WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

ОБЗОРЫ ОБЗОР СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ К МОДЕЛИРОВАНИЮ «ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА» Ю.В. Борздый, аспирант факультета бизнес-информатики Государственного университета Высшей школы экономики.

Aдрес: г. Москва, ул. Севанская, д. 4, кв. 354, e-mail: yuri.borzdy@gmail.com Рассматриваются современные подходы к моделированию «электронного правительства» как системы автоматизированных государственных сервисов. Приводится обзор различных аспектов моделирования, обусловленных сложностью и концепцией такой системы.

Ключевые слова: электронное правительство, архитектура деятельности, архитектура непрерывности и безопасности, системная архитектура.

1. Введение делированию сервисов ЭП, выделив наименее ис следованные аспекты.

настоящий момент можно говорить о нали Структура статьи следующая: во второй части чии достаточного для всестороннего анализа анализируются модели, актуальные на первых ша В числа реализаций или попыток реализации гах проектирования и внедрения сервисов, помога Электронного Правительства. Большинство стран ющие понять цели и задачи ЭП в конкретной реа доноров технологий, стандартов и инноваций уже лизации, допустимые механизмы взаимодействия имеют значительные системы автоматизированных и готовность потребителей к предлагаемым инно государственных сервисов и четкую регламента вациям. В третьей части рассматриваются подходы цию процессов развития этих систем путём добав к оценке эффективности реализованных сервисов ления новых и улучшения существующих сервисов.

и упоминается про трансформационную роль ЭП.

Выработка эффективных подходов к разработке и В четвертой исследуется российский опыт модели внедрению столь объемных систем невозможна без рования сервисов ЭП. В заключении делается вы серьёзной исследовательской работы, отраженной вод о том, выработка какого подхода к моделиро в целом ряде статей различных авторов, посвящен ванию была бы наиболее полезна на текущем этапе ных моделированию сервисов ЭП. Цель данной работы — сделать обзор статей такого рода за по- развития знаний о проектировании, реализации и следние 5 лет и систематизировать подходы к мо- оценке сервисов электронного правительства.

БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА №4(10)–2009 г.

ОБЗОРЫ 2. Методология построения системы сервисов помимо возможного ущемления интересов самих ведомств, теряется как видение обратной связи от 2.1 Подходы к проектированию физических и юридических лиц – конечных по требителей сервисов ЭП, так и возможный вклад Исторически, комплексная трансформирующая частных партнеров (если допустить возможность автоматизация затронула в первую очередь ком частно-государственного партнерства при созда мерческие структуры всилу их динамичности и го нии ЭП). В статье «Новые модели сотрудничества товности к переменам — жизненно важных качеств в предоставлении государственных сервисов» [2] при существовании в конкурентной среде. Бизнес предлагается модель, основанная на непрерывном может работать с неизбежными при трансформации взаимодействии всех сторон, заинтересованных в рабочих процессов рисками, применяя многочис разработке и запуске сервисов ЭП.

ленные методики страхования и резервирования, Предложенная концептуальная модель рас оперативно меняя регламентацию и оценивая не полагает рядом достоинств, актуальных в услови посредственный экономический эффект каждого ях развитого гражданского и информационного изменения. Государственная структура связана го общества. Основным движителем процессов соз раздо более жесткими регламентами (законы, под дания государственных сервисов предполагается законные акты) и ограничениями (бюджет, целевые «инициатива снизу». Создание каждого отдельно показатели), а механизмы внесения и утверждения го сервиса осуществляется именно там, где в этом изменений таковы, что динамическое исправление есть наибольшая необходимость, осознанная всеми ошибок планирования зачастую не представляется участниками процесса. Значительная роль уделя возможным. Поэтому примеры автоматизации го ется частно-государственным партнёрствам, в ко сударственных сервисов появились только тогда, торых частная сторона является источником тех когда автоматизация бизнес-процессов показала нологических инноваций. Ключевым недостатком свою эффективность на примере большого числа модели является отсутствие в ней целостной струк коммерческих структур, претерпевших переход на туры ЭП. С точки зрения применяемых технологий новые электронные технологии.

это означает увеличение финансовых и временных Во многом естественным на первых порах ста идержек на межсистемную инеграцию, а с точки новления идеи электронного правительства пред зрения создания сквозных бизнес-процессов — ставлялся простой перенос методологий автома усложняет такую задачу в разы. В таблице 1 приве тизации бизнеса на государственные структуры. В дено краткое сравнение обоих подходов.

монографии «Успехи архитектуры предприятия в применении к нуждам госуправления» [1] иссле Таблица 1.

дуется роль так называемой «архитектуры пред Сравнение инициативного и директивного приятия» для госструктур, принимающих участие в подходов к созданию ЭП построении ЭП. В терминах автоматизации бизне са, архитектура предприятия (АП) — это карта всех «Архитектура предприятия» Инициатива «снизу» затрагиваемых автоматизацией бизнес-процессов объекта. Автор показывает, каким образом наличие Комплексная переработка Локальные улучшения работы системы государственного госорганов в наиболее востребован проработанной АП способствует решению основ управления. ных потребителями сервисах.

ных типов проблем, возникающих на пути постро ения ЭП. Демонстрируется также связь различных Сложность проектирования Простота проектирования и и риски неприменимости вы- легкость локальной оптимизации уровней зрелости ЭП с уровнем проработки АП бранного решения на местах. сервиса и архитектуры решения.

госудраственных структур: от фрагментированных бизнес-процессов и их частей на низких уровнях Короткие сроки реализации Длительные проекты.

проектов.

зрелости к комплексной межведомственной карте бизнес-процессов на высоких уровнях.

Соответствие парадигме Применимость в традициях вертикального широкого самоуправления Признание главенствующей роли комплексной госуправления на местах.

архитектуры предприятия при построении системы сервисов ЭП подразумевает наличие единого цен Разделение подходов к созданию сервисов ЭП тра, отвечающего за выработку АП и обладающего на коллаборационный и стратегический являет полномочиями, достаточными если не для опти ся наиболее типичным спором среди авторов, за мизации АП, то хотя бы для перевода затрагивае нимающихся данной тематикой. К первой группе мых ведомств на рельсы автоматизации. При этом БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА №4(10)–2009 г.

ОБЗОРЫ можно также отнести работы Джейн Федорович компаний, прошедших через организационные (Fedorovicz) [3]-[4], в которых исследуются вопро- слияния и поглощения. Настоящей проблемой при сы мотивации сторон в совместной деятельности организации хранилищ и потоков данных в рамках по разработке и предоставлению сервисов, а так же ЭП является изменение существующих в различных способы максимального использования творческо- государственных учреждениях регламентов обмена го и инновационного потенциала таких взаимодей- информацией с внешними структурами. Традици ствий.

онно, такой обмен осуществляется посредством Вторая группа уделяет меньше внимания во дискретных запросов, оформленных в виде бу просам творческой переработки деятельности мажного документа, ответом на который является госструктур и концентрируется на проблеме ком документ-справка. В случае инфообмена в рамках плексной автоматизации системы уже функцио иерархической структуры учреждений имеют место нирующих на основе бумажного документооборота также и регулярные отчеты, передаваемые вверх по государственных сервисов. Большинство авторов иерархии. В теории, при организации электронно из этой группы проповедует поэтапное развертыва го взаимодействия можно было бы отойти от такого ние ЭП с применением моделей уровня зрелости.

формализма и просто наделять специалистов одной Например, Роберт Девисон (Davison) в [5] предла структуры правами доступа к участкам баз данных гает несколько возможных путей трансформации другой, но, как отмечают авторы в [7], подобный традиционных госсервисов в электронные, от ниж переход требует серьезной перестройки внутриуч них уровней зрелости к верхним. Одна из первых режденческой культуры.

моделей зрелости ЭП была предложена Х. Ченом Отечественные авторы по умолчанию соглаша (Chen) в [6]. Она предполагает 4 уровня:

ются с тем, что основой формирующегося ЭП дол 1. Публикация информации госорганами в Инте жен стать электронный документооборот, реали ренете.

зующий уже установившиеся процедуры работы 2. Двусторонняя коммуникация госорганов с фи госорганов с документами и по сути всего лишь зическими и юридическими лицами через Интернет упрощающий учет и пересылку документов, без порталы и посредством электронной почты.

значительной модификации процессов предо 3. Поддержка полноценного электронного доку ставления государственных сервисов. Такую же ментооборота между госорганами и потребителями точку зрения, правда, применительно к процессу их сервисов.

построения ЭП в Республике Беларусь, высказы 4. Трансформация госсервисов с учетом потреб вает М.В. Дорошевич в [8]: «...Однако во всех го ностей их потребителей и новых технологических сударственных программах информатизация – соз возможностей.

дание мощной унифицированной среды для обмена Учитывая высокий уровень цитируемости работ колоссальными объемами разнообразной информа Х. Чена по прошествии семи лет, данную модель ции — рассматривается не как основа, первый шаг уровней зрелости можно счтать канонической.

на пути построения открытого информационного Другие авторы могут выделять пять уровней, давать общества, а как конечная цель. В этом контексте более детальное описание каждого из уровней, но создание «электронного правительства» понима в целом друг другу не противоречат. Таким обра ется как перенесение в новую информационную зом, комплексный архитекурный подход и подход, инфраструктуру методов старого аппарата, обе опирающийся на инициативу «снизу», соглашают спечивающее, в лучшем случае повышение эффек ся с идеей о трансформационной суперцели ЭП, тивности и производительности труда. При этом но первый предусматривает достижение этой цели белорусская бюрократия активно сопротивляется только для развитых функционирующих систем ав идеям реструктуризации существующего аппара томатизированных госсервисов, а второй ставит эту та в соответствии с кардинальными изменениями цель во главе угла с первых шагов проектирования общественных институтов, обеспечивающих по каждого отдельного сервиса.

строение информационного общества.» Публика ции в Интернете и неакадемической периодике 2.2 Взаимодействие сторон показывают, что российские должностные лица, в функционирующем ЭП отвественные за реализацию программ ЭП на Технологические проблемы централизации дан федеральном и региональном уровнях понима ных и организации эффективного инфообмена ют задачу обмена информацией в точно таком же достаточно хорошо изучены на примерах частных контексте.

БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА №4(10)–2009 г.

ОБЗОРЫ Подобное упрощение может иметь место по той Пардо (Pardo) провел масштабный опрос таких причине, что даже простой перевод документоо- должностных лиц на предмет выявления наиболее борота с бумажных на электронные технологии важных задач, решаемых в процессе межведом встречает серьезные препятсвтия, которые не ственной интеграции, и опубликовал результаты в [11]. В опросе поучаствовало 173 должностных удается обойти на протяжении нескольких лет, с лица из всех 50 штатов США. Разработанная ав момента принятия первых федеральных программ торами методика опроса вместе с проверяемыми построения Информационного общества и ЭП.

критериями вполне может быть применена в лю А.В. Чугунов в [9] отмечает признаваемое всеми бой другой стране для выяснения местной спец экспертами основное препятствие: отсутствие за ифики. Развитием данного направления стала конодательного признания электронного доку модель динамического взаимодействия сторон в мента наравне с бумажным. Возможно, именно целях интеграции, предложенная в [12].

сложность преодоления этого препятствия мешает более широкому видению межведомственной ин 2.3. Готовность к развертыванию ЭП теграции в ЭП.

Взаимодействие различных правительственных Электронное правительство является атрибутом учреждений при построении ЭП в России рассма высокоразвитого информационного общества.

тривается в свете проводимой административной Успех любой инициативы зависит от степени го реформы. Наиболее полный обзор соответствую товности вовлекаемых в нее субъектов. Если готов щей проблемной области представлен в [10]. В ность правительственной стороны к созданию ЭП качестве основных проблем автор отмечает рамоч определяется во многом выбором эффективных ность прописанных в законодательстве процедур стратегий проектирования и интеграции, то готов взаимодействия органов государственной власти ность потребителей к новым сервисам требует от и неоднородность степени детализации таких про дельных исследований, аналогичных маркетинго цедур. В то же время отмечаются конкретные шаги вым исследованиям, проводимым коммерческой по налаживанию взаимодействия, предпринимае компанией перед выводом на рынок какого-либо мые как федеральным, так и отдельными регио нового товара или услуги.

нальными правительствами.

Главным вопросом, ответ на который должны в С точки зрения проблемы выстраивания единой первую очередь получить уже заинтересованные взаимосвязанной системы процедур и регламен стороны, является вопрос доверия пользователей тов, бизнес успел продвинуться далеко вперёд по к сервисам ЭП и принятия предлагаемых инно сравнению с государственным делопроизводством.

ваций. Ответ можно получить как путём опроса Именно бизнес-процессы были впервые записаны пользователей реализованных сервисов [13], так в виде схем, которые можно свести в единую карту, и посредством обобщающего анализа нескольких иллюстрирующие функционирование всей органи реализованных пробных фронт-офисных серви зации в целом. Такое видение позволяет достаточно сов ЭП [14]. Однако, если пробные попытки вне легко находить заведомо уязвимые и устранимые дрения были произведены на «неподготовленной операции и осуществлять оптимизацию. Деятель почве» слаборазвитого информационного обще ность государственных структур, как внутренняя, ства, то постимплементационная оценка окажет так и направленная на осуществление внешних ся почти наверняка негативной. Именно поэто сервисов, регламентирована в текстах законов и му в выступлениях общественно-политических нормативных актов и по умолчанию не предусма деятелей за последний год постулируется связь тривает какой-либо альтернативной нотации. Ряд развития собственно ИО с внедрением ЭП [15].

авторов справедливо относят устранение такой Такая же связь отслеживается и в отчете ООН, регламентной отсталости госструктур к одной из посвященном текущему состоянию инициатив в ключевых задач ЭП и предлагают различные спо- мире, в котором предлагается композитный ин собы её решения.

декс готовности общества к ЭП на основе индек Приверженцы «инициативного» подхода к по- сов Сетевого присутствия, Развития телекомму строению системы сервисов ЭП начинают с рас- никационной инфраструктуры и Человеческого смотрения интеграционных проектов в отрыве от капитала [16].

технологической схемы. Например, с выяснения В частности, различная степень информаци позиции участвующих в интеграции должност- онной готовности обществ препятствует тиражи ных лиц. Коллектив авторов под руководством Т. рованию опыта по реализации развитых стран на БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА №4(10)–2009 г.

ОБЗОРЫ развивающиеся [17]. Следует отметить, что не су- финансово-экономическим, политическим и ад ществует и однозначной связи между состоянием министративным эффектам внедрения ЭП. Три информационного общества в стране с уровнем её изолированных аспекта, рассматриваемые при экономического развития. Сравнение успешных оценке эффективности отражают фундаменталь опытов в строительстве ЭП таких стран как Синга- ные отличия в целеполагании государственных и пур, Финляндия и Эстония, с опытом экономиче- коммерческих структур. Тем не менее, практика ских тяжеловесов США, Китая, Франции и Герма- развертывания ЭП в различных странах показы вает, что без тщательной ревизии экономической нии показывает важность нефинансовых факторов эффективности, такого рода проекты обречены развития ИО и ЭП.

на неудачу. Первые попытки реализации ЭП в Германии, Франции и России оказались чрезвы 3. Моделирование системы сервисов ЭП чайно затратными и настолько безрезультатны после внедрения ми, что, в конце концов, привели к перезапуску 3.1. Оценка эффективности соответствующих программ. В качестве примера реализованной системы госсервисов всестороннего руководства по оценке эффектив ности инвестирования в ИТ-проекты для нужд Существенным преимуществом системы авто государственных структур можно привести мето матизированных сервисов ЭП перед аналогич дологию WiBe 4.0, предложенную Федеральным ными бизнес-системами является свобода выбо агентством по координации и консультированию ра критериев оценки эффективности и связанных в области информационных технологий при гер с ними метрик. Коммерческая автоматизация манском Министерстве внутренних дел [22].

должна быть выгодна в первую очередь с эконо мической точки зрения: уменьшать издержки, 3.2 Трансформационная роль ЭП масштабировать в сторону увеличения объемы производства, увеличивать добавленную стои Идеологами ЭП особо выделяется трансфор мость произведенной единицы товаров и услуг.

мационных потенциал инфокоммуникационных Уменьшение издержек в работе государственных технологий (ИКТ) в их применении к органам го органов является приоритетной, но не единствен сударственной власти. В этом контексте выдвига ной задачей. Поэтому в данном направлении ис ется отдельный термин, «электронное правление», следователи могут предложить что-то новое. На определяющий новые технологии осуществления пример, Леонова М.В. и Якимец В.Н в [18]-[19] госуправления, появившиеся благодаря внедрению предлагают композитный индекс оценки эф ИКТ. Следует отметить существенную размытость фективности обратных связей информационных термина «электронное правление». В [23] выделя сайтов госорганов — метрику, показывающую, ются целых три отдельных концептуализации элек степень прогресса ЭП: высокие значения индек тронного правления:

са свидетельствуют о переходе сервиса на второй электронное правление как удовлетворение за уровень зрелости, низкие показывают, что сервис просов пользователей;

остался на самом простом первом уровне Инфор электронное правление как автоматизирован мационного присутствия и пассивного взаимо ные процессы и взаимодействия;

действия.

электронное правление как инструменты и тех Аналогичной задаче оценки правитель- нологии.

ственных онлайн-сервисов посвящена работа Достаточно простой, но от этого не менее показа Cristiano Codagnone [20], выполненная по за- тельный пример трансформации административных казу Европейской Комиссии. Автором пред- практик под влиянием ЭП описывается в [26]: цен ложены и применены к странам-членам ЕС трализованная публикация нормативно-правовой композитные индексы оценки зрелости пра- базы в сочетании с механизмом обращения в орган вительственных онлайн-сервисов на разных местной власти через сайт помогла гражданину по уровнях госуправления. Следует отметить, что в лучить в этом органе власти нетипичный для по качестве максимального уровня зрелости ЭП ав- вседневной практики, но предусмотренный зако тор рассматривает уровень онлайн-транзакций, нодательством сервис. Отсутствие авторитетного не затрагивая область трансформации серви- источника информации и контролируемого выше сов. Другое исследование того же автора [21] стоящими органами способа обращения в местный по заказу Европейской Комиссии посвящено орган фактически препятствовало реализации прав БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА №4(10)–2009 г.

ОБЗОРЫ гражданина, но это препятствие было устранено Обширность предлагаемой авторами методо сервисами ЭП всего лишь второго уровня зрелости. логии, с одной стороны, способствует ясности и унифцированноссти при проведении проектиро 4. Российский опыт моделирования ЭП вочных работ, но не гарантирует завершения та ких работ в приемлемые сроки. Философия единой Внимание российских авторов, рассматриваю «архитектуры предприятия», на первый, взгляд щих ЭП как систему автоматизированных сер кажется логичной в масштабах федеральных орга висов, а не как автоматизацию документооборо нов власти, и эта логичность подтверждается тем, та, сосредоточено зачастую на технологических что такая же философия проповедуется в США аспектах автоматизации. Поскольку абсолютное при реализации федеральных программ ЭП. Од большинство работающих сервисов ЭП исполь нако, опыт США в построении ЭП, приводимый зуют Интернет в качестве витрины взаимодей в монографии в качестве образца, нельзя назвать ствия с конечным потребителем, то одним из однозначно успешным. Возможно, более удачной системообразующих факторов является стан могла бы стать методология последовательного дартизация такого взаимодействия на уровне улучшения и унификации запускаемых сервисов Интернет-технологий и, в частности, примене ЭП. В свете планов Правительства Российской ния стандарта XML для решения этой задачи [27], Федерации по запуску 46 полнофункциональных [28]. Необходимость использования преимуществ сервисов до конца 2011г. [31] полномасштабная и международных стандартов организационно всесторонняя проработка всех предлагаемых мо управленческого характера отмечается авторами делей на этапе проектирования представляется в [29].

маловероятной.

Наиболее ценной работой, посвященной во просам моделирования ЭП в России, представля 5. Перспективные направления исследования ется монография [30], созданная по результатам Относительная новизна темы электронного НИОКР, выполненных по заказу Министерства правительства на сегодняшний день приводит к экономического развития РФ в рамках ФЦП тому, что большинство посвященных ей работ «Электронная Россия». Для единой системы сер носят наблюдательный характер: анализируются висов ЭП авторы предлагают пять специализиро закономерности, оцениваются реализованные ванных архитектур, три из которых разбиваются проекты, высказываются предложения по оценке на несколько справочных моделей.

готовности. Предлагаются отдельные индексы, полученные путём интервьюирования экспер Таблица 2.

тов (в основном, экспертов со стороны затраги Архитектуры деятельности и справочные модели ЭП ваемых автоматизацией органов государствен ной власти). Оценки влияния ЭП на общество справочная модель функций (СМ-Ф) в целом, как на потребителя правительственных справочная модель информации (СМ-И) сервисов, а также на экономику государства или архитектура деятельности справочная модель размещения (СМ-Р) региона носят преимущественно качественный характер.

справочная модель организации (СМ-О) В этом контексте выработка методологии сово справочная модель графиков деятельности (СМ-Г) купной количественной оценки инициатив ЭП справочная модель прикладных компонентов (СМ-ПК) представляется чрезвычайно интересной. Необ системная справочная модель объединенных государственных ходим инструмент, позволяющий унифицировано архитектура информационных ресурсов (СМ-ОГИР) оценивать как крупные первопроходческие проек справочная модель электронных административных ты, связанные с массовым развертыванием серви регламентов (СМ-ЭАР) сов ЭП, так и относительно мелкие модернизаци справочная модель организации данных (СМ-ОД) онные инициативы, направленные на улучшение техническая уже работающих сервисов. Идеология постоянно архитектура справочная модель базовых ИТ-сервисов (СМ-БС) го улучшения, присущая современным стандар справочная модель технических стандартов (СМ-ТС) там управления корпоративными ИТ-сервисами, должна быть доработана и применена к сервисам архитектура непрерывности деятельности и безопасности ЭП, опираясь на как можно более полную модель архитектура производительности априорной оценки эффективности.

БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА №4(10)–2009 г.

ОБЗОРЫ Лучшие практики управления ИТ-сервисами в цев и влияния внешних факторов. Такой подход бизнесе предусматривают их непрерывное эво- вполне может быть применен к сервисам ЭП, и люционирование. Сервис запускается в мини- поэтому изучение применимости соответствую мально достаточной для выполнения своих задач щих бизнес-стандартов и методологий к задаче конфигурации и постепенно улучшается с учетом построения ЭП представляется чрезвычайно ак запросов пользователей, целеполагания владель- туальной задачей.

Литература 1. Saha P. Advances in Government Enterprise Architecture /Idea Group Inc (IGI), 2008. 474 c.

2. Dawes S. S., Eglene O. New models of collaboration for delivering e-government services: A dynamic model drawn from multi-national research // CTG Working Paper 2008 № 1.

3. Fedorowicz J., Gelinas U. J. Jr., Gogan J. L. Strategic alignment of participant motivations in e-government collaborations: The Internet Payment Platform pilot //Government Information Quarterly, January 2009 Vol.

26 № 1 p.51-59.

4. Fedorowicz J., Laso-Ballesteros I., Padilla-Melndez A. Creativity, Innovation, and E-Collaboration // International Journal of e-Collaboration, Oct.-Nov. 2008 Vol. 4 № 4.

5. Davison R. M., Wagner C., Ma L. From government to e-government: a transition model // Information Technology & People, 2005 Vol. 18 № 3.

6. Chen H. Digital government: technologies and practices // Decision Support Systems, 2002 Vol. 34 № P. 223-227.

7. Pardo T. A., Gil-Garcia J. R., Burke G. B. Sustainable Cross-Boundary Information Sharing // Digital government: Advanced research and case studies, and Implementation. — Нью-Йорк: Springer. 2008.

P.421-438.

8. Дорошевич М.В. Архитектура сети и информационное общество // Сб. трудов «Интернет и современ ное общество», Труды V Всероссийской объединенной конференции. СПб.: Санкт-Петербургский го сударственный университет, 2007, C. 275-278.

9. А.В. Чугунов. Электронное правительство: базовые концепции и российская практика // Технологии информационного общества – Интернет и современное общество: Труды IX Всероссийской объеди ненной конференции. Санкт-Петербург, 14-16 ноября 2006 г.

10. Дмитриева Н.Е. Информационное взаимодействие органов публичной власти: от межведомственного обмена к единому информационному пространству // Сб. трудов «Интернет и современное общество», Труды XI Всероссийской объединенной конференции. СПб.: Санкт-Петербургский государственный университет, 2008, С.151-154.

11. Factors Influencing Government Cross-Boundary Information Sharing: Preliminary Analysis of a National Survey [Текст] / Pardo T. A., Gil-Garcia J. R., Burke, G. B., Guler A. // Center for Technology in Government, University at Albany, 2009.

12. Luna-Reyes L. F., Andersen D. F., Richardson G. P. Emergence of the governance structure for information integration across governmental agencies: a system dynamics approach / Proceedings of the 8th annual international conference on Digital government research: bridging disciplines & domains. 2007.

13. Carter L., Blanger F. The utilization of e-government services: citizen trust, innovation and acceptance factors // Information Systems Journal, 2005 Vol. 15 № 1 P. 5-25.

14. Dawes S. S., Pardo T. A., Cresswell A. M. Designing Government Information Access Programs: A Holistic Approach // Government Information Quarterly 2004 Vol. 21 № 1 P.3-23.

15. Вступительное слово Президента Российской Федерации на заседании Совета по развитию инфор мационного общества в России (электронная версия: [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http:// archive.kremlin.ru/text/appears/2009/02/212834.shtml) 16.United Nations e-Government Survey 2008 /Департамент по экономическим и социальным вопросам ООН, 2008. 224 c.

БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА №4(10)–2009 г.

ОБЗОРЫ 17. Chen Y.N., Chen H. M., Huang W. E-Government Strategies in Developed and Developing Countries: An Implementation Framework and Case Study. //Journal of Global Information Management 2009 Vol. 14 № P. 23-46.

18.Леонова М.В, Якимец В.Н. Индексы оценки полноты и качества обратных связей информационных ресурсов государственной власти. В сб. «Инновации в общественной сфере /Под ред. Б.В. Сазонова.

Т.34. – М.: Издательство ЛКИ, 2008. – 400 с.

19. Леонова М.В., Якимец В.Н. Композитный индекс оценки эффективности обратных связей инфор мационных ресурсов ФОИВ России. //Сб. трудов «Интернет и современное общество», Труды X Все российской объединенной конференции. СПб.: Санкт-Петербургский государственный университет, 2007, С.217- 20.Codagnone С. Benchmarking on-line Public Services—To develop and improve the eGovernment indicators, Second Year Contract, Final Report /RSO SPA, 2008.

21.Codagnone С. e-Government Economics Project (eGEP)—Measurement Framework Final Version /RSO SPA, 2006.

22.WiBe 4.0 Empfehlung zur Durchfhrung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen in der Bundesverwaltung, insbesondere beim Einsatz der IT /Koordinierungs- und Beratungsstelle der Bundesregierung fr Informationstechnik in der Bundesverwaltung (KBSt) im Bundesministerium des Innern 2004.

23.Finger, Matthias;

Pcoud, Gaelle From e-Government to e-Governance? Towards a model of e-Governance // EJEG, Electronic Journal of e-Government. 2003. №1 том 1 (электронная версия: [Электронный ресурс].

— Режим доступа: http://www.ejeg.com/volume-1/volume1-issue-1/issue1-art1.htm) 24.Каневский М.А., Зарин М.К. M–democracy от пилотных проектов к массовому внедрению //Сб. тру дов «Интернет и современное общество», Труды X Всероссийской объединенной конференции. СПб.:

Санкт-Петербургский государственный университет, 2007, С.196-197.

25.Bicharra Garcia A. C., Pinto F. B., Ferraz Neves, I. Electronic participatory budgeting (e-PPB): increasing people participation in the decision-making process // International Journal of Web Based Communities, Vol. 1 №4.

26.Orita A. TKAS Model: Citizen Interaction to Resolve Minority Issues in Public Administration // EJEG, Electronic Journal of e-Government. 2005. Vol. 3 №3 (электронная версия: [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.ejeg.com/voluцme-3/vol3-iss3/v3-i3-art4.htm) 27.Когаловский М.Р., Хохлов Ю.Е. Стандарты XML для электронного правительства. М.: Институт раз вития информационного общества, 2008. – 416c.

28.Когаловский М.Р., Хохлов Ю.Е. Стандарты Всемирной паутины в разработках электронного прави тельства М.Р. Когаловский, Ю.Е. Хохлов //Информационное общество, 2009 №2.

29.Карпов В.В., Трутнев Д.Р. Применение международных стандартов в проектах электронного прави тельства // Сб. трудов «Интернет и современное общество», Труды X Всероссийской объединенной конференции. СПб.: Санкт-Петербургский государственный университет, 2007, С.198-200.

30.Электронное правительство: рекомендации по внедрению в Российской Федерации/ Под. ред.

В.И.Дрожжинова, Е.З.Зиндера. – М.: Эко-Тренз, 2005. – 352 с.

31. Перечень государственных услуг и (или) функций, осуществляемых с использованием информацион ных и телекоммуникационных технологий (в том числе в электронном виде) / утвержден распоряже нием Правительства Российской Федерации от 25 июня 2009 г. № 872-р.

БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА №4(10)–2009 г.




© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.