WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

№7 12. 05. 11.

ИННОВАЦИОННЫЕ ТРЕНДЫ Периодический бюллетень Института общественного проектирования Национальная инновационная система создаётся посредством диалога – стр.11 Не будь провалов – не было бы инноваций – стр.17 Страна без инновационной системы обречена – стр.21 ТЕМА НОМЕРА ШВЕДСКАЯ ИННОВАЦИОННАЯ СИСТЕМА Будущее – за развитием инновационных кластеров «Водоканал» из Санкт-Петербурга. При участии данной компании будут разработаны и протестированы новые приборы для очистки воды. Это первый совместный с Россией проект, и мы надеемся, что в будущем Россия примет участие во множестве подобных проектов.

Что отличает инновационную систему Швеции от инно вационных систем других стран?

Есть несколько отличительных характеристик. Одна из них состоит в том, что у нас есть ряд крупных мультина циональных компаний, которые работают в тех областях, где исследования являются залогом поддержания конку рентоспособности (фармацевтика, телекоммуникации).

Иными словами, эти компании уделяют R&D повышенное внимание. Это, собственно, объясняет, почему Швеция впереди планеты всей по объему вложений в R&D. Ин вестиции в исследования и разработки составляют 4% ВВП, и 75% от этой суммы выделяют 10–20 крупнейших Свен-Гуннар Эдлунд — старший консуль- компаний.

Второй характерной чертой шведской инновационной тант, Шведское управление инновационных системы является то, что, в отличие от других стран, где систем (VINNOVA), в 2004–2009 годах дирек много исследовательских институтов, которые осущест тор и заведующий отделом в VINNOVA вляют тесное сотрудничество с промышленностью, у нас их относительно немного. Обращаясь к европейско му опыту, пожалуй, лишь у Швейцарии данный сектор Господин Эдлунд, вы были одним из отцов-основате- развит так же слабо. Соответственно, и государство, и лей VINNOVA… общественность в Швеции ожидают, что роль исследо Не совсем так, но я действительно входил в руководя- вательских институтов должны брать на себя универси щий состав VINNOVA на протяжении практически всего теты. Это достаточно необычно по сравнению с другими периода существования управления, вплоть до сегод- странами. Данный факт нашел отражение в законе об няшнего дня, и отвечал за многие программы, которые университетах, принятом в 1997 году. Согласно доку осуществляет агентство. Я находился в гуще событий, менту, на шведские университеты возлагается третья работая бок о бок с первым генеральным директором миссия. Первые две — образование и исследования;

но в Пером Эриксоном (Per Eriksson), который теперь зани- дополнение к этому перед университетами поставили за мает должность проректора в Лундском университете. дачу развивать связи с обществом и промышленностью.

В настоящий момент я также являюсь координатором Другая характеристика, или скорее слабое место программ в области исследований и инноваций в рамках шведской инновационной системы, заключается в том, Стратегии Европейского союза для региона Балтийского что малые компании вкладывают мало средств в иссле моря (EU Baltic Sea Strategy Action Plan). Находясь на этой дования и разработки. Очевидно, что не одна Швеция должности, я принимаю участие во множестве обсуж- сталкивается с подобной проблемой. Мы стараемся с дений темы инноваций не только в Швеции, но и в ряде этим бороться и работаем над тем, чтобы больше малых других стран Балтии. и средних предприятий включалось в исследовательскую Россия также является частью Балтийского региона, сеть, становилось частью инновационной системы. Мы и я надеюсь на наше будущее тесное сотрудничество в помогаем им быть более инновационными, развивать но рамках европейской стратегии. Первым проектом в рам- вые продукты. Так, я отвечал за специальную программу ках вышеназванной программы был проект по очистке «Исследуй и расти» (Research and Grow), которая была воды: создан консорциум, в который вошли участники направлена именно на это. На меня произвела большое из самых разных стран региона, в том числе компания впечатление программа «Инновации в малом бизнесе» n g a e h V C i X e w F e D r P w Click to buy NOW!

m w o w c.

.

d k o c c a r u t стр. (Small Business Innovation, SBI) в США, в рамках кото- Считаете ли вы, что для того чтобы инновации в Шве рой американское правительство оказывало поддержку ции развивались успешно, нужны специальные инициати малым и средним предприятиям, занимающимся иссле- вы со стороны государства в форме законов?

дованиями. Программа «Исследуй и расти» тоже финан- На мой взгляд, нормы регулирования или ограничения, сировала R&D в малом и среднем бизнесе, и она стала которые есть в Швеции, не всегда имеют вид законов крайне популярной. Бюджет программы составлял 120 в прямом смысле этого слова. Ограничения в основном млн шведских крон, и от желающих стать участниками в умах людей, это часть культуры. То, что нам действи не было отбоя. Между тем лишь 10% из тех, кто подает тельно нужно, — так это развивать предприниматель заявки, получают финансирование в рамках данной про- ский образ мышления у исследователей. Все то время, граммы. что я нахожусь в этой системе, идут дебаты между сто ронниками «чистой науки» и исследований во имя нового Какова роль государства и государственных агентств, знания и их оппонентами, которые настаивают на том, таких как VINNOVA, в инновационной системе? что конечной целью любого исследования является улуч Первое, чем занимается государство, — создание ин- шение качества жизни. Последнее означает, что иссле фраструктуры инновационной системы, в которую входят дования должны отвечать нуждам общества и бизнеса органы, финансирующие исследования в университетах и иметь конкретное применение. Если посмотреть на то, и исследовательских институтах, и органы, способству- что происходило за последние 30–40 лет, то мы увидим, ющие налаживанию сотрудничества между бизнесом и что представители этих двух лагерей всегда воевали академией. Это включает нормативное регулирование между собой и маятник попеременно смещался то в одну, работы университетов, агентств, таких как VINNOVA, и то в другую сторону. В одни времена больший акцент был всех промежуточных организаций, которые перераспре- на полезности исследований, в другие на передний план деляют государственное финансирование. Что касается выходили фундаментальные исследования.

VINNOVA, то наша особая миссия заключается в фи нансировании исследова- ужен рабочий диалог между бизнесом и университета ний, которые проходят при участии промышленности и Нми, чтобы исследования были больше ориентированы на бизнеса, и следить за тем, чтобы между акторами ин- нужды промышленности. Если вам удастся этого добиться, то новационной системы про исходило взаимодействие. компаниям будет намного легче использовать результаты ис Мы поддерживаем связи между бизнесом и универ- следований ситетами, между бизнесом и исследовательскими ин ститутами и между исследовательскими институтами и университетами. Наша задача состоит в том, чтобы об- Каков вклад VINNOVA в развитие шведской инноваци легчать процесс коммерциализации результатов иссле- онной системы?

дований. Мы также особо подчеркиваем, что поток ин- Думаю, что мы сделали достаточно многое и ситуация формации должен идти в обоих направлениях, то есть не значительно изменилась. Во-первых, мы усилили сотруд просто в классическом понимании, когда берут результа- ничество между различными акторами в системе: бизнес ты исследований и стараются их коммерциализировать. и академия работают более тесно друг с другом, но здесь Не менее важно, чтобы университеты получали инфор- также задействованы государственный сектор и поли мацию о том, какие знания и технологии нужны бизнесу, тическая система в целом. Последние десять лет много чтобы исследователи из академической среды это пони- обсуждали концепцию «тройной спирали» (triple helix).

мали и работали над созданием нового знания, думая о Данное понятие означает, что у академии, государства его будущей рыночной стоимости. Нужен рабочий диалог и бизнеса должно быть общее видение ситуации и общие между бизнесом и университетами, чтобы исследования приоритеты. Нужно отметить, что в некоторых областях были больше ориентированы на нужды промышленности. мы в этом крайне преуспели. Я особенно рад тому, что Если вам удастся этого добиться, то компаниям будет на- концепция «тройной спирали» сегодня с успехом при много легче использовать результаты исследований. меняется во многих регионах. Десять лет назад уровень сотрудничества в регионах был крайне низким, и было Устанавливает ли государство какие-либо требования практически невозможно определить сильные стороны к результатам вашей работы? того или иного региона, чтобы развивать исследования, Государство не устанавливает количественные требо- бизнес и инновации вокруг них. VINNOVA способствова вания относительно того, чего мы должны достичь. Вме- ла налаживанию более тесного сотрудничества между сто этого перед нами стоит задача доказать, что наша бизнесом, академией и политическими структурами в работа важна. От нас ожидают, что мы будем оказывать регионах. В свою очередь, это помогло найти приоритет влияние. Мы должны документально подтвердить, что ные цели развития региональных инновационных систем, вложенные инвестиции оправдались, промышленность создать для каждого региона стратегию эффективной стала более конкурентоспособной, появились новые про- эксплуатации ресурсов для повышения их конкуренто дукты, были освоены новые рынки, созданы рабочие ме- способности.

ста, уровень компетенции людей вырос, и все это произо- Во-вторых, нужно сказать об уже упомянутой ранее шло благодаря нашему финансированию. программе «Исследуй и расти». Я считаю, что данная ИННОВАЦИОННЫЕ ТРЕНДЫ n g a e h V C i X e w F e D r P w Click to buy NOW!

m w o w c.

.

d k o c c a r u t стр. программа также имела хорошие результаты: огромное Как скоро новые идеи становятся инновациями?

количество малых и средних предприятий сегодня имеют Нужно постоянно помнить, что не все инновации дают возможность проводить исследования, и около 80% этих мгновенный результат: иногда приходится ждать 20 лет, компаний создали новый продукт, используя результаты чтобы инновации принесли плоды. Около 15–20 лет на своих исследований. Все они также стали частью иссле- зад мы начали финансировать исследование проблемы, довательской сети, которой раньше просто не было. которая имела большое социальное значение, — получе В VINNOVA есть концепция, которая называется «Силь- ние травм в автомобильных авариях. Особое внимание ные исследовательские и инновационные сообщества» уделялось случаям перелома шеи, которые происходят (Strong Research and Innovation Milieus). Эти сообщества при ударе сзади. После нескольких лет медицинских и ин расположены в университетах или исследовательских женерных исследований компания из восточной Швеции институтах и представляют собой междисциплинарные начала производить специальное оборудование, снижа исследовательские команды, которые работают в тес- ющее вероятность получения травмы шеи при подобных ном сотрудничестве с бизнесом. У них три источника авариях. Компания называется Autoliv, и сегодня это финансирования — VINNOVA (как представитель госу- мировой лидер в данном секторе. Их ежегодный оборот дарства), промышленность и сами университеты. Все три исчисляется в миллиардах шведских крон, они продают источника предоставляют равные доли финансирования. свою продукцию по всему миру. Совершенно очевидно, В рамках этих сообществ завязывается диалог между что успех этой компании принесло вышеописанное ис предпринимателями и компаниями, с одной стороны, и следование, и страховые компании могут подсчитать исследователями — с другой, обсуждаются наиболее экономическую ценность данной инновации. Это очень важные проблемы, с которыми сталкиваются исследо- конкретный пример, который показывает, какую пользу ватели. На мой взгляд, мы помогли университетам на- обществу может принести всего одно исследование.

учиться сотрудничать с бизнесом и лучше понимать биз- Я могу привести другой пример. Вы знаете, что у уни нес-психологию и аргументацию, что вылилось в более верситетов есть средства для проведения исследований.

плодотворное сотрудничество. С другой стороны, многие Кроме того, фундаментальные исследования также фи компании стали лучше понимать ход мыслей исследова- нансируются исследовательскими советами. Приоритеты телей. В значительной мере данное сотрудничество обя- университетов и исследовательских советов в основном зано программам, которые придумала, смоделировала и традиционны. Если вернуться на 20–25 лет назад, орга осуществляет VINNOVA. низация-предшественник VINNOVA очень хорошо пони мала, что в будущем одним из самых востребованных Какие преимущества Швеции позволили создать ин- направлений будут информационные технологии. Между новационную систему? И наоборот, в чем заключаются тем в те времена исследований в данной области было основные препятствия для ее развития? крайне мало, на образование в сфере информационных Швеция — маленькая страна. С одной стороны, это технологий выделялось недостаточно средств. Поэто преимущество, с другой — недостаток. Преимущество му организация-предшественник VINNOVA направляла заключается в том, что мы сильно зависим от экспорта. средства на поддержку технических университетов, раз Это значит, что шведские компании вынуждены сорев- витие исследований, обучение исследователей, развитие новаться со своими зарубежными коллегами. Соревно- учебных программ в данной области. Сегодня совершен вание на глобальном рынке, и более того — успешное но очевидно, что успех Ericsson был бы невозможен, если соревнование с лучшими компаниями, является крайне бы предшественник VINNOVA не финансировал все эти сильным стимулом для развития инноваций. Здесь, в исследования и не выделял средства на образование мо Швеции, каждая компания понимает, что она должна лодых людей, которые впоследствии работали в данной развиваться, улучшаться, овладевать новыми навыками, области.

быть инновационной, для того чтобы оставаться наверху. Третий пример. В 1990-х мы начали работать над стра Недостаток небольшого государства в том, что вну- тегией развития новых материалов и товаров из дерева, тренний рынок крайне мал. Если взять, например, более для того чтобы заменить материалы, полученные в ре крупные европейские страны, не говоря уже о США, то зультате нефтехимической переработки (пластик и т. д.).

их малый бизнес может чувствовать себя достаточно Сегодня множество малых и средних компаний произво комфортно, оставаясь на внутреннем рынке. Шведские дят экологически чистые продукты из дерева. Но опять же фирмы, для того чтобы развиваться, рано или позд- же основу всего этого заложили VINNOVA и организа но вынуждены выходить на внешние рынки, что крайне ция-предшественник — они разработали стратегию и вы сложно для малых компаний. Кстати, именно в этом за- деляли финансирование.

ключалась одна из идей, лежавших в основе Стратегии Европейского союза для региона Балтийского моря: соз- Как менялась роль научных парков с течением време дать в регионе единый рынок для компаний из соседних ни?

стран, увеличив, таким образом, размеры внутренних Роль научных парков менялась весьма существенно.

рынков этих государств. Будучи вовлеченным в данный Изначально это были просто помещения, которые сда проект по развитию партнерства, я считаю, что есть вались в аренду, офисное пространство. Однако идея два основных аргумента в поддержку этой стратегии. заключается в том, что научные парки должны стать Во-первых, большинство государств Балтии слишком местом, где компании могли бы проводить исследования малы, чтобы в долгосрочной перспективе быть конку- и разработки, создавать стартапы, использовать резуль рентоспособными акторами на международном уровне. таты исследований, проходящих в университетах, а так Во-вторых, все малые и средние предприятия могут ра- же местом, где крупные компании могли бы размещать ботать на общем рынке, который в десять раз больше, свои исследовательские отделы или хотя бы части этих чем внутренние рынки родных стран. отделов. Научные парки должны быть местом, где люди ИННОВАЦИОННЫЕ ТРЕНДЫ n g a e h V C i X e w F e D r P w Click to buy NOW!

m w o w c.

.

d k o c c a r u t стр. из разных компаний, больших и маленьких, могут встре- Там создается общая система по поддержке инноваций чаться, говорить, обмениваться идеями и вдохновлять GoINN, в рамках которой оказывается помощь в коммер друг друга, что в целом будет способствовать более пло- циализации результатов исследований. Ее миссия заклю дотворному развитию инновационного процесса. чается в облегчении перехода к наукоемкой экономике.

Кроме научных парков есть также бизнес-инкубаторы, Более конкретно, GoINN будет оказывать поддержку спрос на которые сегодня крайне высок, поскольку они промышленности, академической среде и обществу в предоставляют бизнес-услуги, жизненно необходимые целом для того, чтобы создавать прибыль из инноваций стартапам и компаниям на ранних стадиях развития. Та- на ранних стадиях развития.

ким образом, нужно, чтобы вокруг университетов было Также нужно сказать об университете города Линче несколько систем поддержки инноваций с разными функ- пинг. Это небольшой университет, но они настоящие про циями. И научные парки, и инкубаторы являются частью фессионалы своего дела. Тот факт, что в правление уни этой системы. Например, в научном парке Ideon в городе верситета входит директор по маркетингу, говорит сам Лунд есть структура под названием Technopol, где рабо- за себя.

тают эксперты в самых различных областях, которые мо гут дать профессиональный совет. Кроме того, в Швеции Какой вы видите инновационную систему Швеции че есть организация Innovation Bridge, у которой своя спец- рез 10–20 лет?

ифическая роль в системе поддержки инноваций. Это достаточно сложный вопрос. Я думаю, что здесь В различных частях Швеции научные парки работают нужно сказать о кластерах. Через десять лет их станет по-разному, в зависимости от того, как выглядит местная больше, и значительная часть инновационной системы система поддержки инноваций и как она функционирует. будет организована по принципу кластеров, а универ В Стокгольме в так называемом Kista Science City есть ситеты и исследовательские центры будут эффективно бизнес-инкубатор в сфере информационных техноло- использовать результаты исследований. Я также наде юсь, что через десять лет ис следованиями и разработками Стокгольме в так называемом Kista Science City есть будут заниматься больше ма лых и средних предприятий и Вбизнес-инкубатор в сфере информационных техно- они наладят контакты с иссле довательской сетью. Доля вы логий, который называется Sting (Stockholm Innovation and сокотехнологичной продукции шведской промышленности Growth). Этот инкубатор очень успешен. Он поддерживает возрастет, и это тоже потребу ет более тесного сотрудниче строительство новых глобальных компаний, привлекая луч- ства университетов и исследо вательской системы в целом с ших инноваторов и предпринимателей, предлагая им высоко- промышленностью.

Я думаю, что в будущем уни классную поддержку в развитии бизнеса верситеты станут более специ ализированными: процент уни верситетов широкого профиля снизится, и учебные заведения гий, который называется Sting (Stockholm Innovation and станут специализироваться на более узких областях. Гло Growth). Этот инкубатор очень успешен. Он поддержива- бальная конкуренция заставит их научиться расставлять ет строительство новых глобальных компаний, привле- приоритеты. Я думаю, что эти приоритеты будут согла кая лучших инноваторов и предпринимателей, предлагая совываться с потребностями местных бизнес-сообществ.

им высококлассную поддержку в развитии бизнеса. Система финансирования университетов уже начала ме Также в Стокгольме есть Karolinska Development — ор- няться: среди нововведений то, что теперь объемы фи ганизация, которую создал Каролинский университет для нансирования будут зависеть от показателей их работы.

осуществления финансовой и консультативной поддерж- Раньше этого не было. Традиционно старые университе ки проектов, проводимых исследователями из этого уни- ты финансировались достаточно щедро, тогда как мо верситета. Каролинский университет является одним из лодые получали значительно меньше. Со временем мы крупнейших медицинских университетов Европы и самым создадим систему, где государственное финансирование крупным в Швеции медицинским учебным и исследова- будет зависеть от проделанной работы, чтобы каждый тельским центром. Вместе Karolinska Development и Каро- университет был заинтересован работать и достигать линский университет обеспечивают доступ к инновациям результатов в соответствии с индивидуально разрабо в области наук о жизни и делают это на самом высоком танной стратегией. Создание более конкурентной среды уровне. Команда менеджеров помогает с R&D на позд- для университетов повысит эффективность всей иннова них стадиях проектов и проведением коммерческой экс- ционной системы.

пертизы, что ускоряет как развитие самого продукта, так и бизнеса. Там работают специалисты и управляющие проектами с солидным опытом работы в промышленном секторе.

Технический университет Чалмерс и Университет Ге теборга проводят несколько интересных проектов, над которыми они работают в сотрудничестве с VINNOVA.

ИННОВАЦИОННЫЕ ТРЕНДЫ n g a e h V C i X e w F e D r P w Click to buy NOW!

m w o w c.

.

d k o c c a r u t




© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.