WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

инновации и экономика Инновационный потенциал 1 агентов новой экономики д.о. стребков* В условиях новой экономики ключевыми производственными ре­ сурсами становятся информация и знания. Они несут мощный

ин­ новационный потенциал и меняют рынок труда. Распространение получают новые формы занятости, активно развивается сектор ин­ теллектуальных услуг.

Работники новой эпохи — бизнесмены и фрилансеры — предприим­ чивы, заинтересованы в результатах своей деятельности, способны к самообучению. Несмотря на сходства, у них имеются серьезные раз­ личия, связанные с организацией трудового процесса и другими про­ фессиональными особенностями.

* Стребков Денис Олегович — старший научный сотрудник, Лаборатория экономико-социологических исследований, Государственный университет — Высшая школа экономики. E-mail: strebkov@hse.ru 1 Работа подготовлена в рамках исследовательского проекта № 09-01-0036 (индивидуальный грант ректора ГУ-ВШЭ).

26 ФорсАйт т. 4. № 2 20 инновации и экономика новая экономика ру, в основе которой как элементарная производ ственная единица находится человек — работник «Новая экономика» — один из множества терминов, характеризующих тот экономический порядок, ко- умственного труда.

торый играет доминирующую роль в XXI веке. Со- В результате появляются предприятия нового типа — сетевые компании, состоящие из независимых циальные исследователи для обозначения данного модульных компонентов, связанных между собой явления используют еще и такие понятия, как сетевая, горизонтально и составляющих единую сеть услуг.

информационная, цифровая экономика и т. п.

Л. Эдвинссон и М. Мэлоун используют для обозна Подобная терминология обусловлена, прежде всего, тем, что вместо сырья и энергии в произ- чения такого рода организаций термин «виртуальные водственных процессах решающую роль начина- корпорации». «Виртуальная корпорация — это пре жде всего организация, использующая высокие тех ют играть новые ресурсы — информация и знание.

нологии и имеющая квалифицированный персонал, Как отмечает П. Дракер, «знание стало сегодня способный перестроиться и модифицировать фор основным условием производства. Традиционные мы ее деятельности в масштабе реального времени» “факторы производства” — земля (т. е. природные [Эдвинссон, Мэлоун, 1999, с. 442–443].

ресурсы), рабочая сила и капитал — не исчезли, но приобрели второстепенное значение. Эти ресур- Таким образом, «новая экономика» носит сете вой характер. Именно такая конфигурация хозяй сы можно получать, причем без особого труда, если есть необходимые знания. Знание в новом его пони- ственного пространства позволяет наиболее эф фективно управлять информационными потоками мании означает реальную полезную силу, средство достижения социальных и экономических резуль- и человеческими ресурсами.

татов» [Дракер, 1999, с. 95].

организационные изменения Второй важный аспект «новой экономики» за в условиях новой экономики ключается в том, что на смену труду и капиталу Поскольку работа в условиях новой экономики приходит новое основное средство производств — требует, прежде всего, использования накопленных интеллект человека. Центр тяжести смещается в сторону умственного труда. Ключевыми вида- знаний, а также применения умственных и твор ческих способностей, степень индивидуализации ми деятельности становятся сбор информации, ее труда возрастает. Одна и та же задача может быть обработка, последующий анализ, интерпретация, разработка рекомендаций и, как следствие, получе- неодинаково выполнена разными людьми. Труд перестает быть товаром в его классическом эконо ние нового знания.

мическом понимании (однородный, бесконечно де Агенты новой экономики лимый и т. п.), а работники уже не могут считаться В индустриальном обществе ключевую роль в про- взаимозаменяемыми.

изводстве товаров и услуг играли крупные корпора- Есть и другие важные черты, которые отличают профессионалов новой экономики. В индустриаль ции, обладающие жесткой иерархической системой ную эпоху люди имели преимущественно жесткий управления. Добиваясь существенной экономии график работы: они были вынуждены выходить из на масштабах, эти компании стремились не только дома строго в определенное время, одновременно к получению прибыли, но и, что гораздо важнее, приступать к работе, находиться на рабочем месте к росту самой корпорации, к захвату большей доли рынка. Сегодня ситуация изменилась: продавцам- положенное время и одновременно уходить домой.

Сейчас же использование новых информационных монополистам стало намного сложнее диктовать технологий — компьютера, Интернета, мобильного свои условия и устанавливать цены. Конкурентные телефона — позволяет человеку устанавливать ин преимущества крупных компаний выражены уже дивидуальный график.

не так ярко.

Организациям с вертикальной иерархией тяже- Ранее производственный процесс мог быть раз ло оперативно реагировать на изменения на рын- делен на большое число отдельных операций, вы ке. Если раньше цели создания фирмы предусма- полнение которых происходило по стандартной схеме и практически не зависело от личной ква тривали минимизацию транзакционных издержек, лификации специалиста. Происходило разделение то сейчас, благодаря новым коммуникационным технологиям, стоимость информации и коорди- труда на умственный (включающий планирование и управление производством) и физический. У ра нации существенно снизилась. Следовательно, исчезает потребность в огромном административно- бочих он дробился, упрощался и унифицировал бюрократическом аппарате, появляются новые воз- ся, в то время как у руководителей, наоборот, — можности для организации и оптимизации произ- усложнялся и требовал все более высокой квали водственных процессов, внутренняя структура ком- фикации.

В то же время информационная экономика паний начинает трансформироваться.

Д. Тапскотт, описывая этот процесс, утверж- предъявляет новые требования: она нуждается в профессионалах-универсалах, способных совме дает, что на смену старым корпорациям приходят «динамичные молекулы и скопления людей и орга- щать исследовательские, управленческие и испол низаций» [Тапскотт, 1999]. Именно они становят- нительные функции, творчески мыслить, быстро ся базой любой хозяйственной деятельности. Пред- перестраиваться и оперативно принимать решения [Курицкий, 2000, с. 25–26]. Изменяется и мотивация приятие нового типа имеет молекулярную структу- 2010 т. 4. № 2 ФорсАйт инновации и экономика служащих: они переходят от однообразной утоми- мым обретает организационную свободу и превра тельной работы к самостоятельной творческой дея- щается в самостоятельную трудовую единицу, ко тельности. торая несет полную ответственность за принимае В современном обществе появляется особая ка- мые решения и работает «на себя».

тегория людей, чьей основной задачей становится Малые предприниматели. Другим известным осмысление результатов научных исследований и распространенным способом, с помощью кото и наделение их свойствами «полезности». Их можно рого можно обрести независимость от работодате называть «работниками знания». ля, является переход индивида от работы по найму Фрилансеры. В России и западных странах получает к предпринимательской деятельности, предполага распространение новая гибкая форма занятости — ющей регистрацию юридического лица и привлече «фриланс» (от англ. freelance). Говоря о фрилансе- ние сотрудников, выполняющих часть задач. Такой рах, обычно подразумевают высококвалифициро- переход может быть никак не связан с описанными ванных поставщиков услуг, осуществляющих свою выше процессами информатизации общества. Тем деятельность на условиях свободной занятости (вне не менее, именно они открывают новые уникаль штата формальной организации) в таких сферах, ные возможности для открытия собственного дела как компьютерные технологии, веб-дизайн, линг- в тех же областях, где получила распространение вистика, консалтинг и т. п. и свободная занятость, то есть сферах, связанных Впервые об этой категории работников в научной с обработкой, анализом и систематизацией инфор литературе заговорили не так давно — примерно мации. Главным преимуществом подобной деятель двадцать лет назад. Наиболее значимыми оказались ности является то, что организация бизнеса не тре работы Д. Пинка [Пинк, 2006] и Т. Малоуна [Малоун, бует столь существенных материальных затрат, как 2006], в которых приводится описание фрилансе- во многих других случаях. Как правило, подобным ров и выстраиваются прогнозы относительно их фирмам не нужно арендовать помещение, закупать важности для экономики дорогостоящее оборудова будущего. ние и сырье. Практически Т. Малоун и Р. Лаубахер весь первоначальный ка особо выделили подгруп- Информационная экономика питал сводится к знаниям, пу электронных фрилан- нуждается в профессионалах­ навыкам и умениям соб серов (e-lancers), которые, универсалах, способных совме­ ственников, руководите будучи независимыми щать исследовательские, управ­ лей и сотрудников органи профессионалами, осу- ленческие и исполнительные зации.

ществляют свою трудовую функции, творчески мыслить, бы­ Исследование мало деятельность удаленно, стро перестраиваться и оператив­ го предпринимательства используя информацион- но принимать решения входит в число ключевых ные и коммуникацион- задач современной эко ные технологии [Malone, номической социологии Laubacher, 1998;

Малоун, как с теоретической, так 2006]. Иными словами, это фрилансеры, выпол- и с практической точек зрения. Особенно актуально няющие работу преимущественно с помощью ком- это для стран с переходной экономикой, где проис пьютера, Интернета и телефона. ходит быстрая и зачастую радикальная трансфор По мнению Т. Малоуна, именно электронные мация моделей экономического поведения всех без фрилансеры, а не корпорации, являются базовой исключения хозяйственных субъектов. При этом, единицей дистанционной экономики, которой ав- как отмечает А.Ю. Чепуренко, «развитие предпри тор пророчит будущее. Объединяясь в гибкие вре- нимательства является важнейшим фактором роста менные сети для выполнения конкретных проектов, рыночной экономики, а в переходных обществах — дистанционные «свободные художники» могут неза- показателем успешности рыночных реформ» висимо друг от друга реализовать достаточно слож- [Чепуренко, 2008, с. 22].

ные задачи, что раньше было под силу лишь целому Во всем мире в последние тридцать лет наблюдался штату постоянных сотрудников. Когда работа над рост интереса к проблемам малого бизнеса [Blackburn, проектом завершена (спустя день, месяц или год), Kovalainen, 2008]. Примером этому служит иницииро такая сеть распадается, а ее члены вновь становят- ванный в 1999 г. международный исследовательский ся независимыми работниками, циркулирующими проект GEM, или «Глобальный мониторинг предпри на отраслевом рынке в поисках новых проектов. нимательства», нацеленный на изучение деловой ак По сути, фрилансер представляет собой микро- тивности населения различных стран мира. В настоя предприятие, состоящее из единственного сотруд- щее время в нем принимают участие более 42 стран, ника, который помимо своей основной работы вы- к которым в 2006 г. присоединилась и Россия.

полняет и ряд других вспомогательных действий, Несмотря на значительную разработанность необходимых для нормального функционирования темы, реализация эмпирических исследований его виртуальной «фирмы»: от поиска заказчиков в этой области сталкивается с рядом методических и заключения договоров до ведения внутренней проблем, обусловленных небольшой численностью бухгалтерии. Отказываясь от штатной занятости и труднодоступностью группы малых предприни и переходя во фриланс, наемный работник тем са- мателей. Перечислим некоторые из них.

28 ФорсАйт т. 4. № 2 инновации и экономика I. Качественная методология, часто использую- кто хотел бы и в будущем оставаться «свободным щаяся и весьма эффективная при анализе мотивации, художником», так и тех, кто планирует через не описании основных моделей поведения, проблем которое время открыть и развивать свой бизнес.

и потребностей, не позволяет оценить реальную сте- При этом, несмотря на то, что предприниматели пень распространенности тех или иных практик среди и фрилансеры имеют достаточно много общих черт, предпринимателей и проследить взаимосвязи между отличающих их от наемных работников, между ними отдельными характеристиками. существует и ряд серьезных различий, связанных, II. Количественные исследования, призванные прежде всего, с налаживанием ими своего трудо решить эту задачу, реализуются, в свою очередь, вого процесса, коммуникативными способностями в ходе общероссийских репрезентативных опросов и готовностью работать в команде.

на очень маленьких подвыборках бизнесменов, кото Методология исследования рые не позволяют получить статистически значимых Таким образом, объект нашего исследования до результатов. Так, в рамках первой волны упоминав статочно широк. Он охватывает российских малых шегося исследования GEM (2006 г.) в выборку попало предпринимателей, занятых в области инновацион 110 предпринимателей, второй (2007 г.) — 88, треть- ных, высокотехнологичных услуг;

протопредприни ей (2008 г.) — 68 человек. Даже если объединить базы мателей2, планирующих открыть свой бизнес в те трех лет и анализировать их совместно, то исследуемая чение ближайших пяти лет;

а также фрилансеров — совокупность составит лишь 266 респондентов.

независимых профессионалов, самостоятельно за III. В структуре малых предприятий преоблада нимающихся поиском и выполнением заказов.

ют «традиционные» виды деятельности — торговля, Основные сферы деятельности этих работников:

малые пищевые производства, грузовые перевозки, • программирование;

оказание услуг (парикмахерские, салоны красоты) и т.

п. Именно они составляют большую часть выборки • дизайн и графика (создание и обработка двух- и трехмерных изображений, персонажей, количественных исследований. Однако особый инте шрифтов, логотипов, фирменного стиля рес представляет изучение малых предпринимателей, и т. п.);

занятых в «интеллектуальных» и высокотехнологич • фотография (различные виды фотосъемки ных сферах, таких как программирование, разработка и обработка изображений);

и наполнение веб-сайтов, дизайн, инжиниринг, ре • аудио и видео (съемка, монтаж, озвучивание);

клама, маркетинг и т. п. В последние годы именно эти • написание рекламных и информационных направления развиваются наиболее активно и несут текстов, копирайт;

в себе мощный инновационный потенциал, во мно • художественный и технический перевод;

гом определяя конкурентоспособность страны на гло • реклама, маркетинг, бизнес-консультирование бальной арене.

и другие деловые услуги;

• инжиниринг (технически и производственно основная гипотеза исследования ориентированные услуги архитекторов, Главный акцент в проведенном исследовании по- проектировщиков, промышленных дизайнеров);

ставлен на сравнение предпринимателей с такой группой, как электронные фрилансеры, поскольку • разработка, тестирование, поддержка и продвижение веб-сайтов.

обе формы занятости противоположны постоянной работе в штате организации. С одной стороны, мы Цель исследования состоит в определении ин предполагаем, что индивиды, добившиеся опреде- новационного потенциала, а также особенностей ленного успеха в области фриланса, в качестве сле- и характерных черт российских малых предприни дующего карьерного шага будут рассматривать рас- мателей, занятых в перечисленных ключевых сферах ширение бизнеса и открытие своего дела. В этом новой информационной экономики. Эмпирические случае свободная занятость может трактоваться ис- данные были получены в ходе онлайн-опроса. Анке следователями как «кузница предпринимательских та в формате веб-документа была размещена на сай кадров» либо промежуточная форма трудовой био- те Free-lance.ru 15–28 декабря 2008 г. Поскольку объ графии. С другой стороны, вполне вероятно, что ектом исследования является группа, представители фриланс является особой сознательно выбираемой которой в силу специфики своей занятости актив трудовой стратегией, представляющей альтернати- но пользуются Интернетом, именно онлайн-опрос ву предпринимательской деятельности: работник представляется в нашем случае наиболее адекватным независим, полагается лишь на собственные силы и методом, отвечающим целям исследования.

самостоятельно принимает решения, в отличие от Общее количество валидных респондентов со предпринимателя, который должен заниматься не ставило 12 558 человек (включая настоящих, быв только самоорганизацией, но и организацией труда ших и будущих фрилансеров). Это позволило су своих подчиненных. щественно снизить величину случайной ошибки На наш взгляд, ни одна из этих стратегий сегод- измерения. Кроме того, мы получили возможность ня не является доминирующей. Среди начинаю- внутри всей выборочной совокупности исследовать щих фрилансеров одинаково много как тех людей, малые подгруппы, численность которых составля Протопредприниматели — люди, не являющиеся предпринимателями на текущий момент, но выражающие намерение в ближайшем будущем открыть собственное дело.

2010 т. 4. № 2 ФорсАйт инновации и экономика ет лишь несколько процентов. В опросе приняли Предприниматели — более молодая группа.

участие русскоязычные фрилансеры из 30 стран Средний возраст здесь 27.7 лет, трудовой стаж — и 80 регионов России, что позволило осуществлять 7.7 лет. Самыми молодыми и неопытными являются межнациональные и межрегиональные сравнения3. протопредприниматели: большинство из них еще В собранный нами массив попали 835 реальных продолжают обучение в вузе либо недавно окон предпринимателей (имеют собственный бизнес и чили его. Эта категория отличается максимальной используют труд наемных работников), 3030 по- долей работников с неоконченным высшим обра тенциальных бизнесменов (заявивших о том, что зованием — 29%. Большинство из них недавно на они через пять лет планируют открыть собственный чали свою трудовую деятельность (средний стаж — бизнес) и 694 убежденных фрилансера (в будущем 5.7 лет), но уже планируют в будущем открыть соб видят себя только в качестве свободных работни- ственное дело. Возможно, причиной этого служит ков). Еще 4370 человек в дальнейшем планируют со- юношеский максимализм, и через несколько лет их вмещать фриланс с другой взгляды изменятся, но пока оплачиваемой занятостью организация собственного и, в частности, с работой бизнеса представляется им Фриланс является особой созна­ в штате. Многие из них уже обязательным шагом в тру- тельно выбираемой трудовой сейчас используют именно довой биографии.

стратегией, представляющей аль­ такой комбинированный В целом подавляющее тернативу предпринимательской способ организации трудо- деятельности: работник незави­ большинство респонден вой деятельности. сим, полагается лишь на собст­ тов либо уже имеют высшее венные силы и самостоятельно Далее мы рассмотрим образование (54%), либо принимает решения, в отличие от основные различия между находятся в процессе его предпринимателя, который дол­ людьми, выбирающими получения (26%). Соответ жен заниматься не только само­ каждую из этих четырех ственно, все рассматривае организацией, но и организацией «инновационных» и нестан- мые группы высокообразо труда своих подчиненных дартных трудовых страте- ванные и по этому призна гий. Для краткости в даль- ку не сильно различаются нейшем будем называть их между собой. Помимо «предпринимателями», «протопредпринимателями», обозначенной выше специфики протопредприни «убежденными фрилансерами» и «фрилансерами- мателей, можно отметить еще и то, что заметную совместителями». роль на пути к предпринимательству играет допол нительное образование. Среди тех, кто уже имеет социально-демографические собственный бизнес, 12% получили второе высшее особенности инновационных работников образование, степень MBA или ученую степень.

Прежде всего, проанализируем специфику В других группах эта доля не превышает 7–9%.

социально-демографической структуры малых Большое влияние на выбор трудовой страте предпринимателей. Различий между группами гии оказывает и профиль полученного высшего здесь не так много: на выбор трудовой стратегии образования. Чаще всего становятся предприни не влияют ни место жительства респондента, ни его мателями либо проявляют к этому интерес граж семейное положение, ни состав семьи. Тем не менее дане, имеющие диплом в сфере информационных ряд факторов играет достаточно важную роль.Так, технологий, или получившие техническую либо к открытию собственного дела тяготеют в большей экономическую специальность. Напротив, наивыс степени мужчины: их 79% среди нынешних пред- шую готовность работать исключительно фрилан принимателей и 72% среди протопредпринимате- сером демонстрируют гуманитарии и люди твор лей. В остальных двух группах доля мужчин заметно ческих профессий. Полученные результаты кажут меньше: 61–63%. ся весьма логичными, поскольку именно от людей Несмотря на то, что вся изучаемая группа в це- с аналитическим складом ума, а также от индивидов, лом является очень молодой (средний возраст опро- изучавших основы экономики, менеджмента и мар шенных составляет 26.6 лет), возрастные различия кетинга, можно в первую очередь ожидать успехов между рассматриваемыми категориями проявля- в организации и поддержании собственного бизнеса.

ются весьма ярко. Люди, которые в будущем видят Как следствие, заметно отличаются и те сферы, себя только в качестве фрилансеров, в среднем за- в которых заняты изучаемые нами «инновацион метно старше остальных (30.2 года). Более трети из ные» работники, поскольку область деятельности них (35%) уже перешагнули 30-летний рубеж, в то человека, как правило, непосредственно опреде время как по выборке в целом таких лишь 21%. Они ляется полученным им образованием. Так, почти же обладают наибольшим профессиональным опы- половина нынешних предпринимателей (46%) за том: их трудовой стаж составляет в среднем 9.6 лет, нимается разработкой и поддержкой веб-сайтов.

что в полтора раза больше, чем среди всех опро- А среди убежденных фрилансеров таких в два раза шенных (6.4 года). меньше — 27%. Действительно, данный процесс ча Данные собраны в ходе реализации проекта Научного фонда ГУ–ВШЭ № 08–04–0031 «Самозанятость в информационной экономике: как россияне осваивают новые формы организации труда» (конкурс «Учитель и ученик» (2007–2009 гг.)). Помимо автора статьи в исследовании принимали участие А.В. Шевчук и студенты ГУ–ВШЭ В. Вязникова, А. Привалова, К. Никуткина, С. Лагун. Подробнее о процедуре сбора данных и структуре массива см.: [Стребков и Шевчук, 2009].

30 ФорсАйт т. 4. № 2 инновации и экономика сто требует разделения труда, и поэтому при реали- циативу». Мнение окружающих им также небез зации больших проектов не может быть полностью различно, поэтому они в большей степени, нежели осуществлен одним человеком. Заказчику выгоднее остальные, считают идеальной ту работу, которая привлечь к работе небольшую фирму, которая в со- вызывает уважение и является ответственной. Та стоянии не только создать сайт, но и наполнить его ким образом, ключевыми для предпринимателей, контентом, оптимизировать и т. д. как и можно было ожидать, являются ценности Люди, занимающиеся написанием текстов, копи- достижения. Фрилансеры, в свою очередь, обра райтингом, переводами, напротив, являются ярко щают меньше внимания на перечисленные харак выраженными индивидуалами. Они не стремятся теристики. Их интересует свобода, выражающаяся к расширению своего бизнеса, предпочитая незави- в удобном графике, их не пугает отсутствие боль симо существовать на рынке. Поэтому здесь соот- ших карьерных перспектив. Это отражается в более ношение обратное: среди «чистых» фрилансеров та- частом выборе ими такого параметра, как «соот ких 26%, а среди предпринимателей — только 13%. ветствие работы способностям»: предпочтение той Промежуточное положение занимают дизайнеры: деятельности, в которой человек является профес они в равной степени присутствуют среди всех че- сионалом, не претендуя на что-то большее.

тырех рассматриваемых групп с разными трудо- Последняя из рассматриваемых нами групп — выми стратегиями, занимая существенную долю фрилансеры-совместители — чаще других в каче в каждой из них: от 42% до 46%. стве значимой характеристики идеальной трудо вой деятельности называет ее надежность. У всех Ценности и установки остальных этот параметр занимает одно из послед Анализ трудовых ценностей показывает, что уста- них мест в иерархии трудовых ценностей. Сравне новки двух групп, которые имеют собственный ние тех характеристик, которые респонденты ценят бизнес либо планируют его открыть, очень близ- в свободной форме занятости, позволяет детально ки между собой, но значительно отличаются от проанализировать те «идеологические барьеры», взглядов убежденных фрилансеров и фрилансеров- которые разделяют предпринимателей и фрилансе совместителей (табл. 1). ров. Последние в своих оценках намного чаще обра Однако существует несколько ключевых цен- щают внимание на то, что фриланс дает им возмож ностей, одинаково важных для всех групп. Везде ность зарабатывать, не выходя из дома (75% против первое место занимает такая характеристика, как 56%);

не нужно подчиняться корпоративным пра «интересная работа» (79–84%). Она сумела отодви- вилам (50% против 38%);

отсутствует постоянный нуть на второе место даже фактор «хорошей опла- контроль (48% против 35%);

есть возможность тру ты» (76–83%), который обладает первостепенной диться без коллектива (36% против 19%).

значимостью в современном мире независимо от Работа в домашних условиях позволяет фрилан того, идет ли речь о России или о других странах4. серам не заботиться о соблюдении корпоративного Тем не менее, «предпринимательский дух» проявля- стиля одежды (52% против 37%);

дает возможность ется в том, что люди стремятся найти такую работу, заниматься своей деятельностью в одиночестве на которой они «смогут чего-то достичь», для них (39% против 26%) и переключаться по мере необхо очень важно иметь «возможность проявлять ини- димости на другие дела (75% против 64%).

табл. 1. Трудовые ценности «инновационных» работников (в % от числа ответивших в соответствующей категории) прото предприни- Убежденные Фрилансеры Ранг предприни матели фрилансеры совместители матели 1 Интересная работа 79 84 80 2 Хорошая оплата 77 83 76 Работа, на которой Вы чувствуете, что можете чего-то достичь 61 66 52 3 Удобный график работы 57 61 67 Возможность проявлять инициативу 56 50 40 7 Соответствие работы способностям 31 31 39 Работа, вызывающая уважение у людей 27 24 18 6 Надежное место работы 26 30 19 9 Ответственная работа 21 17 12 10 Не слишком напряженная работа 11 13 15 11 Большой отпуск 9 8 10 Подробный сравнительный анализ трудовых ценностей фрилансеров с ценностями россиян и жителей западных стран см. в работе [Стребков, Шевчук, 2009, с. 42-48].

2010 т. 4. № 2 ФорсАйт инновации и экономика Все это, безусловно, говорит о том, что по своей серы демонстрируют наибольшую удовлетворен природе убежденные фрилансеры — одиночки. От- ность своей деятельностью: 42% из них оценива сутствие коллектива является для них благом, они ют ее на 8 баллов и выше (по 10-балльной шкале).

привыкли полагаться только на себя и собственные В двух других группах таких «счастливчиков» на силы. Соответственно, занимаясь трудовой деятель- много меньше: 28% среди протопредпринимателей ностью, они не только стремятся к независимости, и 23% среди фрилансеров-совместителей.

но и не желают, чтобы кто-то зависел от них.

Предпринимателям же, как нынешним, так и по- Финансовое поведение тенциальным, чужды подобные индивидуалистиче Наблюдая за тем, как предприниматели и фрилан ские настроения. Для них наличие коллектива явля серы относятся к управлению своими финансами, ется приемлемым и даже желанным. Так, среди про мы снова обнаруживаем между ними существенные топредпринимателей чрезвычайно высока доля тех, различия.

кто в качестве существенного недостатка занятости Прежде всего, результаты исследования пока на дому отмечает отсутствие возможности общения зывают, что функционирование рынка удаленных с людьми (38% против 29% среди убежденных фри услуг осуществляется преимущественно в нефор лансеров), а в числе недостатков фриланса — от мальной плоскости и строится в первую очередь на сутствие возможности общаться с коллегами (33% межличностном доверии между контрагентами — против 22%). Вероятно, именно эти обстоятельства заказчиками и исполнителями. Лишь небольшая играют не последнюю роль среди причин, кото часть сделок оформляется заключением офици рые толкают их на переход от свободной занятости ального письменного договора. Предприниматели к предпринимательской деятельности.

делают это вдвое чаще, нежели фрилансеры: 25% против 13%. В большинстве же своем и те, и другие организация труда стараются избегать юридических процедур, пред Итак, мы убедились, что с точки зрения трудовых почитая фиксировать все существенные вопросы ценностей между предпринимателями и убежденны (техническое задание, требования, уровень оплаты) ми фрилансерами существуют серьезные различия.

в ходе переписки по электронной почте (46–48%).

Однако если рассматривать организацию трудового Высокая трудовая активность предпринимателей процесса, то выясняется, что у этих двух групп, на и их способность выполнять больше проектов и рабо против, очень много общего — того, что их отличает тать с большим числом заказчиков, нежели остальные, от протопредпринимателей и совместителей. Среди положительно отражается на их уровне дохода: две таких признаков можно назвать следующие:

трети из них зарабатывают более 25 тыс. руб. в месяц, • применение максимально широкого спектра а каждый десятый — более 100 тыс. руб. Большинство возможностей для поиска новых проектов, из них (55%) приносят основную часть заработка включая как социальные (постоянные заказчи в свои семьи. Остальные группы такими хорошими ки, рекомендации знакомых), так и рыночные результатами похвастаться не могут: удельный вес способы, например, биржи удаленной работы или собственный сайт;

лиц с совокупным доходом от 25 тыс. руб. составляет • активное использование возможностей Интер- от 39% (фрилансеры-совместители) до 50% (прото нета в своей трудовой деятельности, в частно предприниматели), а доля самых обеспеченных нахо сти для поиска новых проектов и коммуника дится на уровне 2–3%.

ции с заказчиком;

Все категории «инновационных работников» ис • достаточно частое получение оплаты безналич пытывают существенные колебания денежных по ным способом — как с помощью электронных ступлений от месяца к месяцу, но для предприни платежных систем (62–63%), так и с помощью мателей эта проблема наиболее актуальна: 74% из банковских переводов (48–57%);

них заявляют, что их месячные доходы могут раз • наличие у себя дома хорошо организованного и оснащенного всем необходимым рабочего места, личаться в полтора раза и более. Среди убежден находящегося в отдельном помещении (кабинете).

ных фрилансеров их также немало — 69%. Между Хотя значительная часть людей, имеющих соб тем эти две группы демонстрируют совершенно ственный бизнес (22%), трудится в офисе;

противоположные стратегии поведения касательно • более высокая организованность, лучшее пла финансового учета и планирования. Предприни нирование и регулярность работы в отличие матели чаще других ведут внутреннюю бухгалте от тех, кто работает тогда, когда появляется на строение или свободное время (40–43% против рию, что вполне очевидно, поскольку это является 29–32%);

частью их бизнеса;

они вынуждены регулярно от • наличие более плотного трудового графика, не- читываться перед налоговой инспекцией и вести жели у остальных. Так, 45% предпринимателей контроль денежных потоков своего предприятия.

и 39% фрилансеров заявили, что заняты семь «Чистые» фрилансеры, наоборот, менее остальных дней в неделю (в других группах таких 29–33%).

беспокоятся о завтрашнем дне: 43% не ведут ни В то же время у владельцев собственного биз какого учета и 35% не планируют свои доходы и неса трудовая деятельность отнимает намного больше времени: в среднем 62 часа в неделю расходы (для сравнения: среди предпринимателей против 52 часов у «свободных художников».

таких людей 26% и 23%, соответственно). Приме В конечном счете, результаты опроса показыва- чательно, что учет финансовых операций наименее ют, что и предприниматели, и убежденные фрилан- склонны вести люди, доходы которых от месяца 32 ФорсАйт т. 4. № 2 инновации и экономика к месяцу подвергаются существенным колебаниям Предприниматели отличаются от фрилансе и могут отличаться в несколько раз. Вероятно, даже ров тем, что они проявляют большую готовность в этом у фрилансеров проявляется потребность в и желание сотрудничать с другими людьми и имеют свободе и нежелание ставить свою жизнь в зависи- потребность в социальном признании. Кроме того, мость от каких-либо цифр, планов и ограничений. они более коммуникабельны, им легче удается раз В данном случае различия между предпринимате- решать конфликтные ситуации. Бизнесмены более лями и фрилансерами настолько существенны, что ответственно подходят к вопросам оформления их, по-видимому, можно рассматривать в качестве договоров, уделяют внимание финансовому учету одного из ключевых параметров, объясняющих раз- и планированию доходов и расходов. Наконец, их ницу в психологии тех и других. можно считать трудоголиками, поскольку в боль шинстве своем они работают больше и упорнее, не Заключение жели фрилансеры или наемные работники в тех же Итак, основная гипотеза нашего исследования во мно- самых сферах деятельности.

гом нашла свое подтверждение. Люди, практикующие Полученные результаты позволяют понять, ка свободную занятость, имеют ким образом происходит несколько различных «тру- формирование предпри довых траекторий». Среди нимательского потенциала Индивиды, добившиеся успеха фрилансеров есть как те, кто среди профессионалов, за в области фриланса, в качестве уже организовал свой соб- нятых в сфере инноваци следующего карьерного шага ственный бизнес (9%) или онных, высокотехнологич рассматривают расширение планирует это сделать в бу- бизнеса и открытие своего дела. ных услуг, и какие именно В этом случае свободная заня­ дущем (34%), так и те, кто деловые и личностные ка тость может трактоваться как хотел бы остаться в подоб- чества будут особенно вос «кузница предпринимательских ном качестве и в дальней- требованы в условиях ин кадров» либо промежуточная шем (57%). В том числе 8% формационного общества форма трудовой биографии от общего числа опрошен- и новой экономики. Вы ных не планируют совме- явлены черты и ценности, щать фриланс ни с каким которые необходимо фор другим видом занятости («убежденные фрилансеры»). мировать у детей начиная со школьного возраста.

Исследование выявило, с одной стороны, уни- Тем, кто планирует предпринимательскую дея кальные черты, которые отличают предпринимателей тельность, исследование открывает возможности и фрилансеров от наемных работников и формируют для фрилансов на начальном этапе. Они могут в них дух свободы и независимости, с другой — на- наработать широкие социальные связи и сформи блюдаемые различия между группами позволяют об- ровать профессиональную репутацию. Так нара наружить те качества, которые способствуют не просто щивается социальный и символический капитал, автономии, но и организации собственного дела. который может конвертироваться в экономический.

Характерными чертами работников, находящихся Российские компании, привлекающие в качестве в авангарде новой экономики, являются стремление партнеров и подрядчиков фрилансеров и малых к свободе и независимости, предпочтение работать предпринимателей, работающих в сфере интел на себя и высокая заинтересованность в результатах лектуальных услуг, могут получить представление своего труда, получение удовольствия и удовлетво- об их мотивации, личностных и деловых качествах, рения от работы. Они молоды и высокообразованны, преимуществах и дополнительных возможностях хорошо оснащены технически, активно используют сотрудничества, а также о возможных трудностях F Интернет и разнообразные ИТ-технологии. и ограничениях.

Дракер П. (1999) Посткапиталистическое общество // Новая постиндустриальная волна на Западе. Антология / Под. ред.

В.Л. Иноземцева. М.: Academia. С. 70–100.

Курицкий А.Б. (2000) Интернет-экономика: закономерности формирования и функционирования. СПб.: Изд-во С.-Петербургского университета.

Малоун Т.У. (2006) Труд в новом столетии. Как новые формы бизнеса влияют на организации, стиль управления и вашу жизнь.

М.: Олимп-Бизнес.

Пинк Д. (2006) Нация свободных агентов: как новые независимые работники меняют жизнь Америки. М.: Секрет фирмы.

Стребков Д.О., Шевчук А.В. (2009) Фрилансеры в информационной экономике: как россияне осваивают новые формы организации труда и занятости (по результатам Первой всероссийской переписи фрилансеров). Препринт WP4/2009/03. М.:

ГУ–ВШЭ.

Тапскотт Д. (1999) Электронно-цифровое общество. Пер. с англ. Киев: INT-press. М.: Рефл бук.

Чепуренко А.Ю. (2008) Раннее предпринимательство в России: промежуточные результаты GEM // Мир России. № 2. С.22–40.

Эдвинссон Л., Мэлоун М. (1999) Интеллектуальный капитал. Определение истинной стоимости компании // Новая постиндустриальная волна на Западе. Антология / Под. ред. В.Л. Иноземцева. М.: Academia. С. 429–447.

Blackburn R., Kovalainen A. (2008) Researching small firms and entrepreneurship: Past, present and future // International Journal of Management Reviews. P. 1–21.

Malone T.W., Laubacher J. (1998) The dawn of the e-lance economy // Harvard Business Review. V. 76. №. 5. P. 144–153.

2010 т. 4. № 2 ФорсАйт




© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.