WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 7 |

«Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || || 1 Электронная версия книги: Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || || || Icq# 75088656 || Библиотека: || update 19.07.08 Номера страниц - внизу В.Л. ЦВИК ...»

-- [ Страница 4 ] --

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru стремлению объединить, «увязать» планы работы областной администрации и планы студии.

Однако указующий перст местного руководства редко учитывает многообразные факторы реальной вещательной политики, тем более что, судя по результатам опроса экспертов, местные элиты специфику телевизионной журналистики представляют слабо, местных передач практически не смотрят. Мало того, весьма приблизительными были также их суждения об отражаемой телевидением реальной действительности. К сожалению, здесь можно сделать вывод о том, что, если в прошлые времена мешало преобладавшее неверное отношение самих тележурналистов к предназначению местного телевещания (амбиции «монополиста эфира»), то со временем таким тормозом стали оказываться неверно выработанные требования «издателя».

Важное место в местной программе занимают общественно-политические документально публицистические передачи. Безусловно, правы те исследователи, которые считают, что региональная аудитория ждет от местной студии прежде всего информации и публицистики.

Создание полноценных художественных программ — прерогатива центральной программы. Хотя о полном отказе от художественного раздела речь не идет.

Организуя работу местного телевидения, работая над концепцией вещательной политики региональной студии, необходимо правильно определить соотношение общественно политического, документального и художественного вещания. Разумеется, вопрос этот не имеет общеобязательных рецептов. Здесь важно учитывать культурный потенциал региона, его возможности в подготовке передач культурной тематики, их конкурентоспособность в сравнении с соответствующими передачами центральной программы. В противном случае большие материальные и творческие затраты окажутся попросту нерациональными, напрасными. В любом случае вновь открывающиеся телестудии не должны повторять первый этап развития местного ТВ, когда в каждом регионе, пытаясь отвечать на запросы своей аудитории, снимали фильмы, ставили спектакли, готовили оригинальные музыкальные программы, увлекались постановочными передачами, для которых не имели ни средств, ни возможностей. Даже в тех телеорганизациях, которые обслуживают автономные национальные округа и в задачу которых непременно входит бережное сохранение и упрочение местных культурных традиций, художественный раздел вещания, видимо, должен ориентироваться на возможно более полное отражение культурных достижений малочисленных народов средствами документального телевидения, а не путем создания оригинальных постановочных передач. Имеется в виду культурная хроника, трансляции выступлений художественных коллективов, встречи в студии с представителями культурной интеллигенции. А уж если браться за постановку телеспектакля по пьесе местного автора, например, то лучше постараться заинтересовать центральную телепрограмму, скооперироваться с ней — и подготовить передачу, которая будет показана значительно более массовой аудитории.

Только в этом случае оправданны затраты, да и эффективность телепрограммы неизмеримо возрастает. Обмен культурными ценностями должен стать основой национальной политики на ТВ.

Телевизионное вещание — сложная динамическая многоаспектная, многофакторная поливариантная система. И это не игра в «научную терминологию», но объективная оценка рассматриваемого, анализируемого нами явления. Как мы знаем, любая сложная динамическая система, независимо от того, общественное, биологическое или физическое это явление, функционирует по собственным, присущим ей законам. Навязывание не свойственных ей функций, неумение познать и учесть в своей деятельности объективные законы ведут к разбалансировке жизненно важных частей системы, к снижению или полной утрате ее эффективности. Однако речь не идет о каких-то жестких «правилах игры», незыблемых законах, предполагающих рецепты «на все случаи жизни». Телевидение как система поливариантна и дает создателям неисчерпаемые творческие возможности для поиска, совершенствования всей системы и ее частей. Овладение хотя бы первичными навыками методики системного анализа весьма желательно для руководителей местных телеорганизаций, местных телепрограммистов.

Понятно, что практические работники местного ТВ предпочли бы вместо этих рассуждений получить вполне конкретные практические рекомендации. Однако хочется надеяться, что именно эти рассуждения должны убедить их в том, что никто — ни наука, ни руководящие органы в центре и на местах — просто не может ответить за них на те вопросы, которые задает жизнь, решить повседневно возникающие проблемы, избавить их от тяжкого труда и великого счастья — постоянного творческого поиска.

МЕСТНЫЙ ОПЫТ Безусловно, следует приветствовать попытки ряда местных студий телевидения Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru кооперироваться, создавать своеобразные межрегиональные телепрограммы (это, как мы знаем, еще и форма обмена телеинформацией). Здесь уместно вспомнить экспериментальную программу «Дальний Восток», которая объединила телестудии в Магадане, Благовещенске, Хабаровске, в Приморье, на Сахалине и Камчатке. В Нечерноземной зоне РСФСР также поступили в Воронеже, Тамбове, Липецке и Белгороде.

Заслуживает внимания деятельность принципиально новых для отечественного ТВ объединений — ассоциаций типа МАРТ (Международная ассоциация радио и телевидения), НВС (Независимая вещательная система), «Информ-Экспресс ТВ», «Юг России» и др.

Что касается содержательных характеристик местных телепрограмм, то здесь, как мы уже говорили, следует признать разумным приоритет общественно-политического вещания. В национальных округах художественный раздел вещания, как указывалось, может быть увеличен, но в любом случае, по мнению специалистов, он не должен превышать половины всего времени вещания.

Жанровое своеобразие передач подчиняется известной формуле: «Все жанры хороши, кроме скучного». Как представляется, предпочтительнее прямой эфир, особенно в информационно публицистических программах. Возможности видеозаписи и фетишизировать, и игнорировать одинаково неразумны.

Разумеется, бесперспективно противопоставлять один канал другому — и уж тем более затевать бесплодный спор на тему «кто главнее?». Конечно, несопоставимы аудиторные возможности и творческий потенциал любой центральной телепрограммы с местным вещанием.

Однако закономерные общественные процессы демонополизации, децентрализации, регионализации в политике, экономике и в том числе на ТВ, как мы знаем, исподволь привели к смене приоритетов: уже не местное вещание, как говорится, «на полусогнутых» торопится исполнять предписанную ему функцию дополнения центральной программы, но последняя подчас вынуждена искать себе место в системе регионального ТВ. Это поняли некоторые политики (Г.

Явлинский и С. Шахрай, к примеру, приезжая в Ростов, сразу шли на местное телевидение, где им давали не 7 мин, как на ОРТ, а час и полтора, — и это отразилось на результатах голосования на Дону). Вот как пишет об этом В.В. Егоров:

Как показал опыт проведения предвыборных кампаний, представление кандидатов в популярных программах местного телевидения вызывает больше доверия и симпатий у населения, чем аналогичное представление по центральным телеканалам. Немаловажным фактором все большего использования местного телевидения в политических кампаниях является и то, что тарифы на размещение и производство видеоматериалов здесь в десятки, а то и в сотни раз ниже, чем на центральных телеканалах. Наши наблюдения показывают: чтобы провести эффективную избирательную кампанию, необходимо примерно три четверти общего объема используемого кандидатом или блоком телевизионного эфирного времени выделить на региональное телевещание1.

Таким образом, указы подписываются в Кремле, законы принимаются в Думе, и сообщают о тех и других при помощи Останкинской телебашни. Но на просторах России, кроме этой, самой высокой, есть еще множество телевышек — ростом поменьше, но в совокупности не менее важных и значимых, чем главная телебашня страны.

ТВ — самое массовое, как известно, а стало быть, изначально наиболее демократичное средство информации. В принципиальной борьбе за продолжение реформ, дальнейшее совершенствование общественной жизни огромную роль суждено сыграть не просто телевидению, но телевидению центральному (федеральному, по-преимуществу московскому) и местному, региональному (которое даже не самые дальновидные деятели уже не могут не принимать в расчет)...

Лидером по количеству информационных программ является ГТРК «Чувашия» ( оригинальных информационных передач). Шесть таких передач готовит к эфиру ГТРК «Ока» (Рязань), по пять — «Норильск» и «Удмуртия»2.

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru Егоров В.В. Телевидение между прошлым и будущим. С. 84.

Здесь и далее см.: Региональное информационное вешание и пути его совершенствования. Программа «Современное состояние информационного вещания в субъектах Российской Федерации и возможности его совершенствования»: Основные результаты и практические рекомендации. С. 8—11, 14—17.

Хронометраж местных информационных программ колеблется от 5 до 35 мин. (Вспомните данные о работе местных телестанций США.) Количество выходов в эфир от 6 выпусков в день до одного в месяц. Максимальное ежедневное количество выпусков информационных программ имеет ГТРК Кабардино-Балкарии — 7 раз в сутки («Новости на кабардинском языке» — 2 раза, «Новости на балкарском языке» — 3 раза, «Новости на русском языке» — 2 раза). Минимальное количество новостных программ (1) готовят ГТРК «Магадан», «Смоленск», «Горный Алтай» и Орловская ГТРК. «Горный Алтай» занимает последнюю позицию и по хронометражу (1 передача продолжительностью 12 мин).

Первое место по суммарному объему информационного вещания уверенно занимает ГТРК «Владивосток» (4 часа 20 мин в неделю).

Анализ новостных программ местных государственных телерадиокомпаний показывает, что в большинстве случаев они выигрывают у каналов-конкурентов в следующих аспектах:

(1) более высоком культурном уровне подачи информации (так, у большинства ведущих и корреспондентов региональных ГТРК, как правило, в произношении отсутствуют местные диалекты;

на частных каналах это — распространенное явление);

(2) более оригинальных дизайнерских решениях оформления студий, логотипов, межпрограммного пространства, различных заставок;

(3) более высоком профессиональном уровне ведущих, более точном понимании ими имиджевого статуса своей компании.

В то же время каждая ГТРК имеет свое «лицо», свои сильные стороны. Так, программы Свердловской ГТРК отличает высокое техническое и художественное качество «картинки», умелое использование средств современного журналистского инструментария, богатых архивов студии. ГТРК «Новосибирск» выделяется высоким уровнем профессиональных стандартов, стремлением приблизиться к наиболее удачным сторонам федеральных информационных программ. ГТРК «Ярославия» уверенно выигрывала у каналов-конкурентов интересно сверстанным утренним информационным эфиром, а в вечерних выпусках здесь следует отметить обилие сюжетов культурной тематики. В ГТРК «Магадан» наметился прогресс в оперативности подачи информации, что совсем не просто в специфических условиях края. ВГТРК «Кубань» выделяется среди других телекомпаний долгожительством главной информационной программы «День Кубани», которая в обозримом будущем отметит полувековой юбилей (!). Еще одна Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru особенность работы информационщиков Кубани — постоянное (и вполне оправданное) внимание к сельскохозяйственным проблемам.

В Оренбурге успешно развивают интерактивный принцип новостного вещания (впрочем, особенно успешно это делают на областном радио), в результате программы телерадиокомпании отличает приближенность к интересам аудитории при достаточно высоком уровне профессионального мастерства журналистов.

Справедливости ради следует сказать, что каналы-конкуренты, представляющие негосударственный сектор вещания, зачастую более свободны в выборе тематики, в интерпретации событий (особенно ярко это видно на примере официальных материалов), в выборе разнообразных форм подачи событийной информации. Их программы нередко более интересны и доступны для восприятия зрителями различных социальных слоев. При всем том здесь чаще встречается местническая оценка общефедеральной политики, что чревато развитием местного информационного сепаратизма и дроблением регионального информационного поля.

ПЛЮСЫ И МИНУСЫ МЕСТНОГО ТЕЛЕВИДЕНИЯ К общим недостаткам местного информационного вещания можно отнести то, что в выпуски включается немало сюжетов, которые весьма слабо относятся к разряду новостей. Наблюдается затянутость синхронов, большое число необязательных планов в изобразительном материале, пространное цитирование текстов докладов местных руководителей. Распространенная беда — доминирование текста как основного способа передачи информации в большинст- ве видеосюжетов и репортажей, подчиненная роль видеоряда, нарушение соотношения текста и изображения.

В плане эксклюзивности региональные тележурналисты вне конкуренции, когда речь идет о местных новостях. Что же касается оперативности, то она требует соответствующей материально-технической базы, что в большинстве случаев недоступно региональным ТРК. В тех же случаях, когда щедрые финансовые «вливания» спонсоров или местных властей в богатых регионах (например, в Ямало-Ненецком национальном автономном округе, как и в целом по Тюменской области) обеспечивают местные студии ультрасовременной телетехникой, нередко не хватает профессионального мастерства журналистов для ее использования, да и специфические местные условия (огромная территория, климат) существенно ограничивают указанные факторы в местном телевещании.

Для зрителя, разумеется, важны точность и объективность освещения событий, неангажированность программ. В то же время нельзя признать правомерной практику тех новостных служб, которые стремятся отражать только или по преимуществу негативные стороны и события жизни. Вот какой «диагноз» своим коллегам поставили участники дискуссии «Региональные журналисты о столичных новостях»:

• в федеральных выпусках нет «чувства страны»;

• новости превратились в «мыльную оперу» с присутствием давно известных персонажей политических игр;

• преобладает катастрофизм, а любая предлагаемая с мест хорошая новость отвергается как «джинса», т.е. незаконная реклама под видом информации1.

Даже в самые трудные моменты человеческой истории люди все-таки работают, изобретают, любят, рожают детей, пишут книги и картины, смеются, а не только страдают, мучаются, плачут и ругают власти. Профессионально ошибочным и социально вредным становится забвение этих простых истин. Обязанность журналистов — замечать и обычные человеческие радости, показывать реальную действительность во всем ее многообразии и диалектической сложности.

Впрочем, неуместен и крен в сторону только позитивных новостей. И не только потому, что на пути к «светлому будущему» мы уже проходили и период бесконфликтности, и требование показывать жизнь не такой, какова она есть, а такой, какой она должна См.: Кузнецов Г.В. Указ. соч. С. 24.

быть — по разумению властей предержащих. Как когда-то остроумно заметил американский исследователь, если событие неожиданно в том смысле, что случается, то не совсем неожиданно в том смысле, что попадает в новости. События, ставшие новостями в прошлом, как и в настоящем, являются, по существу, ожидаемыми. В целом публика готова к несчастным случаям, происшествиям. Новостями становится то, чего люди боятся, на что надеются (курсив Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru мой. — В.Ц.) 1.

Но эта проблема в практической деятельности местных тележурналистов выглядит несколько иначе, чем на федеральных каналах. К примеру, главная информационная программа ГТРК «Томск» «АТФ-новости» все внимание уделяет региональной тематике, делая упор на социальную сферу. В этом блоке освещаются вопросы образования, здравоохранения, реформы жилищно коммунального хозяйства. На втором месте материалы, рассказывающие об основных направлениях развития области. На третьем — культура и спорт. А вот на конкурирующем негосударственном канале «Открытое телевидение», где информационный выпуск носит ответственное название «Хорошие новости», приоритеты расставлены в иной последовательности:

культурное строительство, социальная сфера, основные направления развития области. Особое внимание здесь уделяется молодежной тематике. Если добавить сюда информпрограмму другой негосударственной телекомпании Томской области «ТВ-2» — «Час Пик», где своя информационная политика и собственные правила ранжирования новостей, то можно с уверенностью сделать вывод об учете запросов разных демографических групп местной телеаудитории. Но и здесь исследователи2 отмечают, что негосударственные каналы допускают неточности много чаще, чем ГТРК.

Сотрудники Департамента информации и внешних связей ВГТРК главную причину недостатков деятельности местных телестанций видят в устаревшей материально-технической базе3. Думается, не следует преувеличивать этот фактор. Две муниципальные студии (например, в Павловском Посаде и в Сергиевом Посаде) оснащены одинаково, а их программы существенно отличаются — прежде всего, уровнем профессионализма. Безусловно, «человеческий фактор» нередко играет решающую роль.

Приведем данные о типичной тематике информпрограмм в Воронежской области (см. табл.

4.1).

Park R. News as a Form of Knoweledge // On Social Control and Collective Behavior. Chicago, 1967. P. 32.

См.: Вопросы регионального информационного вещания. Вып. V. М., 2002. С. 18-24.

Там же. С. 5, 66.

Как видим, в тематическом плане местный выпуск новостей достаточно полно отражает жизнь региона. Хорошо бы уточнить: отсутствие происшествий в области в обозреваемую неделю — исключение из правил или следствие программной политики ГТРК, не желающей волновать своих зрителей?

Таблица 4. «Воронежские новости» 7—13 февраля 2002 г.

Тематика Количество % Региональная тематика Деятельность местных властей 10 23, Ход экономической реформы в регионе 3 7, Работа местной промышленности 5 11, Агропромышленный комплекс 2 4, Реформа жилищно-коммунального 6 18, хозяйства Молодежная политика 1 2, Здравоохранение 3 7, Образование 2 4, Силовые структуры 2 4, Культура 6 14, Спорт 3 7, Происшествия 0 Всего 38 88, Общенациональная тематика Реформирование армии 1 2, Культура 2 4, Спорт 2 4, Всего 5 11, Насколько типичны воронежские теленовости? По той же схеме проведем контент-анализ тематики информационных программ ГТРК «Оренбург»1:

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru Таблица 4.2 ГРТК «Оренбург» 23 марта — 3 апреля 2000 г.

Тематика Количест % во 1 2 Региональная тематика Деятельность местных властей 7 9, Ход экономической реформы в регионе 2 2, Работа местной промышленности 4 5, Агропромышленный комплекс 6 7, Реформа жилищно-коммунального хозяйства 6 7, Молодежная политика 2 2, Здравоохранение 5 6, Образование 5 6, Региональное информационное вещание и пути его совершенствования. Ч. 1. С. 189-190.

Окончание табл. 4. 1 2 Коррупция и преступность, борьба с ними 13 16, Культура 7 9, Спорт 7 9, Происшествия 2 2, Всего 66 84, Общенациональная тематика Реформирование армии 3 3, Социальные проблемы, включая культуру 5 6, Спорт 4 5, Всего 12 15, Сравнение табл. 4.1 и 4.2 показывает, что соотношение региональной и федеральной тематики одинаково, сходство других показателей значительно настолько, что позволяет говорить о типичной структуре местных выпусков новостей. Отличие — пристальное внимание оренбургских тележурналистов к деятельности правоохранительных структур, вопросам борьбы с коррупцией. Надо полагать, это объясняется не особой криминогенной обстановкой в регионе, но тематическими пристрастиями тех, кто создает новостные выпуски. Явление вполне естественное:

«человеческий фактор» как раз и придает определенное региональное своеобразие программам, наделяет их «лица необщим выражением».

Особо подчеркнем, что региональные медиа за последние десять лет своими программами демократизировали общество, приучали властные структуры к новому стилю взаимоотношений с прессой. Их влияние на региональную аудиторию невозможно переоценить. Именно поэтому региональные СМИ в не меньшей степени, чем федеральные, заслуживают тщательного и подробного изучения, объективного исследования, поиска научно выверенных путей их дальнейшего совершенствования.

С одной стороны, региональные телекомпании можно рассматривать как основной ресурс для повышения интереса зрителей к эфиру общефедерального телевидения. С другой, можно говорить о новой концепции программирования и выстраивания общей сетки вещания ТК «Россия» и ГТРК в рамках создания единого информационного пространства.

4.4. Холдинг ВГТРК: совершенствование или подавление региональных телекомпаний?

В апреле 1998 г. тогдашний руководитель Федеральной службы телерадиовещания (ФСТР) В.

Лазуткин, обращаясь к участникам фестиваля регионального телевидения «Вся Россия», заявил, что у правительства нет средств на развитие государственного телевидения, в том числе регионального. Он упрекнул руководство ВГТРК в том, что оно совершенно забросило региональные студии, которые нищают и попадают в Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru зависимость от местных политических и финансовых «хозяев». Некоторые местные «тузы», понимая все выгоды перехода телекомпаний в их нераздельную собственность, были готовы избавить ФСТР от непосильных расходов и предлагали перевести ГТРК в подчинение местным администрациям.

Этого не произошло, потому что, как мы говорили, в конце концов государство почувствовало серьезную опасность в потере столь мощных каналов влияния (прежде всего, на электорат) и снова стало собирать в единое целое столь неразумно раздробленное телевизионное хозяйство.

ВЕРТИКАЛЬ ИНФОРМАЦИОННОГО ХОЛДИНГА Вспомним, как создавалась сегодняшняя «вертикаль» информационного холдинга. Мы уже упоминали Указ Президента РФ № 511 от 8 мая 1998 г., в соответствии с которым был создан единый производственно-технологический комплекс государственных электронных средств массовой информации (ЕПТК ЭСМИ). В его состав вошли государственные телерадиокомпании всех субъектов Федерации и предприятия связи, обеспечивающие телерадиовещание. Добавьте сюда РИА «Новости» («Вести»), радиостанции «Маяк», «Орфей» и другие подразделения — и станет ясно, что ВГТРК превратилась в гигантскую медиаструктуру. В президентском указе закрепляется размежевание региональных ГТРК с местными властями, усиливается их подчиненность головному предприятию в Москве.

Современная структура телевизионного вещания в регионах представлена региональными государственными телекомпаниями федерального подчинения (ГТРК), местными муниципальными телекомпаниями и негосударственными телекомпаниями с различной формой собственности.

В ноябре 2002 г. Президент РФ подписал Федеральный закон «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях». Этот документ еще более укрепил правовое положение головной компании холдинга по отношению к региональным студиям. Москва снова обрела возможность руководить, на законных основаниях вмешиваться в творческие вопросы работы ГТРК, в том числе подготовку и верстку новостей, программную политику и определение стандартов эфирного продукта. Но на этом процесс «закручивания гаек» не закончился.

В феврале 2004 г. было принято постановление Правительства РФ «О ВГТРК» в соответствии с которым к ВГТРК присоединяют- ся все дочерние предприятия, т.е. местные компании превращаются в филиалы ВГТРК со всеми вытекающими юридическими и финансовыми последствиями.

Местные компании восприняли происходящие перемены отнюдь не однозначно. Многие выступили против: журналисты писали открытые письма в адрес федеральных властей и руководства ВГТРК, в СМИ была развернута публичная дискуссия. Вот лишь один пример — выступление эксперта Центра экстремальной журналистики Бориса Пантелеева:

Союз журналистов России выступил с протестом против концепции и методов проведения указанной реформы. Союз журналистов выразил убеждение, что под флагом «реорганизации» ВГРТК в настоящее время в стране происходит целенаправленное разрушение всей системы регионального государственного телевидения. Резкое сокращение и «централизация» его финансирования не только влекут за собой массовые увольнения журналистов. Повсеместно и кардинально меняется сетка вещания на этот год, местные программы уходят из эфира, где остаются лишь малоформатные информационные врезки на канале «Россия». Все это грубейшим образом нарушает, прежде всего, права телезрителей, лишающихся самой возможности в должной мере знать о том, что происходит непосредственно у них в республике, области, крае1.

Заместитель генерального директора ВГТРК, руководитель комиссии по реорганизации компании В. Троепольский в интервью обозревателю «Известий» (2005, 17 мая) отверг все обвинения в сокращении объема финансирования региональных ГТРК, утверждая, что большинство претензий основано либо на неведении, либо на сознательной подтасовке. Москва просто игнорировала сообщения с мест как от самих журналистов, так и от представителей региональных властей о массовых увольнениях, исключении социальных и детских программ из сетки вещания, фактическом развале системы регионального телевидения. Официальная позиция ВГТРК: давно назрела необходимость оптимизации работы, совершенствования хозяйственной деятельности местных государственных телерадиокомпаний. Генеральный директор холдинга О.Б.

Добродеев на заседании Комиссии Совета Федерации по информационной политике рассказывал, что у ряда компаний обнаружились непрофильные активы «вплоть до автосервисов и пасек».

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru «Если бы мы не Еженедельный бюллетень событий в средствах массовой информации России 2005. Вып. № 21 (174).

16—22 мая. Составитель бюллетеня — аналитик Центра экстремальной журналистики, канд. полит. наук Михаил Мельников. http://www.cjes.ru/bulletin/?bulletin_id= приняли меры, ВГТРК превратилась бы в убыточную и неуправляемую компанию»1, — заявил Добродеев. По-видимому, обе стороны конфликта были по своему правые Сокращение всех разделов местного вещания, кроме информационного (может быть, точнее сказать — в пользу информационного), действительно имело место. В то же время благодаря реформе местные ГТРК получили и существенные преимущества перед своими негосударственными конкурентами. В частности, они теперь могут не платить за услуги областных радиотелецентров, на распространение телесигнала (одна из самых значительных статей расхода во всех электронных медиа) установлены «льготные» расценки. Местные компании получили возможность использовать технические ресурсы всего холдинга, получать его финансовую поддержку, посылать своих сотрудников на стажировку в Москву, наконец, обмениваться опытом с коллегами на регулярных семинарах, проводимых головной компанией.

ВЕСТИ-РЕГИОН Но главный результат реформы в том, что четко определено и зафиксировано (унифицировано по всей стране) время выхода в эфир новостных выпусков всех местных телекомпаний.

Количество выпусков увеличено до восьми в день, а сами информпрограммы, имевшие в каждом регионе собственное, отнюдь не всегда высокохудожественное оформление, теперь внешне (не по содержанию!) выглядят как близнецы. Для некоторых ГТРК это оказалось благом, поскольку здесь испытывали трудности при создании элементарного программного оформления. С помощью холдинга таким компаниям была оказана необходимая помощь. Кроме того, выходя в едином блоке с общефедеральными новостями, сотрудники информационных служб ГТРК получили еще один стимул к повышению качества материалов, производимых для собственного эфира.

Этот проект получил название «Вести-Регион». Вот комментарий топ-менджера ТК «Россия» А. Златопольского:

Наша сетка (вещания. — В.Ц.) достаточно консервативна. Она осталась сеткой общенационального канала для самой широкой аудитории. Но одно принципиальное отличие есть. Телеканал «Россия» стал полноценным единственным сетевым каналом. Теперь во всех регионах после федеральных «Вестей» идут в эфир выпуски «Вестей» региональных, которые производят наши дочерние компании в 87 из 89 регионов России.

А в интервью «Известиям» (17 мая 2005 г.) А. Златопольский особо подчеркнул:

Информационная лента Агентства «Интерфакс». 2005. 23 июня.

Колбовский., Нечаева Н. Поле битвы — эфир // Итоги. 2003. 16 сент. С. 84.

С тех пор, как в августе 2002 года мы запустили нынешнюю унифицированную сетку, вечерние региональные двухчасовые блоки были равномерно распределены по дню, начиная с утреннего канала, — никаких сокращений эфира не было, ни минуты! Кстати, новая сетка сразу сказалась на положении компании в эфире — рейтинги подросли.

И это действительно так. В 2005 г. доля телеаудитории канала «Россия» в общем объеме достигла 24,5%. Мы уже говорили о том, что канал впервые стал лидером российского телевизионного рынка.

Всем местным ГТРК была поставлена задача — добиться высоких рейтингов новостных выпусков, каждый из которых должен обновляться на 70%. Для многих компаний это задача не простая, учитывая количество выпусков в течение вещательного дня. Контроль за наполнением эфира на местах осуществляет Региональный департамент холдинга. Результаты наблюдений систематизируются и регулярно обсуждаются с председателями ГТРК. Стремление привести эфир к общему знаменателю продиктовано объективной необходимостью: зритель должен воспринимать как единое целое и федеральный выпуск «Вестей», и продукт местной информационной службы. Важно, однако, что бы подобная унификация не привела к единообразию, потере региональными телекомпаниями собственного лица (или, не дай Бог, вообще потере лица)? Время покажет. В конце концов, за все надо платить...

Работая над выпуском новостей, редакция каждого телеканала старается учитывать интересы аудитории, населения региона, жителей городов и сельских районов. Программа должна предлагать по возможности каждому, кто включил телевизор, информацию, которая будет Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru интересна в первую очередь зрителю, а не главному редактору, журналисту или учредителю телекомпании.

Исследования информационных предпочтений уже проводятся и в регионах (хотя и не часто).

Так, например, в июне 2000 г. в Липецке ЗАО «Проинком» провело социологическое исследование «Рейтинг популярности местных средств массовой информации». Выяснилось, что 67% опрошенных горожан интересны в информационных программах городские и областные новости, а каждый третий хотел бы видеть политико-экономические новости.

Кроме того, на вопрос, каких сообщений на городские темы не хватает на телевидении, были даны следующие ответы:

Социальная и правовая защита населения 34,2% Происшествия, работа службы спасения, милиции и 22,4% ГИБДД Работа городского транспорта и коммунальных служб 18,6% Детский и подростковый досуг 18,6% Общегородские мероприятия (праздники, выставки, концерты и прочее) 18,4% Экологическая обстановка в городе 18,0% Городские нормативные акты, принятые городским Советом, администрацией города, комментарии и разъяснения 11,8% к ним Работа организаций городского здравоохранения и медицинского обслуживания 16,4% Центр занятости о вакансиях рабочих мест 10,6% На практике весьма часто на пожелания зрителей быстрее откликаются более мобильные (и более зависимые от рейтинга) негосударственные компании. Для вещающей в Липецке негосударственной телекомпании ТВК самые важные новости (28% информационных сообщений) — сообщения о происшествиях, совершенных и раскрытых преступлениях, работе милиции и других правоохранительных структур.

СЕНСАЦИЯ - РЕЙТИНГ?

Существует устойчивое представление, что рейтинг напрямую зависит от стремления телекомпании готовить сенсационные материалы. Это, как правило, разоблачения, скандалы и разного рода чрезвычайные происшествия. Многие молодые журналисты искренне считают, что нельзя считать полноценным выпуск новостей, в котором отсутствует «жареная» новость. Как отмечает С. Муратов, увлекаясь изображением катастроф, документалисты не видят, что главная катастрофа — само состояние телевидения. Чем хуже новости, тем выше рейтинг. Но на чем основано распространенное убеждение? На реальных фактах или всего на одном из них: депрессивное телевидение приносит больше дохода. Меркантильный мотив оказывается главным1.

В то же время все чаще руководство устойчиво развивающихся частных компаний начинает признавать, что ставка только на сенсационность и чрезвычайность в подаче местных новостей уже не оправдывает себя. Местного зрителя (достаточно доверчивого и в меру интеллигентного) интересует в большей степени не ЧП и Муратов С.А. Человек как объект теленовостей // Вестник МГУ. 2003. № 3. С. 49.

скандалы, тем более что в регионах информация о них носит явно тенденциозный характер, его привлекает объективность, основанная на использовании различных точек зрения, способность журналиста перевести конфликт в плоскость диалога. Что по сути дела становится выгодно и самой телекомпании, поскольку именно диалог способен увеличить и активизировать аудиторию.

В ряде случаев для местного зрителя телевидение становится единственной возможностью поделиться своими проблемами и высказать свою точку зрения.

По оценке специалистов, региональное телевидение в общей системе СМИ характеризуется следующими традиционными качествами1:

• камерностью (нацеленностью на потребности жителя конкретного региона);

• ограниченностью информационного поля (город, область или несколько близлежащих областей);

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru • дефицитам социально значимой информации, что влечет за собой тяготение не столько к информативности, сколько к аналитичности (т.е. освещение фактов с комментарием).

Такая специфика сказывается на условиях работы региональных телекомпаний и определенным образом влияет на информационную политику.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПРИОРИТЕТЫ Информационные приоритеты телевизионных компаний, конкурирующих на региональном новостном рынке, нередко находятся в прямой зависимости от формы собственности телекомпании. С появлением телекомпаний разных форм собственности и развитием регионального информационного рынка каждая телекомпания стала искать свой путь продвижения новостного продукта.

В конечном счете телевидение, как и другие СМИ, может быть независимым от влияния государства или финансовых структур только в открытом гражданском обществе, когда оно способно формировать собственную информационную политику с учетом запросов аудитории. В противном случае оно так или иначе служит политическим или экономическим интересам отдельных социальных групп. Изменить эту ситуацию административным путем невозможно, поскольку нынешнее состояние СМИ формируется в соответствии с политическими, экономическими и социальными процессами, происходящими в обществе.

Еременко О.А. Феномен регионального телевидения // Средства массовой информации в современном мире. СПб., 2000. С. 234.

По структуре информационной программы, ее месту в сетке вещания телеканала, характеру информации можно судить о телевизионном канале в целом, его политической и экономической зависимости от власти или бизнеса, определить его идеологическую направленность.

Региональные телевизионные новости — своего рода индикатор того, в каком направлении и каким образом изменяется экономическая и социально-политическая ситуация в регионе. По содержанию программ можно судить о напряженности или стабильности в регионе. По качеству информационной программы можно с определенной степенью уверенности говорить о телевизионной культуре телекомпании в целом, поскольку культура телевизионного общения — показатель профессионализма и конкурентоспособности.

Редакция информации составляет основу деятельности каждого телевизионного канала и, как правило, в ней работает самое большое количество сотрудников телекомпании. Например, в редакции «Вести-Томск» ГТРК работает подавляющее большинство всех творческих и технических сотрудников телекомпании. В телекомпании «ТВ-2» в этом же сибирском регионе каждый второй сотрудник имеет прямое отношение к производству основной информационной программы «Час-Пик», такая же ситуация и в телекомпании «Открытое телевидение — СТС», а в томском филиале новосибирской телекомпании «NTSC» практически весь штат — это сотрудники редакции новостей.

По данным на 2004 г., на территории Томской области с населением более миллиона человек действует 30 телевещателей, из них девять муниципальных, восемь сетевых и четыре федеральных. В областном центре работают девять местных ТРК, каждая из которых имеет собственную информационную программу. Но охват телесигналом всей территории области имеет только ГТРК «Томск».

Редакция информации ГТРК «Томск» до 2000 г. была не только самой мощной по техническому оснащению, но и самой большой в регионе по числу работающих в ней сотрудников. В настоящее время в ее штате три режиссера, ассистент режиссера, четыре выпускающих редактора, семь корреспондентов. Функцию продюсера программы новостей по графику, установленному в редакции, поочередно выполняют ведущие корреспонденты.

Руководит отделом информации главный редактор.

НОВОСТИ - ИСТОЧНИК ДОХОДА ТЕЛЕКОМПАНИИ?

Местные новости — основной источник дохода любой телекомпании. Например, американские телекомпании вкладывают большие деньги в создание выпусков местных новостей и помещают в них рекламу;

в результате их затраты не только окупаются, но и приносят ощутимую прибыль.

Поэтому в США между региональными телевизионными станциями существует жесточайшая конкуренция именно в области новостей. Перемещение только на одну строку рейтинга вверх или вниз означает либо получить, либо потерять 1 млн. долл. в год1. Для большинства российских Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru региональных телекомпаний вопрос получения сверхприбыли пока не стоит, тем не менее все ориентированы на борьбу за высокий рейтинг.

Сегодня телекомпании делают упор на информационные программы не только с целью привлечения большего количества зрителей, но и рекламодателей (чем больше первых, тем больше вторых, от которых в немалой степени зависит благополучие и станции, и ее коллектива, и каждого работника в отдельности).

В конце концов в вопросах материально-технического обеспечения — основы их деятельности — ни раньше, ни теперь местные студии не могут уповать только на центр. В частности, технические проблемы заключаются в том, что за полвека существования местного телевещания оборудование региональных телекомпаний обновлялось гораздо реже, чем на центральных каналах. Даже в относительно новых телерадиокомпаниях, как, например, ГТРК «Липецк», в г. смонтировали оборудование, бывшее в употреблении. Это при том, что Липецкая область — одна из самых благополучных в финансовом отношении не только в Центральном федеральном округе, но и в России. Поэтому «вливания» из областного бюджета в развитие государственной телерадиокомпании все эти годы были довольно значительными. Да и сейчас, после создания государственного холдинга ВГРТК и переподчинения ГТРК «Липецк», администрация области предоставляет компании налоговые и другие льготы, исчисляемые миллионами рублей в год.

Понятно, что не бескорыстно. Телекомпания оказывает администрации области и ее структурным подразделениям информационные услуги в виде передач и сюжетов в различных программах.

Так же работали и многие другие региональные ГТРК.

По словам председателя ГТРК «Вятка» В.Г. Семенова, сегодня работа ГТРК «Вятка» строится в основном из расчета реального собственного бюджета. Заключены договоры с администрацией губернатора, областной Думой, районными администрациями на производство программ, в которых освещается их деятельность.

Заключаются договоры и с теми предприятиями, финансовыми организациями, коммерческими формами, акционерными обществами, которые хотят, чтобы их дея- Моулд Д. Как улучшить телевыпуски в странах СНГ // www.internews.ra/books тельность была представлена в местном эфире. Вся эта продукция имеет титр: «ПО ЗАКАЗУ...» После перехода региональных партнеров ВГТРК на информационное вещание практически все эфирное время отдано новостным программам, в которых заказным материалам места практически нет. В телевизионном сезоне 2005—2006 гг. неинформационные программы местных студий могли использовать только время по субботам с 16.00 до 18.00.

МЕСТНЫЕ НОВОСТИ В РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРОГРАММАХ Взаимоотношения между федеральными и региональными телеканалами являются объектом исследований на протяжении всей истории отечественного телевещания. Мы уже не раз говорили, что информационные программы федеральных каналов уделяют регионам России и ее глубинке незначительную долю эфирного времени. Какие события служат информационными поводами для освещения жизни регионов на центральных телеканалах, какие регионы более часто становятся объектами отражения в федеральных телевизионных СМИ?

Мониторинг информационных программ «Время», «Вести», «Сегодня» подтвердил, что наиболее часто освещаются региональные события негативного характера, аварии, чрезвычайные происшествия, последствия террористических актов, несчастные случаи и громкие судебные и уголовные процессы, забастовки и акции протеста. Позитивные новости из регионов на федеральных телеканалах выходят крайне редко. Успехи в развитии промышленности, сельского хозяйства, культуры и образования таких регионов, как, например, Рязанская область, республики Хакасия, Марий-Эл, Тыва, Эвенкия, Таймыр, Еврейская автономная область в течение лета и осени, когда проводился мониторинг, ни разу не были отражены в федеральных информационных программах. По одному разу в новостях центральных каналов проходили сюжеты из Читы, Салехарда, Ханты-Мансийска, Башкортостана, Карелии, Удмуртии, Чувашии, Хабаровска, Амурской, Кировской, Курганской, Пензенской, Тамбовской областей. Единственной возможностью рассказать о важных местных событиях стали «прямые включения» региональных телекомпаний в конце программы «Вести» на Российском канале. За 30 сек эфирного времени, когда идет представление той или иной студии, региональные ГТРК имеют возможность сообщить российской аудитории о двух-трех важных новостях в своей области или крае. Как правило, это хорошие новости, или же толь- Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru См.: Телефорум. 2002. № 2. С. 41.

ко одна из них носит явно негативный оттенок. А зрителям — жителям области или региона тем более приятно увидеть своих ведущих на экране Российского канала и от них узнать о последних новостях своей малой родины.

Такие включения Российский канал осуществляет в 11-часовых (по московскому времени) выпусках программы «Вести» — для восточных областей России и в вечерних выпусках «Вестей» — для областей среднеевропейского пояса России. Таким образом, Российский телеканал выполняет одну из важнейших функций телевидения — интегративную, расширяя и объединяя в своих программах аудиторию всей страны.

Что касается включения в местные выпуски материалов из центра, то здесь, пожалуй, можно назвать только протокольные съемки. Как правило, это отчеты о встречах Президента РФ с главой того или иного субъекта Федерации или какое-то высказывание Президента относительно того, что происходит в регионе. В этом случае в соответствующую ГТРК перегоняют материал из Москвы, что для руководства местной студии является негласным приказом разместить в ближайшем выпуске. Нередко инициатива здесь принадлежит пресс-службе Президента РФ.

Продуктом совместного «творчества» центра и регионов является так называемый «синдицированный выпуск» — программа «Вести плюс» в регионах.

Переход на новую сетку вещания региональных телерадиокомпаний в течение 2002—2005 гг.

потребовал организации круглосуточной работы для бригад информационной службы. Все выпуски программы «Вести-Регион» и «Вести плюс» должны были выходить в прямом эфире с 5.10 утра до 23.00. Таким образом, канал «Россия» стал уникальным Российским каналом с возможностью выхода в прямой эфир любой региональной телерадиокомпании в любое время суток.

К середине 90-х годов получила развитие сеть региональных информационных агентств. Так, в Иркутской области создано четыре информационных агентства: «Сибтранспресс» и «ЛАКИ» в Иркутске, «Пресс-мен» в Братске, «Гарантинформ» в Усть-Илимске. В числе таких же медиаструктур: ПИА (Поволжское информационное агентство), ЕАН (Европейско-Азиатские новости), «Урал-акцепт» и др., материалы которых не появляются в печатных и электронных СМИ, выходящих в Москве. В регионах (по примеру ВГТРК?) создаются собственные медиахолдинги.

Рыночные отношения пришли в сферы, которые еще недавно считались доступными для журналистов. К примеру, в том же Томске информацию о прогнозе погоды СМИ негосударственной формы собственности должны оплачивать в соответствии с установлен- ными расценками. Аналогичная ситуация сложилась в сфере взаимоотношений СМИ с областным комитетом статистики и рядом других структур.

ВЫРАЗИТЕЛЬНЫЕ СРЕДСТВА НОВОСТЕЙ Конкуренция заставляет искать новые выразительные средства для продвижения информационного продукта. Даже при внешне беспристрастной подаче информации наибольшей конкурентоспособностью обладают материалы, в которых нет привычных схем и штампов, есть оригинальная форма подачи.

Этот феномен отметил телекритик А. Вартанов: «Тележурналисты подчиняются уже законам не только тех, кто властно заказывает музыку, но и законам творчества»1.

Мы уверены, что возможностей для творчества у регионального журналиста ничуть не меньше, чем у его столичных коллег. Если на центральных каналах при сходстве содержания новостные программы конкурируют за счет формы и стиля подачи материала, то у региональных информационных программ при известной свободе в выборе тем есть возможность конкурировать за счет широкого спектра представленных событий, героев, степени проникновения в суть явлений, наконец, в организации непосредственного диалога со зрителями.

Говоря об изобразительно-выразительных средствах телевидения, как не вспомнить слова В.

Саппака:

Абсолютный слух на правду — вот что от природы получило телевидение. Точность, документальность, подлинность составляют исходный пункт эстетики телевидения2.

И далее:

Объектом эстетического восприятия становится не «образ», а сам человек. Такой, каков он Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru есть. Без преображающего художественного начала. Без грима3.

Для регионального телевидения это особенно важно в силу близости потребителя информации к ее источнику. Любая искусственность в репортаже с места события воспринимается телезрителем как покушение на реальность.

Многие компании пытаются следовать принципу: искать необычное в обыденном. Когда это удается, журналистский материал на экране приобретает новые оттенки, вызывает больше доверия.

См.: Журналист. 1995. № 5. С. 9.

Саппак B.C. Указ. соч. С. 88.

Там же. С. 152.

Если телевидение хочет работать в сфере информации максимально интенсивно, оно должно освещать рассматриваемые события кратко и в выразительной, развлекательной форме. Под словом «развлекательной» я подразумеваю не сенсационность или броскость, а живость, человечность, образность. Правилом информационных программ должно быть качество, а не количество.

Так на заре телевидения автор одной из первых вышедших в нашей стране книг о телевизионной практике писал об информационной стратегии английской телекомпании Ай-ти-ви (ITV), когда она вступила в конкурентную борьбу с главным мировым производителем новостей корпорацией Би-би-си. Основополагающим принципом в этой конкуренции стало создание своего «реалистичного, жизненно правдивого» стиля, резко отличавшегося от «холодного» стиля Би-би си, прежде всего, индивидуальной манерой подачи новостей, в основе которой были яркая «картинка» и теплые, задушевные рассказы о вещах, которые интересуют простого человека.

В конечном итоге выпуск новостей — это такое же произведение, которое должно оказывать эмоциональное воздействие на телезрителей, как и другие передачи. А это во многом зависит от формы подачи информации, которая, в свою очередь, находится в прямой зависимости от языка и стиля информационных материалов.

Один из главных принципов стилистики — целесообразность и уместность использования того или иного языкового средства применительно к сфере и условиям общения для достижения наибольшей эффективности восприятия текста и воздействия его на читателя, а в данном случае — на телезрителя. Сттилистика неразрывно связана и с культурой речи. Это особенно важно учитывать при подготовке текстов для телевизионных программ, ведь ошибки в стилистике, орфоэпии, фонетике могут помешать правильно воспринимать информацию, звучащую с экрана телевизора.

По-видимому, одной из особенностей отражения действительности в региональных информационных программах становится смена направления от журналистики факта к журналистике интерпретации факта.

ВЕРТИКАЛЬ ВГТРК Реформа ВГТРК, консолидация всех местных ТРК уже накопили достаточный опыт, чтобы сделать какие-то выводы. При всем том, что руководителей региональных телекомпаний подчас раздражает Дей Р. Телевидение. Личный взгляд на новую область журналистики: Пер. с англ. М., 1967. С. 107.

вмешательство центра, вхождение в холдинг для многих ГТРК — гарантия от подавления их со стороны местной администрации. Вот почему столь решительно высказывается, к примеру, председатель Новосибирской ГТРК Галим Якупов:

Представителям власти необходимо осознать, что стереотип «государственное — значит, наше» остался в прошлом. Мы — федеральная компания, и будем придерживаться в работе той стратегии, которую нам предписывает Москва. Сейчас уже не важно, сможет ли региональная власть финансировать выход программ на канале «Россия». ВГТРК выстроила сетку вещания, и она структурирована1.

В условиях, когда за влияние на местное ТВ идет нешуточная борьба, государственные компании, входящие в федеральную управленческую вертикаль, могут чувствовать себя более или менее защищенными от посягательств различных местных структур и региональных властей разных уровней. Но взамен они подвергаются реформированию и унификации, что вовсе не Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru вызывает энтузиазма в журналистстских коллективах.

В сущности, местные журналисты никогда не были в полном смысле слова независимыми.

Сейчас из одной зависимости они попадали в другую. Важно было понять: меньшее ли это из двух зол? Центр в этом случае, безусловно, выигрывает.

Есть и объективная выгода: создание полноценной системы сетевого вещания. Еще раз напомним, что телевизионные программы региональных ГТРК, как правило, транслируются по одному каналу с программой ТК «Россия», вытесняя при этом ряд передач. (Сегодня уже есть исключения из этого правила: несколько местных ГТРК вещают по собственному каналу.) В большинстве субъектов РФ региональное государственное телевизионное вещание представлено одной государственной региональной программой и несколькими (иногда одной, а иногда, как мы знаем, и больше десятка) местными программами. Все региональные ГТРК ведут только эфирное телевещание, что не исключает подачу их программ в городские кабельные системы. Уже есть и несколько местных компаний, которые используют спутниковый канал.

Условия одноканального вещания создают немало трудностей и для центральной, и для местной программ. Однако есть и свои плюсы. Как показывает мониторинг, тот факт, что ГТРК выходят на одной кнопке с ТК «Россия», зачастую повышает их популяр- Данилова Ю. Мы будем придерживаться стратегии Москвы // Континент Сибирь. 2005. 31 янв.

ность у зрительской аудитории. И все же государственные телекомпании, как мы знаем, нередко не выдерживают конкуренции коммерческих телеконкурентов. Есть, конечно, сильные компании, входящие в лидирующую группу на телевизионном рынке своего региона (как, например, в Хабаровске, Новосибирске или Челябинске). Однако это пока — исключение из правила.

Решая проблему совершенствования работы как самих региональных ГТРК, так и головного предприятия по взаимодействию с местными филиалами, в руководстве холдинга приняли решение о создании нового подразделения. Наличие собственных региональных компаний позволяет ТК «Россия» дает возможность ВГТРК получить достаточный ресурс для запуска новых проектов. (Справедливости ради, снова укажем, что пока региональный ресурс во многом остается потенциальным.) В 2005 г. создан новый отдел по работе с филиалами ВГТРК — Отдел региональных новостей.

Организационная структура отдела: руководитель отдела и его заместители, продюсеры, исполнительные продюсеры, шеф-редактор и редакторы. За каждым сотрудником закреплено по нескольку регионов, с которыми он поддерживает постоянную связь. В обязанности редакторов входит подготовка анонсов местных компаний для федерального выпуска «Вестей», анализ плана съемок ГТРК на следующий день с целью выбора наиболее интересных материалов для анонсов или включения сюжетов в федеральный выпуск. Кроме того, отдел обеспечивает перегоны материалов из Москвы в регионы и наоборот. Работа отдела региональных новостей, безусловно, способствует упрочению единого стандарта проекта «Вести-Регион». Помимо повышения качества эфирной продукции, одной из главных задач холдинга остается выработка единого стандарта новостных программ и формирование единого информационного пространства России.

Региональный отдел пытается добиться согласованной информационной политики центра и филиалов. ВГТРК был остро необходим контрольно-организующий орган, который стал бы эффективным проводником решений руководства холдинга, четко и без искажения ретранслирующим задачи, поставленные перед всеми подразделениями, всеми местными компаниям, и организующим их выполнение.

Многолетняя, поистине титаническая работа ВГТРК, безусловно, имеет свою сверхзадачу.

Совершенствование организационной структуры, производственной базы, профессионального уровня местных ГКТР — это, в конце концов, только средства. Центру нужен растущий идеологический ресурс местного ТВ в борь- бе за аудиторию, ту ее часть, которая является электоратом, т.е., в конечном счете, в борьбе за власть. Раньше этим ресурсом можно было пренебречь. Считало же некогда руководство Гостелерадио СССР, что развитие местного ТВ сокращает возможности аудитории в просмотре центральных программ — и возобладала политика сворачивания региональных телестудий. Мы хорошо знаем, чем это кончилось. Если не действуют центростремительные силы, обязательно возобладают центробежные тенденции. В начале 90-х годов прошлого века распался Советский Союз. В начале XXI в. снова идет объединительный процесс государственного телевещания.

Хочется надеяться, что он способствует укреплению государственности, подлинного федерализма в России. Хотелось бы с той же степенью уверенности говорить о том, что происходящие перемены работают на упрочение гражданского общества, демократических свобод и прав Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru граждан.

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru Глава 5. Тележурналист в службе новостей 5.1. Специфика создания информационного контента Мы уже достаточно подробно говорили с вами о том, что же такое телевизионные новости.

Этот вопрос не так прост, как кажется на первый взгляд. Для начала сошлемся на мнения авторитетов.

Социолог и видный аналитик прессы Бернард Рошко утверждал, что всякая новость имеет двойную природу. Это специальный продукт, отражающий попытку осознать, что происходит в обществе, и это — организационный продукт, отражающий то, как СМИ решили с ним поступить1.

Исследователи Эверет Дэннис и Джон Мэрилл, в свою очередь, дают такое определение:

Новость — это сообщение, в котором представлен современный взгляд на действительность в отношении конкретного вопроса, события или процесса. В новости прослеживаются важные для индивида или общества изменения, которые подаются в контексте общепринятого или типичного. Новость оформляется с учетом консенсуса относительно того, что интересует аудиторию, а также внутренних и внешних ограничений, с которыми приходится сталкиваться соответствующей редакции. Она — результат ежедневно возобновляемой игры по достижению коллективного договора внутри редакций, сортирующих происходящие за конкретный промежуток времени события с тем, чтобы создать скоропортящийся продукт. Новость — это несовершенный результат принятия скороспелых решений в ситуации давления извне и изнутри2.

А вот мнение американского телеведущего Дэвида Бринкли:

Новости — это необычное, неожиданное. Гладкое течение событий — не новости. Если самолет вылетает вовремя, мы не можем назвать это новостями. Если он разбивается, к сожалению, можем3.

Цит. по: Дэннис Э., Мэрилл Д. Указ. соч. М., 1997. С. 205.

Там же.

Там же. С. 204.

Каждое из этих высказываний заслуживает подробного комментария. Чего стоит пассаж о скоропортящемся продукте и о скороспелых решениях в условиях давления извне и изнутри!

Далее поговорим обо всем этом достаточно подробно. А сейчас приведем еще одно мнение признанного отечественного специалиста в области телевещания — Г.В. Кузнецова:

Информация предназначена для численно большой, социально и географически разнородной аудитории. Ей присуща быстрота и регулярность доставки к потребителю, опосредованный, безличный и, в известной степени, стереотипизированный характер. При максимальной экономии времени, надо четко сообщить, что, где и когда произошло, а красоты стиля только помешали бы выполнить эту задачу1.

В «классификаторе программ» Г.В. Кузнецов дает определение, по сути уже ставшее классическим:

Информационная (новостная) программа — регулярное сообщение о текущих событиях, состоящее из 8—14, иногда до 20 эпизодов («сюжетов»). Набор новостей универсален — от политики до погоды, включая все имеющее прикладное, ориентирующее значение для любого слушателя-зрителя... Новостные программы — «лицо телекомпании», опорные точки вещательного дня. Они удовлетворяют важнейшую потребность современного человека — быть в курсе происходящих событий в стране и в мире2.

Книга Чарльза Коутса «Professional's TV News Handbook» начинается со следующих слов:

Азбучные требования к подготовке текста, звучащего в эфире, выражаются тремя понятиями Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru — точность, ясность, краткость (курсив мой — В.Ц). Первые два требования можно назвать абсолютными, а краткость, хотя и является существенно важной, все-таки менее обязательна.

Точность совершенно необходима, потому что нет смысла писать о том, чего нет. Нечаянная неточность может нанести не меньший вред, чем сознательное искажение фактов3.

Добавим к этому еще и такие показатели, как объективность, правдивость и честность, — ряд почти синонимический, но отражающий определенные оттенки репортерского мастерства.

Кузнецов Г.В. ТВ-журналист. М., 1980. С. 30.

Кузнецов Г.В. Так работают журналисты ТВ. С. 198.

Коутс Ч. Новости на экране (руководство для тележурналистов). М., 1998. С. 5.

Служба новостей — это прежде всего большая команда. И эта команда должна придерживаться одной политики — в первую очередь это касается сюжетов, посвященных тем или иным событиям, и того, как именно эти события освещаются.

Советы американских телекомпаний своим репортерам 1. Не делайте ничего, чего делать не стоит (необходимо расставлять приоритеты, потому что охватить все не получится).

2. Новости — это люди.

3. Говорите со зрителем простым, доступным языком (писать надо так, чтобы это было понятно всем с первого раза).

4. Максимально используйте возможности видео. Показывайте новости. Телевидение — это в первую очередь картинка. Нет ничего скучнее в эфире, чем «говорящая голова» на экране.

5. У нас нет абстрактных слушателей или зрителей — мы работаем для наших друзей, родственников и знакомых.

6. Гордитесь компанией, в которой вы работаете, гордитесь своей профессией и ответственностью, которая возложена на вас.

7. Будьте лучше, чем ваш конкурент, чем другие СМИ в вашем городе, чем вы были вчера.

Подобные заявления о задачах и целях станции есть практически у каждой западной телекомпании, а с некоторых пор и у многих отечественных телеорганизаций.

Следуя заявленным целям, продюсеры компаний требуют от репортеров выполнения определенных условий в соответствии с принятой типологией создания информационного продукта.

Приведем основные типы информационных сюжетов по тематической направленности (последовательность дана по степени зрительских интересов, выявленных путем регулярных опросов):

(1) политические;

(2) криминальные;

(3) культурные;

(4) спортивные;

(5) музыкальные;

(6) социальные;

(7) экономические.

Независимо от того, на какую тему готовится информационный материал, Чарльз Коутс в своей книге предлагает схему идеального сюжета в программе новостей:

Возможно, будет полезна такая формула. Скажите о том, что вы собираетесь о чем-то рассказать, скажите о том, что вы рассказываете об этом, и, наконец, скажите о том, что вы об этом рассказали1.

В информационной программе принято выделять несколько типов сюжетов по временной характеристике:

(1) сюжет, анонсирующий событие, материал, делается до события, чтобы заинтриговать зрителя, создать настроение ожидания. Это позволяет аудитории узнать о том, к чему ей следует готовиться;

(2) сюжет реального времени — о том, что происходит сегодня;

(3) сюжет, подающий тему в развитии.

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru Этому соответствуют и типы подачи событий в информационной программе:

(1) прямое включение с места события, происшествия;

(2) видеосюжет (различные жанры, в первую очередь репортаж);

(3) дикторская начитка + видеоряд: устно+видео, без звука;

(4) дикторская начитка + видеоряд + фрагмент интервью (синхрон);

(5) устная информация (ведущий в кадре);

(6) дикторская начитка + графика (карта, джетрис — анимация и т.д.).

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СЕКРЕТЫ У каждой телекомпании, каждой службы новостей есть свои профессиональные секреты, свои требования к работе репортеров.

«НТВ». Николай Картозия руководитель наиболее известных программ НТВ (от знаменитой «Профессия — репортер» до скандальной «Максимум») — Кто занимается поиском тем для сюжетов?

— В свое время я стажировался на CBS. И с тех пор во всех своих программах, начиная с «Намедни», воспроизвожу слегка доработанную американскую схему продюсирования. В «Максимуме», например, шесть продюсеров. Один продюсер региональной информации, один международной, два штабных (читай — редакционных), они отвечают за мониторинг СМИ, созвон, уговоры героев, два полевых (подсъемки для корреспондентов). Над ними — старший продюсер, который контролирует разработку сюжетных линий, на личном примере доказывая, что ничего невозможного нет. Над ними — шеф-редактор. Сам я нередко влезаю в линейный процесс, но в основном занимаюсь долгосрочной стратегией развития: тематическое планирование — ведет шеф-редактор.

Коутс Ч. Указ. соч. С. 17.

Свежие темы обсуждаются на летучках. Просто садимся и обсуждаем, что интересно, кто что слышал, читал. Плюс мониторинг СМИ, плюс обратная связь программы. Многие темы подсказывают зрители — часто это самые интересные и рейтинговые сюжеты.

В программе «Профессия — репортер» несколько иная схема. Там синтетический тип продюсирования — кабинетно-полевой: т.е. продюсеры и договариваются, и снимают то, что не успевает снять репортер (обычно второстепенные съемки).

— Кто занимается разработкой темы и поиском героев?

— Обычно это выглядит так. На летучке мы распределяем задания: выбираем, какому корреспонденту какая тема больше подходит, соответственно подбираем продюсера по способностям. Далее я собираю рабочую группу: корреспондент, продюсер, старший продюсер, шеф-редактор — и ставлю концептуальную задачу: о чем съемка? что мы хотим сказать этим сюжетом? Для начала обычно фантазируем, как могла бы выглядеть та или иная тема, а потом уже ищем подтверждение нашим представлениям о теме в источниках. Вот, например, наткнулись где то на интервью Матиаса Руста. Решили сделать о нем репортаж. Но не делать же ретроспективное расследование — это задача документального кино. Мы сидели и шутили, что ему снова надо сесть в «Сесну» и полететь в сторону российской границы. А потом в разговоре с ним предложили такой вариант — и он согласился. Ему это было интересно. При этом никаких законов он не нарушает, но в сюжете появляется интересная линия. Репортажный стержень, на который нанизываются остальные эпизоды. Сделать интересный сюжет — этого не достаточно — его нужно красиво упаковать. Разница, как между материалом уголовного дела и рассказом Шерлока Холмса.

— Сколько времени занимает подготовка сюжета?

— Если это событийный репортаж, то работа над ним ведется вплоть до эфира. А так — по разному. Есть репортажи, которые мы продюсируем по три-четыре месяца. Это зависит от широты географии и других сложностей.

— Сколько героев обычно в сюжете-расследовании?

— Да сколько угодно. Главное, чтобы любой конфликт был разложен «по ролям». Классика Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru жанра — две стороны, это устаревшее представление. Жизнь многообразнее. Есть те, кто за и против, и те, кто скорее за или скорее против. Надо обсуждать на конкретном примере. Вот, скажем, французские хирурги провели уникальную операцию по пересадке лица. А как живут люди «без лица» в России? Главный герой — маленький мальчик. Его искусал питбуль, лицо изуродовано. Здесь важно показать героя в многообразии его отношений с окружающим миром.

Владелец собаки. Отец, который, не выдержав, ушел из семьи. Мать, которая мужественно борется за жизнь мальчика. Чиновников, которые не хотят давать деньги на лечение, хотя и должны.

Анонимный меценат. И так далее.

— Часто ли используется скрытая камера и в каких целях (только для интервью или для съемок происходящего)?

— Отдельная тема для разговора. Часто. Когда невозможно снять открытой камерой. Важен этический момент. Подставлять хорошего человек — подло. Каждый раз тщательно проверяем предысторию конфликта, чтобы решить — использовать или нет.

— Часто ли используются оперативные съемки правоохранительных органов и в каком объеме?

— Мы стараемся использовать их по минимуму. Теряется эксклюзивность восприятия.

Собственное расследование — король жанра.

— Основные требования к тексту?

— Знаете, я вам отвечу словами Набокова. За точность цитаты не ручаюсь, но смысл примерно такой: для чего русской литературе нужно было так утончаться, оттачивать формулировки;

для чего это все — самоубийство Гаршина и эпилепсия Достоевского? Неужто для того, чтобы все кончилось сочинением на тему «Образ первого секретаря райкома»? Язык репортажа должен быть максимально понятным, но вместе с тем образным и утонченным. В нем должно быть несколько пластов, а уж кого из зрителей какой зацепит — его дело.

— Должен ли работать корреспондент в кадре? Сколько раз корреспондент может появляться в кадре? Оговаривается ли этот вопрос вообще или нет?

— Обязательно! Я категорический противник анонимной журналистики, которая в том числе представлена и на нашем канале. Зритель должен знать, что вот этот парень, который отвечает за то, что говорит. Так налаживается доверие. Корреспондент везде должен побывать: и через забор в тоталитарную секту перемахнуть, и в кабинет чиновника прорваться. Наш обязательный пункт — мы всегда параллельно снимаем себя, снимающих сюжет, а уж сколько таких стенд-апов войдет в репортаж — вопрос меры и вкуса.

— Существуют ли ограничения по хронометражу?

— Это, пожалуй, единственный вопрос, способный вывести меня из себя. Я его часто слышу от наших корреспондентов и всегда отвечаю одно и то же: пиши столько, сколько будет интересно.

Напишешь «блокбастер» на 15 минут — так что не оторваться — поставим в эфир, а если и на минутку скучно будет — полетит твой сюжет в корзину. Ну что тут обсуждать?

И еще один вопрос «вывел из себя» шеф-редктора Н. Картозия.

— Бывает ли такое, что необходимо сделать заказной сюжет и как часто? В этом случае освещается позиция всех сторон или только то, которая заранее «проплатила» материал?

— Ни в одной из руководимых мной программ заказные материалы не размещаются.

Телевидение — не стол заказов. Один раз возьмешь — перестанут уважать. Нашу журналистскую работу очень хорошо оплачивает телеканал, так что превращать профессию в бизнес — незачем.

«Россия». Аркадий Мамонтов — Часто ли вы используете «скрытую камеру» в своих репортажах?

— Очень редко и только когда расследуются общественно-значимые явления. Мы все-таки стараемся официально договориться с человеком о разговоре. В этом и прелесть — момент истины, когда ты смог вывести человека перед камерой на то, что он и не хотел говорить, но Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru сказал. Мы, специальные корреспонденты, исповедуем настоящую документалистику.

— Расскажите о монтаже, о динамике сюжета...

— Лучше использовать самый простой монтаж, но картинка должна быть уникальной. Зритель должен в первую очередь видеть то, о чем я говорю за кадром. Если говорить о компьютерном монтаже, то спецэфекты используются только для того, чтобы заретушировать что-то, «замазать» лицо говорящего (в крайнем случае). Никаких особенных штучек. Ими пользуются непрофессионалы, когда привлечь зрителя нечем! Но один раз и я это применил — когда нужно было сконструировать падение самолета. Иначе мы не могли это показать.

— Используете ли вы «реконструкции» событий, разговоров?

— Да, редко. Но иногда ситуация обязывает показать тот или иной разговор, который есть по звуку. Необходимо там тени всякие придумать, актеров взять. Ну а куда от этого денешься?

«Хорошие журналисты стараются не привносить собственного мнения в сюжет и представляют все стороны проблемы честно, объективно и точно»1 — такова принятая в западной журналистике формула репортерской работы. Однако не нужно забывать, что у зрителя тоже есть свое собственное мнение, поэтому в сюжете стоит отразить все возможные точки зрения на ту или иную проблему. На эту тему весьма характерный диалог прозвучал в программе «Коробка передач» (16 января 2006 г.) на радиостанции «Эхо Москвы». В передаче принимали участие В. Познер, телекритик И.

Петровская и обозреватель радиостанции «Свобода» А. Качкаева. Приведем фрагмент стенограммы прямого эфира.

ЭХО «ЭХА» В. Познер: Насчет ведущих информационных программ. Если вы посмотрите Би-би-си, то это будут ведущие, которые никогда — ни глазом, ни улыбкой не дадут вам ощущения того, что они думают по этому поводу. Это будет ровно, спокойно, сдержанно. У меня когда-то был спор с Татьяной Митковой: имеет ли право ведущий новостной программы высказывать свое мнение? Я считаю, не имеет. Новостная программа должна быть новостной. Это не комментатор, это человек, который сообщает новость. Разумеется, выстраивая новости определенным образом. Она считала, и в том числе и Миша Осокин считал тогда, что нет, мы имеем, не только имеем, а должны давать понять зрителю, что мы думаем по этому поводу. Это принципиальный спор. Я консервативен в этом смысле. Считаю, что нет, ты мне давай информацию, я сам решу, хорошо это или плохо.

A. Качкаева: Самый яркий пример — Света Сорокина. Споры тогда были не менее, а более острые, жаркие: позволительны ли ведущему информационной программы явно индивидуальные такие вот ее «прощалки». И мне кажется, что все-таки, Владимир Владимирович, надо учитывать свойственные нашим людям черты...

B. Познер: Национальный характер, менталитет? [...] И через некоторое время В. Познер вернулся к этой важной теме:

: Я сказал, что, на мой взгляд, это неправильно. Но Ирина Петровская сказала, что надо учитывать наш национальный характер, традиции, темперамент, менталитет. С этим я согласен. Я согласен, что, возможно, в России все-таки публика хочет услышать от ведущего информационной программы, что он или она думает. Я противник этого, но понимаю, что это может быть...

Stan Le Roy Wibon. Op. cit. P. 174.

На семинаре в школе Интерньюс руководитель российской провинциальной телекомпании задал вопрос американскому редактору новостей Уильяму Данкерли:

Меня интересует ваше мнение о «мнениях». Я зашел в тупик с редактором новостей, которого принял в прошлом году на работу. Он утверждает, что раздел новостей забит мнениями журналистов или даже наших спонсоров и владельцев. Вдобавок он хочет вообще убрать все эти мнения. Я думаю, что это было бы совершенно неразумно, и могу это объяснить только тем, что у него в голове иностранные представления о том, каким должен быть новостной раздел. Я говорю ему, что мы живем в России, что наши читатели ждут и хотят знать мнения наших журналистов, что таковы наши традиции. Нетрудно представить себе, что ожидает наши финансы, если мы откажемся публиковать мнения наших спонсоров. Как мне Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru убедить его относиться к делу серьезнее и осознать, что мы стараемся наладить бизнес?

Вот ответ западного специалиста:

Высказанная точка зрения является традиционной и наиболее широко распространенной в России. Возражения редактора отдела новостей — воспоминание о том, что многие западные журналисты пытались советовать своим российским коллегам. У нас любят порассуждать о том, какой модели должна следовать Россия — европейской или американской. Этот вопрос, конечно, интересен с философской точки зрения. Однако, хотя такой разговор может быть очень увлекательным, он не приведет к решению ни одной из проблем. Продуктивнее более серьезный, деловой подход. Вот почему следует начать с нескольких определений, которые помогут сделать обсуждение этого вопроса более «технологичным.

ЖАНРОВАЯ ПАЛИТРА НОВОСТЕЙ По Уильяму Данкерли Репортажи — Репортажи — в них не выражается мнение репортера или органа массовой информации. К ним относятся сообщения типа «кто, что, когда, где и почему», которые заслуживают опубликования. Мнения других людей присутствуют лишь в том случае, если они важны для изложения. В любом случае должен быть указан их источник.

Материал сайта Национального института прессы mailto:joumalism@yandex.ru? subject Бывают, однако, и другие ситуации. Одной из них является спор о фактах, т.е. когда имеются две или более надежные версии факта. В этом случае репортер не должен отдавать предпочтения одной правдоподобной версии по сравнению с другой, но при сообщении о нескольких версиях факта должен обязательно указывать источник каждой из них.

Для подготовки хорошего, объективного репортажа важно, чтобы репортер четко понимал различие между: (1) бесспорным фактом, (2) несколькими версиями одного факта и (3) мнениями.

(Мнение обычно связано с оценками типа «хорошо — плохо, стоит — не стоит, приятно — неприятно»).

Репортаж-расследование — Репортаж-расследование — не выражает мнения репортера или органа массовой информации.

Однако в нем может высказываться позиция относительно истинности факта. В нем должны быть полностью объяснены ход мыслей и доказательства, на основе которых предпочтение отдается конкретной версии. Репортер разыскивает и собирает по кусочкам информацию, которая не очевидна или недоступна. Репортаж-расследование обычно готовится в течение нескольких дней, недель или месяцев.

Анализ — Анализ — в нем не выражается мнение журналиста или органа массовой информации. В аналитической публикации событие представляется под более широким углом зрения, чем в текущем репортаже. Одна из версий спорного факта, представленная в более широком контексте, может стать более обоснованной, чем другая. Тем не менее автор не должен делать заключений относительно справедливости версии — выбор остается за зрителем.

Комментарий — Комментарий — в нем выражаются мнение или версии фактов, к которым склоняется автор, представитель организации или сама организация, которая должна быть четко указана. В комментарии не обязательно должна быть детально представлена информация, как в аналитической публикации или в репортаже-расследовании.

Мы познакомились с точкой зрения заокеанского коллеги о том, чем мнение (необъективная информация) отличается от объективного содержания. Можно ли теперь ответить, что лучше подхо- В отечественных учебниках по тележурналистике нет такого определения информационного жанра. Наиболее близок к нему — комментарий, который имеет право на появление в новостной программе, но чаще встречается в аналитической публицистике. В то же время, как видим, американский специалист разделяет жанры комментария и анализа.

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru дит для России? Как представляется, это зависит от ситуации на медиарынке. В качестве примера, как нам кажется, можно привести одно социологическое исследование, связанное с популярностью печатного, а не телевизионного издания. Требования, предъявляемые аудиторией к любым разделам журналистики — видео, аудио, печатной, весьма сходны.

Что же показал опрос? Одной из основных причин, по которой респонденты перестали читать газету, являлось то, что она не была беспристрастной. В то же время вторым фактором, привлекавшим читателей к газете, являлась, по их мнению, ее беспристрастность. Этот фактор сильно коррелирует с высоким образовательным уровнем и средним уровнем дохода. Наконец, когда респондентов попросили ответить, сколь часто они читают редакционные статьи (наиболее насыщенный мнениями раздел газеты), они поставили их пятыми после местных новостей, международных и региональных новостей и публикаций на тему бизнеса.

Разумеется, в самом восприятии тенденциозности или пристрастности может присутствовать элемент пристрастности. Тем не менее приведенное исследование достаточно наглядно и убедительно объясняет причины, по которым следует проявлять осторожность, решая вопрос о насыщенности мнениями материалов, предназначенных для публикации или передачи в эфир.

Завершая ответ на вопрос российского журналиста, У. Данкерли сказал:

По-видимому, надо забыть рассуждения о том, какой модели необходимо следовать или что является более предпочтительным с философской точки зрения. Этот вопрос относится не к философии, а к бизнес-стратегии, к реальным условиям рынка. Безусловно, в интересах владельцев и спонсоров, чтобы читатели или зрители считали вас органом массовой информации, которому можно доверять.

Если, по словам руководителя провинциальной телекомпании, задавшего вопрос Уильяму Данкерли в школе Интерньюс, местные выпуски новостей «забиты мнениями журналистов», следует разобраться, приносит ли это деньги или же, наоборот, стоит средств и потери доли рынка?

В любом случае такую подачу события или происшествия, при котором авторское мнение остается за кадром, можно назвать объективной. Но такая подача новости не всегда возможна, а иногда на это просто не хватает времени. Исходя из этого, в тележурналистике применяются в основном два подхода к новости — безоценочная передача только фактов и рассказ о событии, сопровождаемый комментарием автора или ведущего (касается в первую очередь автор- ских программ). Какой подход адекватен освещаемому событию или явлению и лучше вписывается в контекст данной информпрограммы, каждый раз приходится решать заново.

Проблема эта не нова. Один из персонажей романа Б. Пастернака «Доктор Живаго» мимоходом говорит о Первой мировой войне:

Теперь фронт наводнен корреспондентами и журналистами. Записывают «наблюдения», изречения народной мудрости... Это своего рода новый Даль, такой же выдуманный, лингвистическая графомания словесного недержания. Это один тип. А есть еще другой.

Отрывистая речь, «штрихи и сценки», скептицизм, мизантропия. К примеру, у одного (я сам читал) такие сентенции: «Серый день, как вчера... Стреляет пушка. Снова стреляет, сегодня, как вчера, завтра, как сегодня, и так каждый день и каждый час...» Однако почему он обижается на пушку? Какая странная претензия от пушки требовать разнообразия! Отчего вместо пушки лучше не удивится он самому себе, изо дня в день стреляющему перечислениями, запятыми и фразами, отчего не прекратит стрельбы журнальным человеколюбием, торопливым, как прыжки блох? Как он не понимает, что это он, а не пушка, должен быть новым и не повторяться, что из блокнотного накапливания большого количества бессмыслицы никогда не может получиться смысла, что фактов нет, пока человек не внес в них чего-то своего, какой-то доли вольничающего человеческого гения, какой-то сказки.

«Вольничающий гений» и «сказка» — это, конечно, поэтические красоты, но во всем остальном, как представляется, Борис Пастернак безусловно прав. И эти слова служат переходом к вопросу о том, как добиться смысла из большого количества фактов, т.е. как разрозненные события, нашедшие отражения в конкретных информационных сюжетах, объединить в целостную картину информационного дня.

ВЕРСТКА НОВОСТЕЙ Известно, что верстка новостей — это зеркало приоритетов программы, ее статуса, политических пристрастий ее создателей, способ влияния на массы и т.п. Но верстка — это еще и Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru искусство композиции, реальное воплощение драматургии новостей, помогающее удержать зрителя на пике интереса до конца программы, при этом выдав в эфир все, что предлагает информационная картина дня и требует статус канала.

Вот как это происходит. Рассмотрим приблизительный план работы службы информации в течение одного дня. Ведущий и шеф- Пастернак Б.Л. Избранное. Т. 2. Доктор Живаго: Роман. М., 1998. С. 133.

редактор составляют список новостей на текущий момент (или же этот список готовит специальная служба канала, а ведущий уже отбирает те из событий, на которые следует обратить внимание). По некоторым темам уже есть ВМЗ (видеосюжеты) — как правило, это анонсирующие сюжеты или те, которые дают тему в развитии (мировая премьера, визит официального лица). Есть несколько съемочных групп, которые можно отправить на съемку того или иного события. Однако нельзя забывать, что время, отведенное для подготовки выпуска, очень ограниченно, как ограничен и хронометраж информационной программы. Ни одна программа не в состоянии осветить все события дня. Прежде всего, внимание уделяется самым важным и интересным темам.

К сожалению, нередко все выглядит так, как описано в одной из газетных статей.

Война и смерть — каждый вечер, в каждом выпуске теленовостей. Верстка информационных программ уже стандартна: сюжет из Думы, визит Путина в регион, события в Чечне, убийство предпринимателя в Санкт-Петербурге, новости спорта... «а сейчас о погоде1» — такова логика типичного выпуска новостей на российских государственных каналах.

При этом существует несколько категорий новостей, заслуживающих безусловного внимания2:

(1) информация, имеющая для зрителя прикладной, утилитарный смысл, с тем чтобы человек, в зависимости от полученных сведений, мог корректировать свои дальнейшие действия. Это новости «от моды до погоды», курсы валют и пр.;

(2) информация, повышающая престиж ее носителя (канала) либо удовлетворяющая любознательность зрителей;

(3) информация, вызывающая сопереживания зрителя (на одном полюсе — благородные поступки, подвиги, на другом — катастрофы, криминал);

(4) информация, вызывающая соучастие в ситуации: «А как бы я...»?

(5) информация, имеющая эстетическую ценность.

Есть множество версий по поводу того, какой должна быть верстка информационного выпуска.

Золотого правила на этот счет нет, однако есть некоторые закономерности.

Большинство выпусков новостей укладываются в 15—20-минутный формат (хронометраж основных вечерних информационных программ — 30 мин). В этом случае программа выстраивается следующим образом:

• наиболее важные новости — начало выпуска;

• сюжеты большого объема (как правило, из регионов) — средняя часть;

Адамский А. Учитель, останови войну! // Первое сентября. 2000. № 30.

См.: Кузнецов Г.В. Так работают журналисты ТВ. 2-е. изд. М., 2004.

• культурные новости и т.п. — конец выпуска;

• блок спортивных новостей;

• прогноз погоды завершает программу.

Как показывают социологические исследования, немалое число зрителей смотрит новости ради сообщения о спортивных событиях и прогнозе погоды. Однако на спорт отводится в среднем мин в каждом выпуске.

Кроме того, в выпуске, как правило, присутствует рекламный блок. Это достаточно типичная схема для выпусков новостей. Главное — сообщить зрителям, что они увидят после рекламы, т.е.

заинтересовать их. Анонс занимает около 20 сек. За это время можно сообщить о двух-трех интересных (а подчас и сенсационных) сюжетах, которые выйдут в эфир после того, как реклама закончится. Это должны быть самые острые темы, представляющие интерес для людей разных социальных и возрастных групп. Результаты исследования аудитории показывают, когда именно человек нажимает на кнопку пульта дистанционного управления, чтобы переключиться на другой канал. Выделяются два самых острых момента, когда программа рискует потерять часть своей аудитории: начало выпуска (если скучный сюжет) и начало рекламного блока (если не осталось ничего интересного, ради чего зритель вернется к программе).

В течение выпуска новостей зрители получают много негативной информации — сообщения о Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru серьезных ЧП, проблемах, о преступности в городе, поэтому завершается выпуск чем-то приятным, например рассказом о каком-то необычном научном открытии, выставке или премьере фильма и т.д.

Иногда в заключение ведущий анонсирует события, о которых зрителям расскажут в следующем выпуске новостей, или напоминает о важнейших событиях дня сегодняшнего.

Профессионалы рекомендуют начинать и заканчивать программу ведущим в кадре: ведущие — это хозяева, которые должны встречать и провожать гостей.

5.2. Профессия — телерепортер КОРРЕСПОНДЕНТ ИЛИ РЕПОРТЕР?

Основная в информационном телевидении профессия — корреспондент. Корреспондентов часто называют репортерами, хотя на отечественном ТВ в штатном расписании такой должности не существует. Но нет ли в нашем утверждении противоречия? Ведь «лицо» информационной программы — ее ведущий. Не станем отрицать принципиальной важности работы также и редакторской службы. Телевидение — коллективное творчество;

его конечный продукт — программа — результат труда многих: режиссеров и монтажеров, операторов и звукооператоров, референтов и диспетчеров, видеоинженеров и супертехников, художников и транспортников, визажистов и сотрудников справочной службы — десятки и сотни людей обеспечивают бесперебойный выход в эфир информационных телепрограмм. И все-таки новости делают репортеры, корреспонденты. Они осуществляют поиск и обработку (то, что называется процессом создания) информации. Их глазами зритель видит события, их интерпретация фактов со временем превращается в общественное мнение, в убеждения (подчас — заблуждения) массовой аудитории.

В тех случаях, когда журналисту доверяют подготовку собственных материалов, первой ступенькой творческой карьеры становится должность корреспондента (от лат. correspondeo — осведомляю). Корреспондент, специализирующийся на подготовке новостей, называется репортером (от лат. reporto — передавать). Действительно, во многих газетах, особенно на Западе, репортеры — люди «безымянные». Как пчелы несут в улей свои взятки, так газетные репортеры передают в редакции то, что удалось узнать, а уже другие — литературные сотрудники — обрабатывают сообщения, группируют их по рубрикам, так или иначе готовят к публикации (либо отвергают — на газетном жаргоне, «отправляют в корзину», что, впрочем, имеет и вполне прямое значение).

В отечественной прессе в значительно меньшей степени используют такой — конвейерный, обезличенный — способ сбора и публикации новостей. У нас эта работа более индивидуализирована. Хотя, надо сказать, повсюду высоко ценятся хорошая новость, сенсация — и в этом случае незазорно поставить свое имя даже под пятистрочной заметкой.

Еще сложнее работа телевизионного репортера, ибо ему нужно зафиксировать само событие, а стало быть, вовремя оказаться в нужной точке, успеть развернуть аппаратуру, обеспечить качественные изображение и звук, а затем смонтировать пленку предельно лаконично, точно, убедительно.

Для успешной работы репортер должен обладать особыми свойствами характера и навыками.

Среди них оперативность, мобильность, адаптивность, стрессоустойчивость, смелость, быстрота реакции, находчивость, особый «репортерский нюх», т.е. нюх на интересную информацию, сенсацию, а еще — выносливость, широкая информированность и любознательность. В этом ряду есть качества, требующие уточнений: так, оперативность не синоним мобильности и относится скорее к результатам труда репортера, нежели к нему самому. Можно также уточнить порядок перечисления, но уж количество профессиональных требований говорит здесь само за себя.

В идеале репортеру требуется высшее специальное образование — как базис и ориентир в его многоаспектной деятельности. Хорошее базовое образование для журналиста обычно включает язык, литературу, историю, политические науки, экономику, социологию, психологию. С этих позиций следует признать, что факультет журналистики МГУ дает своим выпускникам базовое образование на достаточно высоком уровне. (Отсутствие в учебной программе математики — давняя традиция подготовки гуманитариев, однако этот пробел, если его можно признать таковым, устранен в процессе подготовки журналистов в Международном эколого-политологическом университете и ряде других негосударственных высших учебных заведений.) Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru Не случайно из 33 штатных репортеров НТВ (до его распада в 2002 г.), чей высокий профессиональный уровень постоянно отмечали телекритики и, что, может быть, важнее, телезрители, 22 человека имели высшее журналистское образование (17 — выпускники факультета журналистики МГУ).

Как правило, телевизионный репортер работает в составе бригады, состоящей как минимум из трех человек (кроме журналиста, оператор и водитель, при необходимости выполняющий обязанности осветителя). Но в «горячих точках» нередко репортеры предпочитают работать самостоятельно, совмещая в одном лице все должности и профессии, необходимые для подготовки оперативной новости. Чаще всего такой репортер находится вне штата, живет он за счет гонораров, которые повышаются по мере важности новостей и опасности их подготовки. В этом случае репортера чаще всего называют стрингером.

Важными разновидностями профессии корреспондента являются собственный и специальный корреспонденты. Собственный корреспондент (собкор) живет и работает в той или иной местности, удаленной от редакции, и готовит все материалы из данного региона. Стало быть, тут в основу профессиональной деятельности положен территориальный признак. Собкоры работают за рубежом и внутри страны. И в том и в другом случае эта должность требует высокой квалификации, жанрово-тематического универсализма, а кроме того, строгой самодисциплины, организованности, ибо собкор трудится вдалеке от редакционного коллектива, от руководства редакции, он сам отвечает за режим работы и ее результативность.

Для журналиста-международника, работающего в зарубежном корпункте, важно в совершенстве владеть языком страны пребывания, знать ее специфику — от истории, национальной культуры, традиций до нюансов современной жизни. Так же и собкор внутри страны должен хорошо знать особенности, что называется, «подноготную» того региона, за который он отвечает.

И наконец, высший уровень корреспондентской квалификации — работа специального корреспондента (спецкор). Это не просто журналист, специализирующийся на той или иной тематике. В этом случае уместнее говорить о проблематике, ибо любой материал, подготовленный спецкором и соответствующий жанру специального репортажа, должен быть отмечен глубоким проникновением в суть актуальной проблемы. Типично тяготение спецкоров к инвестигейтивной журналистике: журналистские расследования — их постоянное занятие.

ЛУЧШИЕ РЕПОРТЕРЫ По-видимому, вследствие вещательных традиций, берущих начало в советские времена, информационная служба ОРТ несколько позже, по крайней мере, только вслед за НТВ, взяла курс на укрепление авторитета и популярности собственных репортеров. Разумеется, дело не в личной популярности того или иного корреспондента (и во времена застоя репортер программы «Время» Е. Синицын был «телезвездой», и во времена перестройки, когда, наконец, появились правдивые репортажи с Афганской войны, зрители выделяли А. Бархатова, М. Лещинского и некоторых других фронтовых корреспондентов). Важнее, что, доверяя источнику персонифицированной информации, т.е. конкретному репортеру, аудитория с большим доверием относится и к самой информации.

В любом случае если репортеров НТВ постоянные зрители программы «Сегодня» знают в лицо, по голосам, по творческому почерку и личным жанрово-тематическим пристрастиям (об этом ниже), то работа корреспондентов ОРТ менее индивидуализирована, в большинстве своем они, скажем так, недостаточно харизматичны, да и профессиональный уровень их материалов подчас несколько ниже. Достаточно сказать, что национальную телевизионную премию ТЭФИ в номинации «Лучший репортер» регулярно получали сотрудники НТВ: в 1995 г. — Владимир Лусканов, в 1996 г. — Андрей Черкасов, в 1997 г. — Александр Хабаров, в 1998 г. — Павел Лобков, в 1999 г. — Евгений Ревенко. Этот плотный ряд лауреатов заставил восторженную рецензентку написать:

Я вообще предложила бы академикам отдать тяжелого «Орфея», разрывающего собственную грудь, новостям НТВ на несколько лет вперед. Вряд ли в ближайшие годы произойдет чудо и кто-то догонит НТВэшников, которые явно не собираются сдавать позиции.

Репортеры компании работают так хорошо, что, если бы кто-то из них ушел на другой канал, сразу мог бы стать большим информационным начальником или ведущим-аналитиком — уровень НТВ позволяет.

См.: Искусство кино. 1999. № 8. С. 123.

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru Именно это и произошло с Е. Ревенко, ставшим и «начальником», и «ведущим-аналитиком» на РТР, и с М. Антоновым, ставшим «лицом» программы «Вести»;

не остались незаметными на Втором канале А. Мамонтов, Е. Масюк, Э. Мацкявичус и некоторые другие воспитанники НТВ.

Но для того чтобы все они оказались на государственном телеканале, туда, как известно, должен был прийти О. Добродеев, человек, которому НТВ обязано своим имиджем и невероятной в истории отечественного ТВ популярностью новостной программы.

Высокий уровень профессионализма службы информации НТВ признавали не только восторженные почитатели, но и бескомпромиссные противники. В этой связи представляется уместным привести пространную цитату из газеты «Завтра» (12 ноября 1998 г.), известной своим непримиримым отношением к НТВ:

Нанизанные на единый стержень утренние, дневные и ночные выпуски «Сегодня» превратились за пять лет существования канала в монолитную отлаженную структуру с едиными технологиями и общей командой. Ежечасные вбросы в эфир сгустков информации питают потребности своего, взращенного зрителя, «подсевшего» на нескончаемый поток новых и новых данных. Новостное топливо переливается из выпуска в выпуск, дополняется, очищается от примесей, сюжеты «Сегодня утром» кристаллизуются в «Сегодня в полночь»...

Эти поршни бьются в бешеном ритме, не давая сбоев, изо дня в день сохраняя цикл непрерывного производства, и обеспечивают НТВ покорение океана российской телеиндустрии... Человеком, который построил всю информационную систему телеканала, является генеральный директор НТВ Олег Добродеев. Именно он выстраивает технологии сбора и подачи новостей и следит за качеством главного телетовара — картинки на экране. Он держит все нити информационного оркестра НТВ и дирижирует им, не давая своему детищу сойти с главной темы или кому-то из исполнителей выпасть из общего ритма. В организации НТВ ему отведена функция мастера, знающего ритуал телепроизводства. Он — заботящийся об инструменте настройщик, создающий качество звучания. Часовщик с ключами от курантов. В профессионализме Добродеева не приходится сомневаться: поставь его на любой другой телеканал, и через полгода там будет такой же уровень новостей — если, конечно, он туда перейдет...

В чем же кроется причина (одна из причин) тех перипетий в истории НТВ, на долю которого (по странному совпадению или прозорливому предвидению «главного информационщика»?) выпало столько испытаний в 2000 г.? Думается, что как бы ни сложилась дальнейшая судьба медиахолдинга, в который входит НТВ, процесс становления информационной службы канала — плод усилий О. Добродеева — навсегда останется яркой страницей отечественной телевизионной истории, а «планка» профессионального мастерства, поднятая журналистами НТВ, будет ориентиром для новых репортеров, берущих в руки микрофон и встающих перед камерой, чтобы рассказать зрителям о новостях дня точно, лаконично, ярко и по-своему.

В этом удивительном сочетании внешней беспристрастности («факт неприкосновенен»!), объективности — именно точности и лаконичности — и глубоко индивидуализированной манеры изложения, по-своему, и кроется, на наш взгляд, притягательность новостей в интерпретации НТВ.

В этом «секрет» информационной политики, разработанной Добродеевым и ежедневно воплощавшейся в жизнь талантливыми репортерами службы информации НТВ.

О. Добродеев, как и И. Малашенко (до известных событий всегда занимавший в служебной иерархии на одну ступеньку выше), в сущности, даже не журналисты в прямом значении этого слова. Они — высококлассные менеджеры телевизионного производства, умеющие организовать творческий процесс и безошибочно найти лучших исполнителей своего замысла. Сделав ставку на молодых репортеров, они рискнули — и выиграли.

Попробуем, пользуясь материалами информационно-биографического справочника «Кто есть кто на российском телевидении»1, нарисовать обобщенный портрет корреспондента НТВ. Это мужчина 28 лет с высшим журналистским образованием (из 33 репортеров 28 мужчин, в большинстве своем, как мы уже знаем, выпускники факультета журналистики МГУ).

Статистический образ, однако, никак не согласуется с реальными портретами сотрудников программы «Сегодня». Все они — яркие индивидуальности, и репортерскую манеру Павла Лобкова или Алексея Пивоварова не спутаешь с творческим почерком Эрнеста Мацкявичуса, Алима Юсупова или Владимира Чернышева. Как же совместить здесь пришедший из западной журналистики категорический запрет на комментарий в информационном материале (т.е.

собственное мнение репортера об освещаемом событии) и сохранение индивидуализированной Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru манеры изложения, сообщения, подачи информационного материала? Не разделяя категоричности суждений ни по какому поводу, тем не менее не видим непреодолимого противоречия в этой антиномии.

Когда Э. Мацкявичус изо дня в день, из года в год вел репортажи о работе Государственной Думы, когда из выпуска в выпуск внимательный зритель слышал этот беспристрастный тон с почти невыразительными интонациями, нейтральной лексикой и совер- См.: Кто есть кто на российском телевидении. Вып. 2. М., 2000.

шенно объективным изложением конкретных фактов, казалось, здесь не было места для творческой индивидуальности. Почему же репортажи Э. Мацкявичуса смотрятся и слушаются ?

Изначальное и главное здесь — достоверность, высокая степень доверия аудитории к этому неулыбчивому журналисту. В этом и проявляется журналистское мастерство. Здесь тонкая грань между невозможностью исказить излагаемые факты (обсуждалось то-то и то-то, выступили те-то и те-то, решили так-то и так-то) и выразить свое отношение к происходящему — не в вербальной форме, не оценочными эпитетами (и уж тем более не высказанными от собственного журналистского лица оценками), не ироническими интонациями или репортерскими эмоциями во время stand-up'a, но правом журналистского выбора — выбора последовательности изложения, выбора фрагментов реальной действительности, выбора собеседника, выбора деталей (крупных планов — своеобразных логических ударений). Факт, безусловно, подается предельно точно, но его интерпретация — не явная, не нарочитая, не фальсифицирующая сути дела, однако рождающая у аудитории то или иное восприятие этого факта, — краеугольный вопрос репортерского мастерства и одна из проблем формирования общественного мнения средствами информационного телевещания.

ЛЮДИ И ФАКТЫ Слишком долго отечественная журналистика подменяла информацию пропагандой, много лет и десятилетий программа «Время» показывала жизнь не такой, какова она есть, но такой, какой ее хотели видеть власть предержащие. Поэтому пафос адептов принципа беспристрастности информации, яростная борьба сторонников западного (как они его понимают) информационного стиля, требование дать зрителю возможность самому разобраться и сделать собственные выводы понятны и справедливы. Но истина никогда не бывает одноцветной. Абсолютная объективность — миф. Корреспондент не может быть робототизированным бесстрастным трансформатором событий и фактов — у живого человека всегда есть собственное отношение к чему бы то ни было.

Американский исследователь журналистики М. Новак делится следующими наблюдениями:

Фактов не существует, существуют люди, наблюдающие за ними. А люди, наблюдающие за фактами и пытающиеся при этом быть нейтральными, становятся еще более субъективными. И репортеры, и ведущие новостей знают, что, когда они пытаются добиться объективности при передаче «фактов» без редактирования, они рискуют передать нонсенс или просто ложь. То, что происходит в реальности, не может быть зафиксировано некой нейтральной машиной или даже камерой. События не становятся событиями, пока человек не даст им своей интерпретации.

Другое дело, что журналист, работающий в новостной программе, просто не имеет права навязывать аудитории свое восприятие, свое понимание освещаемого события. Соотечественник М. Новака современный исследователь американской журналистики Э. Дэннис формулирует достаточно точно:

Иногда мы забываем, что объективность — всего лишь метод и стиль представления информации. Ее защитники выявили в объективности три главные характеристики:

(1) отделение факта от мнения;

(2) эмоционально отстраненное освещение новостей;

(3) стремление к точности и сбалансированности, дающим обеим сторонам возможность высказать свою точку зрения, что позволяет аудитории получить наиболее полную информацию.

Это однозначное формулирование целей и методов грешит некоторой упрощенностью...

Конечно, отечественной журналистике с большим опозданием пришлось осваивать этот «пройденный этап» своих западных коллег. Понятно, что аудитории, привыкшей к подмене Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru информации пропагандой, как говорится, в радость были выпуски новостей, где им не навязывали ни официальной, ни какой-либо иной точки зрения. По крайней мере, так казалось подготовленным зрителям, которые смотрели программу «Время» и слушали, отстраиваясь от «глушилок», объективные «вражеские радиоголоса», в постсоветский период зазвучавшие без помех не только на УКВ, но и на более доступных длинно- и средневолновом диапазонах.

Программа «Сегодня» рисовала картину дня страны и мира непредвзято, новости подавались в привлекательной «упаковке» талантливого репортерского исполнения, где, повторимся, корреспондент не имеет права на явную демонстрацию собственного отношения к новости.

Между прочим, еще и потому, что у канала, у телекомпании (у ее руководства, ее учредителей, ее владельцев) есть свое восприятие, свое понимание, своя информационная политика, проводником (проводниками) которой является (являются) данный конкретный репортер (и вся репортерская команда службы информации данного телеканала).

Цит. по: Дэннис Э., Мэррилл Д. Указ. соч. С. 182.

Там же. С. 188-189.

СИЛА НТВ Сила НТВ (и заслуга О. Добродеева) в том, что здесь изначально была создана настоящая команда, где каждый «игрок», безусловно, талантлив, но все подчиняются общим правилам игры, следуют «тренерским» установкам, работают не на себя — на общее дело,, Зато понимание общего дела, выработка концепции, определение вещательной политики — прерогатива руководства (учредителей, владельцев). На каком-то (начальном) этапе деятельности (создания, становления) НТВ интересы В. Гусинского, И. Малашенко, О. Добродеева, Е. Киселева совпали с объективными потребностями общества в независимой, непредвзятой информации о событиях в стране и в мире. В этот период руководящие и рядовые сотрудники телекомпании трудились рука об руку, в это время была «поднята профессиональная планка», создан имидж компании, установился высокий рейтинг ее новостных программ. Казалось, мы стали свидетелями откровенного преимущества негосударственного ТВ перед государственным.

Западные исследователи писали:

Деятельность НТВ в качестве частной общенациональной информационной телесети дала возможность бросить вызов официальной правительственной информации во время войны в Чечне. Политика станции в данном случае не отражала ни интересы рекламодателей, ни интересы государства. В результате в адрес станции со стороны правительства раздались угрозы и последовали попытки оказать на нее давление. Вряд ли беспрецедентный отход НТВ от официальной линии в освещении войны мог бы стать реальностью, не будь эта телесеть целиком и полностью в частных руках1.

Как гордились репортеры НТВ своей независимостью и объективностью, какие образцы профессионального мастерства демонстрировали в это время! Первое отступление от ими же самими установленных правил, как мы уже упоминали выше, произошло в 1996 г., во время президентской предвыборной кампании. И. Малашенко вошел в предвыборный штаб, телекомпания «поставила» на Ельцина, забыв о пресловутой объективности (под предлогом борьбы с коммунистическим реваншем) — и как же гордились репортеры НТВ своим профессиональным мастерством, позволяющим эффективнейшим образом влиять на общественное мнение в пользу избранного ими кандидата!

И здесь, казалось, объективные интересы общества, руководства и владельца компании, а также ее сотрудников совпали, дав пора- Энтман Р., Рид Д., Мицкевич Э., Файрстоун Ч. Указ. соч. С. 15.

зительный по значимости результат: Б.Н. Ельцин был избран президентом — и это при стремительно падавшей популярности (рейтинг Ельцина всего за три месяца до выборов не превышал 6%). Малашенко предложили высокий пост (от которого он отказался), компания получила в полное распоряжение «четвертую кнопку» (поглотив последний островок культурно просветительского ТВ — канал «Российские университеты).

Сегодня можно с достаточной долей определенности говорить, что уже тогда был развеян миф о независимости и объективности НТВ (хотя, бесспорно, тогда же еще более укрепилось и возросло профессиональное мастерство репортеров НТВ). События 1999— 2000 гг. превратили независимое НТВ, может быть, в самый ангажированный телеканал, где оппозиционное отношение сначала к кандидату, а потом к президенту В.В. Путину превратилось (особенно в Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru программах Е. Киселева) в камуфляж, весьма плохо скрывающий защиту интересов олигарха Гусинского. О совпадении интересов владельцев компании и ее рядовых сотрудников, тем более с интересами общества в целом, говорить не приходится. В этом, надо полагать, причина ухода О.

Добродеева на РТР. Те же причины объясняют уход с НТВ не только Е. Ревенко и М. Антонова, сделавших существенный карьерный рост на Втором канале, но и А. Мамонтова и Е. Масюк, которым на Российском телеканале пришлось все начинать заново.

И все же организация работы службы информации НТВ, укоренившиеся здесь методы сбора и обработки новостей во многом продолжают оставаться образцом. Корреспонденты НТВ фактически всегда первыми оказываются на месте события, первыми сообщают оперативную информацию (за исключением тех случаев, когда доступ к информации зависит от государственных чиновников, естественно отдающих предпочтение Второму (государственному) каналу телевидения. Насколько правомерна такая политика, мы будем говорить ниже). Утром и днем они работают в режиме on-line по сути как сотрудники ТАСС и Интерфакса, иногда даже опережая телетайпную ленту информационных агентств. Тщательное выписывание журналистских материалов утром и днем просто невозможно. Но также невозможны неточности, ошибки, непроверенные факты. Они случаются, но, как мы можем засвидетельствовать в результате длительных наблюдений, значительно реже, чем на других каналах. Этому способствует высокий универсализм репортеров, их взаимозаменяемость.

УНИВЕРСАЛЬНЫЙ РЕПОРТЕР По видам журналистики, тематике журналистских произведений различают журналистов международников, политологов, аграрников, культурологов, экологов, спортивных обозревателей и т.д. Есть журналисты, специализирующиеся на экономической тематике, финансах и бизнесе, строительстве, транспорте, морально-этической либо искусствоведческой проблематике. Особого подхода требует так называемая инвестигейтивная (расследовательская) журналистика.

На НТВ, где непременным атрибутом профессионализма считается жанрово-тематический универсализм репортеров, их специализация выражена весьма слабо. Даже традиционная «кастовость» журналистов-международников здесь практически не ощущается: В. Ленский успешно работал в России, потом столь же успешно возглавил бюро НТВ в Нью-Йорке;

А.

Юсупов без какой-либо «адаптации» сразу же включился в освещение внутрироссийских событий после возвращения из Великобритании, где его сменил А. Черкасов, ставший до своей загранкомандировки лауреатом премии ТЭФИ за военные репортажи из Чечни;

Черкасова в Лондоне сменил молодой репортер Е. Ксензенко, до этого снимавший только внутрироссийские материалы.

Что касается хроникеров, то все они на НТВ практически одинаково эффективно отражают события любого уровня, любого направления, из любой географической точки на планете, при помощи любых технических средств. Иногда личные пристрастия журналиста неуловимы даже для самого наблюдательного зрителя. Компания не позволяет своим сотрудникам замыкаться в какой-то проблематике, в редких случаях поощряет тематические или жанровые предпочтения репортера. Даже такой выделяющийся своей индивидуальностью, парадоксально мыслящий журналист, как В. Лусканов, получивший ТЭФИ за оригинальность, в конце концов, выпал из «обоймы» и исчез с экрана НТВ (заняв руководящую должность в Службе информации).

Е. Масюк была единственной, кому позволили быть военным, и только военным корреспондентом;

но она была гордостью компании: более храбрая, более отчаянная, более точная, более яркая в своей репортерской работе, чем кто бы то ни был из коллег на каком бы то ни было канале — и... женщина! Кроме нее и В. Лусканова можно, пожалуй, назвать еще А.

Мамонтова, прославившегося серийными спецрепортажами (новая жанровая форма в бюллетенях новостей). Журналистские расследования Мамонтова — яркий пример инвестигейтивной журналистики на отечественном телеэкране. (Почему творческая карьера Мамонтова на Втором канала расцвела, а у Масюк пошла на убыль — особая тема...) И универсализм, и жанрово-тематическая специализация имеют свои преимущества. Первое качество в индивидуальном плане труднее достижимо, ибо требует от репортера большей разносторонности во всем — знаниях (эрудиция), умениях (профессиональ- ные навыки), физической выносливости, мобильности и т.д. Репортеры-универсалы делают производство новостных программ значительно рентабельнее (берут не числом, но умением, экономя средства владельца компании), поэтому такой тип чаще встречается в негосударственных Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru телеорганизациях, где платят больше, но и требуют много больше.

РЕПОРТЕРСКАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ Государственные телеорганизации, не привыкшие экономить, не желающие сокращать штаты, имеют большее число сотрудников и соответственно здесь более благоприятные условия для специализации журналистов. Среди относительно новых для отечественной журналистики специализаций, думается, прежде всего следует назвать парламентских и фронтовых (военных) корреспондентов.

По свидетельствам ветеранов, в советские времена освещать работу съездов партии и сессий Верховного Совета было престижно, но крайне не интересно. Журналистов этого профиля называли «паркетными», они считались профессиональной элитой, но в сущности озвучивали официальные сообщения ТАСС, не имея права на какой-либо живой, а тем более собственный взгляд на происходящее. Демократизация, многопартийность, политический плюрализм сделали профессию парламентского корреспондента сложной и увлекательной.

В числе первых парламентских корреспондентов были Влада Вишневская на ОРТ и Марина Лиллевяли на РТР: они, так же как и Эрнест Мацкявичус на НТВ, освещали только работу Государственной Думы. По-видимому, Марине работать было легче: в то время ее муж — бессменный депутат Думы, видный член фракции ЛДПР. Влада за пять лет работы, а вернее сказать, жизни в думских кулуарах — сначала в Белом доме на Краснопресненской набережной, потом в здании бывшего Госплана на Охотном ряду — стала самым большим авторитетом среди коллег. Только она могла остановить машину Геннадия Зюганова на улице и взять у него эксклюзивное интервью. Только ей Зюганов позволял звонить к нему домой в любое время и по любому поводу. В интервью «Новым Известиям» 7 апреля 1999 г. журналистка сказала: «Все они нормальные люди, когда перед ними нет телекамеры. Даже Жириновский резко меняется и становится вполне уравновешенным человеком. Конечно, у каждого из нас своя выгода: мы получаем нужную информацию и комментарии, они лишний раз мелькают на экране. Для парламентских корреспондентов хорошие отношения с депутатами — залог успешной работы...» Военным корреспондентам ТВ также пришлось осваивать свою сложную и опасную специализацию, хотя у отечественной фронто- вой журналистики богатые традиции. Но, во-первых, эти традиции, сложившиеся в годы Великой Отечественной войны, относятся преимущественно к печатной периодике;

за прошедшее время выросло новое поколение журналистов, знающее об опыте старших коллег лишь из учебников по истории отечественной журналистики. Работа фронтовых кинодокументалистов времен Великой Отечественной, конечно, образец для подражания, но столь же очевидно, что и условия работы, в том числе технические, и задачи, выполняемые телевизионными журналистами, существенно отличаются.

Во-вторых, во время Второй мировой войны и на протяжении почти всего периода боевых действий в Афганистане журналисты работали в условиях жесточайшей цензуры. Научиться освещать военные действия в бесцензурной прессе оказалось значительно сложнее. В результате первая чеченская кампания освещалась в определенной мере с прочеченских позиций (что, впрочем, в решающей степени объяснялось недоступностью информации с нашей стороны), вторая же — по преимуществу, по материалам пресс-службы Российской армии — и тоже односторонне. Между тем в этом разделе информвещания граница между государственными и негосударственными телекомпаниями ощущалась особенно явственно. РТР не даст в эфир даже самого важного сообщения, пока не поступит официальное подтверждение информации. Так было, к примеру, когда в пригороде Грозного в результате столкновения с боевиками погибло около 40 российских военнослужащих. Зарубежные информационные агентства сообщили об этом рано утром. НТВ передало эту информацию в 8.00. РТР — только в 13.00 — после официального подтверждения.

О. Грознецкий, военный корреспондент программы «Время», не принадлежит к числу тех, кто в погоне за сенсацией готов общаться с боевиками. Таких корреспондентов он открыто осуждает:

«Конечно, это дело каждого, но я таких людей не поддерживаю. Возьмите, например, Бабицкого.

Я сам видел его коллекцию автографов командиров боевиков, порядка пятнадцати росписей. А доступ к этим людям имеют только свои. Как журналист, я это понять могу, но, как гражданин России, я этого не понимаю»1.

А вот Е. Масюк, работая на НТВ, чрезвычайно гордилась интервью, взятым у террориста № Шамиля Басаева (что не помешало соотечественникам Басаева похитить известную журналистку и несколько месяцев удерживать ее в нечеловечески трудных условиях).

Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru Сама стилистика освещения контртеррористической операции в Чечне на НТВ, идущая вразрез с официальной точкой зрения, как представляется, больше похожа на правозащитную деятельность, См.: ТВ-парк. 2000. 28 февр.

чем на объективный и всесторонний показ событий. В этом плане теоретический и прикладной интерес представляет отношение телеаудитории к работе военных корреспондентов. По данным Фонда «Общественное мнение» (www.fom.ru от 7 февраля 2000 г.), на вопрос, какие центральные телеканалы и информационные программы освещают события в Чечне наиболее и наименее объективно и правдиво, 11% заявили, что не доверяют ни одному из каналов, а 5% полагают, что все программы одинаково точны и правдивы. Что же касается дифференцированного мнения зрительской аудитории, то результаты опроса дают повод для размышлений (табл. 5.1).

Таблица 5. Освещают достоверно Освещают недостоверно ОРТ 32% 26% РТР 18% 16% НТВ 37% 7% Другие мнения 13% 51% То, что больше половины телезрителей не доверяли ни одному из центральных телеканалов, свидетельствует о серьезнейших просчетах в освещении военных действий на Кавказе. В целом же, по нашему мнению, предпочтения аудитории объясняются не только позицией, занятой различными каналами, но и комплексом иных факторов: уровнем мастерства, оперативности, объемом фронтовой информации, компетентностью фронтовых корреспондентов.

РЕПОРТЕР В ЭКСТРЕМАЛЬНОЙ СИТУАЦИИ При нынешнем тяготении информационной журналистики к сенсационности сотрудникам новостных служб часто приходится работать в экстремальных условиях. К таковым следует отнести не только освещение боевых действий, но и показ природных катаклизмов и стихийных бедствий (извержения вулканов, наводнения, снежные завалы и т.д.), а также чрезвычайных происшествий (пожары, транспортные катастрофы, криминал и пр.).

Считается, что здесь в наиболее трудном положении находятся телерепортеры, которым, чтобы показать событие, надо находиться в самом его эпицентре. Конечно, теоретически журналист может написать свой репортаж в спокойных условиях, для достоверности «украсив» его соответствующими «картинкой» и шумовым оформлением. Но, скорее всего, зритель почувствует фальшь, подделку, ибо искренний тон репортажа, внутреннее волнение, наконец, голоса настоящих участников событий подделать практически невоз- можно. Да и не стоит — и не только по этическим соображениям. Тележурналист не создает и даже не воссоздает событие, но освещает его, включает аудиторию в происходящее. А если учесть, что во всех экстремальных случаях речь идет о человеческой трагедии, то как же можно здесь опускаться до сколь угодно мастерских уловок и фальсификации?

Безусловно, самая страшная, самая трагическая в журналистике — военная тематика. И то, что в современном мире речь идет только о локальных военных конфликтах, ничего не меняет: во всех «горячих точках» гибнут люди, а каждая оборванная жизнь неповторима и невосполнима. К смерти, к боли, к крови привыкнуть невозможно. При освещении боевых действий не может быть спокойного, беспристрастного повествования. А чтобы рассказать о человеческой беде, ее надо почувствовать, пропустить через себя. Чтобы правдиво рассказать о военном конфликте, надо, по возможности, побывать в его эпицентре. Но в то же время неуместны, недопустимы со стороны журналистов бездумная храбрость, игнорирование разумных требований и предостережений со стороны офицеров пресс-службы той или иной воинской части. К сожалению, слишком велик мартиролог имен наших коллег — погибших, ставших заложниками при выполнении служебных обязанностей в «горячих точках» планеты.

И это еще не все. Пятикурсник журфака МГУ А. Бархатов на факультетском Дне практики 2001 был награжден высшей наградой — «Золотой камерой» — за фронтовые репортажи из Чечни. В одном из репортажей репортер снялся в stand-up'e лежа (!) под свинцовым дождем автоматных очередей. Обратите внимание: профессиональный термин произошел от английского глагола «стоять», что в конкретных условиях было невозможно;

в свою очередь, много ли вам доводилось видеть «лежачих» stand-ир'ов? Здесь небезынтересно вспомнить, что первый stand-up в Цвик, Валерий Леонидович. Телевизионная служба новостей: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 030601 «Журналистика» / В.Л. Цвик. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Янко Слава (Библиотека Fort/Da) || http://yanko.lib.ru || http://yanko.ru Афганской военной кампании, где репортеру пришлось присесть, уворачиваясь от летящего над головой снаряда, продемонстрировал отец студента — Бархатов-старший, затем возглавлявший информационную службу на Третьем канале. Обсуждая отличный военный репортаж студента, мэтр отечественной тележурналистики А. Лысенко призвал будущих репортеров не следовать этому крайне эффектному приему: «не только потому, что опасно, но еще и потому, что этим вы мешаете людям — военным, пожарникам, спасателям — делать свое дело».

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 7 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.