WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Экономические 1(62) Экономика и управление 245 науки 2010 Определение интегральной оценки инновационного потенциала предприятия © 2010 А.А. Алетдинова, Г.И. Курчеева, Н.В. Шаланов Сибирский

университет потребительской кооперации Новосибирский государственный технический университет E mail: OET2004 В статье предлагается методика определения интегральной оценки инновационного потенциала предприятий, не имеющих опыта инновационной деятельности. Оригинальность оценки заклю чается в объединении определяющих количественных и качественных показателей.

Ключевые слова: оценка, инновация, потенциал, предприятие, эталон.

Интегральная оценка инновационного по 0 x фактическое или достигнутое значение j го j тенциала позволяет выявить возможности к раз витию, принять решение о приоритетных на показателя рассчитывается по формуле правлениях инвестиций в инновационную дея n тельность предприятия. Она необходима, когда 0 x.

j ij a созрели условия реализации этого потенциала.

i Такими условиями являются:

Во вторую очередь определяется эталонное 1. Желание руководителя предприятия (не значение j го показателя. Для этой цели прово собственника, а именно руководителя, посколь дится следующая процедура. Поскольку каждый ку он чаще всего является наемным работником) показатель имеет балльную сумму, постольку в заниматься инновационной деятельностью орга качестве эталонного значения j го показателя низовывать инновационный процесс.

берется его наивысшая оценка, приведенная в 2. Желание членов коллектива заниматься m инновационной деятельностью и выделение той баллах. Допустим наивысшая балльная j ~ x m n.

j j части коллектива, которая составит человеческий оценка j го показателя. Учитывая, что количе капитал предприятия.

ство анкет n, рассчитывают эталонное значение 3. Финансовые возможности предприятия, ~ x j го показателя следующим образом:

j позволяющие ему часть дохода или заемные сред ства инвестировать в развитие инноваций.

Методика оценки инновационного потенци Таким образом, зная фактическое и эталон ала предприятия включает следующие этапы:

ное значения показателей, составляется инфор • процедуру формирования информационной мационный массив.

базы;

На основе анализа нами установлены пока • алгоритм структуризации проблемы1;

затели оценки инновационного потенциала, ко • ранжирование приоритетов в управлении торые объединены в два блока, характеризую инновационным развитием предприятия.

щие состояние коллектива и руководителя как Процедура формирования информационной члена коллектива и состояние инновационной базы среды.

Носителями первичной информации высту В качестве условий авторы выносят следую пают анкетные данные. В связи с этим необхо щие характеристики каждого члена коллектива:

димо определить процедуру формирования ин преемственность в профессии, возраст, образо формационной базы по анкетным данным. В вание, стаж работы, в том числе в данной сфере, первую очередь обозначим последовательность тип трудового ресурса (человеческий капитал, действий для формирования достигнутого зна персонал, кадры и др.), а именно долю челове чения j м показателем.

ческого капитала. Совокупность данных харак Пусть опрошено n респондентов. Каждый теристик по каждому работнику позволит судить показатель, представленный в анкете, имеет бал об общем потенциале трудового коллектива.

aij льную шкалу ответов, при этом значение Особое положение в оценке возможности относительно инновационной деятельности за j го показателя в анкете i го респондента. Тогда нимают факторы инновационной среды. К ос Шаланов Н.В. Системный анализ. Кибернетика.

новным отнесены такие, как инвестиции в раз Синергетика: математические методы и модели. Эконо мические аспекты. Новосибирск, 2008.

витие коллектива, уровень внешних и внутрен n g a e h V C i X e w F e D r P w Click to buy NOW!

m w o w c.

.

d k o c c a r u t Экономические 1(62) Экономика и управление науки Таблица 1. Информационный массив для оценки инновационного потенциала на примере АО “Завод металлоконструкций” 0 ~ x x jk jk - ( ) x11 31 ( ) x21 29 (, ) x31 24 x41 89 x51 38 x61 75 x71 36 x81 8 - x12 28 x22 84 x32 53 x42 49 : x52 25 x62 40 x72 20 x82 20 x92 25 x10 2 20 x11 2 20 x12 2 20 x13 2 20 x14 2 20 x15 2 40 x16 2 21 x17 2 20 x18 2 27 x19 2 40 x20 2 28 x21 2 27,, x22 2 34 них коммуникаций, степень открытости инфор проблемы. Структуризация проблемы предпола мации для трудового коллектива и система мо гает решение двуединой задачи:

тивации на предприятии2. • оценку меры достижения объектом эталон Исходные данные по анкетам 20 сотрудни ного состояния;

ков предприятия приведены в табл. 1. • определение значимости показателей в дан После формирования информационной базы ной оценке.

осуществляется структуризация проблемы соглас Пусть x фактическое значение j го по jk но следующему алгоритму.

казателя к го блока;

Алгоритм структуризации проблемы ~ x целевое (эталонное) значение j го по jk В системном анализе под проблемой пони казателя.

мается разрыв между эталоном или целевым со 1. Определяется относительная мера дости стоянием объекта исследования и достигнутым жения j м показателем целевого значения в к м его состоянием на определенный момент време блоке:

ни. Поскольку проблема существует при иссле довании поведения любого объекта, постольку возникает необходимость в структуризации этой.

Курчеева Г.И., Алетдинова А.А., Шаланова О.Н.

Влияние свойств личности на формирование инноваци 2. Рассчитывается весомость (значимость) онного потенциала // Экон. науки. 2008. № 9. С. 238. j го показателя в количественной оценке к го блока:

n g a e h V C i X e w F e D r P w Click to buy NOW!

m w o w c.

.

d k o c c a r u t Экономические 1(62) Экономика и управление науки k jk k jk m n k.

jk.

k j 6. Определяется интегральная оценка сис 3. Устанавливается комплексная оценка темы по всему комплексу блоков:

к го блока:

m n x 0 jk C k C C.

k ~. m n x k jk j 4. Определяется относительная мера дости Применим данный алгоритм для расчета ин жения к м блоком целевого состояния:

тегральной оценки инновационного потенциала на примере АО “Завод металлоконструкций”.

C k k ~. Расчет интегральной оценки удобно прово C k дить в таблицах (табл. 2 и 3).

5. Рассчитывается весомость (значимость) Комплексная оценка по 1 му блоку С1 = к го блока в интегральной оценке состояния си = 0,6361, т.е. эталонное значение достигнуто на стемы:

63,61%. Размах вариации значимости показате Таблица 2. Комплексная оценка по блоку у (%) j1 j1 j x11 0,775 0,135 13, x21 0,725 0,127 12, x31 0,600 0,105 10, x41 0,742 0,130 12, x51 0,633 0,111 11, x61 0,750 0,131 13, x71 0,900 0,157 15, x81 0,600 0,105 10, 5,73 1 100, 1 0, Таблица 3. Комплексная оценка по блоку у (%) j 2 j j x12 0,7 0,050 5, x22 0,84 0,060 6, x32 0,53 0,038 3, x42 0,49 0,035 3, x52 0,625 0,045 4, x62 1 0,072 7, x72 0,5 0,036 3, x82 0,5 0,036 3, x92 0,625 0,045 4, x10 2 0,5 0,036 3, x11 2 0,5 0,036 3, x12 2 0,5 0,036 3, x13 2 0,5 0,036 3, x14 2 1 0,072 7, x15 2 0,525 0,038 3, x16 2 0,5 0,036 3, x17 2 0,675 0,048 4, x18 2 0,5 0,036 3, x19 2 0,7 0,050 5, x20 2 0,7 0,050 5, x21 2 0,675 0,048 4, x22 2 0,85 0,061 6, 13,935 1 100, 2 0, n g a e h V C i X e w F e D r P w Click to buy NOW!

m w o w c.

.

d k o c c a r u t Экономические 1(62) Экономика и управление науки Таблица 4. Интегральная оценка по всему комплексу блоков 0 ~ C k k k (%) C C k k k 1 0,64 1 0,636111 0,501 50, 2 0,633 1 0,633 0,499 49, 1,258 1 0, сфере), x11 (преемственность (родители)), x61 (об у щий стаж), x41 (возраст), x21 (преемственность (родственники)), x51 (образование), x81 (челове ческий капитал) и x31 (преемственность (друзья)).

А комплексная оценка по 2 му блоку С2 = x71 x11 x61 x 0,633, т.е. эталонное значение достигнуто на 63,3%. Вариация значимости факторов от 3, до 7,176%. Наиболее значимыми оказались фак торы: x62 (повышение заработной платы), x14 2 (со x21 x51 x81 x циальное и медицинское страхование), x22 2 (бла годарности, доска почета, представление к на граде), x2 2 (уровень внутренних коммуникаций), x19 2 (негативные формы), x20 2 (условия работы) и у x1 2 (инвестиции в развитие коллектива).

Определим интегральную оценку по двум блокам вместе (табл. 4), оценив тем самым по x62 x14 2 x22 2 x2 тенциал предприятия.

В целом, комплексная оценка С составила 63,5% от эталонного значения (в 100%). Кроме того, можно говорить о почти одинаковой весо x19 2 x20 2 x1 2 x17 мости блоков: блок у1 50,11%, а блок у2 49,89.

Ранжирование приоритетов в управлении инновационным развитием предприятия Ранжирование блоков и показателей внутри x21 x5 2 x9 2 x3 каждого из них по весомости признаков, по сути, ранжирование приоритетов в управлении инно вационным развитием предприятия путем нара щивания ее инновационного потенциала. Ран x15 2 x7 2 x8 2 x10 жирование осуществляется для блоков по най денным значениям k, а для j го показателя по значениям.

jk x11 x12 2 x13 2 x18 Рисунок отражает содержание табл. 3 и 4.

Показывая весомость показателей, он представ ляет оптимальное управление инновационным развитием предприятия, позволяя повышать к x16 2 x4 эталонному как уровень инновационного потен циала, так и развития.

Рис. Ранжирование приоритетов в управлении Предлагаемая нами методика для оценки ин инновационным развитием предприятия новационного потенциала характеризует уровень лей составил R = 5,24%. Все показатели превы потенциала и призвана помочь руководству пред сили 10% значение.

приятия проанализировать и оценить возмож В порядке убывания наиболее значимыми ности предприятия относительно инновацион оказались факторы: x71 (стаж работы в данной ного развития.

Поступила в редакцию 07.12.2009 г.

n g a e h V C i X e w F e D r P w Click to buy NOW!

m w o w c.

.

d k o c c a r u t




© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.