WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 ||

«Проект «Информатизация системы образования» Межшкольные методические центры Организация работы Информационно методическое пособие Москва 2005 УДК 37 ББК 74 Издание подготовлено в рамках ...»

-- [ Страница 2 ] --

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОКАЗАНИЮ УСЛУГ Проведение региональных конференций и семинаров Региональные конференции и семинары включают в себя организацию в регионе массовых мероприятий три раза в год. Подготовка конференций в рамках Проекта осуществляется региональным координационным центром. РКЦ обеспечивает привлечение организаций для размещения участников: их про живания и питания, предоставления залов и аудиторий, а также привлечение СМИ и телевидения. Региональная конференция проводится ежегодно с 2006 года (сентябрь) в рамках отчетных мероприятий по выполнению инновационных проектов по поддержке педагогических ини циатив по следующим направлениям: 1) поддержка педагогических инициатив отдельных педа гогов и групп педагогов в области информатизации общего и начального профессионального образования, 2) поддержка инновационных сетевых проектов коллекти вов образовательных учреждений, направленных на рас ширение доступа обучающихся к конкурсам и олимпиадам на основе использования ИКТ. Продолжительность мероприятия — 3 дня, количество участ ников — до 100 человек. В рамках мероприятия организуются выставочные стенды по всем направлениям педагогических инициатив. Региональные летние и зимние школы организуются РКЦ в форме выездного 7 дневного семинара с привлечением баз отдыха. Эти мероприятия ориентированы на всех учителей новаторов в регионе, особенно тех, кто активно участвует в конкурсах педагогических инициатив в качестве разработчи ков. Семинары предусматривают активное обучение методом погружения, предпочтительно в период каникул. Они являются одной из коллективных форм обучения и передачи опыта в использовании новых образовательных технологий для учите лей, управленцев, методистов. В рамках этих мероприятий требуется обобщать, передавать и распространять опыт в области информатизации образования, полученный в рамках РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОКАЗАНИЮ УСЛУГ Проекта, включая опыт разработки программ информатиза ции регионально муниципального и школьного уровня, опыт реальной педагогической практики использования цифровых образовательных ресурсов в учебном процессе, опыт исполь зования ресурсов ИКТ в управлении образованием. Количество участников семинаров определяется в соответст вии с количеством учителей в регионе. Так, от каждого района принимают участие от 1 до 5 педагогов из прикрепленных к ММЦ образовательных учреждений и по 1 методисту ММЦ. Периодичность проведения семинаров — 2 раза в год (канику лярное время: июль—август и январь). Длительность каждого мероприятия — 7 дней. Каждое мероприятие фиксируется для участников как 36 часо вой модуль обучения. Количество участников одного меро приятия — от 50 до 100 человек. Необходимо засчитывать эти часы участникам региональных семинаров как модуль курсов повышения квалификации в области применения ИКТ в обра зовательном процессе с накоплением часов до 72 и дальней шей аттестацией педагогов по итогам обучения за весь период Проекта. Все мероприятия летних и зимних школ фиксируются техни ческими специалистами РКЦ с помощью аудиовидеоресурсов и формируются как учебно методические материалы для использования в работе с ММЦ и для формирования реги онального учебно методического хранилища на сайте инфор мационной методической службы в РКЦ. Проведение муниципальных выставок конференций Муниципальные выставки конференции проводятся на базе ММЦ для межшкольного обмена опытом в рамках Проекта. Цели — определение приоритетных направлений развития школьных программ информатизации, выработка рекоменда ций по их реализации на основе функционирования регио нальной системы ММЦ и презентация образовательных проек тов в районе.

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОКАЗАНИЮ УСЛУГ Необходимо организовывать эти мероприятия в виде «Дня открытых дверей» один раз в год (март — май) начиная с 2005 года. Длительность мероприятия — 1 день, количество участников одного мероприятия — до 100 человек (по одному представителю от учреждений общего образования и УНПО, прикрепленных к ММЦ). Основной состав участников — спе циалисты органов управления образованием, директора и методисты учреждений общего образования и УНПО. Конфе ренция должна включать в себя подготовку и оформление стендов для отражения достижений в области информати зации образования в районе, включая презентации программ информатизации ОУ и УНПО. Каждый ММЦ в регионе должен отражать на выставочных стендах в рамках конференции «День открытых дверей» одно из направлений в области информатизации общего образо ва ния во взаимосвязи с начальным профессиональным обра зо ванием. Требуется привлекать оборудование предметных ка бинетов ММЦ для демонстрации на основе использования в учебном процессе УМК и дополнительного оборудования, подключаемого к компьютеру, возможностей новых образова тельных технологий по различным предметным областям зна ний и профилям обучения системы общего и начального про фессионального образования. В соответствии с комплекта ци ей модулей ММЦ в каждом ММЦ имеются аудиовидеомон тажный комплекс и технический кабинет. В БММЦ имеется также предметный кабинет с комплектом датчиков и изда тельский комплекс, в РММЦ — несколько предметных каби нетов по профилям обучения. Эти ресурсы должны быть мак симально задействованы в мероприятиях выставки кон фе ренции «День открытых дверей» в целях демонстрации педа гогического мастерства на основе использования УМК и ИКТ. Проведение муниципальных семинаров (мастер классов) Муниципальные семинары предназначены для представления опыта предметных команд директоров, учителей, методистов школ и специалистов УНПО по использованию ИКТ в учеб РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОКАЗАНИЮ УСЛУГ ном процессе. Они проводятся на базе ММЦ в форме мастер классов. Мастер класс включает в себя открытые уроки, знако мящие с опытом реальной педагогической практики, и «круг лые столы», на которых анализируется и обобщается такой опыт, педагогические мастерские, где происходит обмен опы том педагогов и директоров образовательных учреждений с демон страцией элементов инновационной работы и ее отра жения в программах информатизации образовательных уч реждений. Периодичность проведения семинаров — один семинар в квар тал. Количественный состав участников — по 3 человека от каж дого учреждения общего и начального профессионального обра зования. Учебные группы комплектуются по предметным облас тям общего образования и темам секций в количестве 12—25 человек. Число групп рассчитывается по количеству уч реждений образования. В случае необходимости предусмат рива ется оплата проезда и проживания членов групп за счет на прав ляющей стороны. Число групп одного мастер класса определяет ся исходя из количества учителей, прикрепленных к ММЦ. Продолжительность мастер класса — 3 дня (рекомендуется использовать и выходные дни), что составляет 18 учебных ча сов. Координирует и планирует тематику и расписание мастер классов на весь год РКЦ совместно со всеми ММЦ в регионе. Каждое мероприятие фиксируется для участников как 18 ча совой модуль обучения по схеме накопительного обучения. Необходимо засчитывать эти часы участникам региональных семинаров как модуль курсов повышения квалификации в области применения ИКТ в образовательном процессе с на коплением часов до 72 и дальнейшей аттестацией педагогов по итогам обучения за весь период Проекта. Форма организации мастер классов: открытые уроки педаго гов предметников (специалистов ММЦ), презентация лучших курсовых работ учителей (слушателей курсов повышения ква лификации на базе ММЦ), лучших образовательных проектов и технологий, проектов программ информатизации образо вательных учреждений, лучших инновационных проектов, РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОКАЗАНИЮ УСЛУГ разработанных в рамках конкурсов педагогических инициатив педагогическими коллективами и авторскими коллективами учителей, передача опыта реализации этих инновационных проектов и образовательных технологий в рамках соответ ствующих учебных секций семинара. Все мастер классы фиксируются техническими специалиста ми ММЦ с помощью аудиовидеоресурсов и оформляются как учебно методические материалы для использования в работе ММЦ и для формирования муниципального учебно методи ческого хранилища в рамках информационной методической среды на сервере ММЦ. Проведение учебных семинаров в ММЦ В ММЦ регулярно проводятся следующие виды однодневных учебных семинаров в объеме 6 часов каждый для различных целевых групп: • для педагогов предметников учреждений общего образо вания и мастеров производственного обучения учреждений начального профессионального образования по вопросам использования УМК, • по ознакомлению завучей и методистов учреждений об щего и начального профессионального образования с новы ми поступлениями УМК, медиатеки и дистанционными курсами, • для специалистов органов муниципального управления образованием и директоров прикрепленных к ММЦ обра зовательных учреждений. Учебные семинары для педагогов предметников учреждений общего образования и мастеров производственного обучения учреждений начального профессионального образования по вопросам использования в учебном процессе разработанных в рамках Проекта учебно методических комплектов регулярно организуются на базе ММЦ один раз в неделю с сентября 2006 года по апрель 2008 года. Количественный состав групп слу шателей — по 25 человек. В проведении семинаров участвуют методисты ММЦ, прошедшие соответствующее обучение на РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОКАЗАНИЮ УСЛУГ базе РКЦ по вопросам использования в учебном процессе УМК, которые поставляются РКЦ в ММЦ в процессе реализации Проекта. Учебные семинары по ознакомлению завучей и методистов учреждений общего и начального профессионального образо вания с новыми поступлениями медиатеки, УМК и дистанцион ными курсами, в том числе для УНПО, проводятся с 2006 года по май 2008 года с периодичностью один раз в квартал. От каждого учреждения общего и начального профессионального образования приглашается по одному человеку. В семинарах участвуют методисты медиатеки ММЦ и методисты ДО. Учебные семинары для специалистов муниципального упра вления образованием и директоров прикрепленных к ММЦ образовательных учреждений проходят по предоставленным НФПК программам СПКМП на базе ММЦ ежегодно в сог ласованные с учреждениями общего и начального профессио нального образования муниципальных образований сроки не реже одного раза в год. Организация накопительного обучения Для организации накопительного обучения целесообразно ввести зачетную книжку учителя, утвержденную РКЦ, где фиксировать все часы участия в учебных семинарах в течение учебного года и зачеты по итогам семинара (реферат, доклад, проект). По результатам участия в серии семинаров следует предложить педагогу по накоплению им 72 часов обучения и при наличии всех зачетных работ пройти итоговую аттеста цию в ММЦ. В рамках накопительного обучения следует засчитывать учеб ные модули участникам муниципальных и региональных семи наров (летних и зимних школ, мастер классов, семинаров по вопросам использования УМК в учебном процессе) при на коплении ими до 72 часов и проводить дальнейшую аттестацию педагогов по итогам обучения. Для этого целесообразно по зачетной работе после каждого семинара формировать раздел РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОКАЗАНИЮ УСЛУГ курсовой работы педагога для ее защиты в качестве итоговой аттестации. Форму итоговой аттестации предлагается согла совать с РКЦ. Например, это может быть доклад на конферен ции, презентация на выставке «День открытых дверей», учебно методические материалы, предложенные педагогами для ММЦ и отобранные для сайта информационной методи ческой службы РКЦ как имеющие практическую ценность. Рекомендации по организации конкурсов педагогических инициатив В деятельности РКЦ предусмотрены консультационные услу ги по поддержке педагогических инициатив в области инфор матизации образования в форме проведения конкурсов среди инновационных образовательных проектов, которые должны проводиться РКЦ с 2005 го по 2008 год. Тематика конкурсов представлена двумя направлениями: 1. Поддержка педагогических инициатив отдельных педа гогов и групп педагогов в области информатизации общего и начального профессионального образования. 2. Поддержка инновационных сетевых проектов коллекти вов образовательных учреждений, направленных на расши рение доступа обучающихся к конкурсам и олимпиадам на основе использования ИКТ. В каждом конкурсе может быть предусмотрено несколько ло тов. В рамках тем конкурсов, представленных НФПК, регион самостоятельно решает, на какие лоты и в каком количестве из предложенного перечня лотов будут объявлены конкурсы, соответственно перераспределяя средства между лотами, отве денные под конкретный конкурс, в случае изменения коли чества лотов. По каждому конкурсу и лотам в нем РКЦ должен разработать и согласовать с НФПК условия проведения конкурса и технические задания к каждому лоту, включая перечень услуг, требования к исполнителю, сроки выполнения и объемы финансирования услуг.

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОКАЗАНИЮ УСЛУГ Участниками конкурсов могут являться учреждения образо вания, а также инициативные педагогические группы и/или отдельные педагоги — авторы образовательных проектов. Победители финансируются в рамках индивидуальных/кол лективных договоров из средств РКЦ на оказание ими кон сультационных услуг. Конкурсы объявляются в соответствии с календарным планом два раза в год — в марте и августе, начиная с августа 2005 года и заканчивая мартом 2007 года, чтобы итоги реализации ин новационных проектов, выполняемых по результатам конкур сов, были подведены не позднее марта 2008 года. Продолжительность реализации педагогической инициативы по различным лотам предусматривается от одного года до двух лет и определяется условиями конкретных конкурсов, сроками мероприятий в рамках реализации инновационных проектов и временными границами учебного года. В процессе реализации педагогических инициатив РКЦ пре доставляет всем исполнителям инновационных проектов имеющееся в системе ММЦ необходимое программное обес печение и коллекцию цифровых образовательных ресурсов, сформированную в рамках Проекта. Специалисты ММЦ предоставляют свои ИКТ ресурсы и доступ к сети Интернет, а также оказывают необходимую консультационную поддержку исполнителям. Все результаты выполнения инновационных проектов пред ставляются в форме докладов исполнителей на региональных конференциях (март, сентябрь), проходят процедуру сдачи приемки в РКЦ и после этого размещаются на сайте РКЦ. Ответственность за сохранность, организацию доступа пользователям и дальнейшего сопровождения результатов реализации проектов авторами несут специалисты РКЦ. 14 «Приоритетные направления педагогических ини циатив» РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОКАЗАНИЮ УСЛУГ Рекомендации по информационной поддержке и организации мониторинга функционирования системы ММЦ региона Проекта Информационная методическая среда системы ММЦ (ИМС) предназначена для организации единого информационного пространства для РКЦ и всех ММЦ в регионе Проекта с даль нейшим охватом всех образовательных учреждений общего и начального профессионального образования. ИМС разрабатывается и устанавливается отобранной НФПК организацией в каждом РКЦ. ИМС вводится в эксплуатацию в январе 2006 года. При этом предусматривается обучение специалистов РКЦ процедурам эксплуатации программных инструментов ИМС на базе РКЦ. К таким специалистам относятся системный администратор, инженер программист, инженер администратор баз данных, методисты дистанцион ного обучения РКЦ (всего 5 человек). В рамках данного технического задания в РКЦ проводятся регулярные семинары, на которых эти подготовленные специалисты РКЦ обучают использованию программных инструментов ИМС специалистов ММЦ: инженера — системного администратора и методистов ДО. ИМС обеспечивает методическую поддержку педагогов ре гиона в сети Интернет, реализует свободный доступ к регио нальному учебно методическому хранилищу, размещенному на сервере РКЦ, и доступ к каталогу национальной общедос тупной коллекции цифровых образовательных ресурсов. Методическое обслуживание ИМС осуществляют методисты дистанционного обучения центров. Они проводят ежедневные сетевые консультации с помощью инструментов ИМС для всех педагогических работников региона и учащихся. Специалисты РКЦ организуют наполнение регионального учебно методи ческого хранилища ИМС разработками в области педагоги ческих инициатив в течение всего Проекта. Средствами ИМС должно обеспечиваться межрегиональное взаимодействие всех ММЦ, в том числе в рамках участия ре РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОКАЗАНИЮ УСЛУГ гиона в видеоконференциях, презентации материалов всех региональных и муниципальных конференций и семинаров. Они отображаются в ИМС с помощью новостной ленты, тема тических форумов, путем представления результатов деятель ности мастер классов, летних и зимних школ, а также публи каций и интервью для СМИ. Силами инженеров РКЦ и ММЦ совместно с педагогами и методистами регулярно осуще ствляется подготовка и размещение в ИМС указанных презентаций и материалов в соответствии с календарным планом проведения соответствующих мероприятий. ИМС обеспечивает информационное взаимодействие с НФПК по результатам мониторинга функционирования системы ММЦ и реализации Проекта в регионе. Для этого в ИМС от НФПК передаются электронные формы содержательных и финансо вых отчетов для РКЦ и ММЦ и инструменты их обобщенного представления в соответствии с перечнем форм отчетов ММЦ. Методистами дистанционного обучения и методистами по ИКТ во всех ММЦ осуществляется сбор мониторинговой информа ции по индикаторам эффективности Проекта в регионе с помощью компьютерных форм тестирования педагогов и учащихся по ИКТ компетентности, анкетирования и регистра ции программ информатизации образовательных учреждений. Сбор мониторинговой информации проводится в рамках функциональной нагрузки указанных методистов. Специалис тами РКЦ осуществляется объединение и передача в НФПК мониторинговой информации по региону (Таблица индикато ров эффективности реализации Проекта в регионе) в соответ ствии с графиком отчетности. Минимальное количество тестируемых учащихся в одном потоке по ИКТ компетентности ежегодно должно составлять не менее 4500 учащихся во всех регионах проекта. Рекомен дуется проводить тестирование в 2—3 потоках за год. Таблица распределения количества тестируемых учащихся по ИКТ компетентности в одном потоке по регионам Проекта представлена ниже.

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОКАЗАНИЮ УСЛУГ Таблица Объем тестирования по ИКТ компетентности 9 классников в одном потоке.

Количество тестируемых от РММЦ от БММЦ от ЭММЦ учащихся по 3 группы по 2 группы по 1 группе по ИКТ компетенции, учащихся по 12 чел. в год в каждом регионе Регион ежегодно Республика Карелия 36 72 144 252 Хабаровский край 72 240 96 408 Красноярский край 180 72 540 792 Ставропольский край 288 264 12 564 Челябинская область 540 504 156 1200 Калужская область 108 120 180 408 Пермская область 288 360 240 888.., Технологическое обслуживание программных инструментов ИМС, поддержку базы данных мониторинга функциониро вания системы ММЦ, а также обеспечение технических консультаций образовательных учреждений и педагогов, управленцев и методистов региона с помощью инструментов ИМС осуществляют инженеры РКЦ, а в рамках муниципаль ных разделов — инженерно технические специалисты ММЦ. После окончания Проекта будет сформировано семь инфор мационных методических систем в регионах Проекта. РКЦ становятся основными администраторами регионально муни ципальных образовательных интернет ресурсов, накопленных в результате реализации Проекта, а все ММЦ — основными проводниками новых образовательных услуг на основе ис пользования этих ресурсов. 15 «Инструкция по сбору мониторинговой информации в ММЦ» ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Все услуги выполняются в соответствии с календарным планом. В 2005 году РКЦ дополнительно формирует и согласует с НФПК следующие графики: • подготовки помещений ММЦ и проведения работ по соз данию ЛВС для всех ММЦ, • доставки, установки и запуска в эксплуатацию оборудова ния в ММЦ, • сдачи ММЦ в эксплуатацию, • подготовки персонала всех ММЦ. В 2006 году каждый ММЦ формирует и согласует с РКЦ план повышения квалификации педагогов прикрепленных к этому ММЦ образовательных учреждений на 2006/07 и 2007/08 учебные годы. Организация работ в РКЦ Первый этап. Ввод системы ММЦ в эксплуатацию: 1.1. Организация работ по вводу в эксплуатацию оборудова ния в РКЦ и ММЦ. Осуществляется координация выполнения работ в следую щей последовательности: • подготовка помещений, • кабельные работы, • поставка и установка оборудования, наладка и запуск, • приемка работ. Работы выполняются в первый год проекта. 1.2. Подбор и подготовка персонала РКЦ и ММЦ. Подбор основного персонала РКЦ и ММЦ (заместители директора, бухгалтер, системный администратор). Подготовка персонала ММЦ на базе РКЦ: • учебные семинары для специалистов ММЦ, • консультационные семинары для директоров и бухгалте ров ММЦ по финансовой и иной документальной отчетности по Проекту (2 дневный семинар по итогам первого года).

ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Второй этап. Обеспечение функционирования системы поддержки информатизации общего и начального профессионального об разования на основе РКЦ: 2.1. Регулярная методическая поддержка и обучение специа листов ММЦ. Консультационные семинары для директоров и бухгалтеров ММЦ по финансовой и документальной отчетности по про екту ИСО (1 дневные семинары — 4 раза в год);

Семинары для 20—40 человек, специалистов органов управ ления образованием регионального и муниципального уров ней по вопросам программ информатизации образования (ИКТ оборудование, телекоммуникации, повышение квали фикации в области ИКТ для системы общего образования в регионе Проекта) (1 дневный семинар — 2 раза в год). Учебные семинары для специалистов ММЦ по формам консультационной поддержки дистанционного обучения и инструментам сетевого методического взаимодействия педагогов и по работе с каталогом регионального депозита рия (методисты ДО и методисты медиатеки) (2 дневный семинар — 2 раза в год). Семинар по новым поступлениям региональной медиатеки (методист медиатеки) (2 дневный семинар — 1 раз в год). Организация и проведение курсов повышения квалификации в области ИКТ для педагогов и методистов из числа специа листов ММЦ по 72 часовой программе с выдачей удостове рений (с привлечением УМК из компонентов 1 и 2, 36 часов в год по мере поступления УМК со второго года Проекта). Комплектование региональной медиатеки. Организация апробации новых поступлений медиатеки, УМК, дистанционных курсов, их распространение по ММЦ. Формирование учебно методических материалов для семи наров, публикаций для конференций и СМИ. Формирование аудиовидеоматериалов для семинаров, кон ференций, учебных курсов, телепередач.

ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ 2.2. Освещение опыта функционирования системы ММЦ для педагогической общественности и всех заинтересованных структур. Региональные конференции по результатам продвижения Проекта и презентации педагогических инициатив (3 днев ная конференция — 2 раза в год: март, ноябрь) с привлече нием телевидения и прессы. Региональные семинары обмена педагогическим опытом (7 дневный семинар — 2 раза в год: зима, лето) с привлече нием прессы. Участие в федеральных выставках — не менее 2 раз в год. Организация совместно с органом управления образованием конкурсов на поддержку педагогических инициатив в ре гионе и муниципальных образованиях по направлениям: • опыт развития процессов информатизации общего образо вания в регионе, районе, школе и пути его распространения;

• новые педагогические технологии в области использова ния ИКТ учителями и методистами в регионе и опыт их внедрения;

• формирование среды открытого образования средствами дистанционного обучения и опыт расширения доступа участников образовательного процесса к нему. Конкурсы объявляются 2 раза в год. 2.3. Использование телекоммуникационных ресурсов системы ММЦ. Поддержка и развитие информационной системы поддержки регионально муниципальной методической службы. Сопровождение на сайте РКЦ региональных телекоммуни кационных образовательных проектов (региональных кон курсов и олимпиад). Организация доступа к региональному хранилищу учебных материалов на основе поддержки системы заказов по каталогу. Обновление каталога регионального хранилища учебно ме тодических материалов. 2.4. Осуществление мониторинга хода реализации Проекта, оценка его результативности в регионе.

ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Ведение финансовой и документальной отчетности в рам ках договоров между НФПК и РКЦ (ежеквартально). Сопровождение договоров с ММЦ, организациями — ис полнителями работ и отдельными консультантами по Проекту в регионе. Сопровождение и обновление БД мониторинга Проекта (ежеквартально). Сопровождение на сервере РКЦ системы учета слушателей курсов повышения квалификации на базе ММЦ (регулярно по графику повышения квалификации педагогов). 2.5. Осуществление регулярной технической поддержки ММЦ. «Горячая линия» по техническим консультациям. Выездные консультации в ММЦ в случае необходимости. Контроль за гарантийными обязательствами фирмы — пос тавщика оборудования в ММЦ. Сопровождение консультационного раздела на сайте РКЦ по вопросам технического и программного обслуживания компьютерной техники в ММЦ. Организация работ в ММЦ Первый этап. Ввод ММЦ в работу: 1.1. Организация работ по оснащению и вводу в эксплуатацию оборудования в ММЦ. Осуществляется координация работ в следующей последо вательности: • подготовка помещений, • кабельные работы, • поставка и установка оборудования, наладка и запуск, • приемка работ. Работы выполняются в первый год Проекта. 1.2. Подбор и подготовка персонала ММЦ. Подбор персонала для ММЦ. Подготовка персонала ММЦ на базе РКЦ: • участие в учебных семинарах для специалистов ММЦ согласно расписанию, ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ • консультационные семинары для директора и бухгалтера ММЦ по финансовой и документальной отчетности по Проекту. Второй этап. Обеспечение функционирования системы поддержки информатизации общего и начального профессионального образования на основе ММЦ: 2.1. Регулярная методическая поддержка и повышение квали фикации педагогов в области ИКТ. Организация и проведение курсов повышения квалификации в области ИКТ компетенций для педагогов образователь ных учреждений, прикрепленных к ММЦ, по 72 часовой программе с выдачей удостоверений (регулярно, согласно расписанию занятий). Организация и проведение курсов повышения квалифика ции в области использования УМК для педагогов по 72 ча совой программе с выдачей удостоверений (с привлечением УМК из компонентов 1 и 2) с использованием модульной накопительной системы зачетов (регулярно, согласно расписанию занятий). Организация и проведение регулярной консультационной методической поддержки педагогов прикрепленных образо вательных учреждений и УНПО. Консультационные семинары для методистов органов управления образованием муниципального уровня и директоров образовательных учреждений, прикрепленных к ММЦ, по задачам Проекта и согласованию планов обучения в области ИКТ педагогических работников (1 дневный се минар — 2 раза в год). Круглый стол для методистов управления образованием муниципального уровня и директоров образовательных учреждений по вопросам развития и планирования программ информатизации образования в муниципальном образова нии и образовательных учреждениях (ИКТ оборудование, телекоммуникации, повышение квалификации в области ИКТ для системы общего образования в регионе Проекта) (1 дневный семинар — 2 раза в год).

ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Семинары для методистов и заместителей директоров школ и УНПО по вопросам использования дистанционных образовательных услуг (1 дневный семинар — 4 раза в год). Методические семинары по вопросам распространения муниципальной медиатеки, а также по методикам ее исполь зования в учебном процессе (библиотекари, учителя пред метники) (1 дневный семинар — ежемесячно). Организация семинаров по итогам апробации новых пос туплений медиатеки, УМК, дистанционных курсов заочных школ и их предоставление образовательным учреждениям (ежегодно). Формирование учебно методических материалов для семи наров, учебных курсов, «круглых столов», районных СМИ. Формирование аудиовидеоматериалов для семинаров, учеб ных курсов, районных телепередач. 2.2. Освещение опыта функционирования системы ММЦ для педагогической общественности и всех заинтересованных структур. Участие в региональных конференциях по результатам продвижения Проекта и презентации результатов педаго гических инициатив (2 раза в год: март, сентябрь). Выездное мероприятие (3 дня). Участие в региональных семинарах по обмену педагогичес ким опытом для учителей, развивающих телекоммуника ционные проекты и методики применения ИКТ в учебном процессе (зима, лето, 7 дней). Муниципальные (в том числе выездные) семинары обмена педагогическим опытом (мастер классы — 4 раза в год) для школьных предметных команд (3 дня на группы по 25 чело век, итого до 75 человек за одно мероприятие). Организация участия педагогов и образовательных учреж дений в инновационной образовательной деятельности в регионе и муниципальных образованиях по лотам, вошедшим в региональный конкурс, проводимый РКЦ совместно с ре гиональным органом управления образованием.

ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ 2.3. Использование телекоммуникационных ресурсов системы ММЦ. Поддержка информационной системы регионально муни ципальной методической службы на муниципальном уровне. Сопровождение на сайте РКЦ муниципальных телеком муникационных образовательных проектов, поддержка сайта ММЦ (постоянно на протяжении всего проекта). Консультационная поддержка педагогов и групп учащихся по вопросам использования сайтов дистанционных образо вательных услуг: учебных курсов для учащихся и учителей. Организация доступа к каталогу регионального депозитария учебно методических материалов, представленному на сер вере РКЦ. Заказ материалов из регионального методического храни лища учебных и методических материалов для педагогов прикрепленных образовательных учреждений (ежеквар тально). 2.4. Осуществление мониторинга хода реализации Проекта, оценка его результативности в регионе. Ведение финансовой и документальной отчетности в рамках договора между РКЦ и ММЦ (ежеквартально). Сопровождение договоров с организациями — исполните лями работ и консультантами в районе. Сопровождение и обновление муниципальной части БД мо ниторинга проекта (постоянно в ходе реализации проекта). Организация учета слушателей курсов повышения квали фикации в ММЦ (регулярно в соответствии с расписанием курсов повышения квалификации в ММЦ). 2.5. Техническое консультирование образовательных учреж дений. «Горячая линия» по техническим консультациям для образовательных учреждений, прикрепленных к ММЦ (постоянно). Консультационная помощь образовательным учреждениям по вопросам закупки, организации получения, хранения и ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ установки техники и информационных ресурсов, расходных материалов и комплектующих (постоянно). Выездные консультации в образовательные учреждения (согласно графику). 16 «Типовой календарный план РКЦ и ММЦ» Отчетность РКЦ и ММЦ Периодичность отчетности по Договору и всем субдоговорам к нему— ежеквартальная. Общий квартальный отчет готовится РКЦ совместно со всеми ММЦ и согласуется с Администра цией региона Проекта. РКЦ направляет отчет в НФПК. По результатам выполненных работ ежеквартально составляется и утверждается соответствующий акт сдачи приемки. По итогам года РКЦ совместно со всеми ММЦ готовит годовые отчеты (содержательный и финансовый), согласованные с Администрацией региона Проекта. На их основе утверждают ся календарный план работ и услуг и смета расходов на следующий год в рамках Договора. 1. Аналитический отчет 1.1. Ежеквартальный аналитический отчет, включающий в себя приложения: • о проведении образовательных мероприятий, • о проведении консультационных методических и техни ческих мероприятий, • об обучении Исполнителем специалистов межшкольных методических центров, • о повышении квалификации педагогов на базе Соиспол нителей за отчетный период, • о поступлениях медиатеки и опубликованных материалах;

• о проведении конкурсов педагогических инициатив, • о проведении мониторинговых мероприятий.

ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Сроки представления отчета в Администрацию Заказчику не позднее 5 календарных дней с начала нового отчетного периода Сроки приемки отчета Заказчиком в течение 15 календарных дней со дня получения 1.2. Ежегодный аналитический отчет, включающий в себя приложения: • о результатах проведения образовательных мероприятий и консультационных мероприятий, • о результатах обучения специалистов межшкольных ме тодических центров и повышения квалификации педагогов, • о результатах проведения конкурсов педагогических ини циатив, • о результатах проведения мониторинговых мероприятий, • каталог медиатеки, опубликованных материалов, сайтов и их электронные образцы.

Сроки представления отчета в Администрацию Заказчику представляется до 1 января и согласовывается до 15 января до 15 января нового календарного года Сроки приемки отчета Заказчиком до 5 февраля 1.3. Итоговый аналитический отчет, включающий в себя при ложения: • об итогах проведения образовательных мероприятий, • об итогах оказания консультационных методических и технических услуг, • об итогах проведения обучения специалистов межшколь ных методических центров и повышения квалификации пе дагогов, • общий каталог учебно методических материалов, сфор мированный Исполнителем, • об итогах реализации педагогических инициатив, • результаты мониторинга.

ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Сроки представления отчета в Администрацию представляется до 1 мая и согласовывается до 30 мая Заказчику до 30 мая 2008 года Сроки приемки отчета Заказчиком до 30 июня 2. Финансовый отчет 2.1. Ежеквартальный реестр движения денежных средств, подтверждающий расходы за прошедший квартал и нарастаю щим итогом с начала реализации Договора.

Сроки представления отчета в Администрацию Заказчику не позднее 5 календарных дней с начала нового отчетного периода Сроки приемки отчета Заказчиком в течение 15 календарных дней со дня получения 2.2 Ежегодный финансовый отчет должен содержать: • реестр движения денежных средств, подтверждающий расходы за прошедший год и нарастающим итогом с начала реализации Договора;

• копии реестров движения денежных средств, подтверж дающих расходы за прошедший год всех Соисполнителей и нарастающим итогом с начала реализации Договора;

• финансовый отчет по статьям сметы.

Сроки представления отчета в Администрацию Заказчику представляется до 1 января и согласовывается до 15 января до 15 января нового календарного года. Сроки приемки отчета Заказчиком до 5 февраля 2.3. Итоговый финансовый отчет должен содержать: • реестр движения денежных средств, подтверждающий расходы по Договору в целом и нарастающим итогом с нача ла реализации Договора;

• копии реестров движения денежных средств, подтверж дающих расходы всех Соисполнителей по Договору в целом и нарастающим итогом с начала реализации Договора;

• финансовый отчет по статьям сметы.

ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Сроки представления отчета в Администрацию представляется до 1 мая и согласовывается до 30 мая Заказчику до 30 мая 2008 года Сроки приемки отчета Заказчиком до 30 июня Правила формирования отчетов 1. Финансовый отчет представляется в сроки, обозначенные в контракте, и в соответствии со статьями определенного в контракте бюджета. 2. Необходимо четкое разграничение затрат на расходы, про изведенные на осуществление собственной финансово хозяй ственной деятельности организации исполнителя, и на расходы в рамках контракта с НФПК. 3. Выплаты сотрудникам и привлеченному персоналу могут быть приняты к зачету только в случае их соответствия заяв ленным в Техническом задании (ТЗ) и бюджете контракта ви дам услуг и суммам. Если из приложенных документов этого не следует, то необходимо приложить отчет о проделанной работе, подтверждающий целевой характер деятельности в соответствии с ТЗ. 4. Все изменения относительно Технического задания, бюдже та, его разделов, персонала, сроков реализации своевременно оформляются Дополнительным соглашением (соглашения ми) к ранее подписанному Договору. 5. Действие всех контрактов завершается подписанием акта сдачи приемки работ с перечислением всех выполненных работ и указанием их стоимости после представления содер жательных и финансовых отчетов. Приемка сдача оказанных услуг по Договору в целом осу ществляется Сторонами не позднее 30 июня 2008 года, после чего работа считается принятой. 17 «Инструкция по составлению финансового отчета» 18 «Инструкция по составлению аналитического отчета» ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Рекомендации по составлению и расчету бюджета РКЦ и ММЦ Принципы составления сметы РКЦ и ММЦ В основу финансирования региональной системы ММЦ поло жены следующие принципы: • структуризация работ по обеспечению функционирования региональной системы ММЦ по элементам, соответствую щим статьям экономической классификации, • определение нормативов деятельности системы ММЦ в регионе Проекта для фиксации параметров в бюджете Исполнителя с последующим уточнением на региональном уровне, • разработка финансовой схемы и процедуры расходов бюджета системы ММЦ в регионе Проекта. Средства финансирования выделяются на следующие виды деятельности РКЦ и ММЦ: 1) оплату труда сотрудников РКЦ и ММЦ, привлекаемых дополнительно к их основной деятельности для выполне ния организационно административных, учебно методи ческих и консультационно технических работ в рамках це левого финансирования: экспертов, методистов и педагогов, административных и инженерно технических работников;

2) обучение специалистов ММЦ на базе РКЦ;

3) проведение в ММЦ курсов повышения квалификации педагогов, включая оплату труда привлекаемых для этого специалистов ММЦ и консультантов;

4) проведение региональных и муниципальных семинаров и конференций для педагогов и методистов, включая оплату труда привлекаемых для этого специалистов РКЦ и ММЦ, экспертов и консультантов;

5) приобретение учебных, методических и расходных мате риалов;

6) оплату командировочных расходов привлеченных спе циалистов и сотрудников РКЦ и ММЦ;

7) организацию и проведение региональных конкурсов по ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ поддержке педагогических инициатив (образовательных телекоммуникационных проектов и других конкурсных ме роприятий, способствующих внедрению ИКТ в образова тельную деятельность). Процедура формирования бюджета системы ММЦ в регионе Проекта основана на использовании параметров бюджета РКЦ, ММЦ. К параметрам бюджета РКЦ и ММЦ относятся: • количество РММЦ, БММЦ и ЭММЦ в регионе Проекта;

• количество прикрепленных образовательных учреждений к каждому ММЦ;

• количество педагогов в образовательных учреждениях, прикрепленных к ММЦ;

• количество образовательных мероприятий в год (реги ональные и муниципальные семинары и конференции);

• продолжительность одного мероприятия;

• стоимость проезда участника на мероприятие;

• стоимость проживания участника;

• стоимость питания участника;

• количество участников мероприятия от каждого ММЦ;

• количество участников одного мероприятия;

• стоимость раздаточных материалов на одного участника;

• продолжительность одного мероприятия (академичес ких часов);

• стоимость одного академического часа;

• стоимость аренды помещений и оборудования;

• стоимость рекламы одного мероприятия;

• стоимость базовой единицы подрядной работы;

• количество единиц подрядных работ в год;

• количество специалистов для одной подрядной работы в год;

• стоимость месячной нормы расходных материалов. В соответствии с настоящим Техническим заданием на первом этапе выполняются следующие работы:

ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ • организация работ по вводу системы ММЦ в регионе Проекта в эксплуатацию, включая координацию работ по подключению к Интернету системы ММЦ в регионе Проекта, • подбор и организация подготовки специалистов для сис темы ММЦ в регионе Проекта, • материально техническое обеспечение целевой деятель ности системы ММЦ в регионе Проекта в соответствии с настоящим Техническим заданием. Для выполнения этих работ с основным персоналом РКЦ и директорами ММЦ должны быть заключены договоры на оп лату труда за деятельность по следующим направлениям: • выполнение организационно плановых и координацион ных работ по вводу в эксплуатацию системы ММЦ в регио не Проекта, • выполнение работ по подбору и подготовке специалистов для системы ММЦ в регионе Проекта, • техническое, информационное и аппаратно программное обеспечение функционирования РКЦ, • административное руководство функционированием РКЦ. Это потребует следующих расходов в дополнение к расходам на оплату труда специалистов РКЦ и директоров ММЦ: • командировочные расходы основного персонала РКЦ для осуществления организационно плановых и координацион ных работ по вводу в эксплуатацию системы ММЦ в регионе Проекта, • командировочные расходы директоров ММЦ для участия в приемо сдаточных работах. Материально техническое обеспечение целевой деятельности РКЦ и ММЦ согласно настоящему Техническому заданию требует расходов на: • приобретение расходных материалов для средств оргтех ники и средств информатизации, • приобретение канцелярских товаров, ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ • приобретение бумаги для печати, • другие расходы. В соответствии с настоящим Техническим заданием на втором этапе выполняются следующие услуги: • осуществление регулярной методической поддержки пе дагогов региона Проекта;

• подготовка персонала системы ММЦ в регионе Проекта;

• повышение квалификации в области ИКТ педагогов ре гиона Проекта на базе ММЦ;

• организация и выполнение научно исследовательской работы по поддержке педагогических инициатив и телеком муникационных проектов в регионе Проекта;

• организация и проведение образовательных мероприя тий регионального и муниципального уровней: региональных семинаров для директоров и бухгалте ров ММЦ, региональных семинаров для специалистов муници пальных органов управления образованием, региональных семинаров для методистов ММЦ по поддержке дистанционного обучения, региональных семинаров для методистов ММЦ по новым поступлениям в медиатеки, региональных семинаров по обмену педагогическим опытом «Летние и зимние школы», муниципальных семинаров для педагогов образователь ных учреждений по новым поступлениям в медиатеки, муниципальных семинаров для методистов органов управления образованием и директоров образовательных учреждений, муниципальных семинаров для методистов и замести телей директоров образовательных учреждений, муниципальных семинаров по обмену педагогическим опытом «Мастер классы», региональных и муниципальных конференций;

ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ • формирование учебно методических материалов для проведения семинаров и конференций;

• обеспечение доступа к федеральному и региональному хранилищу учебных и методических материалов нового поколения;

• обеспечение деятельности информационной системы поддержки регионально муниципальной методической службы;

• сопровождение региональных образовательных проектов (конкурсов, олимпиад);

• сопровождение баз данных мониторинга системы ММЦ в регионе Проекта;

• сопровождение системы учета процесса повышения ква лификации педагогических кадров региона на базе ММЦ;

• сопровождение договоров с исполнителями работ в рам ках системы ММЦ в регионе Проекта;

• обеспечение технической и аппаратно программной под держки системы ММЦ в регионе Проекта;

• техническая консультационная поддержка средств ИКТ в образовательных учреждениях региона Проекта;

• материально техническое обеспечение в соответствии с ТЗ целевой деятельности системы ММЦ в регионах Проекта. Для выполнения этих работ со специалистами РКЦ и ММЦ должны быть заключены договоры подряда на оплату труда за дополнительную деятельность к основным обязанностям по следующим направлениям: • выполнение координационных и мониторинговых работ по обеспечению функционирования системы ММЦ в регио не Проекта;

• методическое обеспечение образовательного процесса РКЦ и ММЦ;

• административное руководство РКЦ и ММЦ;

• выполнение работ по подготовке специалистов для систе мы ММЦ в регионе Проекта;

ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ • техническое и аппаратно программное обеспечение функ ционирования системы ММЦ в регионе Проекта;

• информационное и программное обеспечение функцио нирования системы ММЦ в регионе Проекта. Это повлечет за собой необходимость следующих расходов в дополнение к расходам на оплату дополнительной деятель ности специалистов РКЦ и ММЦ: • командировочные расходы основного персонала РКЦ для осуществления организационно плановых и координацион ных работ по вводу в эксплуатацию системы ММЦ в регио не Проекта;

• командировочные расходы основного персонала ММЦ для участия в региональных и муниципальных конферен циях и семинарах на базе РКЦ. Выполнение работ, связанных с проведением курсов повыше ния квалификации, семинаров, конференций, «круглых столов» и т.п., требует расходов на: • организацию мероприятия (раздаточные материалы участникам, питание участников, аренда помещений, рек лама мероприятия);

• оплату преподавателей;

• командировочные расходы специалистов РКЦ и ММЦ. Выполнение работ, связанных с обучением специалистов РКЦ и ММЦ, связано с расходами на: • организацию мероприятия (раздаточные материалы участникам);

• оплату привлекаемых консультантов и преподавателей, не являющихся персоналом РКЦ;

• командировочные расходы специалистов РКЦ и ММЦ. Материально техническое обеспечение целевой деятельности РКЦ и ММЦ требует расходов на: • приобретение расходных материалов для средств оргтех ники и средств информатизации;

• приобретение канцелярских товаров;

ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ • приобретение бумаги для печати;

• другие расходы. Обеспечение научно исследовательских работ по поддержке педагогических инициатив потребует расходов на оплату экс пертов для проведения экспертиз заявок и отчетов по этапам выполнения научно исследовательских работ и оплату труда исполнителей этих работ на основе заключенных договоров подряда между РКЦ и исполнителем. Процедура расчета бюджета расходов ММЦ Процедуры расчета расходов средств целевого финансирова ния на обеспечение функционирования системы ММЦ в ре гионе Проекта сводятся к следующим типовым процедурам: 1) расчет расходов по проведению образовательных меро приятий РКЦ, ММЦ;

2) расчет расходов на командировки специалистов РКЦ и ММЦ;

3) расчет расходов на работы по договорам подряда (опла та труда) специалистов РКЦ, ММЦ;

4) расчет расходов на материально техническое обеспе чение целевой деятельности РКЦ, ММЦ;

5) расчет расходов по повышению квалификации педаго гов в области использования ИКТ в образовательном процессе на базе ММЦ;

6) расчет расходов на обучение персонала ММЦ. Расчет сметы расходов РКЦ и ММЦ осуществляется по видам деятельности на основании параметров, отражающих особен ности региона и параметры всех ММЦ (см. таблицы 13—22).

ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Таблица № Общие параметры проекта и региона ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА Количественные показатели региональной системы ММЦ РКЦ 1 РММЦ 3 БММЦ 5 ЭММЦ 15 Проектные нормативы План учителей 5800 Вес региона 0,72 НДС 0,18 ЕСН 0,26 Тариф 1 км 0,05 Норма квартир. 1 сутки 18 СЕТЬ ММЦ 23 АТЕ региона Стоимость раздаточных материалов на 1 участника на мероприятии региональном по муниципальном по методической освещению подготовке методической освещению подготовке поддержке опыта персонала поддержке опыта учителей 1,80 1,50 4,00 1,00 0,50 2, Стоимость питания на 1 участника в день на мероприятии региональном по муниципальном по методической освещению подготовке методической освещению подготовке поддержке опыта персонала поддержке опыта учителей 0,25 0,25 4 0,25 0,25 Стоимость (вкл. ЕСН) 1 академического часа преподавания (участия) на мероприятии региональном по муниципальном по методической освещению подготовке методической освещению подготовке поддержке опыта персонала поддержке опыта учителей 0 0 7,5 0 0 5, Кол во ММЦ по типам Кол во ставок по должностям Кол во учителей от ММЦ Системный админи стратор Инженер Техник Лаборант Методист Методист ДО Доля учителей ММЦ 2006 БММЦ ЭММЦ Код ММЦ (в форме РРТНН) Кол во ПК Кол во ОУ Кол во учителей Расстояние от РКЦ (км) РММЦ Таблица № Параметры сети ММЦ ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ 40101 40202 40203 40204 40305 40306 40307 40308 40309 40410 40411 40412 40413 40414 40415 40416 40417 40418 40419 40420 40421 40422 40423 40424 373 387 195 143 141 137 75 90 30 54 69 42 57 77 41 34 48 88 80 36 195 86 43 373 387 195 143 141 137 75 90 30 54 69 42 57 77 41 34 48 88 80 36 195 86 60 54 54 54 31 31 31 31 31 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 0 40 47 25 34 36 25 19 20 17 18 19 15 16 29 13 12 21 25 25 5 29 19 0 1965 2040 1028 756 745 722 395 474 160 285 361 219 298 408 214 178 252 466 424 189 1030 452 1437 0 0 50 79 45 66 40 47 57 57 66 70 71 69 74 78 69 65 80 75 78 77 3 5 15 Всего ММЦ (сеть) 23 Всего ОУ (сеть) 529 Всего учителей 13289 Учителей проекта 5800 Км РКЦ ММЦ 61 ОУ к ММЦ 23 Км ММЦ ОУ 6, 1 1 1 1 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0, 1,00 1,75 2,00 1,00 1,50 1,50 1,00 1,00 1,00 0,75 0,75 1,00 0,75 0,75 1,25 0,75 0,50 1,00 1,00 1,00 0,25 1,25 1,00 1, 1,25 1,25 1,25 1,25 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0, 2,50 2,25 2,25 2,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1, 1,00 5,00 5,25 2,75 2,00 2,00 2,00 1,00 1,25 0,50 0,75 1,00 0,75 0,75 1,25 0,75 0,50 0,75 1,25 1,25 0,50 2,75 1,25 0, 0,50 2,50 2,75 1,50 1,00 1,00 1,00 0,50 0,75 0,25 0,50 0,50 0,50 0,50 0,75 0,50 0,25 0,50 0,75 0,75 0,25 1,50 0,75 0, 0,000 0,148 0,154 0,077 0,057 0,056 0,054 0,030 0,036 0,012 0,021 0,027 0,016 0,022 0,031 0,016 0,013 0,019 0,035 0,032 0,014 0,078 0,034 0, 112 116 59 43 42 41 22 27 9 16 21 12 17 23 12 10 14 27 24 11 59 26 ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Расчет сметы расходов по оплате труда специалистов системы ММЦ Расходы по оплате труда определяются согласно должностям и количеству ставок в соответствии со штатным расписанием для системы ММЦ. Для каждой должности устанавливается количество месяцев в году, на которое заключается контракт со специалистами.

Таблица № Параметры бюджета оплаты труда Коэффициент должности Месяцев в году Размер доплаты (месяц) на 1 ставку по должностям по типам ММЦ ЭММЦ БММЦ РММЦ Количество ставок ЭММЦ БММЦ ММЦ 6 6 6 6 6 6 6 6 5 5 5 5 РКЦ Должность Директор ОУ+РКЦ,ММЦ Заместитель директора Бухгалтер Секретарь Администратор баз данных Веб мастер Главный бухгалтер Системный администратор Инженер Техник Лаборант Методист Методист ДО Величина базовой доплаты Коэфф. уровня учреждения 2,00 1,50 1,00 1,00 1,00 1,00 0,75 0,75 1,00 1,25 2,50 1,00 0,50 150 1, 1,00 1,00 1,00 1,50 1,00 0,50 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,50 0,50 1,75 1,25 1,00 1,25 0,75 0,50 2,25 1,25 1,00 4,50 1,75 1,00 2,25 1,00 0,75 100 90 2,25 1,50 1,00 0,60 1,00 1,40 1,50 1,40 0,90 0,70 0,50 1,00 1, 9 9 5 4 6 6 9 9 4 4 4 4 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 506,25 225,00 182,25 144,00 337,50 150,00 121,50 96,00 225,00 100,00 81,00 64,00 135,00 60,00 48,60 38,40 225,00 100,00 81,00 64,00 315,00 140,00 113,40 89,60 337,50 150,00 121,50 96,00 315,00 140,00 113,40 89,60 202,50 90,00 72,90 57,60 157,50 70,00 56,70 44,80 112,50 50,00 40,50 32,00 225,00 100,00 81,00 64,00 225,00 100,00 81,00 64, 1,00 0,90 0, РКЦ ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Годовой фонд оплаты труда по должности равен произведению: количество месяцев оплаты за год * размер ежемесячной доплаты на 1 ставку по должности * количество ставок по должности. В таблице 15 установлены следующие параметры: количество месяцев оплаты в году для каждой должности, размер ежемесячной доплаты на 1 ставку по должности для каждого типа ММЦ, количество ставок для каждого типа ММЦ. Количество ставок основного персонала для РКЦ и ММЦ определено для следующих должностей: директор, заместитель директора, бухгалтер, секретарь, администратор баз данных, веб мастер, главный бухгалтер, системный администратор. Это количество является общим для всех регионов, но пере считывается в соответствии с коэффициентом «вес региона» для учета нагрузки на РКЦ по количеству ММЦ в конкретном регионе, которые он обслуживает. Количество ставок методического и технического персонала для РКЦ и каждого типа ММЦ установлено для должностей: инженер, техник, лаборант, методист, методист ДО для конкрет ного учреждения системы ММЦ и указано в таблице 14. Расчет статьи сметы по командировочным расходам специалис тов системы ММЦ В состав командировочных расходов входят оплата проезда к месту проведения мероприятия и обратно и оплата проживания. Перечень мероприятий, на которые предусмотрены команди ровочные расходы, приведен в таблице № 16. Годовой фонд командировочных расходов учреждения системы ММЦ равен: Количество мероприятий в год * количество участников мероприятия от учреждения системы ММЦ * (2 * тариф 1 км * расстояние от учреждения системы ММЦ до места проведения мероприятия + норма квартирных 1 сутки * продолжительность мероприятия).

ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Для учреждения РКЦ в перечень мероприятий включены фе деральные мероприятия, региональный семинар по обмену педагогическим опытом (летняя/зимняя школа), региональная конференция по результатам конкурсов педагогических ини циатив, выездные мероприятия. Для выездных мероприятий в межшкольные методические центры, находящиеся в месте нахождения РКЦ, командировочные расходы не предусмот рены. В количество участников федеральных и региональных меро приятий входят как представители РКЦ, так и приглашенные. Общее число участников указано в таблице 16. Расстояние для федеральных мероприятий приведено в таблице 14 в строке, соответствующей РКЦ. Расстояние для региональных мероприятий приведено в таблице 14 в графе «Км РКЦ—ММЦ». Расстояние для выездных мероприятий указано в таблице 14 в графе «Расстояние от РКЦ (км)». Количество участников выездных мероприятий отражено в таблице 16 в графе «Количество командированных». Для учреждения ММЦ в перечень мероприятий включены ре гиональные и выездные мероприятия. Для выездных меро приятий к командировочным расходам относится только проезд. Расстояние для региональных мероприятий указано в таблице 14 в графе «Расстояние от РКЦ (км)», а для выездных меро приятий — в графе «Км ММЦ—ОУ». Количество мероприятий в год, количество командированных от одного учреждения каждого типа и продолжительность ме роприятия отражены в соответствующих графах таблицы 16. Значение тарифа 1 км, норма квартирных расходов на 1 сутки приведены в соответствующих графах таблицы 13. Для ряда регионов внесены поправочные коэффициенты для расчета тарифа 1 км.

ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Таблица Параметры командировочных расходов Количество мероприятий командированных от одного РММЦ БММЦ 1 2 3 1 3 ЭММЦ Командирован ных прочих, вкл. РКЦ Продолжительность мероприятий (дней) 0 0 0 0 0 1 1 1 2 1 16 0 16 5 0 0 0 7 2 3 3 1 1 1 0 0 3 1 1 Наименование мероприятия Семинар для специалистов системы образования регионального и муни ципального уровней и директоров РКЦ—ММЦ по проекту ИСО Семинар для директоров и бухгал теров ММЦ по проекту ИСО Семинар для методистов ММЦ по поступлениям медиатеки, УМК, ДК Семинар для методистов ММЦ по дистанционному обучению Учебный семинар для технического персонала сети ММЦ Региональный учебный семинар (школа) по обмену педагогическим опытом 1 2 1 0 2 2 2 2 2 2 4 2 1 2 1 1 1 3 1 2 РКЦ 1 2 4 2 1 2 3 1 2 1 1 2 1 4 2 1 1 2 1 4 1 1 1 1 1 1 3 4 3 2 0 0 2 4 3 0 0 0 1 3 2 0 0 0 1 3 2 0 0 0 Региональная выставка конференция «День открытых дверей» 1 Региональная конференция по резуль татам конкурсов пединициатив 0 Федеральные выставки и конференции Учебный семинар для директоров ОУ, прикрепленных к ММЦ Учебный семинар для завучей и методистов ОУ Учебный семинар для педагогов ОУ по использованию УМК Муниципальный семинар (мастер класс) по обмену педагоги ческим опытом Муниципальная конференция «День открытых дверей» Выездные консультации РКЦ Выездные мероприятия ММЦ 1 1 1 0 4 4 1 21 1 0 5 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 21 12 ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Расчет сметы по приобретению канцелярских товаров и расход ных материалов для системы ММЦ В состав затрат по указанной статье входят расходы на приобретение: • канцелярских товаров и письменных принадлежностей;

• бумаги для оргтехники и печатных работ;

• специальных папок для хранения архива;

• мобильных электронных носителей информации;

• картриджей и тонеров. Размер ежегодных расходов на указанные нужды приведен для каждого типа учреждения системы ММЦ в таблице 17.

Таблица Параметры бюджета по расходным материалам Коэффициент позиции Стоимость расходов в месяц ЭММЦ РММЦ БММЦ РКЦ Месяцев в году 2005 2006 12 12 12 12 12 12 12 12 0 Наименование параметра Канцелярские и письменные принадлежности 18,75 Бумага для факсов, ксероксов и принтеров 22,50 Бумага для печатных работ 11,25 Специальные папки для хранения оперативно справочных картотек 11,25 Съемные (переносимые) электронные носители информации 15,00 Картриджи и накопители для картриджей (тонеров) 22,50 Запасные части к вычислительной и организационной технике 37,50 Прочие расходные материалы 3,75 Базовая стоимость ежемесячных расходов расходных материалов 3,00 Коэффициент уровня 1,50 Стоимость расходных материалов в 2005 в учреждении РКЦ—ММЦ 472,27 Стоимость расходных материалов в 2006 в учреждении РКЦ—ММЦ 1223,60 Стоимость расходных материалов в 2007 в учреждении РКЦ—ММЦ 1223,60 Стоимость расходных материалов в 2008 в учреждении РКЦ—ММЦ 611, 9,38 11,25 5,63 5,63 7,50 11,25 18,75 1,88 3,00 1, 8,25 9,90 4,95 4,95 6,60 9,90 16,50 1,65 3,00 1, 7,50 9,00 4,50 4,50 6,00 9,00 15,00 1,50 3,00 1, 2,50 3,00 1,50 1,50 2,00 3,00 5,00 0,50 1,00 1, 8 8 8 8 8 0 0 8 0 12 12 12 12 12 12 12 12 0 6 6 6 6 6 6 6 6 0 330,00 290,40 264,00 855,00 752,40 684,00 855,00 752,40 684,00 427,50 376,20 342, ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Расчет расходов на подготовку персонала сети ММЦ на базе РКЦ Расходы по указанной статье несет учреждение РКЦ. В состав затрат на подготовку персонала учреждений ММЦ входят следующие расходы: • оплата труда преподавателей, • приобретение раздаточных материалов для сотрудников учреждений ММЦ, • оплата питания слушателей из числа работников учреж дений ММЦ, • оплата проезда работников учреждений ММЦ в РКЦ и обратно, • оплата проживания работников учреждений ММЦ в РКЦ. Расходы по оплате преподавателей равны: стоимость 1 академического часа * количество академических часов на 1 учебную группу * количество учебных групп за год. По данной статье расходы на 2005 год предусмотрены из дру гого источника. Стоимость 1 академического часа указана в таблице 13 в графе «Стоимость (вкл. ЕСН) академического часа преподавания (участия) на мероприятии региональном по подготовке персонала». Количество академических часов на 1 учебную группу указана в таблице 18 для каждого года Проекта в графе «Продолжи тельность обучения, акад. час (срок обучения акад. час)». Количество учебных групп за год указано в таблице 18 для каждого года Проекта в графе «Количество учебных групп (количество учебных групп за сессию)». Для 2006—2008 годов количество учебных групп за год равняется произведению количества учебных групп за сессию на количество сессий обучения. Расходы на приобретение раздаточных материалов равны: стоимость раздаточных материалов на 1 слушателя * количество слушателей в год.

ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Стоимость раздаточных материалов на 1 слушателя указана в таблице 13 в графе «Стоимость раздаточных материалов на 1 участника на мероприятии региональном по подготовке персонала». Количество слушателей в год рассчитывается как сумма произведений представителей от каждого типа учреждения системы ММЦ на количество учреждений соответствующего типа. Расходы по оплате питания слушателей равны: стоимость питания на 1 слушателя в день * продолжительность обучения в днях * количество слушателей в год. Стоимость питания на 1 слушателя в день указана в таблице 13 в графе «Стоимость питания на 1 участника в день на меро приятии региональном по подготовке персонала». Продолжительность обучения в днях отражена в таблице 18 в графе «Продолжительность обучения дней (срок обучения дней)». Для 2006—2008 годов эта величина умножается на количество учебных сессий. Расчет количества слушателей см. выше. Расходы на проезд слушателей равны: 2 * тариф 1 км * среднее расстояние РКЦ—ММЦ * количество слушателей за год. Тариф 1 км указан в таблице 13 в графе «Тариф 1 км». Среднее расстояние РКЦ—ММЦ представлено в таблице 14 в графе «Км РКЦ—ММЦ». Расчет количества слушателей см. выше. Для 2006—2008 годов эта величина умножается на количество учебных сессий. Расходы на проживание слушателей равны: норма квартирных 1 сутки * продолжительность обучения в днях * количество слушателей в год. Норма квартирных 1 сутки указана в таблице №13 в графе «Норма квартирных 1 сутки».

ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Расчет количества слушателей см. выше. Продолжительность обучения в днях отражена в таблице 18 в графе «Продолжительность обучения дней (срок обучения дней)». Для 2006—2008 годов эта величина умножается на количество учебных сессий.

Таблица 18 Параметры подготовки персонала в 2005 г.

Параметры Количество персонала Количество обучаемых в группе Количество учебных групп РКЦ 3 12 4 РММЦ 4 12 4 72 12 БММЦ 3 12 4 72 12 ЭММЦ 2 12 4 72 Продолжительность обучения, акад.час 72 Продолжительность обучения, дней Параметры подготовки методистов и преподавателей предметников РКЦ и ММЦ 2006 Срок обучения, дней Срок обучения, акад.час Количество сессий обучения Количество учебных групп за сессию 3 18 2 5 2007 3 18 4 5 2008 3 18 2 Параметры расходов на подготовку персонала Календарный период Стоимость оплаты преподавателей Стоимость оплаты раздаточных материалов Стоимость питания Стоимость проезда Стоимость проживания Общая стоимость подготовки персонала 2005 0,00 240,00 2880,00 345,22 12312,00 15777,22 2006 1350,00 480,00 1440,00 690,44 6156,00 10116,44 2007 2700,00 960,00 2880,00 1380,89 12312,00 20232,89 2008 1350,00 480,00 1440,00 690,44 6156,00 10116,44 ИТОГО 5400,00 2160,00 8640,00 3107,00 36936,00 56243, ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Расчет расходов на повышение квалификации педагогов на базе ММЦ Расходы по указанной статье несут учреждения ММЦ. В 2005 году расходы по данной статье не предусмотрены. В состав затрат на повышение квалификации педагогов обра зовательных учреждений, прикрепленных к сети ММЦ, входят следующие расходы: • оплата труда преподавателей, • приобретение раздаточных материалов для сотрудников учреждений ММЦ, • оплата питания слушателей из числа сотрудников учреж дений ММЦ. Расходы по оплате преподавателей равны: стоимость 1 академического часа * количество академических часов на 1 учебную группу * количество учебных групп за год. Стоимость 1 академического часа указана в таблице 13 в графе «Стоимость (вкл. ЕСН) академического часа преподавания (участия) на мероприятии муниципальном по подготовке учителей». Количество академических часов на 1 учебную группу представ лено в таблице 19 в графе «Продолжит. обучения, акад. час». Количество учебных групп за год вычисляется: учителей от ММЦ/12. Количество учителей указано в таблице №14 в графе «Учи телей от ММЦ». Расходы на приобретение раздаточных материалов равны: стоимость раздаточных материалов на 1 слушателя * количество учителей за год. Стоимость раздаточных материалов на 1 слушателя указана в таблице 13 в графе «Стоимость раздаточных материалов на 1 участника на мероприятии муниципальном по подготовке учителей». Количество учителей в год отражено в таблице 14 в графе «Кол во учителей от ММЦ» для каждого ММЦ для каждого года проекта.

ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Расходы по оплате питания слушателей равны: стоимость питания на 1 слушателя в день * продолжительность обучения в днях * количество учителей за год. Стоимость питания на 1 слушателя в день указана в таблице 13 в графе «Стоимость питания на 1 участника в день на ме роприятии муниципальном по подготовке учителей». Продолжительность обучения в днях отражена в таблице 19 в графе «Продолжит. обучения, дней». Количество учителей в год приведено в таблице 14 в графе «Учителей от ММЦ» для каждого ММЦ для каждого года проекта.

Таблица Параметры повышения квалификации учителей Всего учителей 13289 проект 5800 Коэффициент региона 0,715555556 Всего месяцев 23 2006 0,43 Доля 2007 0,43 2008 0, Количество учителей за за 2006 за 2007 за 2008 2522 2522 757 Продолжит. обучения акад. час дней 72 Месяцев обучения учителей 12 Всего Количество Количество учебных групп учителей в группе 2006 2007 2008 12 2005 0 210 2006 10 83 217,39 5 043,48 210 2007 10 83 217,39 5 043,48 60 521,74 148 782,61 63 2008 3 24 965,22 1 513,04 18 156,52 44 634,78 342 200, Стоимость оплаты преподавания по годам Проекта Стоимость раздаточных материалов учителям по годам Проекта Стоимость питания учителей в процессе повышения квалификации по годам Проекта 60 521,74 Расходы на повышение квалификации учителей по годам Проекта 148 782, Итого расходы на повышение квалификации учителей за Проект ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Расчет расходов на организацию и проведение работ по под держке педагогических инициатив Все данные по этой статье расходов в разрезе направлений и конкурсов указаны в таблице 20.

Таблица Параметры конкурсов педагогических инициатив Стоимость для РКЦ по годам Проведения конкурса Выполнения работ Проведения конкурса Выполнения работ Лучшие педагогические инициативы в регионе 1000,00 6897, 1000, 4598, Поддержка проектов профориентации учащихся с помощью интернета 1000,00 4598,28 1000,00 4598,28 Коллекция электронных уроков «Предметы регионального компонента учебного плана» 1000,00 11495,69 1000,00 11495,69 Лучшие сайты учреждений системы общего и начального профессионального образования 0,00 0,00 1000,00 2299,14 Лучшие проекты с использованием ИКТ для интернет музея «Родной край» 1000,00 9196,55 1000,00 9196,55 Проект по использованию ИКТ в рамках образовательных мероприятий для учащихся 1000,00 6897,41 1000,00 6897,41 Лучшие проекты по проведению школьно муниципального этапа Всероссийской олимпиады школьников по информатике и подготовке школьников к ним с помощью ИКТ и Сети интернет 1000,00 6897,41 1000,00 6897,41 ИТОГО: 6000,00 45982,76 7000,00 45982, ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Расчет расходов на образовательные мероприятия Расходы по данной статье несут учреждения системы РКЦ— ММЦ, которые организуют и проводят соответствующие ме роприятия: Учреждение РКЦ организует и проводит: • семинар для специалистов системы образования реги онального и муниципального уровней и директоров РКЦ— ММЦ по проекту ИСО, • семинар для директоров и бухгалтеров ММЦ по проекту ИСО, • семинар для методистов ММЦ по поступлениям медиа теки, УМК, ДК, • семинар для методистов ММЦ по дистанционному обу чению, • учебный семинар для технического персонала сети ММЦ, • региональный учебный семинар (школа) по обмену педа гогическим опытом, • региональную выставку конференцию «День открытых дверей», • региональную конференцию по результатам конкурсов пединициатив. Учреждение ММЦ организует и проводит: • учебный семинар для директоров ОУ, прикрепленных к ММЦ, • учебный семинар для завучей и методистов ОУ, • учебный семинар для педагогов ОУ по использованию УМК, • муниципальный семинар (мастер класс) по обмену педа гогическим опытом, • муниципальную конференцию «День открытых дверей». Расходы на организацию и проведение одного мероприятия равны: количество мероприятий в год * стоимость организации и проведения мероприятия.

ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Значения количества каждого мероприятия в год и расчетной стоимости организации и проведения мероприятия указаны в таблице 22. Состав затрат на организацию и проведение всех мероприятий включает расходы по оплате раздаточных материалов и питание (кофе брейк). Расходы на раздаточные материалы равны: количество участников мероприятия * стоимость раздаточных материалов на 1 участника. Количество участников мероприятия указано в графе «Количество, всего» в таблице 22. Стоимость раздаточных материалов на 1 человека для каждого типа мероприятия приведена в графе «Стоимость разда точных материалов на 1 участника на мероприятии …» в таблице 13. Соответствие типов мероприятий конкретным мероприятиям отражена в таблице 21:

Таблица Региональные мероприятия по методической поддержке Семинар для специалистов системы образования регионального и муниципального уровней и директоров РКЦ—ММЦ по проекту ИСО Семинар для директоров и бухгалтеров ММЦ по проекту ИСО Семинар для методистов ММЦ по поступлениям медиатеки, УМК, ДК Семинар для методистов ММЦ по дистанционному обучению Учебный семинар для технического персонала сети ММЦ Региональный учебный семинар (школа) по обмену педагогическим опытом Региональные мероприятия по освещению опыта Региональная выставка конференция «День открытых дверей» Региональная конференция по результатам конкурсов пединициатив Муниципальные мероприятия по методической поддержке Учебный семинар для директоров ОУ, прикрепленных к ММЦ Учебный семинар для завучей и методистов ОУ Учебный семинар для педагогов ОУ по использованию УМК Муниципальный семинар (мастер класс) по обмену педагогическим опытом Муниципальные мероприятия по освещению опыта Муниципальная конференция «День открытых дверей» ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ РКЦ И ММЦ Расходы на питание равны: количество участников мероприятия * продолжительность мероприятия в днях * стоимость питания на 1 участника в день. Количество участников мероприятия указано в графе «Коли чество всего» в таблице 22. Продолжительность каждого мероприятия приведена в графе «Продолжительность мероприятия (дней)» в таблице 22. Стоимость питания на 1 участника в день для каждого типа мероприятия указана в графе «Стоимость питания на 1 участника на мероприятии» в таблице 13. Для мероприятия «Региональный учебный семинар (школа) по обмену педагогическим опытом» в состав затрат по его ор ганизации и проведению включены расходы на оплату услуг консультантов и аренды помещения. Эти данные приведены в соответствующих графах таблицы 22. Для мероприятия «Региональная выставка конференция “День открытых дверей”» в состав затрат на его организацию и проведение входят расходы на рекламу. Эти данные указаны в соответствующих графах таблицы 22. Для мероприятий «Региональная выставка конференция “День открытых дверей”», «Муниципальная конференция “День открытых дверей”», «Региональная конференция по результатам конкурсов НИР» в состав затрат по их органи зации и проведению включены расходы на рекламу. Эти данные указаны в соответствующих графах таблицы 22. Для мероприятия «Муниципальный семинар (мастер класс) по обмену педагогическим опытом» в состав затрат по его организации и проведению входят расходы на оплату услуг консультантов. Эти данные указаны в соответствующих графах таблицы 22. Общие затраты по данной статье расходов определяются как сумма расходов по всем мероприятиям за календарный период.

Pages:     | 1 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.