторы. Внутренние (внутрисистемные) факторы обеспечивают взаимодействие имущественного комплекса строительного предприятия с внешней средой. К ним относятся цели имущественного комплекса и его структура, задачи (функции), технологии процессов и стоимостной менеджмент. Разработанная модель послужила методической основой для последующего анализа фактических закономерностей и тенденций по формированию и развитию имущественных комплексов предприятий в рамках принятой рабочей гипотезы и объекта исследования.

Воздействия потребителей, Социокультурные ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ ПРЯМОГО И поставщиков и технологий КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ воздействия ОЦЕНЩИК Внешняя граница ИК Рыночная ИНВЕСТОРЫ стоимость (РС, РС) РУКОВОДИ ТЕЛИ СТРОИ ТЕЛЬНЫХ Объект Стоимостной ПРЕДПРИЯ Управле ТИЙ менеджмент Субъект регионального ния управ строительног ГОСУДАР ления о комплекса Имущественные СТВЕННЫЕ комплексы ОРГАНЫ строительных СТРАХОВЫЕ предприятий КОМПАНИИ жилищной сферы БАНКИ Экономическая стабильность Кстаб Кластер группа Кластер группа Кластер группа крупных средних мелких строительных строительных строительных предприятий предприятий предприятий СИТУАЦИЯ СИТУАЦИЯ СИТУАЦИЯ СИТУАЦИЯ СИТУАЦИЯ СИТУАЦИЯ РАЗВИТИЯ РАЗВИТИЯ РАЗВИТИЯ РАЗВИТИЯ РАЗВИТИЯ РАЗВИТИЯ S1 S2 S4 S5 S Sстабильное стабильный зона падение стабильное раз быстрорасту развитие рост кризисных деловой витие с небольшим щий рост реструктури активности падением Воздействия экономики Законодательное и Изменения и конкуренции политическое воздействие Рис. 1. Модель системы управления формированием и развитием имущественных комплексов строительного бизнеса 2. Закономерности и тенденции изменения рыночной стоимости имущественных комплексов по кластер-группам предприятий в жилищной сфере по ситуациям развития в системе стоимостного менеджмента Мониторинг динамики экономических процессов формирования и развития имущественных комплексов строительных предприятий жилищной сферы в соответствии с разработанной моделью (см. рис.1) осуществлялся в региональном строительном комплексе Пензенской области по индикаторам стоимостного менеджмента в рамках кластер-системы, состоящей из трех основных кластер-групп:

1. Кластер-группа крупных строительных предприятий, в которую входят высококонкурентные компании с максимальным ростом объемов предложений, объемов реализации и высокой рыночной стоимостью имущественных комплексов. К ней относятся ОАО «Пензастрой», МУП «Пензагорстройзаказчик», СКМ Групп и пр.

РЕСУРСЫ жилищной недвижимости Результаты (продукт, услуга, технология,ввод жилья) Соответствие рыночной стоимости имущественных комплексов строительных предприятий жилищной сферы структуре и объему ввода 2. Кластер-группа средних строительных предприятий – для нее характерны компании-лидеры со средней конкурентоспособностью и рыночной стоимостью, которые испытывали во время кризиса небольшой относительный спад деловой активности и производительности, но стабилизировали свое положение и продолжают наращивать объемы реализации и предложения жилья. В нее входят:

ООО «Стройдеталь № 1», ООО «Спецстроймеханизция», ООО РСУ «Спецработ» и пр.

3. Кластер-группа мелких строительных предприятий, к которой относятся низкоконкурентные компании, имеющие спад производительности, объемов предложения и реализации и низкую рыночную стоимость имущественного комплекса. Представителями данной группы являются ООО «Стройолтек», ООО Строительная компания «ТеплоСервисСтрой», ООО «Ремстройбыт» и пр.

В выборочную совокупность исследования вошло 15 типичных строительных предприятий Пензенской области, сгруппированных по средней балансовой стоимости и представляющих собой три ярко выраженные группы крупных, средних и мелких предприятий. Полученные аналитические результаты стоимостного менеджмента данных предприятий показаны в табл. 1.

Для каждой из кластер-групп предприятий проанализированы основные показатели их развития, определены основные тенденции и закономерности по принятым локальным индикаторам: рыночная стоимость; темпы прироста рыночной стоимости и ситуация, в которой находятся предприятия в анализируемый период времени.

Та блица Оценка стоимости имущественных комплексов строительных предприятий Пензенской области по итогам 2011 г., млн руб.

Кластер- Стоимость имуще- Рыночная стоигруппы Типичные предприятия- ственного комплекса мость имущепред- представители по балансу (чистые ственного компприятий активы), млн руб. лекса, млн руб.

1.ОАО «Пензастрой» 11250 1722.МУП «Пензагорстройзаказчик» 11010 151Крупные 3.ООО ПКФ «Термодом» 836 11строитель4.АК «Домостроитель» 411 6ные пред5.ООО Группа Компаний «Поволжье» 200 3приятия 6.ООО «Рисан» 322 47.СКМ Групп 444 5Средние 8.ООО «Стройдеталь № 1» 133 1строитель- 9.ООО «Спецстроймеханизация» 115 1ные пред- 10.ООО РСУ «Спецработ» 120 1приятия 11.ООО «Спектр Недвижимости» 87 112.ООО «Периметр» 11 Мелкие 13.ООО «Стройолтек» 3 строитель14.ООО «Ремстройбыт» 3 ные пред15.ООО Строительная компания приятия 3 «ТеплоСервисСтрой» Установлено, что за анализируемый период 2005 – 2015 гг. кластер-группа крупных строительных предприятий стабильно развивалась в период с 2005 по 2007 г. С 2008 по 2009 г. наступает период кризисных реструктуризаций, а в 2010–2011 гг. наблюдается стабильный рост (рис. 2а).

Анализ и прогнозирование изменения рыночной стоимости имущественных комплексов строительных предприятий средней кластер-группы Пензенской области за период 2005 – 2015 гг., показали, что строительные предприятия стабильно развивались в период с 2005 по 2011 г. (рис. 2б), сейчас наблюдается тенденция к небольшому снижению рыночной стоимости строительного бизнеса данной группы.

Рыночная стоимость, млн. руб.

250000,Ситуация SСитуация S1 Ситуация Sа Оптимистический Стабиль й рост ны Стабильное развитие Зона кризисных прогноз реструктуризаций 200000,156709,135552,150000,120657,Писсимистический 122629,Пессимистический прогноз 137034,1 прогноз 130337,120906,100000,y = 1174,x3 12373x2 + 37992x + 959R = 0,950000,Ретроспективный период Прогнозны период й 0,б 2005 -2015 гг.

Рыноч ст ост ная оим ь, млн. руб.

4000,Ситуация S ное развитие 1 Стабиль Оптимистический 3500,прогноз Оптимистический 3000,прогноз 2292,2500,0 2061,1970,2072,Писсимистический Пессимистический прогноз прогноз 2000,0 Писсимистически Пессимистический 2235,2085,0 й прогноз 2023,прогноз 1500,y = 3,325x3 33,07x2 + 130,86x + 1871,1000,R = 0,92500,Ретроспективный период Прогнозный период 0,2005-2015 гг.

Рыночная стоимость, млн. руб.

в 100,Ситуация S ное развитие с неболь им падением 5 Стабиль ш Оптимистический прогноз 46,37,36,37,50,42,39,40,0,Пессимистический Писсимистический 2005 - 2015 гг.

-50,прогноз прогноз y = -0,1045x4 + 1,9783x3 - 13,25x2 + 35,031x + 13,0R = 0,82-100,Ретроспективный период Прогнозный период -150,Рис. 2. Ретроспективные и прогнозные тенденции изменения рыночной стоимости имущественных комплексов кластер-групп крупных (а), средних (б), мелких (в) строительных предприятий Пензенской области Анализ и прогнозирование изменения рыночной стоимости имущественных комплексов мелких строительных предприятий Пензенской области за период 2005–2015 гг., показали, что мелкие строительные предприятия находятся в ситуации S5 – Стабильное развитие с небольшим падением, занимая свою нишу, сейчас наблюдается тенденция к снижению их рыночной стоимости (рис. 2в).

02222222222В целом имущественные комплексы всего строительного бизнеса в жилищной сфере находятся в ситуации стабильного роста с 2009 г., хотя мы предполагаем его незначительное падение из-за наличия кризисных тенденций.

Рассмотрим далее тенденции развития крупных и средних строительных предприятий в системе стоимостного менеджмента по индикаторам: темпам прироста рыночной стоимости имущественного комплекса; коэффициенту стабильности и мультипликатору рыночной стоимости на ввод жилья.

Анализ статистических данных ввода жилья, полученный в результате исследования крупных и средних строительных предприятий, показал, что их общее соотношение по группам может быть выражено как процентное соотношение 80–20%.

Мелкие предприятия исключены из данного анализа, поскольку преимущественно они не являются заказчиками-застройщиками и не формируют статотчетность по вводу жилья. Проведенный анализ показателей ввода жилья за последние 6 лет показал, что на фоне общего падения ввода жилья и кризиса отрасли уровень производительности крупных жилищно-строительных организаций по объемам реализации и предложению жилья в основном стабилен и имеет тенденцию к стабильному росту.

Проведенный анализ позволил выполнить двухситуационное прогнозирование развития рынка жилья в Пензенской области по темпам прироста анализируемых кластер-групп. Итоговый ретроспективный анализ за 2005–2011 гг. и двухситуационный прогноз развития рынка крупных и средних групп предприятий на 2012 – 2015 гг. показан на рис. 3, 4. Темпы прироста рыночной стоимости имущественных комплексов крупных и средних строительных организаций Пензенской области находятся в ситуации S3 – быстрорастущий рост.

400Ситуация S350Ситуация S1 Ситуация SОптимистический 30000 Зона кризисных Стабильное Быстрорасущи прогноз 250реструктуризаций развитие й рост 2007708,249,5214,19675,15016376,10050502005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20100Писсимистический Пессимистический 150прогноз прогноз 20014645,250y = 834,3x5 - 20171x4 + 186715x3 - 817470x300R2 = 0,87350Ретроспективный период Прогнозный период 400Рис. 3. Темпы прироста рыночной стоимости имущественных комплексов кластер-группы крупных строительных предприятий Пензенской области Рет ивный период Прогнозный период роспект 2174,Оптимистический 1прогноз 156,52,48,12,2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20-23,y = 6,5125x2 48,335x + 120,Пессимистический Писсимистический 1R2 = 0,85прогноз прогноз Ситуация S1 Ситуация S4 Зона Ситуация S1Стабильное развитие кризисны Бы и х строрасущ реструктуризаций й рост 2Рис. 4. Темпы прироста рыночной стоимости имущественных комплексов кластер-группы средних строительных организаций Пензенской области В условиях динамичного развития рыночных отношений строительным предприятиям необходимо проведение ряда мероприятий, позволяющих повысить эффективность использования и разработать стратегию развития имущественных комплексов за счет повышения эффективности использования основных фондов имущественного комплекса строительных предприятий;

оптимизации денежных потоков, что позволит сократить текущие потребности на основе увеличения оборачиваемости денежных активов и дебиторской задолженности, выбрать рациональную структуру денежных потоков; эффективно использовать временно свободные денежные средства (в том числе страховые остатки) путем осуществления финансовых инвестиций; обеспечить профицит денежных средств и необходимую платежеспособность строительного предприятия в текущем периоде путем синхронизации положительного и отрицательного денежного потока в разрезе каждого временного интервала.

3. Особенности ситуационного развития экономической стабильности имущественных комплексов строительного бизнеса крупных и средних кластер-групп во взаимосвязи с изменениями их рыночной стоимости Моделирование экономических процессов формирования и развития имущественных комплексов строительного бизнеса жилищной сферы (см. рис.1) предусматривает анализ экономической стабильности региональных строительных комплексов в системе стоимостного менеджмента. Для реализации такой задачи был разработан авторский коэффициент экономической стабильности.

Кстаб = Ка Кзнач1 + Км Кзнач2 + Кпз Кзнач3 + Ктл Кзнач4 + Кал Кзнач5 + Кал Кзнач +К Кзнач7 + Коз Кзнач8 + Кобщ Кзнач9 + Кроб Кзначдкзад К + Кзнач2 + Кзнач3 + Кзнач4 + Кзнач5 + Кзнач6 + Кзнач7 + Кзнач8 + Кзнач9 + Кзнач10 = значКоэффициент экономической стабильности построен на основе традиционных финансово-хозяйственных показателей предприятий как средневзвешенная мультипликативная величина. При этом основными частными составляющими приняты: коэффициент автономии (Ка); коэффициент маневренности (Км);

коэффициент покрытия запасов (Кпз); коэффициент текущей ликвидности (Ктл);

коэффициент абсолютной ликвидности (Кал); коэффициент быстрой ликвидности (Кбл); соотношение дебиторской и кредиторской задолженности (Кдкз); коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками финансирования (Коз); рентабельность общая (Кобщ); рентабельность оборота (Кроб). Каждому из этих частных показателей присваивался коэффициент значимости (Кзнач), определенный экспертным методом с высоким уровнем сходимости.

После чего рассчитывалась средневзвешенная величина данных показателей по годам в динамике с 2005 по 2015 г. Проведенный ретроспективный анализ тенденций изменения коэффициента стабильности имущественных комплексов кластер-группы крупных предприятий Пензенской области за 2005–2011 гг.

показал наличие ситуации стабильного развития с небольшим падением в период кризиса (рис. 5).

Анализ структурных элементов имущественного комплекса за период 2005–2011 гг. показал, что крупные строительные предприятия обладают высокой деловой активностью, имеют хорошую репутацию, оборотный капитал состоит преимущественно из денежных средств и краткосрочной дебиторской задолженности, что очень выгодно для инвестирования.

Пессимистический прогноз Рис. 5. Ретроспективные и прогнозные изменения коэффициента экономической стабильности развития имущественных комплексов кластер-группы крупных строительных предприятий Пензенской области 2005 – 2015 гг.

Данные показатели говорят о том, что крупные строительные предприятия, в своем большинстве, стабильно развиваются. Также наблюдается положительная динамика изменения всех частных показателей, что говорит об оптимизации денежных потоков, наличии хорошей производственной базы, постоянных заказчиков. Это характеризует их как высококонкурентные бизнес-системы.

Анализ тенденций изменения экономической стабильности кластер-группы средних строительных предприятий подтвердил их стабильное развитие с небольшим падением. Предприятия считаются рентабельными, доходы от реализации продукции покрывают издержки производства и, кроме того, образуют сумму прибыли, достаточную для нормального функционирования предприятия. Оценка деловой активности показала, что данные предприятия имеют широкий рынок сбыта продукции, хорошую репутацию и устойчивую связь с клиентами. Анализ платежеспособности показал, что оборотный капитал состоит преимущественно из денежных средств и краткосрочной дебиторской задолженности, предприятия считаются ликвидными, интересны для внешних инвесторов (рис. 6).

При этом развитие процессов монополизации и концентрации по кластергруппе крупных строительных предприятий отрицательно влияет на потребительскую удовлетворенность по доступности жилья, также наблюдается уменьшение их доли на рынке до разумных пределов с приращением положительных ценностей для потребителей. Это позволит сократить их концентрацию на рынке и тем самым увеличить доступность жилья для потребителей.

Выявлено, что высокопроизводительные кластер-группы крупных строительных предприятий имеют тяготение к формированию олигопольных групп и развитию своей конкурентоспособности за счет увеличения монополизации на товарных рынках. Это отрицательно влияет на удовлетворенность потребителей, что подтверждает наличие проблемной ситуации управления конкурентоспособностью на мезоуровне. С одной стороны, обеспечивается высокое предложение жилья на первичном рынке для потребителей, а с другой – увеличивается монопольное положение как основы стратегии и тактики формирования дополнительных конкурентных преимуществ по сравнению со средним и мелким строительным бизнесом.

Пессимистический прогноз Рис. 6. Ретроспективные и прогнозные изменения коэффициента стабильности имущественных комплексов кластер-группы средних строительных предприятий Пензенской области 2005 – 20115 гг.

4. Методические рекомендации по формированию и перспективному развитию имущественных комплексов предприятий регионального строительного комплекса по рыночной стоимости, соответствующей структуре и объемам вводимого жилья На основе изучения основных признаков имущественного комплекса строительных предприятий, определяющих изменчивость, динамичность, развитие от одного состояния рыночной стоимости к другому в системе стоимостного менеджмента, нами предложен методический подход к решению задач его эффективного формирования, использования и развития. В связи с этим очевидно, что в формировании и развитии имущественных комплексов могут быть критические состояния несоответствия, которые необходимо своевременно выявлять и предупреждать, обеспечивая тем самым жизнеспособность имущественного комплекса в целом. При этом в качестве основной целевой функции стоимостного менеджмента имущественных комплексов строительного бизнеса, согласно модели (см. рис.1), принято обеспечение управленческого состояния соответствия рыночной стоимости имущественных комплексов строительных предприятий жилищной сферы структуре и объему ввода жилищной недвижимости. Полученные ранее результаты исследований позволили перейти от ситуационного анализа главных тенденций, закономерностей изменения рыночной стоимости и экономической стабильности имущественных комплексов по ключевым кластер-группам к рекомендациям по формированию их рыночной стоимости. За основу такого планирования принят разработанный авторский мультипликатор (М) как отношение рыночной стоимости имущественных комплексов предприятий жилищной сферы к региональным объемам вводимого жилья. При этом объект исследования в системе данного мультипликатора принят только в виде двух кластер-групп (крупных и средних предприятий), поскольку именно крупный и средний бизнес преимущественно являются заказчиками-застройщиками по вводимому жилью.

Экономический смысл данного мультипликатора можно интерпретировать как величину рыночной стоимости предприятий регионального строительного комплекса из крупных и средних кластер-групп, которые приходятся на один метр квадратный вводимого жилья. На текущий момент величина этого мультипликатора варьируется в пределах 0,65 – 0,70 млн руб. на кв.м. и прогнозируется в перспективе преимущественно к увеличению, что показано в двухвариантном прогнозе на рис. 7.

млн. руб.

1,y = 0,007x2 - 0,0753x + 0,920,R = 0,88Оптимистический 1,прогноз 0,77 0,78 0,0,80 0,0,0,0,0,Пессимистический Писсимистический 0,прогноз прогноз 0,2005-2015 гг.

Рис. 7. Ретроспективные и прогнозные показатели мультипликатора (М) по вводу жилья и рыночной стоимости имущественных комплексов строительных предприятий Пензенской области 2005 – 20115 гг.

Разработанные мультипликаторы позволяют перейти к прогнозированию рыночной стоимости имущественных комплексов девелоперов жилья в составе региональных строительных комплексов как соответствующих планируемым объемам и структуре ввода жилья на перспективу. Двухвариантный прогноз таких расчетов для регионального строительного комплекса Пензенской области показан на рис.8.

В работе также показано многообразное взаимодействие внутренних и внешних факторов, влияющих на формирование и развитие имущественного комплекса строительного предприятия. Учет при функционировании тех из них, которыми руководство строительного предприятия управлять не в состоянии, и управление теми, на которые оно может воздействовать, составляет основу формирования, использования и развития имущественного комплекса строительного предприятия, для чего необходим соответствующий методический инструментарий стоимостного менеджмента.

В основу методического подхода положено представление о том, что стратегия развития имущественного комплекса – это совокупность приоритетных направлений повышения качества и эффективности его функционирования, реализация которых возможна в рассматриваемом периоде на базе достаточно полного и рационального использования всех структурных элементов имущественного комплекса. В диссертации предложена блок-схема и охарактеризованы элементы комплексного подхода, причем наибольшее внимание уделено блокам анализа состояния имущественного комплекса и стратегического планирования.

2222222В блок-схеме указаны методы осуществления таких составляющих комплексного подхода, как информационное обеспечение, оценка состояния имущественного комплекса и внешней среды, разработка прогноза и условий жизнеобеспечения, анализ возможных стратегий его развития и выбор варианта, изменения структуры управления, разработка решений по имущественным преобразованиям.

Оптимистический прогноз Пессимистический прогноз Пессимистический прогноз Оптимистический прогноз Рис. 8. Комплексная модель прогнозирования рыночной стоимости имущественных комплексов строительных предприятий жилищной сферы регионального строительного комплекса Пензенской области как соответствующей плановым объемам и структуре ввода жилья по мультипликатору М на 2012 – 2015 гг.

Комплексность данного подхода состоит не столько в употреблении традиционного термина, сколько в отражении того факта, что к комплексному объекту или явлению необходимо подходить с помощью методов, по крайней мере, не менее комплексных, чем исследуемые объект или явление. Комплексность не рассматривается как синоним системности. Комплексность ориентирована на целостность и делимость изучаемой системы, на охват, в той или иной степени, всех ее элементов и проявлений. Комплексность также отражает логику взаимодействия элементов системы и последовательность осуществления блоков самого комплексного подхода.

Из вышеуказанных рассмотренных блоков значительное внимание было уделено стратегическому планированию и изменению структуры управления.

Стратегическое планирование приобретает особое значение в условиях неопределенности рыночной среды и наличия потенциальных конкурентов и должно учитывать следующие обстоятельства:

- стратегические планы должны готовиться в спокойном состоянии, заблаговременно, при наличии определенных резервов, поскольку, возможно, при анализе «узких мест» возникнет потребность в инвестициях, которые нужно найти и осуществить. Экономические аспекты стратегии нельзя рассматривать в слишком краткосрочной перспективе;

- принятая стратегия развития не должна уменьшать достоинства существующих технологических, методических, организационных основ имущественного комплекса, а должна усиливать и развивать их;

- чрезмерное усложнение условий функционирования имущественного комплекса при реализации стратегии может привести к непропорциональному росту затрат на создание и деятельность новых структурных элементов;

- организация новых элементов имущественного комплекса стратегически уместна, если вместе с существующими элементами она повышает общую экономическую эффективность имущественного комплекса.

Стратегия развития создает основу для тактического (годового) и оперативно-производственного планирования в разрезе уровней управления и отдельных элементов имущественного комплекса. Каждому элементу имущественного комплекса необходимо осуществить разработку программы, постановку задач и распределение ресурсов, поскольку элементы комплекса различаются по целям, технологии, месту выполнения, потребностям в ресурсах.

Задача формирования данного методического подхода связана с необходимостью концентрации усилий, позволяющих целенаправленно выполнять мероприятия по эффективному использованию и развитию имущественного комплекса строительного предприятия. Особенности реализации методического подхода связаны с принципами его построения:

- организация работы по формированию и развитию имущественного комплекса строительной организации – сложная, динамичная и многофакторная деятельность;

- фактически в общем комплексном подходе действуют четыре блока:

анализа, планирования, организации, контроля и регулирования, которые характеризуют комплексный подход в двух аспектах: с одной стороны, как часть единого, неразрывного целого, т.е. комплексного цикла, с другой стороны, каждый блок может рассматриваться как относительно самостоятельный элемент с характерным для него законченным комплексом мероприятий;

- элементы каждого блока предложены в качестве примера, они могут уточняться и детализироваться;

- отдельные элементы блоков имеют между собой многофункциональные связи;

- эффективность использования и развития имущественного комплекса связана с затратами на его воспроизводство;

- включаемые в блок-схему элементы, определяющие показатели имущественного комплекса, должны быть адекватны и способствовать повышению эффективности строительного предприятия;

- применяемый методический подход при формировании дополнительных элементов блок-схемы должен быть методологически совместим в рамках единой системы управления строительным предприятием.

Разработанная блок-схема методического подхода к решению задач использования и развития имущественного комплекса строительного предприятия должна применяться как инструмент оперативного и стратегического управления и предусматривать обязательный контроль над ее осуществлением со стороны руководства, а также периодическую корректировку планов.

Комплексный подход к решению задач использования и развития имущественного комплекса строительного предприятия позволяет сделать следующие выводы: в каждом конкретном элементе блок-схемы целесообразно выявлять, систематизировать и определять приоритетные проблемы, практическое решение которых обеспечивает получение необходимых результатов по развитию имущественного комплекса; состояние каждой из этих проблем может быть описано и оценено.

Далее, с учетом имеющихся ресурсов определяются те параметры, практическое достижение которых необходимо и возможно через определенный период времени, то есть развитие имущественного комплекса – это не стихийный, а управляемый процесс, имеющий целевую направленность.

Разработанная блок-схема была принята за основу при разработке и реализации стратегии развития имущественного комплекса конкретного строительного предприятия ООО «Периметр», при этом стратегическая цель формулировалась как самосохранение и создание достаточного запаса «устойчивости» для его успешного функционирования в условиях рыночных отношений.

На базе рассмотренной блок-схемы намечен ряд взаимосвязанных стратегических подцелей, среди которых представлены основные имущественные преобразования на строительном предприятии: замена старых основных фондов на новые аналогии, модернизация; сдача в аренду некоторых основных фондов;

закупка основных фондов для освоения новой продукции и расширение существующего производства.

Процесс реализации данной стратегии еще только разворачивается, более того, одновременно происходят ее доработка и корректировка. Однако уже имеются некоторые результаты, позволяющие в первом приближении положительно оценить как сам методический подход, так и разработанные на его основе элементы стратегии и программные мероприятия по формированию и развитию имущественного комплекса ООО «Периметр».

Объем работ и услуг за 1 квартал 2012 года превысил 60 млн руб., причем основное производство составило в этом показателе примерно 50 млн руб.

В структуре производственных затрат несколько увеличивается доля материальных затрат и расходов на закупку новых основных фондов для расширения производства и освоения новой продукции, а также модернизации.

Рост материальных затрат предполагает увеличение объема работ и услуг, связанных с освоением новой продукции.

Наблюдается значительное улучшение использования основных производственных фондов. Если в 2011 год стоимость ОПФ составляла 32 176 тыс. руб., а объем работ уменьшился, то в 1 квартале 2012 году стоимость ОПФ увеличилась в 1,2 раза, а объемы работ и услуг увеличились практически в 1,5 раза.

Возрастание фонда заработной платы производственного персонала произошло за этот период в 1,3 раза. Индекс роста прибыли за 1 квартал 2012 год превысил 1,4, причем в распоряжении строительного предприятия ее оставалось в 2 раза больше, чем в 2010 г. Из всего прироста прибыли в 2012 г. около 30% было получено за счет более эффективного использования имущественного комплекса, остальное – за счет роста объемов выручки, рентабельности производственных затрат, составляющей 3 % в 2011, в 2012 г. составила 5,5%. В течение квартала 2012 г. после начала реализации методического подхода прибыль ООО «Периметр» возросла более чем на 40%.

Это подтверждается проведенными расчетами по оценке финансовых результатов до и после реализации предлагаемого методического подхода на предприятии ООО «Периметр» (табл. 2).

Таким образом, реализация методического подхода позволила повысить эффективность управления строительным предприятием. Кроме того, ожидаемый эффект внедрения методического подхода будет много больше, так как данный комплексный подход, предложенный в диссертационном исследовании, должен быть постоянным и направленным не только на поддержание, но и на развитие имущественного и в целом строительного комплекса.

Та блица Сравнительный анализ финансовых результатов до и после реализации методического подхода на предприятии ООО «Периметр» Сумма, тыс. руб. Изменение № Показатели до реализации после реализап/п тыс. руб. % мероприятий ции мероприятий 1 Выручка от реализации 40 756 60 520 19 764 48,49% Себестоимость реализо2 20 600 31 669 11 0ванной продукции 53,73% Прибыль от реализации 3 20 156 28 851 8 6продукции 43,14% Прибыль до налогообло4 20 156 28 851 8 6жения 43,14% Платежи в бюджет из 5 2456 3171 7прибыли 29,11% 6 Чистая прибыль 17 700 25 680 7 980 45,08% III. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ 1. Изучены и обобщены теоретические подходы к содержательному и экономическому значению имущественного комплекса. Определено, что имущественный комплекс строительных предприятий характеризуется в первую очередь размером, составом и состоянием его структурных элементов. Формирование и развитие имущественного комплекса – это совокупность приоритетных направлений повышения качества и эффективности его функционирования в условиях стоимостного менеджмента.

2. Выявлено взаимодействие внутренних и внешних факторов, влияющих на формирование и развитие имущественного комплекса строительного предприятия.

К факторам внешней среды прямого воздействия отнесены потребители продуктов, услуг и технологий, поставщики необходимых ресурсов, конкуренты, законодательные установки и правила, государственные органы. Воздействия технологий, состояние экономики, социокультурные и политические воздействия рассматриваются как внешние косвенные факторы. Внутренние (внутрисистемные) факторы обеспечивают взаимодействие имущественного комплекса строительного предприятия с внешней средой. К ним относятся цели имущественного комплекса и его структура, задачи (функции), технологии процессов и менеджмент.

3. Проведен теоретический анализ методических подходов к оценке имущественного комплекса строительных предприятий, который позволил определить алгоритм выбора методов и процесса оценки, методики расчета показателя оценки имущественного комплекса строительных предприятий с учетом специфики их деятельности, с различными ситуациями развития, находящимися в различных хозяйственных условиях.

4. Разработана модель системы управления формированием и развитием имущественных комплексов строительного бизнеса в жилищной сфере на основе стоимостного менеджмента по кластер-группам предприятий и ситуациям развития с учетом влияния внешних и внутренних факторов. Модель позволяет оптимизировать процессы взаимодействия рыночной стоимости имущественных комплексов строительных предприятий жилищной сферы и объему ввода жилищной недвижимости.

5. Проведен анализ структурных элементов имущественного комплекса строительных предприятий Пензенской области, выявлено: значительный моральный износ оборудования, техника в основном сосредоточена в крупных строительных структурах, созданных в процессе приватизации на базе государственных строительных предприятий, фондооснащенность предприятий строительного комплекса не соответствует текущим требованиям рынка. В период экономического кризиса у строительных предприятий появилось большое количество должников, в результате чего растет их дебиторская задолженность.

6. Выявлены региональные особенности функционирования строительного бизнеса Пензенской области, заключающиеся в формировании отчетливо выраженного и устойчивого территориального строительного комплекса, включающего три кластер-группы предприятий: крупных, средних и мелких. Проведена оценка рыночной стоимости имущественных комплексов, анализ динамики и прогнозирование темпов прироста рыночной стоимости имущественных комплексов в текущем периоде путем синхронизации положительного и отрицательного денежного потока в разрезе каждого временного интервала с 2005 по 2015 г.

7. Предложен авторский коэффициент экономической стабильности и показана его динамика изменения. Основными частными составляющими приняты коэффициент автономии, коэффициент маневренности, коэффициент покрытия запасов, коэффициент текущей ликвидности, коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности, соотношение дебиторской и кредиторской задолженности, коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками финансирования, рентабельность общая, рентабельность оборота. Каждому из этих частных показателей присвоен коэффициент значимости, определенный экспертным методом с высоким уровнем сходимости.

8. Выявлено, что высокопроизводительные кластер-группы крупных строительных предприятий имеют тяготение к формированию олигопольных групп и развитию своей конкурентоспособности за счет увеличения монополизации на товарных рынках. Это отрицательно влияет на удовлетворенность потребителей, что подтверждает наличие проблемной ситуации управления конкурентоспособностью на мезоуровне.

9. Предложена комплексная модель прогнозирования рыночной стоимости имущественных комплексов строительных предприятий жилищной сферы регионального строительного комплекса Пензенской области как соответствующей плановым объемам и структуре ввода жилья по разработанному мультипликатору на 2012–2015 гг.

10. Разработан методический подход по управлению процессами использования и развития имущественного комплекса строительного предприятия, охарактеризованы элементы комплексного подхода в системе стратегического, тактического и оперативного планирования и контроллинга.

11. Реализация методического подхода позволила повысить эффективность управления имущественным комплексом строительного предприятия ООО «Периметр». В течение 1 квартала 2012 г. после начала мероприятий по формированию и развитию имущественного комплекса прибыль ООО «Периметр» увеличилась в 1,45 раза и составила 7,98 млн. руб.

12. Полученные результаты диссертационного исследования могут быть использованы в деятельности строительных предприятий не только Пензенской области, но и в других регионах России. Перспективным направлением дальнейших исследований является разработка программного обеспечения по определению рыночной стоимости имущественных комплексов строительных предприятий с учетом поправочных коэффициентов, учитывающих их отраслевую и территориальную специфику, в том числе для целей массовой оценки предприятий в составе регионально-строительного комплекса.

IV. СПИСОК РАБОТ, В КОТОРЫХ ОПУБЛИКОВАНЫ ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ 1. Эренверт, О. Н. Модель системы комплексной оценки ресурсов строительных организаций [Текст] / И. А. Игошина, О.Н. Эренверт // Аудит и финансовый анализ. – 2010. – №4. – С. 129-134. – 0,75 п.л. (лично автором – 0,35 п.л.) – перечень ВАК.

2. Эренверт, О. Н. Региональные особенности функционирования строительного комплекса г. Пензы и Пензенской области [Текст] // О.Н. Эренверт // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. –2012. – №2. – 0,77 п.л. – перечень ВАК.

3. Эренверт, О. Н. Закономерности и тенденции изменения рыночной стоимости имущественных комплексов строительных предприятий Пензенской области [Текст] / И. А. Игошина, О.Н. Эренверт // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2012. – №5. – 0,6 п.л. (лично автором – 0,3 п.л.) – перечень ВАК.

4. Эренверт, О. Н. Управление системой оценки имущественного комплекса предприятия [Текст] / И. А. Игошина, О.Н. Эренверт // Управление в социальных и экономических системах: сб. ст. V Междунар. научн.-практ. конф. – Пенза: РИО ПГСХА, 2007. – 0,4 п.л. (лично автором – 0,2 п.л.).

5. Эренверт, О. Н. Методические подходы к определению имущественного комплекса предприятия [Текст] / И. А. Игошина, О.Н. Эренверт // Проблемы эффективного развития инвестиционно-отраслевых комплексов: сб. материалов Междунар. науч.практ. конф. – Прага – Пенза: ПГУАС, 2008. – 0,6 п.л. (лично автором – 0,3 п.л.).

6. Эренверт, О. Н. Анализ структуры ресурсов строительных организаций г. Пензы [Текст] / И. А. Игошина, О.Н. Эренверт // Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятие: сб.

ст. VII Междунар. науч.-практ. конф. / МНИЦ ПГСХА. – Пенза: РИО ПГСХА, 2009. – 0,3 п.л. (лично автором – 0,15 п.л.).

7. Эренверт, О. Н. Система комплексной оценки ресурсов строительных организаций [Текст] / О.Н. Эренверт // Менеджмент: управление в социальных и экономических системах: сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. / МНИЦ ПГСХА. – Пенза:

РИО ПГСХА, 2009. – 0,32 п.л.

8. Эренверт, О. Н. Анализ классификации ресурсов строительных организаций г.

Пензы [Текст] / И. А. Игошина, О.Н. Эренверт // Тенденции и перспективы развития современного общества: экономика, социология, философия, право: материалы Междунар. науч.-практ. конф.: в 4 ч. – Саратов: ООО «Издательство КУБиК», 2009, Ч.4. – 0,3 п.л. (лично автором – 0,15 п.л.).

9. Эренверт, О. Н. Ресурсный потенциал организации [Текст] / О.Н. Эренверт // Менеджмент: управление в социальных и экономических системах: сб. материалов Междунар. науч.-практ. конф. / МНИЦ ПГСХА. – Пенза: РИО ПГСХА, 2010. – 0,3 п.л.

10. Эренверт, О. Н. Комплексная оценка ресурсов строительных организаций на примере строительной организации г. Пензы ООО «Периметр» [Текст] / О.Н. Эренверт // Менеджмент: управление организацией в условиях кризиса: межвуз. сб. науч. тр – Пенза: ПГУАС, 2010. – Вып. 1. – 0,31 п.л.

11. Эренверт, О. Н. Разработка программы реструктуризации строительных организаций [Текст] / И. А. Игошина, О.Н. Эренверт // Менеджмент: управление в социальных и экономических системах: сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. / МНИЦ ПГСХА. – Пенза: РИО ПГСХА, 2011. – 0,3 (лично автором – 0,15 п.л.).

Эренверт Олеся Николаевна ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ИМУЩЕСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством:

экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Подписано в печать 17.04.12. Формат 60х84/16.

Бумага офсетная. Печать на ризографе.

Уч.-изд.л.1,0. Тираж 100 экз.

Заказ № 98.

Издательство ПГУАС.

Отпечатано в полиграфическом центре ПГУАС.

440028, г. Пенза, ул. Г. Титова, 28.

E-mail: office@pguas.ru www.pguas.ru






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.