WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 23 |

«Ricky W. Griffin Texas A&M University Michael W. Pustay Texas A&M University INTERNATIONAL BUSINESS A Managerial Perspective Fourth Edition Upper Saddle River, New Jersey 07458 Р. Гриффин M. Пастей ...»

-- [ Страница 2 ] --

I Краткое изложение содержания главы Резюме Международный бизнес заключается в осуществлении любых деловых операций сторонами, представляющими более чем одну страну. Эти операции могут прини­ мать самые разные формы и вовлекать отдельные компании, группы компаний и/ или государственные организации. Международный бизнес отличается от деловой активности внутри страны из-за различий между валютами, правовыми система­ ми, культурами, а также степени доступности ресурсов в разных странах мира. Существует ряд причин, обусловливающих важность изучения международ­ ного бизнеса. Во-первых, любая компания, где работает тот или иной специалист (даже если это совсем небольшая компания), по всей вероятности, вовлечена в процесс глобализации экономики. Кто-то из нынешних студентов может в буду­ щем работать на одну из фирм, принадлежащих иностранным владельцам. Кроме того, менеджер не должен допускать отставания от других специалистов, которые специально обучаются работе в сфере международного бизнеса. И наконец, каж­ дый специалист должен повышать свою компетентность в вопросах культурного наследия современного мира. Международный бизнес может принимать различные формы. Экспорт — это продажа продукции, произведенной в своей стране, с целью дальнейшего исполь­ зования или перепродажи на территории других стран. Импорт — это закупка продукции, произведенной в других странах, с целью дальнейшего использова Часть I, Мировые рынки ния или перепродажи на территории своей страны. Прямые иностранные инве­ стиции — это вложение капитала в иностранные компании с целью осуществле­ ния жесткого контроля над собственностью и активами этих компаний. Суще­ ствуют и другие распространенные формы международной предпринимательской деятельности: лицензирование, франчайзинг и контракты на управление. Международная компания — это организация, которая осуществляет свою де­ ятельность на основании заключения коммерческих сделок с отдельными лица Глава 1. Общая характеристика международного бизнеса ми, частными фирмами и/или государственными организациями зарубежных государств. Компании, которые активно участвуют в международном бизнесе, на­ зываются многонациональными корпорациями. Международный бизнес интенсивно рос в последние годы из-за новых стра­ тегических императивов и изменений в условиях ведения бизнеса. В число стра­ тегических императивов входит необходимость более широкого использования ключевой компетенции компании, приобретение ресурсов, поиск новых рынков и учет политики конкурентов в отрасли. Стратегические императивы раскрыва­ ют причины стремления компаний к интернационализации своей деятельности. Однако основу бурного развития международного бизнеса, вне всякого сомне­ ния, составляют изменения политических и технологических условий ведения бизнеса, имевшие место после Второй мировой войны. Развитие Интернета, а так­ же других информационных технологий безусловно приведет в результате к оче­ редному изменению условий конкурентной борьбы в масштабах всего мира, а так­ же к появлению новых методов ведения международных деловых операций.

Контрольные вопросы 1. Что такое международный бизнес? Чем международный бизнес отличает­ ся от деловой активности внутри страны? 2. Почему изучение международного бизнеса имеет такое большое значение для современных студентов? 3. Перечислите основные формы международных деловых операций. 4. Чем экспорт и импорт товаров отличаются от экспорта и импорта услуг? 5. Что такое портфельные инвестиции? 6. Назовите основные причины значительного расширения масштабов меж­ дународного бизнеса в последние годы. !

Вопросы для обсуждения 1. Почему некоторые отрасли экономики становятся глобальными, в то вре­ мя как другие остаются местными или региональными? 2. Какое влияние Интернет оказывает на международный бизнес? Какие ком­ пании и какие страны выиграют от более широкого использования Интер­ нета во всем мире? Какие компании и страны проиграют? 3. Реализуются ли в вашем колледже или университете какие-либо между­ народные программы? Если реализуются — позволяет ли это отнести ра­ боту вашего учебного заведения к категории международного бизнеса? Обоснуйте свой ответ. 4. Какие различия могут существовать между умениями и навыками менед­ жеров национальных и международных компаний? 5. А вам хотелось бы работать на компанию, принадлежащую иностранному владельцу? Обоснуйте свой ответ.

Часть I. Мировые рынки Развитие навыков в международном бизнесе Составьте список товаров, которые вы регулярно используете, таких как будиль­ ник, фотоаппарат, автомобиль, кофеварка, компьютер, кроссовки, телефон, теле­ визор, видеомагнитофон;

можно включить в этот список даже любимый CD-диск, рубашку, фруктовый сок или тип магнитной ленты. Определите, какие компании выпустили эти товары. После составления списка посетите библиотеку и найди­ те ответы на следующие вопросы по каждому изделию: 1. В какой стране расположен главный офис компании-производителя? 2. Какой процент от годового объема продаж фирмы составляют продажи на внутреннем рынке? Какой процент составляют продажи на рынках других стран? 3. Определите наиболее вероятное место изготовления данного изделия. 4. Почему вы думаете, что оно было изготовлено именно в этой стране? Продолжите работу, выполнив вместе с другими членами вашей группы сле­ дующие задания. 1. Обсудите влияние международного бизнеса на вашу повседневную жизнь. 2. Вместе с другими студентами составьте обобщенный список, включающий в себя 10 товаров, наиболее часто используемых студентами. 3. Попробуйте идентифицировать торговую марку (бренд) каждого товара, выпущенного отечественной компанией. 4. Попробуйте идентифицировать торговую марку каждого товара, выпущен­ ного иностранной компанией. 5. Есть ли в этом списке изделия, в состав которых входят компоненты, выпу­ щенные как отечественными, так и иностранными компаниями?

Заключительный кейс Экономический бум в Бангалоре Самая быстроразвивающаяся отрасль экономики в Индии — это, безусловно, инду­ стрия программного обеспечения. Компании по разработке программного обеспе­ чения служат ярким примером успеха экономических реформ в Индии, а также преимуществ открытия возможностей для свободного предпринимательства в этой стране. На протяжении десятилетий индийские университеты заканчивали тыся­ чи хорошо подготовленных инженеров, однако в условиях ориентации экономики на внутренний рынок способности этих специалистов использовались далеко не всегда. Тем не менее в 1991 г. правительство Индии ослабило контроль над эконо­ микой. В частности, были сокращены торговые ограничения, открыты пути для прямых иностранных инвестиций, а также проведены реформы в финансовом сек­ торе страны. Экономические реформы правительства в сочетании с расширением Интернета сделали индустрию программного обеспечения Индии мощным факто­ ром развития экономики страны. Начало индийским экономическим реформам Глава 1. Общая характеристика международного бизнеса было положено в 1991 г.;

по оценкам специалистов, с тех пор темпы роста этой от­ расли экономики составляют 50% ежегодно. Программное обеспечение быстро ста­ новится основной статьей экспорта Индии. В 2002 г. доля программного обеспече­ ния в общем объеме доходов от экспорта составила $7 млрд. Специалисты одного из правительственных органов убеждены в том, что к 2008 г. эта цифра возрастет до $50 млрд. Отрасль программного обеспечения активно привлекает прямые иност­ ранные инвестиции;

в 1999 г. в предприятия этой отрасли было вложено $300 млн иностранного венчурного капитала, в два раза больше, чем в 1998 г. По оценкам экспертов, к 2008 г. индустрия программного обеспечения Индии будет ежегодно привлекать $10 млрд венчурного капитала, вкладываемого иностранными фирма­ ми, которые стремятся к тому, чтобы получить доступ к знаниям самых лучших и самых талантливых индийских специалистов. Центром индустрии программного обеспечения в Индии является Бангалор. В Бомбее, Нью-Дели и Хайдерабаде также расположено большое количество ком­ паний, занимающихся программным обеспечением и информационными техно­ логиями (см. карту 1.2). В Бангалоре находятся компании Wipro Ltd. и Infosys Technologies Ltd., занимающие второе и третье место в Индии по рыночной капита­ лизации. Обе компании задействовали большой сегмент высококвалифицирован­ ных индийских работников, владеющих английским языком. Компании Wipro Ltd. и Infosys Technologies Ltd. занимают разные ниши на рынке;

обе компании уделяют особое внимание качеству своей продукции, а также необходимости глобального подхода к ведению бизнеса. Например, продукция обеих компаний признана вы­ сококачественной в соответствии с программой сертификации, которая выполня­ ется в рамках Института по разработке программного обеспечения (Software Engineering Institute) и финансируется Министерством обороны США. В компа­ нии Infosys впервые в Индии было применено на практике поощрение служащих продажей акций, имевшее своей целью обеспечить лояльность специалистов и их приверженность делам компании. Кроме того, Infosys была первой индийской компанией, которая зарегистрировала свои акции на фондовой бирже США. Со­ стояние приблизительно трети из 4000 работников компании на данный момент достигает миллионов рупий, и более 100 специалистов стали долларовыми мил­ лионерами, — неслыханные показатели накопления богатства для развивающейся страны. Наблюдая за успехами своего основного конкурента, компания Wipro так­ же начала реализацию программы поощрения своих работников продажей акций. Однако не все так безоблачно, как кажется на первый взгляд. Стремительное развитие индийской индустрии программного обеспечения стало возможно бла­ годаря выгодной стоимости рабочей силы: в США труд программистов оплачива­ ется почти в три раза дороже, чем в Индии. С другой стороны, заработная плата индийских программистов ежегодно возрастает на 25-30%, что объясняется по­ вышенным спросом на их способности. Это означает, что преимущества Индии в плане затрат на рабочую силу будут постепенно уменьшаться. Кроме того, во многих регионах страны инфраструктура систем связи, так же как и электро­ сеть, чрезвычайно перегружена. Находчивые руководители компаний, занима­ ющихся разработкой программного обеспечения, приобретают переносные ге­ нераторы, чтобы их специалисты могли продолжать работу в случае снижения напряжения в электросети. Однако это — только временный выход. Руководство Часть I. Мировые рынки Карта 1.2. Политическая карта Индии индийских компаний пытается лоббировать в правительстве страны необходи­ мость дальнейшего сокращения вмешательства государства в экономику, продол­ жения процесса приватизации, а также поощрения прямых иностранных инвести­ ций в инфраструктуру страны, что позволит индийской индустрии программного обеспечения увеличить свои возможности в плане соперничества со своими конку­ рентами из стран Азии, Европы и Северной Америки. Еще более трудноразрешимой является проблема «утечки мозгов» из страны. По оценкам некоторых специалистов, около 100 000 инженеров, выпускаемых индийскими университетами и техническими институтами, ежегодно эмигриру­ ют в США. Как утверждают эксперты правительства Индии, только очень не­ многие (менее 1%) из этих талантливых специалистов возвращаются в родную страну. Поскольку Соединенные Штаты Америки и страны Европы планируют ослабить ограничения на иммиграцию квалифицированных специалистов из Глава 1. Общая характеристика международного бизнеса других стран мира, существует вероятность того, что такая массовая утечка дра­ гоценного человеческого капитала еще больше усилится, ухудшая перспективы дальнейшего развития Индии. Вопросы к кейсу 1. Почему Индии удалось создать преуспевающую индустрию программного обеспечения? Каковы преимущества страны на рынке программных средств? Каковы слабые стороны страны на этом рынке? 2. Каким может быть влияние дальнейшего развития индустрии программ­ ного обеспечения на экономику страны? 3. Насколько важным для Индии является сдерживание потока квалифици­ рованных инженеров в такие страны, как Канада, Соединенные Штаты Америки и страны Европейского Союза? Следует ли индийскому прави­ тельству предпринять попытку ограничить «утечку мозгов»? Если да, ка­ ким способом это следует сделать? Источники: «Indian IT Given Boost by A viva Jobs Transfer», Financial Times, Feb­ ruary 12, 2003, p. 17;

«India's IT Sector Spiced up by Weak Global Trading Condi­ tions», Financial Times, January 22, 2003, p. 18;

«America's Pain, India's Gain», The Economist, January 11, 2003, p. 57;

«New Chapter in Success Story», Financial Times, February 5, 2003, p. VI;

«Soaring Indian tech Salaries reflect the country's brain drain», Wall Street Journal, August 21, 2000, p. A13;

«Software Boosts India's For­ tunes», Financial Times, July 3, 2000, p. 1;

«India Wired», BusinessWeek, March 6, 2000, pp. 82ff;

«Investment in India's Software Sector Doubles», Financial Times, Feb­ ruary 7, 2000, p. 3;

«India Software Capital Praised for Its Growth», Financial Ti­ mes, January 20, 2000, p. 7;

«New Corporate Gurus Tap India's Brainpower to Gal­ vanize Economy», Wall Street Journal, September 27,1999, p. Al;

«Silicon Subcontinent», Financial Times, March 15, 1999, p. 14.

Спор о глобализации В первой главе книги изложена концепция глобализации, а также проанализиро­ вано значение этого процесса как для работы компаний, так и для людей всего мира. Дайте ответ на следующие вопросы, основываясь на сведениях, представ­ ленных в данной главе, а также воспользовавшись видеоматериалами, которые может подобрать для вас преподаватель. 1. Выскажите свое мнение относительно неизбежности глобализации. Носят ли все аспекты процесса глобализации положительный характер? 2. С какими внешними факторами сталкивается компания в процессе опреде­ ления места и способов ведения бизнеса на международном рынке? 3. Какие этапы развития проходит компания по мере все большего вовлече­ ния в глобальную экономику?

Глава Мировые рынки и центры деловой активности «...Специальные лицензии, дающие право на торговлю такими фирменными блюдами, как равиоли и лазанья.» После изучения главы студент должен уметь:

-4- оценить влияние политических и экономических характеристик различ­ ных мировых рынков на деловую активность;

4- проанализировать использование данных о национальном доходе в процес­ се принятия решений;

ifr обсудить роль Северной Америки в мировой экономике как одного из ос­ новных рынков и деловых центров;

4- охарактеризовать роль Западной Европы в мировой экономике как одного из основных рынков и центров деловой активности;

•- проанализировать проблемы, стоящие перед экономикой посткоммунисти­ 4 ческих стран Восточной и Центральной Европы;

4- обсудить роль Азии в мировой экономике как одного из основных рынков и деловых центров;

•f перечислить сложные проблемы развития, стоящие перед странами Афри­ ки, Ближнего Востока и Америки.

Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности Первое правило: знать территорию Когда Виктор Карденас, кубинский экспатриант, работающий на одно из британских совместных предприятий, открыл свою пиццерию в Минске, столице Белоруссии, он знал, что столкнется со многими проблемами. Однако чего он не мог предвидеть — это закрытия ресторана местными властями за торговлю лазаньей. Как оказалось, лазанья не входила в список блюд национальной белорусской кухни, что и послужи­ ло формальным поводом для закрытия ресторана. Соответствующая законода­ тельная норма, предписывающая использовать в ресторанах страны только рецеп­ ты национальной кухни, была пережитком советских времен. К счастью, Карденас получил от Министерства общественного питания Белоруссии разрешение на по­ вторное открытие ресторана в течение 10 дней, но только при условии приобретения специальных лицензий, дающих право на торговлю такими фирменными блюдами, как равиоли и лазанья. Показ по венгерскому телевидению рекламы батареек «Energizer» потерпел пол­ ный провал: большинство местных зрителей расценили эту рекламу как рекламу игрушечных кроликов. Одна из американских компаний, производящих средства по уходу за детьми, сделала попытку повысить объем продаж в Венгрии, показав в рек­ ламном ролике, как мама нежно обнимает своего ребенка. К несчастью, на левой руке актрисы, снимавшейся в рекламе, было обручальное кольцо (в Венгрии обру­ чальные кольца носят на правой руке). Как заметил руководитель одного из венгер­ ских рекламных агентств, «для каждого зрителя было совершенно очевидным, что эта женщина демонстрирует всей Венгрии факт своего развода с мужем. И после этого западные предприниматели удивляются, почему люди не покупают их про­ дукцию». Богатые земли сделали Украину одной из самых крупных житниц мира. В нача­ ле 90-х компания Monsanto продала на этот рынок партию продукции (удобрений и гербицидов) на сумму $38 млн. Однако компании потребовался целый год, что­ бы получить оплату за свою продукцию, и это состоялось только после того, как Государственный департамент США провел от имени компании переговоры с но­ воизбранным президентом страны. Наученное таким горьким опытом, руковод­ ство компании Monsanto приняло решение обойти Министерство сельского хо­ зяйства и осуществлять продажу своей продукции непосредственно частным дистрибьюторским фирмам и коллективным хозяйствам. Как оказалось, это был неразумный шаг, поскольку он привел в ярость аппаратчиков (так называли бюрократов в советские времена), у которых вызывали неприязнь любые попытки ослабить их власть. Украинские обвинители, действуя от имени Министерства сель­ ского хозяйства, начали настойчиво беспокоить клиентов компании Monsanto во­ просами о том, почему они покупают продукцию иностранной фирмы. Украин­ ские суды объявили химические препараты компании Monsanto опасными для здоровья даже несмотря на то, что эти препараты удовлетворяли строгим нор­ мативным требованиям, принятым в США. Помимо всего прочего фермерам, использовавшим продукцию Monsanto, отказали в выдаче лицензий на продажу зерна за границу. Компании, пытающиеся интернационализировать свою деятельность, во мно­ гих случаях совершают большие промахи, если им не удается получить информа­ цию, имеющую жизненно важное значение для успешной деятельности. Игнори­ рование основных сведений о географии этих стран, а также о характеристиках рынка, о культурной и политической жизни может привести к потере прибылей или, в самом крайнем случае, завершиться банкротством предприятия. Лингви Часть I. Мировые рынки стические и культурные связи, ассоциативные связи с политическим строем, гос­ подствовавшим в прошлом, и военные союзы играют в современных условиях большую роль в формировании закономерностей международной коммерческой и инвестиционной деятельности, а также в создании благоприятных возможно­ стей для ведения бизнеса. Например, роль Лондона как мирового финансового центра, сложившаяся в наши дни, является результатом громадной политической и военной мощи, которой обладала Британская империя в XIX в. Точно таким же образом роль моста между Западной и Восточной Европой, которую играет Авст­ рия, обусловлена наличием транспортных, образовательных и культурных свя­ зей между этими регионами, оставшихся после 600-летнего правления династии Габсбургов в Австро-Венгерской империи. Представить общую характеристику мировой экономики очень сложно из-за масштабности описываемых процессов. В настоящее время экономическая ак­ тивность в мире главным образом сосредоточена в группе стран, которую приня­ то называть «тройка» (в число этих стран входит Япония, страны Европейского Союза и Соединенные Штаты Америки) или «четверка» (страны «тройки» плюс Канада). Как показано на рис. 2.1, страны «четверки», общее население которых насчитывает 820 млн жителей, производят 73% совокупного валового внутренне­ го продукта (ВВП) всех стран мира. Многие гуру в сфере бизнеса, такие как Кеничи Омае (Kenichi Ohmae), бывший генеральный директор токийского офиса компании McKinsey & Company, убеждены в том, что если крупные корпорации ставят своей целью превзойти основных конкурентов в своей отрасли, то они дол­ жны быть конкурентоспособными на рынке стран «четверки». Многие многонаРис. 2. 1. Мировая экономика: 1970 и 2001 гг.

Глава 2, Мировые рынки и центры деловой активности циональные корпорации приняли к сведению этот вывод Кеничи Омае и при­ знали важность ведения конкурентной борьбы в глобальных масштабах с целью расширения сегмента потребителей своей продукции. Глобальное стратегиче­ ское мышление является типичным в таких отраслях, как авиаперевозки, бан­ ковское дело, операции с ценными бумагами, автомобильная промышленность, производство и реализация средств вычислительной техники, а также услуги по оформлению финансовой отчетности. Однако это не значит, что менеджерам в сфере международного бизнеса мож­ но игнорировать рынки, находящиеся за пределами стран «четверки». За прошед­ шие два десятилетия многие из этих рынков развивались намного более быстры­ ми темпами, чем рынки стран «четверки». Мудрые менеджеры международных компаний должны обладать всесторонним и глубоким пониманием возможно­ стей для ведения бизнеса на всех шести обитаемых континентах. Именно поэто­ му в данной главе приводится краткий обзор всех рынков мира.

Рынки стран Северной Америки К Северной Америке относят такие страны, как Соединенные Штаты Америки, Канада, Мексика, Гренландия, а также страны Центральной Америки и Кариб­ ского бассейна. Эти страны, на территории которых проживают 489 млн жите­ лей, производят около 37% мирового объема выпускаемой продукции. Соединенные Штаты Америки Соединенные Штаты Америки занимают только третье место в мире по числен­ ности населения и четвертое место — по размеру территории;

тем не менее эконо­ мика этой страны является самой мощной в мире. В 2001 г. ВВП Соединенных Штатов достиг $10 трлн, что составило почти треть мирового объема ВВП. Как показано на карте 2.1, Соединенные Штаты имеют самый высокий показатель до­ хода на душу населения среди стран Северной Америки.2 Благодаря большой тер­ ритории и политической стабильности Соединенные Штаты, на долю которых Часть I. Мировые рынки приходится около 1/7 объема мировой торговли товарами и услугами, занимают уникальное положение в мировой экономике. США — это важнейший рынок для стран с более низким уровнем доходов, которые предпринимают попытки под­ нять уровень жизни своего народа посредством реализации стратегий развития, ориентированных на экспорт продукции. Это также важнейший рынок для ком­ паний из стран с более высоким уровнем доходов, желающих получить заказы со стороны многочисленного образованного среднего класса США (см. раздел «Гло­ бальное обучение»). Доллар США служит в качестве валюты платежа (invoicing currency) — денеж­ ной единицы, в которой исчисляется объем продаж товаров и услуг, при заключе­ нии половины всех международных сделок. Кроме того, американский доллар яв­ ляется важной составляющей резервов иностранной валюты практически во всех странах мира. Благодаря своей политической стабильности и военной мощи Со­ единенные Штаты Америки привлекают «беглый» капитал (flight capital) — де­ нежные средства, вывозимые из страны, нестабильной в политическом или эконо­ мическом отношении, в страну, обстановка в которой внушает доверие. Граждане, не уверенные в ценности валюты родной страны, во многих случаях предпочитают хранить свои сбережения в долларах. Кроме того, Соединенные Штаты являются крупным получателем долгосрочных иностранных инвестиций. Граждане зарубеж­ ных государств инвестировали более 1,3 трлн в американские заводы, оборудова­ ние и собственность, находящуюся на территории США. Несмотря на то, что роль международной торговли существенно возросла за прошедшее десятилетие, эта отрасль представляет собой сравнительно небольшой компонент экономики США. Общий объем экспорта товаров и услуг в Соединен­ ных Штатах Америки в 2001 г. составил $1,05 трлн, т. е. только 10% от ВВП этой страны. Однако эта цифра в какой-то степени обманчива. Из-за крупных размеров территории торговые операции, которые в более мелких странах можно было бы отнести к разряду международных, в Соединенных Штатах относятся к категории внутренних торговых операций. Например, деньги, потраченные на оплату гости­ ничного номера в соседней Бельгии голландским водителем, который поздно вече­ ром попал со своим автомобилем в грозу за несколько миль от дома, учитываются в статистике международной торговли между Бельгией и Нидерландами. Аналогич­ ные расходы, которые несет водитель из штата Коннектикут, задержавшийся в го­ родке Мидоулендз штата Нью-Джерси, чтобы посмотреть футбольный матч, от­ носятся к категории чис тых внутренних операций. Как показано во многих разделах книги, многонациональные корпорации оказывают большое влияние на международную торговую и инвестиционную деятельность. В 2002 г. совокупный объем продаж 500 крупнейших корпораций мира составил $13,7 трлн. Если принять во внимание роль Соединенных Шта­ тов Америки в мировой экономике, совсем неудивительным покажется тот факт, что штаб-квартиры 192 из этих корпораций, или около 38% (в том числе штаб-квартиры 35 из 100 самых крупных корпораций), находятся именно на территории США (см. рис. 2.2). В настоящее время самой крупной в мире кор­ порацией является сеть универмагов Wal-Mart, товарооборот которой в 2002 г. составил $247 млрд.

Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности В некоторых случаях важнейшая информация, которая необходима международным бизнес­ менам, — это информация об уровне доходов населения той или иной страны. Уровень дохо­ дов позволяет определить покупательную спо­ собность жителей страны, уровень технологи­ ческого развития производственных процессов на местных предприятиях, а также состояние общественной инфраструктуры. Одним из важнейших источников статистичес­ ких данных о доходах является Всемирный банк. В соответствии с классификацией Все­ мирного банка все страны мира подразделяют­ ся на следующие категории: страны с высоким, средним и низким уровнем доходов. К странам с высоким уровнем доходов относятся страны, в которых годовой уровень доходов на душу населения составляет не менее $9206. (Доход на душу населения (per capita income) вычис­ ляется как результат деления валового внут­ реннего продукта, ВВП (gross domestic product, GDP), на численность населения стра­ ны. ВВП — это общая рыночная стоимость всех товаров и услуг, выпущенных в стране на про­ тяжении какого-либо периода времени: напри­ мер, за один год.) Категория стран с высоким уровнем доходов состоит из трех групп. Пер­ вую группу образуют страны ОЭСР, Организа­ ции экономического сотрудничества и раз­ вития (OECD, Organization for Economic Cooperation and Development). ОЭСР — это группа, состоящая из 30 демократических стран с рыночной экономикой, ориентированных на обеспечение экономического роста. В число стран ОЭСР входит 23 страны Западной Евро­ пы (страны Европейского Союза*, а также Чеш­ ская Республика, Венгрия, Исландия, Норвегия, Польша, Словацкая Республика, Швейцария и Турция), 4 страны Тихоокеанского бассейна (Ав­ стралия, Япония, Новая Зеландия и Южная Корея), а также Канада, Мексика и Соединен­ ные Штаты Америки. Двадцать три из 30 чле­ нов ОЭСР попадают в категорию стран с высо­ ким уровнем доходов. (Оставшиеся члены ОЭСР — Чешская Республика, Греция, Венг­ рия, Мексика, Польша, Словацкая Республика и Турция — относятся к категории стран со сред­ ним уровнем доходов.) Во вторую группу стран входят богатые нефтью Кувейт и Арабские Эми­ раты. Третья группа состоит из более мелких промышленно развитых стран, таких как Гон­ конг, Израиль, Сингапур и Тайвань. В странах со средним уровнем доходов доход на душу населения составляет от $745 до $9206. В эту категорию входит большинство стран быв­ шего Советского Союза, которые достигли высо­ кого уровня развития в 30-е гг., но отстали по эко­ номическим показателям от стран Западной Ев­ ропы после Второй мировой войны. Другие стра­ ны, принадлежащие к этой же категории (такие как Чили, Хорватия и государство Маврикий), в последнее время переживают успешный процесс индустриализации и экономического роста и к концу текущего десятилетия могут перейти в ка­ тегорию стран с высоким уровнем доходов. В странах с низким уровнем доходов, которые часто называют развивающимися странами, доход на душу населения составляет не более $745. В эту категорию входят страны (такие как Индия и Индонезия), экономика которых пере­ живает существенный рост благодаря помощи иностранных государств, трезвой внутренней экономической политике, прямым иностранным инвестициям и/или использованию ценных при­ родных ресурсов. Официально признанные Генеральной Ассамблеей Организации Объе­ диненных Наций в 1971 г. «экономически недо­ статочно развитыми», эти страны обладают большим потенциалом для превышения сред­ них темпов экономического роста. Другие стра­ ны, признанные ООН «недостаточно развиты­ ми» и «наименее развитыми», характеризуют­ ся низким уровнем грамотности, низким уров­ нем дохода на душу населения, а также низки­ ми темпами экономического роста. Эти страны менее привлекательны для ведения междуна­ родных деловых операций на их территории, поскольку для них характерен невысокий уро­ вень покупательского спроса, а также низкий уровень развития общественной инфраструк­ туры, необходимой для организации надежного процесса производства и распределения това­ ров и услуг. В качестве типичного примера стран этой категории можно назвать Сомали — стра­ ну Восточной Африки, разрушенную засухами, гражданской войной и голодом. Источник: World Bank, World Development Report2003 (Washington, DC: World Bank, 2003).

15 стран ЕС по состоянию на начало 2004 г. — Примеч. науч. ред.

Часть 1. Мировые рынки Карта 2. 1. Северная Америка Глава 2, Мировые рынки и центры деловой активности Рис. 2.2. Расположение штаб-квартир крупнейших корпораций мира в 2002 г. в разных странах Канада Канада занимает второе место в мире по площади континентальной части, хотя численность населения страны — всего 31 млн жителей. Восемьдесят процентов населения сконцентрировано в стокилометровой полосе, протянувшейся вдоль южной границы страны с Соединенными Штатами. Экспорт, на долю которого приходится 39% ВВП страны за 2001 г. (равного $677 млрд), имеет большое зна­ чение для экономики Канады. Самые важные статьи экспорта отображают нали­ чие в стране богатых природных ресурсов;

среди этих статей можно перечислить лесоматериалы, нефть, полезные ископаемые и зерно. Соединенные Штаты Аме­ рики — основной рынок сбыта для канадских товаров;

на долю США приходится более чем три четверти годового объема экспорта Канады. Двусторонняя торгов­ ля между Соединенными Штатами и Канадой, общий объем которой составил $425 млрд в 2001 г., является основой формирования наиболее крупномасштаб­ ных двусторонних торговых отношений в мире. Канада долгое время привлекает международных инвесторов из-за своей бли­ зости к громадному рынку США, а также благодаря стабильности политической и законодательной системы. Высокоразвитая инфраструктура Канады, а также ее Часть I. Мировые рынки система образования вносят свой вклад в обеспечение рентабельности экономи­ ки страны. (Во вставке «Мир е-технологий» представлен пример того, какую роль играет инфраструктура в экономике страны.) Однако основной угрозой для по­ литической стабильности Канады (и ее способности привлекать иностранные инвестиции) является затянувшийся конфликт между франкоязычными ка­ надцами (большая часть которых живет в провинции Квебек) и англоязычны­ ми жителями страны. Мощное сепаратистское движение существует в Квебеке с 60-х гг.;

все это время англоязычная Канада вынуждена проводить политику, на­ правленную на подавление сепаратизма. Этот конфликт затронул многие аспек­ ты деятельности отечественных и международных компаний. Например, фирмы, экспортирующие продукцию в Канаду, должны учитывать в своей работе суще­ ствующие в стране законы о двуязычной маркировке товаров. Кроме того, сте­ пень риска при выдаче кредитов компаниям из Квебека существенно возросла бы (по крайней мере на непродолжительный период), если бы провинция стала от­ дельной страной, как того требует сепаратистское движение уже на протяжении 40 лет. Мексика Мексика, которая сейчас является самой крупной испаноязычной страной, про­ возгласила свою независимость от испанских завоевателей в 1810 г. Как и Соеди­ ненные Штаты Америки, Мексика — это федеральное государство, однако в Мек­ сике глава правительства (президент) избирается всеобщим голосованием один раз в шесть лет. На протяжении первой половины XX в. мексиканское правитель­ ство внедряло программу экономического национализма, в соответствии с кото­ рой в Мексике не поощрялись иностранные инвестиции и были введены большие тарифные ограничения на импорт товаров, имевшие своей целью защиту отече­ ственных компаний. Однако за последних два десятилетия власти Мексики отка­ зались от такой политики и открыли рынки страны для иностранных товаров и инвестиций. Кроме того, после продажи многих компаний, принадлежавших го­ сударству (таких как Aeromexico и Teiefonos de Mexico), влияние правительства на экономику страны было ослаблено. В 1994 г. Канада, Мексика и Соединенные Штаты Америки инициировали заключение Североамериканского соглашения о свободной торговле, НАФТА (North American Free Trade Agreement, NAFTA), ко­ торое предусматривает сокращение ограничений на торговлю между этими тремя странами на период 15 лет. Чтобы воспользоваться преимуществами, предостав­ ляемыми НАФТА, тысячи зарубежных компаний открыли в Мексике новые за­ воды, создав при этом сотни тысяч рабочих мест. В 1999 г. Мексика подписала аналогичное соглашение с Европейским Союзом, рассчитывая получить допол­ нительные выгоды для своих граждан. В 2000 г. правительством страны были за­ ключены соглашения о свободной торговле с такими соседними странами, как Сальвадор, Гватемала и Гондурас.3 Страны Центральной Америки и Карибского бассейна Помимо Соединенных Штатов Америки, Канады и Мексики на Североамерикан­ ском континенте расположено еще два десятка стран, которые подразделяются на Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности Инфраструктура для электронной коммерции В процессе анализа возможностей электронной торговли в мировых масштабах предпринимате­ лям и инвесторам необходимо осознать тесную взаимосвязь между способностью той или иной страны использовать возможности Интернета и существующей инфраструктурой. На рис. 2.3 по­ казана тесная взаимосвязь инфраструктуры систем связи и количества сайтов в Интернете на душу населения. На основании этих данных можно сделать вывод о том, что сочетание высоко­ развитой инфраструктуры телефонной связи и повсеместного доступа к Интернету выдвигает Канаду, Соединенные Штаты Америки и скандинавские страны на лидирующие позиции в сфере использования новейших информационных технологий, что в свою очередь делает рынки этих стран наиболее перспективными для электронной коммерции. Источник: World Bank, World Development Report 1999/2000 (Washington, DC: World Bank, 2000), pp. 22-23. Рис. 2.З. Охват территории телефонной сетью и сетью Интернет две категории по географическому положению: Центральная Америка и островные государства Карибского бассейна. Общая численность населения этих стран со­ ставляет 74 млн жителей, что почти в два раза превышает численность населения Часть I. Мировые рынки Канады. В то же время совокупный ВВП этих стран, равный $199 млн, намного меньше ВВП Канады ($677 млн). За небольшими исключениями (среди них мож­ но отметить Коста-Рику), экономическое развитие этих стран заметно пострадало по ряду причин, среди которых стоит упомянуть политическую нестабильность, непрекращающееся военное вмешательство США, неадекватную систему образо­ вания, слабость среднего класса, экономическую политику, результатом которой стала всеобщая бедность, а также ограничения, введенные США и другими разви­ тыми странами на импорт товаров из стран Центральной Америки и Карибского бассейна (таких товаров, как сахар и предметы одежды).

Рынки стран Западной Европы Страны Западной Европы принадлежат к числу наиболее благополучных и про­ цветающих стран мира. Эти страны привлекают внимание бизнесменов, стремя­ щихся продавать свою продукцию богатым потребителям этого региона. Страны Западной Европы можно разделить на две группы: страны, которые являются членами Европейского Союза, и другие страны региона (см. карту 2.2). В состав Европейского Союза (ЕС), который рассматривается более подробно в главе 10, входят 15 стран, которые ищут пути поддержания мира и процветания в Европе и стремятся к сокращению взаимных ограничений на осуществление торговой и инвестиционной деятельности. За прошедшее десятилетие страны ЕС сделали громадные шаги на пути к достижению этой цели. Страны Западной Ев­ ропы (общая численность населения — 377 млн, совокупный ВВП за 2001 г. — $7,9 трлн) образуют самый богатый рынок в мире. Экономика стран — членов ЕС ориентирована на свободный рынок;

их политический строй — парламентская де­ мократия. В то же время вмешательство правительства в экономику, а также го­ сударственная собственность в большинстве случаев играет более важную роль в экономике стран — членов ЕС, чем в США. В 2002 г. 12 стран ЕС (все, кроме Да­ нии, Швеции и Великобритании) отменили свою национальную валюту, заменив ее общей денежной единицей, известной под названием «евро». Предполагается, что еще 10 стран присоединятся к Европейскому Союзу в 2004 г.* Заявления о членстве в ЕС, поданные Турцией, Румынией и Болгарией, будут рассмотрены немного позже. Германия является наиболее важным в экономическом отношении членом ЕС. С ВВП, составившим $1,9 трлн в 2001 г., экономика этой страны занимает третье место в мире после Японии и Соединенных Штатов Америки. Германия наиболее активно участвует-в международной предпринимательской деятельности;

почти каждый год страна занимает второе место в мире по объему экспорта, уступая толь­ ко США. Германия сыграла важнейшую роль в процессе формирования эконо­ мической политики ЕС, что обусловлено большим потенциалом экономики стра­ ны, а также жесткой политикой правительства в борьбе с инфляцией. В разделе * С 1 мая 2004 г. в состав ЕС входят 10 новых членов: Польша, Чешская Республика, Словацкая Республика, Венгрия, Словения, Литва, Латвия, Эстония, Кипр и Мальта. Та­ ким образом, общее число стран — членов ЕС достигло 25. — Примеч. науч. ред.

Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности Карта 2.2. Западная Европа Часть I. Мировые рынки «CultureQuest», представленном в конце текущей главы, можно найти дополни­ тельную, более подробную информацию об экономической системе Германии. С политической точки зрения Франция занимает в рамках Европейского Со­ юза положение лидера. Правительство Франции является главным сторонником укрепления политического, экономического и военного единства Европы, а так­ же активным защитником прав человека и прав трудящихся в странах Европей­ ского Союза. Кроме того, Франция поддержала введение ограничений на свобод­ ную торговлю продукцией, имеющей большое значение для экономики страны (в число таких продуктов входят сельскохозяйственные товары, фотопленка и видеокассеты, рыба и полупроводниковые интегральные схемы). Тем не менее положение Франции в рамках Европейского Союза не является бесспорным. Великобритания оказывает противодействие многим инициативам Франции, направленным на укрепление Европейского Союза, и, как традицион­ ный сторонник свободной торговли, служит сильным противовесом политике протекционизма, проводимой французским правительством. Столица Великоб­ ритании Лондон является главным международным финансовым центром;

толь­ ко в секторе финансовых операций этого центра занято более 300 000 служащих. Великобритания является основным экспортером и импортером товаров, а также крупным получателем и источником иностранных инвестиций. В этой стране рас­ положены штаб-квартиры или региональные представительства многочисленных многонациональных корпораций. Страны Западной Европы, которые не входят в состав ЕС, — это Исландия, Норвегия, Швейцария, а также несколько небольших стран, таких как Андорра, Глава 2, Мировые рынки и центры деловой активности Монако и Лихтенштейн. На эти страны, отнесенные Всемирным банком к катего­ рии стран с высоким уровнем доходов, приходится 2% мирового ВВП.

Рынки стран Восточной и Центральной Европы За последнее десятилетие ни один регион мира не претерпел таких кардинальных изменений в экономике, как страны Восточной и Центральной Европы, которые сейчас проходят самый болезненный этап перехода от коммунизма к капитализ­ му. Реформы, инициированные советским лидером Михаилом Горбачевым и получившие название гласность (открытость) и перестройка (реструктуриза­ ция экономики), положили начало серии революционных изменений в поли­ тической, экономической и социальной жизни регионов. В результате распада Советского Союза в 1991 г. в Восточной Европе появилось 15 независимых госу­ дарств (см. карту 2.3). В состав Центральной Европы входят такие страны, как Албания, Австрия, а также государства-сателлиты бывшего Советского Союза: Болгария, Чехословакия (разделившаяся на Чешскую и Словацкую республики), Венгрия, Польша и Румыния. Кроме того, в Центральной Европе находятся госу­ дарства, сформировавшиеся в результате распада Югославии: Босния и Герцегови­ на, Хорватия, Македония, Словения, а также Сербия и Черногория (см. карту 2.4). Бывший Советский Союз Союз Советских Социалистических Республик (Советский Союз, или СССР) по­ явился в результате распада Российской Империи, который последовал за ее по­ ражением в Первой мировой войне. После хаоса, образовавшегося в 1917 г. в ре­ зультате отречения царя Николая Второго от престола, коммунистическая партия захватила контроль над российским правительством и именем рабочих и крестьян учредила Советский Союз. Коммунисты запретили рыночную систему, отменили частную собственность, а также провели коллективизацию богатых, обширных зе­ мель страны. Все эти действия позволили им сократить громадное неравенство доходов, существовавшее при правлении царя. Несмотря на успехи коммунистов в этом направлении, уровень жизни населения страны был значительно ниже по сравнению с уровнем жизни в западных демократических государствах. Экономические и политические реформы Горбачева привели к развалу Со­ ветского Союза в 1991 г. и к последовавшему за этим провозглашению незави­ симости 15 советскими республиками, которые сейчас часто называют новы­ ми независимыми государствами (Newly Independent States, NIS). В 1992 г. 12 новых независимых государств (все, кроме Прибалтийских стран — Эстонии, Латвии и Литвы) образовали Содружество Независимых Государств, СНГ (Com­ monwealth of Independent States, CIS), которое должно выполнять функции фо­ рума для обсуждения проблем, затрагивающих общие интересы. Члены СНГ уч­ редили зону свободной торговли, в рамках которой отсутствуют таможенные тарифы на экспортные операции между членами Содружества. Среди всех но­ вых стран наиболее влиятельным государством является Российская Федера­ ция (Россия), которая занимала господствующие позиции и в бывшем Совет Часть I. Мировые рынки Карта 2.3. Восточная Европа Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности Карта 2.4. Центральная Европа Часть I. Мировые рынки ском Союзе. Как независимое государство Россия занимает первое место в мире по территории (6,5 млн квадратных миль) и шестое место в мире по численности населения (145 млн жителей). Страна богата природными ресурсами, в том числе золотом, нефтью, природным газом, полезными ископаемыми, алмазами, а также плодородными землями. Переход экономики России и многих других новых независимых государств от коммунизма к рыночной системе, мягко говоря, не был легким. Борис Ельцин, первый президент России, избранный в результате проведения демократических выборов, предпринял попытку осуществить приватизацию многих российских компаний, которые были собственностью государства. Однако несмотря на то, что производительность приватизированных компаний возросла, многие из них попали в руки людей, которые больше заботились о разграблении корпоративно­ го имущества, а не о восстановлении экономической жизнеспособности компа­ ний или о повышении их рентабельности. В те времена, когда Ельцин был у вла­ сти, центральное правительство России попадало из одного финансового кризиса в другой, обремененное неспособностью взимать налоги, а также политической необходимостью субсидировать нерентабельные государственные предприятия, которые не удалось продать частным лицам. Второй президент России, Влади­ мир Путин, быстро провел реформу налоговой системы страны, в соответствии с которой был введен единый подоходный налог, равный 13%. По всей видимости, эта система работает. Доходы государства возросли, и инвесторы, как отечествен­ ные, так и иностранные, более оптимистично оценивают будущее страны. Поми­ мо всего прочего Путину удалось наладить хорошие рабочие взаимоотношения с президентом Бушем. Два бывших врага времен «холодной войны» начали совме­ стными усилиями решать самые разнообразные мировые проблемы, а в 2002 г. Россия заключила новое соглашение о партнерстве с НАТО. Центральная Европа Страны Центральной Европы, которые разделяли политический курс бывшего Советского Союза, также столкнулись с серьезными проблемами (см. карту 2.4). После падения коммунистических правительств в странах Центральной Европы региональная система внешней торговли, созданная Советским Союзом, распа­ лась и государствам-сателлитам бывшего Советского Союза пришлось приспосаб­ ливаться к потере гарантированных экспортных рынков. Страны Центральной Ев­ ропы также вынуждены были реструктурировать свою экономику и перейти от коммунистической системы централизованного планирования к децентрализо­ ванной рыночной системе. Чешская Республика, Венгрия и Польша (по классификации Всемирного бан­ ка эти страны сейчас относятся к странам с высоким уровнем доходов) существен­ но опередили другие страны Центральной Европы в вопросах реструктурирова­ ния экономики, хотя все они пошли разным путем. Как показано в табл. 2.1, этими странами было привлечено больше прямых иностранных инвестиций, чем это удалось их соседям. Кроме того, Чешская Республика, Венгрия и Польша ста­ ли членами ОЭСР и НАТО. Эти страны присоединились к Европейскому Союзу в 2004 г.

Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности В Албании, Болгарии и Румынии экономические реформы продвигаются более медленными темпами, поскольку эти страны не пришли к внутриполитическому согласию относительно направления дальнейшего развития экономики. В странах, которые входили в состав бывшей Югославии, сложилась намного более критиче­ ская ситуация. Только Словении удалось избежать того хаоса, которым сопровож­ дался распад Югославии. Это утверждение верно, хотя и в меньшей степени, по отношению к Хорватии и Македонии. В то же время народное хозяйство Сербии, Черногории и Боснии было практически разрушено во время ожесточенной войны за получение контроля над Боснией (начало 90-х гг.) и над Косово (конец 90-х гг.). Не приходится и говорить, что из-за этих конфликтов многие многонациональные корпорации отказались инвестировать свои средства в этих странах.

Таблица 2.1 Объем прямых иностранных инвестиций в экономику стран Центральной Европы Рынки стран Азии Азия, на территории которой проживает более половины населения всего мира, производит всего 25% мирового ВВП (см. карту 2.5). Роль Азии в междуна­ родном бизнесе нельзя преувеличить. В этом регионе производится как вы­ сококачественная продукция, так и продукция низкого качества;

кроме того, этот регион является источником квалифицированной и неквалифицирован­ ной рабочей силы. С одной стороны, Азия — это основной получатель иностран­ ных инвестиций от многонациональных корпораций;

с другой стороны, регион яв­ ляется главным поставщиком капитала в страны, находящиеся за пределами Азии. Еще более важным является тот факт, что агрессивные, эффективно действующие предприниматели из стран Азии составляют все более жесткую конкуренцию ком­ паниям из стран Европы и Северной Америки, что вынуждает предпринимателей этих стран повышать производительность своих предприятий и улучшать каче­ ство продукции.

Часть I, Мировые рынки Карта 2.5. Азия Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности Япония 9j_ После Второй мировой войны Япония, островное государство с населением 127 млн жителей, восстала из пепла и стала страной, занимающей второе место в мире по экономическим показателям (в 2001 г. ВВП Японии составил $4,2 трлн), а также одним из самых влиятельных членов «четверки» (см. раздел «Мир в фо­ кусе»). Стремительное развитие Японии за последние 50 лет частично объясняет­ ся тесным взаимодействием между Министерством внешней торговли и промыш­ ленности (Ministry of International Trade and Industry, MITI) и промышленным сектором экономики. (В 2001 г. министерство было переименовано в Министер­ ство экономики, торговли и промышленности.) Министерство использовало всю свою официальную власть, а также неофициальные рычаги, чтобы сориентиро­ вать в нужном направлении производственную и инвестиционную стратегию лучших компаний страны. Например, после Второй мировой войны министер­ ство побуждало японские компании к тому, чтобы они вкладывали средства в такие базовые отрасли промышленности, как сталелитейная промышленность и кораблестроение. После того как компании других стран также начали активно действовать в этих отраслях, MITI и многонациональные корпорации Японии перенесли акцент на производство автомобилей, бытовой электроники и произ­ водственного оборудования. Успешной реализации действий, предпринимаемых Министерством между­ народной торговли и промышленности, благоприятствовала централизованная отраслевая структура производства. Контроль над промышленностью Японии осуществляют большие группы взаимосвязанных компаний, называемые «кейрецу» (keiretsu);

в центре такой группы в большинстве случаев находится один из главных банков Японии. Этот банк несет основную ответственность за обеспече­ ние финансовых потребностей «кейрецу». Члены такой группы компаний во мно­ гих случаях выполняют функции поставщиков по отношению друг к другу, зат­ рудняя тем самым проникновение иностранных компаний на японский рынок. Кроме того, компании, входящие в состав «кейрецу», защищены от поглощения конкурирующими компаниями. Такая защита обеспечивается тщательно про­ думанной системой перекрестного владения акциями, в соответствии с которой члены группы владеют акциями друг друга. Компания Toyota Motors, например, владеет 19% обыкновенных акций компании Kioto Manufacturing, а другие члены «кейрецу», в состав которой входит компания Toyota, владеют 40% акций Kioto. Компания Kioto, в свою очередь, является основным поставщиком автомобиль­ ных осветительных приборов, необходимых компании Toyota. Члены «кейрецу» в большинстве случаев доверяют сбыт экспортной продукции во всех странах мира «sogo sosha» — внешнеторговой компании, специализирующейся на экс­ портных операциях. Обычно такая компания «sogo sosha» входит в состав соот­ ветствующей «кейрецу». Однако в 90-е гг. темпы экономического роста Японии существенно снизи­ лись. Начиная с 1990 г. среднегодовой темп раста ВВП составил 1,3% (в Соеди­ ненных Штатах Америки этот показатель был равен 3,5%, в Канаде — 3%). Мно­ гие эксперты обеспокоены тем, что как экономическая, так и политическая система Японии не может достаточно быстро адаптироваться к изменениям, происходя Часть I. Мировые рынки Кто занимает второе место?

По всем параметрам экономика Соединенных Штатов Америки занимает первое место в мире. Какая страна занимает второе место, зависит от того, по какому показателю выполняются со­ ответствующие вычисления. В большинстве случаев такой рейтинг определяется по объе­ му валового внутреннего продукта страны (ВВП), выраженному в местных денежных еди­ ницах, в пересчете на одну из эталонных ва­ лют (например, в пересчете на доллары США). Однако некоторые эксперты убеждены в том, что выполнение адекватного сравнительного анализа требует корректировки первоначаль­ ных значений ВВП таким образом, чтобы был обеспечен паритет покупательной способности (другими словами, чтобы были учтены разли­ чия в покупательной способности, выраженной в местных денежных единицах). На рис. 2.4, а показаны данные об экономике семи стран мира с наибольшими показателями ВВП без учета покупательной способности;

на рис. 2.4, б представлены те же показатели, но с учетом этой способности. Следует обратить внимание на то, что в случае внесения корректив в ВВП на разницу между уровнями покупательной способности Китай переходит с шестого на второе место, а Индия — с двенадцатого на четвертое. Рис. 2. Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности щим в мировой экономике в связи со стремительным развитием электронной коммерции. Кроме того, международное сообщество критикует действия Японии за применение несправедливых методов торговли с целью продажи экспортных товаров на внешнем рынке, используя в то же время многочисленные нетариф­ ные барьеры для того, чтобы ограничить импорт товаров на внутренний рынок (более подробно эта проблема анализируется в главе 9). Австралия и Новая Зеландия Австралия и Новая Зеландия — это еще два государства, традиционно сильных в экономическом отношении. Несмотря на общность культурного наследия, между этими странами, которые разделяют 1200 миль океана, есть много существенных различий (см. карту 2.6). Население Австралии численностью 19 млн жителей проживает на территории площадью 2,97 млн квадратных миль. Поскольку кли­ мат большей части континента засушливый, почти все население Австралии сконцентрировано в более влажных прибрежных районах;

приблизительно 40% населения страны проживает в Сиднее и Мельбурне. Австралия богата природ­ ными ресурсами, но в то же время испытывает нехватку рабочей силы. В ре­ зультате практически весь объем экспорта товаров, который в 2001 г. составил 17% от $369 млрд ВВП, приходится на экспорт природных ресурсов (таких как золото, железная руда, уголь), а также на экспорт «землеемкой» сельскохозяй­ ственной продукции (шерсти, мяса и пшеницы). Четырехмиллионное население Новой Зеландии проживает на двух остро­ вах — на более густонаселенном Северном острове и на более живописном Южном острове, климат которого не такой умеренный, как климат Северного острова. После сокращения вмешательства государства в экономику, а также после осуществления процесса приватизации народного хозяйства в 80-е гг. Новая Зеландия приобрела в мире репутацию одного из лидеров глобального поворота в сторону максимального использования рыночно ориентированной политики. Торговля товарами имеет чрезвычайно большое значение для стра­ ны;

в 2001 г. объем экспорта составил 28% от $48 млрд ВВП. Более половины экспорта Новой Зеландии приходится на продукцию, произведенную на базе использования обширных пастбищ. Основные статьи экспорта — молочные продукты, мясо и шерсть. На долю таких стран, как Австралия, Япония и Со­ единенные Штаты Америки, приходится почти половина всех внешнеторговых операций Новой Зеландии. «Четыре тигра» Тихоокеанская Азия — это один из регионов мира, в которых промышленность развивается быстрыми темпами. За период после 1945 г. Южная Корея, Тайвань, Сингапур и Гонконг сделали такие большие успехи, что они вместе стали извест­ ны в мире под собирательным названием «четыре тигра» (это название — дань китайской культуре, к которой принадлежат три из четырех стран этой группы). Эти страны называют также новыми индустриальными странами (newly indus­ trialized countries, NICs) или новыми индустриальными экономиками (newly industrialized economies, NIEs). «Четыре тигра» были отнесены Всемирным бан Часть I. Мировые рынки К а р т а 2. 6. Австралия и Новая Зеландия ком к категории недостаточно развитых стран, однако впоследствии им удалось добиться статуса стран с высоким уровнем доходов. Южная Корея. Республика Корея, больше известная под названием «Южная Корея», появилась на свет в результате «холодной войны», которая разделила Ко­ рейский полуостров на две части — коммунистическую Северную Корею и капи­ талистическую Южную Корею. В 1953 г., после окончания Корейской войны, Южная Корея стала одной из наиболее стремительно развивающихся стран мира. В 2001 г. экспорт товаров составил 36% от $422 млрд ВВП страны. Поддержка экономического развития Южной Кореи была обеспечена тесным сотрудниче­ ством между правительством страны и приблизительно тридцатью частными се­ мейными конгломератами, занимающими господствующее положение в эко­ номике Кореи. Самые крупные из этих конгломератов, называемых в Корее «чеболями» (chaebol), — это Samsung, Hyundai, Daewoo Group и LG (в прошлом Lucky-Goldstar). По многим направлениям правительство Кореи предпринимало Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности попытки последовать по пути, проложенному японскими компаниями, в частно­ сти — использовать такие методы, как сдерживание импорта, государственное уп­ равление экономикой и индустриализация страны на базе крупных экономичес­ ких объединений. К сожалению, экономический рост Кореи был резко приостановлен в резуль­ тате валютного кризиса, имевшего место в странах Азии в 1997-1998 гг. После этого кризиса многие «чеболи» столкнулись с серьезными финансовыми затруд­ нениями. (Азиатский валютный кризис более подробно анализируется в главе 8, в разделе «Тяжелый случай "батулизма"».) Многие наблюдатели утверждали, что все проблемы корейских конгломератов стали следствием чрезмерного расшире­ ния производства, а также ошибочной кредитной политики корейских банков. Многие «чеболи», казалось, были более заинтересованы в увеличении размера, чем в повышении рентабельности, о чем свидетельствует тот факт, что эти компа­ нии брали в банках кредиты с целью вложения средств в те отрасли промышлен­ ности, которые уже находились под грузом перепроизводства (например, в такие отрасли, как автомобилестроение). Некоторые корейские компании сделали соответствующие выводы и вышли из кризиса еще более крепкими и гибкими в экономическом отношении. Компа­ ния Samsung, например, ограничила сферу корпоративных интересов. Высшим руководством компании было принято решение о том, чтобы направить все ре­ сурсы компании на производство электронного оборудования. В настоящее время компания Samsung лидирует на рынке микросхем памяти, жидкокри­ сталлических мониторов, DVD-плееров и мобильных телефонов. Тем не менее процесс выхода из кризиса был достаточно болезненным, поскольку руковод­ ству компании Samsung пришлось уволить почти половину своих работников, а также продать те подразделения, которые занимались направлениями деятель­ ности, имеющими для компании второстепенное значение. Другие конгломера­ ты, такие как Hyundai и Daewoo, и сейчас ведут борьбу за восстановление своей былой славы. Некоторые подразделения их империй были распроданы иностран­ ным владельцам, другие ожидают своего конца в судах по делам о банкротстве.4 Тайвань. Тайвань, иногда упоминаемый как Республика Китай, — это неболь­ шое островное государство, расположенное недалеко от материковой части Ки­ тая. Численность населения Тайваня составляет 22,2 млн жителей. Появление этой страны стало следствием гражданской войны между национально-освобо­ дительными силами генерала Чан Кайши и коммунистами под предводитель­ ством Мао Цзедуна. После поражения на материковой территории Китая армия и правительство Чан Кайши перебрались на Тайвань. Провозгласив остров «рес­ публикой Китай», а себя — законным правителем материковой части Китая, Чан Кайши занялся развитием экономики Тайваня для того, чтобы получить необхо­ димые средства для обещанного вторжения на материк. Передача крестьянам земель, принадлежавших владельцам крупных земельных участков, позволила повысить производительность в сельском хозяйстве. Использование частных се­ мейных компаний в качестве основного компонента экономики, а также ориента­ ция на экспортную торговлю позволили Тайваню стать одной из стран, занявших за последние три десятилетия лидирующие места в мире по темпам экономиче Часть I. Мировые рынки ского роста: средний годовой показатель экономического роста страны за этот про­ межуток времени составил более 8%. В 2001 г. объем экспорта был равен $123 млрд, или 43% от $288 млрд ВВП страны. Темпы экономического развития Тайваня были настолько высокими, что эта страна не могла больше позволить себе вести конкурентную борьбу как про­ мышленный центр, действующий на базе использования низкооплачиваемой рабочей силы. Именно поэтому тайваньские компании в последнее время на­ правляют свои усилия на более прибыльные отрасли экономики, позволяющие существенно увеличивать стоимость вложенных ресурсов (например, на произ­ водство электронного оборудования и выпуск автомобилей). Тем не менее эти компании по-прежнему нуждаются в низкооплачиваемых рабочих. Несмотря на отсутствие дипломатических отношений между Тайванем и Китаем, тайвань­ ские компании вкладывают все больше средств в заводы и сборочные цеха, рас­ положенные на территории Китая, чтобы получить доступ к столь необходимой низкооплачиваемой рабочей силе. Сингапур. Бывшая британская колония Республика Сингапур является не­ большим островным государством, расположенным на южной оконечности Малайского полуострова. Чтобы преодолеть хроническую безработицу, кото­ рая охватила страну после получения независимости в 1965 г., правительство Сингапура с самого начала придавало особое значение развитию трудоемких отраслей промышленности (таких как текстильная промышленность). Подоб­ ная экономическая политика оказалась настолько успешной, что вскоре Синга­ пур перешел к более прибыльным отраслям экономики, таким как переработка нефти и химическое обогащение руды, а также к высокотехнологичным отрас­ лям, таким как производство компьютеров и биотехнологии. При численности населения всего 4,1 млн жителей сейчас Сингапур страдает от нехватки рабочей силы. В сложившихся условиях страна не может больше конкурировать с такими странами, как Гондурас и Индонезия, в производстве чувствительных к колеба­ ниям цен, трудоемких промышленных товаров. В 2001 г. доход на душу населения в Сингапуре составил $24 740, а общий объем экспорта — $122 млрд, или 133% от $91 млрд ВВП страны. Эта цифра — не опечатка. Сингапур преуспевает в сфере реэкспорта, или вывоза ранее импорти­ рованных товаров. Сингапурские компании умело пользуются преимуществами отличных портовых сооружений и оборудования и используют их для ввоза ино­ странных товаров с последующим вывозом этих товаров в другие страны (в частно­ сти, в соседнюю Малайзию). Помимо того что Сингапур является важным портом и центром переработки нефти, он предоставляет квалифицированные финансовые услуги и услуги в сфере систем связи азиатским странам Тихоокеанского бассей­ на. Кроме того, Сингапур в скором времени станет региональным центром высо­ ких технологий. Гонконг. Появление Гонконга стало следствием «опиумной войны», разразив­ шейся между Великобританией и Китаем. В результате этой войны Гонконг был передан под управление британцев. В 1860 г. Великобритания получила в свое подчинение город Коулун на континентальной части Китая, а в 1898 г. ей на пери­ од 99 лет была безвозмездно передана в аренду часть материка, известная под на Глава 2, Мировые рынки и центры деловой активности званием «Новые территории». Срок аренды истек 1 июля 1997 г. В этот день Ки­ тай снова получил политический контроль над Гонконгом. Правительством Ки­ тая Гонконгу был присвоен статус особого административного региона (special administrative region, SAR). Такой статус обеспечивает Гонконгу достаточную степень автономности. Гонконг имеет свое законодательство, пользуется эконо­ мической независимостью, имеет статус свободного порта и использует отдель­ ную налоговую систему. Страна будет пользоваться всеми этими привилегиями до 2047 г. В то же время Китай недвусмысленно дал понять, что в конечном итоге навяжет Гонконгу свою политическую волю. Гонконг, расположенный вокруг глубокой, защищенной гавани, играет роль «окна», открывающего путь на материковую часть Китая;

именно поэтому он очень привлекателен для международного бизнеса. На небольшой территории, за­ нимаемой Гонконгом, проживает почти семь миллионов людей, что обеспечивает наличие высокообразованной, высокопродуктивной рабочей силы для таких от­ раслей промышленности, как производство текстильных изделий и электронного оборудования. Кроме того, Гонконг предоставляет банковские и финансовые ус­ луги большинству стран Восточной Азии. Результатом высокого уровня общей культуры населения Гонконга, а также выгодного географического положения страны стал тот факт, что гонконгские предприниматели во многих случаях пре­ доставляют посреднические услуги компаниям всего мира, желающим вести биз­ нес с Китаем. Помимо всего прочего Гонконг играет роль буфера между Тайванем и его политическим врагом Китаем. Таким образом, Гонконг успешно действует как перевалочный пункт для транзитных грузов, идущих из Китая. Гонконгский порт принимает товары из Китая, после чего готовит их к отгрузке в другие страны мира, и наоборот. Статистика экспортных операций, осуществляемых в Гонкон­ ге, иллюстрирует деятельность страны как реэкспортера. В 2001 г. объем экспор­ та в Гонконге составил $191 млрд, или 117% от $163 млрд ВВП страны.

Китай При численности населения, равной 1,2 млрд жителей, Китай является самой насе­ ленной страной в мире. Кроме того, Китай — одно из наиболее древних государств, переживших правление ряда императоров в период с 2000 г. до н. э. до 90-х гг., когда была образована Китайская Народная Республика. Стихийная гражданская война сделала возможным вторжение Японии в Китай в 1931 г. После изгнания японцев в конце Второй мировой войны гражданская война возобновилась. В ко­ нечном итоге в 1949 г. коммунистические силы Мао Цзэдуна победили национали­ стскую армию во главе с генералом Чай Кайши. Во времена Мао Цзэдуна коммунизм в Китае прошел три этапа. Первый этап — «большой скачок» (1958-1960) — состоял в реализации программы форсирован­ ной индустриализации страны посредством увеличения количества мелких пред­ приятий, производивших трудоемкую продукцию. Провал этой программы при­ вел в конечном итоге к началу «культурной революции» (1966), во время которой китайская молодежь, подстрекаемая руководящими коммунистическими кадра­ ми, провела тотальную чистку членов партии, подозреваемых в отступлении от доктрин Мао. Последовавший за этими событиями политический хаос снова Часть I. Мировые рынки отодвинул на неопределенное время экономическое развитие страны, поскольку многие квалифицированные и образованные члены общества были высланы в де­ ревню «замаливать свои идеологические грехи». После смерти Мао в 1976 г. новым правительством Китая была принята про­ грамма развития страны по принципу ограниченного свободного рынка. В сель­ ском хозяйстве была частично восстановлена частная собственность, а предпри­ ниматели получили право открывать небольшие компании, такие как рестораны или предприятия легкой промышленности. Иностранным компаниям было раз­ решено открывать совместные предприятия с китайскими фирмами. В результа­ те всех этих реформ резко возрос объем прямых иностранных инвестиций в ки­ тайскую экономику, что привело к бурному экономическому развитию страны, а также к возрождению надежд китайского народа на получение политической сво­ боды. В то же время коммунистические лидеры не желали уступать свою власть. Применение оружия против нескольких тысяч демократически настроенных де­ монстрантов на пекинской площади Тяньаньмынь в июне 1989 г. привело к ох­ лаждению политических и экономических отношений между Китаем и странами «четверки», продолжавшемуся на протяжении нескольких лет. Однако как бы там ни было, Китай идет по своему уникальному пути разви­ тия. Под неусыпным руководством коммунистической партии Китай продолжа­ ет проводить политику, ориентированную на свободный рынок. Как следствие такого сочетания коммунистической идеологии и свободного рынка, экономика Китая все больше проявляет признаки «шизофрении». Государственные пред­ приятия, известные своей низкой производительностью и дешевыми подделка­ ми, борются за выживание. Начиная с 1998 г. с этих предприятий было уволено 28,5 млн рабочих, что привело к социальным волнениям и политической неста­ бильности во всей стране.5 С другой стороны, активно действующий частный сек­ тор экономики Китая привлек внимание многих компаний из всего мира. Как показано на рис. 2.5, объем прямых иностранных инвестиций резко возрос пос­ ле 1992 г. Особого внимания заслуживают возросшие инвестиции, вкладывае­ мые в экономику Китая инвесторами-китайцами из Тайваня, Гонконга и Сингапура. Эти инвесторы воспринимают Китай как источник трудолюбивой, низкооплачива­ емой рабочей силы, — товара, который становится все более редким в их странах. За последнее время большие китайские города пережили бурное экономическое развитие, чего нельзя сказать о сельских районах страны, в которых насчитывает­ ся около 900 млн жителей. Устранение увеличивающегося разрыва между уров­ нем жизни сельского и городского населения Китая — вот основная задача, ре­ шить которую предстоит лидерам Китая. Индия Индия с численностью населения, достигшей миллиардной отметки в 2000 г., зани­ мает второе место в мире по плотности населения. Это одна из самых бедных стран: ВВП в расчете на душу населения в этой стране равен всего $460. Индия входила в состав Британской империи до 1947 г., когда Индийский субконтинент был разде­ лен по религиозным признакам на Индию, на территории которой преимуществен­ но проживают индусы, и Пакистан, где преобладают мусульмане. В 1971 г. восточ Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности Рис. 2.5. Годовой объем прямых иностранных инвестиций в экономику Китая с 1982 по 2001 г.

нал часть Пакистана была провозглашена независимым государством, которое по­ лучило название Бангладеш. Новообразованное государство Индия заимствовало многие черты британской государственной системы, в том числе парламентскую систему правления, сильную систему независимых судебных органов и профессио­ нальный бюрократический аппарат. На протяжении большей части исторического периода, последовавшего после Второй мировой войны, в стране господствовала государственная собственность на предприятия, принадлежащие к основным от­ раслям экономики, в том числе на компании энергетической промышленности, транспортные компании и предприятия тяжелой промышленности. Государствен­ ная собственность стала ключевым элементом действий правительства Индии, на­ правленных на экономическое развитие страны. Бюрократический аппарат Индии может оказаться слишком громоздким и медлительным для успешного ведения бизнеса в этой стране. До 1991 г. прави­ тельство Индии не поощряло иностранные инвестиции, разрешая только мино­ ритарное владение акциями индийских предприятий, а также навязывая другие обременительные требования. Например, с 70-х гг. в качестве условия продажи продукции на рынке страны от компании Coca-Cola требовалось выдать секрет формулы фирменного прохладительного напитка. Компания отказалась пойти на это условие и предпочла покинуть этот рынок. Впоследствии, после экономиче­ ских реформ 1991 г., предпринятых премьер-министром Индии Рао и открывших рынок для иностранных компаний, Coca-Cola снова проникла на индийский ры Часть I. Мировые рынки нок. В результате осуществления этих реформ были сокращены торговые ограни­ чения, открыты пути для увеличивающегося потока прямых иностранных инве­ стиций, а также реконструирован финансовый сектор страны. В настоящее время эти реформы уже начали окупаться. В Индию поступило большое количество прямых иностранных инвестиций от многонациональных кор­ пораций из стран «четверки»;

средний годовой показатель фактического роста ВВП страны составил 6% за период, прошедший с начала реформ (анализ влияния реформ, осуществляемых в Индии, на одну из отраслей экономики страны приве­ ден в заключительном разделе главы 1 — «Экономический бум в Бангалоре»). Од­ нако проблемы все еще остаются. Недостаточная прозрачность государственной политики приводит иностранных инвесторов в большое замешательство. Все­ мирный банк предупредил правительство Индии о том, что его неспособность прекратить бюрократическую волокиту может привести к сокращению потока иностранного капитала в те отрасли, которые имеют решающее значение для экономического развития страны. Афганистан и республики Центральной Азии Афганистан и пять центральноазиатских республик — Казахстан, Узбекистан, Тад­ жикистан, Туркменистан и Киргизстан — имеют много общих характеристик. Во всех этих государствах ислам является господствующей религией. Национальные языки этих стран имеют общие тюркские или персидские корни. Поскольку в лан­ дшафте этих стран преобладают горы и пустыни, все они страдают от нехватки па­ хотных земель. Народы этих стран бедны: доход на душу населения варьируется от $800 в Афганистане до $5000 в Казахстане. Однако обширные запасы ископаемого топлива можно найти по всей территории Центральной Азии, особенно на террито­ рии Казахстана и Туркменистана. Еще одна общая черта, объединяющая все эти страны, — это роль России в их новейшей политической истории. Пять центральноазиатских республик входи­ ли в состав царской России. После свержения царя коммунистами каждая из них стала социалистической республикой, входящей в состав Советского Со­ юза. После распада Советского Союза в 1991 г. все пять республик провозгласи­ ли свою независимость. Россия сыграла большую роль и в современной истории Афганистана. В 1979 г. советские войска оккупировали Афганистан, но десять лет спустя, после боль­ ших потерь в боях с моджахедами, были выведены из страны. После нескольких лет гражданской войны исламские фундаменталисты (представители движения «Талибан») взяли под свой контроль большую часть территории страны. Однако поддержка Талибана населением страны ослабла после того, как Талибан попы­ тался навязать жителям Афганистана строгие религиозные принципы, такие как запрет девочкам получать образование. Кроме того, Талибан позволил Аль Каиде, террористической организации, которую возглавлял Усама бен Ладен (Osama bin Laden), организовать тренировочные базы по всей территории Афганистана. После атаки Аль Каиды на Всемирный торговый центр и Пентагон 11 сентября сухопутные войска и воздушные силы США оказали помощь Северному альянсу в свержении правительства Талибана. Новое афганское правительство столкну Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности 1Q лось со многими проблемами, связанными с установлением мира в стране и по­ вышением благосостояния афганского народа.

Страны Юго-Восточной Азии На территории Азии расположено большое количество других стран, которые находятся на разных стадиях экономического развития. Особого внимания за­ служивают такие страны, как Таиланд, Малайзия и Индонезия, — страны, облада­ ющие низкооплачиваемой рабочей силой и ставшие получателями значительного объема прямых иностранных инвестиций за период с 80-х по 90-е гг. Увеличение затрат на рабочую силу в Японии вынудило многие японские МНК построить на территории этих трех стран заводы-спутники, на которых с низкими издержками производятся детали и узлы, поставляемые на родительские предприятия в Япо­ нии. Многонациональные корпорации из США и стран Европы также использо­ вали эти страны в качестве производственной базы. Результатом экспорта про­ дукции, выпущенной с использованием прямых иностранных инвестиций, стал бурный рост экономики Таиланда, Малайзии и Индонезии. Средний годовой по­ казатель роста ВВП этих стран составил более 7% за период с 1980 по 1995 г. В то же время валютный кризис 1997-1998 гг. нанес большой ущерб этим странам, при­ чем самый тяжелый удар пришелся по Индонезии.

I Рынки стран Африки и Ближнего Востока Африка занимает около 22% общей площади материковой части земного шара;

этот континент богат природными ресурсами. Египет расположен в северо-вос­ точной части африканского континента, на границе региона, известного под на­ званием «Ближний Восток».

Африка На африканском континенте (см. карту 2.7) насчитывается 54 страны, совокуп­ ная численность населения которых составляет 815 млн жителей. В конце XIX в. большая часть Африки была колонизирована могущественными европейскими державами (такими как Бельгия, Франция, Германия, Италия, Португалия, Ис­ пания и Великобритания), которым необходимо было достигнуть стратегических военных целей или удовлетворить внутриполитические потребности. Волна ко­ лониализма начала обратное движение в середине 50-х, когда европейские дер­ жавы одна за одной начали терять контроль над своими колониями. Следы коло­ ниализма остаются в Африке до сих пор, что непосредственно отражается на наличии возможностей для международного бизнеса. Например, такие страны, как Чад, Нигер и Кот-д'Ивуар (Берег Слоновой Кости), сохраняют тесные эко­ номические и культурные связи с Францией. Эти страны привязывают свою на­ циональную валюту к валюте Франции, а также придерживаются французских принципов организации правовой системы, системы образования и системы правления. Благодаря этим связям французские промышленные компании, фи­ нансовые учреждения и сервисные компании занимают лидирующее положение Часть I, Мировые рынки в международной торговле с этими странами. Аналогичная ситуация сложилась в Кении, Зимбабве и Южноафриканской Республике: работа государственных уч­ реждений этих стран смоделирована по британскому образцу, что дает британ­ ским компаниям конкурентные преимущества на их рынках. Экономика стран Африки в подавляющем большинстве опирается на исполь­ зование природных ресурсов. Добыча нефти дает половину ВВП в таких странах, как Ангола, Габон и Нигерия, и четверть ВВП Алжира. Сельское хозяйство также имеет большое значение для экономики многих стран Африки. В некоторых из этих стран сельскохозяйственная продукция представляет собой основную ста­ тью экспорта. Например, на долю таких продуктов, как кофе, какао и пальмовое масло, приходится 80% экспорта Кот-д'Ивуар;

продажа кофе и чая составляла 80% экспорта Руанды до того, как в стране разразился конфликт между различ­ ными племенами. К сожалению, жители большинства африканских стран преиму­ щественно заняты в натуральных хозяйствах;

к числу таких стран принадлежат Гамбия, Мозамбик, Сьерра-Леоне, Танзания и Замбия. В разделе «Аргументы за и против», представленном ниже, рассматриваются некоторые возможности содей­ ствовать экономическому развитию этих стран. Многие эксперты убеждены в том, что в XXI столетии именно Южная Африка займет на континенте господствующее положение по экономическим показате­ лям, а также что именно эта страна станет движущей силой экономического развития всего континента. Южная Африка обладает плодородными землями и богатыми месторождениями золота, алмазов, хрома и платины. Многие мно­ гонациональные корпорации использовали Южную Африку в качестве базы для ведения бизнеса на африканском континенте до 70-х гг., когда Организация Объединенных Наций ввела торговые санкции против этой страны. Необходи­ мость введения этих санкций возникла из-за политики апартеида (разделения народа страны на черных, белых и азиатов), которую проводило правительство страны. В результате такого внешнего давления со стороны международного со­ общества правительство Южной Африки в 1994 г. вынуждено было предоставить равное избирательное право всем граждан страны. В мае 1994 г., во время первых в истории Южной Африки выборов, в которых принимали участие все граждане независимо от их расовой принадлежности, президентом страны был избран ла­ уреат Нобелевской премии Нельсон Мандела. В 2001 г. объем экспорта товаров из Южной Африки (преимущественно полезных ископаемых) составил 26% от $113 млрд ВВП страны. Ближний Восток Ближний Восток охватывает территорию между Юго-Западной Азией и СевероВосточной Африкой (см. карту 2.8). Этот регион называют «колыбелью цивили­ зации», поскольку именно на его территории появились первые в мире крестьян­ ские хозяйства, города, правительства, своды законов и письменность. Кроме того, этот регион был местом зарождения ряда основных религий мира, в том чис­ ле иудаизма, христианства и ислама. История Ближнего Востока — это история конфликтов и политической нестабильности. На протяжении второй половины Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности ЮЗ Карта 2.7. Африка и Ближний Восток Часть I, Мировые рынки XX в. этот регион пережил ряд арабо-израильских войн, войну между Ираном и Ираком и две войны в Персидском заливе. Все эти войны сделали крайне риско­ ванным ведение бизнеса на Ближнем Востоке. В 2001 г. Саудовская Аравия (Saudi Arabia) занимала первое место на Ближнем Востоке по размеру ВВП, который составил $173 млрд, однако са­ мый высокий уровень доходов на душу населения ($16710 в год) был в Израи­ ле. На Ближнем Востоке расположены страны, богатые нефтью. В Саудовской Аравии, например, добыча нефти приносит 40% ВВП и 90% общего объема доходов от экспорта. Некоторые страны Ближнего Востока, богатые нефтью, предпринимают попытки диверсифицировать свою экономику, чтобы обеспе­ чить «жизнь после нефти». В Кувейте доходы, полученные от продажи нефти, используются на формирование впечатляющего портфеля инвестиций. Дубай, один из семи Объединенных Арабских Эмиратов, предлагает иностранным инвесторам все преимущества зоны свободной торговли (которая рассматри­ вается в главе 9), а также прекрасную инфраструктуру и каналы для экспорта товаров в другие страны региона.

Карта 2.8. Ближний Восток Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности 1Q Рынки стран Южной Америки Тринадцать стран Южной Америки, показанных на карте 2.9, имеют общую поли­ тическую историю, а также много общих экономических и социальных проблем. Указ папы римского, изданный в 1494 г., разделил привилегии на колонизацию меж­ ду Португалией, которая получила Бразилию, и Испанией, которая получила всю остальную часть континента. Испанские и португальские колонизаторы пора­ ботили коренные народы, присвоили их золотые прииски и серебряные рудни­ ки, а их поля превратили в плантации сахарного тростника, табака и какао. К концу XVIII в. влияние этих двух европейских держав на южноамериканские колонии ослабло. Под предводительством таких патриотов, как Симон Боливар, колонии одна за другой добились независимости. В 1825 г. испанский флаг разве­ вался только над Кубой и Пуэрто-Рико. Однако сам факт получения независимо­ сти не означал решения всех проблем, существующих на континенте. Во многих странах Южной Америки имела место большая неравномерность в распределе­ нии доходов, а также бедность, широко распространенная среди населения. След­ ствием такого положения на континенте стала политическая нестабильность и вытекающая из этого настоятельная необходимость проведения реформ. На протяжении всего послевоенного периода правительства большинства стран Южной Америки придерживались политики замещения импорта (import substitution policy) как основного пути экономического развития. Такой подход предполагает стимулирование развития местной промышленности с использо­ ванием тарифных и нетарифных ограничений в качестве средства сдерживания импорта товаров. (Метод, противоположный по своей сути замещению импорта, — содействие экспорту;

в соответствии с этим методом страна добивается экономи­ ческого роста посредством содействия экспорту (export promotion). Такой под­ ход к экономическому развитию, успешно опробованный в Тайване, Гонконге и Сингапуре, более подробно рассмотрен ранее.) В то же время для большинства отраслей экономики стран Южной Америки внутренний рынок слишком мал для того, чтобы на нем можно было получить экономию от масштаба посредством использования серийного производства. Кроме того, ограниченность местных рынков не позволяет обострить конкурентную борьбу между отечественными производителями, что приводит к повышению цен на товары, произведенные на внутреннем рынке, по сравнению с ценами на эти же товары на других рынках. Политика ограничения импорта приносит выгоды тем отечественным компани­ ям, которые ведут конкурентную борьбу с иностранными компаниями. Однако эта же политика снижает возможности экспортных компаний страны в плане кон­ куренции на мировых рынках, поскольку этим компаниям приходится использо­ вать для производства своей продукции более дорогостоящие исходные ресурсы по сравнению с их зарубежными конкурентами. В таком случае правительству приходится субсидировать деятельность таких компаний, а во многих случаях — национализировать их, чтобы сохранить рабочие места в городах. Большие затра­ ты, которые приходится нести при таком подходе, ложатся на плечи налогопла­ тельщиков и потребителей в виде повышенных цен на товары, однако с течением Часть I. Мировые рынки Карта 2.9. Южная Америка Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности 1Q времени правительство все равно сталкивается с необходимостью решения про­ блемы дефицита бюджета. В результате происходит инфляция и как следствие — обесценивание сбережений среднего класса. Многие страны Южной Америки, в том числе Аргентина, Бразилия и Чили, приняли на вооружение подобную политику замещения импорта, которая была хорошо задумана, но в конечном итоге оказалась крайне деструктивной. Следует отметить, что в конце 80-х гг. правительства этих стран начали резко менять свою политику. В рамках проводимых реформ были снижены тарифные ограничения, заключены соглашения о свободной торговле с соседними странами, приватизи­ рованы различные отрасли промышленности. Кроме того, компании из этих стран начали участвовать в конкурентной борьбе на международных рынках. На­ пример, Чили сегодня можно отнести к числу стран, экономика которых макси­ мально ориентирована на свободный рынок. К сожалению, несмотря на экономи­ ческий бум 90-х гг., происшедший в результате проведения такой политики, в начале нового тысячелетия экономическое положение некоторых стран Южной Америки сильно пошатнулось. В число стран, которые после 2000 г. столкнулись с серьезными экономическими и политическими проблемами, входят Аргентина, Бразилия, Колумбия и Венесуэла. Сложная экономическая ситуация в Аргенти­ не рассматривается в заключительном разделе данной главы «Время плакать по Аргентине». L Краткое изложение содержания главы Резюме Обеспечение высокой конкурентоспособности компании в международном масш­ табе требует от менеджера глубокого понимания мировых рынков, а также взаимо­ связей между ними. Кроме того, менеджер должен уметь правильно оценивать воз­ можности для ведения бизнеса, имеющиеся на этих рынках. Основной критерий привлекательности той или иной страны для ведения бизнеса на ее территории — это уровень доходов на душу населения, который позволяет определить профиль целевых потребителей на данном рынке, а также возможности страны в качестве потенциального места для расположения производственных мощностей. Страны «четверки» — Япония, страны — члены ЕС, Соединенные Штаты Аме­ рики и Канада — имеют первостепенное значение для деятельности многонацио­ нальных корпораций. Некоторые эксперты убеждены в том, что компания не мо­ жет преуспеть на глобальном рынке, если она не обеспечит своего присутствия на рынках стран «четверки». Северная Америка — Канада, Мексика, США и островные государства Кариб­ ского бассейна — один из самых крупных и самых богатых рынков мира. Между Канадой и США сформировались самые крупномасштабные в мире двусторонние торговые взаимоотношения. Экономические реформы, которые начали осущест­ вляться в Мексике в 1982 г., повысили роль этой страны в мировой экономике. Еще один крупный, богатый рынок, привлекательный для международного предпринимательства, — это страны Западной Европы, в особенности 15 стран — Часть I. Мировые рынки Преимущества финансовой и гуманитарной помощи Многие люди во всем мире озабочены тем, как можно поднять уровень жизни в развивающихся странах. Эта озабоченность частично обусловле­ на гуманными побуждениями многих представи­ телей мирового сообщества, стремящихся улуч­ шить жизнь бедных людей. В других случаях при­ чины этой озабоченности заключаются в необхо­ димости обеспечения безопасности: повышение уровня жизни в бедствующих странах уменьша­ ет вероятность того, что они будут угрожать жиз­ ни и благосостоянию народов соседних стран. Кроме того, в некоторых случаях желание помочь развивающимся странам объясняется еще и эко­ номическими причинами: повышение уровня до­ ходов населения этих стран влечет за собой рас­ ширение рынков сбыта продукции компаний из более богатых стран. Однако независимо от мо­ тивации актуальным остается вопрос о том, как лучше помочь развивающимся странам: посред­ ством предоставления безвозмездной финансо­ вой помощи или посредством расширения тор­ говли с ними? Другими словами, должны ли раз­ витые страны предоставлять помощь развиваю­ щимся странам в виде необходимых ресурсов или было бы более целесообразно вместо этого от­ крыть рынки сбыта для их продукции? Многие эксперты убеждены в том, что эконо­ мический рост развивающихся стран находит­ ся в прямой зависимости от финансовой помо­ щи со стороны более богатых иностранных го­ сударств. Развитые страны ежегодно предо­ ставляют более бедным странам помощь в раз­ мере $60 млрд. Большая часть этих средств предназначена для финансирования различных проектов развития инфраструктуры, таких как строительство новых дорог и электростанций, а также для развертывания систем связи. Во многих случаях адекватная инфраструктура является основным критерием, которым мно­ гонациональные корпорации руководствуются в процессе принятия решений о выборе место­ Преимущества торговли Одна из старых китайских пословиц гласит: «Дай человеку рыбу — накормишь его на один день;

научи его удить рыбу — накормишь его на всю жизнь». С этой древней мудростью согласуются и выводы многих экспертов по вопросам помощи развивающимся странам, считающих, что эконоположения своих заводов или дистрибьюторских центров. Однако частные инвесторы нео­ хотно вкладывают деньги в такие государствен­ ные проекты из-за неустойчивого финансового положения развивающихся стран. Следова­ тельно, помощь со стороны правительств раз­ витых стран может оказаться единственным способом финансирования процесса развития инфраструктуры в развивающихся странах. Например, правительством США было выделе­ но $63 млн на строительство дорог на острове Минданао, одном из южных Филиппинских ост­ ровов. Усовершенствование инфраструктуры было решающим элементом развития рыболов­ ного промысла в этом регионе. Чтобы непосредственно облегчить человечес­ кие страдания, могут быть использованы дру­ гие средства помощи бедствующим странам. Предоставление гуманитарной помощи в виде продуктов питания, медицинских препаратов и строительных материалов помогает накормить, вылечить и приютить миллионы людей. Такая помощь особенно актуальна, когда в стране имеют место гражданские волнения, которые вынуждают крестьян покидать свои дома, ос­ тавляя урожай гнить на полях (подобная ситу­ ация имела место во время гражданских войн в Руанде, Сомали и Судане). Помощь развивающимся странам может ока­ заться более предпочтительной по сравнению с торговлей в случае, если этот способ создает меньше политических проблем в стране, пре­ доставляющей эту помощь. Развивающиеся страны, которые успешно занимаются экспорт­ ной торговлей, во многих случаях обнаружива­ ют, что импортирующие страны повышают ог­ раничения на ввоз их товаров. Например, раз­ витые страны ежегодно выделяют $1 млрд по­ мощи Бангладеш, но при этом вводят таможен­ ные тарифы и квоты на ввоз 80% экспортной продукции из этой страны.

Глава 2, Мировые рынки и центры деловой активности 1Q мическое развитие этих стран целесообразнее стимулировать посредством развития торговли с ними, а не посредством предоставления помо­ щи. Торговля позволяет создавать рабочие мес­ та для жителей развивающихся стран. Получен­ ную заработную плату работники расходуют на приобретение продукции отечественного произ­ водства, что, в свою очередь, формирует спрос на эту продукцию, а также создает дополнитель­ ные возможности для занятости местного насе­ ления на отечественных предприятиях. Еще более важным аспектом развития торговых отношений с развивающимися странами явля­ ется то, что в процессе экспорта товаров отече­ ственного производства менеджеры и работни­ ки национальных предприятий обучаются новым навыкам и методам выпуска и сбыта этих това­ ров. Специалисты местных компаний налажива­ ют контакты с иностранными дистрибьюторами, завоевывают расположение зарубежных клиен­ тов, формируют отношения доверия с иностран­ ными кредиторами, а также изучают все нюан­ сы систем обслуживания потребителей в зару­ бежных странах. Такое усовершенствование человеческого капитала той или иной страны неизбежно сказывается на работе других ком­ паний и отраслей экономики, когда эти специа­ листы открывают свои собственные компании или когда их переманивают на свою сторону кон­ курирующие отечественные фирмы. Результиру­ ющий эффект такого развития событий — по­ вышение конкурентоспособности, рентабельно­ сти и эффективности экономики страны в целом. Такие страны, как Сингапур, Гонконг и Тайвань, обязаны своими успехами в послевоенный пе­ риод использованию модели экономического развития, базирующегося на максимальном ис­ пользовании экспортной торговли. Другие экс­ перты поддерживают использование торговли как основы экономического роста развивающих­ ся стран, мотивируя свою точку зрения извест­ ными фактами провала программ помощи таким странам. Например, реализация долгосрочных программ помощи, предоставляемой в виде про­ дуктов питания, приводит в результате к сниже­ нию цен на зерно на внутреннем рынке страны, которой предоставляется эта помощь. Следстви­ ем такого развития событий является неспособ­ ность местных крестьян заработать себе на жизнь, что вынуждает их покидать свои земель­ ные участки и искать работу в больших городах. В качестве иллюстрации можно привести сле­ дующий пример. Когда войска США и ООН вош­ ли в Сомали в 1992 г., они привезли с собой столько продуктов питания для местного насе­ ления, что сомалийским фермерам было невы­ годно выращивать зерновые. В результате в сле­ дующем сезоне поля остались незасеянными, что сделало страну еще больше зависимой от помощи других стран. Еще один аргумент про­ тив состоит в том, что очень часто программы предоставления помощи оказываются настоль­ ко громоздкими и плохо спланированными, что результаты их реализации никак не отражаются на повышении уровня жизни населения страны. Например, Всемирный банк и международные организации из Дании, Норвегии и Швеции в рамках программ оказания помощи за период с 1961 по 1987 г. выделили Танзании $16 млрд. Большая часть этих средств была направлена на финансирование процесса национализации различных отраслей промышленности страны, а также на переселение крестьян и их семей по месту образования новых коллективных хо­ зяйств. Из-за неэффективности государственно­ го промышленного сектора и снижения произ­ водительности в сельском хозяйстве конечным результатом помощи, предоставленной Танза­ нии, стало снижение доходов на душу населе­ ния в два раза за период с 1980 по 1993 г. Итоговые вопросы 1. Что, по вашему мнению, лучше: оказание финансовой и гуманитарной помощи раз­ вивающимся странам или расширение тор­ говли с ними? Какие существуют альтернативные спосо­ бы совершенствования инфраструктуры развивающихся стран, помимо оказания финансовой помощи? Какая из сторон должна решать, как сле­ дует использовать помощь иностранных го­ сударств, — страна, предоставляющая помощь, или страна, получающая ее?

2.

3.

Источники: «Food Crisis for 34m Africans», Financial Times, August 5, 1994, p. 3;

«World Bank Attacked for Backing Nyerere», Financial Times, July 27,1994, p. 12;

«World Bank Laments Its Tansania Role», Financial Times, July 27, 1994, p. 3;

«Empty Promises», The Economist, May 7,1994, pp. 11-12;

«The Kindness of Strangers», The Economist, May 7, 1994, pp. 19-22;

«Developed Nations Want Poor Countries to Succeed on Trade, but Not too Much», Wall Street Journal, September 20, 1993, p. A10.

Часть I, Мировые рынки членов Европейского Союза. Члены ЕС — это демократические государства с парламентской формой правления, экономика которых ориентирована на свобод­ ный рынок. После краха коммунистической идеологии страны Восточной и Цен­ тральной Европы переживают период перехода от коммунизма к капитализму. Для того чтобы стимулировать экономическое развитие, эти страны в подавляю­ щем большинстве перешли на рыночную экономику. Перспективы экономиче­ ского роста этих стран, а также неудовлетворенный потребительский спрос на их рынках представляют большой интерес для многих азиатских, североамерикан­ ских и европейских МНК. В Азии находится ряд стран, которые характеризуются самыми стремитель­ ными темпами экономического развития после Второй мировой войны. Япония и «четыре тигра» — Южная Корея, Гонконг, Сингапур и Тайвань — добились бур­ ного экономического роста благодаря экономической политике, предполагающей максимальное содействие экспортной торговле. Успех Японии и «четырех тиг­ ров» стал для других стран региона, таких как Индия и Китай, стимулом для пе­ ресмотра экономической политики, ориентированной на поддержку внутренне­ го рынка. Экономика Австралии и Новой Зеландии также играет важную роль в этом регионе. В период с 50-х по 60-е гг. многим африканским странам удалось получить независимость от своих метрополий. Экономика этих стран базируется главным образом на использовании природных ресурсов и сельском хозяйстве. Страны Ближнего Востока занимают важное место в мировой экономике благодаря бога­ тым запасам нефти. Страны Южной Америки получили независимость еще в начале XIX в. Многие из этих стран богаты природными ресурсами и плодородными землями. Тем не менее непрекращающаяся политическая нестабильность, так же как и политика замещения импорта, проводимая правительствами некоторых стран, существенно затрудняет экономическое развитие континента на протяжении всего послевоен­ ного периода. Следует отметить, однако, что в 80-е гг. основные страны Южной Америки, в том числе Аргентина, Бразилия и Чили, перешли к реализации страте­ гий экономического роста, предполагающих ориентацию на свободный рынок и поддержку экспортной торговли. Приватизация и сокращение вмешательства го­ сударства в экономику привело к возобновлению интереса международных компа­ ний к рынкам континента. К сожалению, в начале нового тысячелетия экономиче­ ское положение некоторых стран Южной Америки сильно пошатнулось. Контрольные вопросы 1. Какие страны входят в состав «тройки»? Какие страны входят в состав «четверки»? Почему они имеют такое большое значение для международ­ ного бизнеса? Каким образом различия между уровнем доходов и характером их распре­ деления в разных странах влияют на международные деловые операции? Опишите роль США в мировой экономике. Какую роль в развитии экономики Японии сыграло Министерство между­ народной торговли и промышленности (MITI)?

2. 3. 4.

Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности -\у\ 5. Что такое «кейрецу»? 6. Какие страны входят в группу, называемую «четыре тигра»? Почему они имеют большое значение для деятельности международных компаний? 7. Что такое «чеболь»? 8. Опишите роль природных ресурсов и сельского хозяйства в экономике стран Африки. 9. Как политика замещения импорта повлияла на экономику Бразилии и Ар­ гентины?

Вопросы для обсуждения 1. В настоящее время роль региональных торговых блоков, таких как ЕС и НАФТА, непрерывно возрастает. Какие последствия имеет деятельность этих блоков для международного бизнеса? Являются ли эти последствия полезными или губительными? Как они могут повлиять на инвестицион­ ные решения компаний? 2. Многие американские и европейские предприниматели утверждают, что система «кейрецу», применяемая в Японии, препятствует проникновению иностранных компаний на японский рынок. На каком основании, по ваше­ му мнению, они сделали такой вывод? 3. Этнические связи, старые колониальные контакты и языковая принадлеж­ ность населения страны могут повлиять на успех международной торгов­ ли на рынке этой страны. Почему, по вашему мнению, это возможно? Если такая зависимость существует, как она может повлиять на выбор зарубеж­ ных рынков для проникновения на них? 4. Какие действия могут предпринять страны Африки, чтобы привлечь боль­ ше иностранных инвестиций в свою экономику?

Развитие навыков в международном бизнесе Успех компании в сфере международного бизнеса во многих случаях зависит от того, в какой степени специалисты этой компании владеют информацией об ино­ странных рынках, необходимой для принятия решений по поводу экспорта и им­ порта товаров, а также относительно инвестирования капитала. Ниже перечисле­ ны самые подходящие источники такой информации. Обзор экономического положения (Survey of Current Business), публикуе­ мый ежемесячно Министерством торговли США, — основной источник статисти­ ческих данных об экономике США. Содержит подробный анализ всех операций, выполняемых в рамках международной торговой и инвестиционной деятельно­ сти и затрагивающих интересы Соединенных Штатов. Мировая книга фактов (The World Factbook) — подробный ежегодный спра­ вочник о странах мира, публикуемый Центральным разведывательным управле­ нием США, содержит экономическую, политическую, географическую и другую Часть I. Мировые рынки информацию о странах мира. Представляет особую ценность для менеджеров в сфере международного бизнеса, так как содержит много фактов о небольших, ма­ лоизвестных и политически нестабильных районах мира. Предположим, чита­ тель этой книги — специалист компании Crestone Energy Corporation, нанятый ки­ тайским правительством для разведки нефти и газа на Островах Спратли. Мировая книга фактов — один из немногих доступных источников, из которых этот специалист может получить информацию об Островах Спратли. В частно­ сти, из этого источника можно узнать, что во время высокого прилива многие из островов этой группы покрываются водой, что на островах нет постоянно прожи­ вающего населения, а также что пять различных стран (Китай, Малайзия, Фи­ липпины, Тайвань и Вьетнам) заявили о правах на Острова Спратли и размести­ ли на них свои гарнизоны. Вооруженный полученными фактами, этот специалист мог бы в полной мере понять всю сложность исследований, которые должна вы­ полнить компания Crestone, а также оценить вероятность того, что компания ста­ нет мишенью во время политического конфликта. Информационно-аналитические справки (Background Notes) — серия инфор­ мационно-аналитических документов Государственного департамента США, со­ держащих краткое (объемом 10-14 страниц) описание отдельных стран. Каждая информационно-аналитическая справка позволяет получить общее представление о географии, культуре, жизненных условиях, политической ориентации, экономи­ ческой политике и принципах ведения торговли в той или иной стране. Такой ис­ точник получения информации особенно полезен для проведения инструктажа специалистов, которым предстоит выполнять временные задания в одной из зару­ бежных стран. Коммерческий путеводитель по странам мира (Country Commercial Guide) — еще одна серия документов Государственного департамента США, каждый из которых предоставляет детальную информацию о законах, процессуальных нор­ мах, экономических условиях в той или иной стране, а также другие сведения об основных коммерческих рынках мира. Доклад о мировом развитии (World Development Report) — публикуемый ежегодно доклад Всемирного банка;

содержит много таблиц, в которых отображе­ на детальная информация о странах — членах Всемирного банка, в том числе дан­ ные о численности их населения, уровне и характере распределения доходов, а также об инфраструктуре, правительственных расходах, торговле, производ­ стве, уровне жизни, здравоохранении, образовании и о процессе урбанизации. Статистика торговли товарами (Commodity Trade Statistics);

ежегодный док­ лад Организации Объединенных Наций, содержащий подробные данные об экс­ портно-импортных операциях каждой страны, классифицированные либо по то­ варам, либо по странам (являющимся получателями или источниками товаров). Этот доклад представляет собой источник исчерпывающих данных о стране, на­ пример, информации о стоимости свинины, которая экспортировалась из Дании в Португалию в 2003 г. С другой стороны, этот доклад может показаться доста­ точно громоздким, если понадобится на его основании получить данные по вре­ менному ряду (например, данные о совокупном объеме экспорта за каждый год, начиная с 1983 г. и заканчивая 2003 г.).

Глава 9.. Мировые рынки и центры деловой активности Статистические данные о платежном балансе (Balance of Payments Statistics), Международная финансовая статистика (International Financial Statistics), Ста­ тистические данные о направлениях торговли (Direction of Trade Statistics) — доклады, публикуемые Международным валютным фондом (МВФ). Доклад «Статистические данные о платежном балансе», публикуемый ежегодно, содер­ жит данные о платежных балансах стран — членов МВФ. Ежемесячный доклад «Международная финансовая статистика» предоставляет финансовую инфор­ мацию о международной и внутренней коммерческой деятельности стран — чле­ нов МВФ, в частности — процентные ставки, финансовые и банковские показате­ ли, цены, объем экспорта, валютный курс. В докладе «Статистические данные о направлениях торговли», составляемом один раз в квартал, содержится детальная информация об экспортно-импортных операциях стран — членов МВФ. Банк данных о национальной торговле (National Trade Data Bank, NTDB);

распространяется Министерством торговли США ежемесячно. Печатное издание NTDB доступно в библиотеках многих колледжей, а также во всех федеральных книгохранилищах США. Этот документ содержит информацию, полученную из других источников (в том числе некоторых источников, которые перечислены выше). Кроме того, банк данных о национальной торговле содержит базы данных, которых нет больше нигде. Предположим, одна из компаний производит горные велосипеды и ищет дистрибьютора в Германии. NTDB позволяет получить ин­ формацию о том, заинтересованы ли хотя бы некоторые дистрибьюторы в продаже горных велосипедов иностранного производства. Помимо всего прочего, NTDB имеет в своем составе документ, который называется «Базовое руководство по вы­ полнению экспортных операций». Это руководство представляет собой пошаговую инструкцию, разработанную Министерством торговли США для того, чтобы по­ мочь начинающим эспортерам. В этом руководстве содержится исчерпывающий перечень источников информации, которыми часто пользуются международные компании в процессе ведения бизнеса с зарубежными странами.

Задание Посетите библиотеку и проанализируйте данные, содержащиеся в каждом из пе­ речисленных выше стандартных источников. После этого дайте ответы на следу­ ющие вопросы. 1. Каким был общий объем импорта бельгийских товаров в США по стоимос­ ти в прошлом году? Какой была стоимость импорта американских товаров в Бельгию? 2. Чему равен общий объем инвестиций США в экономику Бельгии? Какую сумму составляют инвестиции Бельгии в экономику США? 3. Составьте краткую справку об экономике Бельгии по таким пунктам: ВВП;

доход на душу населения;

темпы роста экономики;

основные статьи экс­ порта и импорта;

основные торговые партнеры. 4. Составьте краткую справку о населении Бельгии по следующим пунктам: языки, на которых разговаривают жители страны;

средний образовательный уровень;

средняя продолжительность жизни;

темпы прироста населения. Ответив на все эти вопросы с использованием печатных источников, попробуй­ те получить ту же информацию через Интернет. (На web-сайте данного учебника Часть I, Мировые рынки есть ссылки на некоторые сайты, которые могут помочь в выполнении этого зада­ ния, однако необходимо просмотреть и другие web-сайты.) На какие вопросы было легче ответить, используя печатный материал? Какие задания было легче выпол­ нить с помощью Интернета?

Заключительный кейс Время плакать по Аргентине В 90-е гг. Аргентина занимала одно из первых мест в мире по темпам экономиче­ ского роста. Такому успеху способствовали два фактора. Во-первых, в 1991 г. Ар­ гентина и соседние страны — Бразилия, Парагвай и Уругвай — объединились в экономический блок Mercosur. Позже к блоку в качестве ассоциированных чле­ нов присоединились Боливия, Чили и Перу. Во-вторых, в 1992 г. правительством Аргентины было принято решение о том, чтобы привязать денежную единицу денежного обращения страны (песо) к американскому доллару по курсу один к одному. Раньше Аргентина страдала от инфляции, темпы которой доходили до 5000% в год. Крупные чиновники из экономических ведомств страны заявили, что каждый песо, пущенный в обращение, будет обеспечен американскими дол­ ларами, хранящимися в центральном банке страны. Это означало, что правитель­ ство не сможет решать экономические проблемы страны простым выпуском до­ полнительного количества песо. Эти два стратегически важных действия позволили Аргентине предложить ино­ странным инвесторам достаточно привлекательные условия для ведения бизнеса на территории страны. Зарубежные компании получили возможность инвестиро­ вать свои средства в стабильную экономическую среду, характеризующуюся низ­ кими темпами инфляции. Кроме того, предприятия, расположенные в Аргентине, могли получить доступ ко всему рынку стран — членов Mercosur, рынку, насчиты­ вающему 269 млн потребителей с совокупным ВВП около $922 млрд. Вскоре Бра­ зилия стала самым крупным торговым партнером Аргентины и в страну начали поступать иностранные инвестиции. К сожалению, благоприятный экономический климат в стране изменился. В 1999 г. в Бразилии произошла девальвация национальной валюты более чем на 33%, в то время как в Аргентине между песо и долларом США сохранилось соотношение «один к одному». Действия Бразилии разрушили экономику Ар­ гентины. У аргентинских промышленных предприятий появились трудности со сбытом своей продукции на бразильском рынке. С другой стороны, бразиль­ ским компаниям было достаточно легко продавать свои товары на рынке Арген­ тины. В результате многонациональные корпорации, у которых было намере­ ние выйти на рынок Mercosur, быстро поняли, что им лучше строить новые заводы на территории Бразилии, а не Аргентины. Еще больше ухудшил ситуацию тот факт, что правительство Аргентины потеря­ ло контроль над государственной финансово-бюджетной политикой. В 90-е гг., во времена благоприятной экономической обстановки в стране, государственные деятели в Буэнос-Айресе и в столицах провинций широко пользовались та Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности ким методом, как получение займов для финансирования правительственных программ и проектов. Государственный долг, большую часть которого необхо­ димо было выплатить иностранным кредиторам, достиг $141 млрд, тогда как общий объем негосударственной задолженности (выраженной преимуществен­ но в долларах США) был на десятки миллиардов больше. Стремительно расту­ щая задолженность страны наряду с неспособностью правительства контроли­ ровать государственные расходы привела к тому, что иностранные кредиторы (в том числе Международный валютный фонд) отказались помочь Аргентине выпутаться из долгов. В 2001 г., накануне Рождества, Аргентина не выполнила обязательств по выплате государственного долга, отказавшись произвести платежи процентов на этот долг. В январе 2002 г. президент Аргентины Эдуардо Дуальде (Eduardo Duhalde) объявил, что он принял решение о незамедлительном проведении де­ вальвации песо приблизительно на 40%. (С июня 2003 г. курс аргентинского песо по отношению к доллару США снизился приблизительно на две трети.) Президент Аргентины издал указ, в соответствии с которым все негосударствен­ ные долги, выраженные в долларах США, а также все счета на электроэнергию должны быть погашены в песо. Кроме того, он строго запретил предоставлять гражданам доступ к их долларовым счетам, разрешив при этом снимать со счета на протяжении одного месяца только сумму, эквивалентную одной тысяче песо. Последовавшая за этим повсеместная долларизация экономики Аргентины привела в результате к экономическому хаосу. По оценкам специалистов, 79% банковских кредитов и 70% банковских вкладов были деноминированы в дол­ ларах США. Импорт многих потребительских товаров быстро прекратился, так как иностранные компании (в особенности компании из Соединенных Штатов Америки) поняли, что их товары слишком дороги для аргентинцев. Компания Compaq, например, немедленно прекратила поставки новых компьютеров в страну, а компания Timberland точно так же поступила с поставками спортив­ ной обуви. Особое беспокойство вызывали аргентинские банки, поскольку мно­ гие из них взяли большие долларовые кредиты и в свою очередь ссудили эти денежные средства аргентинским физическим лицам и компаниям. В соответ­ ствии с политикой правительства, эти банковские ссуды должны были пога­ шаться в обесценившихся песо, тогда как банки по-прежнему должны были выплачивать кредиты в долларах США. Поскольку курс песо по отношению к доллару США значительно снизился, появились опасения, что банковская сис­ тема страны разрушится и банковское кредитование прекратится, что увеличи­ ло бы вероятность банкротства тысяч аргентинских фирм с последующим увольнением большого количества работников. В результате безработица в стране возросла до 18%, а реальная заработная плата упала на 40%. По оценкам специалистов, около 50% населения страны живет сейчас за чертой бедности, в то время как до экономического кризиса этот показатель был равен 38%. В марте 2003 г. ситуация в стране еще больше осложнилась после того, как Вер­ ховный суд Аргентины признал, что политика «песофикации», проводимая прави­ тельством, нарушает права собственности вкладчиков аргентинских банков. По предварительным оценкам, банки должны возвратить своим вкладчикам около $12,5 млрд. К сожалению, это решение Верховного суда может инициировать оче Часть I. Мировые рынки редной финансовый кризис, так как правительство не имеет в своем распоряжении достаточного объема доходов, чтобы обеспечить возврат этих денег вкладчикам. Вопросы к кейсу 1. Какие выгоды получила Аргентина от поддержания соотношения между аргентинским песо и долларом США на уровне «один к одному»? Какими были последствия этой политики? 2. Как повлиял экономический кризис в Аргентине на мировую экономику? 3. Как отражаются неудачи Аргентины на других странах: приносят им выгоду или вред? Назовите страны (если они есть), которые могут извлечь выгоду из проблем, с которыми столкнулась Аргентина. Назовите страны (если они есть), на которых ситуация в Аргентине может сказаться отрицательно. 4. Как может воздействовать кризис в Аргентине на желание иностранных инвесторов вкладывать капитал в экономику страны? Источники: «Hard Times, Same Old Politics», The Economist, March 22, 2003, p. 33f;

«Defaulter of Last Resort», The Economist, March 8, 2003, p. 38;

«Supreme Cort of Argentina Kills Peso Decree», Wall Street Journal, March 6, 2003, p. Al;

«Argentina to Blame for Its Sorry State», Houston Chronicle, February 14, 2002, p. IB;

«With Peso Floating Free, Focus Turns to Inflation», Houston Chronicle, January 8, 2002, p. 1С;

«Argentina's Woes Need Long Answer», Houston Chronicle, January 8, p. 1С;

«Imports to Argentina Stopped on a Dime, Rending Supply Chain», Houston Chronicle, January 24, 2002, p. 1С.

Германия: детали, детали, детали... и полуторамесячный отпуск Экономическую систему ФРГ, скорее всего, можно отнести к смешанному типу, поскольку в этой системе, с одной стороны, Правительство оставляет за собой большие полномочия в управлении экономикой, а с другой — сформированы прочные взаимоотношения между государственным и частным сектором эконо­ мики. Кроме того, в Германии существует хорошо разработанная система соци­ ального обеспечения, задача которой состоит в том, чтобы оградить граждан стра­ ны от экономических трудностей. После Второй мировой войны каждое очередное правительство Германии ис­ кало пути поддержки основных элементов сложной экономической системы страны (имеющей в Германии название «Soziale Marktwirtschaft» — «социальная рыночная экономикам). Следует обратить внимание на то, что в ФРГ между рабо­ тодателями и работниками, а также между частными компаниями и правитель­ ством сформировались устойчивые взаимоотношения. На протяжении длитель Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности ного периода в стране практически не было трудовых конфликтов. Более того, активное участие всех социальных групп в процессе принятия экономических решений обеспечивает такой уровень сотрудничества между заинтересованными сторонами, которого не удалось достигнуть многим странам Западной Европы. Такое взаимодействие является основой устойчивого экономического роста стра­ ны на протяжении многих десятилетий. Однако эта ситуация меняется по мере того, как внешние факторы вынуждают Германию повышать конкурентоспособ­ ность своей экономики на мировой арене. Кроме того, по мере продолжения про­ цесса приватизации все больше возрастает потребность в обеспечении большей гибкости и открытости экономической системы. Немецкие компании, как мелкие, так и крупные, функционируют на основании сложной системы правил и положений внутреннего распорядка, большая часть ко­ торых изложена в Законе о представительных органах рабочих на предприятии, принятом в 1972 г. (Works Constitution Act, нем. — Betriebsverfassungsgesetz). В отличие от многих стран Западной Европы, в Германии рабочие и служащие ак­ тивно участвуют в решении вопросов, имеющих отношение к их должностным обя­ занностям. Подробное описание сути такой роли рабочих в деятельности компании детально содержится в «общественном договоре», или «Soziale Marktwirtschaft», как его часто называют в Германии. Конечная цель этого договора — формирование усовершенствованной системы взаимоотношений между работником и работо­ дателем, в отличие от традиционно антагонистических взаимоотношений меж­ ду ними в других странах Западной Европы. В большинстве случаев рабочее место на немецком предприятии организова­ но таким образом, чтобы обеспечить гармоничные условия работы специалиста, выполняющего свои должностные обязанности на этом рабочем месте. Это стало возможным в том числе и благодаря тому, что организация рабочих мест осуще­ ствляется под управлением тщательно продуманной системы правил и положе­ ний внутреннего распорядка. Такая система предполагает недвусмысленное, ло­ гически обоснованное и справедливое решение трудных или спорных вопросов. Правовые механизмы разрешения конфликтов в большинстве случаев позволя­ ют избежать возникновения конфликтных ситуаций. Закон о представительных органах рабочих на предприятии 1972 г. определяет схему взаимоотношений между работниками и работодателем в рамках любой ком­ пании с численностью персонала не менее пяти человек. Этот закон гарантирует каждому работнику право быть услышанным, право на получение исчерпывающей информации по вопросам оплаты труда и комплектования персонала, а также по другим важным социальным и экономическим вопросам. Кроме того, в этом доку­ менте изложены правила обеспечения техники безопасности на рабочих местах. В соответствии с законом руководство компании обязано информировать ра­ бочий комитет об основных инвестиционных и финансовых планах, рассматри­ ваемых в компании, хотя в конечном итоге все деловые решения принимаются высшим исполнительным руководством. Рабочие комитеты играют особо важ­ ную роль в промышленном секторе экономики, однако они широко распростра­ нены и в других отраслях экономики. Работодатели и наемные работники, как правило, отчисляют одинаковые суммы в пенсионный фонд, а также выплачивают одинаковые взносы по стра Часть I. Мировые рынки ховке на случай безработицы и по медицинской страховке. Независимо от уров­ ня должности и заработной платы все рабочие и служащие отчисляют около 20% своих доходов в пенсионный фонд. Отчисления по страховке на случай без­ работицы в среднем составляют около 7% от общего заработка, а отчисления на медицинское обслуживание — от 13 до 14%. В действительности немецкие ра­ бочие несут тяжелое налоговое бремя, но они также получают достаточно боль­ шие пособия. Более 90% населения Германии пользуется услугами системы здравоохранения, финансируемой государством. Частные страховые компании занимаются страхо­ ванием специалистов, работающих не по найму. Помимо всего прочего немецкие работодатели обязаны покрывать половину расходов, связанных с оплатой отпу­ сков по болезни, декретных отпусков, а также праздничных дней. Немецким рабо­ чим, которые нуждаются в длительных отпусках по состоянию здоровья (более полутора месяцев), гарантируется оплата в размере 80% от их обычного заработка. В соответствии с положениями федерального закона все рабочие и служащие один раз в год получают минимальный оплачиваемый отпуск, равный 20 дням. В действительности продолжительность отпуска многих работников намного боль­ ше. Благодаря действиям профсоюзов, которые имеют в Германии большое влия­ ние, почти 70% немцев получают полуторамесячный отпуск. Продолжительность отпуска оставшихся 30% работников равна от четырех до шести недель, не считая официальных нерабочих дней, установленных законом. Любому работнику мо­ ложе 18 лет предоставляется отпуск от 25 до 30 дней. Немецкие профсоюзы традиционно пользуются большой властью, хотя в пос­ ледние годы их влияние несколько ослабло. Профсоюзы в Германии имеют от­ раслевую организацию;

членом профсоюза может стать любой работник той или иной отрасли или сектора экономики, независимо от того, какую работу он вы­ полняет. В отличие от профсоюзов в некоторых странах мира, немецкие профсо­ юзы не зависят ни от одной политической партии, а также не имеют какой бы то ни было религиозной ориентации. Все профсоюзы принимают активное участие в заключении коллективных договоров, в которых оговариваются условия труда: продолжительность рабоче­ го дня, официальные нерабочие дни, размеры пособий и оплата за сверхурочную работу. Вопросы оплаты и вознаграждения труда рабочих и служащих рассмат­ риваются во время переговоров между профсоюзами и работодателями ежегод­ но, а размеры пособий и вопросы повышения уровня жизни пересматриваются один раз в несколько лет. Влияние профсоюзов в Германии выходит далеко за рамки решения вопросов, имеющих непосредственное отношение к условиям труда. Например, право на участие в принятии решений (нем. Mitbestimmungsrecht) обеспечивает предста­ вителям профсоюза возможность участия в голосовании по ряду важнейших во­ просов управления предприятием. К числу этих вопросов принадлежат разработка продукта, выработка рыночной стратегии, инвестирование капитала, а также наем работников на ключевые управленческие должности. Кроме того, в большинстве крупных корпораций представители профсоюзов занимают одно или более мест в совете директоров.

Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности Мультимедиа-обучение В немецком языке «Freizeit» означает «свободное время». Для немцев свободное время — это очень большая ценность. Если кто-то работает больше восьми часов в день, это значит, что в организации работы были допущены какие-либо ошибки. УЗНАЙТЕ больше о Германии и ее уникальной экономической системе. Выяс­ ните, почему культура играет такую большую роль в формировании ментальности народа Германии, ее экономики и способов ведения бизнеса.

Глава Правовые, технологические и политические аспекты международного бизнеса «...Гарри Поттер околдовал издательский бизнес.» После изучения главы студент должен уметь: 4 дать описание основных правовых систем, с которыми приходится сталки­ ваться международным компаниям;

4- объяснить, как законы, действующие внутри страны, влияют на способность компании заниматься международным бизнесом;

4 перечислить существующие способы разрешения конфликтов, возникаю­ щих в международного бизнеса;

4 описать влияние, которое оказывает технологическая среда страны пребы­ вания на международный бизнес;

4 объяснить, как компании могут защитить себя от политического риска.

Гарри Поттер едет в Китай Гарри Поттер, один из самых известных героев нового тысячелетия, — это юный вол­ шебник, персонаж ряда книг, написанных Дж. К. Роулинг (J. К. Rowling). Можно с уве­ ренностью сказать, что Гарри Поттер околдовал издательский бизнес. По оценкам специалистов, за пять лет, прошедших после публикации первой книги о Гарри Пот Глава 3. Правовые, технологические и политические аспекты международного бизнеса тере, было продано 192 млн экземпляров первых четырех книг о волшебных приклю­ чениях этого героя. Руководители компании Bloomsbur Publishing, которой принад­ лежат права на публикацию книг о Гарри Поттере, убеждены в том, что привлекатель­ ность юного волшебника затрагивает души читателей во всем мире. Именно поэтому компания занимается активным продвижением книг о Гарри Поттере на неанглоязыч­ ные рынки. Китай представляет особый интерес для компании в качестве целевого рынка, так как в этой стране литература для детей в большинстве случаев служит ско­ рее для воспитания нравственных принципов или пропаганды последних тенденций в политике правительства, а не для развлечения юных читателей. Например, в рас­ сказе «Today I Will Raise the Flag» («Сегодня я поднимаю флаг») учитель усмиряет непослушного ученика, пообещав, что, если он будет себя хорошо себя вести, ему позволят водрузить китайский флаг на школьном флагштоке. Еще один рассказ для детей повествует о Маленьком Вене, который хочет засадить лесом местную гору. В конце рассказа, когда герой выполнил эту задачу, торжественно делается вы­ вод: «Маленький Вен принес большую пользу своему народу!» Для большинства юных читателей такая литература совсем неинтересна. Имен­ но поэтому между китайскими издательскими фирмами разгорелась жестокая конкуренция за получение прав на публикацию серии книг о Гарри Поттере в стра­ не. Как отмечает Ванг Руйкин (Wang Ruiqin), редактор пекинского издательского дома People's Literature Publishing House, «в китайских книгах авторы убеждают детей в необходимости быть храбрыми, тогда как храбрость Гарри Поттера про­ сто очевидна, когда читаешь рассказ о нем». Компания People's Literature Publishing House опередила 10 отечественных конкурирующих фирм, пообещав британскому издателю заплатить лицензионный сбор в размере 10% от объема продаж. В планы издательства входила продажа первых трех книг, изданных в комплекте, по цене $10, что по китайским меркам достаточно дорого. Как бывает и в каждом романе о Гарри Поттере, путь издателя к успеху был усеян препятствиями. Переводчики изо всех сил старались передать очарование стиля Джоан Роулинг при переводе ее текстов на китайский язык. В процессе перевода возникало много трудностей, в том числе с передачей звучания имени главного пер­ сонажа на китайском языке;

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 23 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.