WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 ||

«Экономика и социология труда Б. М. Генкин Экономика и социология труда Допущено Министерством образования и науки Российской Федерации в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, ...»

-- [ Страница 7 ] --

Приведенные данные иллюстрируют различные формы осуществления экономических преобразований. Наиболее мягкий («бархатный») и разумный вариант реализован в Чехии, где переход от социализма к капитализму был осуществлен при относительно небольшом снижении объемов производства (на 20%) и реальной заработной платы (на 28%). Польша, Венгрия и Словакия осуществили «шоковую терапию», которая привела к резкому росту безработицы (до 17% в Польше) при относительно небольшом (на 20%) снижении заработка тех, кто не потерял рабо 13.2. Рынок труда и управление занятостью ту. Наихудший вариант реализован в Болгарии: по сравнению с Чехией безработица выше в 3 раза, а заработки работающих ниже в 2 раза. Несколько лучше ситуация в России. Благодаря экспорту нефти, газа и оружия при почти двукратном снижении объема ВВП уровень безработицы составил 12% (в 2 раза выше, чем в Чехии), а индекс реальной заработной платы — 43% (в 1,5 раза ниже, чем в Чехии). Одна из причин того, что безработица в России не достигла уровня Польши, состоит в резком снижении уровня заработков на предприятиях, что, в свою очередь, было обусловлено содержанием формально занятых (т. е. практически лишних) работников. Численность таких работников, по оценкам Министерства экономики РФ, составила 12—13 млн чел., или 20% работающих. Содержание лишнего персонала некоторые авторы склонны объяснять «пережитками социализма» в сознании руководителей крупных предприятий (особенно оборонных). Весьма вероятно, что указанные пережитки проявились и в желании руководить большим коллективом, что повышает престиж директора, степень его влияния в регионе и вероятность получения льгот от государства. В. Полтерович объясняет сохранение лишнего персонала на предприятиях России следующим образом: «Стремясь не допустить создания коллективных фирм, плохо поддающихся реструктуризации, и взрастить на российской почве систему корпораций западного типа, правительство вывело гибрид, менее всего способный к обновлению — открытое акционерное общество, управляемое работниками. Если основная часть акций фирмы распределена между менеджерами и рабочими, то менеджеры не могут позволить себе массового увольнения рабочих: в случае если уволенные продадут акции внешним инвесторам, велика вероятность смены менеджеров. По аналогичным причинам рабочие должны опасаться увольнения менеджеров, ибо после продажи ими акций контроль над фирмой может перейти в руки новых хозяев, так что рабочие окажутся под угрозой увольнения. Многие российские фирмы страдают от низкой квалификации управляющих, однако их парадоксальная организационная структура препятствует и существенному сокращению затрат труда, и привлечению новых менеджеров» [Полтерович. С. 40—41]. Чем бы ни объяснялось сохранение лишних работников на предприятии и соответствующее снижение реальной оплаты труда, несомненно, что это существенно уменьшило величину безработицы в России и связанную с ней социальную напряженность [Гордон, Клопов. С. 26].

Глава 13. Системы управления человеческими ресурсами 13.2.3. Управление занятостью Основная цель систем управления занятостью состоит в стимулировании спроса на рабочую силу и в приближении структуры предложения труда к структуре спроса на труд. Практически это означает разработку и реализацию комплекса мер по обеспечению соответствия структуры рабочей силы изменяющейся структуре рабочих мест. Управление занятостью является важнейшей частью экономической и социальной политики страны. Эта политика осуществляется Министерством финансов, Министерством здравоохранения и социального развития, Федеральной службой по труду и занятости, Федеральной миграционной службой, другими министерствами и ведомствами. Непосредственное управление занятостью осуществляют органы Федеральной службы занятости. Опыт развитых стран показывает, что в центральном аппарате службы занятости должно работать около 5% общей численности службы. Основной объем работы по управлению занятостью выполняют региональные и местные (городские и районные) службы занятости. Принято выделять два типа политики занятости: пассивную и активную. При пассивной основную роль играет государство, которое стремится обеспечить работникам сохранение рабочих мест, работодателям — поддержание спроса на продукцию, безработным — выплату пособий и помощь в трудоустройстве. Активная политика занятости предполагает, что основную роль играет человек, который чувствует свою ответственность за материальное благополучие своей семьи и активно стремится к сохранению занятости, а при ее потере — к активному поиску работы. Деление политики занятости на пассивную и активную достаточно условно. Практически во всех странах пытаются проводить активную политику, стимулируя работников к участию в создании общественного продукта и помогая в трудоустройстве. Активная политика занятости проявляется по следующим основным направлениям: 1) помощь в трудоустройстве;

2) содействие в профессиональной подготовке и переподготовке;

3) содействие самозанятости и предпринимательству;

4) организация общественных работ;

5) помощь людям, испытывающим особые объективные трудности в трудоустройстве: инвалидам, молодежи, пожилым и др. Помощь в трудоустройстве обеспечивается прежде всего через содействие контактам между ищущими работу и работодателями.

13.2. Рынок труда и управление занятостью Для этого предназначена система информации (банки данных) о характеристиках рабочих мест и тех, кто в них нуждается. Деятельность служб трудоустройства бесплатна как для безработных, так и для работодателей. Информация о рынке труда сообщается населению через различные публикации (газеты, бюллетени, обзоры и т. д.), благодаря организации бирж труда, ярмарок вакансий и т. д. Помощь в трудоустройстве в России обеспечивается на основе Закона РФ «О занятости населения в Российской Федерации». Согласно ст. 12 (п. 1) «государство гарантирует гражданам... бесплатное содействие в подборе подходящей работы и трудоустройстве». Содействие в профессиональной подготовке и переподготовке является одним из важнейших аспектов активной политики занятости в развитых странах. Это обусловлено прежде всего высокими темпами технологических и организационных изменений в экономике, которые требуют постоянного повышения квалификации персонала. Опыт всех стран показывает, что вероятность оказаться без работы уменьшается с ростом квалификации. Повышение квалификации и переподготовка безработных осуществляются как на базе региональных центров, так и на предприятиях. В первом случае ориентируются на профессии широкого профиля, во втором — на специфику предприятия. Для безработных обучение бесплатное;

для предприятий затраты на переподготовку компенсируются государством, как правило, через систему налоговых льгот. Программы общественных работ появились в США в 1930-е гг. Сейчас они действуют во многих странах на региональных уровнях. Задачи организации общественных работ связаны не только с экономическими и социальными проблемами безработицы, но и с охраной окружающей среды, развитием инфраструктуры регионов и т. п. Недостатком общественных работ является то, что они, как правило, не способствуют росту квалификации безработных, что затрудняет им поиски постоянной работы. Содействие самозанятости и предпринимательству направлено на создание условий для того, чтобы люди могли сами создавать рабочие места для себя и других. Это направление в наибольшей мере соответствует сути активной политики занятости. Во многих развитых странах действуют программы обучения предпринимательству и помощи тем, кто хочет открыть собственное дело. В частности, лица, не имеющие работы, могут получить всю сумму причитающегося им пособия по безработице за максимальный срок в качестве стартового капитала, необходимого для начала предпринимательской деятельности. Существуют Глава 13. Системы управления человеческими ресурсами также различные формы предоставления кредитов и налоговых льгот тем, кто сам обеспечивает себя работой. В России, по данным Госкомстата, в среднем на малых предприятиях работают 9 чел., т. е. тот, кто создал такое предприятие, обеспечивает занятость еще 8 работникам. Малое предпринимательство имеет значительные перспективы в научно-техническом и художественном творчестве, кустарных промыслах, обслуживании населения, консультировании и других сферах. Содействие в занятости групп населения актуально для инвалидов, молодежи, пожилых людей. Каждая из этих групп имеет свои проблемы с трудоустройством. Для инвалидов занятость связана не только с экономическими, но также и с социальными, психологическими и духовными проблемами. По законодательству всех развитых стран лицам с ограниченными физическими возможностями предоставляется система льгот для их участия в экономической деятельности. Этому служит также инфраструктура населенных пунктов: соответствующие приспособления в транспортных средствах, магазинах и т. д. Молодежный аспект политики занятости обусловлен прежде всего тем, что во всех странах доля безработных среди молодежи выше, чем среди взрослых. Этот факт может иметь негативные последствия для устойчивости социальных систем вследствие психических и физиологических особенностей молодых людей, в том числе их повышенной активности и восприимчивости как к хорошему, так и к плохому. Законодательство развитых стран учитывает эти особенности, предоставляя молодым людям льготы при получении профессионального образования, поступлении на работу и адаптации к условиям предприятий. Соответствующие издержки фирм компенсируются государством. Таблица 13.2. Распределение занятых по основным секторам экономики* Сектор экономики 1990 г. 13,2 42,3 45,5 1995 г. 1997 г. 1999 г. 13,6 30,3 56,1 2000 г. 13,4 30,4 56,2 2001 г.

Сельское хозяйство Промышленность Услуги 15, 1 35, 2 49, 13, 7 31, 8 55, 12, 7 30, 5 56, * Рассчитано по сб.: Социальное положение и уровень жизни населения России. М., 2002. С. 74;

М., 2000. С. 69.

13.2. Рынок труда и управление занятостью Особую проблему представляет трудоустройство людей предпенсионного возраста (50 лет и старше). Если они по тем или иным причинам потеряли работу, то сложности с новым трудоустройством бывают связаны как с объективными причинами (освоение новых профессий), так и с нежеланием некоторых предпринимателей принимать в штат пожилых людей. Без помощи государства подобные задачи, как правило, не решаются. Опыт ФРГ показывает, что компромиссы могут быть достигнуты различными методами: более ранний выход на пенсию, налоговые льготы и прямые субсидии для предприятий. Рассматриваемые направления активной политики на рынке труда осуществляются через федеральные, региональные и местные подразделения службы занятости. В России действуют около 2,5 тыс. центров занятости, в которых работает свыше 40 тыс. штатных сотрудников. В 1991 — 1997 гг. при содействии службы занятости трудоустроено около 7 млн чел. Основные тенденции в занятости населения России за период 1990—2001 гг. приведены в статье И. Соболевой «Недоиспользование трудового потенциала страны: путь в направлении, обратном мировому». Доказательство тезиса, приведенного в названии работы, начинается с анализа табл. 13.2.4. На первый взгляд, эта таблица отражает общемировые тенденции: сокращение занятости в промышленности и сельском хозяйстве при увеличении доли занятых в сфере услуг. Однако причины этих изменений в экономике России рассматриваемого десятилетия принципиально отличны от того, что характерно для развитых стран. Соболева отмечает: «Сокращение доли занятых в промышленности было вызвано кризисным спадом производства, в наибольшей степени затронувшим этот сектор экономики. В структуре промышленности отчетливо видны регрессивные сдвиги, направление которых не изменилось и с наступлением периода экономического оживления. При увеличении доли занятых в сырьевых отраслях (с 12,5% в 1990 г. до 21,2% в 1998 г. и 23% в 2001 г.) сокращалась доля занятых в машиностроении — отрасли, где в первую очередь материализуется НТП (с 38,3% в 1990 г. до 30,1% в 1998 г. и 27,2% в 2001 г.). Уменьшение доли занятых коснулось и легкой промышленности, производящей продукцию, предназначенную непосредственно для удовлетворения конечных потребностей населения (с 10,9% в 1990 г. до 6,7% в 1998 г. и 6,1% в 2002 г.)... Сокращение доли обрабатывающей промышленности происходило за счет увеличения долей добывающих отраслей, прими Глава 13. Системы управления человеческими ресурсами тивного сельского хозяйства и примитивных услуг. Занятость в третичном секторе росла прежде всего за счет торговли и управления, доля которых увеличилась более чем в полтора раза. Доля отраслей нематериального производства, обеспечивающих качество экономического роста (генерирование новых знаний, распространение информации, накопление человеческого капитала) и предъявляющих спрос на наиболее квалифицированную рабочую силу, устойчиво сокращалась. Катастрофически уменьшилась доля науки, снизилась занятость в образовании и культуре. Стабильность доли здравоохранения, социального обеспечения и спорта связана с расширением административного аппарата в сфере социального обеспечения, что обусловливалось усложнением процедур предоставления социальных трансфертов. Таким образом, внешне позитивные сдвиги в структуре занятости, по сути, камуфлируют процессы, свидетельствующие о ее примитивизации» [Соболева. С. 56—57]. В рассматриваемой статье отмечается, что в начале XXI в. в России насчитывается всего 6% инновационно активных предприятий (для сравнения: в развитых странах — 80%). Доля предприятий, выполнявших собственные исследования и разработки, — 1%. Приведенные данные показывают, что в России еще не обозначилась тенденция к экономическим преобразованиям, характерным для развитых стран. 13.3. Управление продуктивностью и оплатой труда 13.3.1. Взаимосвязи проблем продуктивности, оплаты труда и технического уровня производства Общепризнано, что к важнейшим социально-экономическим проблемам современной России относятся: низкий уровень оплаты труда большинства населения страны;

низкий уровень продуктивности труда, неэффективное использование природных ресурсов;

устаревшие технологии, применяемые на большинстве российских предприятий. Эти проблемы тесно взаимосвязаны. Из экономической теории и опыта развитых стран следует, что уровень заработной платы объективно обусловлен уровнем производительности труда. Об этом свидетельствуют данные, приведенные на рис. 13.3.1', 1 Рисунки 13.3.1 — 13.3.3 заимствованы из диссертации Д. Н. Десятко, выполненной под руководством автора.

Источники: 1. 2. Российский 3. Российский 4. Российский Рис. 13.3.1. Динамика продуктивности труда и заработной платы в США (1), Австралии (2), Финляндии (3), Великобритании (4), Китае (5) Российский статистический ежегодник. 2005: Стат. сб. / Росстат. М., 2006. С. 769, 771, 774. статистический ежегодник. 2004: Стат. сб. / Росстат. М., 2005. С. 679, 681, 684. статистический ежегодник. 2001: Стат. сб. / Росстат. М., 2002. С. 631, 632, 635. статистический ежегодник. 2000: Стат. сб. / Росстат. М., 2001. С. 606.

1990 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 1990 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 —•— Продуктивность труда - О - Средняя заработная плата Источники: 1. Российский статистический ежегодник. 2005: Стат. сб. / Росстат. М., 2006. С. 768, 771, 774. 2. Российский статистический ежегодник. 2004: Стат. сб. / Росстат. М., 2005. С. 684. 3. Российский статистический ежегодник. 2001: Стат. сб. / Росстат. М., 2002. С. 630, 632, 635. 4. Российский статистический ежегодник. 2000: Стат. сб. / Росстат. М., 2001. С. 606. 5. Доклад Правительства РФ «Макроэкономическая ситуация в России за период 1999—2003 годов и в начале 2004 года». 6. Постоянный комитет союзного государства // Информационно-аналитический портал союзного государства: www. soyuz.by 7. Труд и занятость в России. 2005: Стат. сб. / Росстат. М., 2006. С. 413. Рис. 13.3.2. Динамика продуктивности труда и заработной платы в России (1), Украине (2), Белоруссии (3) 13.3. Управление продуктивностью и оплатой труда которые иллюстрируют соотношения уровней производительности и средней оплаты труда в США, Австралии, Финляндии, Англии. Подобные зависимости характерны для всех развитых стран. Органическую взаимосвязь производительности и оплаты труда авторы США часто иллюстрируют примером Робинзона Крузо: то, что этот герой насобирал или наловил за день, определяет как производительность, так и оплату его труда [Макконелл, Брю. С. 615]. Аналогичная ситуация имеет место в хозяйстве фермера, работающего без наемного персонала. На крупных предприятиях, где заняты сотни и тысячи человек, ситуация не столь прозрачна. Это обусловлено, прежде всего, различием в динамике доходов социальных групп предприятий. Как уже отмечалось, в 1982 г. доходы топ-менеджеров США были больше доходов рабочих в 42 раза, а к 1999 г. различие увеличилось до 475 раз. Ясно, что в современной России ситуация не лучше. Скорее наоборот. Об этом свидетельствует, в частности, то, что по количеству долларовых миллиардеров Россия занимает 3-е место в мире, а по величине ВВП на одного жителя — 69-е место (табл. 6.5.1). Динамика продуктивности и оплаты труда в России и некоторых странах СНГ представлена на рис. 13.3.2, который подтверждает справедливость мнения академика Д. С. Львова о том, что отставание России от развитых стран по уровню оплаты труда больше, чем по уровню продуктивности [Львов]. Взаимосвязи уровней продуктивности и оплаты труда объективно обусловлены сущностью экономических и социальных процессов. С одной стороны, без роста производительности невозможно обеспечить рост заработной платы. С другой стороны, уровень оплаты труда существенно влияет на его производительность. Это обусловлено прежде всего тем, что работник, который не имеет возможностей восстанавливать свои силы после рабочего дня, не может продуктивно трудиться. Важнейшим фактором роста производительности и оплаты труда в развитых странах является научно-технический прогресс. Основу экономики этих стран составляет производство высокотехнологичной продукции, которая обеспечивает и основную часть доходов от экспорта. Расходы правительств США, Японии, Германии на науку и высокие технологии в десятки раз превышают аналогичные затраты правительства России. Однако львиную долю инвестиций в оборудование и технологии обеспечивают частные компании этих стран. Динамика экономического развития России характеризуется принципиально иными тенденциями. После 1990 г. сокращается Глава 13. Системы управления человеческими ресурсами доля высокотехнологичных производств, которые еще сохранились преимущественно в отраслях оборонного комплекса. Рост ВВП после 2000 г. происходит за счет высоких цен на энергоносители, а также увеличения объемов строительства и торговли (Поиск. 2005. № 51. С. 5). Существенно сократилось производство станков, сельскохозяйственных машин и многих других видов машиностроительной продукции. Средний возраст оборудования российских предприятий составляет около 20 лет, что в несколько раз выше, чем в развитых странах. Таким образом, имеются основания для выводов о «деиндустриализации и примитивизации экономики России». Одним из проявлений примитивизации производства является существенное снижение изобретательской и рационализаторской деятельности на большинстве российских предприятий. Разумеется, это не способствует росту производительности и оплаты труда. Как видно из рис. 13.3.2, с 2000 г. наметилась тенденция превышения темпов роста средней заработной платы над темпами роста продуктивности труда. По отношению к 1990 г. это можно рассматривать как возврат долга государства и новых собственников основной массе населения. Вместе с тем надо учитывать, что речь идет о среднем уровне оплаты труда. Наиболее высокими темпами растут доходы у наиболее обеспеченных групп населения (рис. 13.3.3). При этом по официальным данным доходы 10% наиболее богатой части населения России в 25,3 раза превышают доходы 10% наиболее бедных (Аргументы и факты. 2006. № 38. С. 7). Все специалисты едины в том, что реальная дифференциация доходов в несколько раз выше. Об этом свидетельствует, в частности, то, что по среднедушевому ВВП Россия находится на 69-м месте в мире, а по количеству долларовых миллиардеров — на 3-м месте (см. табл. 6.5.1). Имеются основания утверждать, что за период 1990—2005 гг. наиболее высокими темпами росли доходы 10% наиболее богатого населения России. В промышленности средняя заработная плата рабочих увеличивалась быстрее, чем инженеров. Это обусловлено нынешней ситуацией на рынке труда. К сожалению, большинство работодателей не беспокоит то, что следствием низкой заработной платы инженеров является снижение качества продукции и рост издержек на производство. В отличие от Б. Гейтса, А. Морита и других миллиардеров США и Японии миллиарды российских собственников не связаны с какими-либо творческими достижениями в науке, технике или организации производства. Это не способствует конструктивному взаимодействию социальных групп предприятий.

13.3. Управление продуктивностью и оплатой труда • первая (с наименьшими доходами) • третья • пятая (с наибольшими доходами) Ж • вторая четвертая Годы Рис. 13.3.3. Динамика распределения денежных доходов населения по пяти группам 1970—2004 гг. Источник: Российский статистический ежегодник. 2005: Стат. сб. / Росстат. М., 2006. С. 203. Снижение эффективности производства в значительной мере обусловлено сокращением рационализаторской активности рабочих и инженеров. Численность служб рационализации и изобретательства на большинстве предприятий России сократилась по сравнению с 1985 г. в десятки раз. Таким образом, для экономики современной России характерны процессы: деиндустриализации;

деинтеллектуализации;

десолидаризации;

деморализации. Эти процессы существенно влияют на уровни производительности и оплаты труда. В докладе Всемирного банка за 2005 г. отмечается необходимость повышения инновационной активности на предприятиях России. Утверждается также, что «на каждый доллар зарплаты российских работников приходится половина того, что производят в Индии и Китае» (Известия. 2006. 13 окт. С. 7). Рекомендации Всемирного банка, как почти всегда, противоречивы. Его эксперты правильно отмечают низкую заинтересованность российских предпринимателей в применении высоких технологий. Вместе с тем они не учитывают, что после 1990 г. за Глава 13. Системы управления человеческими ресурсами работная плата в России снизилась значительно больше, чем производительность. Не учитывается также то, что по количеству долларовых миллиардеров на душу населения Россия намного опережает Индию, Китай и большинство других стран. Поэтому заявление Всемирного банка о чрезмерно высокой оплате труда в современной России по меньшей мере не обосновано для подавляющего большинства населения. Обсуждаемый доклад еще раз доказывает лукавство показателя средней заработной платы. 13.3.2. Почему уровни продуктивности и оплаты труда в России существенно ниже, чем в развитых странах Причины этих различий целесообразно анализировать на основе теории компонент труда, рассмотренной в разделе 6.2. Как было показано, каждый вид деятельности включает три компоненты: регламентированную (а-труд);

творческую (р-труд);

духовно-мотивационную (у-труд). Производительность а-труда (конвейерная сборка и т. п.) можно увеличить только за счет увеличения его интенсивности. Ясно, что в современных условиях этот фактор не играет существенной роли. Творческая компонента труда, которая является основной в деятельности ученых, изобретателей и рационализаторов, обеспечивает нелинейный рост производительности за счет новых технических и организационных решений. Третья компонента (у-труд) создает условия для эффективной реализации творческих способностей человека благодаря системе этических и правовых норм, традиций, социальной атмосферы в стране и на предприятиях, которая существенно зависит от личных качеств руководителей всех уровней. Анализ различий в уровнях производительности между Россией и развитыми странами исходя из теории компонент труда ведет к следующим выводам. Интенсивность труда рабочих в России не ниже уровня развитых стран. Об этом свидетельствуют данные о здоровье наших рабочих и средней продолжительности их жизни, которая на 10 лет меньше, чем в развитых странах. Этот печальный факт является следствием как достаточно высокой интенсивности труда, так и низкого качества жизни. Если обратиться ко второму фактору (р-труд), то очевидно, что творческие способности российских инженеров и ученых не меньше, чем у их западных и японских коллег.

13.3. Управление продуктивностью и оплатой труда Таким образом, причины нашего отставания в уровнях производительности и оплаты труда следует искать в системе правовых и этических норм, стиле руководства, организации хозяйственной деятельности. В развитых странах рационально организованная конкуренция заставляет предпринимателя, стремящегося к увеличению своего дохода, постоянно совершенствовать продукцию и технологию ее изготовления. Рост заработной платы обеспечивается механизмом рынка труда и процедурами заключения тарифных соглашений, предусматривающими повышение ставок оплаты труда в соответствии с уровнями производительности и инфляции. В современной России система рыночных отношений еще не обеспечивает устойчивых темпов роста производительности и оплаты труда на основе технического прогресса. Значительная часть собственников и руководителей предприятий не стремится вкладывать значительные средства в новые технологии. Это обусловлено низкой оплатой труда рабочих и инженеров, а также недостаточно стабильной социально-политической ситуацией в стране. В частности, за последние два года обострилась проблема рейдерства (незаконного захвата собственности). Как уже отмечалось, отставание России от развитых стран по уровню оплаты труда значительно больше, чем по уровню производительности. Такая ситуация обусловлена прежде всего результатами реформ, проведенных в 1990-е гг., когда резко снизился объем промышленного производства, что, в свою очередь, привело к падению спроса на рабочих и инженеров, а следовательно, и к снижению цены их труда. С другой стороны, новые собственники были озабочены в первую очередь сохранением своего имущества, получением гарантированных доходов от аренды зданий и площадей, а не освоением новых технологий, которые всегда связаны с определенным риском, особенно в нестабильной социально-экономической среде. Распределение дохода предприятия осуществляется предпринимателем или небольшой группой топ-менеджеров. Основная цель их деятельности, объективно обусловленная сущностью рыночной экономики, состоит в максимизации личного дохода. Разумные предприниматели и топ-менеджеры будут стремиться к максимизации своего дохода на протяжении длительной перспективы. Для этого часть добавленной ценности предприятия должна инвестироваться в разработку новых изделий и технологий. При нестабильной социально-экономической ситуации в стране значительная часть предпринимателей, не обремененных моральными ограничениями, будет стремиться в присвоению Глава 13. Системы управления человеческими ресурсами максимума добавленной ценности, не заботясь о перспективах предприятия и об интересах основной части персонала. Именно такая ситуация характерна для многих предприятий России. Об этом свидетельствуют низкий уровень инвестиций в новые технологии, возраст оборудования, измеряемый десятками лет, развал таких наукоемких отраслей, как авиационная промышленность, судостроение, станкостроение, радиоэлектроника, снижение активности изобретательской и рационализаторской деятельности, крайне низкая оплата труда рабочих и инженеров, а также стремление предпринимателей к приобретению недвижимости в России и за рубежом. Многие российские предприниматели и политики рассматривают низкую оплату труда как конкурентное преимущество России. Это опасное заблуждение, которое ведет к эмиграции многих талантливых и энергичных специалистов, снижает творческую активность оставшихся, ухудшает социальную атмосферу на предприятиях и в обществе, что не способствует росту производительности труда. Опыт показывает, что страна, которая не хочет достойно оплачивать труд своих ученых и изобретателей, будет увеличивать богатство тех стран, куда эти специалисты эмигрируют. То, что по официальной статистике за последние два года темпы роста средней заработной платы опережают темпы роста производительности труда, надо считать положительной тенденцией. Ведь, по сути, это возврат долга, который накопился после 1990 г. Если указанная тенденция сохранится, то кривые, характеризующие динамику производительности и оплаты труда, будут сближаться, что соответствует динамике экономических показателей развитых стран (рис. 13.3.1). Вместе с тем, как уже отмечалось, из-за очень большой дифференциации доходов в России рост средней заработной платы еще не означает роста доходов основной массы работающих. Кроме этого, рост заработной платы до сих пор был главным образом следствием доходов от экспорта нефти и газа, а не роста производительности труда. При этом основная часть доходов от экспорта энергоносителей достается владельцам скважин, а также тем, кто их обслуживает: банкирам, собственникам торговых предприятий, чиновникам,охранникам. Чтобы обеспечить существенный рост оплаты труда основной массы работающих, необходима разработка системы мер, обеспечивающих изменение структуры добавленной ценности предприятий: повышение в ней доли инвестиций в модернизацию производства и доли заработной платы рабочих и специалистов. Как следует из теории и как показывает опыт развитых стран, уровень 13.3. Управление продуктивностью и оплатой труда доходов всех групп населения непосредственно зависит от уровня применяемых технологий в отраслях экономики. Различия в доходах персонала российских и американских предприятий объясняется в конечном счете различием структуры добавленной ценности предприятий России и США: в Америке доля затрат на инвестиции и зарплату персонала выше, чем в нашей стране. 13.3.3. Институциональные предпосылки повышения продуктивности и оплаты труда в результате освоения новых технологий1 Основная часть публикаций по проблемам заработной платы в России посвящена необходимости повышения минимального размера оплаты труда (МРОТ), обоснованию прожиточного минимума (ПМ), тарифным системам, определению доли фонда оплаты труда в добавленной ценности. Не отрицая важности этих проблем, подчеркнем, что существенное повышение уровня оплаты труда в России возможно только на основе роста его производительности в результате широкого применения новых технологий и соответствующего им оборудования. Как видно из приведенного анализа, мотивация роста производительности и оплаты труда должна основываться на системе правовых и этических норм, обеспечивающих заинтересованность всех социальных групп предприятий в совершенствовании продукции и технологии. При этом важно учитывать, что в показателе производительности труда (объем выпуска на одного работника) отражается как уровень качества продукции, так и величина затрат на ее производство, определяемая эффективностью технологии. В современной России «невидимая рука рынка» и система правовых норм не обеспечивают существенного роста продуктивности и оплаты труда. Для условий переходной экономики необходимы институциональные меры, усиливающие действие рыночных факторов. Эти меры должны: 1) учитывать значительное различие регионов России по величине прожиточного минимума, а следовательно, и по МРОТ;

2) обеспечивать заинтересованность всех групп персонала предприятий в росте производительности на основе инвестиций в новые технологии;

' Этот раздел носит дискуссионный характер и может быть темой научных работ студентов.

Глава 13. Системы управления человеческими ресурсами 3) создавать условия для конструктивного взаимодействия всех групп персонала, в том числе при возникновении конфликтных ситуаций в сфере оплаты труда;

4) обеспечивать полную хозяйственную самостоятельность предприятия в формировании и распределении доходов;

5) учитывать очень существенное различие в доходах высших руководителей предприятий и большинства сотрудников. Это различие, как было показано, обусловлено асимметрией информации о доходах и расходах предприятия, а также властными полномочиями его высших руководителей. Для реализации этих требований целесообразно принятие закона «О мотивации роста производительности и оплаты труда».

Основное содержание закона: 1. Мотивация роста производительности труда и заработной платы осуществляется по регионам. 2. Минимальный размер оплаты труда в регионе должен быть не меньше регионального прожиточного минимума. 3. В организациях коммерческого сектора региона минимальный размер оплаты труда должен ежегодно увеличиваться согласно темпу роста производительности труда в соответствующей отрасли региона и уровнем инфляции в истекшем году. 4. Соотношение между темпами роста производительности и оплаты труда устанавливается правительством региона в зависимости от социально-экономической ситуации. 5. В некоммерческом секторе и органах власти региона рост минимального размера оплаты труда должен соответствовать среднему росту производительности труда в регионе и уровню инфляции в истекшем году. 6. Средний размер оплаты труда рабочих и служащих предприятий (без учета доходов членов совета директоров) должен быть не менее чем в два раза больше минимального размера оплаты труда на предприятии. 7. Различие тарифных ставок (окладов) двух смежных разрядов должно быть не менее 12%. Основным управляемым параметром в предлагаемой системе является минимальный размер оплаты труда, который устанавливается администрацией региона в соответствии с величиной регионального прожиточного минимума. Важным инструментом управления продуктивностью и оплатой труда в регионе может стать коэффициент соотношения темпов роста продуктивности и оплаты труда (см. п. 4 предлагаемого закона). Как видно из рис. 13.3.2, в настоящее время кривая, характеризующая динамику заработной платы в России, проходит 13.3. Управление продуктивностью и оплатой труда значительно ниже кривой, характеризующей динамику производительности. Поэтому в ближайшие годы темпы роста заработной платы должны опережать темпы роста производительности. После достижения динамики, соответствующей ситуации в развитых странах (рис. 13.3.1), коэффициент соотношения темпов роста продуктивности и заработной платы можно установить равным единице. Имеются основания полагать, что роль коэффициента, характеризующего соотношение продуктивности и оплаты труда, может быть аналогична роли, которую выполняет ставка рефинансирования Центрального банка. Если ставка рефинансирования регулирует объем денежной массы, то коэффициент производительности будет регулировать объем инвестиций в новые технологии и фонд оплаты труда. Структура предлагаемой системы повышения уровней продуктивности и оплаты труда представлена на рис. 13.3.4. Как видно из рис. 13.3.4, в предлагаемой схеме управления продуктивностью и оплатой труда не используется какая-либо внутренняя информация предприятий. Они рассматриваются как «черные ящики» и передают в органы управления только обычную статистическую информацию о выпуске продукции и численности персонала. На основе этих данных определяется показатель средней продуктивности труда по отрасли хозяйства и по региону в целом. Предлагаемое решение позволяет: 1) обеспечить заинтересованность всех предприятий региона в повышении эффективности производства. Если реальная производительность труда на данном предприятии выше средней по отрасли хозяйства региона, то оно будет иметь конкурентное преимущество по затратам на оплату труда. Если же фактическая производительность труда окажется ниже средней по региону, то это будет очень действенным сигналом к совершенствованию технологии и организации производства. Иначе говоря, действие предлагаемого соотношения будет аналогично действию конкуренции на рынках продукции и ресурсов;

2) заинтересовать все социальные группы предприятия в разработке и внедрении новых технических и организационных решений. Это повысит роль и авторитет изобретателей и рационализаторов. Будет создана экономическая основа для того, чтобы доход каждого сотрудника и каждого подразделения предприятия зависел от эффективности производства;

Глава 13. Системы управления человеческими ресурсами и численности персонала Рис. 13.3.4. Принципиальная схема управления продуктивностью и оплатой труда в регионе. ПМ Ф, ПМР, МРОТФ, МРОТР соответственно федеральный и региональный уровни прожиточного минимума и минимального размера оплаты труда 3) создать объективную основу для ведения тарифных переговоров на предприятиях. Представители администрации и трудового коллектива будут обязаны ориентироваться на региональные показатели инфляции и продуктивности труда. При этом обеспечивается объективный баланс интересов всех социальных групп предприятия: рост доходов рабочих, специалистов и руководителей оказывается в прямой зависимости от роста производительности труда;

4) изменить роль профсоюзов и других представителей трудового коллектива. В условиях реализации предлагаемого закона их деятельность должна быть ориентирована не только на защиту интересов трудящихся, но и на реализацию предложений, направленных на повышение производительности. Весьма вероятно, что на многих предприятиях современной России профсоюзы окажутся больше заинтересованы в росте производительности, чем собственники и топ-менеджеры. В целом предлагаемый закон создает правовую основу для конструктивного (а не декларативного, как сейчас) социального партнерства. Следует подчеркнуть, что рост заработной платы в соответствии с ростом производительности принципиально не может повысить инфляцию. Более того, после достижения необходимого уровня оплаты труда на основе роста производительности инфляция будет уменьшаться, так как рост спроса на товары первой необходимости будет ниже роста предложения этих товаров. Та 13.3. Управление продуктивностью и оплатой труда ким образом, предлагаемый закон объективно является антиинфляционным. После принятия закона деятельность администрации и коллективов предприятий будет направлена на то, чтобы уровни производительности и оплаты труда были не ниже фактически сложившихся средних значений по соответствующей отрасли региона. Необходимость повышения заработной платы до уровня, соответствующего средней производительности труда в отрасли, заставит предприятия внедрять новые технологии, обеспечивающие снижение затрат материальных и энергетических ресурсов на единицу полезности продукции. В настоящее время энергоемкость и материалоемкость продукции большинства отечественных предприятий в несколько раз выше, чем на предприятиях развитых стран. Таким образом, новый закон будет стимулировать рост заработной платы рабочих и специалистов при снижении удельных затрат материальных и энергетических ресурсов. Следует отметить, что статистическая информация о средней продуктивности труда в отраслях региона, которая будет доводиться до каждого предприятия, позволит снизить трансакционные издержки, связанные с управлением хозяйственной деятельностью. В условиях действия предлагаемого закона существенно повышается достоверность информации, необходимой для оптимизации структуры добавленной ценности предприятия. Как было показано в разделе 11.8.3, эта задача состоит в определении величин фондов оплаты труда базисного персонала — Fo, авторов новых идей — Fa> топ-менеджеров — FB, фондов технического — FT и социального — Fc развития и фонда дивидендов — Fa. Исходный уровень фонда Fo будет определен минимальным размером оплаты труда региона и средним приростом продуктивности труда в соответствующей отрасли. Исходя из этого предприятие разрабатывает план организационно-технического развития, обеспечивающий необходимый уровень рентабельности производства. Результатом этих расчетов станет величина фонда технического развития — FT. Во многих случаях увеличение фондов Fa и Fr потребует снижения фонда FB. На основе итеративных расчетов и согласования интересов социальных групп устанавливается структура добавленной ценности, обеспечивающая нормальную работу предприятия в соответствующей конкурентной среде. Следует отметить, что предлагаемый закон может ускорить банкротство предприятий, управляемых некомпетентными собственниками и менеджерами. В развитых странах ежегодно около 10% предприятий проходят процедуру банкротства, в результате Глава 13. Системы управления человеческими ресурсами которой происходит смена собственников и управляющих. Наряду с этим ежегодно создается около 15% новых предприятий. Это нормальный процесс, обеспечивающий постоянное повышение качества продукции, эффективности производства и в конечном счете — качества жизни населения. Разумеется, реструктуризация должна проходить в условиях, обеспечивающих возможности трудоустройства и повышения квалификации персонала предприятий, которые изменяют профиль своей деятельности. Рассмотренный проект закона является основным в системе мер, направленных на повышение производительности и оплаты труда в результате освоения новых технологий. Кроме этого, целесообразно также принять закон «О производственных советах предприятий». Такой закон уже более 20 лет применяется в ФРГ и обеспечивает конструктивное взаимодействие администрации и персонала предприятий. В условиях современной России важнейшей функцией производственных советов должна стать разработка и реализация планов повышения производительности труда. 13.3.4. Управление динамикой продуктивности и заработной платы на предприятии Темпы роста заработной платы и благосостояния в нормально функционирующей экономике соответствуют темпам роста продуктивности труда. За последние 100 лет среднегодовой темп прироста продуктивности в развитых странах составил около 2,25%, а соответствующий прирост доходов — около 2%. Как отмечалось в главе 4, рост продуктивности выражается в снижении затрат ресурсов на единицу полезности продукции. Практически продуктивность растет в той мере, в которой уменьшаются нормы затрат ресурсов. Если при использовании новой технологии или нового оборудования нормы затрат труда, энергии и материалов не изменились, то эффект от технических или организационных перемен не может быть реализован. Следовательно, динамика продуктивности в общем случае соответствует динамике норм затрат ресурсов. Для норм труда это означает, что в рационально организованном производстве коэффициент выполнения норм выработки не должен иметь тенденции к увеличению. В идеале этот коэффициент должен быть неизменным. На эффективно работающих предприятиях рост заработной платы соответствует росту продуктивности и снижению норм затрат ресурсов.

13.3. Управление продуктивностью и оплатой труда В отечественной экономике эти соотношения не соблюдаются на большинстве предприятий по крайней мере в течение двух последних десятилетий. В бывшем СССР нормы выработки не пересматривались годами из-за того, что тарифные ставки оставались неизменными 10—15 лет. При этом заработная плата рабочих росла вследствие роста коэффициентов выполнения норм, а заработная плата инженеров практически не менялась. В последние 5 лет наблюдался рост заработной платы руководителей предприятий при снижении уровня продуктивности. Типичная для предприятий России динамика продуктивности, норм затрат ресурсов и уровней заработной платы представлена на рис. 13.3.5. На эффективно работающих предприятиях развитых стран рост заработной платы является результатом роста продуктивности, который выражается в снижении норм расхода ресурсов на единицу полезности продукции (рис. 13.3.6). При этом заработная плата практически увеличивается благодаря систематическому росту тарифных ставок, а также через надбавки, премии и бонусы. Средства на повышение уровня оплаты труда обеспечиваются в результате увеличения объема продаж, повышения качества продукции и снижения издержек.

Показатели Годы Рис. 13.3.5. Динамика экономических показателей при нерациональной организации производства: П — продуктивность;

Зр — заработная плата рабочих и руководителей;

Зи — заработная плата инженеров;

К„ — коэффициент выполнения норм рабочими;

Нт — нормы времени для рабочих;

Ф т _ фактические затраты времени рабочих на единицу продукции;

Нм — нормы затрат материальных ресурсов;

Фм — фактические затраты материальных ресурсов на единицу продукции Глава 13. Системы управления человеческими ресурсами Показатели Годы Рис. 13.3.6. Динамика экономических показателей при рациональной организации производства: С — тарифные ставки, надбавки, премии;

остальные обозначения — см. на рис. 13.3.5 Рост продуктивности реализуется через изменение норм и фактических затрат ресурсов. Нет тенденции роста коэффициента выполнения норм труда. Основным фактором, вызывающим уменьшение затрат ресурсов, является технический прогресс, который проявляется на предприятии в постоянном освоении новых видов продукции, повышении ее качества, совершенствовании технологии, обновлении оборудования, росте квалификации персонала, мотивации его творческой активности. При этом наиболее существенный вклад в повышение эффективности вносят инженеры и организаторы производства, т. е. те, для кого творческая активность является служебной обязанностью. Важным элементом мотивации творчества персонала является система оплаты труда, которая обеспечивает рост доходов сотрудников предприятия в соответствии с ростом эффективности использования производственных ресурсов. Практически рост заработной платы осуществляется прежде всего благодаря повышению тарифных ставок на основе результатов тарифных переговоров между представителями работодателей и работополучателей. Кроме этого существенную роль играют надбавки и премии, выплачиваемые при изменении норм затрат ресурсов. В некоторых системах заработной платы (например, в американской системе «Импрошейр» [Синк. С. 348]) предусмотрен 13.3. Управление продуктивностью и оплатой труда «выкуп нормы» у рабочего, достигшего существенного перевыполнения норм. Это процедура, при которой приведение нормы в соответствие с фактической производительностью оказывается выгодным и фирме, и рабочему. Подробности данной процедуры в литературе не изложены. Мы полагаем, что методику этих действий целесообразно основывать на оформлении рационализаторских предложений и установлении работникам индивидуальных надбавок и премий в соответствии с величиной реальной экономии производственных ресурсов. Такой подход (см. разд. 11.4) можно использовать для организации оплаты труда не только рабочих, но и инженеров и других специалистов. Динамика экономических показателей (см. рис. 13.3.6) формируется в значительной мере благодаря идеям контроллинга, который более 20 лет применяется на многих предприятиях развитых стран. Контроллинг возник в конце XIX в. в США в процессе развития нормативного учета затрат. В настоящее время контроллинг рассматривается как метод регулирования производства, включающий планирование, учет и контроль. Одним из видов контроллинга является контроллинг персонала, осуществляемый на оперативном, тактическом и стратегическом уровнях. Оперативный контроллинг персонала направлен на регулирование текущих затрат по заработной плате. На тактическом уровне анализируются данные о текучести персонала, затратах на краткосрочное обучение и социальные выплаты. Стратегический контроллинг регулирует потенциал предприятия в части структуры персонала, долговременных программ обучения, стиля управления, организационной культуры. Иначе говоря, его целью является обеспечение потенциала успеха предприятия в будущем. На всех уровнях сущность контроллинга персонала состоит в анализе соотношений планируемых и фактических показателей, характеризующих человеческие ресурсы предприятия, и разработке предложений по регулированию соответствующих процессов. Наиболее активным элементом контроллинга персонала является обоснование плановых значений показателей в соответствии с целями развития предприятия. В системах управления персоналом ведущих предприятий развитых стран центральное место занимают проблемы активизации творческих способностей сотрудников. Это выражается в отказе от авторитарного стиля управления (теория X), применении гибких систем организации и оплаты труда, повышении его содержательности, групповых методах принятия решений, минимизации социальных конфликтов, расширении самостоятельности со Глава 13. Системы управления человеческими ресурсами трудников и производственных подразделений в рамках общей стратегии фирмы. Теоретики и практики управления персоналом развитых стран признают наличие сложных проблем, связанных с дискриминацией отдельных групп персонала по полу, возрасту, здоровью, расе и другим признакам. Поэтому значительное внимание уделяется разработке юридических актов, которые обеспечивают защиту прав всех групп персонала.

13.4. Принципы совершенствования управления человеческими ресурсами предприятий 13.4.1. Виды организационных преобразований Современное производство отличается высокой динамичностью, которая обусловлена техническим прогрессом, развитием науки, обостряющейся конкуренцией, политическими и социальными процессами. В настоящее время каждое эффективно работающее предприятие постоянно находится в состоянии перманентных изменений продукции, технологии, персонала, системы организации производства. В связи с этим существенное значение приобретает теория управления организационными преобразованиями. Различным аспектам этой теории посвящены работы В. Крюгера (Kriiger), М. Хаммера (Hammer) и Д. Чампи (Champy), Ф. Гуияра (Gouillart) и Д. Келли (Kelly), И. И. Мазура и В. Д. Шапиро и других авторов. В. Крюгер выделяет следующие виды преобразований [Kriiger. S. 359]. 1. Реструктуризация — изменение производственных и организационных структур, в том числе замена и модернизация оборудования, рационализация иерархии управления, систем обработки информации. 2. Переориентация — изменение профиля продукции и услуг в соответствии с требованиями рынка или изменением общественных условий. Одним из направлений переориентации является конверсия оборонных предприятий, т. е. перевод их на выпуск продукции для населения. 3. Обновление — преобразования в области стилей руководства, поведения руководителей. Сюда относится делегирование ответственности, расширение прав структурных звеньев и отдельных работников, стимулирование творческой деятельности и т. д.

13.4. Принципы совершенствования управления 4. Переоценка ценностей — изменения в системе ценностей предприятия, его идеологии, предпринимательской культуры, социальных проблем. Таким образом, изменения могут относиться как к вещественным элементам (оборудование, помещения, средства транспорта и связи), так и к идеологии, стилям и методам управления. Основной проблемой управления процессом преобразований является преодоление различных барьеров, препятствующих или замедляющих перемены. Барьеры могут быть внутренними и внешними. Внутренние барьеры связаны преимущественно со структурой и персоналом. При многоступенчатой иерархии импульсы к преобразованиям, идущие как сверху (от лидеров предприятия), так и снизу (от рабочих, инженеров, экономистов и т. д.), могут затухать и искажаться после прохождения многочисленных иерархических «фильтров». Барьеры, обусловленные персоналом, являются следствием особенностей производственной культуры и традиций фирмы. Они определяются тем, что можно назвать «генетическим кодом» предприятия. Наиболее глубокие и сложные преобразования требуют изменений именно в «генетическом коде» и значительного времени. Многие внутренние барьеры связаны с неуверенностью в успехе преобразований. Боязнь отрицательных последствий является ключевой проблемой глубоких изменений. Внешние барьеры преобразований могут быть обусловлены социально-политической ситуацией, рыночной конъюнктурой и источниками финансирования. В книге В. Крюгера рассматриваются два вида преобразований: эволюционный и революционный [Kriiger. S. 371]. Эволюционная модель соответствует естественному ходу производства, позволяет коллективу постепенно осознать сущность и стратегию изменений. В процессе обучения персонал осваивает новые методы, и при первых положительных результатах сотрудники предприятия с большой уверенностью делают следующие шаги. Недостатками эволюционной модели являются длительность преобразований, которые могут отставать от требований окружающей среды, а также атмосфера постоянного неустройства, мешающая продуктивной деятельности. Революционная (переломная) модель предполагает быстрые, радикальные перемены, которые принципиально меняют сложившиеся стереотипы поведения, методы производства и управления. Такая модель может быть осуществлена только при очень ак14 Экономика и социология i руда Глава 13. Системы управления человеческими ресурсами тивных действиях руководителей и значительных ресурсах, которые должны быть в наличии перед началом преобразований. Достоинства революционной стратегии: краткие сроки, возможность коренных изменений во всех сферах деятельности предприятия, четкое разграничение фазы «до начала перемен» от фазы «после окончания перемен». Недостатки данной модели связаны с высоким уровнем нестабильности в период преобразований и ограниченными возможностями коррекции принятых решений в ходе их осуществления. Крюгер отмечает, что вопрос о выборе эволюционного или революционного пути остается открытым. Монография Хаммера и Чампи с несколько претенциозным названием «Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе» посвящена обоснованию необходимости именно революционных преобразований. Авторы подчеркивают: «Реинжениринг бизнеса означает начать заново, начать с нуля... То, как люди и компании действовали вчера, для реинжениринга бизнеса не имеет значения» [Хаммер, Чампи. С. 20]. Свою весьма скромную по объему и теоретическим идеям работу американские коллеги преподносят как аналог экономической классики. С американским размахом утверждается: «Мы считаем, что изложенные в ней идеи сегодня означают для бизнеса то же, что идеи Адама Смита для предпринимателей и менеджеров последних двух столетий» [Там же. С. 24]. Основу рассматриваемой книги составляет анализ опыта преобразований в успешных компаниях США. Сколько-нибудь значимой общей теории не приводится. В книге нет ни одной формулы, схемы, рисунка, модели. Центральный тезис основан на противопоставлении принципа специализации (разделения труда), который обоснован А. Смитом, принципу концентрации работ. Авторы весьма красноречиво призывают к комплексному анализу и проектированию бизнес-процессов. Идея правильная, но не очень новая и не всегда осуществимая. Как справедливо отмечает автор предисловия к другой книге по преобразованиям, «примеры успешного осуществления реинжениринга исчерпываются описанными на страницах книги Хаммера и Чампи» [Гуияр, Келли. С. 20]. Мы полагаем, что в зависимости от конкретных условий конкретного предприятия организационные преобразования могут быть основаны как на разделении, так и на кооперации труда. Общими являются лишь принципы системности и учета конечных целей. Процедуры преобразований, в том числе выбор эволюционного или революционного пути, определяются соот 13.4. Принципы совершенствования управления ветствующим проектом, который должен обеспечивать достижение необходимых результатов с минимальными суммарными затратами. После выбора стратегии и тактики преобразований должен разрабатываться проект их осуществления, в котором отражаются планируемые мероприятия, их исполнители, сроки, затраты, источники финансирования и методы контроля. 13.4.2. Сущность преобразований в управлении человеческими ресурсами предприятий Из рассмотренного выше (см. разд. 13.1—13.3) следует необходимость радикальных перемен в управлении человеческими ресурсами предприятий России. В экономическом аспекте преобразования должны обеспечить рост эффективности на основе постоянного технического и организационного совершенствования предприятия. В социальном аспекте перемены в управлении персоналом должны быть направлены на максимальное использование и развитие способностей сотрудников предприятия, а также на создание благоприятной психологической атмосферы. Эти экономические и социальные цели тесно взаимосвязаны, ибо ориентация на развитие способностей сотрудников и создание благоприятной психологической атмосферы является важнейшим условием творческой деятельности, обеспечивающей технический прогресс на предприятии.

Рис. 13.4.1. Основные этапы подготовки преобразований систем управления персоналом Глава 13. Системы управления человеческими ресурсами Первый этап подготовки к преобразованиям должен состоять в создании новой системы ценностей, идеологии, организационной культуры, изменении стилей управления и принципов мотивации. Таким образом, прежде всего необходимы перемены, которые Крюгер называет обновлением и переоценкой ценностей. Исходя из новых принципов управления персоналом, разрабатываются проекты изменения структур управления, информационных систем и технических средств. На этой основе проектируются новые процедуры управления. Таким образом, основные этапы подготовки преобразований в сфере управления персоналом характеризуются схемой (рис. 13.4.1). Содержание работ по каждому из этапов существенно зависит от особенностей предприятия и окружающей среды. Вместе с тем можно отметить и некоторые общие проблемы, типичные для большинства отечественных предприятий. Первый этап (переоценка ценностей, формирование стилей управления) в настоящее время существенно осложняется нестабильностью политической ситуации, борьбой партий и общественных групп, отсутствием идеологии, которая была бы признана подавляющей частью населения страны. Поэтому при выработке концепций управления российским предприятиям прежде всего целесообразно ориентироваться на две общие категории: 1) дисциплина (порядок);

2) творчество. Для большинства предприятий развитых стран проблемы дисциплины и элементарного порядка давно решены. Однако это произошло не само собой, а в результате целенаправленных усилий по различным направлениям. В качестве примера можно указать на известные «пять С» японского опыта организации труда: «Сейри (организованность), Сейтон (опрятность), Сейсо (чистота), Сейкецу (чистоплотность), Ситсуке (дисциплина)» [Как работают... С. 24]. Ничего нового в этих принципах для российского специалиста нет. Но эти прописные истины в Японии соблюдаются, а у нас остаются лозунгами. В России по ряду причин проблемы дисциплины и порядка на предприятиях остаются нерешенными в течение десятилетий. Одной из таких причин долгое время был дефицит рабочих кадров, при котором рабочий мог нарушать дисциплину (вплоть до употребления на предприятии спиртных напитков), не опасаясь серьезных последствий. Сейчас менталитет рабочих меняется, в том числе и вследствие растущей безработицы. Как показывает опыт эффективно работающих предприятий, постоянная забота о поддержании дисциплины и порядка явля 13.4. Принципы совершенствования управления ется основой всех организационных систем. В той или иной форме требования дисциплины должны входить в систему ценностей (деловой кодекс) каждого предприятия. Если рассматривать систему ценностей предприятия с позиций оптимизации управления персоналом, то требования дисциплины и порядка относятся к системе ограничений, в рамках которых должен действовать любой сотрудник. Критерием оптимальности при таком подходе является максимизация использования творческих способностей персонала. Творческие способности являются важнейшим ресурсом, обеспечивающим соответствие предприятия требованиям рынка и достижениям технического прогресса. Поэтому в системе принципов управления персоналом всех передовых фирм условиям и мотивации творческой деятельности придается первостепенное значение. Примером может служить опыт американской корпорации ЗМ [Грачев]. Подобные корпорации в последние годы стали называть креативными, т. е. ориентированными на творчество. Для изменения типичных для России стереотипов необходима значительная работа по формированию новых представлений о роли различных видов труда в формировании общественного богатства и успеха предприятия. При этом могут быть использованы выводы главы 6 о компонентах деятельности человека и соотношении продуктивности а-труда и р-труда. Чтобы создать условия для проявления творческих способностей всех сотрудников, необходимо в системе ценностей предприятия предусмотреть переход от типичного для России авторитарного стиля (теория X) к партисипативному управлению, при котором роль лидера состоит преимущественно в умении использовать творческий потенциал коллектива. Новая идеология управления персоналом должна подчеркивать роль социального партнерства, стремление к предотвращению конфликтов на основе поиска компромиссов. При управлении любой системой важен учет начальных условий, т. е. исходного состояния системы. Это означает, что при разработке системы ценностей российских предприятий необходимо учитывать как негативный опыт, так и то хорошее, что было в прошлом. В частности, достаточно высокий уровень образования и профессионализма рабочих, их умение работать в коллективе, чувство справедливости и терпение. Целесообразно также по возможности оставить без изменений социальную инфраструктуру предприятий, которая может существенно помочь Глава 13. Системы управления человеческими ресурсами сохранить необходимые кадры в период неблагоприятной экономической конъюнктуры. Примером неудачно выбранной стратегии начальных преобразований в системе ценностей и социальных отношений можно считать типичное для России резкое увеличение различий в доходах высшего руководства предприятий и остального коллектива. Большинство рабочих и специалистов чувствуют себя обманутыми. Это существенно усугубило ситуацию отчуждения на предприятиях и социальную напряженность в стране. В конечном счете это только усилит сопротивление всем предложениям, которые будут исходить от высшего руководства. Структуры управления персоналом должны изменяться в соответствии с изменением системы ценностей и стиля управления. Сравнение систем управления предприятий России и развитых стран (см. разд. 13.1) показывает, что единая служба управления персоналом обеспечивает более эффективную координацию всех функций, связанных с человеческими ресурсами. Объединение работ по управлению персоналом в одном отделе позволит более рационально использовать потенциал сотрудников предприятия и повысит оперативность руководства. Нет никаких объективных препятствий для того, чтобы, используя опыт развитых стран, создать на предприятиях России единые службы управления персоналом. Однако до сих пор это делается очень редко. Основная причина в том, что руководители предприятий не хотят создавать конфликты среди своих заместителей, некоторые из которых в результате изменения структуры получают более низкий ранг в иерархии фирмы со всеми соответствующими экономическими последствиями. Иногда сложившиеся структуры управления сохраняются просто по инерции. В частности, на очень многих отечественных предприятиях расчет норм времени на выполнение технологических операций выполняется в отделах труда и заработной платы. Это было в какой-то мере оправдано тем, что до 1990 г. пересмотр тарифных ставок осуществлялся через 10—15 лет централизованно по постановлению Совета Министров. В таких условиях нормы часто использовались как инструмент повышения заработной платы рабочих. Но в настоящее время предприятия негосударственного сектора могут менять тарифные ставки хоть каждый месяц. Поэтому сейчас нет объективных препятствий для передачи работ по нормированию труда в отделы главного технолога. Таким образом, основой структурных перемен в области управления человеческими ресурсами предприятий России явля 13.4. Принципы совершенствования управления ется создание единой службы управления персоналом, которая должна объединить функции отделов: кадров, труда и заработной платы, подготовки кадров, техники безопасности и социальнопсихологических проблем. Процедуры управления персоналом должны отражать изменения в системе ценностей предприятия и структурах управления. Прежде всего это относится к изменению стилей управления. Отказ от авторитарного руководства означает новые формы взаимоотношений между сотрудниками предприятия, особенно между руководителями и подчиненными;

новые методы проведения совещаний, контроля, оценки и мотивации персонала. Создание отдела управления персоналом ведет к изменению процедур приема, отбора и увольнения сотрудников, установления норм труда, расчета заработной платы, анализа социальных взаимоотношений и т. д. В условиях единой службы управления персоналом существенное значение приобретает задача оптимизации структуры затрат на персонал, т. е. установление наиболее эффективных соотношений между затратами на заработную плату, социальные выплаты, обучение, бонусы, дивиденды по акциям предприятия. Для адаптации предприятия к достижениям технического прогресса необходима оптимизация процедур обучения персонала. Сущность этой задачи — выбор учебных планов и методов преподавания, при которых заданный результат (представления, знания, умения) достигается с минимальными суммарными затратами. Прежде всего необходимо установить исходный уровень параметров, характеризующих квалификацию сотрудников. Для этого используются тесты, позволяющие количественно оценить знания и умения сотрудников по отношению к тому, что им предстоит делать в планируемом периоде. Исходные значения параметров квалификации сопоставляются с параметрами, которые необходимы для будущей работы. Выявленное рассогласование исходного и необходимого уровней может быть устранено с помощью различных программ обучения. Каждой из них соответствует определенная стоимость реализации. Для практического выбора обучающих программ целесообразно разработать нормативы затрат на определенный этап-модуль обучения. Время и стоимость его реализации зависят от используемых технических средств, методики обучения, а также квалификации преподавателей. Любую программу обучения можно свести к набору типовых модулей. После их разработки составле Глава 13. Системы управления человеческими ресурсами ние оптимального плана обучения станет комбинаторной задачей, которая может быть решена методами динамического программирования, «ветвей и границ» и др. Значительную роль в повышении эффективности систем управления персоналом отечественных предприятий могут сыграть процедуры контроллинга. Они особенно необходимы при регулировании затрат на заработную плату, изменении норм времени в соответствии с совершенствованием технологии и организации труда, оценке эффективности надбавок и премий. Контроллинг персонала может стать одним из основных инструментов изменения динамики экономических показателей, связанных с человеческими ресурсами предприятия. На основе процедур контроллинга можно организовать управление процессами перехода от динамики, изображенной на рис. 13.3.5, к динамике рис. 13.3.6. Это означает установление органической взаимосвязи показателей, характеризующих затраты ресурсов, заработную плату и продуктивность. Основные понятия Структура рынка труда. Спрос на труд. Предложение труда. Первичный и вторичный рынки труда. Активная и пассивная политики на рынке труда. Безработица. Общественные работы. Виды организационных преобразований на предприятии. Динамика показателей продуктивности и заработной платы. Коллективный договор. Контроллинг персонала. Коэффициент выполнения норм выработки. Пособие по безработице. Профессиональная подготовка и переподготовка. Сегментация рынка труда. Соглашения по труду. Содействие самозанятости. Структура систем управления человеческими ресурсами. Типы безработицы: фрикционная, сезонная, структурная, циклическая и скрытая. Уровень безработицы. Федеральная служба занятости. Экономически активное население. Экономические и социальные аспекты преобразований в сфере труда. Эластичность спроса и предложения на рынке труда. «Ядро» и «периферия» рынка труда.

13.4. Принципы совершенствования управления Контрольные вопросы и темы исследований 1. Каковы функции органов управления человеческими ресурсами? 2. Что определяют генеральные и отраслевые соглашения по труду? 3. Как формируется спрос на труд? 4. От чего зависит предложение труда? 5. Что характеризуют коэффициенты эластичности спроса и предложения труда? 6. В чем сущность активной политики на рынке труда? 7. Каковы основные направления активной политики занятости? 8. Какова должна быть динамика показателей продуктивности и заработной платы? 9. Как рассчитать коэффициент выполнения норм в многономенклатурном производстве? 10. Как обеспечить стабильность коэффициента выполнения норм? 11. Какую структуру управления человеческими ресурсами предприятия можно считать рациональной? 12. Укажите основные этапы совершенствования систем управления человеческими ресурсами предприятия.

Литература Автономов В. С. Модель человека в экономической науке. СПб.: Экономическая школа, 1998. Агаци Э. Моральное измерение науки и техники. М.: МФФ, 1998. Айвазян С. А. К методологии измерения синтетических категорий качества жизни населения // Экономика и математические методы. 2003. № 2. Айвазян С. А. Эмпирический анализ синтетических категорий качества жизни населения // Экономика и математические методы. 2003. № 2. Альбер М. Капитализм против капитализма. СПб.: Экономическая школа, 1998.

Альбрехт У, Вейц Док., Уильяме Т. Мошенничество: Луч света на темные стороны бизнеса. СПб.: Питер, 1995. Альтшуллер Г. С. Алгоритм изобретения. М., 1973. Анчишкин А. И. Наука, техника, экономика. М.: Экономика, 1989. Аоки М. Фирма в японской экономике. СПб.: Лениздат, 1995. Аргайл М. Психология счастья. М.: Прогресс, 1991. Аристотель. Соч.: В 4 т. М.: Наука, 1983. Т. 4. Байдаченко П. Г. Служба управления персоналом. Новосибирск: ЭКО, 1997. Бегбедер Ф. 99 франков // Иностранная литература. 2002. № 2. Беккер Г. Теория распределения времени // США: Экономика, политика, идеология. 1996. № 1, 2. Бобков В., Мстиславский П. Качество жизни: сущность и показатели // Человек и труд. 1996. № 6. Браун М. Теория и измерение технического прогресса. М.: Статистика, 1971. Бриттан С. Капитализм с человеческим лицом. СПб.: Экономическая школа, 1998. Бродель Ф. Игры обмена. М.: Прогресс, 1988. Бромберг Г. В., Розов А. И. Интеллектуальная собственность. М., 1998. Бруцкус Б. Д. Социалистическое хозяйство: Теоретические мысли по поводу русского опыта // Новый мир. 1990. № 8. Булгаков С. Н. Об экономическом идеале // Труды по социологии и теологии. 1997. Т. 1. Булгаков С. Н. Философия хозяйства. М., 1990.

Литература Вандерхилл Э. Мистики XX века: Энциклопедия. М.: Миф—Локид, 1996. Вебер М. Избранное: Образ общества. М.: Юристъ, 1994. Вебер М. Избранные произведения. М.: Прогресс, 1990. Веблен Т. Теория праздного класса. М.: Прогресс, 1984. Веселое Ю. В. Экономическая социология: история идей. СПб.: Издво СПбГУ, 1995. Всемирная организация здравоохранения: Основные документы / Под ред. Р. Калимо, М. А. Эль-Батами, К. Л. Купера. Женева, 1989. Гальперин В. М., Игнатьев С. М., Моргунов В. И. Микроэкономика. СПб.: Экономическая школа, 1994. Генкин Б. М. Введение в теорию эффективности труда. СПб.: СПбГИЭА, 1992. Генкин Б. М. и др. Нормирование труда: Учебник для вузов / Под ред. Б. М. Генкина. М.: Экономика, 1985. Генкин Б. М. Нормы труда и эффективность производства. М.: Экономика, 1977. Генкин Б. М. Общая теория потребностей как основа управления персоналом // Роль предпринимательства в возрождении экономики России: Материалы Всероссийского научного симпозиума. Тюмень: Вектор Бук, 2000. Генкин Б. М. Оплата труда в условиях перехода к рыночной экономике. Л.: ЛДНТП, 1991. Генкин Б. М. О предпосылках формирования и структуре метаэкономики // Гуманитарные науки. 1997. № 3. Генкин Б. М. Оптимизация норм труда. М.: Экономика, 1982. Генкин Б. М. О теоретическом ядре экономических наук // Вестник ИНЖЭКОН. 2003. № 3. Генкин Б. М. Принципиальная схема повышения производительности и оплаты труда в России // Вестник ИНЖЭКОН. 2006. Вып. 2. Генкин Б. М. Экономика и социология труда. М.: Норма, 1998. Генкин Б. М. Эффективность труда и качество жизни. СПб.: СПбГИЭА, 1997. Генкин Б. О проблеме оснований экономической теории // Гуманитарные науки. 1999. № 1. Глинкина С. Теневая экономика // Россия: экономика и политика. 1996. № 2. Гордон Л. А., Клопов Э. В. Социальные эффекты и структура безработицы // Социологические исследования. 2000. № 1. Грачев М. Суперкадры. М.: Дело, 1993. Грейсон Дж., О'Дейл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика, 1991.

Литература Гуияр Ф. Ж., Келли Д. Н. Преобразование организации. М.: Дело, 2000. Гумилев Л. Н. Этногенез и биосфера Земли. Л., 1990. Гундаров И. А. Духовное неблагополучие и демографическая катастрофа // Общественные науки и современность. 2001. № 15. Гусев А. А., Гусева И. Г. Об экономическом механизме экологически устойчивого развития // Экономика и математические методы. Т. 32. 1996. Вып. 2. Гусейнов А. А. Великие моралисты. М.: Республика, 1995. Гэлбрейт Д. Новое индустриальное общество. М.: Прогресс, 1969. Денисов Н. А., Мальгинова Е. Г. Отношения распределения: современные модели // Общество и экономика. 1997. № 3—4. Доклад о развитии человеческого потенциала в Российской Федерации. М.: Academia, 1998. Доклад о развитии человеческого потенциала в Российской Федерации. М.: Права человека, 1999. Дункан У. Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. М.: Дело, 1996. Дюркгейм Э. О разделении общественного труда. М.: Наука, 1991. Дюркгейм Э. Самоубийство. М.: Мысль, 1994. Жуков В. И. Что такое ИРЧП? К вопросу о «человеческом потенциале» // Социологические исследования. 1996. № 4. Жуплев А., Паффер Ш., Маккарти Д. Этика и социальная ответственность в американском корпоративном менеджменте //Управление персоналом. 1997. № 3. Зарубина Н. Н. Модернизация и хозяйственная культура // Социологические исследования. 1997. № 4. Иванов А. П. Социальная направленность приватизации // Вестник гуманитарного научного фонда. 1997. № 2. Иванцевич Д. С, Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 1993. Иноземцев В. Л. А" теории постэкономической общественной информации. М.: Таурус, 1995. Иоанн Павел П. Верую в Церковь Единую, Святую, Вселенскую и Апостольскую. Пер. с польск. М.: Католический колледж им. св. Фомы Аквинского, 2000. Казарезов В. В. Справедливость. Миф? Реальность? М.: Турбопринт, 1997. Как работают японские предприятия. М.: Экономика, 1989. Капица П. Л. Эксперимент, теория, практика. М.: Наука, 1981. гнозы будущего. М.: Наука, 1997. Капра Ф. Уроки мудрости. М.: Изд-во Трансперсонального ин-та, 1996.

Капица С. П., Курдюмов С. П., Малинецкий Г. Г. Синергетика и про Литература Качество населения Санкт-Петербурга / Под ред. Б. М. Фирсова. СПб.: Филиал Ин-та социологии РАН, 1996. Кейнс Дж. Общая теория занятости, процента и денег // Антология экономической классики. М., 1994. Т. 2. Кенэ Ф. Избранные экономические сочинения. М.: Соцэкгиз, 1969. Кетле А. Социальная система и законы, ею управляющие. СПб.: Наука, 1966. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений на предприятиях // Вопросы экономики. 1998. № 8. Клини С. Введение в метаматематику. М.: ИЛ, 1957. Клок К., Голдсмит Дж. Конец менеджмента и становление организационной демократии. СПб.: Питер, 2004. Козловски П. Принципы этической экономии. СПб.: Экономическая школа, 1999. Козловски П. Этика капитализма: Эволюция и общество. СПб.: Экономическая школа, 1996. Коломийцвв В. Перспективы человечества: тревожный прогноз Бжезинского // Мировая экономика и международные отношения. 1997. № 5. Коровкин А. Г., Парбузин К. В. Оценка несбалансированности спроса и предложения на российском рынке труда // Проблемы прогнозирования. 1997. № 4. Коррупция в России: состояние и проблемы // Материалы конференции 26—27 марта 1996 г. М.: Изд-во Акад. МВД, 1996. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1991. Кофман А., Крюон Р. Массовое обслуживание. М.: Мир, 1965. Кропоткин П. А. Этика. М.: Наука, 1991. Кузнецов Ю. В. Проблемы теории и практики менеджмента. СПб.: СПбГУ, 1994. Ламперт X. Социальная рыночная экономика: Германский путь. М.: Дело, 1994. Лапин Н. И. Динамика ценностей населения реформируемой России. М.: Эдиториал УРСС, 1996. Левада Ю. А. Десять лет перемен в сознании человека // Общественные науки и современность. 1999. № 5. Ленк Г. Проблемы ответственности в этике, экономике и технологии // Вопросы философии. 1998. № 11. Леонтьев В. Распределение работы и дохода // Проблемы теории и практики управления. 1990. № 1. Липсет С. М., Сен К. Р., Торрес Дис. Ч. Экономические показатели страны и тип политического режима // Международный журнал социальных наук. 1993. № 3.

Литература Лобанов Л., Яровая Е. Механизм общественного саморазвития: цивилизованный подход (на примере США) // Мировая экономика и международные отношения. 1993. № 3. Лунеев В. В. Преступность в XX веке. М.: Норма, 1997. Львов Д. С, Овсиенко Ю. В. Об основных направлениях социальноэкономических преобразований // Экономическая наука современной России. 1999. № 3. Магун В. Трудовые ценности российского населения // Вопросы экономики. 1995. № 1. Майбурд Е. М. Введение в теорию экономической мысли. М.: Дело— Вита Пресс, 1996. Макконнелл К. Р., Брю С. Л. Экономикс. М.: Республика, 1992. Маркс К. Капитал // Поли. собр. соч. 2-е изд. Т. 23. Маршалл А. Принципы экономической науки. М.: Прогресс, 1993. Махабхарата // Библиотека всемирной литературы. М.: Художественная литература, 1974. Т. 2. Международная научно-практическая конференция «Обоснование требований профсоюзов по заработной плате на основе анализа социально-экономического положения предприятий». СПб.: ЛФП, 2004. Мерсер Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира. М.: Прогресс, 1991. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992. Милгром П., Роберте Дж. Экономика, организация и менеджмент. СПб.: Экономическая школа, 1999. МилльДж. С. Основы политической экономии. М.: Наука, 1980. Т. 3. Мирская Е. 3. Человек в науке // Социальная динамика современной науки. М.: Наука, 1995. Нейман Дж. фон, Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. М.: Наука, 1970. Новая постиндустриальная волна на Западе / Под ред. В. Л. Иноземцева. М.: Academia, 1998. Новожилов В. В. О тенденциях в развитии производительности труда в СССР // Вопросы развития социалистической экономики. М.: Наука, 1972. Hopday M. Вырождение. М.: Республика, 1995. Овчинский В. С. Организованная преступность как социально-экономический феномен // Вестник РАН. 1994. № 7. Ойкен В. Основные принципы экономической политики. М.: Прогресс, 1995. Ойкен В. Основы национальной экономики. М.: Экономика, 1996. Осипов Ю. М. Теория хозяйства. М.: Юристь, 1995. Т. 1.

Литература Основы управления персоналом. Учебник / Под ред. Б. М. Генкина. М.: Высшая школа, 1996. Парандовский А. Алхимия слова. М.: Правда, 1990. Петренко В. Ф., Митина О. В. Психосемантический анализ динамики качества жизни россиян // Психологический журнал. Т. 16. 1995. № 6. Нетти У. Трактат о налогах и сборах //Антология экономической классики. М.: Эконов, 1993. Т. 1. Петти У. Экономические и статистические работы. М., 1940. Печчеи А. Человеческие качества. М.: Прогресс, 1980. Платон. Пир // Соч.: В 4 т. М.: Мысль, 1993. Т. 2. Подлесных В. И. Теория организации. СПб.: Бизнес-пресса, 2003. Половинкин А. И. Основы инженерного творчества. М.: Машиностроение, 1988. Полтерович В. М. На пути к новой теории реформ // Экономическая наука современной России. 1999. № 3. Практикум по экономике и социологии труда / Под ред. Б. М. Генкина. СПб.: СПбГИЭА, 1996. Пуанкаре А. О науке. М.: Наука, 1990. Рам Дас. Путь пробуждения. СПб.: Изд-во Общества ведической культуры, 1992. Рапопорт А. Уверенность и сомнения. М.: Информационный центр, 1999. Рассел В. Автобиография // Иностранная литература. 2002. № 12. Региональные проблемы здоровья населения России / Под ред. В. Д. Беляева. М., 1993. Римашевская Н. М. Русский крест // Природа. 1999. № 6. Роджерс К. Р. Взгляд на психотерапию: Становление человека. М.: Прогресс, 1994. Роджерс Фр. Дж. ИБМ: взгляд изнутри. М.: Прогресс, 1990. Роулз Дж. Теория справедливости. Новосибирск, 1995. Рофе А. И., Жуков А. Л. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учебник для вузов. М.: МИК, 1999. Руссо Ж. Ж. Избранные сочинения. М., 1961. Т. 1. Рывкина Р., Колесникова О. Дисфункции государства и ослабление социальной безопасности населения // Вопросы экономики. 2000. № 2. Самуэльсон П., Нордхаус В. Экономика. М.: Бином, 1964. Сандерс Ф. и др. Основные экономические понятия. М.: Аспектпресс, 1995. Сен А. Об этике и экономике. М.: Наука, 1996. Синк Д. С. Управление производительностью. М.: Прогресс, 1989. Смелзер Н. Социология. М.: Феникс, 1994. Словарь по экономике (Collins). СПб.: Экономическая школа, 1998.

Литература Смена курса / Под ред. С. Шмидхейни. М.: Геликон, 1994. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М.: Соцэкгиз, 1962. Смит А. Теория нравственных чувств. СПб., 1868. Смысл жизни: Антология / Под ред. Н. К. Гаврюшина. М.: ПрогрессКультура, 1994. Соболева И. Недоиспользование трудового потенциала страны: путь в направлении, обратном мировому // Человек и труд. 2003. №6. Сорокин П. А. Голод и идеология общества: Квинтэссенция / Сост. В. И. Мудрагей, В. И. Усанов. М., 1990. Сорокин П. Долгий путь. Сыктывкар, 1991. Сото Э. де. Третий путь: Невидимая революция в «третьем мире». М.: Catallaxy, 1995. Спиноза Б. Сочинения: В 2 т. СПб.: Наука, 1999. Стюарт Т. Богатство от ума. Минск: Paradox, 1998. Таранов П. С. Философия изнутри: В 2 т. М.: Остожье, 1996. Татаринов Ю. Б. Проблемы оценки результатов научной деятельности. Социальная динамика современной науки / Под ред. В. Ж. Келле и др. М.: Наука, 1995. Теория фирмы / Под ред. В. М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 1995. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 1997. Уроки организации бизнеса / Под ред. А. А. Демина, И. С. Катькало. СПб.: Лениздат, 1994. Фасмер М. Этимологический словарь русского языка: В 4 т. М.: Наука, 1971. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию, или Переговоры без поражения. М.: Наука, 1992. Фишер С, Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. М.: Дело, 1993. Флекснер К. Просвещенное общество: Экономика с человеческим лицом. М.: Международные отношения, 1994. Фор Э. Опала Тюрго. М.: Прогресс, 1979. Франкл В. Психотерапия на практике. СПб.: Ювента, 1999. Фридман и Хайек о свободе. Минск: Полифакт, 1990. Фромм Э. Миссия Зигмунда Фрейда. М.: Весь мир, 1996. Хакен Г. Синергетика. М.: Мир, 1980. Хаммер М., Чампи Д. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. СПб.: Изд-во СПбГУ, 1997. Хатчесон Ф., Юм Д., Смит А. Эстетика. М.: Искусство, 1973. Хильческая Р. И. Проблемы экологической экономики в свете концепции устойчивого развития // Экономика и математические методы. 1996. № 3.

Литература Хорни К. Собрание сочинений: В 3 т. М.: Смысл, 1997. Чернышев В. Н., Двинин А. П. Человек и персонал в управлении. СПб.: Энергоатомиздат, 1997. Чечин О. Ипутъ проложит от других отличный //Поиск. 1997.2—15 авг. Шаспгишко Е. А. Модели человека в экономической теории. М.: Инфра-М, 2006. Швейцер А. Упадок и возрождение культуры. М.: Прометей, 1993. Шмелев А. Г. Продуктивная конкуренция. М.: Магистр, 1997. Шмидт Г. Социальные проблемы управления персоналом //Человек и труд. 1993. № 12. Шнейдер Г., Цандер Э. Долевое участие сотрудников в результатах и капитале малых и средних предприятий. Обнинск: ГЦИПК, 1995. Шопенгауэр А. Афоризмы житейской мудрости. М.: Советский писатель, 1990. Шрейдер Ю. А. Этика. М.: Текст, 1998. Шумпетер Й. История экономического анализа. СПб.: Экономическая школа, 2001. Эйнштейн А. Наука и религия // Выккерт Й. Альберт Эйнштейн сам о себе. Екатеринбург: Урал LTD, 1999. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г. Г. Меликьяна, Р. П. Колосовой. М.: Изд-во МГУ, 1996. Экономическая теория на пороге XXI века / Под ред. Ю. М. Осипова, В. Т. Пуляева. СПб.: Петрополис, 1996. Энкельман Н. Власть мотивации. М.: Интерэксперт, 1999. Энджел Дж. Ф. и др. Поведение потребителей. СПб.: Питер, 1999. Эренберг Р. Д., Смит Р. С. Современная экономика труда. М.: Издво МГУ, 1996. Эрхард Л. Полвека размышлений. М.: Руссико, 1993. Эфроимсон В. П. Генетика этики и эстетики. СПб.: Талисман, 1993. Юм Д. Трактат о человеческой природе: В 2 т. М.: Канон, 1995. Якокка Ли. Карьера менеджера. Пер. с англ. Минск: Парадокс, 1996. Diethelm G. Projektmanagement: Neue Wirtschafts-Briefe. Herne;

Berlin, 2000. Bd. 2. Frey B. S. Markt und Motivation: Wie okonomische Anreize (Arbeits) Moral verdrangen. Mtinchen, 1997. Fuchs J. Karriere ohne Hierarchie // Personal. 1998. No. 12. Geer de H. (Ed.) Business Ethics in Progress? Springer. Berlin;

Heidelberg, 1994. Genkin В. М. Beduerfnistheorie des Menschen des Grundlage der Motivation der Arbeitsproduktivitat // Technische Fachhochschule Wildau. Wissenschaftliche Beitrage. 2004. Genkin B. M. Einige theoretische Aspekte der Analyse der Wertorientierungen und ihre Konsequenzen fur das Personalmanagement Литература in den Unternehmen in Russland // Fuhrungskrafte im osteuropoischen Transformationsprozess. Munchen: Reiner Hampp, 1998. Jacob K., Duell W., Binder Т., Glowitz F., Grimm E. Der Mensch im betrieblichen Veranderungsprozess // DYNAPRO III — erfolgreich produzieren in turbulenten Markten / M. Hartmann (Hrsg.). Stuttgart, 1998. Bd 3. Jacob K. Regional Partnership as a Means to Safeguarding Employment — Experiences of a Project in Eastern Germany, Supported by EU. Paper for 22nd ISBA National Small Firms Policy and Research Conference: European Strategies, Growth and Development // Conference Proceeding. Vol. 2. November 1999. Kriiger W. Organisation der Unternehmung. Aufl. 3, verb. Stuttgart;

Berlin;

Koln: Kohlhammer, 1994. Kuhn I. S. Chief Executed Officer // Bilanz. 2003. August. Lang R. (Hrsg.) Fuhrungskrafte im osteuropaischen Transformationsprozess: III. Chemnitzer Ostforum. Munchen: Reiner Hampp, 1998. Lang R. et al. Personalmanagement in Osteuropa // D. Wagner, B. N. Kumar. Handbuch des I n t e r n a t i o n a l Personalmanagements. Munchen: С. Н. Beck, 1998. Lippens W., Schmitz-Ohlstedt F. Im Kreislauf der Wirtschaft. Koln: Bankverlag, 1988. Luczak H. Arbeitswissenschaft. Berlin: Technische Universitat, 1990. Maslow A. H. A Theory of Human Motivation // Psychological Review (1943) 50. Militky H.-J., Jacob K., Rdssel G. Durch Fraktalbildung zu neuen Arbeitsund Verchaltenweisen // Personal. 1998. No. 12. OlfertK., Steinbuch P. A. Rersonalwirtschaft. Kiel: Friechlrich Kiel, 1990. Polterovitch V. Employment and Wage Decisions in the Insider-owned Firm: a Model. Moscow: New Economic School, 1997. Samuelson P., Nordhaus W. Economics. N. Y.: MacGraw-Hill, 1989. Scholz C. Personalmanagement. Munchen: F. Vahlen, 1993. Sen A. Okonomische Ungleichkeit. Frankfurt;

N. Y.: Campus, 1975. Stieler-Lorenz B. Arbeitsokonomie // Luczak H., Volpert W. Handbuch Arbeitswissenschaft. Stuttgart: Schaffer-Poeschel, 1996. Stieler-Lorenz B. (Hrsg.) Mensch und Qualita't — qualitatstorderliche Reorganisation im turbulenten Umfeld, Stuttgart, vdf, Zurich, Schaffer-Poeschel, 1997. Stopp U. Personalmanagement. Munchen: Reiner Hampp, 1975. Verantwortung in der Technik: ethische Aspect der Ingenieurwissenschaften / Hrsg. von S. M. Daecke, K. Henning-Mahneim. Leipzig;

Zurich: Bl-Wiss., 1993.

Приложение Краткая характеристика научных результатов автора, использованных в учебнике Предварительные замечания Важнейшее отличие высших учебных заведений от техникумов и колледжей состоит в том, что выпускники вузов должны не только уметь работать по известным методам, инструкциям, положениям, но и разрабатывать новые изделия, методы, процессы. Хорошего специалиста с высшим экономическим образованием отличает не знание английского языка, ПК и западных схем бухучета (чем ограничиваются требования многих недальновидных работодателей), а умение самостоятельно мыслить, творчески применять полученные знания для повышения эффективности предприятия. На развитие творческих способностей студентов должна быть ориентирована вся система обучения и воспитания в вузе. Многолетний опыт автора как лектора и руководителя научной работы студентов показывает, что в активизации их творчества существенную роль играет анализ конкретных научных результатов, особенно тех, которые получены преподавателями данного вуза или авторами учебников. При этом научный результат должен быть представлен аналогично формуле изобретения, т. е. с указанием четких отличий данного утверждения от существующих. Ниже приведено описание некоторых идей автора, которые обсуждались на международных конференциях, используются в лекционных курсах различных вузов, а также в учебниках и учебных пособиях. Порядок изложения научных результатов соответствует последовательности глав данного учебника. 1. Сущность труда как процесса и как экономического ресурса Понятие «труд» имеет два существенно различных значения: труд как процесс и как экономический ресурс. Это различие часто не учитывается, что приводит к негативным последствиям в Приложение теории и практике. Примером может служить рассмотренная в разделе 11.7 проблема сущности заработной платы и объекта купли-продажи на рынках трудового потенциала. В связи с двузначностью понятия «труд» автором предложены определения этого понятия как процесса и экономического ресурса. Сущность трудового процесса определяется следующими основными аспектами: психофизиологическим;

технологическим;

социально-экономическим. Психофизиологический аспект труда обусловлен затратами энергии человека и его эмоциональным состоянием;

технологический аспект — действиями человека, направленными на преобразование ресурсов в блага;

социально-экономический аспект характеризуется полезностью результатов труда и мотивами людей, побуждающими их производить материальные, интеллектуальные и духовные блага. Основным из этих мотивов в настоящее время является получение дохода, величина которого в значительной мере определяет и социально-экономическое положение человека. Наряду с этим все большее значение приобретают мотивы, связанные с содержанием и условиями труда. Важнейшим параметром всех аспектов трудовых процессов являются затраты рабочего времени, определяющие длительность работ и численность людей, занятых их выполнением. Исходя из рассмотренных характеристик трудового процесса можно дать следующее определение. Трудовой процесс — это деятельность человека по производству благ и ресурсов. Основными характеристиками процессов труда являются: полезность результатов, затраты времени и энергии работников, их доходы и степень удовлетворения от содержания выполняемых функций. Труд в системе экономических ресурсов предложено рассматривать как трудовой потенциал человека, предприятия, страны. Сформулированы требования к определению этого понятия, в соответствии с которыми определен основной набор характеристик трудового потенциала: здоровье, нравственность, творческий потенциал, активность, организованность и ассертивность, образование, профессионализм, ресурсы рабочего времени. По сравнению с существующими этот набор компонент трудового потенциала является наиболее полным. Публикации: [Генкин. 1997, 1998]. В учебнике см. раздел 1.2.

Приложение 2. Принципы общей теории потребностей До последнего времени существуют две группы теорий потребностей: психологические и микроэкономические. Объектом исследований психологов являются в основном проблемы формирования потребностей (обычно на основе пятиступенчатой пирамиды Маслоу). Специалисты по микроэкономике анализируют структуру потребления исходя из концепции предельной полезности. В данном учебнике изложены основы общей теории потребностей, которая учитывает взаимосвязи экономических и психологических аспектов поведения человека. О с н о в н ы е о т л и ч и я предложенной концепции: 1) потребности человека разделены на две группы: потребности существования и потребности достижения целей жизни;

2) для потребностей существования выделены два уровня удовлетворения: минимальный и базовый. Базовые уровни имеют значительные индивидуальные различия;

3) потребности достижения целей жизни формируются после достижения базовых уровней удовлетворения потребностей существования;

4) переход от потребностей существования к потребностям достижения целей жизни осуществляется под влиянием аттракторов (интересов, ценностей, вдохновения, озарения), которые обусловлены способностями человека и условиями для их реализации;

5) в динамике потребностей выделены три периода: стратегический, тактический и оперативный;

6) установлено, что законы теории предельной полезности справедливы только для потребностей существования. Потребности достижения целей жизни объективно не могут иметь пределов удовлетворения. Особенно это относится к потребностям в творчестве и духовном совершенствовании. Принципы общей теории потребностей изложены в работах автора, опубликованных в России и ФРГ с 1996 г. [Основы... С. 38;

Генкин. 1997, 1999, 2000. Genkin. С. 305]. В данном учебнике теория потребностей изложена в главе 3. 3. Компоненты деятельности человека Впервые в мировой литературе предложено вьщеление трех компонент деятельности человека: 1) регламентированной (сс-труд);

2) творческой (р-труд);

3) духовно-мотивационной (у-труд). Компоненты а и р могут иметь только одно (положительное) направление, а компонента у — два направления (положительное и отрицательное). Необходимость выделения предлагаемых компонент труда обусловлена принципиальными различиями в их Приложение влиянии на формирование дохода предприятия и национального дохода страны. Увеличение конечного продукта за счет а-труда возможно только при увеличении численности работников, продолжительности времени труда и его интенсивности. В отличие от этого за счет $-труда и положительного у-труда рост объема продукции возможен при неизменных или даже уменьшающихся затратах рабочего времени и интенсивности труда.

Концепция а-труда и р-труда была впервые изложена автором в брошюре 1991 г., а затем в более полном виде в учебном пособии 1992 г. Характеристика всех трех компонент деятельности человека опубликована во втором издании данного учебника (1999 г.) и в № 1 журнала «Гуманитарные науки» за 1999 г. В учебнике см. раздел 6.2. 4. Формула для определения рентабельности труда Понятие рентабельности труда было предложено В. В. Новожиловым в 1960-х гг. [Новожилов]. Однако рекомендованная им формула не получила применения, так как предполагала использование информации, которая могла быть получена только из оптимального плана отрасли или экономики страны. В связи с этим автором была предложена формула следующего вида:

где г — рентабельность труда;

D — добавленная стоимость (ценность);

Z— затраты на персонал. Эта формула применима для всех уровней экономики: от отдельного предприятия до хозяйства страны. Публикации: [Генкин. 1992—1998]. В учебнике см. раздел 6.3. 5. Теорема о рентабельности компонент труда Исходя из принципиальных различий в эффективности компонент труда, доказана следующая теорема:

При неизменной или уменьшающейся длительности рабочего дня рост душевого потребления материальных благ возможен только за счет результатов $-труда и положительного у-труда, направленных на увеличение объема добываемых природных ресурсов и (или) повышение эффективности их использования.

В теоретическом аспекте эта теорема важна для анализа проблем формирования ценности. В практическом аспекте следстви Приложение ем теоремы являются рекомендации по разработке систем мотивации творческой деятельности. Публикации: [Генкин. 1998]. В учебнике см. раздел 6.4. 6. Система норм труда Исходя из понятия эффективности впервые обоснована система норм труда, включающая нормы затрат труда, нормы его результатов, нормы соотношений между численностью работников и количеством единиц оборудования, нормы условий и тяжести труда. Доказано практическое значение выделения двух видов норм времени: норм длительности и норм трудоемкости операций. Предложена формула расчета этих норм, учитывающая организационно-технические условия конкретного производственного участка. Публикации: [Генкин. 1977, 1982, 1985]. В учебнике см. разделы 7.6, 9.1. 7. Структура задач оптимизации норм труда и методы их решения Обоснована структура задач оптимизации трудовых процессов и норм труда, отличающаяся от существовавших ограничением по необходимому объему выпуска продукции. Предложены методы практических расчетов и таблицы, основанные на теории массового обслуживания, имитации на компьютере и методах поиска оптимума. Разработаны методики оптимизации норм для многостаночной работы, аппаратурных процессов, гибких производственных систем, ремонтных работ. Публикации: [Генкин. 1977, 1982]. В учебнике см. главы 7, 9, 11. 8. Принципы распределения доходов, структура дохода сотрудника предприятия, система мотивации эффективной работы Обоснована наиболее полная система принципов распределения в рыночной экономике. Показаны взаимосвязи между слагаемыми дохода сотрудника предприятия и факторами, влияющими на их величину (см. рис. 11.3.1). Доказано, что объектом купли-продажи на рынках труда являются права пользования теми характеристиками трудового потенциала работника, которые необходимы работодателю, в учебнике см. раздел 11.7. Обоснован состав социальных групп предприятий по источникам и видам доходов, в учебнике см. раздел 11.8.1.

Приложение Сформулирована задача оптимального распределения добавленной ценности предприятия и обоснованы принципы решения этой задачи, в учебнике см. раздел 11.8.3. Предложена система мотивации роста производительности и оплаты труда на федеральном и региональном уровнях и на уровне предприятий, в учебнике см. раздел 13.3. Публикации: [Генкин. 1992—1998]. В учебнике см. главу 11. Помимо рассмотренных основных научных результатов, в учебнике использован ряд научно-методических результатов автора. В их числе: определения понятий «труд», «качество жизни», «качество персонала», «рабочее место» (в технологическом и трудоресурсном аспектах);

систематизация концепций: о качестве жизни;

целях, ценностях и природе человека;

тенденциях развития цивилизации;

потребностях человека;

трудовом потенциале;

эффективности труда;

структуре систем мотивации;

разделении труда;

системе социально-трудовых отношений;

социальном партнерстве;

эффективности морали;

синергетических аспектах взаимодействия сотрудников предприятий;

механизмах девиантного поведения в экономике;

управлении динамикой продуктивности и заработной платы на предприятии. P. S. Как было отмечено, многие из приведенных научных и методических результатов используются преподавателями различных вузов в лекциях и учебных пособиях. При этом в большинстве случаев делаются соответствующие ссылки с указанием автора, названия и номера страницы цитируемой работы. Вместе с тем за последние годы в отечественной литературе по экономике распространилась «мода» на «облегченный» вариант ссылок: используемый текст дается без кавычек (даже при дословном воспроизведении) и без указания источника, который приводится только в общем списке литературы без какой-либо привязки к основному тексту. В этом случае истинный автор оказывается в положении человека, о котором могут сказать: «То ли у него украли, то ли он украл». На юридическом языке подобная практика квалифицируется как нарушение норм авторского права. Примером может служить учебное пособие «Экономика и социология труда», выпущенное издательством «Феникс» (Ростовна-Дону). Пособие подготовлено одиннадцатью авторами. В указанной книге имеются страницы (83—84, 130—131, 149, 155—157, 175—176), на которых дословно или почти дословно повторяется текст первого издания данного учебника (1998 г.) и учебного пособия автора «Введение в теорию эффективности труда» (1992 г.).

Приложение При этом фамилия автора в обсуждаемой книге иногда упоминается, но ни разу не указаны номера страниц цитируемых книг и в большинстве случаев не указаны сами названия изданий. Пример ростовских авторов, увы, не единичен. В учебном пособии «Мотивация труда и межличностные отношения» (1999 г.), подготовленном преподавателем Дальневосточной академии экономики и управления, — на с. 67—71 приведен без ссылок текст о компонентах труда (а, р), который дословно повторяет с. 4—6 учебного пособия автора, изданного в 1992 г. Наряду с проблемой цитирования за последние годы возникла проблема пиратских изданий учебной литературы. Так, в течение нескольких лет один из преподавателей1 вуза, находящегося в г. Чебоксары, без разрешения переиздает и продает учебное пособие автора «Эффективность труда и качество жизни», выпущенное в Санкт-Петербурге в 1997 г. Информация, содержащаяся в этом пособии, в определенной мере устарела, и поэтому автор не мог бы дать разрешение на переиздание книги. Однако «издателя» это не смущает, он просто меняет год выпуска с 1997-го на 1998-й и т. д. Таким же пиратским способом переиздается «Практикум по экономике и социологии труда», подготовленный под редакцией автора. В приведенных фактах можно усмотреть и положительную сторону: ведь цитируют (хоть и не по правилам) и переиздают (хоть и по-пиратски) то, что привлекает читателя, кажется ему полезным. Однако хотелось бы надеяться на улучшение нравов в системе подготовки учебной литературы и на устранение препятствий, мешающих авторам повышать ее качество. Одним из шагов в этом направлении было бы доведение до каждого преподавателя документов, определяющих правила цитирования и распространения учебной литературы. Целесообразно по опыту развитых стран помещать на обороте титульного листа учебников и учебных пособий текст примерно следующего содержания: «Все права защищены. Воспроизведение материалов книги допускается только с разрешения издательства (или авторов)». Такой порядок обеспечивает защиту авторских прав. Не менее важно и то, что авторы могут контролировать правильность цитируемых разделов и запрещать переиздание устаревших текстов. Завершая этот краткий обзор, хотелось бы пожелать студентам и преподавателям скорейшего наступления времен, когда все университеты, академии и институты России станут тем, чем они должны быть по определению, — храмами науки.

Фамилии критикуемых авторов и издателей не указаны из гуманных соображений.

Information about the author Boris M. Genkin — Honoured Scientist of the Russian Federation, Professor, head of a department in St. Petersburg State University for Engineering and Economics. He is the author 180 published works, including 9 monographs and textbooks. He made presentations in international conferences in Russia ang Germany. Major scientific works of В. М. Genkin focus on optimization of labour processes and rating of labour, theory and methods of motivation, organization of wages/salary, problems of quality of life, efficiency of creative work, metaeconomics. Summary Theoretical and methodological problems of Human Resource Management have been stated on the base of concepts, which are central both for economics and sociology of labour. First of all, these concepts include: quality of life, human needs and potential, efficiency, motives, fairness, labour conditions, distribution of income. Special attention has been paid to ethical, ecological and spiritual aspects of human activity, because a number of extremely negative trends in development of civilization are conditioned by prevailing types of economic behaviour. Ethical aspects of economic activity are especially topical for modern Russia. For preparation of this textbook the author has used the results of researchs conducted with financial support of Soros Foundation (Research Support Scheme, grant 963/93) and Russian Foundation of Fundamental Researchs (grants 96-06-80235 and 98-06-80167). Specifically, structure of needs according to different goals of human activity has been stated;

theorem of profitableness of labour components has been formulated and demonstrated;

conditions of rational using of human potential have been considered. The textbook is goaled to preparation of specialists in management of enterprises, so considerable place has been given to work processes and rates optimisation.

Contents Introduction to seventh edition Introduction to first edition 10 II Chapter 1. Subject and methodology of the course 1.1. Initial concepts: need, benefit, resourse, norm, capital, effectiveness, social economic system 13 1.2. Labour as a process and economic resourse 20 1.2.1. The essence of labour process 20 1.2.2. Labour in a system of economic resourses 24 1.3. General characteristic of human resources control activity in social economic systems 27 1.4. Structure of sciences concerning labour and personnel 30 1.5. Complex research methodology of economic and social problems of labour 38 Key concepts 42 Questions and problems 42 Chapter 2. Human being model. Quality of life 2.1. Structure of a human being model in social economic systems 2.2. Concept of quality of life 2.3. Purposes, values and the nature of human 2.3.1. About life meaning and purposes 2.3.2. Values system and the nature of human 2.4. Dynamics of civilization development processes 2.5. Evolution of notions concerning quality life indicators 2.6. Rising of quality of life as a national idea and a goal of the government administration activity Key concepts Questions and problems Chapter 3. Human needs 3.1. History of problem or why didn A. Maslow build the pyramid of needs 3.2. Model of the structure of needs 3.2.1. Model requirements 3.2.2. Existence needs 3.2.3. Needs of the achievement the purposes of life 3.3. Needs dynamic 3.3.1. Psychological aspect 43 45 47 47 52 58 66 71 74 75 79 79 79 82 86 444 3.3.2. Synergetic aspect 3.3.3. Marginalistic aspect 3.4. Principles of common theory of needs Key concepts Questions and problems Chapter 4. People potential 4.1. Concepts «labour force», «human capital», «labour potential» 4.2. Components of labour potential 4.2.1. Health 4.2.2. Morals 4.2.3. Creative potential 4.2.4. Activity 4.2.5. Self-discipline 4.2.6. Education 4.2.7. Professional skills 4.2.8. Work time resources 4.3. Precondition for realization of human potential 4.4. Quality of country population and firm staff Key concepts Questions and problems Chapter 5. Motivation of human activity 5.1. Kinds of motivation 5.2. Matrix «goals—means» 5.3. Structure of motivation systems 5.4. About theories of motivation and management style 5.5. Principal schedule of effective production activity motivation Key concepts Questions and problems Chapter 6. Efficiency of economic activity 6.1. The structure of economic resources 6.2. Components of human activities 6.3. Essence and indexes of labor effectiveness 6.3.1. Main aspects of the conception «effectiveness» 6.3.2. Productivity and profitability of labor 6.4. Theorem of profitableness of labour components and its concequences 6.5. Creation is basic source of profit in economics of XXI century 6.6. About investment effectiveness into the human capital Key concepts Questions and problems Contents 87 88 90 92 93 94 94 101 109 112 115 116 117 118 120 122 126 127 131 133 136 140 142 143 144 150 150 151 158 162 170 173 Contents Chapter 7. Labour organization basic concepts 7.1. Kinds and limits of division of labour 7.2. Technological and work processes 7.3. Conditions of work 7.4. Work place. Production operation structure 7.5. Work time wastes classification 7.6. Work rate and standard system 7.7. The structure of tasks of work processes and rates optimization 7.8. Methods of norm setting of labour. Labour performance factor Key concepts Questions and problems Chapter 8. Methods of work processes and work time wastes research 8.1. General characteristic of methods 8.2. Timekeeping 8.3. Work time photography 8.4. Method of instant observations Key concepts Questions and problems Chapter 9. Standards for work organization and rate setting 9.1. Standards structure 9.2. Standards requirements and basic stages of their elaboration 9.3. Methods of standard dependence determination 9.4. Systems of time standards Key concepts Questions and problems Chapter 10. Optimization of quantity and personnei structure 10.1. Structure of standard time and order of labour standard calculation 10.2. Fundamental schemes of personnel quantity calculation 10.3. Forms of interaction of production elements 10.4. Tasks structure of facilities and staff rates optimization 10.5. General task of division of labour and staff number optimization 10.6. Methods of division of labour and staff number optimization in a industrial systems 10.6.1. Cyclical processes 10.6.2. Noncyclical processes 175 J77 181 183 187 192 203 207 210 212 215 221 225 230 232 237 240 245 252 254 259 260 262 265 270 271 446 10.6.3. Polyphase systems (methods of optimisation of division of labour on equipment maintenance) Key concepts Questions and problems Chapter 11. Income distribution and work payment 11.1. Distribution principles in a market economy 11.2. Statistic analyses of the personal income distribution 11.3. Employees income structure 11.4. Wage forms and systems 11.5. Structure of labour remuneration funds 11.5.1. Structure of wage fund 11.5.2. Norms of labour remuneration cost 11.5.3. Calculation of stimulation funds 11.6. Optimisation of personnel in come structure 11.7. About the essence of wages, or What is the subject of commerce at the markets of labour 11.8. Income forming models of social groups at the enterprise 11.8.1. Social groups of an enterprise according to the sources and types of income 11.8.2. Interconnections between market and organizational factors of wages set in the enterprises 11.8.3. Possibilities of the incom distribution optimization at an enterprise 11.9. Efficiency motivation models of enterprise and its subdivisions Key concepts Questions and problems Contents 280 282 284 290 297 306 309 309 311 316 318 321 328 328 330 334 338 341 Chapter 12. Social-working relations 12.1. General characteristic of social-working relations 343 12.2. Problem of estrangement 347 12.3. Theoretical basis and preconditions of social partnership 350 12.3.1. Principals and experience of organization of social partnership 350 12.3.2. Possibilities of coordination of social group interests at Russian enterprises 356 12.4. Justice 359 12.5. Synergetic analyses of interaction of people in production systems....364 12.6. Professional ethics 367 12.6.1. Efficiency of morality 367 12.6.2. The whole and details of professional ethics 371 12.7. Deviation behaviour on firm 375 Key concepts 380 Questions and problems Contents Chapter 13. Systems of human resources control 13.1. Structure of human resources control systems 381 13.2. Labour market and employment control 385 13.2.1. Major characteristics of the market of labour 385 13.2.2. Unemployment 388 13.2.3. Control of employment 394 13.3. Remuneration of labor and productivity management 398 13.3.1. Interrelation between remuneration of labor and prodactivity 398 13.3.2. Why is level of productivity and remuneration of labor in Russia considerably lower than in developed countries? 404 13.3.3. Institutional prerequisites for the rise in productivity and remuneration of labor following assimilation of technological innovations 407 13.3.4. Management of dynamics in productivity and remuneration of labor at an enterprise 412 13.4. Principles of rationalization of human resources control on firm 416 13.4.1. Kinds of organizational change 416 13.4.2. The essence of change in human resource management of enterprises 419 Key concepts 424 Questions and problems 425 Bibliography Supplement. Short characteristic of scientific results of author, used in the textbook Information about the author Summary Contents 426 435 442 442 Борис Михайлович Генкин Экономика и социология труда Учебник для вузов 7-е издание, дополненное Издательство НОРМА Лицензия № 03206 от 10 ноября 2000 г. 101990, Москва, Колпачный пер., 9а Тел./факс (495) 621-62-95. E-mail: norma@norma-verlag.com Internet: www.norma-verlag.com Подписано в печать 28.12.06. Формат 60x90/16. Бумага офсетная. Гарнитура «Тайме». Печать офсетная. Усл. печ. л. 28,0. Уч.-изд. л. 25,27. Тираж 6000 экз. Заказ № 4704003. Официальным дистрибьютором Издательства НОРМА является «Издательский Дом ИНФРА • М»: 127282, Москва, ул. Полярная, д. 31 в Опт, розница, книга — почтой, доставка: Телефоны: (495) 363-42-60 (многоканальный);

(495) 363-42-60 доб. 215 (справки о наличии);

(495) 363-42-60 доб. 247 (книга — почтой);

(495) 363-42-60 доб. 251 (заключение договоров) Факс: (495) 363-92-12 E-mail: books@infra-m.ru. Internet: www.infra-m.ru Книжный супермаркет «Библиосфера» м. «Пролетарская», ул. Марксистская, д. 9 Тел.: (495) 670-52-17, 670-52-18, 670-52-19 www.bibliosfera-ddk.ru Отпечатано на ОАО «Нижполиграф».

Розничная продажа:

603006, Нижний Новгород, ул. Варварская, 32.

Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.