WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 || 3 |

«ПРОИЗВОДСТВО БИОГАЗА 113 СОДЕРЖАНИЕ КРАТКОЕ ОБОСНОВАНИЕ................................................................................................................... 117 1. ТЕХНИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ...»

-- [ Страница 2 ] --

Таблица 5: Изменение суммы взимаемых платежей в зависимости от соотношения долей гранта и займа (в долл. США) Льготный займ (5 лет, процент=4 %) 1 Грант (%) 0 40 2 Льготный займ (%) 80 40 3 Повышение суммы платежей (ВНП=15%) (центов США/чел/мес) 7.6 3.9 4 Повышение суммы платежей (ВНП=20%) (долл. США/чел/мес) 0.08 0.041 Умеренный займ (5 лет, процент=12 %) 1 Грант (%) 0 40 2 Умеренный займ (%) 80 40 3 Повышение суммы платежей (ВНП=15%) (долл. США/чел/мес) 0.091 0.046 4 Повышение суммы платежей (ВНП=20%) (долл. США/чел/мес) 0.096 0.049 Повышение суммы платежей при отсутствии компонента гранта составит 80% от суммы текущих платежей. Этот вариант не совсем приемлемый, поэтому рекомендуется увеличить долю грантовых средств в финансировании данного проекта.

Используя показатели из таблицы 5 нами был произведен расчет экономической и финансовой ВНП. Как видно из таблицы 6, экономическая ВНП варьирует в пределах 45-75% и существенно превышает финансовую ВНП.

Таблица 6: Экономические и финансовые показатели ВНП Льготный займ (5 лет, процент=4 %) 0 Грант (%) 80 Займ (%) Эконом. ВНП (%)/Фин. ВНП 49.5/15 56.4 / Эконом. ВНП (%)/Фин. ВНП 64.7/20 75.6 / Умеренный займ (5 лет, процент=12 %) 0 Грант (%) 80 Займ (%) Эконом. ВНП (%)/Фин. ВНП 44.4/15 47.4/ Эконом. ВНП (%)/Фин. ВНП 55.4/20 63.1/ Проект 3: Расширение существующих систем сбора отходов В городских населенных пунктах системы сбора отходов зачастую охватывают не все районы. Это значит, что довольно часто встречаются города, где большие участки или совсем не обслуживаются системами сбора отходов, или обслуживаются очень ограниченно. Город Поти не является исключением. Компания “Поти-Калаксервис Лтд.” обслуживает центральную часть города, а в остальных районах работают муниципальные предприятия. Качество услуг частной компании лучше, чем муниципальной. Услугами “Поти-Калаксервис Лтд.” охвачено примерно 17-18% от общего количества жителей города или около 8,000-8,500 человек. Планируется расширение зоны обслуживания “Поти-Калаксервис Лтд.” и включение в нее жилых зданий, в которых проживают в общей сложности 16-17 тыс. человек57. Расширение зоны обслуживания потребует покупки дополнительного мусоровоза и примерно 80-90 новых контейнеров на общую сумму 40,500 долл.

США.

Таблица 7: Расширение системы – инвестиционные затраты (в долларах США) Статья расходов Количество Цена за ед. Стоимость Контейнеры 90 250 22, Новый грузовик 1 18,000 18, Всего 40, Источник: Собственные расчеты.

Расчет затрат на эксплуатацию и обслуживание производился с учетом ежедневного сбора отходов.

Это требует привлечения к работе 3 водителей и 6 подсобных рабочих. Результаты представлены в таблице 8:

Таблица 8: Ежегодные затраты на эксплуатацию и обслуживание (в долларах США) Общая Статья расходов Ед. Кол-во Цена за ед.

стоимость 1 Заработная плата: Администр. персонал Чел. 3 1,500 (=125 x 12) 4, 2 Водители Чел. 3 1,500 (=125 x 12) 4, 3 Помощники водителей Чел. 6 1,200 (=100 x 12) 7, 4 Фонд заработной платы, всего Чел. 12 16, 5 Налоги (31% от фонда заработной платы) 5, 6 Бензин л 10,000 0,5 5, 7 Ремонт грузовиков, запчасти и пр. 7, Всего 33, Источник: Собственные расчеты.

Предполагается, что компания-оператор или муниципалитет мобилизует собственные финансовые ресурсы на расширение зоны обслуживания и покроет 20% инвестиций. Остальные 80% будут профинансированы частично грантом и частично займом.

В данном отчете рассматриваются 2 варианта: пятилетний займ (4% ставка) и пятилетний займ (12% ставка). В таблице 9 представлены расчеты при различном сочетании долей гранта и займа.

Период возврата инвестиций - 10 лет.

Учитываются дома с 5-ю и более этажами.

Таблица 9: Расчетные тарифы при различных ВНП (в долларах США чел/мес) Льготный займ (5 лет, процент=4 %) 1 Грант (%) 0 20 40 60 2 Льготный займ (%) 80 60 40 20 3 Собственный капитал (%) 20 20 20 20 4 Тариф (ВНП=15%) 0.260 0.252 0.244 0.235 0. 5 Тариф (ВНП=20%) 0.264 0.255 0.247 0.238 0. Умеренный займ (5 лет, процент=12 %) 1 Грант (%) 0 20 40 60 2 Умеренный займ (%) 80 60 40 20 3 Собственный капитал (%) 20 20 20 20 4 Платежи (ВНП=15%) 0.267 0.257 0.247 0.237 0. 5 Платежи (ВНП=20%) 0.272 0.261 0.250 0.239 0. Таблица 9 показывает, что существует относительно небольшая разница в размере платежей с изменением доли гранта от 0% до 80%. Это обусловлено тем, что затраты на обслуживание долга меньше эксплуатационных затрат. Результаты за 5-летний восстановительный период представлены в таблице 10:

Таблица 10: Тарифы для различных ВНП (в долл. США/чел/мес) Льготный займ (5 лет, процент=4 %) 1 Грант (%) 0 20 40 60 2 Льготный займ (%) 80 60 40 20 3 Собственный капитал (%) 20 20 20 20 4 Платежи (ВНП=15%) 0.279 0.268 0.256 0.244 0. 5 Платежи (ВНП=20%) 0.281 0.270 0.258 0.246 0. Умеренный займ (5 лет, процент=12 %) 1 Грант (%) 0 20 40 60 2 Умеренный займ (%) 80 60 40 20 3 Собственный капитал (%) 20 20 20 20 4 Платежи (ВНП=15%) 0.288 0.276 0.262 0.247 0. 5 Платежи (ВНП=20%) 0.291 0.277 0.263 0.249 0. Из Таблицы 10 опять виден относительно небольшой рост платежей, по мере уменьшения доли гранта. Однако эта разница имеет значение для населения, поскольку она суммируется с увеличением количества реализуемых проектов58. До тех пор пока позволяют ресурсы программы ОДООС, рекомендуется использовать варианты с наибольшей долей грантовых средств.

Экономические и финансовые показатели ВНП были рассчитаны с использованием размеров платежей из табл. 11. Видно, что экономические показатели ВНП варьируют в пределах 140-155% и существенно превышают финансовые показатели ВНП.

Это означает, что платежи повышаются по мере расширения системы, строительства стены полигона, размещения контейнеров на несанкционированных свалках и т.д.

Таблица 11: Расчетные экономические показатели ВНП в сравнении с финансовыми показателями ВНП Льготный займ (5 лет, процент=4%) 0 Грант (%) 80 Займ (%) Эконом. ВНП (%)/Фин. ВНП 150/15 142 Эконом. ВНП (%)/Фин. ВНП 155/20 146/ Умеренный займ (5 лет, процент=12 %) 0 Грант (%) 80 Займ (%) Эконом. ВНП (%)/Фин. ВНП 147/15 141/ Эконом. ВНП (%)/Фин. ВНП 152/20 140/ Проект 4: Создание новой системы по сбору и размещению отходов Вместо расширения существующих мощностей, в данном проекте рассматривается возможность создания новой системы сбора и размещения отходов для города с населением 45,000 человек.

Рассматриваются два сценария:

1. Существующая ситуация (Сценарий 1). Численность населения и темпы образования отходов на душу населения остаются неизменными;

2. Рост численности населения и темпов образования отходов (Сценарий 2). Предусматривается 2% рост численности населения до 55,000 чел. и объема образования отходов на душу населения до 1.2 м3/чел/год.

Для двух вариантов приняты следующие допущения:

• Количество контейнеров зависит от плотности населения;

• Количество ежедневных поездок зависит от расстояния до полигона и времени, необходимого для погрузки контейнеров на грузовики;

• Количество водителей рассчитывается исходя из предположения, что каждый работает 5 дней в неделю и 11 месяцев в год. У каждого водителя есть помощник.

Параметры новой системы указаны в таблице 12:

Таблица 12: Параметры новой системы сбора отходов Значение Обозначение / № Параметр Сценарий Сценарий Ед. Изм.

формула I II 1 Население P1 47,000 55,000 чел.

2 Полная разгрузка контейнеров в день P2 0,50 0, Полная разгрузка контейнеров в мес. =P3/12 15,21 15, 3 Полная разгрузка контейнеров в год P3=P2 x 365 183 4 Кол-во контейнеров на 1,000 чел. P4=1,000/(P4/P8)/P11 6.18 8.73 шт.

5 Кол-во необходимых контейнеров P5=P1/1,000 x P4 291 480 шт.

6 Вместимость контейнера P6 1,10 1,10 м 7 Вместимость всех контейнеров P7=P6 x P5 319.6 528.0 м 8 Темпы образования отходов на душу населения P8 0.85 1.20 кг/чел/сут 9 Плотность отходов P9 0.25 0.25 1000 кг/м 10 Темпы образования отходов на душу населения P10=P8/P9/1,000 0.00340 0.00480 м3/чел/сут 11 Темпы образования отходов на душу населения P11=P10 x 365 1.24 1.75 м3/чел/сут 12 Ежегодное кол-во образуемых ТБО P12=P1 x P11 58,327 96,360 м 13 Объем кузова грузовика P13 7.3 7.3 м 14 Количество контейнеров на грузовик P14=P13/P6 6.6 6.6 контейнер 15 Количество разгружаемых контейнеров в день P15=P5 x P2 145 240 шт.

16 Общее количество рейсов 17 В день P16=P15/P14 22 36 рейс 18 Среднемесячное P17=P16 x 365 / 12 670 1,108 рейс 19 Среднегодовое P18=P17 x 12 8,045 13,291 рейс 20 Количество грузовиков P19 8 13 грузовик 21 Количество рейсов каждого грузовика 22 Среднесуточное (B14/B17) P20=P16/P19 2,76 2,80 рейс 23 Среднемесячное (B15/B17) P21=P17/P19 84 85 рейс 24 Среднегодовое (B16/B17) P22=P18/P19 1,006 1,022 рейс 25 Кол-во рабочих дней в году P23=365 x 11/12 x 5/7 239 239 сут./год 26 Кол-во рейсов на одного водителя P24=P20 x P23 658 669 рейс 27 Количество водителей P25=P18/P24 12 19 чел.

28 Количество помощников водителей P26=P25 12 19 чел.

29 Нормальная (средняя) длительность рейса P27 18.0 18.0 км 30 Ежегодный пробег P28=P18 x P27 144,812 239,239 км 31 Порожний рейс P29=P28 x 0.1 14,481 23,924 км 32 Потребление топлива на 1 км P30 0.25 0.25 л/км 33 Потребление топлива, всего P31 x (P28+P29) x P30 39,823 65,791 л Источник: Собственные расчеты.

Рост численности населения и темпов образования отходов на душу населения приводит к росту инвестиционных затрат. В таблице 13 представлен расчет затрат на оборудование. Цены даны на оборудование бывшее в употреблении. Как заявили представители «Калаксервис Лтд.», бывшее в употреблении оборудование западного производства достаточно эффективно и обходится гораздо дешевле по сравнению с новым.

Таблица 13: Затраты на оборудование (в долл. США) Сценарий I Сценарий II Новые контейнеры 291 200 58,200 480 200 96, Новые грузовики 8 30,000 240,000 13 30,000 390, Мусороуборочная машина 1 30,000 30,000 1 30,000 30, Всего 328,200 516, Источник: Собственные расчеты.

Рост численности населения и темпов образования отходов на душу населения приводит также к росту затрат на эксплуатацию и обслуживание – от 80,000 до 141,000 долл. США.

Таблица 14: Затраты на эксплуатацию и обслуживание (в долл. США) Сценарий I Сценарий II Затраты на сбор отходов и размещение на Цена Цена Долл.

полигоне Кол-во Всего Кол-во за ед. за ед. США 1 Заработная плата: Администр. персонал 30 14 5,040 50 14 8, 2 Уборщики 25 67 20,100 40 67 32, 3 Техники 40 4 1,920 50 4 2, 4 Водители 50 12 7,200 75 19 17, 5 Помощники водителей 35 12 5,040 50 19 11, 6 Фонд заработной платы, всего 109 39,300 123 71, 7 Налоги (31% от фонда заработной платы) 12,183 22, 8 Спецодежда 50 26 1,300 50 26 1, 9 Метлы 2 360 720 2 360 10 Лопаты 7 67 469 7 67 12 Бензин 0.5 39,823 19,912 0.6 65,791 39, Затраты на техобслуживание (ремонт 13 грузовиков и пр.) 11,000 11, Всего 79,884 141, Источник: Собственные расчеты.

Расчеты финансовых затрат в таблице 15 основаны на размерах платежей, позволяющих достичь финансовых показателей ВНП в пределах 15% или 20%. Результаты представлены в таблицах 16 и 17. Видно, что суммы платежей в Сценарии 2 в 1,6 раз выше, чем в Сценарии 1 и превышают существующий уровень в Поти. Влияние изменения доли грантовых средств значительно - при доле равной 0%, размер оплаты в 1,4 – 1,5 раз выше, чем при 80%.

Таблица 15: Платежи по Сценарию 1 (в долл. США чел/мес) Льготный займ (5 лет, процент=4 %) 1 Грант (%) 0 20 40 60 2 Льготный займ (%) 80 60 40 20 3 Собственный капитал (%) 20 20 20 20 4 Тариф (ВНП=15 %) 29.2 27.1 25.0 22.9 20. 5 Тариф (ВНП=20 %) 30.1 27.8 25.6 23.3 21. Умеренный займ (5 лет, процент=12 %) 1 Грант (%) 0 20 40 60 2 Умеренный займ (%) 80 60 40 20 3 Собственный капитал (%) 20 20 20 20 4 Платежи (ВНП=15 %) 30.6 28.0 25.5 23.0 20. 5 Платежи (ВНП=20 %) 31.9 29.2 26.5 23.8 21. Экономические показатели ВНП представлены с учетом размера платежей, позволяющего обеспечить финансовые показатели ВНП на уровне 15% или 20%. В таблице 16 показано, что экономические показатели ВНП находятся в пределах 45-55% и существенно превышают финансовые показатели ВНП:

Таблица 16: Расчетные экономические и финансовые показатели ВНП - Сценарий Льготный займ (5 лет, процент=4 %) 0 Грант (%) 80 Займ (%) Эконом. ВНП (%)/Фин. ВНП 48.8/15 52.1/ Эконом. ВНП (%)/Фин. ВНП 54.7/20 56.7/ Умеренный займ (5 лет, процент=12 %) 0 Грант (%) 80 Займ (%) Эконом. ВНП (%)/Фин. ВНП 44.5/15 47.8/ Эконом. ВНП (%)/Фин. ВНП 52.4/20 55.1/ В таблице 17 представлены различные уровни платежей, необходимые для Сценария 2, при изменении соотношения долей займа и гранта:

Таблица 17: Уровни платежей по Сценарию 2 (долл. США /чел/мес) Льготный займ (5 лет, процент=4 %) 1 Грант (%) 0 20 40 60 2 Льготный займ (%) 80 60 40 20 3 Собственный капитал (%) 20 20 20 20 4 Платежи (ВНП=15%) 0.457 0.426 0.395 0.364 0. 5 Платежи (ВНП=20%) 0.476 0.442 0.409 0.376 0. Умеренный займ (5 лет, процент=12 %) 1 Грант (%) 0 20 40 60 2 Умеренный займ (%) 80 60 40 20 3 Собственный капитал (%) 20 20 20 20 4 Платежи (ВНП=15%) 0.481 0.444 0.407 0.370 0. 5 Платежи (ВНП=20%) 0.504 0.463 0.423 0.383 0. В Таблице 18 представлены экономические показатели ВНП используя даные из табл. 17.

Экономическая ВНП варьирует в пределах 42-53% и существенно превышает финансовую ВНП.

Значения ВНП примерно равны значениям, полученным для Варианта 1 проекта.

Таблица 18: Расчетные экономические и финансовые показатели ВНП - Сценарий Льготный займ (5 лет, процент=4 %) 0 Грант (%) 80 Займ (%) Эконом. ВНП (%)/Фин. ВНП 43.9/15 46.8/ Эконом. ВНП (%)/Фин. ВНП 51.6/20 53.1/ Умеренный займ (5 лет, процент=12 %) 0 Грант (%) 80 Займ (%) Эконом. ВНП (%)/Фин. ВНП 41.8/15 45.2/ Эконом. ВНП (%)/Фин. ВНП 47.9/20 50.2/ Проект 5: Совершенствование методов эксплуатации полигонов Полигоны в Грузии эксплуатируются при очень ограниченных ресурсах. Полигон в Поти не является исключением. В данном проекте рассматривается возможность и выгоды от модернизации полигонов, на примере города Поти. Расходы здесь сведены к минимуму, предусматривается только закупка необходимого оборудования для совершенствования методов эксплуатации существующего полигона.

Таблица 19: Затраты на оборудование для совершенствования методов его эксплуатации (долл. США) Кол-во Цена за ед. Стоимость Новый бульдозер 1 50,000 50, Новый грузовик 1 30,000 30, Новый уплотнитель 1 25,000 25, Капитальный ремонт старого оборудования 5, Всего 110, Источник: Собственные расчеты.

В таблице 19 представлены затраты на оборудование, которые составляют 110,000 долл. США. В таблице 20 произведен расчет соответствующих ежегодных затрат на эксплуатацию и обслуживание:

Таблица 20: Затраты на эксплуатацию и обслуживание для совершенствования методов эксплуатации существующего полигона (долл. США в год) Удельная Статья затрат стоимость Кол-во Всего 1 Фонд заработной платы: Админ. персонал 60 1 2 Механики 40 1 3 Водители 50 3 1, 4 Фонд заработной платы, всего 3, 5 Налоги (31% от фонда заработной платы) 6 Затраты на техобслуживание (ремонт грузовиков и пр.) 3, Всего 6, Источник: Собственные расчеты.

В таблице 21 представлены размеры повышения платежей при различном соотношении долей гранта и займа, обеспечивающие финансовые показатели ВНП на уровне 15% или 20%:

Таблица 21: Повышение платежей (долл. США /чел/мес) Льготный займ (5 лет, процент=4 %) 1 Грант (%) 0 20 40 60 2 Льготный займ (%) 80 60 40 20 3 Собственный капитал (%) 20 20 20 20 4 Повышение суммы платежей (ВНП=15%) 0.56 0.48 0.41 0.33 0. 5 Повышение суммы платежей (ВНП=20%) 0.6 0.52 0.44 0.36 0. Умеренный займ (5 лет, процент=12 %) 1 Грант (%) 0 20 40 60 2 Умеренный займ (%) 80 60 40 20 3 Собственный капитал (%) 20 20 20 20 4 Повышение суммы платежей (ВНП=15%) 0.62 0.53 0.44 0.35 0. 5 Повышение суммы платежей (ВНП=20%) 0.67 0.57 0.47 0.38 0. Проект 6: Закрытие существующих полигонов и строительство новых Существующий полигон расположен в 7 км к северо-востоку от Поти на берегу реки Риони. Его эксплуатация осуществляется неудовлетворительно, с нарушением всех санитарных норм и требований, что приводит к загрязнению близлежащих территорий. Поскольку полигон открыт, загрязняющие вещества уносятся дождевыми стоками в реку Риони и затем попадают в Черное море. Существующий полигон не оборудован устройствами для засыпки поверхности грунтом, рекультивация в последние годы не проводится, геологические испытания на начальном этапе не проводились. Уровень грунтовых вод практически подступает к поверхности. Полигон не огорожен, что позволяет животным проникать на его территорию в поисках пищи, что также является нарушением санитарных норм.

С учетом вышесказанного и принимая во внимание необходимость улучшения состояния окружающей среды, закрытие полигона в Поти является альтернативой строительству ограждающей стены (см. проект 2).

В Грузии нет практического опыта закрытия полигонов с соблюдением всех современных требований. Закрытие, как правило, включает засыпку грунтом и уплотнение. Учитывая отсутствие опыта, трудно оценить стоимость закрытия полигона с учетом всех требований, имеются только приблизительные оценки. В частности, расчетная стоимость закрытия полигона в Поти варьирует в пределах 150,000-250,000 долл. США.

Даже при соблюдении всех соответствующих процедур закрытия, строительство бетонной стены вдоль берега может понадобиться в любом случае, поскольку река Риони смывает примерно 3-4 м толщи полигона ежегодно. До того, как муниципалитет примет решение о будущем использовании территории полигона, целесообразно ее оградить и засадить растениями.

Общая стоимость закрытия представлена в таблице 22.

Новый объект для размещения отходов в Поти находится на стадии строительства. В течение долгого времени, совет г. Поти не в состоянии был решить проблему размещения отходов из-за финансовых трудностей. Точно определить затраты на строительство нового полигона довольно трудно. Однако, согласно различным экспертным оценкам, стоимость строительства полигона площадью 3 га составляет примерно 870,000 – 1,190,000 долл. США (см. Таблицу 22).

Таблица 22: Затраты на закрытие существующего полигона и строительство нового (в долл.США) Затраты Минимум Максимум Закрытие существующего полигона Процедуры закрытия, включая организацию 150,000 250, постоянного герметичного покрытия Затраты на строительство бетонной стены 215,000 215, Ограждение и посадка зеленых насаждений 25,000 25, Общая стоимость закрытия существующего полигона 390,000 490, Строительство нового полигона Проектирование 15,000 25, Гидрогеологические изыскания 20,000 30, Строительно-монтажные работы 700,000 1,000, Новое оборудование 110,000 110, Ограждение и посадка зеленых насаждений 25,000 25, Общая стоимость открытия нового полигона 870,000 1,190, Итого 1,260,000 1,680, Источник: Собственные расчеты.

Примечание: При расчетах сделано допущение, что жизненный цикл проекта, т.е. срок эксплуатации полигона, составляет 20 лет.

В таблице 23 показано повышение платежей, необходимое при различных соотношениях долей грантовых и займовых средств, обеспечивающих финансовые показатели ВНП на уровне 15% или 20%:

Таблица 23: Повышение платежей в центах США/чел/мес (собственный капитал= % от общего объема инвестиций) Льготный займ (5 лет, процент=4 %) 1 Грант (%) 0 20 40 60 2 Льготный займ (%) 80 60 40 20 3 Собственный капитал (%) 20 20 20 20 Повышение суммы платежей (ВНП=15%) 22.8 – 37.0 17.6 – 28.4 12.4 – 19.7 7.4 – 11.4 2.7 – 3. Повышение суммы платежей (ВНП=20%) 26.0 – 42.4 20.1 – 32.4 14.2 – 22.5 8.3 – 12.9 2.8 – 3. Умеренный займ (5 лет, процент=12 %) 1 Грант (%) 0 20 40 60 2 Умеренный займ (%) 80 60 40 20 3 Собственный капитал (%) 20 20 20 20 Повышение суммы платежей (ВНП=15%) 26.9 – 44.0 20.7 – 33.5 14.5 – 23.2 8.4 – 13.0 2.7 – 3. Повышение суммы платежей (ВНП=20%) 30.9 – 50.5 23.7 – 38.5 16.5 – 26.6 9.5 – 14.8 2.8 – 3. В расчетах, представленных выше, собственный капитал составляет 20% от общего объема инвестиций, т.е. 252,000 – 336,000 долл. США. Маловероятно, что муниципалитет г. Поти сможет выделить такую сумму. Поэтому были сделаны дополнительные расчеты с нулевой долей собственного капитала (см. табл. 24).

Таблица 24: Повышение платежей в долл. США/чел/мес (собственный капитал=0) Льготный займ (5 лет, процент=4 %) 1 Грант (%) 0 25 50 75 2 Льготный займ (%) 100 75 50 25 3 Собственный капитал (%) 0 0 0 0 Повышение суммы платежей (ВНП=15%) 34.6 – 45.7 26.4 – 34.9 18.3 – 24.0 10.4 – 13.4 3.0 – 3. Повышение суммы платежей (ВНП=20%) 39.6 – 52.2 30.2 – 39.9 21.0 – 27.5 11.8 – 15.3 3.1 – 3. Умеренный займ (5 лет, процент=12 %) 1 Грант (%) 0 25 50 75 2 Умеренный займ (%) 100 75 50 25 3 Собственный капитал (%) 0 0 0 0 Повышение суммы платежей (ВНП=15%) 41.1 – 54.3 31.3 – 41.4 21.6 – 28.4 12.0 – 15.5 3.0 – 3. Повышение суммы платежей (ВНП=20%) 47.2 – 62.4 36.0 – 47.6 24.7 – 32.5 13.6 – 17.7 3.1 – 3. Принимая во внимание сложившиеся социально-экономические условия, в данном отчете предлагается, чтобы доля грантовых средств составляла более 50%. Кроме того, за счет низкой стоимости рабочей силы и строительных материалов, более реалистичным становится более низкий уровень инвестиций, например инвестиция = 1,260,000 долл. США.

4.4. Добавленная стоимость инвестиций в рамках ОДООС В настоящее время, сектор обращения с отходами в Грузии получает мало поддержки.

Ограниченный вклад вносится «Проектом муниципального развития и децентрализации», а также из средств Фонда социальных инвестиций Грузии и нескольких займов АМР. Практически полное отсутствие поддержки от донорских организаций позволяет говорить о том, что в ОДООС будет вовлечен ограниченный круг со-финансирующих организаций. С другой стороны, добавленная стоимость инвестиций в рамках ОДООС будет очевидной, так, как станет основным источником инвестиций в этой области.

5. РИСКИ Технология Низкий уровень. Проекты не нуждаются в сложных технологиях или эксплуатационных требованиях. Наши собственные опросы муниципальных и частных компаний-операторов показывают, что не проблем или препятствий для применения существующих технологий.

Собираемость платежей Средний уровень. В целом предполагается, что население не будет платить за сбор отходов.

Однако, существуют обратные примеры. Частная компания-оператор в Рустави смогла добиться 85 93% собираемости платежей. Уровень собираемости платежей зависит от того, находится ли размер платы в рамках платежеспособности домохозяйств, и, что наиболее важно, от качества предоставляемых услуг.

Институционально-правовые вопросы Низкий/средний уровень. Наиболее важными рисками являются изменения в законодательстве и коррупция. Эти проблемы были одними из самых серьезных во времена правления Шеварднадзе.

Сегодняшнее правительство Грузии принимает решительные меры по борьбе с коррупцией в органах государственной власти, а также проводит курс на создание правовых основ, обеспечивающих благоприятные условия для ведения бизнеса. Тем не менее, даже с учетом того, что пока очень рано оценивать влияние этих мер, мы считаем, что существующие риски гораздо менее серьезны по сравнению с теми, которые существовали в предыдущие годы.

6. РАСЧЕТНАЯ СТОИМОСТЬ ПОТЕНЦИАЛЬНОГО НАПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММЫ В рамках отчета был проведен обзор пяти проектов. Все эти проекты имеют следующие общие черты:

• Минимизация количества отходов, поступающих в международные водные объекты;

• Сокращение рисков здоровью населения и улучшение условий проживания;

• Обеспечение большей привлекательности города для туристов и отдыхающих.

В таблице 25 представлен обобщенный список проектов с предлагаемым соотношением долей гранта и займа:

Таблица 25: Обобщенный список модельных проектов для потенциального н аправления программы ОДООС Инвестиции в долл.х США Собстве- Грант Льгот- Всего # Проект нный ный капитал займ 1 Строительство бетонной стены на границе полигона 43,000 172,000 - 215, и реки 20 % 80 % 100 % 2 Ограждение существующего полигона и 4,948 9,896 9,896 24, строительство буферной зоны 20 % 40 % 40 % 100 % 3 Совершенствование методов эксплуатации 22,000 66,000 22,000 110, полигонов 20 % 60 % 20 % 100 % 4 Расширение существующих систем сбора отходов 8,100 16,200 16,200 40, 20 % 40 % 40 % 100 % 5 Новая система сбора и размещения отходов 65,640 131,280 131,280 328, (Сценарий 1) 20 % 40 % 40 % 100 % 6 Закрытие существующих полигонов и строительство 0 945,000 315,000 1,260, новых 0 75 % 25 % 100 % В таблице 23 представлено ранжирование проектов по степени воздействия на окружающую среду, сделанное на основе наших оценок. Например, видно, что приоритетными мерами являются прекращение смыва отходов и их поступления в международные водные объекты или совершенствование методов эксплуатации полигонов. Это может выполняться параллельно с улучшением систем сбора отходов в городах.

Мы использовали данные модельных проектов для г. Поти и экстраполировали результаты на другие населенные пункты прибрежной зоны Черного моря и бассейна реки Кура (см. табл. 26).

Таблица 26: Расчетная стоимость проектов в населенных пунктах прибрежной зоны Черного моря и бассейна реки Кура Оцененный Приоритетность № Город Население Тип проекта объем проекта инвестиций 1 Тбилиси 1,073,000 Ограждение полигонов и посадка зеленых насаждений (Глдани и Яглуджи) 60,000 Высокая Улучшение условий эксплуатации существующих полигонов 650,000 Высокая 2 Кутаиси 186,000 Улучшение системы сбора и удаления отходов на набережной реки Риони 120,000 Высокая 3 Батуми 122,000 Ограждение существующего полигона и посадка зеленых насаждений 35,000 Высокая Улучшение условий эксплуатации существующего полигона 15,000 Высокая Расширение/улучшение существующей системы сбора отходов 210,000 Средняя Строительство бетонной стены вдоль границы полигон – река Чорохи 350,000 Самая высокая 4 Рустави 116,000 Улучшение системы сбора и удаления отходов в многоэтажных домах 30,000 Средняя Улучшение системы сбора и удаления отходов на набережной реки Кура 42,000 Самая высокая 5 Зугдиди 69,000 Ограждение существующего полигона и посадка зеленых насаждений 30,000 Высокая Улучшение условий эксплуатации существующего полигона 15,000 Высокая Расширение/улучшение существующей системы сбора отходов 60,000 Средняя 6 Гори 50,000 Ограждение существующего полигона и посадка зеленых насаждений 25,000 Высокая 7 Поти 47,000 Ограждение существующего полигона и посадка зеленых насаждений 24,700 Высокая Строительство бетонной стены вдоль границы полигон – река Риони 215,000 Самая высокая Расширение существующей системы сбора отходов 40,500 Средняя Внедрение новой системы сбора и размещения отходов 516,000 Средняя Улучшение условий эксплуатации существующего полигона 110,000 Высокая Закрытие существующего полигона и строительство нового 1,260,000 Самая высокая 8 Зестапон 24,200 Ограждение существующего полигона и и посадка зеленых насаждений 11,000 Высокая 9 Кобулет 18,600 Улучшение системы сбора и удаления и отходов в прибрежной зоне Черного моря 45,000 Самая высокая 10 Мцхета Ограждение существующего полигона и посадка зеленых насаждений 7,000 Высокая Расширение/улучшение существующей системы сбора и удаления отходов на набережной реки Кура 15,000 Самая высокая Источник: Собственные расчеты.

Как видно из данных таблицы 26, общий объем инвестиций составляет от 2,626,200 до 3,646, долл. США, так, как строительство нового полигона в г. Поти позволит исключить затраты на ограждение, посадку растений и строительство разделяющей стены. Эти компоненты уже включены в стоимость закрытия старого полигона и строительства нового.

По оценкам, проведенным в настоящем отчете, каждый год заявку на финансирование из средств ОДООС подадут 2 объекта. Такая достаточно низкая интенсивность заяавок объясняется пессимистическими предположениями, что требование об установлении реальных тарифов на сбор и размещение отходов создаст определенные препятствия для некоторых муниципалитетов. При таком допущении, расчетный срок выплат 2,626,200 – 3,646,500 долл. США составит максимум лет. По прошествии этого периода, должны быть выполнены оценка воздействия и переоценка будущего размера выплат в рамках ОДООС.

7. ПЕРЕЧЕНЬ ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Всемирный Банк (1996), Диагностическое изучение сектора управления бытовыми отходами.

Республика Грузия. Всемирный Банк, Тбилиси.

УПРАВЛЕНИЕ СТОЧНЫМИ ВОДАМИ СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЕ СТОЧНЫМИ ВОДАМИ............................................................................................... КРАТКОЕ ОБОСНОВАНИЕ................................................................................................................... 1. ВВЕДЕНИЕ........................................................................................................................................... 2. ОБЩИЙ АНАЛИЗ СЕКТОРА СБОРА И ОТВЕДЕНИЯ СТОЧНЫХ ВОД В ГРУЗИИ................ 2.1. Институциональные рамки........................................................................................................... 2.2. Тарифная политика........................................................................................................................ 2.3. Водное законодательство.............................................................................................................. 2.4. Условия эксплуатации систем канализации и станций очистки сточных вод......................... 3. ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ТИП ПРОЕКТОВ ДЛЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ В РАМКАХ ПРОГРАММЫ ОДООС........................................................................................................................... 3.1. Категория проектов 1: Очистка сточных вод на площадке........................................................ 3.2. Категория проектов 2: Очистка и утилизация сточных вод для небольших населенных пунктов.............................................................................................................................. 3.3. Категория проектов 3: Восстановление крупных централизованных систем управления сточными водами.............................................................................................................. 4. ОБОБЩЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ И ВЫВОДЫ.................................................................................... 5. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.................................................................................. ПЕРЕЧЕНЬ ТАБЛИЦ Таблица 1. Основные технические параметры муниципальных систем канализации (исключая Абхазию)................................................................................................................................. Таблица 2. Требования в отношении земельной площади при использовании различных технологий (м2)......................................................................................................................................... Таблица 3. Инвестиционные затраты на технологии очистки сточных вод по месту их образования (лари).................................................................................................................................... Таблица 4. Годовые затраты на эксплуатацию и обслуживание технологий очистки сточных вод по месту их образования (лари)........................................................................................ Таблица 5. Затраты на очистку 1 м3 с использованием технологий очистки сточных вод по месту их образования (лари)........................................................................................................ Таблица 6. Затраты на очистку сточных вод на человека в сутки – пример для гостиницы (лари). Таблица 7. Затраты на очистку сточных вод на человека в сутки – пример для больницы (лари).. Таблица 8. Число гостиниц и их мощность с разбивкой по типу и местоположению (2003 год)... Таблица 9. Число больниц и их мощность с разбивкой по типу и местоположению (2002 год)...... Таблица 10. Число дошкольных учреждений и мест в них (2002 год)................................................ Таблица 11. Число школ и их мощность с разбивкой по типу и местоположению (2002/2003 учебный год)......................................................................................................................... Таблица 12. Требования в отношении земельной площади при использовании децентрализованных технологий очистки сточных вод (м2)................................................................ Таблица 13. Затраты на инвестиции в децентрализованные системы очистки сточных вод с футеровкой (лари)............................................................................................................ Таблица 14. Затраты на инвестиции в децентрализованные системы очистки сточных вод без футеровки (лари)......................................................................................................................... Таблица 15. Оценка затрат на эксплуатацию и техобслуживание (лари)........................................... Таблица 17. Затраты на очистку сточных вод на человека в месяц (лари)......................................... Таблица 18. Экономическая внутренняя норма прибыли при очистке 5,000 м3 сточных вод.......... Таблица 19. Инвестиционные затраты на восстановление станции первичной очистки сточных вод в Гардабани (в долл. США)............................................................................................... Таблица 20. Инвестиционные затраты на восстановление станции вторичной очистки сточных вод в Гардабани (в долл. США)............................................................................................... Таблица 21. Оценка затрат на эксплуатацию и техобслуживание станции очистки сточных вод в Гардабани (лари/год)....................................................................................................... Таблица 22. Инвестиционные затраты (лари)........................................................................................ Таблица 23. Число проектов, которые можно реализовать в течение одного года при наличии финансирования в размере 1,9 млн. лари......................................................................... Таблица 24. Затраты в лари на м3 очистки сточных вод (на основании затрат на эксплуатацию и техническое обслуживание) (лари)............................................................................. Таблица 25. Инвестиционные затраты в зависимости от объема жидкого стока на станции в Гардабани................................................................................................................................. Таблица 26. Затраты на очистку 612,000 м3 в сутки с использованием децентрализованных технологий............................................................................................................ Таблица 27. Обобщенный анализ факторов риска................................................................................ АКРОНИМЫ И СОКРАЩЕНИЯ АО Акционерная компания АУГИ Агентство по управлению государственным имуществом (бывшее МУГИ) Минфин Министерство финансов Минэкономики Министерство экономики МИР Министерство инфраструктуры и развития МООСПР Министерство охраны окружающей среды и природных ресурсов Грузии МРС Максимально разрешенный объем сброса МТЗСЗ Министерство труда, здравоохранения и социальной защиты МУГИ (бывшее) Министерство по управлению государственным имуществом НДС Налог на добавочную стоимость ОДООС Обмен долгов на охрану окружающей среды Грузии ОВОС Оценка воздействия на окружающую среду ООО Общество с ограниченной ответственностью США Соединенные штаты Америки ЭВНП Экономическая внутренняя норма прибыли ФИЗИЧЕСКИЕ ЕДИНИЦЫ см сантиметр км километр квт/ч киловатт/час м2 квадратный метр м3 кубический метр м3/д кубический метр в день КРАТКОЕ ОБОСНОВАНИЕ В начале настоящего отчета приводится описание сектора сточных вод в Грузии. Далее следует краткий обзорный анализ систем управления коммунальными сточными водами. Затем в отчете приводится технико-экономический анализ различных типов систем управления сточными водами, а также предлагаются наиболее оптимальные из них с учетом местных условий. В конце отчета приводятся стратегии для инвестирования средств ОДООС.

Проекты, включенные в потенциальное направление по управлению сточными водами сгруппированы в соответствии с численностью населения. В первую категорию проектов включены отдельные объекты/жилые помещения или группы объектов/жилых помещений с удельным расходом сточных вод 100 м3. Что касается очистки сточных вод на площадке, в отчете рассматриваются следующие типы систем:

• Септические системы. Септитенк (отстойник) или серия септитенков, предусматривающих одну из следующих систем: (i) поле фильтрации;

(ii) отстойный бассейн;

(iii) песчаный фильтр;

(iv) искусственные заболоченные участки земель для очистки сточных вод;

(v) указанные системы в различных сочетаниях.

• Несептические системы. Перечисленные выше технологии (кроме полей фильтрации), но без септитенка. В таком случае необходимо использовать определенные типы предварительной очистки, например, предварительная очистка стока, отстойники для песка, осадочные бассейны и т.д.

• Комплексные станции очистки сточных вод или другие технологии для механической очистки.

Экономические расчеты показывают, что затраты на очистку сточных вод являются доступными.

Например, затраты на очистку сточных вод на площадке не будут превышать 0.12 лари/сутки на одного человека, проживающего в гостинице. Включение такой суммы будет почти незаметно, поскольку стоимость проживания в отеле в прибрежной зоне составляет 30-50 лари/сутки. Что касается пребывания в больнице, стоимость для одного пациента увличится не более чем на 0. лари/сутки.

Вторая категория проектов включает небольшие жилые поселки, города или части городов, имеющие системы канализации, с населением не более 25,000 жителей. Такая численность населения эквивалентна удельному расходу сточных вод 5,000 м3. Что касается очистки сточных вод на территории малых населенных пунктов, в отчете рассматриваются следующие типы систем:

• Отстойные бассейны, рециркуляционные песчаные фильтры, искусственные заболоченные участки земель или указанные системы в различных сочетаниях. Минимальная предварительная очистка с использованием очищаемых вручную сеток для отсеивания крупных частиц и отстойников для песка.

• Комплексные станции очистки сточных вод или другие технологии для механической очистки.

Как отмечается в отчете, при расходе сточных вод 1,000 м3/сутки тариф на человека составляет от 0.138 до 0.816 лари в зависимости от используемой технологии. Для сравнения указывается, что тарифы на воду в районах Грузии составляют от 0.2 до 1.2 лари.

Третья категория проектов предусматривает восстановление крупных централизованных сооружений для очистки сточных вод. В отчете приводится технико-экономический анализ мероприятий по восстановлению станции очистки сточных вод в Гардабани, которая обслуживает города Гардабани, Тбилиси и Рустави. В настоящее время на станцию очистки сточных вод в Гардабани сбрасывается 612,000 м3 сточных вод в сутки. Если включить затраты на первичную и вторичную очистку, то удельные затраты составят 0.032 лари/м3. Таким образом, если на одного человека приходится 0.2 м3 сточных вод в сутки, ему придется платить 0.20 лари/месяц за очистку сточных вод. В настоящее время эта сумма составляет около 0.02 лари/месяц.

В целях более эффективного использования средств ОДООС отчет анализирует различные варианты очистки сточных вод, наиболее полно обеспечивающие максимальный эффект на каждый вложенный доллар. Как указывается в настоящем отчете, необходимо учитывать по крайней мере пять переменных величин. Во-первых, это размер инвестиций;

во-вторых, конечно, объем (м3) переработанных сточных вод на каждый вложенный доллар. Следовательно, необходимо рассмотреть, куда лучше вкладывать инвестиции – в отдельно взятый крупный проект (например, в Гардабани) или в несколько мелких проектов.

Третий фактор – это расположение точечного источника загрязнения. С точки зрения доноров, города, расположенные вдоль побережья Черного моря, а также агломерация городов Тбилиси Рустави могут иметь большее значение, чем небольшие населенные пункты. Это объясняется тем, что населенные пункты, расположенные в прибрежной зоне, сбрасывают сточные воды непосредственно в Черное море – водный объект международного значения тогда, как сточные воды из Тбилиси-Рустави сбрасываются в реку Кура, что влияет на водоснабжение Азербайджана и, следовательно, создает напряженность между странами. В национальном плане, города, расположенные вдоль побережья Черного моря, и населенные пункты, расположенные вверх по течению реки Куры, могут быть важнее. Это касается городов, расположенных вдоль побережья Черного моря, поскольку улучшение качества воды будет влиять на развитие туризма, тогда как очистка сточных вод, сбрасываемых в городах, расположенных вверх по течению реки Кура, оказывает кумулятивное воздействие на территории, расположенные ниже по течению, т.е. снижает затраты на очистку сточных вод и уменьшает отрицательное влияние находящихся в воде болезнетворных бактерий.

Четвертый фактор – это фактор риска. Проекты, осуществляемые в режиме децентрализованного управления, имеют более высокие факторы риска по сравнению с проектами, осуществляемыми в режиме централизованного управления. Это в основном объясняется тем, что в стране почти нет опыта использования альтернативных технологий очистки сточных вод.

Пятый фактор это устойчивость, которая зависит от правильного взимания платежей за очистку сточных вод. При наличии политической воли, вполне возможно, что крупные городские населенные пункты будут иметь больше возможностей для повышения уровня сбора платежей по сравнению с малыми населенными пунктами, например, путем увязки счета за электричество с осчетами за водоснабжение и очистку сточных вод, как это делается в Тбилиси. В малых населенных пунктах такой возможности может не быть. Учитывая сказанное, это вовсе не означает, что крупные населенные пункты будут стремиться к тому, чтобы покрывать подлинную стоимость очистки сточных вод.

В конце отчета приводятся следующие выводы:

• Если средства раммы ОДООС, выделяемые для направления по управлению сточными водами, составят 15,5 млн. лари в последующие 4 - 8 лет, и если выгода будет учтена в региональной перспективе, то эти средства лучше всего вложить в восстановление станции очистки сточных вод в Гардабани, поскольку это:

- обеспечит максимальное уменьшение уровня загрязнения на каждый вложенный доллар;

- позволит уменьшить напряженность между Грузией и Азербайджаном;

- обеспечит устойчивость инвестиций, поскольку в Тбилиси и Рустави больше возможности взимания платежей, отражающих реальную стоимость услуг за очистку сточных вод. Кроме того, Грузия могла бы заключить соглашения с Азербайджаном о совместном погашении платежей, поскольку Азербайджан является основным бенефициарием инвестиций в Гардабани. Однако этот вариант не входит в рамки анализа настоящего отчета.

• Если выполнить приоритетный анализ населенных пунктов, расположенных вдоль побережья Черного моря, и населенных пунктов, расположенных в верхней части реки Кура, можно сделать вывод, что указанные выше средства (15.5 млн. лари) можно вложить в станции очистки сточных вод производительностью 5,000 м3/сутки в населенных пунктах, которые имеют системы канализации. Такой альтернативный вариант позволит увеличить объем очистки сточных вод, по сравнению с вложением тех же средств в небольшие станции очистки сточных вод.

• В случае меньшего количества средств программы ОДООС, предпочтительным становится внедрение систем децентрализованного управления сточными водами на площадке.

• Если средства в рамках программы ОДООС окажутся достаточными, можно реализовать пакеты проектов из различных категорий.

1. ВВЕДЕНИЕ Основная цель настоящего направлеия программы состоит в уменьшении загрязнения международных вод вдоль побережья Черного моря и в бассейне рек Кура и Аракс. Проекты, включенные в данное направление, направлены на улучшение процедуры сбора и очистки сточных вод, используя для этого как традиционные (централизованные), так и альтернативные (децентрализованные) технологии.

Проекты данного направления, связанного с защитой международных вод, группируются согласно численности населения, что позволяет определить удельный расход сточных вод. В первую категорию проектов включены отдельные объекты/жилые помещения или группы объектов/жилых помещений с удельным расходом сточных вод 100 м3. Вторая категория проектов включает небольшие жилые поселки, города или части городов, имеющие системы канализации, с населением не более 25,000 жителей. Такая численность населения эквивалентна удельному расходу сточных вод 5,000 м3. Третья категория проектов предусматривает восстановление крупных централизованных установок для очистки сточных вод.

В начале настоящего отчета приводится описание сектора сбора и отведения сточных вод в Грузии;

далее следует краткий обзорный анализ систем управления коммунальными сточными водами.

Затем в отчете приводится технико-экономический анализ различных типов систем обращения со сточными водами, и приводятся предложения для выбора наиболее оптимальных систем с учетом местных условий. В конце отчета приводятся стратегии для инвестирования средств программы ОДООС в крупные (централизованные) или мелкие (децентрализованные) системы, а также приводятся предложения относительно инвестиций для разного обьема направления программы.

2. ОБЩИЙ АНАЛИЗ СЕКТОРА СБОРА И ОТВЕДЕНИЯ СТОЧНЫХ ВОД В ГРУЗИИ 2.1. Институциональные рамки Институциональная инфраструктура в сфере управления системами водоснабжения и водоотведения сложна и включает следующие организации:

• Министерство охраны природных ресурсов и окружающей среды Грузии;

• Министерство инфраструктуры и развития;

• «Геоводоканал»;

• Муниципалитеты;

• Министерство экономики;

• Министерство труда, здравоохранения и социальной защиты;

• Агентство по управлению государственным имуществом (в рамках Министерства экономики).

Ниже приводится описание их основных ролей и обязанностей:

Министерство охраны окружающей среды и природных ресурсов Грузии Министерство охраны окружающей среды и природных ресурсов Грузии (МООСПР) является основным учреждением, ответственным за реализацию и развитие политики в области защиты окружающей среды. МООСПР отвечает за все природоохранные сферы, включая защиту водных ресурсов и управление мероприятиями в области использования водных ресурсов. МООСПР разрабатывает стратегию для данного сектора и обеспечивает функции регулирования, разработки законодательства, надзора, контроля, организации и координации. В частности МООСПР отвечает за:

Лицензирование деятельности, связанной с использованием и защитой природных ресурсов (включая водные ресурсы);

Выдачу лицензий на сброс сточных вод (все муниципальные, промышленные и другие объекты, которые сбрасывают сточные воды непосредственно в поверхностные воды, должны иметь лицензию на сброс сточных вод). Такая лицензия выдается на основании максимально разрешенного объема сброса (МРС) МООСПР или его региональными органами по решению межведомственного или региональных экспертных советов;

Выдача разрешений на пользование природными ресурсами. Они необходимы для таких видов проектов развития, как строительство дорог, горнорудные работы и т.д. МООСПР или его региональные органы выдают разрешения на основании результатов ОВОС;

Контроль за загрязнением.

Министерство инфраструктуры и развития В течение 1998-2003 годов бывшее Министерство урбанизации и строительства отвечало за надзор, координацию, контроль и реализацию общей политики в секторе водоснабжения и водоотведения на муниципальном уровне. Данное министерство разработало политику для сектора и Ныне Министерство экономического развития.

На сегодняшний день Министерство упразднено и входит в Министерство экономического развития.

запланировало строительство сооружений водоснабжения и канализации. Это министерство также координировало свои действия с бывшим Министерством управления государственным имуществом и Министерством экономики61. В 2004 году Министерство урбанизации и строительства было упразднено, а его функции в секторе водоснабжения и канализации были переданы Министерству инфраструктуры и развития (МИР).

«Геоводоканал» ООО «Геоводоканал», которое подчиняется Агентству по управлению государственным имуществом при Министерстве экономики, обеспечивает надзор, координацию и контроль за работой компаний в секторе водоснабжения и канализации. Помимо этих управленческих функций «Геоводоканал» занимается эксплуатацией региональной станции очистки сточных вод в Гардабани, где осуществляется очистка сточных вод, поступающих из Тбилиси, Рустави и Гардабани. «Геоводоканал» также устанавливает нормативные положения, касающиеся эксплуатации систем водоснабжения и канализации:

Правила использования муниципальных систем водоснабжения и канализации, принятые в году. Эти правила определили нормы потребления воды для различных пользователей, а также порядок и условия подключения к муниципальным сетям.

Правила по технической эксплуатации муниципальных систем и сетей водоснабжения, принятые в 2000 году. Эти правила определили условия эксплуатации различных сетей и объектов водоснабжения.

Правила приема промышленных сточных вод в канализационную сеть (1999 год).

Агентство по управлению государственным имуществом Системы водоснабжения и канализации эксплуатируются предприятиями в форме акционерных обществ (АО) или компаний с ограниченной ответственностью (ООО). Такие предприятия должны работать по принципу самофинансирования, однако в реальности они часто получают поддержку из бюджетов муниципалитетов и из национального бюджета (в среднем около 6 млн. лари в год).

Муниципалитет контролирует выделение бюджетных средств и тарифы. Все эти предприятия находятся в 100%-ой государственной собственности и управляются Агентством по управлению государственным имуществом (АУГИ) при Министерстве экономики.

Муниципалитеты Муниципалитеты обеспечивают бесперебойное снабжение питьевой водой. Муниципалитеты выделяют ресурсы для развития и содержания систем водоснабжения и канализации, ибо в противном случае такие предприятия не смогли бы обеспечить минимальный уровень техобслуживания. Фактически муниципалитеты обязаны выделять субсидии на покрытие расходов, которые предприятия этого сектора не могут покрыть из своих доходов.

Министерство экономики Министерство экономики определяет инвестиционные проекты, готовит индикативные планы для их реализации и координирует соответствующие тарифные структуры. Министерство финансов (Минфин) выделяет средства для разработки инвестиционных проектов. Налоговая инспекция при Министерстве финансов обеспечивает сбор налогов за забор водных ресурсов и сброс сточных вод.

Министерство труда, здравоохранения и социальной защиты Начиная с 2003 года Агентство по управлению государственным имуществом при Министерстве экономического развития.

Министерство труда, здравоохранения и социальной защиты (МТЗСЗ) разрабатывает и утверждает санитарные правила и нормы, гарантирующие безопасную среду для населения. Это министерство разрабатывает и утверждает нормы поверхностных водных ресурсов, используемыx для питья, домашних и рекреационных нужд.

2.2. Тарифная политика Тарифы на водоснабжение и канализацию устанавливаются и утверждаются муниципалитетами с согласия Министерства финансов. Существуют две тарифные ставки: низкая ставка для населения и более высокая ставка для промышленных предприятий и учреждений. Действующие тарифы очень низки: для домохозяйств они колеблются от 20 до 120 тетри в зависимости от района.

Тарифы для промышленных предприятий в городе Тбилиси установлены на уровне 1.6-4.6 лари. По оценкам нынешний уровень собираемости платежей составляет 20-25% для домохозяйств и 60% для других потребителей (промышленные предприятия и учреждения). В результате финансовое положение предприятий сектора водоснабжения и канализации очень неустойчивое.

Планировалось изменение этой системы в результате реализации Программы по развитию систем водоснабжения и отведения сточных вод, определению эксплуатационных затрат и взиманию платежей с населения за водопотребление на 1999-2005 годы. Эта программа, утвержденная в году указом Президента, установила принцип «потребитель платит» за пользование услугами водоснабжения и канализации. Эта программа также предусматривала постепенное увеличение тарифов. Фактически начиная с 2005 года муниципальные бюджеты должны были перестать субсидировать предприятия водохозяйственного сектора. Однако на данный момент план пересмотра тарифной структуры объявлен не был.

2.3. Водное законодательство В Грузии действует около 30 основных законодательных актов, которые в значительной мере влияют на процесс управления и охраны водных ресурсов. Наиболее важными из них являются:

• Закон о защите окружающей среды. Этот закон, принятый Парламентом Грузии в 1996 году представляет собой рамочный законодательный акт, который определяет общие принципы управления природными ресурсами (включая водные ресурсы), принципы лицензирования, надзора и контроля, а также порядок установления экологических нормативов и применения экономических инструментовж.

• Закон о выдаче разрешений на право пользования природными ресурсами. Этот закон был принят Парламентом Грузии в 1996 году. Данный закон устанавливает правовую базу для выдачи разрешений на право пользования природными ресурсами. Такие разрешения являются обязательными для всех новых муниципальных, промышленных, сельскохозяйственных и других предприятий. В зависимости от потенциального воздействия на окружающую среду все виды деловой активности подразделяются на четыре категории. Для проектов первой категории (которая включает системы канализации и муниципальные станции очистки сточных вод) разрешения выдаются только после проведения полной оценки воздействия на окружающую среду (ОВОС) и оценки такого отчета Министерством защиты природных ресурсов и окружающей среды. Инвестор отвечает за оплату и организацию процедуры ОВОС. Он имеет право выбрать консалтинговую фирму для выполнения ОВОС.

• Закон о водных ресурсах Грузии. Закон был принят Парламентом Грузии в 1997 году. В законе определяется, что водные ресурсы являются собственностью государства, а также устанавливается правовая база для осуществления деятельности, связанной с забором воды и сбросом сточных вод. Определяя различные виды использования водных ресурсов, закон устанавливает первоочередной приоритет в отношении питьевого водопотребления. Этот закон определяет принципы для установления зон защиты водных ресурсов, стандартов (норм) по качеству поверхностных вод, пределы сброса сточных вод и механизмы правоприменения.

• Закон о здравоохранении. Закон был принят Парламентом Грузии в 1997 году. Этот закон определяет факторы риска для здоровья человека, включая факторы риска, связанные с использованием непитьевой воды.

• Налоговый кодекс Грузии. Этот кодекс был принят Парламентом Грузии в 1997 году62. В нем определяются тарифы на водоснабжение и выброс загрязняющих веществ. В случае сброса содержащихся в воде загрязняющих веществ из точечного источника взимаются платежи за загрязнение окружающей среды.

• Санитарный кодекс Грузии. Кодекс был принят Парламентом Грузии в 2003 году. Он определяет санитарно-гигиенические нормы, а также устанавливает ответственность различных органов за выполнение этих норм.

2.4. Условия эксплуатации систем канализации и станций очистки сточных вод В советское время была внедрена обширная сеть систем канализации и станций очистки сточных вод. Централизованные системы канализации существуют в 45 городах и населенных пунктах Грузии. Их общая длина составляет около 4,000 км. 47.6% населения подключено к централизованным системам канализации.

Однако состояние систем канализации очень плохое. Отсутствие техобслуживания привело к их серьезному износу. Примерно 1,520 км сети канализации требует обновления. Ежегодно потребуется около 4 млн. лари на проведение ремонтных работ. В настоящее время выделено 1. млн. лари.

Таблица 1. Основные технические параметры муниципальных систем канализации (исключая Абхазию) Число городов с Длина Тип централизован Население коллекторов города ными системами и сетей, км канализации I < 1,500 1 2. II 1,500-10,000 13 188. III 10,000-25,000 8 235. IV 25,000-5,000 8 376. V 50,000-100,000 (Гори, Зугдиди, Поти) 3 134. VI >100,000 (Тбилиси, Кутаиси, Рустави, Батуми) 4 2,941. Итого: 37 3,878. Источник: Минэкономики.

Станции очистки сточных вод существовали в 29 городах (4 из них областные);

их общая производительность составляла 1,596,200 м3/сутки. Традиционные биологические станции очистки сточных вод существовали в 26 городах;

их общая расчетная мощность составляла 1,428, м3/сутки, в то время как механические станции очистки сточных вод существовали в 7 жилых районах (общая мощность 167,800 м3/сутки).

Все муниципальные станции очистки сточных вод были запущены в работу до 1990 года. Спустя более чем десятилетие без минимального техобслуживания эти станции либо не работают, либо Новый, упрощенный налоговый кодекс был принят в декабре 2004 г. и вступил в силу 1 января 2005 г.

находятся в очень плохом состоянии. Несколько работающих станций (Тбилиси-Рустави, Кутаиси, Батуми, Хашури, Гори) обеспечивают только механическую очистку. Ни одна из станций не проводит вторичную или биологическую очистку.

В результате муниципальные системы канализации можно рассматривать как самый крупный источник выброса загрязняющих веществ в поверхностные воды (около 80% всего объема сточных вод, сбрасываемых в поверхностные водные объекты). Считается, что загрязненные поверхностные и грунтовые воды являются источником инфекционных и паразитных заболеваний, которые отрицательно влияют на здоровье населения. Согласно данным, полученным из Центра по контролю за заболеваниями при Министерстве труда, здравоохранения и социальной защиты, каждый год регистрируются вспышки диареи, амебной дизентерии, тифа и других заболеваний, связанных с плохим качеством водоснабжения.

3. ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ТИП ПРОЕКТОВ ДЛЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ В РАМКАХ ПРОГРАММЫ ОДООС Ниже приводится описание характеристик этих категорий проектов по очистке сточных вод:

3.1. Категория проектов 1: Очистка сточных вод на площадке Исходная информация и обоснование принципа Примерно половина населения Грузии не пользуется услугами централизованных систем канализации. Это в основном жители сельской местности с низкой плотностью населения. Здесь местное население использует традиционные выгребные ямы или туалеты или же улучшенные туалеты в виде бетонного контейнера, размещаемого в грунте, откуда осадок периодически выкачивается. В выгребных туалетах твердые вещества оседают, в то время как жидкие сточные воды просачиваются непосредственно в почву. Это может серьезным образом сказываться на качестве близлежащих грунтовых вод.

В отличие от этого усовершенствованные выгребные ямы не представляют угрозы для грунтовых вод, однако они являются источником загрязнения поверхностных вод, поскольку в большинстве случае откачиваемый осадок сбрасывается в ближайший водоток. Это основной источник загрязнения в районах и населенных пунктах в бассейне реки Кура. Особую озабоченность вызывает жидкий сток, сбрасываемый из больниц: такой жидкий сток не очищается и способствует распространению заболеваний вследствие загрязнения поверхностных грунтовых вод инфекционными веществами.

Учитывая вышесказанное, применение простых недорогих технологий очистки на площадке для коммерческого, промышленного, муниципального и жилищного развития районов, не имеющих системы канализации, принесет пользу отдельным объектам/жилым домам или группам объектов/жилых домов. Причем такая польза будет ощущаться как в масштабах страны, так и в международном масштабе.

Цели • Уменьшение загрязнения естественной среды;

• Улучшение экологических, санитарных и медицинских условий;

• Обеспечение возможности для утилизации муниципальных и/или промышленных сточных вод без ущерба для здоровья человека;

• Внедрение и демонстрация технологий для очистки сточных вод на площадке (по месту их образования);

• Обеспечение возможностей для получения экономической выгоды в результате повторного использования и рециклинга сточных вод.

Бенефициарии Государственные учреждения, например, школы, больницы, тюрьмы, курорты, военные лагеря и т.д.;

частные предприятия, как рестораны, гостиницы;

промышленные предприятия и группы жителей.

Критерий для отбора Важнейшим критерием является возможность оплаты стоимоисти эксплуатации и техобслуживания. Приоритетное внимание будет уделяться объектам, которые представляют самый высокий риск для здоровья человека и для загрязнения международных вод.

Предлагаемые технологии и их проектные характеристики Для очистки сточных вод по месту их образования предлагаются следующие типы систем:

1. Септические системы. Септитенк или серия септитенков с организацией одной из следующих систем: (i) поля фильтрации;

(ii) отстойные бассейны;

(iii) песчаные фильтры;

(iv) искусственные заболоченные участки;

(v) комбинация таких систем.

2. Несептические системы. Перечисленные выше технологии (за исключением полей фильтрации), но без использования септитенка. В таком случае требуется определенный тип предварительной очистки, например, решетки очистки, пескоуловители, баки-отстойники и т.д.

3. Комплексные станции очистки сточных вод или другие механические технологии очистки.

Каждая из описанных выше технологий имеет свои преимущества и недостатки. Выбор технологий будет зависеть от:

• Условий площадки;

• Существующего или планируемого расхода сточных вод – степень гидравлической нагрузки;

• Наличия земли;

• Надежности электроснабжения;

• Возможностей для содержания системы;

• Предельных норм сброса сточных вод на определенную территорию;

• Степени приятия населением такой технологии;

• Климатических условий.

Например, искусственные заболоченные участки будут более приемлемы для западной Грузии вблизи побережья Черного моря, благодаря более благоприятным климатическим условиям.

Комплексные станции очистки сточных вод будут более приемлемы в районах, где нет излишков земли. Ниже в таблице приводятся данные о том, какая территория (по площади) необходима для использования различных технологий с разбивкой по объему перерабатываемого стока (земельная площадь для естественных систем включает площадь, занимаемую септитенками).

Таблица 2. Требования в отношении земельной площади при использовании различных технологий (м2) Удельный расход сточных вод (м3/сутки) Технологии 10 Отстойные бассейны 200 2, Песчаные фильтры периодического действия 343 Не рекомендуются Песчаные фильтры рециркулирующего действия 170 1, Заболоченные участки с подпочвенным стоком 147 1, Механические/комплексные станции очистки сточных вод 34 Источник: Собственные расчеты.

Размер системы зависит от удельного расхода сточных вод, что в свою очередь зависит от конкретной установки. Например, по оценкам, средний удельный расход сточных вод в 10 м3 может производиться гостиницей на 50 человек, школой на 200 детей или больниций на 20 коек.

Оценка инвестиционных затрат Инвестиционные затраты на сооружение систем для очистки сточных вод по месту их образования включают расходы на проектирование и строительство. Согласно расчетам, затраты на откачку и утилизацию осадка сточных вод должны быть оплачены из других источников, следовательно, в расчетах не учитывались средства на приобретение автомобилей, оборудованных насосами, или сооружение площадок для утилизации осадка.

Что касается естественных систем очистки, инвестиции включают затраты на проектирование и сооружение отстойных бассейнов, песчаных фильтров или искусственных заболоченных участков плюс затраты на разработку и сооружение септитенков. Затраты на строительство сооружений посчитаны исходя из расчетных характеристик различных систем, а также путем оценки стоимости отдельных компонентов63. Затраты на осуществление различных работ, таких как выемка, обратная засыпка и уплотнение грунта, футеровка глиной и т.д., были получены из проектов, финансируемых Фондом социальных инвестиций Грузии, которые были реализованы в последнее время. Стоимость строительных материалов взята по рыночным ценам по состоянию на май года.

В таблице 3 приводятся инвестиционные расходы на сооружение систем очистки сточных вод при двух показателях удельного расхода – 10 м3 и 100 м3. Для естественных технологий очистки сточных вод выполнено две оценки затрат – для систем с выкладкой (футеровкой) дна и систем без футеровки. В тех районах, где коэффициент проницаемости почвы очень мал, выкладывать дно системы необязательно.

Инвестиции и расходы по эксплуатации и техобслуживанию приводятся с разбивкой для всех систем, проанализированных в настоящем отчете. Их можно получить у г-жи Нино Парцхаладзе по электронной почте ninopar@hotmail.com Таблица 3. Инвестиционные затраты на технологии очистки сточных вод по месту их образования (лари) Естественные Естественные системы с системы без Технологии футеровкой футеровки 10 м3 100 м3 10 м3 100 м Отстойные бассейны 24,815 131,258 22,573 110, Не Не Песчаные фильтры периодического рекомен- рекомен действия 44,472 дуются 40,440 дуются Песчаные фильтры рециркулирующего действия 35,761 195,553 34,131 180, Заболоченные участки с подпочвенным стоком 29,375 183,147 27,523 166, Механические/комплексные станции очистки сточных вод 35,000 190,000 35,000 190, Источник: Собственные расчеты.

Как показано в таблице 3, самые низкие капитальные затраты связаны с сооружением отстойных бассейнов – от 22,500 до 25,000 лари. Однако при этом следует отметить, что эти затраты будут колебаться в зависимости от характеристик сточных вод и условий на площадке (доступность, расстояние от заводов-изготовителей, почвенные условия, наличие транспортных средств и т.д.).

Оценка затрат на эксплуатацию и обслуживание Затраты на эксплуатацию и обслуживание были получены с учетом затрат на рабочую силу, энергоресурсы и на удаление/переработку осадка при использовании различных систем. В таблицах 4 и 5 показаны общие затраты на эксплуатацию и техобслуживание при использовании различных технологий:

Таблица 4. Годовые затраты на эксплуатацию и обслуживание технологий очистки сточных вод по месту их образования (лари) Технологии Удельный расход сточных вод 10 м3 100 м Отстойные бассейны 415 2, Песчаные фильтры периодического Не рекомен действия 291 дуются Песчаные фильтры рециркулирующего действия 561 1, Заболоченные участки с подпочвенным стоком 353 1, Механические/комплексные станции очистки сточных вод 2,046 5, Источник: Собственные расчеты.

Таблица 5. Затраты на очистку 1 м3 с использованием технологий очистки сточных вод по месту их образования (лари) Удельный расход сточных вод Технологии 10 м3 100 м Отстойные бассейны 0.114 0. Песчаные фильтры периодического Не рекомен действия 0.08 дуются Песчаные фильтры рециркулирующего действия 0.154 0. Заболоченные участки с подпочвенным стоком 0.097 0. Механические/комплексные станции очистки сточных вод 0.562 0. Источник: Собственные расчеты.

Приведенные выше расчеты затрат были получены на основании следующих допущений:

• Естественные системы очистки не требуют использования квалифицированного персонала:

достаточно использовать неквалифицированный персонал, который будет посещать объект один раз в неделю, чтобы проверить систему, выполнить ремонт, скосить траву.

• Удаление осадка из септитенка проводится раз в три года.

• Удаление осадка из отстойных бассейнов проводится раз в десять лет.

• Удаление осадка включает проведение дезинфекции, откачку и вывоз осадка на иловые поля.

• Замена гравия и растительности на заболоченных искусственных участках проводится раз в десять лет.

• Затраты на системы откачки и возобновления растительности (на искусственных заболоченных участках) разбиваются по годам. Затраты на откачку могут сильно колебаться в зависимости от расстояния между станцией очистки сточных вод и иловыми полями.

• В станциях механической очистки сточных вод используется процесс переработки активного ила;

эти затраты в основном включают затраты на энергоресурсы и рабочую силу.

• Затраты на эксплуатацию и техобслуживание не включают расходов по обслуживанию долга.

Экономические и финансовые аспекты Затраты Ниже приводятся примеры, которые показывают, какую сумму должна взимать с клиента организация (например, больница или гостиница) для покрытия расходов на эксплуатацию и обслуживание системы очистки сточных вод. При выполнении расчетов было использовано допущение о том, что эти организации не используют заемных средств для финансирования капиталовложений и что они работают на полную мощность.

Таблица 6. Затраты на очистку сточных вод на человека в сутки – пример для гостиницы (лари) Удельный расход сточных вод Технологии 10 м3 100 м Гостиница на 50 мест Гостиница на 500 мест Отстойные бассейны 0.023 0. Песчаные фильтры периодического действия 0.016 Не рекомендуются Песчаные фильтры рециркулирующего действия 0.031 0. Заболоченные участки с подпочвенным стоком 0.019 0. Механические/комплексные станции очистки сточных вод 0.112 0. Источник: Собственные расчеты.

Таблица 7. Затраты на очистку сточных вод на человека в сутки – пример для больницы (лари) Удельный расход сточных вод Технологии 10 м3 100 м Больница на 20 мест Больница на 200 мест Отстойные бассейны 0.057 0. Песчаные фильтры периодического действия 0.040 Не рекомендуются Песчаные фильтры рециркулирующего действия 0.077 0. Заболоченные участки с подпочвенным стоком 0.049 0. Механические/комплексные станции очистки сточных вод 0.281 0. Источник: Собственные расчеты.

Как показано в примерах выше, при использовании даже самой дорогой технологии (комплексной станции очистки сточных вод), затраты на очистку не будут превышать 0.12 лари в сутки на одного клиента гостиницы. Такой рост затрат будет очень малым, поскольку цены на гостиницы в прибрежной зоне составляют в среднем 30-50 лари. Увеличение затрат на одного пациента в больнице не превысит 0.12 лари. Следовательно, затраты на очистку сточных вод будут вполне приемлемы для этих учреждений. То же самое касается ресторанов, частных школ и других учреждений, которые взимают плату с клиентов за услуги. Затраты на очистку сточных вод также будут доступными для промышленных предприятий, выпускающих продукцию (например, свиноводческие и молочные фермы, предприятия по выпуску удобрений и т.д.), и не приведут к значительному повышению цен на продукцию крупных предприятий.

Спрос на услуги Чтобы получить представление о потенциальном спросе на проекты такого типа, в таблицах ниже приводится информация для различных категорий объектов, которые могут финансироваться из средств ОДООС.

Таблица 8. Число гостиниц и их мощность с разбивкой по типу и местоположению (2003 год) Число Число Число мест на Регион гостиниц мест одну гостиницу Тбилиси 92 7,952 Мцхета-Мтианети 18 1,050 Аджария 30 2,731 Самегрело, Земо Сванети 17 1,356 Рача-Лечхуми, Квемо Сванети 3 263 Гурия 3 293 Кахети 8 628 Шида Картли 8 665 Имерети 23 2,606 Самцхе-Джавахети 25 1,812 Квемо Картли 2 62 Цхинвали н/п н/п н/п Абхазия н/п н/п н/п Грузия 229 19, Источник: Государственный департамент статистики.

Примечание: н/п – неприменимо.

Таблица 9. Число больниц и их мощность с разбивкой по типу и местоположению (2002 год) Число Число Число коек на Регион больниц коек одну больницу Тбилиси 66 7,120 Мцхета-Мтианети 6 188 Аджария 21 1,676 Самегрело, Земо Сванети 27 1,275 Рача-Лечхуми, Квемо Сванети 5 265 Гурия 8 455 Кахети 19 770 Шида Картли 14 966 Имерети 34 2,272 Самцхе-Джавахети 13 727 Квемо Картли 24 1,109 Цхинвали 1 15 Абхазия 1 20 Больницы, подчиненные различным учреждениям 12 1,432 Грузия 251 18, Источник: Государственный департамент статистики.

Указанные учреждения в городе Тбилиси подключены к централизованной системе сбора сточных вод. Некоторые объекты в Батуми (Аджария), Кутаиси (Имерети), Хашури и Гори (Шида Картли) также могут быть подключены к системам канализации. Это города, где первичные системы очистки сточных вод в определенной степени функционируют. Что касается объектов, которые расположены в других частях Грузии, их сточные воды не очищаются, даже если они подключены к системе канализации. Учитывая изложенное, число гостиниц и больниц без систем очистки сточных вод может составлять около 200.

В таблицах 10 и 11 приводится информация о количестве учебных учреждений. Как видно из таблиц, число таких учреждений значительно превышает число больниц и гостиниц, следовательно, приблизительное число учреждений, нуждающихся в системах очистки сточных вод по месту их образования, может составить около двух тысяч.

Таблица 10. Число дошкольных учреждений и мест в них (2002 год) Число Число Количество Наполняемость Регион дошкольных мест детей (%) учреждений Тбилиси 87 33,391 24,556 Аджария 46 4,703 3,663 Гурия 43 3,405 1,314 Имерети 221 21,339 11,781 Кахети 210 17,752 9,260 Мцхета-Мтианети 60 3,889 1,945 Рача-Лечхуми, Квемо Сванети 33 1,625 1,013 Самегрело, Земо Сванети 142 10,072 5,523 Самцхе-Джавахети 33 2,795 1,607 Квемо Картли 109 13,709 7,224 Шида Картли 101 8,331 4,591 Грузия 1,185 121,011 72,477 Источник: Министерство образования.

Таблица 11. Число школ и их мощность с разбивкой по типу и местоположению (2002/2003 учебный год) Количество Количество Число Количество Число учеников в учеников в Регион частных учеников школ государственных частных школ на школу школах школах Тбилиси 200 155,197 66 8,624 Аджария 403 66,403 8 976 Гурия 154 21,074 0 0 Имерети 518 101,697 24 2,061 Кахети 253 59,522 9 595 Мцхета-Мтианети 196 19,301 0 0 Рача-Лечхуми, Квемо Сванети 115 6,074 0 0 Самегрело, Земо Сванети 408 63,019 9 766 Самцхе-Джавахети 253 36,295 0 0 Квемо Картли 347 80,330 6 1,295 Шида Картли 253 51,163 9 1,075 Грузия 3 100 660,075 131 15,392 Источник: Министерство образования.

Преимущества Предполагается, что проекты такого масштаба дадут прямые и косвенные социальные выгоды, которые трудно выразить в денежном эквиваленте. Если очищенные сточные воды используются для орошения, в таком случае прямые выгоды будут включать экономию воды на орошение.

Другие выгоды могут включать:

• Увеличение стоимости собственности;

• Рост туризма, особенно в прибрежных районах;

• Изменение объема и доходов от рыбного хозяйства;

• Уменьшение затрат на лечение заболеваний распространяемых водными путями и снижение потерь рабочих дней вследствие улучшения качества воды;

• Уменьшение загрязнения международных водных объектов.

Следует отметить, что ввиду малого масштаба проектов, снижение уровня загрязнения на одном отдельно взятом объекте будет малозначительным, если на близлежащих объектах не будут установлены такие же системы очистки сточных вод. Только в таком случае будет достигнут определенный эффект на развитие рыбного хозяйства и туризма (если только одна гостиница, расположенная в прибрежной зоне, проводит очистку сточных вод, это не увеличит число туристов). Это одна из причин, почему не выполнялся экономический анализ для отдельно взятого объекта. Наконец, финансовые доходы не определялись поскольку, согласно допущению, принятому в отчете, при нынешних условиях размеры платежей, скорее всего, покроют лишь инвестиционные и эксплуатационные расходы.

Институциональные вопросы Права собственности, организационные структуры и ответственность руководителей за очистку сточных вод будут зависеть от планируемых технологий и типа самого учреждения. В случае небольшого объема сточных вод учреждение может владеть системой очистки сточных вод. Если говорить о группе учреждений, право собственности может принадлежать сразу нескольким учреждениям, либо одно учреждение может обслуживать другие учреждения за определенную плату.

Что касается эксплуатации систем, владельцы могут сами обеспечивать эксплуатацию таких систем или же заключить договор на их обслуживание. Кроме того, местная управленческая структура может взять на себя ответственность за текущее обслуживание систем на площадке в рамке своей юрисдикции.

Анализ факторов риска При анализе факторов риска была использована двухступенчатая система. Вначале была выполнена оценка потенциальных факторов риска для всего направления. После этого каждый фактор риска оценивался и классифицировался отдельно как высокий, средний и низкий, в соответствии с вероятностью наступления такого риска и предполагаемого масштаба воздействия.

Такая классификация основывается на экспертной оценке, знании нынешней ситуации и прошлом опыте. Ниже приводится перечень факторов риска с указанием по крайней мере, одной меры, направленной на смягчение таких факторов.

Фактор риска 1: Уровень развития инфраструктуры для систем управления отходами на площадке – ВЫСОКИЙ РИСК.

В настоящее время инфраструктура систем управления сточными водами на площадке разработана недостаточно:

- В стране нет или почти нет опыта по разработке, строительству и управлению системами очистки сточных вод на площадке, за исключением установок для механической очистки сточных вод.

- Грузинские ученые и инженеры не имеют опыта разработки таких систем и по этой причине отдают предпочтение централизованным системам управления сточными водами.

- Учреждения сектора очистки сточных вод, существующие в настоящее время в Грузии, не имеют навыков и оборудования для обеспечения техобслуживания и надзора за такими системами.

- Большая часть транспортных средств советского производства, которые использовались для откачки жидкого стока в индивидуальном секторе, устарела. Требуются новые транспортные средства для откачки жидкого стока и ила из септитенков и отстойных бассейнов.

- В настоящее время нет правовых положений регулирующих правила установки, функционирования и инспекции таких систем.

Учет и анализ изложенных факторов имеет большое значение для того, чтобы предотвратить неправильную эксплуатацию и техобслуживание систем, что в свою очередь может повлиять на дальнейшее распространение альтернативных технологий в ближайшие годы.

Меры, направленные на смягчение факторов риска:

- Формулировка мероприятий по институциональному развитию для обеспечения правильного технического и финансового управления этими системами;

- Осуществление неотложных политических, институциональных и законодательных реформ;

разрабока политики по обеспечению более качественного контроля за децентрализованными системами;

- Оказание технической помощи вновь создаваемым или существующим компаниям, работающим в секторе водоснабжения и канализации;

разработка соответствующего проекта и обеспечение необходимых навыков персонала для управления предприятиями водохозяйственного сектора;

- Подготовка местных должностных лиц для оказания поддержки в процессе разработки и реализации проектов.

Фактор риска 2: Наличие спроса на проекты – ВЫСОКИЙ РИСК.

Спрос на очистку сточных вод на площадке зависит от применения законодательства по защите окружающей среды. Выше было отмечено, что «Закон об охране водных ресурсов Грузии» регулирует предельные уровни сброса сточных вод и устанавливает механизмы правоприменения.

Налоговый кодекс Грузии также включает положение о том, что при сбросе сточных вод из точечного источника, содержащего загрязняющие вещества, предусматривается взимание платежей за сброс. Однако эти законы исполняются не во всех районах Грузии либо из-за отсутствия постоянного контроля за качеством вод, либо по иным причинам. В таких условиях предприятия и другие объекты вряд ли могут иметь стимулы для очистки сбрасываемых ими сточных вод, влекущей повышение цен на их товары и услуги.

Меры, направленные на смягчение факторов риска:

- Для снижения такого фактора риска правительству следует обеспечить исполнение закона и взимание платежей за загрязнение со всех предприятий и объектов в случае невыполнения требований;

- Правительство может рассмотреть вопрос о введении регулирующих положений, по которым предприятия будут очищать собственные сточные воды, в то же время оставаясь конкурентоспособными (даже в случае повышения цен на их товары и услуги);

- Местным органам власти следует запрещать сооружение объектов, которые не обеспечивают очистку сточных вод, образуемых на этих объектах.

Фактор риска 3: Приемлемость технологий. НИЗКИЙ или ВЫСОКИЙ РИСК в зависимости от технологии.

Поскольку применение некоторых естественных технологий очистки сточных вод может привести к появлению запаха и другим неудобствам (например, появлению комаров), население может возражать против их применения. Риск может быть высоким при использовании заболоченных участков с поверхностным стоком и анаэробных отстойных бассейнов;

что касается других естественных технологий очистки сточных вод, риск может быть минимальным.

Меры, направленные на смягчение факторов риска:

- Риск можно снизить за счет применения технологий, которые создают минимальные неудобства.

Фактор риска 4: Поддержка (вклад) со стороны пользователей и их участие – НИЗКИЙ РИСК.

Проекты, включаемые в данную категорию, могут требовать со-финансирования – в виде денежных средств, рабочей силы и/или местных материалов. Проекты такого типа обычно включают компоненты по мобилизации местного населения (например, проекты по восстановлению школ). Слабое участие пользователей может повлиять на своевременное завершение проектов.

Меры, направленные на смягчение факторов риска:

- Проведение информационно-просветительских кампаний с целью обеспечения участия бенефициариев (в частности тех, кто пользуется услугами социальных учреждений), развития возможностей для сотрудничества и повышения уровня принятия проектов в целом;

- Установление определенных критериев, обязательных для под-проектов, например, бенефициарии должны отвечать определенным критериям (напр., участие местного населения) для участия в программе.

Фактор риска 5: Доступность и желание оплачивать стоимость ЭиТ – НИЗКИЙ или ВЫСОКИЙ риск, в зависимости от объекта.

Экономический анализ показал, что для частных учреждений – которые взимают оплату с пользователей за товары и услуги – стоимостть эксплуатации и технического обслуживания систем очистки сточных вод на площадке будет доступна. Что касается частных учреждений, таких как школы, риск может оказаться высоким. Ввиду низкого спроса, желание родителей платить за очистку сточных вод, образуемых в школах, скорее всего, будет небольшим. Это может повлиять на функционирование систем. Риск также зависит от типа системы очистки, применяемой на площадке. При использовании естественных систем очистки сточных вод затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание систем очистки меньше, следовательно, сам риск будет ниже.

Меры, направленные на смягчение факторов риска:

- Риск для государственных учреждений и объектов можно уменьшить, если местные органы власти будут выделять субсидии для очистки сточных вод на площадке;

- В случае использования естественных систем очистки сточных вод родителям, возможно, потребуется внести свой вклад в виде рабочей силы.

Фактор риска 6: Надежность энергоснабжения – НИЗКИЙ или ВЫСОКИЙ риск в зависимости от объекта.

Данный фактор риска касается только комплексных установок для очистки сточных вод и песчаных фильтров рециркулирующего действия, поскольку для их функционирования требуется постоянное электроснабжение. Этот фактор риска низок для большей части естественных систем очистки сточных вод, а также для объектов, расположенных вблизи мини-гидроэлектростанций.

Меры, направленные на смягчение факторов риска:

- Риск можно уменьшить за счет использования дополнительных генераторов в системах очистки.

Однако это может привести к существенному увеличению стоимости очистки сточных вод. Другой вариант может включать заключение «прямых соглашений на поставку» с близлежащими электростанциями.

Фактор риска 7: Потенциал для содержания систем – НИЗКИЙ РИСК.

Требования по техобслуживанию для естественных систем очистки сточных вод невысокие, особенно для малых систем. Кроме того, для эксплуатации и обслуживания систем не требуется квалифицированный персонал. Однако при ненадлежащем содержании таких систем возможны перебои в работе.

Меры, направленные на смягчение факторов риска:

- Услуги по обслуживанию систем могут предоставляться обслуживающей организацией на основе договора (если такие организации существуют);

- Обучение обслуживающего персонала;

- Также важно разработать правила и положения для работы такой обслуживающей организации;

- После установки систем необходимо разработать и утвердить график текущего техобслуживания, что позволит обеспечить их эксплуатацию и надежность в течение длительного срока.

3.2. Категория проектов 2: Очистка и утилизация сточных вод для небольших населенных пунктов Исходная информация и обоснование принципа Как показано в таблице 1, в 22 городах Грузии с населением менее 25,000 человек имеются централизованные системы канализации. Общая длина коллекторов составляет 426 километров;

из них около 40% нуждаются в восстановлении.. Установки для очистки сточных вод существовали лишь в некоторых населенных пунктах и в настоящее время они не работают.

В таких населенных пунктах имеются проблемы двух типов. Первая проблема связана с тем, что канализационные коллекторы протекают. Такие коллекторы обычно расположены вблизи систем водоснабжения, которые также повреждены, что приводит к загрязнению питьевой воды. Это создает угрозу для здоровья населения. Кроме того, если просачивающиеся сточные воды проходят под зданием дома и/или накапливаются под фундаментом, то утечка из трубопроводов приводит к появлению трещин в зданиях. Это серьезная проблема для бедных слоев населения, которые не имеют средств для ремонта или реконструкции.

Вторая проблема касается поверхностных или подпочвенных неочищенных стоков. В таком случае системы канализации становятся точечными источниками загрязнения. В действительности, за исключением некоторых населенных пунктов, системы канализации находящиеся в прибрежной зоне и в бассейне реки Кура можно рассматривать как точечный источник загрязнения.

Цели • Уменьшение загрязнения естественной среды;

• Улучшение экологических, санитарных и медицинских условий;

• Внедрение и демонстрация соответствующих технологий для маломасштабной очистки сточных вод в населенных пунктах, где имеются системы канализации;

• Обеспечение возможностей для получения экономической выгоды в результате повторного использования и рециклинга сточных вод.

Бенефициарии Бенефициариями являются муниципалитеты, сельские населенные пункты, города и отдельные районы городов.

Критерии для отбора Критерии для отбора включают:

• Населенные пункты, имеющие системы канализации;

• Площадки, где не требуется особых затрат на откачку сточных вод (имеются самотечные системы отвода сточных вод), т.е. спрос на электричество минимальный;

• Площадки с очень высокими факторами риска для здоровья населения;

• Подтвержденные практикой потенциальные возможности бенефициариев для эксплуатации установок;

• Наличие планов или мероприятий в населенных пунктах, направленных на восстановление инфраструктуры водного сектора (Фонд муниципального развития финансирует мероприятия в этой области). В таком случае счет за очистку сточных вод может включать плату за пользование водой;

платежи пользователей услуг могут повышаться с учетом мероприятий по улучшению качества систем водоснабжения и канализации.

Предлагаемые технологии и их проектные характеристики • Отстойные бассейны;

песчаные фильтры рециркулирующего действия;

искусственные заболоченные участки или комбинация таких систем. Минимальная степень предварительной очистки с использованием решеток и пескоуловителей.

• Комплексные станции очистки сточных вод или другие механические технологии очистки.

Размер земельных участков, необходимых для использования технологий очистки сточных вод, был рассчитан для двух показателей удельного расхода сточных вод.

Удельный расход сточных вод 1,000 м3 соответствует численности населения 5,000 человек;

удельный расход сточных вод 5,000 м3 соответствует численности населения 25,000 человек64.

То есть на одного человека приходится 200 литров сточных вод в сутки. Это может показаться низким значением, однако во многих районах Грузии потребление воды нормируется.

Таблица 12. Требования в отношении земельной площади при использовании децентрализованных технологий очистки сточных вод (м2) Удельный расход сточных вод (м3/сутки) Технологии 1,000 5, Отстойные бассейны 17,000 87, Песчаные фильтры рециркулирующего действия 13,000 65, Заболоченные участки с подпочвенным стоком 13,210 66, Механические станции очистки сточных вод 10,000 15, Источник: Собственные расчеты.

Для всех естественных систем очистки сточных вод предпочтительно использовать сооружения модульной конструкции. При расчете размера площадки для установки песчаных фильтров рециркулирующего действия также учитывается площадь, необходимая для рециркуляционного бака. При расчете размера площадки для установок механической очистки сточных вод с производительностью 5,000 м3 сточных вод в сутки использован пример разработки очистной станции в Уреки на побережье Черного моря.

Как показано в таблице выше, самая большая площадь земельного участка требуется при сооружении отстойных бассейнов – почти девять гектаров для систем с производительностью 5, м3/сутки. В отличие от них, для механических установок очистки сточных вод требуется минимальная территория – в шесть раз меньше, чем для отстойных бассейнов и более чем в четыре раза меньше, чем для естественных фильтрационных систем.

Оценка инвестиционных затрат Как и в случае с системами для очистки сточных вод по месту их образования, инвестиционные затраты на сооружение систем очистки сточных вод включают расходы на проектирование и строительство. Размеры затрат на строительство были получены на основании проектных требований к различным системам, путем расчета затрат на отдельные компоненты системы65.

Затраты на осуществление таких работ, как выемка, обратная засыпка и уплотнение грунта, футеровка глиной и т.д., были получены из проектов, финансируемых Фондом социальных инвестиций Грузии и реализованых в последнее время. Стоимость строительных материалов взята по рыночным ценам по состоянию на май 2004 года.

В таблицах 13 и 14 приводятся инвестиционные расходы на сооружение систем очистки сточных вод при двух показателях удельного расхода сточных вод – 1,000 м3 и 5,000 м3. Для естественных технологий очистки сточных вод выполнено две оценки затрат – для систем с выкладкой (футеровкой) дна и систем без футеровки. В тех районах, где коэффициент проницаемости почвы очень мал, выкладывать дно системы необязательно.

Инвестиционные затраты и затраты на эксплуатацию и техобслуживание с детальной разбивкой для всех систем, анализируемых в настоящем отчете, можно получить у г-жи Нино Парцхаладзе ninopar@hotmail.com Таблица 13. Затраты на инвестиции в децентрализованные системы очистки сточных вод с футеровкой (лари) Удельный расход сточных вод (м3/сутки) Технологии 1,000 5, Отстойные бассейны 338,244 1,640, Песчаные фильтры рециркулирующего действия 1,018,824 4,840, Заболоченные участки с подпочвенным стоком 878,167 4,285, Механические станции очистки сточных вод 825,000 1,500, Источник: Собственные расчеты.

Таблица 14. Затраты на инвестиции в децентрализованные системы очистки сточных вод без футеровки (лари) Удельный расход сточных вод (м3/сутки) Технологии 1,000 5, Отстойные бассейны 133,466 616, Песчаные фильтры рециркулирующего действия 869,873 4,109, Заболоченные участки с подпочвенным стоком 705,398 3,421, Механические станции очистки сточных вод 825,000 1,500, Источник: Собственные расчеты.

В зависимости от потребностей в футеровке, затраты на сооружение отстойного бассейна на 25, человек колеблются от 617,000 до 1,640,000 лари. Требования по футеровке отстойных бассейнов увеличивают стоимость системы в три раза, в то время как при использовании других естественных систем очистки сточных вод стоимость увеличится незначительно. Это обусловлено тем, что основная часть стоимости фильтрационных технологий приходится на использование фильтрационного слоя. Кроме того, инвестиционные затраты на сооружение установки для механической очистки сточных вод при небольшом удельном расходе сточных вод сопоставимы с затратами на применение естественных систем очистки сточных вод. Что касается систем с повышенным удельным расходом сточных вод, инвестиционные затраты на установки для механической очистки сточных вод намного ниже по сравнению с затратами при использовании естественных систем очистки сточных вод, за исключением отстойных бассейнов.

Оценка затрат на эксплуатацию и техобслуживание Как и в случае с системами для очистки сточных вод по месту их образования, затраты на эксплуатацию и техобслуживание были получены с учетом затрат на рабочую силу, энергоресурсы и на удаление/переработку осадка при использовании различных систем. В таблицах 15 и показаны суммарные затраты на эксплуатацию и техобслуживание при использовании различных технологий.

Таблица 15. Оценка затрат на эксплуатацию и техобслуживание (лари) Удельный расход сточных вод (м3/сутки) Технологии 1,000 5, Отстойные бассейны 10,192 41, Песчаные фильтры рециркулирующего действия 15,652 69, Заболоченные участки с подпочвенным стоком 8,372 20, Механические станции очистки сточных вод 49,504 243, Источник: Собственные расчеты.

Таблица 16. Затраты на очистку 1 м3 сточных вод (лари) Удельный расход сточных вод (м3/сутки) Технологии 1,000 5, Отстойные бассейны 0.028 0. Песчаные фильтры рециркулирующего действия 0.043 0. Заболоченные участки с подпочвенным стоком 0.023 0. Механические станции очистки сточных вод 0.136 0. Источник: Собственные расчеты.

Приведенные выше расчеты затрат были получены на основании следующих допущений:

• Естественные системы очистки не требуют использования квалифицированного персонала:

достаточно использовать неквалифицированный персонал, который будет посещать объект один раз в неделю, например, чтобы проверить систему, выполнить ремонт, скосить траву;

• Удаление осадка из септитенка проводится раз в 10 лет;

• Удаление осадка из отстойных бассейнов проводится раз в десять лет;

• Удаление осадка включает дезинфекцию, откачку и вывоз осадка на иловые поля;

• Затраты на применение хлора для дезинфекции осадка могут достигать 4 лари за кубометр в зависимости от содержания твердых веществ;

• Замена гравия и растительности на заболоченных искусственных участках проводится раз в десять лет;

• Затраты на системы откачки и возобновления растительности на искусственных заболоченных участках разбиваются по годам. Затраты на откачку могут сильно колебаться в зависимости от расстояния между станцией очистки сточных вод и иловыми полями;

• В станциях механической очистки сточных вод используется процесс переработки активного ила;

эти затраты в основном включают энергоресурсы и рабочую силу;

• Затраты на эксплуатацию и техобслуживание не включают расходов на обслуживание долга.

Экономические и финансовые аспекты Ниже приводятся примеры того, какую плату должны взимать муниципалитеты (или руководство станции очистки сточных вод) с населения для покрытия расходов на эксплуатацию и техническое обслуживание. При выполнении расчетов было использовано допущение о том, что эти объекты не пользуются заемными средствами для финансирования капиталовложений и что они работают в полную мощность.

Таблица 17. Затраты на очистку сточных вод на человека в месяц (лари) Удельный расход сточных вод (м3/сутки) Технологии 1,000 5, Отстойные бассейны 0.168 0. Песчаные фильтры рециркулирующего действия 0.258 0. Заболоченные участки с подпочвенным стоком 0.138 0. Механические станции очистки сточных вод 0.816 0. Источник: Собственные расчеты.

Здесь видно, что ежемесячная оплата за услуги системы механической очистки сточных вод на человека (включая только очистку, но не сбор сточных вод) могут достигать 81 тетри. Для сравнения укажем, что тарифы на воду в различных районах Грузии колеблются от 20 до 120 тетри.

Если мы используем самые дешевые технологии – искусственная заболоченная система, обслуживающая 25,000 человек – и предположим, что счета за очистку сточных вод будут увязываться со счетами за воду, то общий счет за воду и очистку сточных вод (при удельном расходе сточных вод 5,000 м3) увеличится на 5 – 30%, в зависимости от территории. Для отстойных бассейнов такое увеличение составит от 12% до 70%. При использовании системы механической очистки сточных вод такой рост платежей составит от 70% до 400%. Следовательно, при наличии свободной земли наиболее экономически эффективным вариантом будет применение естественных систем очистки сточных вод.

Экономические аспекты Экономический анализ был выполнен для удельного расхода сточных вод в 5,000 м3. Прямые и косвенные выгоды могут включать:

• Получение воды для орошения при повторном использовании очищенного стока;

• Увеличение стоимости объектов собственности;

• Увеличение доходов от туризма, особенно в прибрежных районах;

• Изменение объемов и доходов рыбного хозяйства;

• Создание рабочих мест (непосредственно на очистных установках или в туристическом секторе и в рыбном хозяйстве);

• Уменьшение затрат на очистку воды от болезнетворных бактерий и уменьшение потерь рабочего времени вследствие улучшения качества воды;

• Уменьшение уровня загрязнения международных водных объектов.

Из-за сложности оценки теневых цен в денежном эквиваленте были выражены только две из всех приведенных выше выгод (туризм и орошение). В случае туризма, было сделано допущение, что в результате улучшения санитарных условий в курортные зоны удастся привлечь дополнительно около 750 туристов в год. Если каждый турист проведет на курорте 10 дней и будет тратить 50 лари в сутки (на проживание, питание, переезды и другие услуги), то дополнительная прибыль составит около 375,000 лари в год. Дополнительная прибыль от использования воды на орошение в течение шести месяцев в год может составить 37,500 лари (5 тетри за кубический метр).

При экономическом анализе были использованы следующие допущения:

• Срок службы системы 20 лет;

• Объем очистки сточных вод не увеличивается (затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание остаются неизменными в течение 20 лет);

• Капитальные затраты, затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание и экономия затрат рассчитывается без учета НДС;

• Стандартный коэффициент пересчета 0,8;

• Затраты указаны в ценах 2004 года.

Экономический анализ показал, что экономическая внутренняя норма (ЭВНП) прибыли для различных систем – очистка сточных вод в объеме 5,000 м3 в сутки в течение 21 года (1 год строительства плюс 20 лет эксплуатации) – составит от 4% до 60% (см. таблицу ниже). Следует отметить, что денежный эквивалент был рассчитан только для двух возможных выгод и, следовательно, норма рентабельности может оказаться выше.

Таблица 18. Экономическая внутренняя норма прибыли при очистке 5,000 м3 сточных вод Естественная система с Естественная система Технологии футеровкой без футеровки 22% 60% Отстойные бассейны 4% 5% Песчаные фильтры рециркулирующего действия 7% 10% Заболоченные участки с подпочвенным стоком 9% 9% Источник: Собственные расчеты.

Самая высокая экономическая норма прибыли получена для отстойных бассейнов, учитывая низкие затраты на строительство (в три раза ниже чем для других естественных систем очистки сточных вод). Если использование свободной земли представляет собой проблему, в таком случае наиболее экономически привлекательной является система механической очистки сточных вод, поскольку экономическая норма прибыли составит 9%.

Финансовые аспекты Финансовая прибыль не оценивалась, поскольку в отчете было сделано допущение, что, при нынешних условиях платежи, скорее всего будут установлены на уровне, достаточном только для покрытия затрат на инвестиции и эксплуатацию.

Институциональные вопросы Как было отмечено в обзорном анализе для сектора сбора и очистки сточных вод, канализационные предприятия, которые находятся в государственной собственности и подчиняются Агентству по управлению государственным имуществом, в то же время владеют сооружениями очистки сточных вод и имеют право на коммерческую деятельность и получение прибылей. В то же время тарифы должны представляться для рассмотрения и утверждения в местные органы власти. В действительности, ввиду низкого уровня собираемости платежей (25% в среднем по стране) эти предприятия зачастую получают помощь из муниципального и государственного бюджетов.

Как предполагается, муниципалитеты обязаны содействовать привлечению инвестиций в сектор водоснабжения и канализации, обеспечивая тем самым соответствие стандартам качества воды.

Муниципалитеты также должны осуществлять надзор за работой предприятий в секторе водоснабжения и канализации. Надзор за работой сектора водоснабжения и канализации осуществляет предприятие «Геоводоканал».

Рекомендуется внедрить единые счета за услуги по водоснабжению и канализации. Для этого необходима система коммерческих соглашений между компаниями сектора водоснабжения и канализации. Например, в 2004 в Тбилиси году было подписано коммерческое соглашение между АЭС «Теласи» и «Тбилводоканалом», и в настоящее время используется система единых счетов за воду, отвод сточных вод и электричество. Это должно повысить уровень собираемости платежей за услуги по водоснабжению и канализации и снизить административные расходы связанные со сбором платежей.

Анализ риска Большинство факторов риска, рассмотренных в разделе 3.1.10, применимы и для данной категории проектов, однако вероятность их наступления и масштабы их воздействия отличаются. Основные факторы риска, определенные для настоящей категории проектов, включают:

Фактор риска 1: Уровень развития инфраструктуры для систем управления водоотведением на площадке – ВЫСОКИЙ РИСК.

В настоящее время инфраструктура децентрализованных мелких систем водоотведения разработана недостаточно:

- В стране нет или почти нет опыта по разработке, строительству и управлению системами водоотведения на площадке, за исключением установок для механической очистки сточных вод.

- Грузинские ученые и инженеры не имеют опыта по разработке таких систем и по этой причине отдают предпочтение централизованным системам водоотведения.

- Существующие учреждения по очистке сточных вод не имеют навыков и оборудования для обеспечения техобслуживания и надзора за такими системами.

- Большая часть транспортных средств советского производства, которые использовались для откачки жидкого стока в индивидуальном секторе, устарела. Требуются новые транспортные средства для откачки жидкого стока и ила из септитенков и отстойных бассейнов.

- В настоящее время нет правовых положений регулирующих правила установки, функционирования и инспекции таких систем.

Очень важно учесть вышеизложенные факторы для предотвращения неправильного обслуживание систем, что в свою очередь может повлиять на дальнейшее распространение альтернативных технологий в ближайшие годы.

Меры, направленные на смягчение факторов риска:

- Правильное планирование мероприятий по институциональному развитию, для обеспечения правильного технического и финансового управления этими системами;

- Осуществление неотложных политических, институциональных и законодательных реформ;

разработка политики по обеспечению более качественного контроля за децентрализованными системами;

- Оказание технической помощи вновь создаваемым или существующим компаниям в секторе водоснабжения и канализации;

разработка соответствующего проекта и обеспечение необходимых навыков персонала для управления предприятиями водохозяйственного сектора;

- Подготовка местных должностных лиц для оказания поддержки в процессе разработки и реализации проектов.

Фактор риска 2: Наличие спроса на проекты – СРЕДНИЙ РИСК.

Поскольку законы о взимании платежей за загрязнение окружающей среды в большинстве случаев не исполняются, спрос на очистку сточных вод в 22 населенных пунктах, имеющих канализацию и соответствующих проектным требованиям ОДООС вероятно будет низким. В то же время существует спрос на улучшение инфраструктуры в секторе водоснабжения и канализации и улучшение функционирования Муниципального фонда развития и Социального инвестиционного фонда, которые вместе с муниципалитетами со-финансируют подобные проекты. Попытки совместного финансирования систем очистки сточных вод указанными учреждениями ранее не предпринимались.

Меры, направленные на смягчение факторов риска:

- Инвестиции в рамках ОДООС можно увязать с мероприятиями, направленными на улучшение инфраструктуры в секторе водоснабжения и канализации, при условии, что два вышеуказанных учреждения будут соблюдать условие об обязательной очистке собираемых сточных вод;

- Местным органам власти следует собирать платежи за загрязнение с компаний сектора водоснабжения и канализации.

Фактор риска 3: Приемлемость технологий. НИЗКИЙ или ВЫСОКИЙ РИСК в зависимости от технологии.

Поскольку применение некоторых естественных технологий очистки сточных вод может привести к появлению запаха и других неудобств (например, появлению комаров), население может возражать против их применения. Риск может быть высоким при использовании заболоченных участков с поверхностным стоком и анаэробных отстойных бассейнов;

что касается других естественных технологий очистки сточных вод, риск может быть минимальным.

Меры, направленные на смягчение факторов риска:

- Риск можно снизить за счет применения технологий, которые создают минимальные неудобства.

Фактор риска 4: Поддержка (вклад) со стороны пользователей и их участие – НИЗКИЙ РИСК.

Проекты, включаемые в данную категорию, могут требовать со-финансирования – в виде денежных средств, рабочей силы и/или местных материалов. Проекты такого типа обычно включают компонент по мобилизации средств местного населения. Слабое участие пользователей может повлиять на своевременное завершение проектов.

Меры, направленные на смягчение факторов риска:

- Проведение информационно-просветительских кампаний с целью обеспечения участия бенефициариев, развития возможностей для сотрудничества и повышения уровня принятия проектов в целом;

- Установление определенных критериев, обязательных для под-проектов, например, для участия в программе бенефициарии должны удовлетворять определенные требования (напр., участие местного населения).

Фактор риска 5: Доступность стоимости эксплуатации и техобслуживания – НИЗКИЙ или ВЫСОКИЙ риск, в зависимости от объекта и населенного пункта.

Финансово-экономический анализ показал, что стоимость очисткш сточных вод на человека в месяц могут колебаться от 14 до 81 тетри в зависимости от используемой технологии. Согласно оценкам, стоимость эксплуатации и технического обслуживания естественных систем очистки сточных вод не превышают 26 тетри, в то время как стоимость очистки сточных вод с помощью механической системы в три раза выше. Если мы рассмотрим максимальную стоимость очистки сточных вод с помощью естественных систем очистки (26 тетри), то семья из четырех человек должна платить около 1 лари. Добавив затраты на отведение сточных вод и затраты на питьевое водоснабжение (максимум 1.2 лари на человека), то общий счет за водоснабжение и канализацию может колебаться от 5 лари (при использовании естественных систем очистки сточных вод) до лари (при использовании систем механической очистки сточных вод). Учитывая, что в 2001 году средний доход домохозяйств в Грузии составлял 122 лари (общий доход 195 лари согласно результатам обследования домохозяйств Грузии, проведенного в 1996-2001 годах ГДС), то счет за водоснабжение и канализацию может составлять 4% от указанного дохода при использовании естественных систем очистки сточных вод и 6.5% при использовании систем механической очистки сточных вод. В городах, в том числе с децентрализованными системами, среднемесячный доход домохозяйства составляет 174 лари наличными. В таком случае общий счет за услуги в секторе водоснабжения и канализации может составлять 2.9% - 4.6% общего бюджета домохозяйств. Если бюджет домохозяйства небольшой, этот процент будет ощутим.

Меры, направленные на смягчение факторов риска:

- Риск для населения в результате реализации проектов по очистке сточных вод можно уменьшить, если местные органы власти согласятся: а) взимать с местного населения реальную стоимость очистки воды и сточных вод;

или б) выделять субсидии для финансирования систем водоотведения.

Фактор риска 6: Желание платить – ВЫСОКИЙ РИСК.

Анализ отношения населения к услугам водоснабжения и канализации, проведенный в 2003 году в Телави (население 25,000 человек) в рамках проекта АМР США «Управление водным хозяйством на Южном Кавказе», показал, что 62% населения согласно платить по повышенным расценкам за более высокое качество водоснабжения и канализации. Результаты обследования, проведенного в Дманиси, показали, что 63% населения считает действующий тариф в 20 тетри приемлемым а 27% респондентов указали, что тариф следует уменьшить. В Гурджаани (население 14,000 человек) действующая ставка в 90 тетри оказалась приемлема лишь для 32% населения. Результаты обследования показывают, что даже при низких тарифах на водоснабжение, уровень удовлетворенности населения тарифами на воду невысок. Более того, около трети жителей Телави указали, что они не хотят платить по повышенным ставкам даже в случае улучшения качества водоснабжения и канализации. В то же время ситуация в других районах Грузии может быть иной.

Несогласие с уровнем ставок отчасти может объясняться непониманием того, как формируются цены на эксплуатацию и техническое обслуживание в секторе. По этой причине уровень собираемости платежей редко превышает 50%. Население не понимает, почему оно должно платить за воду. Общее мнение таково, что в Грузии имеются огромные водные ресурсы, и они должны предоставляться государством бесплатно, как в советские времена. В целом население мало ценит воду как ресурс, отчасти по причине того, что этот ресурс не имеет цены. Вода часто течет бесконтрольно, а из-за отсутствие ремонта утечки по неисправновти системы довольно часты. Это в свою очередь увеличивает объем сточных вод, подлежащих очистке.

Меры, направленные на смягчение факторов риска:

- Проведение информационно-просветительных кампаний для поощрения сотрудничества между людьми и улучшения понимания о необходимости повышения тарифов на водоснабжение и канализацию;

- Необходимо улучшать информированность населения относительно затрат в секторе водоснабжения и канализации. Проведение таких информационно-просветительных кампаний среди населения обойдется в 0.5 млн. лари (подготовка брошюр, плакатов, телепрограмм и т.д.).

Это может привести к повышению уровня собираемости платежей за воду и позволит сэкономить водные ресурсы и снизить объем сточных вод, подлежащих очистке.

Фактор риска 7: Надежность энергоснабжения – НИЗКИЙ или ВЫСОКИЙ риск в зависимости от объекта.

Данный фактор риска касается только комплексных установок для очистки сточных вод и песчаных фильтров рециркулирующего действия, поскольку для их функционирования требуется постоянное электроснабжение. Этот фактор риска ниже для большей части естественных систем очистки сточных вод, а также для объектов, расположенных вблизи мини-гидроэлектростанций.

Меры, направленные на смягчение факторов риска:

- Риск можно уменьшить за счет использования дополнительных генераторов в системах очистки.

Однако это может привести к существенному увеличению затрат на очистку сточных вод. Другой вариант может включать заключение «прямых соглашений на поставку» с близлежащими электростанциями.

Фактор риска 8: Потенциал для содержания систем – НИЗКИЙ РИСК.

Требования по техобслуживанию естественных систем очистки сточных вод невысокие, следовательно, для эксплуатации и обслуживания таких систем не требуется квалифицированного персонала. Однако при ненадлежащем содержании таких систем возможны перебои в работе.

Меры, направленные на смягчение факторов риска:

- Важно разработать правила и положения для организации, которая обеспечивает эксплуатацию установки;

а также провести учебу для персонала;

- После установки таких систем необходимо разработать и утвердить график текущего техобслуживания, что позволит обеспечить долгосрочную эксплуатацию и надежность этих систем.

3.3. Категория проектов 3: Восстановление крупных централизованных систем управления сточными водами Исходная информация и обоснование принципа Как было отмечено в обзорном анализе сектора канализации Грузии, крупные централизованные станции очистки сточных вод действуют только в городах Тбилиси-Рустави, Кутаиси, Батуми, Хашури и Гори. В настоящее время работают – в определенной степени – только системы первичной очистки. Системы вторичной очистки полностью вышли из строя.

В результате, частично очищенные сточные воды сбрасываются в поверхностные воды. Это представляет собой угрозу для здоровья населения и служит причиной напряженности между Грузией и Азербайджаном. С очистных сооружений в Гардабани сбрасывается примерно 612,000 м плохо очищенных стоков в сутки, которые поступают из городов Тбилиси и Рустави. Эти сточные воды сбрасываются в реку Кура на расстоянии 20 км от границы с Азербайджаном. Для Азербайджана река Кура является важным источником питьевой воды.

Цели • Устранение источника напряженности между Грузией и Азербайджаном;

• Улучшение экологических, санитарных и медицинских условий;

• Обеспечение возможностей для получения экономической выгоды в результате повторного использования и рециклинга сточных вод;

• Снижение уровня загрязнения международных водных объектов.

Бенефициарии Бенефициариями являются муниципалитеты и компании, занимающиеся очисткой сточных вод.

Оценка инвестиционных затрат Оценка инвестиционных затрат на восстановление существующей станции очистки сточных вод в Гардабани выполнена с учетом потребностей в восстановлении систем первичной и вторичной очистки сточных вод. Эти оценки были выполнены инженерами и экономистами «Геоводоканала» и представлены в таблицах ниже:

Таблица 19. Инвестиционные затраты на восстановление станции первичной очистки сточных вод в Гардабани (в долл. США) Сооружения, подлежащие восстановлению Затраты Распределительный резервуар системы очистки сточных вод 8, Решетки для очистки водотока 90, Горизонтальный отстойник для песка 25, Первичные радиальные баки для отстоя (8) 1,000, Распределительные резервуары для первичных баков отстойников (3) 5, Насосные станции для откачки осадка (3) 130, Три станции откачки 60, Коллектор аварийного сброса 400, Площадки для утилизации песка 5, Площадки для утилизации ила (осадка) 70, Система водоснабжения 17, Система коллекторов 90, Административное здание / лаборатория 80, Генераторная станция 200, Ограждение территории 50, Грузовые автомобили и специальное оборудование. 100, Итого 2,330, НДС 466, ВСЕГО 2,796, Источник: «Геоводоканал».

Таблица 20. Инвестиционные затраты на восстановление станции вторичной очистки сточных вод в Гардабани (в долл. США) Сооружения, подлежащие восстановлению Затраты Аэрационные баки (8) 2,000, Станция перекачки активированного ила 30, Воздушная насосная станция 50, Воздушная камера 50, Метановые баки (6) 400, Блок аварийного сброса 500, Блок обезвоживания ила 60, Блок сброса очищенного стока 50, Распределительные резервуары для вторичных баков отстойников (10) 1,000, Теплогенераторная станция 160, Подъездная дорога 50, Ограждение территории, освещение 50, Лабораторное оборудование 50, Итого 4,450, НДС 890, ВСЕГО 5,340, Источник: «Геоводоканал».

Общие затраты на восстановление сооружений для первичной и вторичной очистки сточных вод составят 8,136,000 долл. США. Инвестиции могут быть распределены на период в шесть – восемь лет.

Оценка затрат на эксплуатацию и техобслуживание Затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание, представленные в таблице 15, также получены из «Геоводоканала»;

они были рассчитаны с учетом затрат на рабочую силу, энергоснабжение и других требований к системам первичной и вторичной очистки сточных вод.

Предполагается, что численность персонала на станции очистки сточных вод составит примерно 150 человек и что энергопотребление составит около 6,600 кВт/ч.

Таблица 21. Оценка затрат на эксплуатацию и техобслуживание станции очистки сточных вод в Гардабани (лари/год) Статья бюджета Затраты Фонд зарплаты 700, Налоги на фонд зарплаты (31%) 217, Энергоснабжение 4,640, Другие эксплуатационные затраты 205, Ремонтные работы 200, Амортизация 400, Суточные 20, Коммунальные услуги 28, Химикаты для лабораторного анализа 20, Офисные расходы 24, Другие расходы 50, Итого 6,504, 12% 780, Всего без НДС 7,284, Источник: «Геоводоканал».

Удельные затраты на станции очистки сточных вод В настоящее время станция очистки сточных вод в Гардабани принимает жидкий сток в обьеме 612,000 м3/сутки. Если включить затраты на вторичную очистку сточных вод, то удельные затраты составят 3.2 тетри/м3. Это означает, что если на одного человека в Тбилиси приходится 200 литров сточных вод в сутки, ему необходимо платить 20 тетри/месяц за очистку жидкого стока. В настоящее время эта сумма составляет примерно 4 тетри/месяц.

Анализ затрат и выгод для станции в Гардабани не проводился. Станция очистки сточных вод в Гардабани расположена около 40 км от границы, следовательно, основная выгода от ее работы приходится на Азербайджан, а не на Грузию. Экономический анализ был бы оправдан, если бы он проводился на региональном уровне.

Анализ факторов риска Фактор риска 1: Уровень развития инфраструктуры для централизованных систем водоотведения – НИЗКИЙ РИСК.

Инфраструктура централизованных систем водоотведения достаточно хорошо развита – имеются ученые и инженеры, обладающие опытом разработки и сооружения станций очистки сточных вод.

Имеющиеся станции очистки сточных вод имеют опытных работников и функционируют в соответствии с установленными правилами и нормами. Однако в большинстве случаев такие правила и положения действуют со времен Советского Союза и нуждаются в пересмотре.

Фактор риска 2: Наличие спроса на восстановление систем – РИСК ОТСУТСТВУЕТ.

Восстановление станций, в частности региональной станции очистки сточных вод в Гардабани, рассматривается в Национальном плане защиты окружающей среды как приоритетная задача. До настоящего времени правительство пыталось (безуспешно) привлечь инвестиции для проведения восстановительных работ.

Фактор риска 3: Приемлемость технологии – РИСК ОТСУТСТВУЕТ.

Фактор риска 4: Поддержка со стороны пользователей и их участие – ДАННОГО СЛУЧАЯ НЕ КАСАЕТСЯ.

Проведение восстановительных работ требует квалифицированных специалистов.

Фактор риска 5: Доступность стоимости эксплуатации и техобслуживания – СРЕДНИЙ РИСК.

Как показал анализ, счета на оплату услуг станции вторичной очистки сточных вод вырастут на тетри, т.е. общий счет на водоснабжение и канализацию для одной семьи из четырех человек составит примерно 5.5 лари, что составит 2.9%-4.6% бюджета семей, проживающих в крупных городах. Этот процент может оказаться заметным, если бюджет семьи невелик. Кроме того, введение системы выставления общих счетов за водоснабжение, канализацию и электричество предположительно позволит повысить уровень собираемости платежей.

Стабильность инвестиций на станции в Гардабани зависит от желания местных органов власти определить реальную стоимость очистки сточных вод. В настоящее время тарифы покрывают не более 20% затрат. Если нынешние тарифы не будут откорректированы или не будут найдены источники для долгосрочного субсидирования, инвестиции в Гардабани будут несостоятельными66.

Фактор риска 6: Надежность энергоснабжения – НИЗКИЙ РИСК для станции очистки сточных вод в Гардабани, поскольку эта станция расположена вблизи электростанции.

Фактор риска 7: Потенциал для содержания системы – РИСК ОТСУТСТВУЕТ ввиду наличия квалифицированных специалистов.

4. ОБОБЩЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ И ВЫВОДЫ В настоящем разделе обобщаются результаты анализа трех категорий проектов, включенных в потенциальное направление водоснабжения и канализации, а также приводятся выводы по разработке и реализации этих проектов.

Категории проектов Категория проектов 1: Очистка сточных вод на площадке в районах, где система канализации отсутствует;

Категория проектов 2: Очистка и утилизация сточных вод для небольших населенных пунктов, где система канализации имеется;

Категория проектов 3: Восстановление централизованных систем водоотведения в крупных населенных пунктах.

Первые две категории проектов касаются децентрализованных систем управления сточными водами. Такие системы имеют малый объем сброса жидкого стока и могут включать такие естественные системы очистки, как отстойные бассейны, песчаные фильтры, искусственные заболоченные участки и т.д. Третья категория проектов касается систем очистки сточных вод, где единственным вариантом является система механической очистки.

Данный анализ проводился с учетом пяти основных критериев отбора и определения приоритетности проектов, которые кратко представлены ниже:

Критерий 1. Размер инвестиций В таблице 22 приводятся общие инвестиционные затраты для всех трех категорий проектов, а в таблице 23 - оценочные данные для ряда проектов, которые могут быть реализованы в каждой категории проектов при наличии 1 млн. долл. США (1.9 млн. лари). Как показано в таблицах, инвестиционные затраты на проекты первой категории намного ниже ожидаемого объема средств ОДООС, следовательно, возможно реализовать больше проектов. Вторая категория проектов также находится в пределах финансирования ОДООС. Исключение составят проекты, которые могут быть реализованы постепенно в течение 2 лет. Третья категория проектов – восстановительные работы для самой крупной станции очистки сточных вод в Гардабани – рассчитана на 8 лет. Поэтому, Уровень устойчивости инвестиций также можно повысить, подписав соглашение о со-финансировании с Азербайджаном, который является основным бенефициарием проекта по улучшению качества очистки сточных вод на станции в Гардабани.

учитывая только этот критерий, можно утверждать, что все три категории проектов могут быть реализованы.

Таблица 22. Инвестиционные затраты (лари) Удельный расход жидкого стока (м3/сутки) Технология 10 100 1,000 2,500 5,000 612, Категория 1 Категория 2 Категория Отстойные бассейны 22,573 110,210 133,466 308,357 616,714 - Песчаные фильтры периодического действия 40,440 Не рекомендуются - Песчаные фильтры рециркулирующего действия 34,131 180,520 869,873 2,054,903 4,109,806 - Заболоченные участки с подпочвенным стоком 27,523 166,883 705,398 1,710,719 3,421,439 - Механические/комплексные станции очистки сточных вод 35,000 190,000 825,000 1,050,000 1,500,000 15,539, Источник: Собственные расчеты.

Примечание: Затраты без учета расходов на футеровку естественных систем.

Таблица 23. Число проектов, которые можно реализовать в течение одного года при наличии финансирования в размере 1,9 млн. лари Удельный расход жидкого стока (м3/сутки) Технология 10 100 1,000 2,500 5,000 612, Категория 1 Категория 2 Категория Отстойные бассейны 85 17 14 6 3 - Песчаные фильтры периодического действия 47 Не рекомендуются - Песчаные фильтры 1 проект, рециркулирующего рассчитанный на действия 56 11 2 1 2 года 1 проект, Заболоченные участки с рассчитанный на подпочвенным стоком 69 11 3 1 2 года Гардабани:

Механические/комплексные 1 проект, проект, станции очистки сточных рассчитанный на рассчитанный на вод 55 10 2 2 2 года 8 лет Источник: Собственные расчеты.

Следует отметить, что в таблице 23 приведена техническая оценка. Реальный общий объем направления программы трудно определить, поскольку в настоящий момент почти отсутствует спрос на малые и средние децентрализованные системы. Это объясняется тем, что требования о максимально допустимом сбросе недостаточно исполнены, что исключает привлечение частных инвестиций, а также потому, что у муниципалитетов нет средств на восстановление старых или на сооружение новых систем.

Критерий 2. Экономическая эффективность – объем (м3) очищенных стоков вод на каждый вложенный доллар.

В таблице ниже кратко представлены удельные затраты на очистку сточных вод с использованием различных технологий при различном показателе удельного расхода жидкого стока. Как видно из таблицы, с учетом расширения масштабов, затраты на очистку сточных вод с использованием определенных технологий уменьшаются по мере увеличения объема жидкого стока. По этой причине максимальный эффект в плане уменьшения загрязнения на каждый вложенный доллар, скорее всего, будет достигнут для более крупных сточных вод.

Таблица 24. Затраты в лари на м3 очистки сточных вод (на основании затрат на эксплуатацию и техническое обслуживание) (лари) Удельный расход жинкого стока (м3/сутки) Технология 10 100 1,000 5,000 612, Отстойные бассейны 0.114 0.061 0.028 0.023 Не применяются Песчаные фильтры периодического действия 0.080 Не применяются Песчаные фильтры Не применяются рециркулирующего действия 0.154 0.053 0.043 0. Заболоченные участки с Не применяются подпочвенным стоком 0.097 0.044 0.023 0. Механические/комплексные станции очистки сточных вод 0.562 0.145 0.136 0.134 0. Источник: Собственные расчеты.

Примечание: Затраты на очистку сточных вод на станции в Гардабани (обслуживает Тбилиси и Рустави) включают также затраты на вторичную очистку сточных вод.

В таблицах 25 и 26 анализируется экономическая эффективность вложения средств в отдельно взятый крупный проект по сравнению с вложением средств в несколько менее крупных проектов:

Таблица 25. Инвестиционные затраты в зависимости от объема жидкого стока на станции в Гардабани Удельный расход жидкого стока (м3/сутки) 10 100 1,000 2,500 5, Число требуемых блоков в соответствии с объемом жидкого стока в Гардабани 61,200 6,120 612 245 Объем необходимых инвестиций, в соответствии с объемом жидкого стока в Гардабани (лари) Отстойные бассейны 1, 381,467,600 674,485,200 81,681,192 75,485,794 75,485, Песчаные фильтры периодического действия 2,474,928,000 Не применимо Песчаные фильтры рециркулирующего действия 2,088,817,200 1,104,782,400 532,362,276 503,040,254 503,040, Заболоченные участки с подпочвенным стоком 1,684,407,600 1,021,323,960 431,703,576 418,784,011 418,784, Механические/комплексные станции очистки сточных вод 2,142,000,000 1,162,800,000 504,900,000 257,040,000 183,600, Источник: Собственные расчеты.

Pages:     | 1 || 3 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.