WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

На правах рукописи

Грибанов Владимир Сергеевич

Формирование и развитие экономических взаимоотношений в интегрированных структурах АПК

Специальность: 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ

ДИССЕРТАЦИИ НА СОИСКАНИЕ УЧЕНОЙ СТЕПЕНИ КАНДИДАТА ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК Воронеж-2011

Работа выполнена в ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I».

Научный руководитель – Заслуженный деятель наук

и РФ, доктор экономических наук, профессор, Терновых Константин Семенович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Нечаев Николай Гаврилович кандидат экономических наук, доцент Черных Александр Николаевич

Ведущая организация: ГНУ НИИ ЭО АПК РАСХН

Защита диссертации состоится 3 февраля 2012 г. в 14 часов на заседании диссертационного совета Д 220.010.02 при ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I» по адресу: 394087, г. Воронеж, ул. Мичурина, 1, ауд. 138.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I».

Автореферат разослан 30.12.2011 г. и размещен на сайте ВАК:

http://vak.ed.gov.ru.

Ученый секретарь диссертационного совета, д.э.н., профессор Широбоков В.Г.

1.

Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. В условиях усложнения рыночной ситуации, производственных, сбытовых и других процессов функционирования интегрированных объединений в АПК необходим четко отлаженный хозяйственный механизм взаимодействия их различных служб и структурных подразделений, который обеспечивает их эффективное и равноправное сотрудничество.

Однако в современной практике функционирования интегрированных структур в АПК, в силу их специфики формирования, места и роли в производстве и реализации конечной продукции АПК, ограниченности трудовых и финансовых ресурсов, а также необходимости решения проблем выживания в агрессивной экономической среде, по-прежнему не решены проблемы рационализации экономических взаимоотношений, повышения конкурентоспособности входящих в них хозяйствующих субъектов.

Все это вызывает острую необходимость реанимации исследований по проблемам экономических взаимоотношений, качество и результаты которых соответствовали бы потребностям современного управления интегрированными агропромышленными формированиями. Требуется хорошо поставленная система экономических взаимоотношений, охватывающая всех участников интегрированного объединения, реально обеспечивающая взаимосвязанное, пропорциональное, эффективное их развитие. В этих условиях становится актуальным вопрос о развитии экономических взаимоотношений в интегрированных структурах АПК.

Степень разработанности проблемы. Проблемы развития экономических взаимоотношений на предприятиях АПК занимают важное место в трудах известных представителей как российской, так и зарубежной науки. Так, вопросам формирования экономических взаимоотношений в сельскохозяйственных предприятиях АПК уделяли внимание такие ученые экономисты как В.Ф. Башмачников, В.В. Горлов, В. Добрынин, И.Б.

Загайтов, В.И. Кашин, А.П. Курносов, И.Т. Крячков, З.П. Меделяева, Б.И.

Пошкус, И.Ф. Хицков, Ф.К. Шакиров, А.В. Улезько, И.Г. Ушачев, В.К.

Черняк, А.М. Четвертаков, А.М. Югай и другие.

Современным вопросам формирования и развития экономических взаимоотношений в интегрированных структурах посвящены работы Е.А.

Барбашина, Г.И. Будылкина, Н.В. Денина, Н.Г. Нечаева, В.В. Радаева, О.А.

Родионовой, А.В. Трухачева, К.С. Терновых, А.Ф. Четверикова и других экономистов.

Вместе с тем, ряд проблем не получил достаточно полного решения и в частности остаются недостаточно разработанными методические вопросы создания эффективной системы экономических взаимоотношений, постановки и внедрения бюджетирования в интегрированных структурах АПК.

Цель и задачи исследования. Целью исследования являются научное обоснование теоретических положений и разработка методических и практических рекомендаций по формированию и развитию новой системы экономических взаимоотношений в интегрированных агропромышленных формированиях.

Достижение цели потребовало решения следующих задач:

- раскрыть экономическую сущность и содержание экономических взаимоотношений в АПК;

- выявить особенности функционирования экономических взаимоотношений в интегрированных агропромышленных формированиях на современном этапе;

- обосновать методические подходы к формированию эффективной системы экономических взаимоотношений в интегрированных агропромышленных формированиях;

- определить состояние и тенденции развития экономических вхаимоотношений в ИАПФ Липецкой области;

- обосновать приоритетные направления совершенствования экономических взаимоотношений в интегрированных структурах АПК;

- разработать предложения по внедренияю системы бюджетирования в интегрированных агропромышленных формированиях.

Предмет исследования. Предметом исследования явились экономические взаимоотношения, возникающие в процессе организации производства в интегрированных структурах АПК.

Предметная область исследования находится в рамках Паспорта специальностей ВАК 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами, в пределах раздела 1.2. АПК и сельское хозяйство:

пунктов 1.2.42. Организационный и экономический механизм хозяйствования в АПК, организационно-экономические аспекты управления технологическими процессами в сельском хозяйстве и 1.2.43. Экономические проблемы формирования и функционирования интегрированных структур в АПК и сельском хозяйстве.

Объект исследования. В качестве объекта исследования были взяты интегрированные агропромышленные формирования АПК. Более детальное исследование проводилось на примере ООО «Агрохолдинг – АСТ» Усманского района, ООО «Добрыня» Добринского района и ООО «Сельхозинвест» Тербунского района Липецкой области.

Теоретическая, методологическая и эмпирическая база исследования. При рассмотрении вопросов экономической сущности и содержания экономических взаимоотношений на предприятиях АПК автор опирался на труды зарубежных и отечественных ученых, на методологические и правовые основы законодательных актов, программных документов и постановлений правительства в области развития хозяйственного механизма. Основополагающим являлся системный анализ теории и практики, имеющий конечной целью разработку методических и практических рекомендаций по созданию и развитию рациональной системы экономических взаимоотношений в интегрированных структурах АПК.

В качестве информационной базы исследования были использованы материалы Федеральной службы государственной статистики, территориальных служб государственной статистики областей ЦЧР, региональные целевые программы развития АПК Липецкой области, сводные годовые отчеты сельскохозяйственных предприятий по областям ЦЧР, годовые отчеты ООО «Агрохолдинг – АСТ» Усманского района, ООО «Добрыня» Добринского района и ООО «Сельхозинвест» Тербунского района Липецкой области, прогноз социально-экономического развития Липецкой области, материалы периодической печати, справочная литература и др.

Помимо официальных статистических, плановых и прогнозных материалов использовались данные, полученные в ходе самостоятельного изучения рассматриваемых проблем в интегрированных агропромышленных формированиях (ИАПФ).

В ходе проведения научных исследований использовались абстрактнологический, монографический, экономико-статистический, расчетноконструктивный, программно-целевой и другие методы экономических исследований.

Научная новизна исследования. Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических и практических рекомендаций по формированию и развитию эффективной системы экономических взаимоотношений в интегрированных агропромышленных структурах АПК.

Основными элементами научного вклада являются следующие теоретические, методические и практические результаты:

- выявлены факторы, определяющие особенности функционирования системы экономических взаимоотношений в интегрированных агропромышленных формированиях, основными из которых являются:

размеры ИАПФ, их специализация, территориальная разбросанность предприятий-участников, специфика и ограниченность их финансовых и трудовых ресурсов, сложности с ведением бухгалтерского и управленческого учета и их совместимости и др.

- предложены методические подходы к обоснованию рациональной системы экономических взаимоотношений в ИАПФ, включающие: анализ и преобразование системы землепользования ИАПФ и каждого структурного подразделения; оценку эффективности различных вариантов использования материальных ресурсов; формирование пакетов материальных субъектов ИАПФ; создание и размещение несельскохозяйственных подразделений в ИАПФ; обоснование механизма функционирования эффективных форм экономических взаимоотношений в ИАПФ; разработку и внедрение бюджетирования в ИАПФ и др.;

- дана организационно-экономическая оценка сравнительно низкой эффективности функционирования экономических взаимоотношений в ИАПФ Липецкой области, обусловленной: ухудшением общей инвестиционной активности, связанной с экономическим кризисом, отказом государства от целенаправленной инвестиционной поддержки сельского хозяйства, отсутствием у сельхозтоваропроизводителей собственных средств для инвестиций, высокими процентными ставками, установленными по банковским кредитам; крайне неблагоприятными погодными условиями, определявшими динамику развития сельского хозяйства в 2010 году, и т.д.;

- разработаны концептуальные подходы к обеспечению эквивалентности обмена и распределения агропромышленной продукции на основе формирования паритетных цен, ориентированных на достижение единой нормы рентабельности;

- предложена система бюджетирования в ИАПФ, технология построения которой включает подготовительный этап, состоящий из мониторинга рынка, системы бухгалтерского и управленческого учета, отлаженного механизма информационных потоков (внутренний документооборот), описания бизнес-процессов, построения финансовой структуры ИАПФ, и организационно-технологический этап системы бюджетирования, предполагающего разработку системы бюджетов, определение форматов бюджетов, создание бюджетного регламента, обоснование процедур контроля исполнения бюджета, анализ отклонений.

Положения диссертации, выносимые на защиту:

- определены сущность и содержание механизма экономических взаимоотношений в интегрированных агропромышленных формированиях;

- дана организационно-экономическая оценка состояния и тенденций развития экономических взаимоотношений в ИАПФ Липецкой области;

- обоснованы концептуальные подходы к формированию эффективной системы экономических взаимоотношений в ИАПФ региона;

- предложены способы и механизм создания и внедрения бюджетирования в ИАПФ как инструмента функционирования эффективной системы экономических взаимоотношений.

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическое значение диссертации состоит в: уточнении сущности и содержания понятий «экономические взаимоотношения в интегрированных агропромышленных формированиях»; формулировании принципов и обосновании методических подходов к созданию рациональной системы экономических взаимоотношений в ИАПФ; разработке концептуальных подходов к внедрению бюджетирования в ИАПФ.

Практическая значимость результатов диссертации заключается в разработке практических рекомендаций по постановке и внедрению рациональной системы экономических взаимоотношений в ИАПФ.

Реализация предложений по совершенствованию организации системы экономических взаимоотношений в ИАПФ позволит:

- улучшить качество принимаемых управленческих решений;

- повысить оперативность и эффективность управления в ИАПФ в целом и в его подразделениях.

Материалы диссертации могут быть использованы в преподавании ряда учебных курсов: «Экономика АПК», «Организация сельскохозяйственного производства», «Планирование на предприятии АПК». Научные положения, сформулированные в диссертационной работе, могут являться базой для дальнейших научно-практических разработок по совершенствованию организации экономических взаимоотношений на предприятиях АПК на современном этапе.

Апробация и публикация результатов работы. Основные положения исследования докладывались на научно-практических конференциях в 20082011 гг. в г. Воронеж и Елец.

Основные результаты диссертации нашли отражение в 6 печатных работах, общим объемом 2,45 п.л., в том числе авторских 1,25 п.л., две из них опубликованы в изданиях, определенных ВАК РФ.

Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, приложений. Работа изложена на 172 страницах компьютерного текста, содержит 32 таблицы, 9 рисунков, 9 приложений, список использованной литературы, включающий 125 наименования.

2. Основное содержание работы

Во введении обосновываются актуальность темы исследования, степень разработанности проблемы, формулируются цель и основные задачи работы, определяются ее теоретические, методологические и методические основы, раскрываются научная новизна и практическая значимость диссертационной работы.

В первой главе – Теоретические основы экономических взаимоотношений в интегрированных структурах АПК - раскрыты экономическая сущность и содержание экономических категорий «хозяйственный механизм» и «экономические взаимоотношения», выявлены особенности организации экономических взаимоотношений в интегрированных агропромышленных формированиях, рассмотрены методические подходы к формированию эффективных экономических взаимоотношений в интегрированных структурах АПК.

До настоящего времени в связи с определенным наличием теоретикометодологических разработок по проблемам построения системы экономических взаимоотношений в АПК в дореформенный период, тема формирования эффективных взаимоотношений применительно к предприятиям АПК, в частности и к интегрированным объединениям в АПК в годы современной трансформации российской экономики в отечественной экономической литературе не получила широкого развития.

Это обусловлено, с одной стороны, тем, что на первоначальном этапе реформирования экономики АПК, интерес ученых экономистов к проблемам экономических взаимоотношений во многом был ослаблен. Научные работы по вопросам организации экономических взаимоотношений в АПК перестали быть востребованными. Даже вновь появившиеся интегрированные структуры прежде всего обратили свои предпринимательские способности на обеспечение выживания любыми путями и средствами в создавшейся агрессивной среде функционирования.

С другой стороны, многочисленные трансформации образовательных стандартов учета, перевод вопросов экономических взаимоотношений в связи с переходом бухгалтерского учета на международные стандарты в систему управленческого учета не оставляли времени исследователям на изучение и внедрение эффективной системы экономических взаимоотношений. Практика создания научно-обоснованной системы экономических взаимоотношений не получила должного развития и в интегрированных агропромышленных формированиях.

Все это вызывает острую необходимость реанимации исследований по проблемам экономических взаимоотношений, качество и результаты которых соответствовали бы потребностям современного управления интегрированными агропромышленными формированиями. Требуют научного осмысления экономическая сущность и содержание экономических взаимоотношений в АПК с общеметодологических позиций, принципы и формы организации эффективной системы экономических взаимоотношений в интегрированных агропромышленных структурах.

Поскольку экономические взаимоотношения и хозяйственный механизм АПК в целом соотносятся между собой как часть и целое, единичное и общее, то следует сделать вывод: родовой, генетической основой экономической сущности экономических взаимотношений в АПК, в том числе и в ИАПФ является сущность хозяйственного механизма в целом вне зависимости от того, в каком объекте они проявляются. Это основополагающая основа экономической сущности экономических взаимоотношений в современных ИАПФ. Поэтому первым шагом в познании экономической сущности экономических взаимоотношений в ИАПФ является изучение экономической сущности хозяйственного механизма АПК.

В то же время ИАПФ являются составной частью агропромышленного комплекса. Поэтому при изучении экономической сущности экономических взаимоотношений в ИАПФ следует рассматривать цепь взаимосвязей:

экономическая сущность хозяйственного механизма АПК в целом – экономические взаимоотношения в АПК – экономические взаимоотношения в ИАПФ. В философском плане соотношение этих сущностей определяется как соотношение общего, особенного и частного. Из этого можно сделать вывод: вторым основополагающим началом экономической сущности экономических взаимоотношений в ИАПФ является экономическая сущность экономических взаимоотношений в АПК в целом. Отсюда вторым шагом исследования экономической сущности и содержания экономических взаимоотношений в ИАПФ является изучение экономических взаимоотношений в АПК.

И, наконец, экономические взаимоотношения в ИАПФ имеют свою специфику, определяемую, в первую очередь, особенностями создания и функционирования данных образований. И это является третьей основой экономической сущности и содержания экономических взаимоотношений в ИАПФ.

Исходя из вышеизложенного, хозяйственный механизм АПК автор определяет как способ ведения процесса воспроизводства конечного продукта АПК с помощью целостной системы экономических и организационных форм, методов и рычагов самоуправления и регулирования. Поскольку производственно-экономические отношения - это не просто механическая совокупность каких-то элементов, экономических явлений и процессов, а именно сложная, развивающаяся производственноэкономическая система, постольку производственно-экономические отношения общества, являясь сложной системой, имеют и сложную структуру. Структура отражает соотношение между элементами, следовательно, проявляется во взаимоотношениях, предполагает взаимосвязь.

По мнению автора, «экономические отношения» - это отношения хозяйствующих субъектов и их структурных подразделений по любым вопросам, представляющим как взаимный, так и односторонний интерес. В свою очередь, «экономические взаимоотношения» - это отношения, построенные на взаимном интересе, взаимных обязанностях, взаимной результативности от конкретного экономического сотрудничества партнеров, независимо от их сферы деятельности, формы хозяйствования и собственности. Поэтому правомерно считать, что в хозяйственный механизм входят как «экономические отношения», так и «экономические взаимоотношения».

Разработка концепции новой системы экономических взаимоотношений в АПК затруднена по той причине, что на селе полустихийно, противоречиво и неоднозначно с точки зрения объективной необходимости создаются и развиваются новые организационно-правовые формы предпринимательства на основе многообразия форм собственности и хозяйствования, и прежде всего интегрированные агропромышленные формирования. В настоящее время аграрный сектор экономики представлен различными институциональными образованиями: акционерными обществами открытого и закрытого типа, производственными кооперативами, фермерскими хозяйствами и их ассоциациями, подсобными хозяйствами предприятий и организаций, личными подсобными хозяйствами и т.д. Наряду с общим, в организации этих агроформирований есть и специфика, определяемая формами собственности и хозяйствования, природно-климатическими, технико-технологическими и т.п. условиями, их специализацией и другими факторами.

Экономические взаимоотношения в ИАПФ можно рассматривать как систему и как отдельные ее элементы - в зависимости от того, между какими субъектами они осуществляются и что является предметом их партнерства.

Система экономических взаимоотношений в ИАПФ - это совокупность взаимодействующих организационно-экономических приемов, стимулов и рычагов, имеющих правовую основу, находящихся между собой в строго определенной зависимости и обеспечивающих эффективное ведение производственно-хозяйственной, коммерческой и другой деятельности конкретных субъектов партнерства. К элементам системы можно отнести:

стратегическое планирование, хозяйственный и коммерческий расчет, цены и ценообразование, финансирование и кредитование, налогообложение, инвестиции в сельскохозяйственные предприятия и др.

Основу экономических взаимоотношений в ИАПФ составляют:

отношения собственности; отношения в процессе производства; отношения в процессе распределения; отношения в процессе обмена и потребления. Они приемлемы на любом уровне, в том числе: ИАПФ, предприятия, подразделения, работника. Экономические взаимоотношения на уровне ИАПФ и внутри него могут сводиться к хозрасчетным отношениям. Они позволяют добиваться более эффективной деятельности участников и ИАПФ в целом.

Практика показала, что именно внутрихозяйственный расчет является базой для построения эффективно действующей системы экономических взаимоотношений на уровне конкретного ИАПФ. Он проявляется как метод хозяйствования, базирующийся на соизмерении затрат подразделения с полученными доходами, на возмещении производственных расходов доходами, материальной заинтересованности и ответственности участников производственного процесса, экономном использовании ресурсов, ответственной самостоятельности. При этом процесс внедрения хозяйственного расчета объективно необходим и очень важен, но он и достаточно трудоемок, требует понимания сущности экономических отношений, последовательности и четкости в управленческих действиях, постоянного поиска резервов производства, формирования менталитета «хозяина» у всех работников ИАПФ и его структурных подразделений.

В диссертации отмечается, что сложная структура и специфика финансово-хозяйственной деятельности ИАПФ предопределяют наличие факторов, определяющих особенности функционирования системы экономических взаимоотношений, присущих для данной отрасли, основными из которых являются:

- наличие стадии производства, определяющей специфику финансового и инвестиционного циклов. В связи с этим усложняется процесс планирования затрат и окупаемости инвестиций в аграрном производстве в сравнении с другими отраслями экономики;

- сельскохозяйственная деятельность характеризуется привязкой к сезонным колебаниям, связанным со спецификой производимой продукции;

- нестабильность сельскохозяйственного производства, системе экономических взаимоотношений ИАПФ присуща постоянная корректировка, вызванная влиянием природно-климатических условий;

- ограниченность финансовых и трудовых ресурсов;

- территориальная разбросанность субъектов экономических взаимоотношений;

- ИАПФ имеют сложную организационно-производственную структуру, в результате чего могут возникнуть сложности с ведением бухгалтерского и управленческого учета и их совместимости;

- эффективная система экономических взаимоотношений должна увязывать экономические связи как в ИАПФ в целом через построение внутрипроизводственного хозрасчета, так и в отдельных структурных подразделениях.

Формирование новой системы экономических взаимоотношений в ИАПФ, по мнению автора, предполагает решение следующих методических вопросов:

- анализ и преобразование системы землепользования ИАПФ и каждого структурного подразделения;

- анализ эффективности различных вариантов использования материальных ресурсов в ИАПФ;

- анализ экономической эффективности агропромышленного производства в ИАПФ по отраслям и традиционно сложившимся структурным подразделениям;

- формирование пакетов материальных субъектов ИАПФ;

- формирование и размещение несельскохозяйственных подразделений ИАПФ;

- обоснование механизма функционирования эффективных форм экономических взаимоотношений в ИАПФ;

- разработка и внедрение бюджетирования в ИАПФ.

Во второй главе – Состояние и тенденции развития интегрированных структур в АПК Липецкой области - дана организационно-экономическая характеристика АПК Липецкой области и показана эффективность деятельности интегрированных структур, раскрыты методологические аспекты постановки и развития экономических взаимоотношений в ИАПФ региона.

Исследованиями установлено, что наращивание производства продукции АПК в Липецкой области было определено в качестве важнейшей стратегической задачи на протяжении всего периода реформирования. При этом основными направлениями реформ стали:

- создание благоприятного климата для привлечения отечественных и зарубежных инвесторов, что реализовывалось путем совершенствования институциональной среды;

- присоединение на добровольной основе обанкротившихся сельхозпредприятий к финансово устойчивым и рентабельным предприятиям;

- преобразование сельскохозяйственных кооперативов в общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества открытого и закрытого типа;

- создание агрофирм и агрохолдингов на основе активизации интеграционных процессов.

За анализируемый период среднегодовые темпы роста стоимости валовой продукции сельского хозяйства в Липецкой области составили более 10% (табл. 1), что позволило ей занимать лидирующее место среди регионов ЦФО и РФ.

Таблица 1 - Основные показатели развития АПК Липецкой области Показатели 2009 г. В % к 2005 г. 2000 г.

Производство продукции сельского 37847 188,4 3,8 р.

хозяйства во всех категориях хозяйств, млн руб.

Производство пищевых продуктов, млн руб. 64870 2,2 р. 7,2 р. 2001г.

Производство, тыс. т.

Зерно 2725,2 142,8 3,0 р.

Сахарная свекла 1780,4 106,8 186,Мясо (скот и птица в убойном весе) 139,2 191,7 2,3 р.

Молоко 286,4 84,8 73,Яйцо, млн шт. 504,4 103,1 138,Урожайность, ц/га Зерно 35,7 107,5 2,2 р.

Сахарная свекла 340 90,9 180,Продуктивность: надой на 1 корову, кг 4430 126,9 182,В настоящее время в Липецкой области созданы и функционируют различные интегрированные агропромышленные формирования, характеризующиеся большими различиями в организационных и управленческих структурах, в формах собственности, в степени объединения имущества и предпринимательской деятельности, а также отличаются составом участников интеграции и характером производственноэкономических отношений между ними.

Анализ практики хозяйствования ИАПФ позволил сделать вывод о том, что наиболее эффективно работают те из них, в которых наблюдаются сравнительно высокий уровень инвестиций, удовлетворены интересы всех участников интеграции, отлажены распределительные отношения и кредитование. Как правило, эффективно функционирующие интегрированные структуры формируются инвесторами, роль которых зачастую осуществляют производственные, торговые, финансовые и другие организации, отличающиеся устойчивыми денежными потоками от других видов предпринимательской деятельности.

В диссертации отмечается, что уровень организации производства, технологической дисциплины, оплаты труда не позволял сельскохозяйственным предприятиям функционировать в качестве самостоятельных юридических лиц, и им ничего не оставалось делать как соглашаться на вхождение в ИАПФ. Большинство из них не имели возможности приобретать материально-технические средства, получать банковские кредиты и средства местного, регионального и федерального бюджетов. Инвесторы (интеграторы) наоборот, располагая достаточными денежными ресурсами и возможностями получения целевых кредитов в банках, могут обеспечить благоприятные условия для возрождения и дальнейшего развития аграрного производства. При этом финансовые ресурсы ими могут направляться не только на поддержание текущей деятельности, но и на модернизацию - внедрение инновационных технологий, приобретение новой высокопроизводительной техники, на пополнение основных средств, а значит, способны обеспечивать финансовую устойчивость всего интегрированного формирования.

В качестве примера таких интегрированных формирований рассмотрим опыт функционирования трех ИАПФ ООО «Сельхозинвест», ООО «Добрыня», ООО «Агрохолдинг-АСТ» Липецкой области.

Проведенный анализ размера показывает, что ООО «Добрыня» практически по всем показателям, характеризующим размеры предприятий, за исключением стоимости основных средств и поголовья скота, существенно превышает средне областной уровень по ИАПФ, что свидетельствует о крупности данной корпоративной структуры (табл. 2). Что касается ООО «Сельхозинвест», то оно значительно меньше по размеру ООО «Агрохолдинг-АСТ», который по своим показателям близок к средне областным.

Таблица 2 - Показатели размера ИАПФ Липецкой области, 2010 г.

ООО ООО В среднем ООО Показатели «Сельхози «Агрохолд по ИАПФ «Добрыня» нвест» инг-АСТ» области Стоимость валовой продукции 253405 816949 300822 4332в фактических ценах, тыс. руб.

Выручка от реализации 364000 851657 446119 4719продукции, тыс. руб.

Среднегодовая стоимостьОПФ, 244136 375963 232015 2268тыс. руб.

Численность работников, занятых в с.-х. производстве, 237 524 230 3чел.

Площадь сельскохозяйственных 25841 35951 34249 294угодий, га Площадь пашни, га 23304 29970 31655 255Численность поголовья, гол.: 1544 345 0 10Крупный рогатый скот 1544 345 0 10из них коровы 500 277 0 6Количество тракторов, физ. ед. 49 109 120 Исследуемые ИАПФ в основном специализируются на производстве сахарной свеклы и зерновых, удельный вес которых в структуре выручки составляет соответственно в 2010 г. от 37 до 91%, от 57 до 65% В процессе исследования были проанализированы существующие организационные структуры и структуры управления, которые в определенной степени способствуют развитию экономических взаимоотношений и повышению эффективности функционирования ИАПФ.

При этом взаимоотношения хозрасчетных подразделений строятся на основе договоров, заключаемых по вертикальным связям: между конкретным работником и бригадой, между бригадой и администрацией ИАПФ.

Управление внутрихозяйственным хозрасчетным подразделением осуществляется на основе самоуправления, демократии и гласности, участия работников в решении вопросов производственной и социальной деятельности. Основной формой осуществления полномочий членов внутрихозяйственного хозрасчетного подразделения является общее собрание, которое избирает совет и руководителя подразделения.

Доход коллектива определяется как разница между стоимостью товарной продукции по внутрихозяйственным расчетным ценам и фактическими затратами подразделения на производство этой продукции.

При определении дохода учитывается вся продукция, полученная подразделением. Например, по молочно-товарной ферме эту продукцию будут составлять молоко товарное, молоко, предназначенное на выпойку телятам, мясо выбракованного поголовья, приплод телят в 20-ти дневном возрасте, навоз. Для каждого вида основной, сопряженной и побочной продукции по определенной методике рассчитываются внутрихозяйственные расчетные цены.

Они предназначены для сопоставления в стоимостном выражении плановых и фактических затрат. По мнению автора, применение плановоучетных цен позволяет объективно судить об экономии или перерасходе затрат в подразделениях. Плановые и фактические затраты учитываются в одних и тех же планово-учетных ценах, что и обеспечивает их сопоставимость. Если бы такие единые цены не применялись, трудно было бы судить, за счет чего происходит перерасход плановых затрат: то ли за счет перерасхода количества оборотных средств, то ли за счет роста цен на них.

Единые планово-учетные цены разрабатываются к началу планируемого года. В основу их расчета берутся цены покупки товарноматериальных ценностей, транспортно-заготовительные расходы по их доставке на предприятие, хранение; учитываются коэффициенты дефляторы на планируемый год.

Доходы структурных подразделений позволяют оплачивать не только услуги административно-управленческих работников, но и создавать на уровне подразделений фонды: фонд материального поощрения, фонд развития подразделения, фонд дивидендов, резервный фонд. Создаваемые фонды на уровне подразделений способствуют заинтересованности отдельных коллективов в повышении эффективности производства на их участке деятельности и в ИАПФ в целом.

Экономическая эффективность интеграционной деятельности отражается в основных экономических показателях предприятий-участников интеграции (табл. 3).

Проведенный анализ финансового состояния ИАПФ с использованием коэффициентного метода, а также моделей Альтмана, Фулмера, Стрингейта, Лиса и Таффлера свидетельствует о том, что по финансовым показателям они относятся к предприятиям нормального финансового состояния. Риск наступления банкротства низкий.

Таблица 3 - Показатели экономической эффективности сельскохозяйственного производства в ИАПФ ООО «Сельхозинвест» ООО «Добрыня» ООО «Агрохолдинг АСТ» Показатели 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г.

Произведено на 100 га пашни, ц:

3480,99 3293,82 1514,47 1735,53 1339,9 408,63 3319,9 3352,4 840,зерна сахарной свеклы 2066,4 0 2634,74 14109,4 16076,55 6523,25 0 0 234,подсолнечника 0 0 40,06 0 0 39,65 227,3 432,9 253,Произведено на 100 га сельхозугодий, ц:

молока 0 0 0 49,35 42,06 35,83 0 мяса КРС 0,0 0,0 0,0 1,69 3,2 1,37 0 Урожайность, ц/га:

Зерновые и зернобобовые 51,3 46 25,9 45,1 38,3 16,9 44,5 47,3 21,Подсолнечник 0 0 12,4 0 0 16,5 29,2 20,8 15,Сахарная свекла 440,2 0 260,7 417 321,3 335,9 0 0 1Надой на 1 корову, ц 35,3 40,7 42,7 28,8 24,5 20,9 - - - Годовая производительность труда 1196,69 910,82 1069,22 1079,1 1396,4 1048,1 1208,35 1557,6 1034,одного работника, тыс. руб.

Фондоотдача, тыс. руб. 1,04 1,25 1,5 3,06 3,65 2,26 1,7 2,7 1,Получено на 100 га сельхозугодий, тыс.

руб.:

1097,54 835,35 980,63 1572,86 2035,29 1469,23 811,5 1046,04 694,валовой продукции товарной продукции 987,78 751,82 882,56 1415,57 1831,76 1322,31 730,3 941,44 625,прибыли (убытка) 130,88 1,87 15,98 306,57 763,59 -448,51 104,1 120,1 2,Получено прибыли (убытка) на 142,7 2,04 17,43 210,33 523,89 -307,71 154,9 178,8 4,работника, тыс. руб.

25,19 1,45 21,16 15,37 27,9 -6,84 27,06 15,64 21,Уровень рентабельности, % В процессе исследования выявлено, что экономические взаимоотношения как на уровне ИАПФ, так и его структурных подразделений зависят от целого ряда внутренних и внешних условий. К внешним условиям относятся различные нормативно-правовые акты, которые определяют организационно-правовую среду функционирования ИАПФ, а также ценовую, финансово-кредитную и налоговую политику государства. По отношению к владельцам всех форм собственности следует создавать одинаковые условия производства и в первую очередь в финансово-налоговой, кредитной, ценовой и других сферах экономических отношений государства с производителями агропромышленной продукции.

Рациональное построение экономических взаимоотношений зависит и от внутренних условий, включающих формы собственности в ИАПФ, наличие или отсутствие элементов внутрихозяйственного расчета, формы организации и оплаты труда. Каждое из этих условий в большей или меньшей степени влияет на экономические отношения, складывающиеся в ИАПФ.

В третьей главе – Основные направления совершенствования экономических взаимоотношений в интегрированных структурах АПК – обоснованы концептуальные подходы к формированию перспективных экономических взаимоотношений в интегрированных структурах, предложены мероприятия по разработке и внедрению системы бюджетного планирования в ИАПФ.

Одними из наиболее важных элементов хозяйственного механизма на уровне интегрированных формирований, по мнению автора, являются:

обоснование размеров формирований; размеров производства;

специализация производства; комбинирование; рациональное построение взаимоотношений между структурными подразделениями, позволяющих улучшить потенциальные возможности каждого из них.

В диссертации отмечается, что процессы концентрации в рамках интегрированного формирования целесообразно осуществлять до тех пор, пока эффект роста масштабов производства будет способствовать увеличению объемов производства, снижению логистических затрат и, следовательно, снижению себестоимости продукции. Однако при этом необходимо учитывать и уровень управляемости (через норму управляемости).

Процесс формирования ИАПФ должен осуществляться в следующей последовательности, с конкретной постановкой задач каждого этапа.

Следующим важным элементом хозяйственного механизма на уровне интегрированного формирования является определение его специализации в целом и каждого структурного подразделения. В качестве структурного подразделения в ИАПФ выступают ранее функционирующие самостоятельные предприятия. При всех преимуществах специализированного производства (использование передовой техники и технологии, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, повышение квалификации кадров, развитие стандартизации и унификации, повышение качества выпускаемой продукции и, следовательно, рост конкурентоспособности предприятия) оно слишком зависит от состояния рынка, а в сельском хозяйстве, кроме того, его деятельность определяется агротехническими требованиями.

Определение основной задачи ИАПФ Разработка стратегии ИАПФ Формирование целей деятельности ИАПФ Разработка организационной и управленческой структур ИАПФ и его подразделений Формирование экономического механизма хозяйствования, в т.ч. на уровне структурных подразделений Определение квалификационного и должностного состава работников ИАПФ, уточнение целей и задач их деятельности Рис.1 - Последовательность формирования ИАПФ Рациональная организация, упорядоченность и планомерность являются основой функционирования любого хозяйствующего субъекта. Для этого на предприятии необходимо провести всесторонний анализ существующих организационно-производственных и технологических структур, оценить эффективность сложившихся между ними связей и взаимоотношений, ввести на этой основе соответствующие изменения или дополнения в организационно-производственную структуру и систему производственного менеджмента.

Известно, что строительство крупных животноводческих комплексов, а также приобретение племенного скота сопряжено с наличием крупных инвестиций, требует определенного периода времени. При этом неизбежно рассмотрение еще одного из элементов хозяйственного механизма – «планирование» с его разновидностями (тактическое, стратегическое). Так, применительно к анализируемому агропромышленному формированию – ООО «Агрохолдинг - АСТ», строительство ферм или комплекса целесообразно планировать в стратегическом плане развития (свыше 5 лет).

Организация производства молока требует создания рациональной кормовой базы. Автором были произведены расчеты по обоснованию площади сенокосов, пастбищ, кормовых угодий в расчете на 1 голову при различной структуре кормления и различной структуре стада, которые могут применяться при обосновании поголовья в условиях строительства комплексов на 1000-1200 коров. На комплексах, где предусмотрено монокормление, и не предусмотрено использование зеленых кормов с пастбищ этот показатель составил 2,4 га.

При разработке стратегического плана целесообразно предусмотреть в рамках ИАПФ ООО «Агрохолдинг - АСТ» строительство цеха по переработке молока. Необходимость собственной переработки молочной продукции обусловлена непаритетностью отношений в молочнопродуктовом подкомплексе АПК, когда значительная часть прибыли от реализации готовой продукции принадлежит молочным заводам и торговле, в то время как затраты их на переработку и реализацию незначительны.

В ИАПФ себестоимость конечной готовой продукции будет значительно ниже по сравнению с ее себестоимостью на перерабатывающих предприятиях, которые закупают сырье на стороне. Снижение связано с уменьшением количества субъектов на предшествующих стадиях логистической цепочки и, следовательно, издержек (И) и прибыли (П), которые включены в состав внутренней цены продукции I-го предприятия АПК.

Механизм ценообразования в интеграционной системе, в составе которой на той или иной экономической и правовой основе объединяется цепочка условно замкнутого производственного и воспроизводственного цикла, формализованно можно выразить так:

(И1+П1) + (И2+П2) + …+ (Иi + Пi) + …(Иn-1 + Пn-1) + (И n + Пn) = Ц (1), n n или Иi + Пi = Ц (2), где И1,И2,Иi,Иn – издержки логистически связанных (первого, второго, I-го, n-го) подразделений в производстве единицы конечной продукции, руб.;

П1,П2,Пi,Пn – прибыль логистически связанных подразделений в системе на единицу конечной продукции, руб.;

Ц1,Ц2,Цi,Цn – внутренняя цена участия 1-го, 2-го, I-го, n-го подразделения в производстве конечной продукции, руб.;

Ц – цена конечной продукции, произведенной консолидированными усилиями логистически связанных подразделений, руб.

В этой схеме в целях достижения чистоты передачи принципа действия механизма присутствуют только два логистически связанных участника системы. Хотя их может быть столько, сколько необходимо для того, чтобы объединить единым ценовым механизмом локализованную часть логистической цепочки ИАПФ.

Внутренняя цена промежуточной продукции в пространстве внутреннего рынка ИАПФ формируется в соответствии с тем, как организуется структура АПК. Обобщенно ценообразование можно показать с помощью следующей формулы, являющейся производной от предыдущей формулы:

m m Цi = ( И1,2,…(I-1) + П1,2,…(I-1) ) + (Иi + Пi ) (3), где m – количество подразделений на предшествующих стадиях логистической цепочки ИАПФ, издержки (И) и прибыль (П) которых включены в состав внутренней цены продукции I-го подразделения ИАПФ. В любом случае издержки на конечную продукцию, произведенную ИАПФ, будут меньше, нежели при использовании покупного сырья (кормов).

Определение внутренних цен каждого подразделения в составе интегрированного формирования, начиная от стабильной сырьевой базы и производства сельхозпродукции высокого качества и заканчивая ее всесторонней переработкой и сбытом готовой продукции, увеличивает их экономическую свободу. Таким образом, цена выполняет роль не только учетного показателя, но и становится стимулом к повышению качества партнерских отношений внутри системы.

Таблица 4 - Ценовой механизм в рыночном пространстве ИАПФ Наименование показателей экономического Рыночное пространство процесса логистических партнеров Внутренний Внешний Сравне рынок Рынок ние 1. Реализация сельхозпродукции А Рыночная стоимость единицы ЦА ЦА ЦA =ЦA 1 2 1 сельхозпродукции, руб./ед.

Издержки на производство единицы ИА ИА ИA <ИA 1 2 1 сельхозпродукции всего, руб./ед.

в том числе расходы: управленческие ЗА =0 ЗА 1,1 2, маркетинговые ЗА =0 ЗА 1,2 2, сбытовые ЗА =0 ЗА 1,3 2,Условная прибыль, руб./ед. УПА = ЦА - ИА УПА = ЦА - УП1>УП1 1 1 2 ИА 2. Переработка сельхозпродукции А Стоимость сырья, руб./ед. ЦА ЦА ЦA =ЦA 1 2 1 Издержки на переработку ИА ИА ИA =ИA 1 2 1 произведенной сельхозпродукции А, руб./ед. всего в том числе расходы управленческие Р1 Р маркетинговые Р2 Р сбытовые Р3 РСтоимость продукции, полученной от переработки сельхозпродукции А, тыс.

руб., всего в том числе продукции 1-го вида С1 С продукции 2-го вида С2 С продукции j-го вида С] С] продукции n-го вида Сg Сg Итого товарной продукции, тыс. руб. Т1=Сj Т2=Сj Т1=ТУсловная прибыль, тыс. руб. УПТ =Т1-ИА УПТ =Т2-ИА УПT =УПT 1 1 2 2 1 Совокупная прибыль логистической СП1=УПА +УПТ СП2=УПА + СП1>СП1 1 цепочки производств, тыс. руб. УПТ В существующие организационные структуры и структуры управления внесены некоторые изменения, способствующие повышению эффективности управления, способствующие повышению эффективности управления.

Структура управления должна быть экономичной с одной стороны, и способствовать эффективному функционированию с другой. Не только формирование в целом должно руководствоваться принципами коммерческого расчета, но и каждая отрасль производства должна быть прибыльной. Кроме элементов хозяйственного механизма, регулирующих взаимоотношения на уровне ИАПФ и ИАПФ с внешней средой, необходимо совершенствовать и инструменты, способствующие более полному использованию производственного потенциала каждого структурного подразделения. Для того, чтобы коммерческий расчет работал необходим определенный организационный механизм. Действенность такого механизма определяется степенью самостоятельности и материальной ответственности участников производства продукции. Чем выше самостоятельность и материальная ответственность хозяйствующего субъекта, тем выше, при прочих равных условиях, эффективность организации.

Взаимоотношения коммерческих хозрасчетных подразделений должны строится на основе договоров, заключаемых по вертикальным связям: между конкретным работником и бригадой, между бригадой и администрацией предприятия. Договоры заключаются на различные сроки с учетом специфики работы: в растениеводстве желательно на период ротации закрепленного севооборота, а в других отраслях, как правило, не менее чем на 3-5 лет. При этом если к окончанию срока договора от какой-либо стороны не поступит предложений об его существенном изменении или прекращении работы коллектива на его условиях, то срок действия договора автоматически распространяется на последующие аналогичные сроки. С учетом конкретных условий внутрихозяйственных коммерческих хозрасчетных подразделений возможны, в порядке исключения, и другие сроки и условия заключения договоров аренды.

Для перевода подразделений на коммерческий внутрихозяйственный расчет необходима существенная подготовительная работа. Деятельность подразделений переводится на принципы «купли-продажи». Важно, чтобы не только основные подразделения предприятия, но и вспомогательные и обслуживающие переводились на хозрасчетные отношения. Специалисты предприятия должны оказывать услуги работникам предприятия или их оплату целесообразно увязывать с доходом коллектива подразделения.

Коммерческий внутрихозяйственный расчет должен основываться на рациональной системе материального стимулирования труда, где в качестве основной мотивации труда выступает доход каждого работника и подразделения в целом. Рекомендуется предусматривать оптимальное сочетание индивидуальных и коллективных интересов в конечных результатах производства. Система стимулирования должна отвечать следующим условиям:

- непосредственно увязывать размер стимулирования с конечным результатом работы как подразделения в целом, так и отдельного работника;

- обеспечивать зависимость размера материального стимулирования каждого работника от его личного трудового вклада в общие итоги работы подразделения;

- носить противозатратный характер;

- исчислять размер фонда стимулирования на принципах самоокупаемости и самофинансирования.

В диссертации отмечается, что современная организация бюджетирования в ИАПФ еще находится в стадии становления, сопровождается совершенствованием методологии, а именно методов и принципов, схем и функций, предъявляемых к бюджетировании.

Формируется сама концепция бюджетирования, повышаются требования к качеству разрабатываемых бюджетов, в том числе и за счет быстрого развития применяемых информационных систем и использования мирового опыта в теории и практике бюджетирования.

Проведенный анализ состояния организации управленческого учета в ИАПФ ООО «Сельхозинвест» Тербунского района Липецкой области позволил автору обосновать алгоритм подготовки, принятия и реализации бюджетов, включающий следующие этапы бюджетирования:

- подготовка и анализ информации о внутренней и внешней среде функционирования ООО «Сельхозинвест»;

- формулировка стратегических и тактических целей развития ООО «Сельхозинвест»;

- разработка и утверждение системы мотивации персонала;

- составление бюджетов структурных подразделений ООО «Сельхозинвест»;

- согласование и утверждение консолидированного бюджета ООО «Сельхозинвест»;

- учет фактического исполнения бюджетов;

- контроллинг в ООО «Сельхозинвест»;

- принятие решений о корректировке бюджетов.

Организация выполнения бюджетов в интегрированном объединении ООО «Сельхозинвест» требует выделения центров финансового учета (ЦФУ) и центров финансовой ответственности (ЦФО). Для ЦФО в ИАПФ составляются все основные бюджеты, а также наиболее важные операционные и вспомогательные. Соответственно составление сводных бюджетов будет осуществляться по основным бюджетам, то есть сводными (на уровне ИАПФ в целом) будут бюджеты доходов и расходов, бюджет движения денежных средств и прогнозный баланс.

Для ЦФУ в ИАПФ необходимо разработать бюджет доходов и расходов (прибыли и убытков), а также план капитальных затрат.

Соответственно составление сводных бюджетов для подразделений или объединения рекомендуется осуществлять только по бюджету доходов и расходов и по плану капитальных затрат. На их основе можно составить бюджет движения денежных средств и расчетный баланс.

Для МВЗ в ИАПФ главным образом составляются операционные бюджеты по отдельным видам расходов (сводные и по отдельным структурным подразделениям) для их регулирования.

В ООО «Сельхозинвест» в качестве бюджетного периода принят календарный год. Подготовку к разработке бюджета на будущий год начинают в первой половине текущего года, когда осуществляется сбор данных, которые в дальнейшем будут использованы при планировании. При этом в конце первого полугодия руководство определяет цели, которые объединение должно будет достичь в следующем году, и доводит их до соответствующих должностных лиц. Далее до ноября месяца осуществляются подготовка и обсуждение операционных бюджетов, консолидируемых затем в общий бюджет ИАПФ. В декабре высшее руководство ООО «Сельхозинвест» рассматривает и принимает бюджет на следующий финансовый год.

Одной из основных проблем, которая решалась в процессе совершенствования организации системы бюджетирования в ООО «Сельхозинвест», была разработка целевых показателей и целевых нормативов финансовой деятельности ИАПФ в целом и его структурных подразделений. Их назначением являлось, во-первых, определение конкретных, количественно измеримых финансовых целей и соответствующих им нормативных результатов финансовой деятельности структурных подразделений; во-вторых, предоставление руководству ИАПФ возможности осуществления контроля за изменением финансового состояния отдельных структурных подразделений, входящих в интегрированное объединение и проведения периодических корректировок.

Для ЦФО были рекомендованы следующие показатели:

- главные директивные показатели – сумма общеорганизационных расходов, объем чистой прибыли (с разбивкой по месяцам) и коэффициент оборачиваемости активов (за год);

- регулируемые целевые нормативы – норма валовой (маржинальной прибыли) и объем продаж (с разбивкой по месяцам для обеспечения директивного уровня главного показателя – чистой прибыли), коэффициент оборачиваемости активов;

- основные лимиты – уровень накладных расходов и капитальных затрат, дебиторской и кредиторской задолженности или величина ее прироста, максимальный размер внешних заемных средств, минимальный уровень конечного сальдо денежных средств, прирост общих активов.

Для ЦФУ предложены следующие показатели:

- главные директивные показатели – масса и норма чистой прибыли (на один год с разбивкой по месяцам);

- контролируемые целевые нормативы – норма валовой (маржинальной) прибыли и объем продаж (с разбивкой по месяцам для обеспечения директивного уровня главного показателя – чистой прибыли);

- основные лимиты – уровень накладных расходов и капитальных затрат, максимальный размер внешних заемных средств.

Для МВЗ в качестве целевых показателей и нормативов предложено использовать только лимиты регулируемых затрат по статьям операционных бюджетов и показатели их экономии.

В качестве целевых показателей, которые были отобраны для контроля в сводных бюджетах ИАПФ, рекомендованы следующие:

- отчисления в централизованные фонды (резервный фонд, фонд развития и т.д.);

- размеры чистой прибыли и отчисления от нее на финансирование общеорганизационных расходов;

- отчисления от чистой прибыли в централизованный инвестиционный фонд.

В связи с тем, что предпринимательская деятельность ООО «Сельхозинвест» в современных условиях сопряжена с достаточно высокой степенью неопределенности рыночной ситуации и высоким уровнем конкуренции, при установлении целевых показателей рекомендовано задавать их значения в некотором заданном интервале. Для этого предлагается определять максимальный и минимальный уровни данного показателя. Тогда корректировка бюджета проводится в том случае, когда в процессе исполнения бюджета не удалось удержать директивные показатели в заданных пределах.

В выводах и предложениях изложены теоретические, методические и практические результаты формирования бюджетного планирования в сельскохозяйственных предприятиях.

Работы, в которых опубликованы основные результаты диссертации Статьи в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, рекомендуемых ВАК для публикации основных результатов диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук 1. Попкова Е.В. Обоснование основных направлений совершенствования производственной инфраструктуры и стратегических параметров развития интегрированных агропромышленных формирований (ИАПФ) / Е.В. Попкова, О.И. Кучеренко, В.С. Грибанов, И.В. Фролов // Вестник Воронежского ГАУ/Теоретический и научно-практический журнал// - Воронеж, ВГАУ. 2010. - №3 (26). – С. 53-57. (0,5 п.л., в т.ч. авт. 0,15 п.л.).

2. Грибанов В.С. Эффективность функционирования интегрированных агропромышленных формирований в Липецкой области / В.С. Грибанов // Вестник Воронежского ГАУ/Теоретический и научно-практический журнал// - Воронеж, ВГАУ. 2011. - №4 (31). – С. 81-86. (0,5 п.л.).

Статьи в сборниках и других научных изданиях 3. Плякина А.А. Совершенствование организации бюджетного планирования в интегрированных агропромышленных формированиях /А.А.

Плякина, В.С. Грибанов// Инновационные технологии и технические средства для АПК: Материалы межрегиональной научно-практической конференции молодых ученых – Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2009. – С. 317325. (0,5 п. л., в т.ч. авт. 0,2 п. л.).

4. Воронцова Е.С. Стратегическое развитие предприятия как элемент его устойчивости / Е.С. Воронцова, В.С. Грибанов, М.С. Цыбуля // Сборник научных трудов по материалам XIII международной научно-практической конференции «Инновационные направления развития АПК и повышение конкурентоспособности предприятий, отраслей и комплексов – вклад молодых ученых» - Ярославль: ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА», 2010. – С. 185-187 (0,13 п. л., в т.ч. авт. 0,05 п. л.).

5. Плякина А.А. Организация внедрения системы бюджетного планирования как инструмента управления ИАПФ Экономической содержание и роль бюджетирования в системе управления на предприятии / А.А. Плякина, В.С. Грибанов // Инновационно-инвестиционные преобразования в АПК: Сборник научных трудов – Елец: ЕГУ им. И.А.

Бунина, 2011. – С. 149-157. (0,5 п. л., в т.ч. авт. 0,25 п. л.).

6. Меделяева З.П. Об экономической сущности хозяйственного механизма АПК / З.П. Меделяева, В.С. Грибанов, А.А. Измалков// Инновационно-инвестиционные преобразования в АПК. Сб. научных трудов.– Елец, 2011. – С. 99-105. (0,3 п. л., в т.ч. авт. 0,1 п. л).






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.