WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ ПРИМЕНЕНИЯ СРЕДСТВА SOLUTION MANAGER В ЗАДАЧЕ ИНТЕГРАЦИИ СИСТЕМЫ SAP Е.О. Потапова, студентка магистратуры факультета бизнес

информатики и прикладной математики Нижегородского филиала Государственного университета–Высшей школы экономики eopotapova В работе рассматриваются актуальные задачи по организации процесса интеграции сложных корпоративных информационных систем и повышения эффективности данного процесса за счет использования инструментальных средств. В рамках исследования проводится анализ способов применения средств "Solution Manager" при интеграции решений на базе платформы SAP. Автор приводит описание основных возможностей средства Solution Manager и дает рекомендации, как получить от него максимальный эффект в рамках методологии Accelerated SAP (ASAP).

Введение развёртывания семейства решений «Управление со временным предприятием» (mySAP Business Suite).

анее нами предложена нейтральная методо Основные функциональные возможности логия реализации или интеграции ERP сис Solution Manager:

Ртем. Такая методология содержит определе 1. Управление проектом. Для выполнения задач ние ключевых бизнес процессов для всех этапов по управлению проектом есть два приложения:

жизненного цикла ERP системы без привязки Project Administration;

к конкретному инструментальному средству. В слу Roadmap.

чае практического применения предложенной ме тодологии необходимо предоставить рекомендации 1.1 Приложение Project Administration предназна по использованию программных решений опреде чено для менеджера проекта. С его помощью мож ленных производителей. Центральная проблема но создавать и работать над проектами, управлять в данной работе – разработка рекомендаций по со системным пространством проекта.

вместному использованию предложенной автором методологии и методологии Accelerated SAP (ASAP) для внедрения решений на основе системы SAP.

Особое внимание уделяется настройке средства Solution Manager для управления проектами и ис пользования в методологии ASAP.

1. Средство Solution Manager Внедрение программных решений – непростая задача [3, 4]. Она не должна сказываться на повсе дневной деятельности компании. Чтобы решить эту проблему, компания SAP предлагает платформу «SAP Solution Manager». «SAP Solution Manager» [1, 2] предоставляющую пользователям бизнес содержи мое и инструментальные средства для эффектив Рис. 1. Интерфейс Solution Manager ной реализации проектов внедрения и глобального по созданию нового проекта БИЗНЕС ИНФОРМАТИКА №2(04)–2008 г. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ С помощью интерфейса данного приложения менеджер проекта может определить:

общую информацию по проекту. Для этого предназначена закладка General Data. Здесь менеджер может определить ответственных лиц по проекту, язык и статус проекта, при крепить документ с описанием проекта;

область проекта. Для этого предназначена за кладка Scope. Здесь менеджер может выбрать, какой вариант методологии ASAP будет прово диться в проекте. В зависимости от этого в структуру проекта будет добавлена докумен тация, описывающая тот или иной компонент.

Менеджер может указать, для какой индустрии и страны проводится проект. Это позволяет Рис. 2. Интерфейс Solution Manager уточнить набор добавляемой документации;

по определению системного окружения участников проекта. Для этого предназначена закладка Team Members. Здесь менеджер может 1.2 Приложение Roadmap предназначено для уп сформировать команду проекта, указав привле равления проектом. В нём для выбранного проекта каемых работников и их роли в проекте, при отражается содержание методологии, согласно кото влекаемых партнёров и перейти в приложения рой этот проект должен проводиться и которая была по администрированию пользователей и ролей;

привязана к нему в приложении Project Administration системное пространство проекта – набор логи на закладке Scope. При входе в это приложение поль ческих компонентов;

каждый из них отвечает за зователь видит графическое приложение методоло свой функциональный продукт (например, за гии, которая присоединена к проекту. В графическом CRM или BW). Логический компонент – это представлении показывается пять фаз любой методо логически связанные системы;

каждая из них логии и ссылки на пакеты работ. Если кликнуть на ка предназначена для различных целей: исследо кую либо ссылку, пользователь перейдёт к структур вания, проектирование, разработки, тестирова ному представлению методологии и увидит содержа ние и эксплуатация. При создании логического ние выбранного им пакета работ.

компонента нужно установить связь между Solution Manager и системами. Это позволяет получать доступ к системам непосредственно через Solution Manager и перемещать конфигу рацию из одной среды в другую с помощью ав томатизированных средств. Для каждого проек та нужно указывать системное пространство, чтобы проводить конфигурацию системы. Ме Рис. 3. Графическое представление методологии неджер проекта может сделать это на закладке System Landscape, выбрать из уже определённых Настройки системы позволяют избежать графи логических компонентов необходимые для ческой формы, и уже при входе видеть структурное проекта. На закладке IMG Projects для систем, представление методологии.

указанных в системном пространстве, мене Структурное представление изображено на рис. 4.

джер может сгенерировать конфигурационные проекты IMG, с помощью которых проводится вся конфигурация в SAP компонентах;

ключевые моменты. Для этого предназначена закладка Milestones. Здесь менеджер может указать ключевые моменты, которые должны быть получены в ходе проекта;

* стандарты проекта. С помощью этого экрана менеджер может указать статусы, ключевые слова и типы документов, используемые в проекте. Рис. 4. Структурное представление методологии 36 БИЗНЕС ИНФОРМАТИКА №2(04)–2008 г.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ В этом представлении можно выделить 3 области: На шестой закладке Keywords пользователь мо структура методологии (слева). Здесь нахо жет определять ключевые слова для поиска доку дится иерархия, описывающая выбранную ментов.

методологию. Она содержит: фазы (их всегда В данном приложении структуру методологии 5), группы целей, цели, результаты, действия можно выгрузить в формат HTML или в виде шаб и задачи. Фазы состоят из групп целей, груп лона для системы MS Project.

пы целей – из целей, а цели содержат резуль таты, которые нужно получить, чтобы цель 2. Создание концептуального проекта. Для созда была достигнута, и действия для достижения ния концептуального проекта предназначено при цели и получения результатов. Действия могут ложение Business Blueprint.

быть разбиты на более мелкие задачи;

описание (справа сверху). Для каждого узла в структурной иерархии существует достаточ но подробное описание. Оно содержит ин формацию, помогающая пользователю вы полнить требования, достичь цели или полу чить результат. Для различных элементов опи сание различно. Для каждого узла указывают ся следующие элементы: Рис. 5. Интерфейс приложения Business Blueprint цель (фазы, действия и т.д.);

предварительные требования (что должно В нём пользователю необходимо создать иерар быть сделано);

хическую структуру бизнес сценариев и бизнес основной результат;

процессов, которые будут затрагиваться проектом.

процедура;

Формирование этой структуры происходит с помо дополнительная информация (справа снизу). щью закладки Structure, где отображается содержи Для каждого узла в структурной иерархии воз мое выбранной слева папки. Для формирования можно указать набор дополнительной инфор иерархии Solution Manager предоставляет специ мации. Для этого предназначен набор закла альный репозиторий, где хранятся сценарии и про док внизу страницы. цессы, согласно которым функционируют различ ные SAP системы.

На первой закладке Accelerator представлен на Для каждого сценария, процесса или узла мож бор документов, поставляемый SAP. Среди них со но добавлять документы на закладках General Do держатся шаблоны, образцы, веб ссылки и другая cumentation и Project Documentation. Закладка информация, полезная для выполнения работ и по General Documentation содержит документацию, лучения заданных результатов. добавленную изначально к сценарию или имевшу На второй закладке Status/Notices пользователь юся в шаблонном проекте, а закладка Project Docu может заполнить новую запись/комментарий к опре mentation может использоваться для хранения об делённому шагу в методологии или изменить статус щей информации, касающейся того или иного узла.

этапа. Есть четыре варианта статусов: Open, Comple По каждому элементу в структуре можно указать ted, In process, Error. При установке статуса в структу статус работы, ответственных лиц и другую адми ре появляется знак у данного шага. Статус будет ви нистративную информацию на закладке Admini ден в графическом представлении методологии. stration. Для различных узлов можно указать тран На третьей закладке Project Team Members ука закции SAP систем, имеющие отношения к данной зываются имена участников, ответственных за вы функциональности, создать сообщения к службе полнение данного этапа, шага или получение опре поддержки или запросы на изменения, которые делённого результата. будут отправлены в единый репозиторий для обра На четвертой закладке Messages пользователь ботки. Для сценариев и бизнес процессов допол может создавать и просматривать сообщения по нительно можно просмотреть графическое пред определённому шагу в методологии. Для каждого ставление элементов на закладке Graphics.

сообщения можно определить основную тему, об На основе определённой структуры Solution ласть, приоритет и исполнителя. Manager может сгенерировать документ в формате На пятой закладке Project Documentation поль.doc, содержащую требуемую информацию. При ге зователь может загружать различные документы. нерации этого документа пользователь может БИЗНЕС ИНФОРМАТИКА №2(04)–2008 г. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ выбрать документацию, для вставки в документ, описание вариантов тестирования, впоследствии необходимые графические представления, задать включаемые в план тестирования.

условие для структурных элементов и условия отоб ражения. 4. Тестирование. Для организации тестирования в Solution Manager предназначены приложения Test 3. Конфигурация. Для описания конфигурации Plan Management и Test Execution.

в Solution Manager предназначено приложение 4.1 Приложение Test Plan Management предназна Configuration. В нём отображается структура вы чено для управления планом тестирования. В нём бранных ранее бизнес сценариев и бизнес процес менеджер по тестированию может создать план тес сов. Для каждого элемента в структуре активны сле тирования для определённого проекта и для различ дующие закладки: ных уровней тестирования (интеграционного, произ General Documentation;

водительности, сдачи приёмки и т.д.). Основное со Project Documentation;

держимое проекта будут составлять варианты тести Structure;

рования, добавленные к структуре концептуального Administration;

проекта в приложении по конфигурации. При созда Transactions;

нии нового тест плана пользователю необходимо вы Configuration;

брать набор тестовых вариантов, предлагаемых сис Development;

темой, важных для данного уровня тестирования.

Test Cases;

Для каждого тест плана менеджер может создать на Messages;

бор тестовых пакетов. Тестовый пакет представляет Graphic;

собой набор тестовых вариантов, сгруппированных Training Material;

по определённому принципу. Тестовый пакет – это End User Roles. единица работы тестера, и к каждому пакету должен быть добавлен исполнитель работ (или несколько ис Большинство из них соответствуют закладкам полнителей).

приложения Business Blueprint и выполняют анало Система собирает статистику по исполнению гичные функции. Рассмотрим назначение закладок тестовых вариантов и показывает её в приложении Configuration, Development и Test Cases. Test Plan Management.

Закладка Configuration предназначена для описа 4.2. Test Execution. Данное приложение – основ ния конфигурации, сделанной в отношении неко ное для тестера. В нём пользователь видит все тес торого шага. Здесь можно прикреплять различные товые пакеты из различных тестовых планов, для объекты, содержащие конфигурацию, либо описы которых пользователь является исполнителем.

вающие её. В этом приложении конфигурационные Здесь тестер может запустить на выполнение тесты объекты могут быть подгружены только из систе и зафиксировать полученный результат. Если в ходе мы, выполняющей роль по разработке для выбран тестирования обнаружена ошибка, тестер может ного логического компонента, поэтому важно создать сообщение на поддержку, которое будет об иметь предопределённое системное пространство. рабатываться, согласно установленному процессу.

5. Управление системными компонентами. Сис темные компоненты – одна из наиболее важных областей управления проектом. Для каждого про екта необходимо иметь 5 систем:

исследования;

разработки;

Рис. 6. Приложение по конфигурации. тестирования;

Определение конфигурационных объектов производственная;

обучение.

Закладка Development имеет схожее назначение, но на ней фиксируются объекты, с помощью кото Для различных продуктов – CRM, ECC или BW – рых проводится изменение и расширение стандарт должны быть в наличии все перечисленные систе ной функциональности. мы с одинаковыми версиями продуктов. Необходи Отдельную роль играет закладка Test Cases. На ма связь между данными системами, так как для ней для различных элементов можно загружать повышения качества и избегания ошибок перенос 38 БИЗНЕС ИНФОРМАТИКА №2(04)–2008 г.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ конфигурации должен быть автоматическим. Под изученной методологии ASAP и с учётом собствен держка систем и обеспечение связи между ними – ного разработанного унифицированного процесса очень сложная задача;

для её решения Solution внедрения сложных систем проведён небольшой Manager предлагает приложение System Landscape проект. Он не выводился в производственную среду Management. и в нёго не добавлялись реальные данные.

В этом приложении возможно: В ходе этого проекта сделаны следующие шаги:

хранить данные о серверах, базах данных и си 1. На фазе Project Preparation создан проект. Для стемах;

него указана общая информация по проекту, а в ка определять логические компоненты, пред честве основной методологии – указана методоло ставляющие собой системы и роли, для кото гия ASAP. (см. рис. 7, 8).

рых системы предназначены;

определять продукты, представляющие собой различные по функциональности системы;

создавать связи между системами в одном компоненте.

Основными пользователями данного приложе ния – системные администраторы, отвечающие за техническое обеспечение.

6. Создание учебных материалов. Обучение поль зователей – чрезвычайно важный процесс для ус пешного внедрения ERP системы. Чтобы наилуч шим образом подготовиться к обучению и провести его, в Solution Manager существует приложение Learning Maps. В нём для заданного проекта можно разработать структуру учебных курсов, учебные ма териалы и приложения.

7. Управление изменениями. Процедура управле ния изменениями чрезвычайна важна для успешно Рис. 7. Создание нового проекта. Указание общей информации го завершения проектов. В Solution Manager эта процедура основана на работе с запросами на изме нения. Для внесения какого либо изменения поль зователю предлагается создать запрос на измене ния. Для этого предназначено приложение Create Change Requests. Создание запроса может происхо дить либо через запрос на поддержку, либо через со общение об ошибке. Далее запрос на изменение должен быть подтверждён. Если это происходит, из запроса на изменение создаётся коррекция. Для каждой коррекции должен быть добавлен специ альный лист задач, в котором указываются необхо димые шаги, чтобы решить проблему, а изменения перевести в производственную систему.

2. Рекомендации по использованию средства Solution Manager для управления проектами по внедрению систем SAP Рис. 8. Создание нового проекта. Выбор методологии 2.1 Пример использования средства Solution Manager для управления проектами. Для более глубо Чтобы создать требуемых участников команды, кого изучения средства Solution Manager на основе использована транзакция по администрированию БИЗНЕС ИНФОРМАТИКА №2(04)–2008 г. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ пользователей, где созданы новые пользователи для участников команды и приписаны им необходимые роли. Участники команды приписаны к проекту в транзакции по Project Administration на закладке Project Team Members (см. рис. 9).

Рис. 11. Определение системного пространства Рис. 9. Создание нового проекта. Выбор участников Далее на закладке System Landscape добавлены не обходимые логические компоненты для проекта. Ча стично они выбраны из имеющихся, а частично со зданы в транзакции System Landscape (см. рис. 10, 11).

Рис. 12. Определение ключевых слов, статусов и документов Рис. 10. Создание системных компонентов А на закладке Project Standards определены клю чевые слова, статусы и типы документов для ис пользования в проекте (см. рис. 12). Рис. 13. План проекта в формате MS Project В транзакции Roadmap методология выгружена в формате MS Project. (см. рис. 13).

На основе полученного документа составлен На основе планов за соответствующие результа план работ и план использования ресурсов. Полу ты и действия назначены исполнители (см. рис. 15).

ченные документы прикреплены к основному узлу Дополнительно требующиеся документы добав иерархии (см. рис. 14). лены к структуре Roadmap 40 БИЗНЕС ИНФОРМАТИКА №2(04)–2008 г.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ 2. На фазе Business Blueprint составлена структура концептуального проекта;

добавлены основные сце нарии, процессы, транзакции и документы, объяс няющие цели и функциональность, затрагиваемую на разных шагах бизнес процессов (см. рис.17).

Рис. 14. Документы, прикреплённые к иерархии Рис. 17. Структура процессов концептуального проекта На основе проекта сделан анализ несоответствий, в котором указаны основные несовпадения требова ний клиентов и возможностей SAP (см. рис. 18).

Рис. 15. Назначение исполнителей на основе планов за соответствующие результаты и действия В транзакции Learning Map создан новый пакет по обучению и задана его ориентировочная струк тура (см. рис. 16). Рис. 18. Анализ несоответствий На основе анализа несоответствий внесены изме нения в структуры конфигурационного проекта и сформулированы требования по конфигурации и модификации. На основе получившейся структу ры сгенерирован Business Blueprint документ, прове дена проверка систем для разработки в транзакции System Landscape и настроены каналы связи с ними.

Для каждой из этих систем в транзакции Project Administration на закладке Project IMG сгенериро ваны конфигурационные проекты. Для них из пол ного списка конфигурационных объектов, предос тавляемых SAP, выбраны те, которые могут потре Рис. 16. Структура пакета обучения боваться при конфигурации (см. рис. 19).

БИЗНЕС ИНФОРМАТИКА №2(04)–2008 г. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ Рис. 21. Определение тестовых вариантов к ней. В транзакции Test Plan Management создан Рис. 19. Определение области Project IMG тест план (см. рис. 22).

Дополнительно определены шаблоны материа лов для обучения и добавлены в список возможных документов в проекте.

Для полученной структуры на закладке Configuration перечислены различные конфигура ционные объекты. Их необходимо затронуть для выполнения конфигурации (см. рис. 20).

Рис. 22. Создание тестового плана В нём все тестовые варианты разбиты на пакеты, и для каждого пакета добавлен тестер (см. рис. 23).

Рис. 20. Определение конфигурационных объектов и проектирование конфигурации В результате для проекта сгенерирован Configuration Guide. В нём перечислена требуемая конфигурация и методы её осуществления.

3. На фазе Realization исполнена вся требуемая конфигурация с помощью объектов из Project IMG, Рис. 23. Создание тестовых пакетов добавленных к структуре в предыдущей стадии. для различных исполнителей К элементам, к которым применялась конфигу рация, и к бизнес процессам на закладке Test Cases Для выполнения тестирования использовалась добавлены варианты тестов (см. рис. 21). транзакция Test Execution, где для каждого тестового Для осуществления тестирования проведена вариант отмечен статус выполнения тестов и создан проверка системы тестирования и настроен доступ отчёт о результате проведения теста (см. рис. 24, 25).

42 БИЗНЕС ИНФОРМАТИКА №2(04)–2008 г.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ Рис. 24. Интерфейс для исполнения тестов Рис. 25. Описание результатов теста Для каждой возникающей ошибки поднято со Результаты проведенной работы и знания, полу общение по поддержке. В зависимости от результа ченные в её ходе, позволили составить следующую тов анализа оно либо отклонено, либо для него со методологию по использованию средства Solution здан запрос на изменение и коррекция. Manager для проведения проектов согласно техно 5.2 Общие рекомендации по использованию сред логии ASAP(табл. 1).

ства Solution Manager для управления проектами Таблица №№ Фазы/ Этапы Рекомендуемые действия п/п Подготовка проекта В транзакции Project Administration:

создать проект;

создать общую информацию по проекту на закладке General Data;

собрать методологию разработки на закладке Scope > Roadmap Select;

выбрать участников для работы в проекте на закладке Project Team Members.

В транзакции Roadmap:

Управление 1.1 выгрузить Roadmap как документ для MS Project;

проектом преобразовать полученный документ в «Resource Plan and Schedule» и «Project Schedule»;

прикрепить полученные документы к корневому узлу структуры Roadmap;

исходя из «Resource Plan and Schedule» прикрепить участников, ответственных за выполнение задач или получения результатов, к соответствующим узлам структуры Roadmap;

на основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать другие требуемые документы и прикрепить их к соответствующим узлам структуры Roadmap;

использовать закладки Status/Notices, чтобы формально отмечать завершение и корректность целей.

На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать «Project Description», Разработка стра в который должны войти все требуемые результаты этой цели, и прикрепить полученный документ к со 1.2 тегической осно ответствующему узлу структуры Roadmap.

вы проекта Прикрепить полученный документ как Project Description в транзакции Project Administration.

На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать требуемые стандар Разработка ты. Прикрепить их к соответствующему узлу структуры Roadmap.

1.3 стандартов В транзакции Project Administration, на закладке Project Standards > Documentation Types согласно опре внедрения делённым стандартам создать или выбрать те виды документов, которые будут использоваться, и прикре пить к ним соответствующие шаблоны.

см. продолжение БИЗНЕС ИНФОРМАТИКА №2(04)–2008 г. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ Продолжение таблицы №№ Фазы/ Этапы Рекомендуемые действия п/п Подготовка 1 проекта (продолжение) На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать «Solution Landscape Deployment Plan» и прикрепить его к соответствующему узлу структуры Roadmap.

В транзакции SMSY выбрать наиболее подходящие компоненты для проекта, или создать собственные.

Планирование В транзакции Project Administration добавить выбранные логические компоненты к проекту на закладке 1.4 технической System Landscape > Systems.

инфраструктуры На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать остальные требуе мые документы (см. ASAP) и прикрепить их к соответствующим узлам структуры Roadmap.

В транзакции SU01 прикрепить роли для участников команды.

На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать требуемые докумен ты (см. ASAP) и прикрепить их к соответствующим узлам структуры Roadmap.

Планирование В транзакции SOLAR_LEARNING_MAP создать прототип курса с разделением на части и/или темы.

1. обучения На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать «End User Training and Documentation: Needs Assessment», «End User Training and Documentation Work Plan», «End User Proposal» и прикрепить к соответствующим узлам структуры Roadmap.

Создание 2 концептуального проекта На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать требуемые докумен ты и прикрепить их к соответствующим узлам структуры Roadmap.

На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать Request for Change и прикрепить к соответствующим узлам.

Использовать Change Request Management для обработки Requests for Changes.

Вести Issue Log в транзакции Roadmap на закладке Issue/Messages.

Управление 2.1 На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов вести единый документ для проектом учёта рисков (Risk and Response Log).

Отмечать принятие каждой цели в фазе как комментарий и изменение статуса на закладке Status/Notices.

Найти документ «Communication Matrix», внести в него изменения, прикрепить к соответствующему уз лу структуры Roadmap и прикрепить ссылки на него.

Отметить статусы объектов в Roadmap и создать комментарии к ним На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать документ «End User Training Curriculum» и прикрепить его к соответствующему узлу структуры Roadmap.

В транзакции SMSY выбрать систему для проведения обучения или убедится, что подходящей системы нет – сформировать требования.

Обновление 2.2 В транзакции SOLAR_LEARNING_MAP пересмотреть структуру обучения.

плана обучения На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать требуемые докумен ты (см. ASAP) и прикрепить их к соответствующим узлам структуры Roadmap.

Разработать шаблоны учебных материалов как новые типы документов или добавить шаблоны к уже су ществующим типам документов, предназначенных для обучения.

В рамках данной цели в SM можно:

Определение в транзакции Business Blueprint выбрать из уже имеющихся и присоединить к проекту основные элемен бизнес требова ты организационной структуры, элементы данных и бизнес сценарии;

2.3 ний к предостав создать собственные сценарии и процессы;

ляемому реше в транзакции Business Blueprint добавить необходимые описания и требования к элементам на заклад нию ке Project Documentation;

транзакции Business Blueprint добавить необходимые транзакции для проверки и анализа элементов.

На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создавать требуемые доку Управление 2.4 менты и прикреплять их к соответствующим узлам в структуре Roadmap.

изменениями Определить роли конечных пользователей в транзакции Business Blueprint.

Из транзакции Business Blueprint запустить все транзакции для различных элементов и провести анализ возможных путей достижения цели.

Разработка Провести реинжениринг бизнес процессов, изменив их графическую структуру, получить модель To Be.

2.5 детальных биз На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создавать требования к нес требований окончательным бизнес процессам и прикреплять их к соответствующим узлам в структуре Business Blueprint.

Автоматически сгенерировать Business Blueprint Document.

см. продолжение 44 БИЗНЕС ИНФОРМАТИКА №2(04)–2008 г.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ Продолжение таблицы №№ Фазы/ Этапы Рекомендуемые действия п/п Создание концептуального проекта (продолжение) В транзакции SMSY проверить (создать) компоненты для development.

В транзакции Project Administration создать IMG проекты для всех development компонентов.

Определение Определить области IMG проектов для систем.

процедур В транзакции Configuration добавить конфигурационные объекты, которые могут потребоваться.

разработки В транзакции Configuration добавить описание модификаций, которые могут потребоваться.

2. и концептуальное На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать требуемые докумен проектирование ты и прикреплять их к соответствующим узлам в структуре Roadmap.

разработок На базе полученных стандартов внести изменения на закладке Project Standards, в транзакции Project Administration.

В транзакции SU01 создать пользователей, которые будут работать на фазе Development Определение Создать прототипы ролей для использования.

2.7 требований На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать требуемые докумен безопасности ты и прикреплять их к соответствующим узлам в структуре Roadmap.

После установки дополнительного оборудования в транзакции SMSY создать дополнительные системы.

Проектирование Настроить систему доступа к новым системам.

технической Установить в логический компонент проекта Development system.

2.8 архитектуры На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать требуемые докумен и инсталляция ты и прикреплять их к соответствующим узлам в структуре Roadmap.

проекта В транзакции Project Administration на закладке System Landscape > IMG Projects генерировать Project IMG для конфигурации.

3 Реализация На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать требуемые докумен ты и прикреплять их к соответствующим узлам структуры Roadmap.

На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать Request for Change и прикрепить к соответствующим узлам.

Использовать Change Request Management для обработки Requests for Changes.

Вести Issue Log в транзакции Roadmap на закладке Issue/Messages.

Управление 3.1 На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов вести единый документ для проектом учёта рисков (Risk and Response Log).

Отмечать принятие каждой цели в фазе как комментарий и изменение статуса на закладке Status/Notices.

Найти документ «Communication Matrix», внести в него изменения и прикрепить к соответствующему уз лу структуры Roadmap;

прикрепить ссылки на него.

Отметить статусы объектов в Roadmap и создавать комментарии к ним.

Управление На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создавать требуемые доку 3. изменениями менты и прикреплять их к соответствующим узлам структуры Roadmap.

Разработать шаблоны учебных материалов как новые типы документов или добавить шаблоны к уже су ществующим типам документов, предназначенных для обучения.

В транзакции SOLAR_LEARNING_MAP определить окончательную структуру курса, составить точное описание всех разделов.

На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать требуемые докумен ты и прикрепить их к соответствующим узлам структуры Roadmap.

Обучение На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать документы для обу пользователей 3.3 чения и прикрепить их к соответствующим узлам в структуре Configuration на закладке Training Materials.

и подготовка В транзакции SOLAR_LEARNING_MAP распределить учебные материалы по соответствующим разделам.

документации В транзакции SMSY определить Training System для логического компонента проекта, настроить доступ (RFC connection, user Ids).

На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать требуемые докумен ты и прикрепить их к соответствующим узлам в структуры Roadmap или Configuration.

В транзакции Configuration изменить System Role и проделать конфигурацию или тесты внутри системы для обучения.

На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать необходимые доку Определение менты и прикрепить их к соответствующим узлам в структуре Configuration на закладке Project конфигураций, Documentation.

3.4 интерфейсов, Провести требуемую конфигурацию через объекты, прикреплённые на закладке Configuration.

интеграционных Определить метод доработки элементов, добавив описание всех изменений на закладке Development.

пакетов Создать тестовые ситуации для тестирования форм и добавить их на закладку Test Cases.

см. продолжение БИЗНЕС ИНФОРМАТИКА №2(04)–2008 г. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ Продолжение таблицы №№ Фазы/ Этапы Рекомендуемые действия п/п Реализация (продолжение) На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать необходимые доку менты и прикрепить их к соответствующим узлам в структуре Configuration на закладке Project Documentation.

Основная Описать требуемую конфигурацию в виде различных элементов и документов на закладке Configuration.

3. конфигурация Использовать сгенерированный IMG для проведения конфигурации.

Определить тестовые варианты для различных элементов на закладке Test Cases.

В транзакции Test Plan Management cгенерировать тест план, создать в нём тест пакеты, назначить ис полнителей, выполнить тесты и записать отчёты о них.

На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать необходимые доку менты и прикрепить их к соответствующим узлам в структуре Roadmap.

Обеспечение 3.6 В транзакции SMSY создать систему для роли Quality Assurance, настроить к ней доступ из Solution качества Manager.

В транзакции SMSY определить системы на роль Quality Assurance для логических компонентов проекта.

Планирование На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать необходимые доку 3.7 сдачи проекта менты и прикрепить их к соответствующим узлам в структуре Roadmap.

и поддержки На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать необходимые доку Внедрение менты и прикрепить их к соответствующим узлам в структуре Roadmap.

авторизаций Создать требуемые роли и авторизации для ограничения доступа.

3. и систем Создать тестовые случаи для тестирования ролей и авторизаций.

безопасности Изменить тест план.

Собрать отчёты по тестам.

На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать необходимые доку менты и прикрепить их к соответствующим узлам в структуре Configuration.

Описать сделанные доработки с помощью объектов(программ, документов, транзакций), прикрепив их к соответствующим узлам в структуре Configuration на закладке Development.

Завершение Описать сделанную конфигурацию с помощью объектов (программ, документов, транзакций), прикре 3. конфигурации пив их к соответствующим узлам на закладке Configuration.

Определить завершение конфигурации по статусам всех задач, документов и объектов.

Определить случаи для тестирования.

В транзакции Test Plan Management сгенерировать тест план, создать в нём тест пакеты, назначить ис полнителей, выполнить тесты и записать отчёты о них.

Финальное В транзакции Configuration определить случаи для тестирования.

3.10 интеграционное В транзакции Test Plan Management создать Final Integration Test Plan.

тестирование Инсталляция В транзакции SMSY создать систему для роли Production, настроить к ней доступ из Solution Manager.

3.11 производствен В транзакции SMSY определить системы на роль Production для логических компонентов проекта.

ной среды Планирование В транзакции Configuration создать случаи для тестирования.

тестирования 3.12 В транзакции Test Plan Management создать требуемые тестовые планы, тест пакеты, назначить испол производитель нителей, собрать результаты тестов.

ности Завершающая подготовка На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать требуемые докумен ты и прикреплять их к соответствующим узлам структуры Roadmap.

На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать Request for Change и прикрепить к соответствующим узлам.

Использовать Change Request Management для обработки Requests for Changes.

Вести Issue Log в транзакции Roadmap на закладке Issue/Messages.

Управление 4.1 На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов вести единый документ для проектом учёта рисков (Risk and Response Log).

Отмечать принятие каждой цели в фазе как комментарий и изменение статуса на закладке Status/Notices.

Найти документ «Communication Matrix», внести в него изменения, прикрепить к соответствующему уз лу структуры Roadmap и прикрепить ссылки на него.

Отметить статусы объектов в Roadmap и создать комментарии к ним.

см. окончание 46 БИЗНЕС ИНФОРМАТИКА №2(04)–2008 г.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ Окончание таблицы №№ Фазы/ Этапы Рекомендуемые действия п/п Использование и поддержка Завершающая 4 подготовка (продолжение) Завершающая 4.2 подготовка Выгрузить окончательную версию программы обучения и разослать её пользователям.

заказчика Завершающая подготовка про На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создавать требуемые доку 4.3 изводственной менты и прикреплять их к соответствующим узлам структуры Roadmap.

среды и системы Использовать Service Desk для обеспечения поддержки пользователей.

поддержки Сдача производ На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создавать требуемые доку 4.4 ственной менты и прикреплять их к соответствующим узлам структуры Roadmap.

системы Использование и поддержка На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать требуемые докумен ты и прикреплять их к соответствующим узлам структуры Roadmap.

На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создать Request for Change и прикрепить к соответствующим узлам.

Использовать Change Request Management для обработки Requests for Changes.

Вести Issue Log в транзакции Roadmap на закладке Issue/Messages.

Управление 5.1 На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов вести единый документ для проектом учёта рисков (Risk and Response Log).

Отмечать принятие каждой цели в фазе как комментарий и изменение статуса на закладке Status/Notices.

Найти документ «Communication Matrix», внести в него изменения, прикрепить к соответствующему уз лу структуры Roadmap и прикрепить ссылки на него.

Отметить статусы объектов в Roadmap и создать комментарии к ним.

Использовать транзакцию Solution Operation для контроля за процессами и транзакциями.

Обеспечение Использовать транзакцию SOLAR_LEARNING_MAP для усовершенствования учебных материалов и рас 5.2 первоначальной пространения последних версий.

поддержки Использовать транзакцию SOLAR_LEARNING_MAP для создания учебных материалов для последующе го обучения.

Завершение На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создавать требуемые доку 5. сдачи системы менты и прикреплять их к соответствующим узлам структуры Roadmap.

Закрытие На основе имеющихся типов документов и прикреплённых к ним шаблонов создавать требуемые доку 5. проекта менты и прикреплять их к соответствующим узлам структуры Roadmap.

Литература 1. Помощь по средству Solution Manager http://help.sap.com/saphelp_sm310/helpdata/en/index.htm.

2. Описание методологии ASAP http://service.sap.com/education/asap/index.com.

3. Linda K. Lau, «Managing Business with SAP: Planning, Implementation, and Evaluation».

4. Вивек Кале, «Внедрение SAP R/3. Руководство для менеджеров и инженеров».

БИЗНЕС ИНФОРМАТИКА №2(04)–2008 г.




© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.