WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 |

«Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || || 1 Электронная версия книги: Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || || || Icq# 75088656 || Библиотека: || update 19.07.08 Номера страниц - внизу В.Л. ЦВИК ...»

-- [ Страница 6 ] --

В условиях глобализации и специализации аудиовизуальной информации, вовлеченности России в мировую экономику стабильным остается спрос на международную информацию — заметный и важный сегмент в любой информационной программе на Российском телевидении.

Для того чтобы телекомпания могла оперативно показывать события, о которых ничего не было известно заранее, необходим высокий уровень технического оснащения и исключительно четкая организация репортерской службы2. На современном телевидении задача получения видеоматериала о событии, которое происходит в том или ином регионе мира, решается относительно просто. Суще- Кузнецов Г.В. Так работают журналисты ТВ. М., 2000. С. 72.

Телевизионная журналистика: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп./ Редколлегия;

Г.В. Кузнецов, В.Л.

Цвик, А.Я. Юровский. М., 2002. С. 41.

ствуют международные агентства, предоставляющие услуги видеообмена (Reuters, Associated Press), а также международные объединения телеканалов (EBU — European Broadcasting Union, INEX — International News Exchange), которые на разных условиях позволяют получить доступ к самым разным видеоматериалам. Любая служба новостей может также обратиться к телекомпаниям из той страны, где происходит событие, — они чаще всего будут на шаг впереди, потому что действуют на «своем поле». Однако, несмотря на то что лидеры российского информационного рынка и обладают подпиской на продукцию агентств, и имеют возможность купить видеоматериал у той или иной телекомпании в мире, они все-таки «предпочитают иметь репортажи с самых важных событий от своих собственных корреспондентов, обладающих "фирменным" почерком в работе и запоминающейся внешностью»1, и стараются создавать корреспондентские сети за рубежом, преследуя очевидные цели — получение собственного доступа к источникам информации за границей, формирование «своего» взгляда на события, которые там происходят, стремясь выиграть в оперативности.

Опросы телезрителей стабильно демонстрируют, что аудитория подчас не очень хорошо знает репортеров информационных служб федеральных телеканалов. Но таких зарубежных корреспондентов, как Владимир Ленский (США — Нью-Йорк), Александр Панов (США — Вашингтон), Дмитрий Сошин (Германия), Жанна Агалакова (Франция) — все Первый канал, Василий Арканов (США — Нью-Йорк), Дмитрий Погоржельский (Германия), Андрей Черкасов (Великобритания), Вадим Глускер (Франция), Дмитрий Хавин (Бельгия), Евгений Сандро (Израиль) — все НТВ, Сергей Пашков (Израиль) — телеканал «Россия», зритель знает в лицо.

Ветераны отечественной тележурналистики рассказывают, что в годы стагнации советского телевидения авторы информационных материалов почти никогда не появлялись на экране.

Репортеры иронично называли себя «подставкой для микрофона». Всемогущий председатель Гостелерадио СССР С.Г. Лапин считал, что показывать надо людей труда, передовиков производства, а журналистам нечего «лезть в кадр». Перестройка и особенно постсоветский период кардинально изменили подход к этому вопросу. Репортеры стали героями нашего времени.

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru Снова отметим, что именно появление негосударственной телекомпании НТВ, сделавшей ставку на качественные новости, а в новостных выпусках — на западный (по образцу CNN) стиль подачи информации, привело к утверждению персонифицированной формы построения информационных сообщений. Возглавив службу информации на НТВ, О.Б. Добродеев Телевизионная журналистика. 3-е изд. С. сделал ставку на молодых репортеров и сумел воспитать целую плеяду талантливых журналистов, лауреатов премии ТЭФИ.

РЕПОРТЕРСКИЙ STAND-UP Новшеством того времени следует признать использование приема, получившего принятое в англоязычных странах название stand-up — это означает, что репортеры появляются в кадре стоя, сидя, лежа, во время ходьбы, на бегу, на лету, вплавь и как угодно. Оригинальный stand-up стал «фирменным стилем» информационных выпусков сначала НТВ, а затем и других федеральных каналов. Несколько медленнее этот стиль внедрялся на региональном ТВ. И однако же, ставка на репортера стала еще одной важной тенденцией современного отечественного информационного телевещания.

Здесь небезынтересно отметить, что в противовес этой тенденции новый глобальный проект информационного вещания Euronuws (см. гл. 6) построен на полностью беспристрастном, без автора в кадре, рассказе о событиях. Нынешний руководитель информационной службы НТВ Татьяна Миткова признавалась, что ей очень комфортно смотреть новости этого канала. Меня не грузят, не давят комментариями, не называют свою точку зрения, даже картинку я могу не смотреть — достаточно просто слушать, тем более что ведущего у них в кадре нет. Я думаю, что такая информационная модель очень удобна зрителям, а в перспективе ею могли бы воспользоваться наши каналы.

Она дешевле и проще нынешней. Конкуренция здесь ни при чем. Euronews — одно из возможных направлений развития информационных служб. Новостям вообще очень трудно конкурировать. Это особый продукт! Тем не менее есть и другая точка зрения, с которой согласен и автор. Присутствие ведущего в кадре приносит программе явные преимущества. Закадровый формат удобен для заполнения пауз, но для полноценного, серьезного выпуска новостей он менее подходит, так как лишает возможности использовать материал, не подкрепленный видеоизображением. Некоторые сообщения вообще не требуют никакого изображения. При закадровом формате у телекомпании есть два выбора: либо игнорировать такие материалы, либо подгонять изображение к тексту. Тем не менее у таких программ множество плюсов, и они имеют право на существование. Думается, что это исключение, которое только подтверждает указанное нами правило.

Юрьева И. Укротительница новостей // Итоги. 2002. 5 марта. С. 51.

Наконец, обратим внимание еще на один аспект практической деятельности Службы новостей НТВ, где и сегодня делают сознательную ставку на личность репортера. Здесь считают, что каждый активный корреспондент нуждается в акциях по продвижению, его, что называется, «раскручивают» и на собственном канале, и в других СМИ. Хотя на канале с самого начала взяли курс на организацию работы «в команде», когда каждый сотрудник взаимозаменяем и в то же время при необходимости будет самоотверженно работать на коллегу, телекомпания «подает» каждого репортера как яркую индивидуальность. Вспомним микроочерки об обозревателях и корреспондентах во время 10-летнего юбилея НТВ. Обратим внимание на использование межпрограммного пространства на канале для показа тщательно сделанных рекламных клипов, в основе которых фотосессии репортеров. Наконец, «Шпигель» вечерних выпусков «Сегодня» — это оригинальные подводки авторов-репортеров к своим материалам, рекламирующие не только, и даже не столько новости, сколько самих корреспондентов.

6.3. Инфотеймент: плюсы и минусы ТИПОЛОГИЯ НОВОСТЕЙ Поскольку рынок программ стал реальностью, в обиход журналистов вошли категории современного маркетинга. Раз информация — это товар, она нуждается в соответствующей привлекательной «упаковке». Для телевизионной новости «упаковка» — форма подачи, способы организации содержания, жанровые формы и другие аспекты профессионального мастерства.

В этом плане пока не существует теоретически обоснованной типологии новостных Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru материалов. У практиков принято говорить, как мы не раз уже отмечали, об официальных и неофициальных, «жестких» и «мягких» новостях.

Канал НТВ, всегда отличавшийся творческим поиском в подготовке теленовостей, с подачи шеф-редактора Н. Картозия и популярного телеведущего Л. Парфенова решил внедрить в практику распространяющееся на западном ТВ направление информационного вещания инфотеймент1.

В середине 1980-х годов этот термин придумали американцы. Тогда рейтинги информационных программ общенациональных телеканалов США стали падать, и пришлось менять принцип отбора новостей: сократить «официоз», добавить социальную и культурную тематику. Но главное — изменить методы подачи информации. Даже в сообщениях на политические темы стали избегать казенных Телевизионная журналистика. 3-е изд. С. 303—314.

формулировок, а вместо этого больше внимания обращать на детали, скажем, цвет галстука президента, непротокольные выражения. Всерьез об инфотейменте как о приеме заговорили, когда ведущие еженедельной программы CBS «60 минут» стали включать себя в репортажи наравне с героями, появляясь в кадре не только в стандартных stand-up'ax. В информационных материалах появилось хотя и не явное, но вполне определенное отношение корреспондента.

Новости постепенно разделились на чисто информационные, сообщающие голые факты, и информационно-развлекательные, где факт облекался в особую, облегченную, завлекающую «упаковку». Первый теоретик инфотеймента Рон Ховард, создатель программы «60 минут», уделяет особое внимание личности журналиста в кадре. «В конце концов не важно, что журналист рассказывает, важно как», — утверждает он.

Нил Шапиро, продюсер программы «Dateline», выходящей в эфир на NBC, пошел дальше, считая, что зрителю должно быть не только интересно слушать, но и интересно смотреть. Поэтому новости стали подавать изобретательно, с использованием эффектной съемки, компьютерной графики, технических спецэффектов. Первые опыты «Dateline» подхватили другие информационные программы: «20/20» на ABC, «48 hours» на CBS. Канал «Fox news» вообще сделал инфотеймент концепцией новостного вещания.

ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ИНФОТЕЙМЕНТ В 2001 г. руководство НТВ предложило команде Л. Парфенова разработать собственный вариант информационной программы, разумеется, с использованием американского опыта. И хотя созданные Парфеновым программы «Намедни» и информационный выпуск НТВ в 22.00 «Страна и мир» прекратили выход в эфир, информация-развлечение, безусловно, современная тенденция вещания, и она заслуживает анализа.

Вот что писала телекритик «Известий» Ирина Петровская:

Программа «Страна и мир», стартовавшая несколько месяцев назад на НТВ, своего рода «инфотеймент», т.е. развлекающее информирование. Ее создатели во главе с Леонидом Парфеновым исходят из того, что зрителю должно быть интересно смотреть новости: именно смотреть, а не только видеть и слышать говорящие головы, докладывающие об очередных успехах и отдельных проблемах на пути к светлому завтра. Отсюда — появление в студии самых разных персонажей, ньюсмейкеров дня: от Зюганова до Шаповалова, продюсера группы «Тату», парный конферанс ведущих, прописанный до реплики и поворота головы в нужную секунду на нужную камеру, небанальный метеопрогноз в середине выпуска.

Отличается от новостных выпусков на других федеральных каналах и верстка «Страны и мира»: в первой части, а также в анонсах программы всегда идет не то, что важно, а то, что любопытно. В то время как государственные новости сообщают о политических и экономических итогах визита Президента России в Великобританию, «Страна и мир» акцентирует свое внимание на слишком большой «бабочке», надетой президентом под фрак, и шляпе «первой леди» размером с абажур от торшера — без ерничества и собственных язвительных комментариев, отстраненно, со ссылкой на британские газеты, живо обсуждающие именно эти подробности визита российского президента.

Другое дело, что из выпуска «Страны и мира» зритель далеко не всегда может составить относительно полное представление о том, что в реальности произошло сегодня в стране и мире. В этом — опасность «инфотеймента», если, утвердившись как мода, он заполонит все основные каналы, и если подражать Парфенову и птенцам его гнезда возьмутся люди не талантливые, лишенные чувства меры и той золотой середины, которая все же не позволяет «Стране и миру» опускаться до уровня явного «бульвара»1.

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru В общем, практически все телекритики (да и телезрители), не сговариваясь, поставили Леонида Парфенова на высшую ступень телевизионной творческой лестницы. Но далеко не все осознают, чем обусловлен его успех, почему он так нравится телезрителям. Чаще всего говорят: «Ну... он такой стильный... улыбается... и вообще». Стильность, креативный подход к привычным вещам — все это, безусловно, играет роль. Но главное, что привнес Парфенов в телеэфир, — это язык, живая разговорная и в то же время очень грамотная литературная речь. Подобно тому как в свое время Пушкин реабилитировал устную лексику в «большой» литературе, Леонид Парфенов показал, что в эфире можно говорить, как в жизни.

Как представляется, индивидуальная и экспрессивная окраска вербальных средств выразительности — требование к любой телевизионной информации, за очень редкими новостийными исключениями.

Приведем фрагмент из статьи известного советского лингвиста С. Бернштейна, написанный еще в «дотелевизионную» эру.

Известия. 2003. 25 июля.

«Языковая сторона радиолекции» (фрагмент) Требование индивидуальной окраски в устной речи основано на общих свойствах этого способа языкового общения. Поэтому оно относится к лектору не менее, чем к актеру... Лектор в отличие от актера всегда создает один и тот же образ, он в сущности всегда играет самого себя.

Ему нет надобности «перевоплощаться». Но все же за кафедрой или у микрофона он должен играть. Независимо от своего настроения в данный момент, от утомления и тому подобных случайных наслоений, он должен уметь, приступая к лекции, создать в себе соответствующую настроенность, должен быть готов выявить свою индивидуальность в облагороженной форме, обнаружить перед слушателями свой идеализированный образ — тот образ, который он хочет им внушить... Свободное устное изложение (говорение) следует предпочесть чтению лекции по заранее написанному тексту. Только мастер устного слова прочтет написанный текст так, что звучание его не будет отличаться от интонации свободной речи. Живая речь служит для говорящего орудием мышления;

в своей подчас неуклюжей стилистике и в своем не всегда гладком звуковом течении она отражает становление мысли1.

В уже упоминавшейся книге Л. Блюменталя «Толпа, как она мыслит, чувствует и действует» и на эту тему есть важное замечание:

Существует известный специальный темп в стиле, который составляет секрет великих ораторов и не поддается никакой теоретической формулировке. Но незнание этого темпа делает то, что великий писатель, несравненный стилист на бумаге, не производит впечатления на аудиторию, хотя бы и прекрасно подготовил свою речь, а может быть, именно вследствие того, что подготовил ее заранее, но не думает одновременно со слушателями. И наоборот, опытный оратор сумеет придать заранее приготовленной речи отпечаток импровизации... Впрочем, эти замечания касаются телевизионной речи в целом. Просто Л. Парфенов в своих программах «Намедни» и «Страна и мир» довел советы опытных лингвистов почти до совершенства.

ИНФОТЕЙМЕНТ ИЛИ ИНФОКАЛИПСИС?

Следует отметить, что наиболее лаконичное и точное определение понятия «инфотеймент» встретилось нам в виртуальном словаре Цит. по: Бернштейн С. Языковая сторона радиолекции // Речевое воздействие. Проблемы прикладной психолингвистики. М., 1972. С. 121 — 123.

Блюменталь Л. Указ. соч. С. 6.

«Комсомольской правды»: «Инфотеймент — стиль публицистики: информируя, развлекай»1.

Тот факт, что поисковые системы Интернета выдают сотни ссылок на это понятие, свидетельствует, что инфотеймент вошел в обиход телепрактиков и телекритиков. Большая часть ссылок относится к региональному ТВ — и это тоже о многом говорит. «Новости и развлечения начинают очень сильно соприкасаться», — утверждает Игорь Мишин, руководитель частной телекомпании «4-й канал» из Екатеринбурга2.

Неправительственная некоммерческая организация Интерньюс даже провела специальную конференцию на эту тему. Конференция называлась «Мир новостей». Но президент Национальной Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru ассоциации телевещателей Эдуард Сагалаев предложил ее переименовать в «Инфокалипсис». И хотя смысл неологизма явно в комментариях не нуждался, Сагалаев все же, как бы извиняясь, пояснил: «Это очень хорошо подходит к современным новостям. От начала до конца это просто сплошная беда и гибель цивилизации».

Примечательно, однако, что сказано это было как раз в связи с дискуссией об инфотейменте.

Развлекательная форма подачи новостей придумана не сегодня, но именно теперь, когда новостей, глобальных по масштабу и достаточно неприятных по содержанию, в избытке, интерес к ним со стороны аудитории неуклонно падает.

Здесь уместно привести цитату из книги Р. Дея «Телевидение. Личный взгляд на новую область журналистики» (русский перевод книги был издан в СССР в 1967 г.):

Если телевидение хочет работать в сфере информации максимально интенсивно, оно должно освещать рассматриваемые события кратко и в выразительной, развлекательной форме. Под словом «развлекательной» я подразумеваю не сенсационность или броскость, а живость, человечность, образность. Правилом информационных программ должно быть качество, а не количество.

Так была определена информационная стратегия английской телекомпании ITA, когда она вступила в конкурентную борьбу с главным мировым производителем новостей корпорацией ВВС. И сказано это было более 40 лет назад!

А вот что говорил о происхождении инфотеймента президент Российской телеакадемии Владимир Познер:

В 1961 году газета «Чикаго Таймс» писала: «Долг газеты — печатать новости и поднимать бучу». Слово «газета» легко можно http://syktsu.ru/vault/srs/01_33/1r/comsomolka_dict.htm Искусство кино. 2003. №11. С. 7-8.

Дей Р. Указ. соч. С. 107.

поменять на слово «радио» или на слово «телевидение». Анонимный чикагский автор исходил из простого постулата: информация — это долг. Я подчеркиваю это слово, поскольку оно в этом применении практически похоронено в средствах массовой информации, и не только в России, а вообще. Информация превратилась все в большей степени в инструмент влияния и в товар, смысл которого не информировать, а развлекать, где главное не ЧТО, а КАК. Как сделать так, чтобы смотрели?

Уже из этой реплики, задавшей тон дискуссии, видно, что, с точки зрения профессионалов, инфотеймент — это примерно то же, что оперетта для солиста «Ла Скала», — низкий жанр.

После этой реплики на конференции завязалась бурная дискуссия. Ведь в области инфотеймента мы хоть и не «впереди планеты всей», но вполне на уровне.

Как заметил руководитель екатеринбургской телекомпании «4-й канал» Игорь Мишин:

Как ни странно, получается, что выпуск новостей, где не было материала, обслуживающего чьи-либо интересы, вызывает какое-то скептическое отношение. Ну что это за новости: нет эмоций, нет драйва, никого не «замочили», никого не «подняли», не просмотрелось никаких подводных интересов, столкновений, экономических, политических раскладов, региональных и т.д. Зритель уже такой ровный взгляд не воспринимает. Но мы ведь не можем работать без учета зрительской конъюнктуры.

Однако у Анатолия Прохорова из Академии российского Интернета несколько иное мнение:

В самое удобное время для зрителя, а иногда на некоторых каналах каждые два часа — новости, новости, новости. Телевидение сперва формирует у нас потребность в новостях. Мы привыкаем к тому, чтобы поглощать их, садимся на новостную иглу. И вот вопрос: не переедаем ли мы? Мы привыкли садиться к телевизору и смотреть-смотреть, а что смотрим?

Единственная новость, которую получаем (это очень интересное исследование социологов), — это сообщение: «Рядом со мной ничего не случилось». Единственная реальная информация — это погода. Все остальное — то, что человеку сейчас не надо.

Сказано резко. И Владимир Познер согласился, по крайней мере, с тем, что «переедаем», и счел своим долгом напомнить коллегам, что, к примеру, в США, во Франции, в Германии общенациональные каналы выходят с новостями один раз в день. Это вечерние новости: во Франции — в 20 часов, в Америке — в 18.30.

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru Юлия Мучник из томской студии ТВ-2 считает споры о пользе инфотеймента надуманными:

Я вспомнила древних китайцев. Они говорили: «Не выходя со своего двора, можно познать Поднебесную». По-моему, это то, чем занимаемся мы, региональные журналисты. У нас нет всех этих невероятных нынешних технологических возможностей. Мы не можем вещать из горячей точки, если только, по «счастливому» стечению обстоятельств, эта точка не образовалась у нашего крыльца. Можно по этому поводу комплексовать, можно расстраиваться, а можно находить удовольствие в стремлении «познать Поднебесную, не выходя со своего двора». Снимая наши маленькие истории, наши маленькие сюжеты, вот этих любимых нами маленьких людей, мы пытаемся в этих маленьких судьбах, маленьких историях найти отражение большой истории.

Она показала любопытный видеоролик конца 90-х, когда слова «инфотеймент» в нашем лексиконе еще не было. Сюжет до смешного прост: идет опрос томских чиновников — губернатора, мэра и их секретарей, что может себе позволить начальник в отношениях с секретаршами и как секретарши реагируют на это. В конце сюжета — рассказ о том, как скандал с американским президентом отразился на жизни томского однофамильца Моники Левински.

В известном смысле итог дискуссии начал подводить Анатолий Прохоров, создавший и возглавляющий телекомпанию «Пилот-ТВ», которая работает исключительно в жанре инфотеймента. Прохоров предрек нынешнему новостному вещанию скорую гибель, которая уж точно примирит все позиции:

В Европе широковещание уже умерло. Точечная система кабельных тематических каналов позволяет зрителю выбирать. Это придет и к нам. И тогда не будет проблемы, как удовлетворить всех. Кто-то хочет искусства, часть, как ни странно, хочет правды, а третьей, наибольшей части нужен только сервис: погода, что где продают и когда какие сеансы. Это все уже есть в Интернете. И когда в Интернет придет умение передавать видеопотоки, телевидение через два-три года лишится новостной доминанты вообще.

Вот такая точка зрения1. И однако, если «закат» данной разновидности информвещания на НТВ может показаться знаковым, приведем в полном объеме сообщение из издания, которое не назовешь научным, но всегда отличавшееся осведомленностью в кулуарных делах федеральных телеканалов.

Телезрители уже привыкли, что выпуски новостей на всех каналах — дело серьезное. Даже о самых забавных и казусных собы- Об этом см.: Павлов В. Инфокалипсис сегодня // Журналист. 2003. № 9.

тиях в стране и мире новостийные ведущие сообщают с едва заметной улыбкой на каменных лицах. Сломать эту традицию решили на первой кнопке. Здесь в обстановке секретности вызревает новый проект, который обещает стать первой информационно аналитическо-юмористической программой в истории отечественного ТВ. Раз в неделю о самых важных событиях минувшей семидневки будет рассказывать профессиональный юморист. Со всеми вытекающими отсюда последствиями. Пока роль ведущего предложена Юрию Гальцеву.

Кроме основного лица программы в студию будут приходить эксперты-юмористы как с эстрады, так и из политики. Условие одно: найти в случившемся по-настоящему смешные моменты и весело рассказать о главном1.

Думается, здесь не обошлось без телевизионно-радийного опыта В. Шендеровича. В любом случае это еще одно свидетельство правомерности определения инфотеймента как современной тенденции развития отечественного информационного вещания.

6.4. Создание успешного бренда информационной программы Итак, главный информационный продукт телевидения — новостные программы. Это визитная карточка каждого канала, под которую выстраивается вся сетка вещания. В наше время телевизионных каналов много. Большая часть населения России имеет возможность просмотра центральных и кабельных каналов, многие также имеют доступ к спутниковым каналам. В результате наличия у аудитории выбора источника информации между каналами возникает конкуренция. Следовательно, каждый из каналов стремится сделать свою программу максимально привлекательной для зрителя, сделать свой продукт уникальным. Так возникают (создаются, формируются) бренды информационных программ (о правомерности использования и, если так Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru можно выразиться, злободневности этого термина применительно к телевизионному продукту пойдет речь ниже).

Давно прошли времена, когда назвать информацию, результат журналистского творчества товаром считалось чуть ли не святотатством. Нынче в серьезных учебниках пишут:

В качестве основного условия формирования информационного общества рассматриваются высокотехнологичные информационные сети, действующие в глобальных масштабах.

Информация воспринимается как специфический товар, основная социальная ценность общества... Информация превращается в са- Новости на Первом станут смешнее // Московский комсомолец. 2005. 15 сент.

мый дорогой товар, революционно преобразуются сами средства коммуникации, а СМИ — в мощный стимул для потребления информации и ее оценки.

Мы попытаемся рассмотреть информационную программу как бренд;

постараемся выяснить, как такой бренд создается и функционирует. Также рассмотрим информационные программы «Вести» (телеканал «Россия») и «Сегодня» (телеканал НТВ) как бренды, выявим их сильные и слабые стороны. Все это поможет выявить главные особенности создания информационного телепродукта в условиях многопрограммности.

Как свидетельствуют материалы социологических служб, новости российских каналов смотрят.

По какой причине выбирают тот или иной канал? Для профессионалов и узкого круга интеллигенции (читай: телезрителей с достаточно высоким образовательным уровнем) ответ на этот вопрос практически равнозначен заявлению своей гражданской и политической позиции. Для большинства аудитории проблема решается проще: смотрят те новости, которые больше нравятся.

Именно по этой субъективной категории «нравится — не нравится» большинство выбирает для себя телевизионный источник информации.

Еще раз подчеркнем: новости — это товар, а товары по законам рынка надо продавать. Этим и заняты каналы. Чтобы товар продать, ему (товару) надо обеспечить достаточную по количеству и достойную по качеству рекламу. Впрочем, сам товар должен иметь определенное качество. Он должен быть красиво упакован и грамотно преподнесен. Многопрограммность — это рынок, конкуренция между каналами — это рыночная конкуренция, а новости — это продукт, это бренд.

В конце концов, информационная программа — это такой же товар, как любой другой. Если, допустим, покупатель знает, что тот или иной товар продает честный и порядочный предприниматель Иванов и такой же товар — нечестный и непорядочный Петров, но он также знает, что товар Иванова хуже товара Петрова, то он, несмотря на свои симпатии и антипатии, пойдет и купит товар у антипатичного Петрова. В конце концов, так же и с новостями: каким бы честным и порядочным не был их создатель, но, создавай он плохой продукт, все его потенциальные потребители уйдут к конкурентам.

Рассматривая телевизионные новости именно как товар, мы можем не анализировать ангажированность каналов, их политизированность или аполитичность, тенденциозность или объективность, но рассматривать телевизионные информационные программы как бренды.

Классическое определение бренда рассматривает Социология массовой коммуникации. М., 2002. Ч. 1. С. 29.

его как товар или услугу, регулярно используемые всем населением или определенной группой людей и обладающие определенным набором свойств, а кроме того, имеющие в глазах потребителей дополнительную невещественную ценность, что формирует приверженность потребителей к данному продукту — товару или услуге.

БРЕНД НОВОСТНОЙ ПРОГРАММЫ В этой связи ряд вопросов представляет безусловный интерес. Как созданы бренды таких программ, например, как «Вести» и «Сегодня»? Каковы составные части этих брендов?

Узнаваемы ли эти бренды и их составляющие? Какой бренд аудитория знает лучше? Доверяет ли аудитория брендам «Вести» и «Сегодня»?

Для ответа на эти вопросы обратимся как к практике, так и к теории. И здесь полезны не столько исследования проблем телевидения, сколько работы, посвященные брендингу1.

Вот один из аспектов выдвигаемой нами гипотезы: главная особенность создания информационной программы (как товара) в условиях многопрограммности (конкуренции на информационном рынке) — необходимость формирования бренда информационной программы.

Попытаемся понять, могли ли, скажем, на телеканалах «Россия» и НТВ создать бренды своих Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru новостных программ и какими они получились.

Итак, бренд — это товар или услуга, используемая потребителем;

для того чтобы стать успешной, она должна соответствовать запросам потребителей, т.е. превосходить конкурирующие торговые марки по самым важным для ее потребителей свойствам. Исходя из этого определения, можно считать правомочным применение понятия «бренд», традиционно используемого в менеджменте, к телевизионным информационным программам. Критерии очевидны:

• информация — это товар для СМИ;

• телеканалы оказывают услугу телезрителям, предоставляя им информацию;

• для того чтобы стать успешной, информационная программа должна соответствовать запросам потребителей (предоставлять им интересующую их информацию);

• для того чтобы стать успешной, информационная программа должна превосходить конкурирующие информационные программы по самым важным для ее потребителей свойствам (оперативность, достоверность фактов, ощущение у потребителя объективности подачи фактов и т.д.).

См. например: Брендинг. Как создать мощный бренд: Пер. с англ. / Под ред. Б.Л. Еремина. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2005.

Как утверждает американский исследователь профессор Джон Филипп Джоунс1:

Бренд — это больше, чем просто продукт, обладающий определенными функциональными свойствами, пусть даже уникальными. Успешный бренд создает нефункциональное, неосязаемое преимущество — он вызывает психологическую зависимость у своих приверженцев, побуждая их совершать покупки повторно. Вот почему бренды служат основным источником долгосрочной прибыльности для производителя. Потребительское предпочтение торговой марки строится в основном за счет дополнительных ценностей.

Рассмотрим это определение бренда в контексте телевизионных информационных программ:

(1) информационная программа — это продукт, обладающий определенным набором свойств («регулярное сообщение о текущих событиях, состоящее из 8—14, иногда до эпизодов («сюжетов»). Набор новостей универсален — от политики до погоды, включая все имеющее прикладное, ориентирующее значение для любого слушателя — зрителя...

Они (новости) удовлетворяют важнейшую потребность современного человека — быть в курсе происходящих событий в стране и мире»);

этот продукт существует на рынке;

(2) новости вызывают психологическую зависимость у своих приверженцев (телезрителей), побуждая их смотреть их снова и снова (повторное потребление). Именно поэтому у телевизионных информационных программ есть постоянные зрители, предпочитающие одну конкретную новостную программу всем прочим, существующим на рынке;

при этом потребительское предпочтение формируется во многом за счет дополнительных ценностей (уже упоминавшегося в работе субъективного критерия «нравится — не нравится», действующего применительно к ведущим информационных передач, их корреспондентам, оформлению студии и т.п.).

Понятия «торговая марка» и «бренд» неразрывно связаны. Термин «торговая марка» существует давно — с конца XIX в. Его концептуальное определение утвердилось как средство ведения бизнеса, но до середины XX в. сфера применения данного понятия ограничивалась узкой группой товаров. С середины XX в. границы применения термина «торговая марка» значительно расширились. Появилось также понятие «бренд». «Брендами» стали называть не Джоунс Д.Ф. Роль рекламы в создании сильных брендов. М., 2005. С. 32.

только «фасованные товары повторной покупки» (такие, как напитки от компании Coca-Cola или сигареты от Philip Morris), но и различные предприятия, товары и услуги. В современном понимании брендом может быть и банка зеленого горошка определенного производителя, и кабельный телеканал. Следовательно, понятие бренда применимо и к информационной программе.

Бренд обеспечивает производителям информационных программ множество преимуществ. Он призван усилить приверженность потребителя к той или иной информационной программе.

Следовательно, такой подход приносит производителю большую отдачу и большие доходы. Бренд новостей — это своеобразный долгосрочный актив для телекомпании. Ведь рекламодатель заказывает рекламу на телеканале, рассматривая и сам телеканал именно как бренд, сотрудничество с которым принесет или не принесет рекламодателю конкретные выгоды (материальные, имиджевые и т.д.). Телеканал по отношению к телевизионной информационной программе является зонтичным брендом. Новости — одна из составляющих такого бренда зонтика. И, имея в виду определение информационной программы как визитной карточки Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru телеканала, мы можем говорить о первостепенном значении бренда новостей в создании бренда самого телеканала.

Бренд информационной программы имеет первостепенную важность еще и потому, что новости — программа, выходящая в эфир по нескольку раз ежедневно, в фиксированное время, т.е. поощряющая «повторное потребление». Термин «повторное потребление» означает в данной ситуации то, что, посмотрев новости однажды, потребитель (телезритель) смотрит их повторно, потом — еще и еще раз. Так рождается приверженность к конкретной новостной программе, а с ней — и к телеканалу. Как мы уже знаем, сетки вещания большинства современных каналов общей тематики подчинены информационным программам, т.е. все остальные передачи ставятся в эфир между информационными программами, тем самым «заполняя перерыв» между ними.

Собственные, «фирменные» новости считаются «лицом» телерадиокомпании, свидетельством ее уровня. Привлекая внимание телезрителя к своей информационной программе, телеканал привлекает внимание и к остальным программам в своей сетке вещания.

Бренд, как уже отмечалось, создает дополнительные ценности. Эти дополнительные (нефункциональные) ценности создают имидж новостной программы в глазах потребителя, а с ним — и имидж телеканала в целом.

Создание бренда информационной программы снижает расходы телеканала на рекламу другой своей продукции. Бренд новостной программы экстраполируется в глазах потребителя на бренд канала в целом, повышая кредит доверия к другим передачам данного телеканала. Не случайно многие каналы ввели в свою практику анонсирование в заключительной части информационной программы передачи, следующей по сетке за этой информационной программой.

Какой может быть экономия рекламных средств при наличии сильного бренда телеканала, можно судить из ставших достоянием гласности расходов холдинга РБК на «раскрутку» одноименного канала (обычно эти данные являются коммерческой тайной). Конечно, и до РБК-ТВ российские телеканалы использовали вне-эфирный промоушн для продвижения собственных проектов и повышения их популярности — однако в стране не было опыта формирования «с нуля» полноценного телевизионного бренда и его продвижения на массовый рынок, поэтому приводимые цифры говорят сами за себя.

К моменту своего появления в эфире (2 сентября 2003 г.) канал уже имел утвержденный рекламный бюджет в 2 млн долл. Для сравнения: на создание канала было потрачено 23 млн долл.

А уже на 2004 г. размер затрат на рекламу был определен на уровне 5 млн долл.1 Здесь важно отметить, что бюджет был рассчитан на рекламу в основных городах вещания — на тот момент даже не во всех городах-миллиониках. В первую очередь это была Москва.

Основные способы продвижения канала были в общем-то традиционными: наружная реклама, печатные СМИ и интернет-ресурсы, благо у «материнского» холдинга — РБК — таких ресурсов более чем достаточно и они входят в число наиболее посещаемых интернет-сайтов рунета.

Далее приведем мнение известного западного рекламодателя Дэвида Орра. Оно кажется уместным, хотя Орр и говорил о «продукте» в широком понимании этого слова, однако его слова представляются удивительно точными именно в контексте информационной программы как бренда:

Если он (бренд) как продукт соответствует современным требованиям и это соответствие обеспечивается постоянными технологическими инновациями и модернизацией и если передаваемая брендом информация остается уместной, такой бренд может продержаться на рынке десятилетия и дольше2.

В контексте новостной программы слово «информация» получает двойное значение:

«информация» как посыл, который несет сам бренд новостной программы потребителю, и «информация» как Рекламный бюджет РБК-ТВ в 2004 г. составит 5 млн долл. // www.admarket.ru 02.09. Цит. по: Роль рекламы в создании сильных брендов. С. 47.

непосредственное содержание новостной программы. Высказывание Д. Орра подводит к вопросу: что же такое «создание бренда» применительно к информационной программе и каковы составляющие этого бренда?

Не все товары являются брендами. Чтобы устранить возможные сомнения в том, что информационная программа — это не просто товар, а бренд, дадим определение, суммирующее сказанное выше. Применительно к телевизионной информационной программе это означает:

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru новостная программа как бренд — это товар (сама оперативно предоставляемая информация через телевидение как один из каналов передачи информации электронных СМИ), отвечающий функциональным потребностям части телеаудитории (получать эту оперативно передаваемую информацию) и дающий ей некую дополнительную ценность. Что же есть «дополнительная ценность»? Возможно, это удовлетворение психологической потребности ассоциировать себя с аудиторией данной новостной программы. Сам образ «типичного зрителя», безусловно, должен продумываться создателями каждой информационной программы.

Как создается бренд новостной программы? Создание бренда — это обещание дать потребителю нечто большее, чем просто товар, — информацию. Это обещание уникальности данного товара. При этом все отличия от конкурентов должны быть мотивированны. Бренд создается самой новостной программой, ее содержанием и стилем, анонсами этой программы, позиционированием данной программы на рынке (на самом телеканале и в других СМИ). На создание бренда влияют очень многие факторы.

ТИПОЛОГИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО БРЕНДА Например, интервью с ведущим информационной программы в популярном печатном периодическом издании — это не просто рассказ о нем как о личности, но и работа на создание бренда программы, ведущим которой он является. Если в этом интервью он вызовет к себе симпатию, то вольно или невольно это может послужить рекламным ходом самой телекомпании и привлечь внимание к информационной программе. Таков феномен публичного человека, «селебрити» (англ. selebrity), влияющего своим имиджем на бренд в целом.

(1) Личность ведущего — только одна из составляющих бренда теленовостей. Каковы же все эти составляющие?

(2) «Упаковкой» можно назвать все то, что презентует (представляет) потребителю информационную программу. Это логотип, заставка информационной передачи, стиль ее анонсов, цветовая гамма, дизайн студии, компьютерная графика, музыкальное оформление и т.п.

(3) «Название» — это не только само название информационной программы, но и все встречающиеся в программе вербально или графически оформленные «названия» (блоки, рубрики, сюжеты, фирменные приветствия и прощания и т.п.).

(4) «Человеческий фактор» — уже упоминавшийся фактор влияния личности ведущего, а также корреспондентов, авторов новостей. Здесь смешиваются профессиональные и личные качества: умение вести себя в кадре, приятная внешность, хорошо поставленная речь с правильными (с точки зрения зрителя) в каждой конкретной ситуации интонациями. Важны также стиль ведущих и корреспондентов (одежда, грим, поза, мимика, жестикуляция и т.п.).

(5) Метод подачи информации — персонифицированный, отстраненный или эмоциональный и т.п.

(6) Порядок преподнесения новостей — верстка информационного выпуска, акценты (свидетельствует о позиции создателей данного информационного продукта).

(7) «Эксклюзив» — все то уникальное, что может предложить телезрителю информационная программа (это не только съемки, репортажи, данные, но и другие уникальные, сложные для копирования особенности информационной программы).

(8) «Идея бренда» — выражение или фраза, обобщающие значение бренда. Это понятие не синонимично понятиям «рекламный лозунг», «слоган программы» — оно может не упоминаться в рекламе. Это то, с чем бренд ассоциируется у аудитории, та фраза, которая приходит в голову потребителям, когда они слышат название бренда информационной программы.

(9) «Последовательность» — подчиненная логике идея развертывания образа бренда.

КАК БРЕНД МОЖЕТ ЗАВОЕВАТЬ РЫНОК Таким образом, в условиях многопрограммности и вытекающей из этого конкуренции происходит дифференциация информационных программ.

Какие проблемы испытывают руководители и сотрудники информационных служб при формировании брендов этих программ? Что мешает сформированным брендам завоевать сильные позиции на рынке? Здесь мы можем указать на следующие вероятные причины.

(1) Большой выбор — мало времени. Информацию можно получить из различных источников (печатные СМИ, ТВ, радио, Интернет), но дефицит времени заставляет Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru большую часть аудитории предпочесть один-два источника информации.

(2) Трудности создания оригинального информационного продукта. Не все каналы четко индивидуализировали свою продукцию, не всем удается создавать уникальный продукт.

(3) Трудности развития отношений с потребителем, проблема «обратной связи». Отследить «потребление» телевизионных информационных программ гораздо сложнее, чем, скажем, «потребление» печатных СМИ. Прежде всего трудность представляет составление рейтингов телепередач и телеканалов. Сегодня в России социологические исследования в секторе СМИ проводят две компании — TNS Gallup Media и КОМКОН медиа. Как известно, они осуществляют исследования нескольких видов. Одна из них — изучение зрительских предпочтений при помощи «пиплметров» (электронных приборов, устанавливаемых в отдельно взятых домовладениях и ведущих круглосуточную запись всех «отсмотренных» жильцами телепрограмм). Другая — опросы, анкетирование.

Исследования телеаудитории проводят с разными целями:

• определение рейтингов телеканалов;

• определение профиля аудиторий;

• исследование характеристик потенциальных аудиторий программ / каналов;

• сегментирование потенциальных аудиторий программ / каналов;

• время смотрения телеканалов различными целевыми группами;

• характерность смотрения телеканалов целевыми группами;

• объем смотрения.

Целью исследования могут быть не только телеканалы, телепрограммы, но и отдельные фрагменты телепрограмм (например, заставки).

Причины затруднений в исследовании телеаудитории очевидны. С одной стороны, это проблемы, связанные с затруднительным для исследовательских компаний выявлением того, действительно ли человек смотрел программу. Ведь многие слушают телевизор, занимаясь домашними делами, либо включают картинку без звука как фон за ужином и т.п. Это создает определенные трудности для получения объективных результатов. Проблема «обратной связи» сводится к тому, что производители телепрограмм, как представляется, более отдалены от потребителей, чем газеты и журналы от своих читателей и радиостанции от своих слушателей.

Приведем примеры. На музыкальных радиостанциях существуют «программы по заявкам» — простой и экономически выгодный способ узнать музыкальные предпочтения аудитории, ее состав, возраст. Простые вопросы диджея помогают создателям радиопередач узнать многое о своих слушателях.

Аналогично действуют рубрики «письма читателей» и разнообразные анкеты с призами в печатных изданиях. На телевидении ввести подобную практику сложно. И особенно создателям информационных программ. Но ведь им крайне важно как можно больше знать о своей аудитории:

ее интересах, предпочтениях и приоритетах (хоккей или футбол в спортивных новостях). Таких вопросов множество. А ответы пока можно получить только путем относительно достоверных исследований или форумов интернет-сайтов самих телеканалов.

«ВЕСТИ» КАК БРЕНД Исходя из рассмотренных и выведенных выше положений, рассмотрим информационную передачу «Вести» телеканала «Россия» как бренд. Для начала разделим его на составляющие.

Упаковка — все то, что презентует (представляет) Упаковка — все то, что презентует (представляет) потребителю информационную программу «Вести».

Логотип — пять белых квадратов, в каждом из которых по одной букве слова «ВЕСТИ».

Заставка — куранты отсчитывают секунды до начала информационного выпуска, затем знаменитая «тройка» (все в бело-синей гамме). Стиль анонсов «Вестей» (шпигель) — нервно пульсирующий музыкальный фон с частым битом, сюжеты анонсируются в быстром темпе, интонации голоса за кадром — сдержанно-нейтральны.

Цветовая гамма — все выдержано в цветах холодной части спектра: бело-голубой, голубой, синий.

Дизайн студии — в той же цветовой гамме, за спиной ведущего «newsroom» (люди Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru работают за компьютерами).

Компьютерная графика — стандартная, без инноваций. Музыкальное оформление, по мнению специалистов, среднего уровня.

Название — «Вести», итоговая программа — «Вести недели», местные новости «Вести — <город>» («Вести — Москва»).

Образец типичного приветствия:

«Здравствуйте! О главных событиях. В эфире «Вести» Российского телевидения».

Образец прощания:

«О главных событиях в следующем выпуске. Оставайтесь с "Вестями" на канале "Россия"».

Человеческий фактор: стиль одежды ведущих — официальный (костюм), стиль одежды корреспондентов — официальный или «casual» (комфортная повседневная одежда: свитера, брюки, ветровки, etc.). Темп речи — быстрый. Поза: ведущий — сидит за столом, руки на столе;

корреспондент — «солдат с микрофоном» (как правило, stand-up — корреспондент стоит в кадре, практически военная выправка и т.д.). Мимика крайне сдержанная. Ведущий «дежурно» улыбается при приветствии, прощании и объявлении некоторых сюжетов из «мягких новостей».

Метод подачи информации — телезрителю информация (товар) преподносится не персонифицировано, отстраненно, официально.

Порядок преподнесения новостей — традиционное построение от «главных событий» к «мягким новостям»;

акцент на национальные новости.

Эксклюзив — уникальные особенности программы, как представляется, выражены слабо.

Идея бренда — как мы помним, имеется в виду выражение или фраза, обобщающие значение бренда. Сами создатели формулируют идею так: «Визитной карточкой телеканала "Россия" всегда являлись "Вести", которые можно смело назвать главной информационной программой страны».

Последовательность — подчиненная логике идея развертывания образа бренда: из-за официальности уникальный стиль работы ведущих и корреспондентов телекомпании сложно вычленить. Такой стиль работы прост для копирования.

Исходя из приведенных выше критериев, попробуем оценить: «Вести» — это слабый или сильный бренд?! Для этого рассмотрим каждый из приведенных выше критериев и оценим его роль в создании бренда.

Упаковка: здесь особое внимание стоит обратить на цвет.

Упаковка: здесь особое внимание стоит обратить на цвет. Психологами установлено, что уравновешенная в цветовом отношении среда привлекает, создает творческую атмосферу, успокаивает и улучшает общение людей между собой. Цвет существенно влияет на психоинтеллектуальное состояние человека. Цвета обращаются к чувствам, а не к логике человеческого восприятия. Как утверждают авторы специальных исследований, 80% цвета и света «поглощаются» нервной системой и только 20% — зрением.

В каждой стране цветам придается разное значение (так, например, черный, означающий в Америке и ряде других стран траур, в Китае символизирует честность), поэтому оптимизация цветового представления — проблема сложная. Для программы «Вести» был выбран холодный спектр: бело-голубой, голубой, синий. С чем ассоциируется эти цвета? Вот что утверждают психологи. Общее значение синего цвета: создает внутреннюю силу и гармонию. Синий выбирают люди меланхоличные и разочарованные. Свежесть этого цвета в сочетании с его успокоительным влиянием помещает его в ряд желательных цве- тов, поскольку он разряжает стресс. Синий символизирует не только спокойствие, но и апатию, грусть. Белый символизирует чистоту. Для него характерно «самоустранение» его собственной силы, поэтому его лучше использовать в сочетании с синим, красным или зеленым. Швейцарский психолог Макс Люшер установил, что синие, серые цветовые тона действуют успокаивающе. В России синий символизирует еще и «ночной покой». В целом наличие синего и голубого в цветовом оформлении студии, заставках и логотипах приветствуется психологами, это цветовое решение можно считать удачным. Однако в «Вестях» синий доминирует. Он слишком «успокаивает», подавляет зрителя. Для удачного цветового оформления «Вестям», по-видимому, не хватает наличия в «упаковке» других, сочетающихся с синим цветов. К тому же в России в силу географии и климатических условиях преобладают цвета холодной гаммы спектра. Поэтому их рекомендуется «разбавлять» теплыми тонами, которых не хватает глазу. Это сочетание будет благоприятно действовать на зрителя в отличие от однородной «синевы». Итак, цветовое решение «Вестей» специалисты признают не очень удачным, а следовательно, оно недостаточно позитивно влияет на позиции бренда.

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru Приветствия-прощания в целом можно оценить как нейтральные Приветствия-прощания в целом можно оценить как нейтральные с той оговоркой, что им подчас не хватает искренности и эмоциональности. Надо признать, что ведущие «Вестей», пожалуй, слишком отстранены.

Человеческий фактор — слабая часть бренда «Вестей».

Человеческий фактор — слабая часть бренда «Вестей». Из-за официальности и недостаточной персонифицированности информации зрители плохо идентифицируют ведущих и корреспондентов программ «Вести» и «Вести недели». Результаты опросов показали: только трех ведущих «Вестей» можно назвать популярными и узнаваемыми (С. Брилев, М. Ситтель, М.

Антонов), и то эта узнаваемость относительна. Этот показатель у «Вестей» значительно ниже, чем у «Сегодня». Как пишет С.А. Муратов:

Стремление к тому, чтобы новости на экране объективно отражали события, происходящие в обществе, привело к пересмотру самой роли ведущего в отечественных информационных рубриках. Ежедневная рубрика информации — витрина телевизионной программы дня. Так считается в мире. А ведущий рубрики — визитная карточка телестудии. Такие имена, как Уолтер Кронкайт, Питер Дженнингс, Дэн Разер и Том Брокау, в США популярны не меньше, чем любой из президентов. Процесс очеловечивания информации получил название персонализации новостей1.

Муратов С.А. ТВ-эволюция нетерпимости. С. 34.

К сожалению, статистика показывает, что в программе «Вести» телеканала «Россия» эта персонализация крайне слаба.

Метод подачи информации Метод подачи информации с позиции формирования бренда программы выбран неверно:

слишком сухо и официально. Многие исследователи телевидения считают, что идеальной нишей для «Вестей» станет установка на зрителя в регионах. Сами «Вести» уделяют много внимания информации национального и регионального характера. В этом случае персонификация просто необходима. Зрителю в регионах надо не просто «отбарабанить» в быстром темпе рассказ о наводнениях или пожарах — зритель должен почувствовать участие в его проблемах. Если появятся уместные в каждом случае эмоции, то появится и фирменный, тяжелый для копирования, стиль программы.

Бренд-зонтик — телеканал «Россия» Бренд-зонтик — телеканал «Россия» — сам по себе не слабый и не сильный, отношение к нему нейтральное. Следовательно, бренд «Вести» должен быть ярким. Здесь наблюдается такая зависимость: не канал должен привлекать внимание к своим новостям, а новости к своему каналу.

Следовательно, для выполнения этой сверхзадачи «Вести» должны стать крайне сильным брендом в условиях конкуренции (многопрограммности).

ПРОГРАММА «СЕГОДНЯ» КАК БРЕНД Аналогичным образом рассмотрим информационную программу «Сегодня» телеканала НТВ как бренд. Для начала, как и в предыдущем случае, разделим этот бренд на составляющие.

Упаковка — все то, что презентует (представляет) потребителю информационную программу «Сегодня».

Логотип — слово «Сегодня» белым цветом, сине-голубой фон.

Заставка информационной передачи «Сегодня» — зеленый шар — часы отсчитывают секунды до начала выпуска, затем глобус — зеленый шар (графически созданное преображение логотипа НТВ зеленого шара в глобус). Стиль анонсов «Сегодня» (шпигель) — музыкальный фон с ритмичным частым битом, сюжеты анонсируются в быстром темпе, интонации голоса за кадром — сдержанны, но эмоциональны.

Цветовая гамма — сочетание насыщенных тонов: цвета молодой травы, голубого, с и не голубого, с элементами апельсиново-оранжевого и кремовых тонов.

Компьютерная графика — на хорошем уровне.

Музыкальное оформление, по мнению специалистов, среднее.

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru Название — «Сегодня», итоговая программа — «Сегодня. Итоговая программа». Образец типичного приветствия: «Здравствуйте! На НТВ новости, в студии <имя, фамилиях Об основных событиях к этому часу».

Человеческий фактор: стиль одежды ведущих — официальный (костюм), стиль одежды корреспондентов — официальный или «casual» (комфортная повседневная одежда: свитера, брюки, ветровки, и т.д.). Темп речи — ритмичный, умеренно быстрый. Поза: ведущий — сидит за столом, поза «официальная», но не напряженная;

корреспондент — творческий подход к созданию сюжетов. Мимика — яркая.

Метод подачи информации — то, как телезрителю преподносится «товар»:

персонифицировано, эмоционально, но не тенденциозно, не предвзято.

Порядок преподнесения новостей — традиционное построение от «главных событий» к «мягким новостям»;

грамотное распределение времени между мировыми и национальными новостями. Эксклюзив: работа слаженной командой, творческий подход к созданию сюжетов, выработанный узнаваемый стиль.

Идея бренда — имеется в виду выражение или фраза, обобщающая значение бренда:

сформулированный создателями слоган «Новости — наша профессия».

Последовательность — подчиненная логике идея развертывания образа бренда:

оригинальный стиль ведения программы, динамичность сюжетов. У зрителя создается ощущение единой цели у всех создателей информационной программы «Сегодня». «Сегодня» — это отлаженный механизм.

Исходя из этих критериев, попробуем оценить: «Сегодня» — это слабый или сильный бренд?!

Для этого рассмотрим каждый из приведенных выше критериев и оценим его роль в создании бренда.

Упаковка: и снова (как и в случае с «Вестями») обратим внимание на цвет. Для программы «Сегодня» было выбрано сочетание холодных и теплых, ярких и пастельных цветов: синий и салатный, белый, оранжевый и кремово-бежевый. С чем ассоциируется эти цвета? Как мы уже говорили, общее значение синего цвета: создает внутреннюю силу и гармонию. Синий выбирают люди меланхоличные и разочарованные. Свежесть этого цвета в сочетании с его успокоительным влиянием помещает его в ряд желательных цветов, поскольку он разряжает стресс. В целом наличие синего и голубого в цветовом оформлении студии, заставках и логотипах приветствуется психологами, но для удачного оформления нужна правильная сочетаемость. По Максу Люшеру, желто-красные тона (к ним причисляем оранжевый) вызывают чувство взволнованности, возбуж- дения. Яркие цвета вообще воспринимаются как символ свободы. Оранжевый как оттенок красного несет теплоту, одновременно раздражает и стимулирует мозг. Оранжевый — жизнерадостный, импульсивный, учащает пульс, создает чувство благополучия, свидетельствует о реализме. Его теплота, часто в сочетании с синим как дополнительным цветом, делает его желательной фоновой деталью. Итак, в цветовом решении заставок, логотипов, студийного оформления информационной программы «Сегодня» присутствуют разные (теплые и холодные, яркие и пастельные) тона. Их сочетание создает позитивную атмосферу, тонизирует и одновременно расслабляет зрителя. Такое цветовое решение не подавляет, не утомляет.

Специалисты считают его удачным и оценивают влияние на бренд «Сегодня» как положительное.

Приветствия-прощания ведущих эмоциональны. Они настраивают зрителя на позитивный лад и создают необходимый баланс между «положительным зарядом» обстановки студии и поведения ведущих в кадре и часто отрицательным зарядом негативных новостных сюжетов.

Человеческий фактор — сильная часть бренда «Сегодня». Как показывают результаты проведенного опроса, узнаваемость ведущих и корреспондентов информационной программы «Сегодня» довольно высокая. Хорошие показатели узнаваемости у большинства ведущих и у корреспондентов «Сегодня». Некоторые из них оказались настоящими звездами: по данным одного из опросов зрителей, Дмитрия Хавина знают 55% опрошенных, Владимира Кондратьева — 53%, Василия Арканова — 43%.

К тому же корреспонденты, операторы, ведущие и редакторы «Сегодня» — это слаженная команда. За годы, прошедшие со времени создания НТВ, изменились имена ведущих и корреспондентов, но ощущение работы слаженной команды профессионалов, дополняющих друг друга (в том числе и в части харизматического влияния на зрителя), осталось.

Метод подачи информации выбран верно. В программе «Сегодня» достаточно эмоциональности, проявлений личностей ведущих и корреспондентов. Единственный значительный недостаток «Сегодня», отмечаемый экспертами, — недостаточное внимание к регионам, «московский взгляд на провинцию».

Реальная идея бренда соответствует заявленной создателями. Создатели, эксперты и зрители Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru практически единогласны в том, что новости действительно профессия создателей «Сегодня», и они в этой профессии состоялись.

Бренд-зонтик — телеканал НТВ — сам по себе не слишком сильный, отношение к большей части его программ нейтрально или положительно. Телеканал привлекает внимание к своей информационной программе. Бренд зонтик (НТВ) помогает успешному функционированию своего бренда «Сегодня».

В целом, по совокупности указанных факторов, мы можем признать бренд «Сегодня» телеканала НТВ сильным брендом.

НА ПУТИ К КАЧЕСТВЕННЫМ НОВОСТЯМ Рассмотрим еще один немаловажный вопрос: тенденцию снижения качества в процессе становления «желтых» (или, если угодно, ориентирующихся на массовую аудиторию) каналов Российского телевидения. Как это повлияло на НТВ и «Россию» и их «визитные карточки» — информационные программы «Сегодня» и «Вести»?

С 2005 г. в работе федеральных телеканалов все сильнее проявлялась тенденция к упрочению позиций на медиарынке «желтой» скандальной журналистики. «Флагманом» этих перемен многие эксперты называют телеканал НТВ. Вместе с тем в отсутствии спутникового телевидения «Сегодня» смотрят многие образованные и интеллигентные люди. Почему? Потому, что бренду «Сегодня» нет достойной альтернативы. Такой альтернативой могли бы стать «Вести» телеканала «Россия». Для этого «Вестям» необходимо создать успешный целостный бренд. Самому каналу следует определиться в категориях качественность—массовость. Сегодня передачи телеканала полярны по этому показателю.

Для телеканала «Россия» характерно этакое «раздвоение личности»: метания между качественным и массовым. Несмотря на обилие «желтого» и массового, определяться «России», как нам кажется, стоило бы в сторону качественности. Для этого следует развивать сильные стороны канала, такие, к примеру, как Служба документальных фильмов, демонстрация шедевров мирового кинематографа по четвергам вечером (рубрика «Киноакадемия»). По мнению телекритиков (об этом писали и говорили буквально все), телеканалу надо убрать из эфира программы «Народный артист» и «Аншлаг», «Дорожный патруль» и многочисленные сериалы.

Кто же и что в этом случае будет смотреть на «второй кнопке»?

Но примем во внимание, что «Россия» может стать каналом качественным, а конкурировать на поле «желтого» телевидения у него нет практически никаких шансов: криминал — вотчина НТВ, сериалы «штампуют» на Первом.

Для того чтобы определиться в сторону качественности, у канала «Россия» есть еще одна очевидная причина — рейтинги. Вывод может быть таким: единственное массовое, что приносит «России» реально высокие рейтинги, — это юмористические программы (не будем комментировать уровень этого юмора). Телеканалу «Россия» есть прямой смысл становиться качественным (более качественным, чем другие каналы), если, конечно, канал не хочет превратиться в «Юмор-ТВ». А в этом случае ему бы «пригодилось» вместо «Вестей» такое рейтинговое в Европе и США зрелище, как «Голые новости». (На отечественном ТВ тоже имела высокий рейтинг «Голая правда».) Надеемся, такой деградации канала все-таки не произойдет, да и статус государственного телевидения не позволит, хотя в рейтинговом отношении такая перемена могла бы иметь существенное значение (и снова не будем касаться вопросов эстетики и морали).

Если же все-таки исходить из предположения, что «Россия» выберет качественность, а не массовость, представляется естественным, что основным продуктом качественного канала должны стать новости. А для этого и надо пересмотреть позиционирование «Вестей» как бренда.

Мы уже указывали на очевидные минусы: отсутствие уникальности подачи, слабая индивидуализация продукта, огрехи в работе ведущих и авторов новостей. Кто-то может возразить: это государственный канал, поэтому его информационная программа может быть только такой. Трудно согласиться с таким подходом. И у государственного телеканала должно быть свое, узнаваемое лицо. И лица. Ведущие должны иметь индивидуальную манеру, не бояться эмоций. «Беспристрастному» ведущему публика доверять не станет.

Как нам кажется (и это явствует из истории становления информационного вещания Российского телеканала), у «Вестей» есть традиции, которые можно и нужно возрождать. Сегодня же мы видим информационную программу, не предлагающую достойной альтернативы ни официозному Первому, ни массовому НТВ.

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru Глава 7. Мир новостей: Новости мира 7.1. Русская служба EuroNews 1 июня 1980 г. американский предприниматель Тед Тернер открыл первый глобальный новостной телекнал — CNN. В начале вещания телесеть считалась аутсайдером на американском рынке. Канал с момента своего основания подвергался издевкам со стороны критиков и упрекам в предвзятости. Аббревиатуру CNN расшифровывали как Chicken Noodle News («новости из куриной лапши»), Communist News Network («сеть коммунистических новостей»), Clinton News Network («новостной канал им. Билла Клинтона») и Clearly Not Neutral («явно не объективный»).

Однако созданный американским магнатом телеканал выбрали почти миллиард зрителей, а стратегия Тернера помогла CNN пережить трудный период.

Многие аналитики были настроены скептически и предсказывали финансовый провал проекта к середине 1980-х годов. Тернер потратил более 70 млн долл., чтобы поддерживать CNN и Headline News «на плаву». Спустя несколько лет ему удалось вывести канал в прибыль.

Когда в США Тед Тернер приступил к созданию кабельного круглосуточного новостного вещания, в журналистском сообществе его начинание сочли нереальным. После скорого и убедительного (в том числе коммерческого) успеха этого проекта идея, воплощенная в вещательный канал CNN, овладела «массами» медиамагнатов. Несмотря на близость внешнеполитической и экономической политики западноевропейских стран и США в идеологической, культурной и, если угодно, в ментальной сферах, Европа всегда противопоставляла себя Америке. Идею панъевропейского информационного телеканала государственные и общественные вещатели разных стран вынашивали с 1950 г., со времени создания ими Европейского вещательного союза (European Broadcasting Union). Реализовать идею удалось только в 1992 г., когда консорциум общественных вещателей из Бельгии, Греции, Египта, Италии, Испании, Кипра, Португалии, Финляндии, Франции при финансовой поддержке Евросоюза приступил к созданию информационного телеканала EuroNews.

МНОГО ГОЛОСОВ - ЕДИНЫЙ ВЗГЛЯД В январе 1993 г. канал начал вещание на пяти языках — английском, французском, испанском, итальянском и немецком. В 1999 г. EuroNews первым из международных информационных каналов перешел на цифровое вещание. В сентябре 2001 г. в штаб-квартире канала во французском городе Лионе появилась Русская редакция.

Сегодня кабельное, спутниковое и эфирное вешание EuroNews смотрят полмиллиарда зрителей в 120 странах, т.е. не только в Европе, но и в Африке, Азии, Америке, на Ближнем Востоке.

Канал рассказывает о событиях, актуальных с европейской точки зрения. Экстренная информация передается в формате прямых включений. Регулярно обновляемые хроникальные выпуски выходят в эфир каждые полчаса.

Принципиальной позицией канала является независимость и нейтральность в подаче информации. Журналисты EuroNews четко отделяют факт от комментария. Они строго следуют нормам профессиональной этики, с уважением относятся к любым точкам зрения (особенно политическим и религиозным). При освещении конфликтов канал предоставляет возможность каждой стороне изложить свою позицию.

В штате телеканала всего 250 сотрудников, из них 157 журналистов, каждый из которых владеет тремя и более языками. По мнению учредителей и руководства EuroNews, такое мультикультурное разнообразие способствует компетентному и беспристрастному освещению любых событий, происходящих во всех уголках земного шара.

Слоган канала — «Много голосов, единый взгляд». Это не только афористично Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru сформулированная квинтэссенция программной политики EuroNews, но и главный технологический принцип работы. Телесигнал, подаваемый на все задействованные каналы связи из небольшого трехэтажного здания в пригороде Лиона Экюли, содержит единый видеопоток и семь звуковых. Таким образом, телезрители в любой стране видят абсолютно одинаковый видеоряд, однако разноязыкие тексты отнюдь не идентичны. Дело в том, что семь журналистов пишут тексты для одного уже смонтированного сюжета, не сверяясь с каким-либо исходным образцом. То есть речь не идет об аутентичном переводе канонического текста, но о творческой работе репортеров национальных редакций, сохранении их индивидуальности и культурного своеобразия. По словам сотрудников Русской редакции EuroNews, такая организация работы представляется им чрезвычайно привлекательной.

Журналисты в newsroom EuroNews объединены в бригады, состоящие из семи человек — по одному на каждый из языков вещания. Это райтеры. Восемь новостных бригад обеспечивают кругло- суточное обновление основного информационного выпуска, готовят обзоры мировой прессы, а в случае необходимости (экстренные события) работают в прямом эфире.

Есть так называемая бригада аналитики, которая готовит углубленный комментарий по наиболее важным событиям для вечерних выпусков, а также еженедельные передачи и интервью с политическими деятелями и экспертами. Собственные рубрики готовят бригады Economia и Sport;

передачами о науке и культуре занимается бригада Le Mag. Еще один, особенно важный для телезрителей, участок работы: оперативно обновляемые сводки и прогнозы погоды.

Журналисты-редакторы, как правило, постоянно работают в той или иной бригаде, они не выезжают на съемки самостоятельно — этим занимаются продюсеры и специальные корреспонденты. Видеосъемку ведут операторы компаний-акционеров EuroNews1. Это обеспечивает практически неисчерпаемый поток материалов при минимальных материальных затратах на собственное производство.

Вот типичная схема производственно-творческого процесса в EuroNews. Смонтированный продюсером или выпускающим редактором основного выпуска новостей видеоряд показывают соответствующей мультиязыковой бригаде. Получив разъяснения о сути материала и пометив тайм-коды его композиционных частей, журналисты расходятся по своим рабочим местам, и каждый из семерых пишет оригинальный текст, единственное требование к которому — соответствие по смыслу и длительности смонтированному видеоряду. Каждый из семи журналистов бригады озвучивает сюжет в одной из компьютеризированных мини-студий (напомним, что принцип работы EuroNews — отсутствие репортера в кадре).

Понятно, что новость может выйти в эфир только тогда, когда окончательно готовы все семь версий;

стало быть, и затраты времени на «творческие раздумья» должны быть приблизительно одинаковыми. Но и здесь речь идет не о некоей «унификации», но об определенном уровне профессионализма. Конвейер новостей тем и отличается от заводского сборочного конвейера, что позволяет сохранить творческую индивидуальность в условиях непрерывного «поточного» производства. (Естественно, что поток новостей требует поточной, конвейерной организации труда.) В ПРЯМОМ ЭФИРЕ Экстренные или особо важные события EuroNews транслирует в прямом эфире. В этом случае журналисты дежурной бригады занимают семь комментаторских кабин, оснащенных всем необходимым ВГТРК владеет более 16% акций и входит в число крупнейших акционеров.

для приема оперативной информации. Комментируют событие без заранее подготовленного текста — благо, вещать приходится на родном языке, но исходная информация может поступать на любом другом или нескольких иностранных языках. Это специфика работы в национальной редакции EuroNews.

В случае событий мирового масштаба (таких, как теракт 11 сентября в Нью-Йорке или начало войны в Ираке) непрерывная работа в прямом эфире длится часами. Журналист выполняет обязанности ведущего, редактора, синхронного переводчика, что требует особой выносливости — еще одной составляющей понятия «журналистский профессионализм».

Рассказывая о деятельности EuroNews, интересно рассмотреть соотношение универсальных и тематических выпусков новостей в рамках канала, тем более что по продолжительности они сопоставимы, а по зрительскому интересу, отражаемому рейтингом, нередко вторые опережают.

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru Передачи культурной и научной тематики выходят в эфир каждые полчаса между информационными выпусками. Основная рубрика культурных новостей — «Le Mag», так во Франции называют тематические приложения к ежедневным газетам. Это подборка 2—3 минутных сюжетов о театральных премьерах, концертах и новых альбомах всемирного известных исполнителей, музейных экспозициях, художественных выставках, праздниках и фестивалях в различных городах Европы.

Принятая в EuroNews технология производства, когда тот или иной видеоряд озвучивают независимо друг от друга английский, французский, немецкий, итальянский, испанский, португальский и русский редакторы, особенно эффективна. Предположим, сюжет рассказывает об известном в масштабах Португалии художнике. Большинство редакторов начнут с представления героя, поскольку их аудитория скорее всего о нем ничего не знает. А вот редактору португальской версии нет нужды поступать так — он может сразу переходить к существу дела (при том, что продолжительность материала и последовательность кадров останутся такими же, как у его коллег).

РУБРИКИ EURONEWS Новости кино имеют собственную рубрику Cinema. Редактор Русской службы EuroNews Денис Локтев в феврале 2007 г. снимал в Ханты-Мансийске фестиваль дебютных фильмов «Дух огня».

Представляя смонтированный материал коллегам, ему пришлось не только говорить о фильмах и их авторах, но и городе, в котором проходил фестиваль, и о традициях коренного населения края.

Популярная культурная рубрика EuroNews — Agenda («Афиша»), анонс предстоящих культурных событий. Это подборы сменяющих- ся под музыку иллюстраций с текстовыми пояснениями о том, где и когда будет проходить то или иное мероприятие.

В сетке EuroNews три регулярные научные программы — «Hi-Tech», «Futuris» и «Space». «Hi Tech» — это, как правило, три оригинальных 2—4-минутных сюжета в неделю. Сжатый и доступный любой аудитории рассказ посвящается научным открытиям, технологическим новшествам, новостям компьютерного мира. Вот список некоторых материалов этой рубрики в мае 2007 г.:

• австралийские ученые предлагают способ диагностики болезни Паркинсона еще до появления ее симптомов, что позволяет начинать лечение на ранних этапах;

• в Берлинском университете создан полностью компьютеризированный автомобиль, самостоятельно определяющий свое местоположение, необходимый маршрут и способный передвигаться без водителя с максимальной безопасностью для пассажиров;

• миниатюрный робот, созданный в Израиле, помогает хирургам проводить сложные операции на позвоночнике;

• усовершенствованный ультразвуковой аппарат для офтальмологических операций позволил спасти жизнь новорожденному носорогу в зоопарке немецкого Ходенхагена (зрители увидели на экране все этапы уникальной операции);

• на сайте eol.org решено создать полный мультимедийный каталог живой природы, занеся в базу данных информацию о двух миллионов видов, известных науке.

Кстати, о живой природе. На EuroNews выходят в эфир и объемные тематические программы, например экологическая передача «Terra Viva» — «Живая земля», финансирование которой осуществляет Европарламент.

Максимальный для канала 8-минутный хронометраж имеет и ежемесячная передача «Futuris», повествующая о наиболее значимых научных проектах. Чтобы рассказать о разработках в области морского транспорта, понадобились многодневные съемки в Греции, где в рамках международного проекта HERCULES ведутся работы по созданию более эффективных и экологически чистых морских двигателей, и в Финляндии, где исследуется проблема безопасности судоходства в северных морях. Сюжет не только прошел в эфире, но и был показан на научной конференции «Oceans 07» в шотландском городе Абердине.

Как видим, сотрудники Русской службы EuroNews готовят материалы не только из России.

Денис Локтев для этой же рубрики в 2007 г. подготовил серию интервью с учеными из Германии, Греции, Франции и других стран, ставших лауреатами Декартовской премии за проекты экономичного производства водорода из воды при помощи нанотехнологий (HYDROSOL), изучения роли про- теинового ядра в клетке (APOPTOSIS), исследований высокоэнергетического космического Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru излучения (HESS) и др.

Космическим исследованиям посвящена рубрика «Space», создаваемая в сотрудничестве с Европейским космическим агентством. Восьмиминутная программа выходит в эфир раз в две недели. Вот некоторые темы этих выпусков:

• участие Европейского космического агентства в проектах высадки человека на Луну и полета на Марс;

• особенности функционирования европейского спутника Plank, запущенного для изучения остаточной радиации Большого взрыва, что может пролить свет на обстоятельства происхождения Вселенной;

• исследование зависимости между циклами солнечной активности и климатическими изменениями на Земле;

• история первого искусственного спутника Земли (к 50-летию этого события).

Взвешенная и разносторонняя программная политика канала привела к тому, что аудитория EuroNews растет быстрее, чем у каналов-конкурентов. По данным European Media & Marketing Survey (EMS), число зрителей EuroNews ежедневно увеличивается на 80 тыс. человек, или на 4% в год, в то время как у CNN только на 3%. Потенциальный охват европейского информационного телеканала — 165 млн домовладений. У CNN — 118 млн. Соответственно, у ВВС World — 73 млн, у CNBS — 71 млн. В ключевых вещательных регионах (Великобритания, Франция, Германия, Италия и Испания) ежедневная аудитория EuroNews составляет 1 399 000 зрителей против 1 000 у CNN (у ВВС World — 708 000, у Bloomberg -495 000, у CNBS — 446 000). В зрительский успех панъевропейского информационного канала, безусловно, вносит свой вклад его органичная составная часть — Русская редакция.

7.2. «Вести-24» — аналог CNN. Становление нового формата информационного вещания В последние годы в связи с новым витком развития медийного пространства (для российского зрителя вещает 21 телеканал, включая метровые и сетевые, но при этом исследователи утверждают, что запросы аудитории удовлетворяются далеко не полностью) сложилась ситуация, при которой профессионалы думают, что работают в интересах зрителей, но их знания об этих интересах вряд ли можно признать достаточными.

Не учитывать потребности аудитории в адресной информации сегодня просто нельзя.

Имеющиеся модели вещания, рассчитанные на адресную аудиторию, как правило, не выходят за рамки в той или иной мере локальной информации, связанной с конкретным регионом или тематически дифференцированной. Между тем в процессе глобализации современного коммуникационного пространства, под влиянием «коммуникационного сжатия» мир все чаще воспринимается как «единое пространство». Этим обусловлена потребность в создании общенационального по своему наполнению канала, который стал бы адресным для всех жителей страны. И поскольку сегодняшние темпы жизни общества таковы, что порождаемый информационный поток уже невозможно уместить в рамках отдельных новостных выпусков, выходящих на каждом из каналов с перерывами в несколько часов. Востребованные зрителями и перспективные для формирования имиджа общенационального телевидения материалы нередко вытесняются за рамки отведенного на информационные выпуски времени. Не потому ли еще в конце 1990-х годов Р.А. Борецкий в сборнике с характерным названием «Телевидение на перепутье» писал:

Мы стоим перед задачей создания новой программной концепции, которая бы... повысила конкурентоспособность нашего ТВ в условиях меняющегося общемирового информационного порядка... Для этого, думается, мало просто закрепить и расширить уже завоеванные плацдармы: совершенствовать формы прямого эфира, углублять связь с аудиторией и способы ее прямого включения в передачи, искать новые приемы удовлетворения информационных потребностей зрителя... ТВ — это не отдельные передачи (как кинематограф — фильмы, театр — спектакли или эстрада — концерты), но их последовательность, определенная организация в программном канале. Отсюда и возможности особой ориентации, формирования предпочтений зрителей1.

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru Повторим: в условиях формирования и упрочения информационного общества поток информации стал настолько велик, каналы ее поступления настолько оперативны и мобильны, а само информационное поле настолько глобально (прямые включения позволяют довольно быстро установить связь с любой точкой мира, где происходит событие), что зритель не просто выбирает отдельные передачи, но желает получать отвечающий его интересам телепродукт сразу по мере появления новостей — непрерывно и круглосуточно.

Борецкий Р.А. Телевидение на перепутье. Статьи 1989-1998. М., 1998. С. 21.

В КРУГЛОСУТОЧНОМ РЕЖИМЕ Как мы знаем, на телеканале «Россия» не раз предпринимались попытки «реагировать» на новые запросы аудитории. С 17 марта 2003 г. РТР вещает в круглосуточном режиме. Понятно, что дело это баснословно дорогое и на первых порах плохо окупающееся. Добавьте к этому сложности работы со зрителями, живущими в разных часовых поясах. И, однако, круглосуточный эфир государственного телевидения фактически означает его соответствие мировым стандартам, поскольку повсюду в мире нормальной практикой считается, что вещание общенациональных каналов не прерывается и в ночное время. Но добиться того, чтобы к большему «количеству» ТВ добавилось его новое наполнение, в то время не удалось.

Исходя из мирового опыта нетрудно было предположить, что ниша информационного вещания, способного составить серьезную конкуренцию уже сложившимся и в какой-то мере «окостеневшим» традициям нынешнего Центрального телевидения, заполнена отнюдь не достаточно. В то же время, по оценкам специалистов, учитывая опыт признанных лидеров в области телевизионного информвещания НТВ—EuroNews—Rambler, а также вспоминая попытку создания А. Гурновым новостной компании ТСН, возможный бюджет полностью информационного канала оценивается как минимум в 100 млн долл. Сегодня пойти на такой шаг под силу только столь крупному участнику отечественного медиапространства, как государственный холдинг ВГТРК. Таким проектом и стал новый круглосуточный информационный канал «Вести», запущенный 1 июля 2006 г. Для распространения телесигнала используется спутниковая платформа «НТВ плюс», абонентская сеть которой — 1,5 млн человек.

По нашим меркам, такое вещание трудно назвать массовым. По мнению главного редактора канала Д. Медникова, основные зрители «Вестей-24» — политики и представители бизнес-элиты.

Что, надо сказать, практически не повлияло на программную политику канала.

Амбициозное начинание государственного медиагиганта соответствует генеральной линии развития ВГТРК, сформулированной председателем компании О. Добродеевым на пресс конференции 23 июня 2005 г.: «Соответствовать мировым стандартам и быть высоко конкурентной современной телекорпорацией», «гибко реагировать на запросы публики».

Отстроить новостную линейку нового канала изначально было поручено коллективу «Вестей».

Учитывая, что в состав ВГТРК входят 92 местные телекомпании в 89 регионах страны, решено было сделать упор на региональные выпуски.

Напомним, что нынче объем оригинального информационного продукта, создаваемого на ВГТРК (начиная с программы «Доброе утро, Россия», включая все дубли программ «Вести», «Вести. Подробности», а также региональные выпуски «Вестей»), составляет более 100 часов в сутки. Подобного информационного гиганта нет нигде в мире. Именно на это топ менеджеры холдинга сделали первоначальную ставку при выработке концепции создаваемого аналога CNN:

Объединение данного ресурса в рамках одного канала позволит создать единое информационное поле, в котором будет отражен весь тематический спектр, вся география новостей как федерального, так и местного значения. 24-часовое информационное вещание сможет удовлетворить потребности людей, интересующихся новостями, обеспечит круглосуточный доступ к информации, организует информационную взаимосвязь между российскими регионами.

Охватить необъятный информационный поток (около 1500 материалов в день производят телекомпании, входящие в холдинг) призван новый формат, важнейшей характеристикой которого является круглосуточное информационное вещание с более «мобильной» и «живой» версткой новостей, большим количеством прямых репортажей с мест, опробованной западным телевидением рубрикой «Без комментариев».

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru ДЛЯ АКТИВНЫХ ТЕЛЕЗРИТЕЛЕЙ Уже первые месяцы работы нового СМИ показали: создание круглосуточного канала в первую очередь привлекло внимание наиболее активного сегмента аудитории (тех, о ком говорил Д.

Медников: политиков и людей бизнеса). По данным социологов, реже всего смотрит новости молодежь (что, по-видимому, может объясняться отсутствием адресованного молодежи контента), предпочитающая продукцию телеканалов MTV, Муз-ТВ, ТНТ и СТС. Эта тенденция была учтена менеджерами ВГТРК, использовавшими опыт привлечения к информационному вещанию молодежной аудитории программой «Вести Москва», которую смотрят зрители самых разных возрастов, включая молодежь от 18 до 30 лет. При этом внимание уделяется не только содержанию, но и оформлению информационного продукта.

При создании информационного канала «Вести-24» внедрялась новая для российского телерынка модель. Ее основу в общих чертах можно определить как российский CNN, но в отличие от американского образца между новостями планировалась не столько аналитика, сколько публицистика. Стандартная верстка дня информ-канала «Вестей» была составлена так, чтобы регулярно повторялись информационные блоки. Каждый час открывают 10—20-минутные новости о главных российских и мировых событиях. Каждые 30 мин их дополняет новостной дайджест. В рамках часа также (и это принципиально важно!) большой объем информации о России, представленной в виде включений региональных филиалов ВГТРК.

Плюс новости экономики, комментарий эксперта, спорт, культура. Ну и, конечно, погода в России и мире, «Без комментариев», специальные репортажи корреспондентов канала, анонсы главных политических событий и информация о том, какие из них зрители канала смогут увидеть в режиме реального времени.

Вот как, по данным официального сайта программы в Интернете, выглядит типичный час на канале «Вести-24» (рис. 7.1).

Рис. 7.1. Типичный час на канале «Вести-24» При сравнении «Вести-24» с британским каналом BBC-NEWS 24, созданным в 1997 г., обнаруживается одно важное отличие: мы уделяем значительно большее внимание региональным новостям. Разработанная руководством ВГТРК программная сетка сама по себе выглядит чрезвычайно изящно. Существенное место в ней представлено региональным телекомпаниям.

Местные новости включаются в программу с учетом часовых поясов (исключение Тюмень) и с учетом новостного (ньюсмейкерского) потенциала. Вот почему у Санкт-Петербурга четыре выхода в эфир. Понятно, почему Москва представлена скромнее — центральные новости наверняка превалируют в основных выпусках в начале часа.

При постоянной работе в режиме прямого эфира в случае появления экстренных новостей канал может рассказать о них, не дожидаясь очередного выпуска. Гибкая верстка позволяет следить за новостями в развитии и моментально сообщать самую последнюю информацию.

Техническое обеспечение ВГТРК уже сейчас позволяет в кратчайший срок организовывать трансляции с места событий. Тем не менее при организации круглосуточного информационного канала началось крупнейшее за последние годы техническое переоснащение ВГТРК и приобретение нового оборудования для полного перехода на цифровой формат.

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru НОВОСТИ ИЗ РЕГИОНОВ Благодаря информканалу «Вести-24» у российских зрителей впервые появилась возможность увидеть выпуски региональных новостей в том же виде и с теми же ведущими, как они выходят для местной аудитории (табл. 7.1). Концепция этого проекта предполагала более или менее оперативное освещение событий в стране от Калининграда до Магадана. «Вести-Регион» должны появляться дважды в час (на 15-й и 45-й мин), исключая слоты с 18.00 до 20.00, которые считаются наиболее информационно насыщенными. Пока свои выпуски для Российского информационного канала предоставляют города Калининград, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Хабаровск, Владивосток, Тюмень, Магадан, Казань, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Иркутск, Краснодар, Волгоград, Самара, Новосибирск, Челябинск, Грозный, Москва. В дальнейшем список будет расширяться.

Показательным примером возможностей и преимуществ нового информационного формата может служить освещение на РИК празднования Дня Победы. В то время как федеральные телеканалы сосредоточивают внимание на показе парада в Москве и лишь в виде коротких сообщений включают информацию о том, как проходит этот день в регионах, на канале «Вести 24» уже с ночи были запланированы трансляции из регионов. Первым в эфире РИК был парад в Хабаровске, с 6.00 утра началась трансляция из Кемерово, затем эстафету приняла Тюмень. А далее в течение дня зрители Российского информационного канала могли видеть, как праздник проходит в городах, находящихся в одном часовом поясе с Москвой. Трансляции осуществляются не показом непрерывного и единственного конкретного изображения — используется полиэкран из нескольких «окон»: в одном репортаж с места события, в другом, к примеру, интервью участников происходящего или заранее записанные комментарии экспертов.

Таблица 7.1 Программа передач. Будни Время эфира Передача 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 ВЕСТИ СЕЙЧАС 14:00 15:00 16:00 17:00 18: 19:00 20:00 21:00 22:00 23: 24:00 00:00 01:00 02:00 03: 04:00 05:00 06:00 07:00 08: 09:10 10:10 11:10 12:10 13:10 ВЕСТИ ЭКОНОМИКА 14:10 15:10 16:10 17:10 18: 19:10 20:10 21:10 22:10 23: 24:10 00:10 01:10 02:10 03: 04:10 05:10 06:10 07:10 08: 9:15, 17:45 ВЕСТИ СЕЙЧАС. КРАСНОЯРСК 11:45 ВЕСТИ СЕЙЧАС. ВЛАДИВОСТОК 9:45, 14:15 ВЕСТИ СЕЙЧАС. ХАБАРОВСК 10:15, 13:45, 20:45 ВЕСТИ СЕЙЧАС. НОВОСИБИРСК 10:45, 16:15 ВЕСТИ СЕЙЧАС. ЧЕЛЯБИНСК 11:15, 16:45,21:15 ВЕСТИ СЕЙЧАС. ЕКАТЕРИНБУРГ\ 12:45, 15:15, 19:45, 21:45 ВЕСТИ СЕЙЧАС. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 13:15, 17:15, 22:45 ВЕСТИ СЕЙЧАС. РОСТОВ-НА-ДОНУ 12:15, 15:45, 22:15 ВЕСТИ СЕЙЧАС. МОСКВА 14:45, 23:45 ВЕСТИ СЕЙЧАС. НИЖНИЙ НОВГОРОД 18:45 ВЕСТИ СЕЙЧАС. ГРОЗНЫЙ 23:15 ВЕСТИ СЕЙЧАС. КАЛИНИНГРАД 16:45 (среда, четверг) ВЕСТИ СЕЙЧАС. ТЮМЕНЬ 9:30 10:30 11:30 12:30 13:30 ВЕСТИ. КОРОТКО О ГЛАВНОМ 14:30 15:30 16:30 17:30 18: 19:30 20:30 21:30 22:30 23: 24:30 00:30 01:30 02:30 03: 04:30 05:30 06:30 07:30 08: 9:33 10:33 11:33 12:33 13:33 ВЕСТИ СЕЙЧАС. ИНТЕРВЬЮ 14:33 15:33 16:33 17:33 18: 19:33 20:33 21:33 22:33 23: 24:33 00:33 01:33 02:33 03: 04:33 05:33 06:33 07:33 08: 9:38 10:38 11:38 12:38 13:38 ВЕСТИ. СПОРТ 14:38 15:38 16:38 17:38 18: 19:38 20:38 21:38 22:38 23: 24:38 00:38 01:38 02:38 03: 04:38 05:38 06:38 07:38 08: 9:52, 10:52, 11:52 ВЕСТИ. ПРЕССА Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru 12:52 13:52 14:52 15:52 16:52 ВЕСТИ. КУЛЬТУРА 17:52 18:52 19:52 20:52 21: 22:52 23:52 24:52 00:52 01: 02:52 03:52 04:52 05:52 06: 07:52 08: В первые месяцы работы Российского информационного канала были запущены несколько программ, ориентированных на конкретные информационные ниши, среди них — широко распространенные на западном ТВ мультимедийные проекты. Например, в сотрудничестве с редакцией газеты «Коммерсантъ» стала выходить телеверсия наиболее интересных материалов под названием «Ракурс». Сюжеты для телеэфира снимают авторы газетных статей.

Еще один пример сотрудничества: разные СМИ, входящие в холдинг, делают ссылки на программы друг друга. Скажем, «Вести-24» регулярно дают анонсы того, что представит в своем эфире радио «Маяк», а корреспонденты «Маяка», радио «Россия» и РИА «Новости» делают телефонные репортажи для выпусков новостей круглосуточного канала. С августа 2006 г.

выборочно транслируются пресс-конференции из РИА «Новости».

Запущена еженедельная итоговая программа о событиях в странах СНГ (ведущий — директор Фонда эффективной политики Кирилл Танаев). Появилась передача о российских высоких технологиях — программа «Космос». Проект осуществляется совместно с Роскосмосом и посвящен отечественной космической индустрии. Как известно, подобная передача выходит на EuroNews.

События, недостаточно масштабные, но обладающие яркой картинкой, нередко размещаются в специальной рубрике «Без комментариев».

Показательно, что в последнее время политические деятели, политологи и многие именитые эксперты не только российского, но и мирового масштаба все охотнее откликаются на приглашения принять участие в передачах канала «Вести-24». Руководство канала утверждает, что в числе и разнообразии приходящих в эфир гостей обошли недавнего лидера — компанию НТВ.

НОВОСТИ В РАЗВИТИИ «Вести-24», учитывая круглосуточный режим вещания, стремятся показать новость в развитии.

Поэтому в утренних выпусках, помимо рассказа о событиях, происшедших накануне, в том числе ночью, представлены также материалы, анонсирующие главные события грядущего дня. А уже в последующих выпусках событие предстает в момент свершения, а к вечеру появляются отклики на него и комментарии экспертов. Все это позволяет создать достаточно полную информационную картину дня. По сути каждый отдельный материал — это камешек смальты, а все вместе, искусно собранные и подогнанные друг к другу сотрудниками канала, они создают мозаичное полотно, нередко весьма яркое и впечатляющее.

В конечном итоге, говоря о новом для Российского телевидения формате новостей, мы прежде всего имеем в виду оригинальность создаваемого здесь новостного контента. Думается, знакомство с работой информканала «Вести-24» позволяет предположить, что традиционный принцип работы телевизионной службы новостей, при котором новости выдаются дозировано и в строго определенное время, уже не отвечает техническим и творческим возможностям современного этапа развития электронных СМИ. Правда, по-видимому, необходимо время, чтобы сформировалось и выросло поколение специалистов, обладающих навыками работы с информацией в режиме реального времени.

Система непрерывного предоставления телеаудитории эфирного продукта еще требует совершенствования, но она постепенно складывается, подчас методом проб и ошибок, на новом российском круглосуточном информационном телеканале.

Таким образом, новый проект ВГТРК стал не только первым круглосуточным информационным каналом для русскоязычной аудитории, но и, как мы могли убедиться, логическим продолжением внутренней реформы государственного медиахолдинга. Эволюция теленовостей, которая началась еще в конце 90-х годов прошлого века, привела не только к значительным изменениям в системе традиционных СМИ, но и к появлению новых. Создание круглосуточного информационного канала в России соответствует общемировой тенденции в этой сфере. Так, во Франции в 2007 г. начал вещание круглосуточный телеканал «Франс 24».

Проект создания государственного РИК «Вести-24» с уверенностью можно считать первой попыткой оформления нового формата информационного вещания, отвечающего изменившимся запросам аудитории электронных СМИ. Несмотря на то что новая модель еще находится в процессе становления, уже через два месяца с момента начала вещания РИК смог привлечь так Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru называемую «премиальную» аудиторию, которая представлена наиболее активной частью общества.

Как показал анализ, наиболее востребованы такие форматы информационного телепродукта, как прямые трансляции с места события, непосредственная связь московской студии с регионами.

Сама возможность показа масштабных событий в момент их свершения, создание эффекта присутствия в зале заседаний российского парламента или возможность в режиме реального времени следить за объявлением результатов как российских, так и зарубежных выборных кампаний вызывают большой интерес зрителей РИК.

ОФОРМЛЕНИЕ ЭФИРА В качестве другого перспективного направления развития можно назвать поиск новых решений в области визуального оформления эфира. Уже сейчас принят за основу стандарт западного информационного телевещания, когда для повышения информационной насыщенности сообщений используется полиэкран, а визуальная информация дополняется так называемыми текстовыми плашками, бегущей строкой. Особое внимание уделяется «межпрограммному» пространству. Здесь прежде всего хочется назвать рубрики, анонсирующие события, которые зрители смогут увидеть на канале в режиме реального времени, анонсы других программ и авторских фильмов и, разумеется, рубрику «Без комментариев».

В условиях функционирования ВГТРК изначально предусмотрены благоприятные возможности для взаимного использования ресурсов всех теле- и радиокомпаний, а также информационного агентства, входящих в единый холдинг. Это, безусловно, дает возможность повысить оперативность работы круглосуточного канала, а также существенно расширить информационное поле, в котором находится человек, смотрящий телевизор.

Важнейшей задачей развития нового формата информационного вещания на ближайшие годы станет расширение аудитории путем использования кабельных и спутниковых сетей. Отдельным ресурсом для этого уже сейчас является полноценное интернет-вещание 7.3. Russia Today — Россия сегодня Интегрирование России в мировую экономику естественным образом заставило многие отрасли национального хозяйства перестраиваться в соответствии с ее правилами и стандартами.

В то же время страна ощущала нехватку полноценного информационного обеспечения своей внешнеэкономической деятельности.

В июне 2000 г. по инициативе Президента РФ в действие вступила национальная программа обеспечения информационной безопасности России, а пять лет спустя был создан первый глобальный круглосуточный англоязычный новостной телеканал, получивший название «Russia Today». Одна из приоритетных задач канала, как утверждает «Styleguide», основной руководящий документ «Russia Today», — точное и взвешенное информирование зарубежной аудитории о «российском взгляде на мировые события».

Появившись в эфире в эпоху информационной глобализации, когда во всем мире происходит формирование и развитие единого информационного пространства на базе высоких коммуникационных технологий, телеканалу «Russia Today» приходится завоевывать ауди- торию на уже сложившемся рынке. Сегодня сотни спутниковых телеканалов могут охватывать своим вещанием целые континенты. Растет видовое разнообразие каналов, они занимают самые различные маркетинговые ниши — от спортивных телепрограмм и тематического показа кинофильмов до религиозных каналов и каналов для взрослых. Однако флагманами международного круглосуточного вещания остается группа глобальных новостных телеканалов, работающих в режиме нон-стоп семь дней в неделю и 24 часа в сутки.

ГЛОБАЛИЗАЦИЯ НОВОСТЕЙ Именно деятельность этих информационных гигантов заставила говорить о глобализации новостей. Очевидно превалирование на глобальном новостном рынке западных информационных Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru гигантов CNN, ВВС, Euronews, SkyNews, Bloomberg. Соответственно доминирование западных новостей и западной культуры в новостях стало причиной возникновения феномена, получившего название «культурный империализм».

Естественной реакцией на эти процессы стало стремление государств ограничить влияние глобальных СМИ на законодательном уровне. В 1989 г. были приняты общеевропейское соглашение о «Телевидении без границ» и Европейская конвенция о трансграничном телевидении.

Эти документы обязывают участников соглашения корректно излагать факты и события, демонстрируя при этом плюрализм мнений.

Поскольку иновещание главным образом ориентировано на зарубежную аудиторию и может серьезно повлиять на отношения с другими странами, считается, что государство осуществляет в иновещаниии более тщательное регулирование и контроль по сравнению со СМИ, работающими на внутреннюю аудиторию.

В Советском Союзе всерьез обсуждались возможности организовать, по примеру иновещания на Всесоюзном радио, трансляцию своих передач на весь мир. Это позволило бы на качественно новом уровне информировать огромную зарубежную аудиторию о точке зрения СССР на мировые события, пропагандировать советский образ жизни и формировать позитивный образ СССР в противовес американской пропаганде. Одной из главных задач должно было также стать донесение «вестей с родины» до сотрудников советских посольств и представительств за рубежом.

Проект получил название «Москва-Глобальная». Однако успешному развитию проекта помешали два обстоятельства. Во-первых, после ввода воинского контингента в Афганистан СССР лишился возможности закупать за рубежом вещательную и студийную телеаппаратуру, без которой проект получался слишком затратным. Во-вторых, осуществление такого масштабного замысла потребовало бы создания в разных странах мира разветвлен- ной корреспондентской сети, что, в свою очередь, резко увеличивало количество советских граждан, работающих за границей. В условиях очередного витка холодной войны это было признано нецелесообразным.

Преемником этой идеи стал проект «Russia Today» — первый Российский круглосуточный телеканал, вещающий на зарубежные страны на английском и арабском языках, с функциями, отличными от рыночных. В зону вещания RT входят Европа, страны Азии, Африка, Австралия, США и Канада. По форме собственности это автономная некоммерческая организация, получение прибыли не является целью ее деятельности. Учредитель компании — Российское информационное агентство «Новости».

«Russia Today» начал всемирное вещание 12 декабря 2005 г., спустя пять месяцев после создания, преодолев многочисленные трудности по формированию творческого коллектива, способного готовить новостные материалы на английском языке, а также обучению своих сотрудников работе по новой «беспленочной технологии», используя лишь цифровые носители информации. Первый эфир во время открытия канала вела известный британский тележурналист Саша Твайниг. Сегодня на RT работает более 70 иностранных специалистов.

ПРОГРАММНАЯ СЕТКА КАНАЛА Программная сетка канала составлена из циклично повторяющихся информационных блоков.

Каждый час начинается с выпуска новостей, вторую половину часа продолжают финансовые новости, новости спорта и новости культуры, а также документальные фильмы, обзоры прессы, интервью с известными экспертами и политиками, аналитические программы. Безусловно, это не является ноу-хау канала, такова, как мы знаем, практика EuroNews и большинства других производителей глобальных новостей.

Вот краткая характеристика основных передач канала.

Main News Business Today (хронометраж 11 мин) — программа сообщает о важнейших новостях российского и мирового финансового сектора, освещает деятельность крупнейших российских компаний и фондовых рынков. По будням программа выходит каждые два часа в течение суток. В субботу — каждые четыре часа. По воскресеньям программа в эфир не выходит.

Documentary — специальные репортажи и документальные фильмы. Каждую неделю в эфир выходят три новых специальных репортажа, общее количество выходов в эфир каждого из них — 12 плюс три повтора в субботу каждого из фильмов, выходивших в эфир в будние дни. Репортажи максимально адаптирова- ны к восприятию зарубежным зрителем и охватывают самую разнообразную тематику о Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru сегодняшней России. Специальные репортажи отличаются информационной насыщенностью, простотой изложения материала и правдивостью раскрытия тем, связанных с освещением разнообразных аспектов сегодняшней жизни России, с учетом того, что фильмы могут смотреть неподготовленные зрители, обладающие скудной информацией о российских реалиях.

В 2006 г. к эфиру был подготовлен ряд новых цикловых программ:

• цикл «Народы России» («Peoples of Russia») — фильмы-портреты о россиянах, пользующихся широкой известностью как в нашей стране, так и за рубежом (братья Горенштейн, Слава Полунин, Тереза Дурова, Алла Сигалова, Валентин Дикуль, Леонид Рошаль, Михаил Давыдов);

• цикл «Профессия Путешественник» («Wayfarer») с ведущими Марком Эймсом, в которой иностранец «открывает» для себя разные города России;

• цикл «Земля обетованная» («The Promised Land») — о природных богатствах России и особенностях их освоения и др.;

• «Новости культуры» (Entertainment) — выходят в эфир ежедневно шесть раз в день.

Программа освещает выставки, концерты, семинары, театральные постановки, кинопремьеры, светские мероприятия с участием российских и зарубежных звезд и т.д. В каждой программе акцентируется внимание на ярком, значимом культурном событии. В круг интересов программы входят произведения совершенно разных стилей и направлений в искусстве;

• «Спорт» («Sport») — выходит каждый час, сообщает о последних российских и зарубежных новостях спорта;

• «Spotlight» — ежедневное 26-минутное ток-шоу. Его ведущий, Александр Гурнов приглашает в студию телеканала Russia Today главного ньюсмейкера дня, т.е. человека, который либо был участником главного события дня, либо эксперта, способного дать оценку важнейших российских и мировых событий.

Основываясь на технической информации о местах, в которых можно поймать сигнал спутников, через которые вещает телеканал, можно сказать, что сигнал «Russia Today» можно смотреть в любой точке мира, кроме Антарктиды. Потенциальная аудитория канала — весь мир.

Однако не у каждого домохозяйства есть возможность приобрести мощную спутниковую антенну.

Более того, на начальном этапе работы канал нуждается в широкой информа- ционной кампании для повышения своей узнаваемости и цитируемости.

Чтобы расширить реальную аудиторию, Russia Today ведет активные переговоры с американскими вещательными сетями для того, чтобы начать распространение своего сигнала через них.

КОРРЕСПОНДЕНТСКАЯ СЕТЬ Russia Today планирует расширить свою корреспондентскую сеть. В кратковременной перспективе запланировано открытие корреспондентского пункта в Каире.

В настоящее время рынок 24-часовых англоязычных телеканалов весьма насыщен, однако до конца 2005 г. на нем не присутствовало ни одного значимого СМИ, которое, помимо информирования общественности, отражало бы российский взгляд на мировые события и адекватно и полно информировало бы зарубежную аудиторию о современной жизни в России.

Проблема создания и укрепления позитивного имиджа страны приобретает все большую актуальность не только для развивающихся зарубежных государств Азиатского или Ближневосточного региона. В первую очередь проблема формирования позитивного образа страны касается современной России. После падения «железного занавеса», вывода западной группировки войск из Германии и падения Берлинской стены коренным образом изменилась геополитическая ситуация, вместе с ней значительные изменения в глазах мирового сообщества претерпел и образ России. «Без позитивной репутации, или "национального бренда", ни одно государство не сможет постоянно бороться за потребителей, а также добиваться уважения и внимания других стран», — считает Саймон Энхолт, известный британский консультант в области брендинга. Бренд страны — это стратегический капитал, позволяющий продвигать товары за рубежом и привлекать инвестиции. Большинство стран уже имеют телеканалы, аналогичные Russia Today. Сейчас у зрителей на Западе появилась возможность сравнивать комментарии CNN и Russia Today к одним и тем же событиям.

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru 7.4. Новости в онлайновом режиме (Интернет и телевидение) ДИГИТАЛИЗАЦИЯ И КОНВЕРГЕНЦИЯ Структурные изменения, происходящие в средствах массовой информации, основываются на нескольких близких по своей природе технологических процессах.

Первый процесс — это дигитализация (от англ. digitalisation — цифровизация), т.е. перевод содержания СМИ во всех его формах — текстовой, графической, звуковой — в цифровой формат, понятный современным компьютерам. Дигитализация позволяет легко «транспортировать» материалы по любому каналу электронной коммуникации. Ни время, необходимое для распространения печатных изданий, ни финансовые ресурсы, на это затрачиваемые, ни пространство, ограничивающее распространение газеты, телевизионного или радиосигнала, не являются преградами ни для тех, кто создает медиапродукты, как сейчас говорят, в цифре, ни для тех, кто их таким же образом потребляет. Дигитализация, устраняя различия между отдельными СМИ, прокладывает дорогу к их конвергенции.

Другой важнейший процесс, лежащий в основе развития современных СМИ, — это конвергенция (от лат. converge — приближаюсь, схожусь). Это термин, принятый в естественных и общественно-политических науках для обозначения процессов схождения, взаимоуподобления. С 1970-х годов это понятие все чаще употребляется для обозначения интеграции информационных и коммуникационных технологических устройств — компьютеров, телефонов, телевизоров.

Быстрое внедрение Интернета в повседневную жизнь миллионов людей придало дискуссиям о конвергенции широкий практический смысл.

На журналистском уровне конвергенция приводит к слиянию практически разобщенных ранее СМИ. Теперь пишущий журналист может предложить свой материал и газете, и онлайновому изданию, и телетекстовой службе телеканала. В результате оцифровки информационный продукт может принимать любую медиаупаковку. Наряду с традиционными формами, в которых существуют СМИ, — книгой, газетой, журналом, теле- и радиопередачей, аудио- и видеокассетой, медиасодержание сегодня может принимать офлайновую (DVD) или онлайновую (сетевая газета или портал) форму.

Онлайновый цифровой формат сопряжен с появлением дополнительных, более чем принципиальных характеристик — мультимедийности и интерактивности. Мультимедийность — это своего рода конвергенция текста, звука и изображения, передаваемых одновременно в интерактивном режиме. В результате, к примеру, ежедневная газета или радиостанция, создавая свои интернет-версии, становится доступной читателям и слушателям в любое время суток и в лю- бой точке мира. Развитие широкополосных линий связи сделало возможной передачу по Интернету телепрограмм и кинофильмов.

Существующие сегодня телевизоры, телефоны, компьютеры в разной степени способны принимать цифровой медиапродукт. Наиболее очевидны преимущества компьютера, подключенного к Интернету. Однако телевизоры, связанные с сетями кабельного ТВ, также способны доставлять разнообразные цифровые медиапродукты по индивидуальному выбору.

Наконец, третьим и, может быть, самым перспективным и, безусловно, самым массовым современным терминалом получения цифровых медиапродуктов становится мобильный телефон.

В среде телепрактиков бытует мнение, что современное телевизионное вещание есть сумма технологий, а контент, или, если угодно, содержание телевизионного продукта, целиком обусловлен причинами социально-политического характера.

Нет смысла отрицать, что в последнее время процесс развития материально-технической базы телевидения идет опережающими темпами. Очевидным представляется и воздействие условий функционирования, в том числе давление власти, с одной стороны, и влияние зрительских предпочтений — с другой. Однако просто недальновидно не замечать того вызова времени, который сфокусировался в новых (невиданных!) возможностях развития техники и технологии Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru ТВ.

Переход на «цифру» открывает великолепные возможности развития многоканальности (а значит, тематической дифференциации телеканалов), повышения качества телевизионного зрелища. Многочисленные технико-технологические новшества, сращивание ТВ и Интернета расширяют творческие, креативные возможности современной тележурналистики.

ВЕЩАНИЕ В ИНТЕРНЕТЕ Интернет — самое динамично развивающееся средство массовой информации за всю историю человечества. Сеть позволяет получать новости в наиболее предпочтительной форме и дает возможность скомбинировать короткий видеоряд с резюме события, его подробный текстовой разбор и фоновый звук. В обозримом будущем Всемирная сеть не заменит телевидения, но телевизоры, способные принимать пакеты из Интернета, уже существуют. Интернет-телевизор привнесет элемент соучастия в достаточно пассивное созерцание события на телеэкране.

Первым российским телеканалом, вещающим только в Интернете, стал «Петербургский меридиан», являющийся членом HAT. С 2004 г. функционируют по крайней мере еще два канала интер- нет-телевидения: Rambler-TV и РБК-ТВ. В настоящее время компания «Корбина-телеком» ведет трансляцию программ в онлайновом режиме почти 30 нишевых каналов.

Как известно, вещательные телекомпании давно мечтают о том, чтобы привлечь телезрителей к тому, что происходит на экране. Рекламируемое телекомпаниями интерактивное телевидение часто не является таковым, но поскольку этот термин привлекательнее, чем более точный — расширенное ТВ, маркетинговые структуры говорят именно об интерактиве. Но именно при помощи функций расширенного ТВ телезритель получает доступ к дополнительным информационным ресурсам.

Интернет существенно влияет на оперативность телеинформации, широту инормационного поля — и в то же время Интернет стал одним из наиболее серьезных конкурентов телевидения в сфере распространения новостей.

Говоря об онлайновой журналистике в Интернете, следует помнить, что, по авторитетному мнению Я.Н. Засурского, явственно «наметился процесс перехода от традиционных СМИ к средствам индивидуальной, персонифицированной информации»1.

Несмотря на некоторые принципиальные отличия в работе традиционного телевидения и Сети, — это все-таки явления, по крайней мере дополняющие друг друга или компенсирующие взаимные недостатки. Наглядным примером послужил пожар на Останкинской телебашне в г. Именно в те моменты, когда телевизоры по всей стране скорбно молчали, в компьютерной сети Интернет случилось невероятное: по статистике люди ушли даже с развлекательных страниц и электронной почты, чтобы с головой погрузиться в информацию, при этом сетевые каналы с трудом выдерживали нагрузку, которая возросла более чем в два раза.

Между тем, несмотря на то что «Телеком-центр» вывел вещание телеканалов напрямую в Интернет так, чтобы любой пользователь мог видеть телепрограммы на своем компьютере, как показывает статистика, большинство пользователей Интернета не стали использовать дисплей компьютера как экран телевизора. В Сети смотрят новости в основном на соответствующих информационных сайтах.

По мнению интернет-издателей, новости в Сети значительно удобнее телевизионных. Хотя время появления информации там то же, что и выхода в эфир новостей, нужные сообщения находятся на сайте постоянно, и пользователь может в любой момент найти интересующий материал.

Телецентр. 2006. № 2. С. 9.

Сайт телекомпании НТВ был срочно запущен сразу после пожара на телебашне — за несколько дней до запланированного срока. И буквально в первый день здесь был такой приток посетителей, что пришлось немедленно увеличивать мощности сервера. По мнению обозревателя НТВ С.

Морозова, кризис на телебашне показал, насколько демократичен Интернет. Телесигнал полностью зависит от передатчика, а Интернет состоит из многих узлов: когда один узел выходит из строя, Сеть сама ищет обходные пути.

Пожар, случившийся на Останкинской телебашне, показал, что с появлением Интернета угроза информационной блокады исчезла, так как Интернет универсален и может с легкостью заменить любой из существующих видов СМИ. В дни, когда большая часть телеканалов не работала, компьютерная сеть без особых проблем держала всех в курсе последних событий, значительно Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru опережая газетные и радиовыпуски новостей. К тому же те, кто использовал компьютер как телевизор, не ощущали недостатка в видеоизображении. Кроме приема телесигнала зрители при помощи изображения с web-камер могли видеть, насколько сложна ситуация и на самой Останкинской башне. Так у многих пропали сомнения относительно состоятельности Всемирной паутины.

IP-ТЕЛЕВИДЕНИЕ Интернет-вещание, составной частью которого является интернет-телевидение, позволяет объединить основные формы подачи информации: текст, аудио и видео. Богатые потенциальные возможности интерактивного и интернет-телевидения вместе с другими формами интернет вещания наиболее ярко раскрываются именно там, где необходимо обеспечить оперативную съемку и передачу видеоинформации, регулируемый охват массовой аудитории, удобство хранения и извлечения видеоматериалов, прямые включения и трансляцию передач по требованию для территориально удаленных пользователей. Это относится в первую очередь к области информационного и развлекательного интерактивного телевидения: проведению встреч, «круглых столов», конференций, семинаров, опросов, голосований.

Важное преимущество интернет-телевидения наряду с низкой себестоимостью создания телепрограмм и возможностью ведения прямых трансляций — получение необходимых видеоматериалов по запросу в удобное время для каждого конкретного зрителя вне зависимости от его местонахождения и временного пояса.

Суть интернет-телевидения заключается еще и в том, что компьютерная сеть здесь является не просто ретранслятором или носителем информации. Это полноценная структура, способная самостоятельно создавать, выпускать и продавать телевизионную про- дукцию. Ее преимущество в том, что производство программ основано на самых современных технологиях, которые позволяют удешевить процесс в несколько раз. Что обоюдно выгодно и производителю и вещателю (закупка пакета передач уже не будет столь разорительной для средних и мелких телеканалов, как закупка аналогичной продукции на традиционном телевидении). Выгодно это и зрителю: телеинформация становится гораздо разнообразнее.

Подобное интернет-вещание сильно отличается как от сегодняшнего Интернета, который направляет потоки видео невысокого качества в маленькие окошки браузера, окруженные текстом или графическими опциями для навигации, так и от сегодняшнего телевидения, которое поставляет пассивный поток видеоинформации без управления им со стороны зрителя. Новое медиа будет строиться и доставляться на базе технологий, которые создаются специально под него, включая широкополосные цифровые сети, и будет реализовывать интерактивные и коммерческие возможности, свойственные Интернету, интегрированные с высококачественным видеоизображением, присущим телевидению. Новая информационная среда будет включать как телевизионную модель вещания программ, так и направляемую пользователем интерактивность Интернета. Таким образом, в новом СМИ должны будут существовать оба указанных типа информационного содержания, а создатели программ должны будут определять, является ли программа вещательной, рассчитанной на большое сообщество, или это интерактивное действие, направляемое индивидуальным пользователем1.

Безусловно, онлайновая журналистика не заменит традиционных СМИ. Это будет дополнительная форма коммуникации и развлечения, аналогично тому, как телевидение дополнило в свое время радио, а радио — книгу. Возможностью телемостов и вопросов в прямом эфире сегодня никого не удивишь. Они стали элементами телевизионного быта. Репортер, сообщающий по мобильному телефону о событиях в горячей точке и выводящий с компактного цифрового фотоаппарата динамическое изображение в эфир, нынче воспринимается не более чем заинтересованность канала первым донести «новость часа».

ИНТЕРАКТИВНОЕ ВЕЩАНИЕ Интерактивные технологии в ряде телевизионных программ, выходящих в прямом эфире, — онлайновая журналистика, Интернет-вещание, онлайн чаты, sms-викторины, голосования, опросы («MTV», «Голод», «Фабрика звезд», «Свобода слова», «Времена», «К барьеру», «Гордон») — все это призвано ускорить процесс об- См.: У телевидения и Интернета одна общая цель //www.internews.ru/era/8.2000/5.html щения с аудиторией, ее вовлечение в процесс коммуникации, достижение репрезентативности мнений и объективности предпочтений телезрителей.

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru Директор по внешним связям телекомпании ТВ1Д Игорь Амвросов считает, что по части взаимодействия Интернета и ТВ существует два взгляда. Первый — со стороны Интернета: «Мы поглотим телевидение, и оно станет частью одного большого Интернета. Второй — со стороны ТВ. И этот взгляд намного многомернее»1.

Только в 2000 г. телевизионщики обсуждали вопрос интеграции ТВ и Интернета дважды, говорит Амвросов, это происходило на 12-м Европейском телекинофоруме в Болонье в сентябре и на Всемирном телефоруме ООН в Нью-Йорке в декабре. В обсуждении присутствовали две составляющие: идеологическая и технологическая. Отдельно обсуждали интернет-журналистику.

Европа считает интеграцию ТВ и Интернета «вызовом европейской культуре и коммерции», которому должен быть найден адекватный ответ: как со стороны медиасообщества, так и со стороны общества в целом.

ГИПЕРВИДЕО Между тем Интернет для телевидения — это средство повышения внимания аудитории к программам канала и средство повышения рейтинга программ. «В целом у меня такое впечатление, — продолжает И. Амвросов, — что большинство руководителей каналов просто не понимают, что такое Сеть. Именно поэтому у телекомпаний нет четкой интернет-стратегии».

Проблема «непонимания» со стороны телевизионного руководства не нова. По словам директора по развитию интернет-портала телекомпании НТВ Александра Гагина,...у Интернета и ТВ принципиально разные аудитории. С этой точки зрения, интерактивное ТВ я бы рассматривал как авангардный сервис, который сначала будет предназначен для очень небольшой аудитории. Впрочем, само слово «интерактивность» телевизионщики уже настолько заездили, что правильнее, да и точнее назвать сервис, о котором я говорю, «гипервидео». Эта технология уже используется в мире. Пример — израильская компания VION: определенные области телевизионного экрана становятся активными, на них можно «кликать». Скажем, идут модели по подиуму. А вам брюки понравились на модели. Подводишь мышь — появляется пиктограмма брюк. Кликаешь — справа появляются эти брюки в электронном магазине. Тут же Рыбаков Н. Не СЛОЖИЛОСЬ // Инфобизнес. 2001. № 15. С. 10—12.

условия заказа и т.п. У нас ничего такого в близкой перспективе не наблюдается. Нужен обратный канал1.

Кстати, «обратный канал» — от зрителя к телекомпании — не только российская проблема.

Тем не менее в мире уже есть несколько примеров удачной интеграции ТВ и Интернета, в том числе CNN.com, BBC.co.uk, DWelle.de, MTV3.fi.

Тем не менее NTV.ru и Vesti-rtr.com — это, безусловно, шаг в сторону Интернета СМИ. При том, что дистанция, отделяющая эти проекты от, скажем, CNN, — достаточно велика. Чтобы преодолеть ее, отечественным телекомпаниям следует вложить в интернет-вещание столь значительные средства, которых у них попросту нет.

Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.