WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 22 |

«Практическое руководство ТРЕТЬЕ ИЗДАНИЕ НЭРЕШ К. МАЛХОТРА Технологический институт штата Джорджия вильямс WT Москва • Санкт-Петербург • Киев 2002 ББК88.5Я75 М19 УДК 681.3.07 Издательский ...»

-- [ Страница 2 ] --

СКВОЗНОЙ ПРИМЕР. ВЫБОР УНИВЕРМАГА Маркетинговое исследование "Выбор универмага", проведенное автором, используется в качестве сквозного примера для иллюстрации концепций и процедур анализа данных. Цель этого маркетингового исследования — дать оценку сильных и слабых сторон крупного универсального магазина по отношению к группе прямых и косвенных конкурентов. Назовем этот универмаг Sears. Его подлинное название было иным. Задача состояла в том, чтобы разработать маркетинговые программы, направленные на повышение уровня снижающихся продаж и прибыли Sears. В рамках этого исследования рассматривались десять основных универсальных магазинов, включая престижные универмаги (например, Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus), национальные сети (например, J.C. Penney), магазины, торгующие со скидкой (например, K-Mart, Target) и некоторые региональные сети (например, Belk). Для проведения исследования разработана и использована реальная анкета, по которой проводился Личный опрос по месту жительства респондентов. Выборка состояла из 271 семьи, взятых из основных регионов страны. Для оценки вариантов ответов использовалась шестибальная шкала (респондентов просили отмечать галочкой число от 1 до 6). Маркетологов интересовала следующая информация. 1. Осведомленность о 10 различных универмагах. 2. Частота, с который члены семей осуществляли покупки в каждом из этих 10 универсальных магазинов. 3. Относительная значимость, придаваемая каждому из следующих восьми факторов, служащих в качестве критериев при выборе универсального магазина: качество товаров, разнообразие и ассортимент товаров, политика возврата купленных товаров, уровень сервиса персонала универсального магазина, цены, удобство местоположения, планировка универсального магазина, политика оплаты товаров и кредитования покупателей. 4. Оценка 10 универсальных магазинов по каждому из 8 критериев выбора. 5. Предпочтительные оценки для каждого из универсальных магазинов. 6. Ранжирование 10 универсальных магазинов (от наиболее предпочтительного к наименее предпочтительному). 7. Степень согласия с 21 формулировкой образа жизни. 8. Стандартные демографические характеристики (возраст, образование и т.д.). 9. Ф.И.О., адрес и номер телефона. Изучение помогло заказчику определить восприятия и предпочтения потребителей относительно того или иного универмага. Анализ факторов, влияющих на выбор респондентами магазина и определенных категорий товаров, позволил выявить слабые места универмага. 50 Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований Соответственно, были разработаны соответствующие маркетинговые программы для преодоления этих слабых сторон и стратегия позиционирования для того, чтобы добиться желательного образа для универсального магазина.

МЕЖДУНАРОДНЫЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ На долю США приходится только 39% общемировых расходов на маркетинговые исследования. Приблизительно 40% всех маркетинговых исследований проводится в Западной Европе и 9% — в Японии. Большинство исследований в Европе выполняется в Германии, Великобритании, Франции, Италии и Испании [31]. С глобализацией рынка маркетинговые исследования действительно принимают международный характер, и эта тенденция, вероятнее всего, продолжится. Международные маркетинговые исследования проводятся рядом американских фирм, среди них, AC Nielsen, Information Resources и NFO Worldwide (см. врезку 1.3. "Практика маркетинговых исследований"). Иностранные фирмы, оперирующие в международном масштабе, представлены компаниями IMS International, AGB (Великобритания), Infratestw G/АЧГермания). Проведение международных маркетинговых исследований (т.е. исследование действительно международных товаров), зарубежных исследований (исследований, выполняемых в другой стране, а не в стране организации, заказывающей исследования) или многонациональных исследований (исследований, проводимые во всех или во всех ведущих странах, где представлена компания) — дело намного сложнее, чем проведение домашних маркетинговых исследований. Все маркетинговые исследования этого типа, включая межкультурные, рассматриваются под общей рубрикой международных маркетинговых исследований. На выполнение шести этапов процесса маркетинговых исследований существенное штияние оказывают факторы внешней среды, присущие тем или иным странам, особенности их культурного пространства или сами исследуемые международные рынки. Факторы внешней среды и их воздействие на процесс маркетинговых исследований обсуждаются подробно в последующих главах. Несмотря на их сложность, ожидается, что темпы роста международных маркетинговых исследований превысят внутренние, отечественные исследования. Основным фактором этого является то, что рынки по многим позициям в Соединенных Штатах Америки приближаются к насыщению. Напротив же, рынки для этих же изделий в других странах находятся на ранних стадиях становления, как это и проиллюстрировано на следующем примере. | ПРИМЕР. Компания Unilever раскрывает для себя образ жизни тайцев Благодаря быстрому экономическому росту за прошедшие несколько лет, в Таиланде об1 разевался средний класс, представители которого хотели бы потреблять продукцию, предI ставленную на мировом рынке. Например, рынок продукции по уходу за волосами занят | всецело компаниями Procter & Gamble и Unilever с такими торговыми марками, как Sunsilk, ! Dimension, Organic и др. Определенное число тайских женщин, кажется, предпочитают торI говые марки, напрямую импортированные из западных стран, и этот рыночный сегмент заинтересовал Unilever. Маркетинговые исследования подтвердили, что biy таиландок, проживающих в городах, больше намерения и желания попробовать новую продукцию, нежели у женщин многих других национальностей". Более того, молодые женщины уверены в том, что регулярная смена марки шампуня улучшает вид их волос. Консервативный взгляд многих тайцев на вещи за последнее время также изменился. Произошел поворот к "радикально новому образу", и сейчас растет число людей, стремящихся "быть модными", особенно в том, как выглядят их волосы. Однако немаловажно и то, что происходящее в Таиланде влияет на потребительские тенденции и соседних стран, Камбоджи, Лаоса или Вьетнама, которые смотрят на тайцев, как на источник новых идей, связанных с образом жизни.

Глава 1. Введение в маркетинговые исследования Международные маркетинговые исследования очень помогли компании Unilever заново продумать, как таиландскую, так и международную стратегию для ее продукции по уходу за волосами. Это позволило топ-менеджерам учесть культурный фон и культурную эволюцию тайского населения. Получив столь значительное количество информации относительно быстро растущего и развивающегося тайского рынка, Unilever реорганизовала всю свою стратегию. Таиланд, таким образом, стал одним из ключевых центров Unilever по разработке новых средств для ухода за волосами, а ее шампунь Organic был сначала запущен в Таиланде, а уж затем стал доступен во всем мире [32].

ЭТИКА МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Ряд аспектов маркетинговых исследований имеет сильный этический подтекст. Как уже объяснялось, маркетинговые исследования обычно проводятся на коммерческой основе либо независимыми фирмами (внешние субъекты), либо отделами в рамках корпораций (внутренние субъекты). Большинство маркетинговых исследований для клиентов фирмы проводят ради получения прибыли, что может иногда вынуждать маркетологов или клиентов идти на компромисс с объективностью исследования или профессионализмом, связанных с процессом проведения маркетинговых исследований, как это и иллюстрирует следующий пример. ПРИМЕР. "Sugging" и "Frugging" — это неэтично Иногда фирмы, занимающиеся прямым маркетингом и телемаркетингом, входят в контакт с потребителями под предлогом проведения маркетинговых исследований, однако реальным поводом для этого служит стремление увеличить продажи. В подобного рода исследованиях собирается информация касающаяся интереса к той или иной продукции данной фирмы, исходных данных респондента и демографических характеристик, а также его заин- | тересованности в получении дополнительной информации о продукции. Сведения о респондентах, проявивших интерес к продукции фирмы, передается в отдел ее продаж с указаниями "провести работу" с данными клиентами. Ясно, что цель этих опросов — не получение научно обоснованных данных, а стремление продать побольше продукции. Такая практика называется "sagging". "Frugging" — схожая практика и заключается она в том, чтобы выпросить средства под видом проведения исследований. Как "sagging'", так и "frugging" — неэтичная практика маркетинговых исследований, наносящая им вред. Отрасль маркетинговых исследований заняла активную позицию против обоих этих методов" [33]. Согласно общепринятым взглядам, в процесс маркетинговых исследований вовлечены четыре заинтересованные стороны: собственно маркетолог-исследователь, его клиент, респондент и общественность. Они имеют определенные обязательства друг перед другом и перед самим проектом маркетинговых исследований. Этические проблемы возникают в тех случаях, когда интересы указанных сторон вступают в конфликт между собой и когда один или несколько участников считают себя свободными от обязательств. Например, этические нормы нарушаются, если исследователь не соблюдает соответствующие процедуры проведения маркетинговых исследований, или если клиент искажает полученные данные в рекламе компании. Этические проблемы наилучшим образом разрешаются, когда заинтересованные стороны ведут себя честно. Для регулирования поведения и помощи в решении затруднительных этических вопросов существуют специальные кодексы поведения, например этический кодекс Американской ассоциации маркетинга. Они доступны всем желающим. Этические проблемы обсуждаются подробно в последующих главах и в главе 24, посвященной этическим теориям и моделям, и где рассказывается, как руководствоваться этикой при проведении маркетинговых исследований.

Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований ИСПОЛЬЗОВАНИЕ INTERNET И КОМПЬЮТЕРА Internet, эта "информационная супермагистраль", — возможно, самая большая после телефона, среда общения. Всемирная паутина (World Wide Web, WWW или Web) — основной компонент Internet, и часто термины WWW и Internet используются как синонимы. Каждый документ в WWW имеет свой конкретный электронный адрес, называемый унифицированным указателем информационного ресурса (URL). В этом учебнике мы приводим список URL некоторых сайтов, полезных при проведении маркетинговых исследований. Не гарантируем, что эти сайты будут доступными или будут иметь этот же адрес в тот момент, когда вы читаете этот учебник, так как Internet меняется быстро, Существует много способов использования возможностей Internet для проведения маркетинговых исследований: узнать о компаниях по маркетинговым исследованиям;

найти вторичные данные;

подобрать программное обеспечение для маркетинговых исследований: а также собрать данные от проведения фокус-групп, опросов и т.д. Internet служит еще одним источником информации для маркетинговой информационной системы фирмы. Одно из наибольших преимуществ проведения исследования в Internet заключается в том, что данные могут обрабатываться по мере их поступления. Данные из Internet не требуют дополнительного этапа ввода, потому что они уже отправлены от респондента в электронном виде. Internet полезен и в управлении маркетинговыми исследованиями. Комбинация электронной почты и программы Lotus Notes используется для общения маркетологов и клиентов, для координирования и управления шестью этапами процесса маркетинговых исследований. Internet также используется для распространения результатов маркетинговых исследований и отчетов, которые могут быть размещены в WWW, что делает их доступными в мировом масштабе. Для определения необходимой информации в Internet можно использовать специальные поисковые машины, которые обрабатывают запросы на поиск информации. Поисковые машины обычно используются бесплатно, Среди наиболее известных отметим: Yahoo!(www.yahoo.com/), AltaVista (altavista.digital.com/) иInfoseek(guide.infoseek.com/). Internet очень полезна для поиска фирм, проводящих маркетинговые исследования. Запросы к Yahoo позволяют найти целый ряд таких компаний. Информация о них также размещена на их Web-сайтах. Многие сайты включают в себя информацию по истории фирмы, о ее продуктах, клиентах и сотрудниках. Например, посетите каталог Marketing Tools по адресу marketingtools.com/directory/index.htm. При просмотре конкретных сайтов известных фирм, осуществляющих маркетинговые исследования, посетите компанию Burke Marketing Research по адресу www.burke.com. Во врезке 1.6. "Практика маркетинговых исследований" приводятся адреса ассоциаций индустрии маркетинговых исследований [34]. Врезка 1.6. Практика маркетинговых исследований Ассоциации маркетинговых исследований в Internet Американские AAPOR— Американская ассоциация исследования общественного мнения (www. aapor. org) АМА — Американская ассоциация маркетинга (www. ama. org) ARF— Фонд исследований рекламы (www. amic. com/arf) CASRO— Совет американских организаций по проведению опросов (www. casro.org) MRA — Ассоциация маркетинговых исследований (www. mra-net. org) QRCA — Ассоциация консультантов качественных исследований (www. qrca. org) RIC — Объединение специалистов-маркетологов (www. researchindustry. org) Международные ESOMAR — Европейское общество исследования общественного мнения и маркетинга (www.esomar.nl) Глава 1. Введение в маркетинговые исследования MRS — Общество маркетинговых исследований (Великобритания) (www.mar ketresearch.org.uk:) MRSA — Общество маркетинговых исследований Австралии (www.mrsa.com.au) PMRS — Общество профессиональных маркетинговых исследований (Канада) (www.prnrs-aprm. com) Internet поможет найти работу, связанную с маркетинговыми исследованиями. Сайты Research Info (www.researchinfo.com/) и Marketing Research Roundtable (www.drgutah.com/ wwwboard/) поддерживают доски объявлений с вакансиями маркетологов-исследователей. Internet быстро становится полезным инструментом выявления, сбора, анализа и распространения информации, связанной с маркетинговыми исследованиями. Материал учебника показывает, как использование Internet способствует осуществлению всех шести этапов процесса маркетинговых исследований [36]. Развитие компьютеров оказало глубокое влияние на маркетинг и маркетинговые исследования. В этом учебнике показано, как микрокомпьютеры и универсальные ЭВМ могут интегрироваться в каждый из этапов процесса маркетинговых исследований. Мы остановим ваше внимание на обоих типах компьютеров, так как на практике используются оба их типа. Для облегчения взаимодействия между микрокомпьютерами и универсальными ЭВМ разработано большое количество разнообразного программного обеспечения. В части I I I учебника приводятся примеры использования некоторых популярных статистических пакетов, таких как SPSS, SAS, BMDP, Minitab, а также электронных таблиц (Excel) [36].

В центре внимания Burke Компания Burke — одна из ведущих международных консалтинговых фирм. Начиная с ее основания в 1931 году, Burke помогала компаниям в сфере материального производства и услуг понять и точно спрогнозировать поведение рынка. Сотрудники Burke и сегодня, решая маркетинговые и деловые проблемы своих клиентов, рассматривают сначала их целиком, сосредотачиваясь затем на выявлении и решении наиболее важных из них. Такой подход помогает Burke удерживать конкурентное преимущество. За рубежом услуги Burke предлагаются через Infratest Burke AG (Мюнхен, Германия). В 1997 году Infratest Burke приобрела 50% акций компании Burke, что послужило укреплению международных позиций компании. Офисы и филиалы Burke расположены в 40 странах. Согласно отраслевым изданиям Burke входит в число 50 ведущих американских компаний по маркетинговым исследованиям. Infratest Burke— седьмая из крупнейших международных компаний по маркетинговым исследованиям. Услуги Burke можно разделить по четырем направлениям, соответствующим таким подразделениям компании: Burke Marketing Research, Burke Customer Satisfaction Associates, Training and Development Center, Burke Strategic Consulting Group. За дополнительной информацией обратитесь к Web-сайту компании www. burke, com.

РЕЗЮМЕ Маркетинговые исследования предоставляют информацию о потребителях, каналах распределения, конкурентах, состоянии рынка и других аспектах внешней среды фирмы. Цель маркетинговых исследований заключается в том, чтобы определить информационные потребности и предоставить информацию, необходимую руководителям для повышения эффективности принимаемых маркетинговых решений. Маркетинговым исследованиям присущ систематический и объективный характер при определении маркетинговых проблем и помощи в их решении. Информация, полученная с использованием маркетинговых исследований, становится неотъемлемой частью МИС и СППР. Вклад маркетинговых исследований в СППР со54 Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований стоит в пополнении за счет получаемой с их помощью информации базы данных, маркетинговыми моделями и аналитическими методами — базы моделей, а специализированными программами — базы программного обеспечения. Маркетинговые исследования могут проводиться либо собственными силами самой компании, либо быть заказаны у внешних исполнителей. Компании универсального профиля предоставляют полный диапазон услуг в сфере маркетинговых исследований, начиная с установления проблемы до подготовки и презентации отчета. Их услуги подразделяются на синдицированные, стандартизированные, заказные и выполняемые с помощью Internet. Компании с ограниченным набором услуг специализируются на выполнении одного или нескольких этапах маркетинговых исследований. Услуги, предлагаемые такими компаниями, классифицируются как полевые работы, кодирование и ввод данных, анализ данных, аналитические услуги и как фирменные услуги. Потребность в маркетинговых исследованиях открывает перспективы для карьеры специалиста в этой области в фирмах по проведению маркетинговых исследований, в организациях (обычных фирмах и неприбыльных организациях) с отделами маркетинговых исследований и в рекламных агентствах. Процесс маркетинговых исследований состоит из шести последовательно взаимосвязанных этапов. Международные маркетинговые исследования намного сложнее внутригосударственных, поскольку необходимо принимать во внимание факторы среды, характерные для международных рынков. Причиной возникновения этических проблем в маркетинговых исследованиях является конфликт между интересами заинтересованных сторон, Это происходит тогда, когда одна или несколько из них считают себя свободными от обязательств перед другими. В маркетинговых исследованиях широко используется Internet и компьютерная техника.

ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯ аналитические услуги (analytical services) заказные маркетинговые услуги (customized services) компании по проведению маркетинговых исследований (external suppliers) компании по проведению маркетинговых исследований с ограниченным набором услуг (limited-services suppliers) компании по проведению маркетинговых исследований универсального профиля (full-service suppliers) маркетинговая информационная система (marketing information system) маркетинговое исследование для решения проблемы (problem solving research) маркетинговое исследование для установления проблемы (problem identification research) маркетинговые исследования (marketing research) маркетинговые исследования с помощью Internet (Internet services) отделы маркетинговых исследований (internal suppliers) процесс маркетинговых исследований (marketing research process) синдицированные маркетинговые услуги (syndicated services) системы поддержки принятия решения (decision support system) стандартизированные маркетинговые услуги (standartized services) услуги по кодированию и вводу данных (coding and data entry services) фирменные маркетинговые исследования (branded marketing research product) Глава 1. Введение в маркетинговые исследования УПРАЖНЕНИЯ Вопросы 1. Опишите задачи маркетингового исследования. 2. Какие решения принимает директор по маркетингу? Какую помощь оказывают маркетинговые исследования в принятии этих решений? 3. Дайте определение маркетинговых исследований. 4. Проведите классификацию маркетинговых исследований. 5. Что такое маркетинговая информационная система? 6. Чем СППР отличается от МИС? 7. Объясните критерии классификации субъектов по проведению маркетинговых исследований и услуг, которые они оказывают. 8. Что такое синдицированные маркетинговые услуги? 9. Какое основное отличие между маркетинговыми компаниями универсального профиля и компаниями с ограниченным набором услуг? 10. Что такое фирменный продукт применительно к маркетинговым исследованиям? 11. Перечислите пять принципов для отбора компании по проведению маркетинговых исследований. 12. Какие возможности для карьеры имеются в сфере маркетинговых исследований? 13. Назовите три этических проблемы при проведении маркетинговых исследований, которые касаются клиента, маркетинговой компании и респондента. 14. Опишите этапы процесса маркетинговых исследований.

Задачи 1. Просмотрите последние выпуски газет и журналов и подберите пять примеров исследований для определения проблемы и пять примеров исследований для решения проблемы. 2. Назовите один из видов маркетинговых исследований, который был бы полезен для каждой из следующих организаций: a) книжный магазин в вашем университетском городке;

b) управление + общественного транспорта в вашем городе;

c) центральный универмаг в вашей местности;

d) ресторан, расположенный вблизи вашего университетского городка;

e) зоопарк в большом городе.

УПРАЖНЕНИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ INTERNET И КОМПЬЮТЕРА 1. Посетите Web-сайты трех ведущих фирм по проведению маркетинговых исследований, перечисленных во врезке 1.3. "Практика маркетинговых исследований". Напишите отчет относительно услуг, предлагаемых этими фирмами. Для этого используйте схему на рис. 1.4. Какие утверждения можете вы сделать относительно структуры индустрии маркетинговых исследований?

Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований 2. Посетите Web-сайт компании Sears (www.sears.corn). Напишите отчет относительно торговой и маркетинговой деятельности Sears. Это поможет вам лучше понять сквозной пример''Выбор универмага". 3. Посетите Web-сайты МКА, ESOMAR и MRSA (см. адреса во врезке 1.6. "Практика маркетинговых исследований"). Сравните информацию на этих сайтах. Которая из трех ассоциаций маркетинговых исследований имеет наиболее полезный Web-сайт? Почему? 4. Посетите w w w. b i j i. g o v. Каковы возможности трудоустройства для специалистов по маркетинговым исследованиям? 5. Изучите последние выпуски журналов, таких как Marketing News, Advertising Age, Quirk's Marketing Research Review и Marketing Research: A Magazine of Management and Applications, чтобы определить один из примеров применения универсальной ЭВМ или персонального компьютера в каждой из следующих областей: a) определение информационных потребностей;

b) сбор информации;

c) анализ информации;

d) обеспечение информацией (подготовка отчета).

КОММЕНТАРИИ 1. Wendy Marx, "More Companies Look to Redesigns to Drive Net Leads", Business Marketing, June 1997, p. 27, 38;

Lotus Web-сайт, www. lotus. com. 2. "Creative Marketing Puts Sandwich Chain On a Roll", Franchising World, September—October 1997, p. 14-15. 3. Leslie Goff, "The Webbing of the President: Populism or Propaganda", Computerworid, September 2, 1996, p. 79—80;

Susan Garland, Richard Dunham, Laura Zinn, "Polling for Policy, How Clinton Uses Whiz-Bang Marketing to Make Decisions", Business Week, February 22,1993, p. 34—35. 4. Drew Winter, "Getting to Know the Customer's Customer", Ward's Auto World, August 1997, p, 64;

Jeffrey Swaddling, " Beating the Odds", Marketing Management, Winter—Spring 1996, p. 20—33. 5. The M/A/R/C Group, "Survey of on-line grocery shoppers shows higher purchases, greater store loyalty are in the bag", Web-сайт, www.marcgroup. com/html/5. 14. 97groc.html (May 14,1997). 6. Bob Donath, "Lawyers Face Juries of Their Prospects", Marketing News, April 22, 1996, p. 4;

Leslie M. Harris, "Expanding Horizons", Marketing Research: A Magazine of Management & Applications, Summer 1996, p. 12. 7. "Back on track", Marketing Technique Supplement, September 25, 1997, p. 8. 8. О стратегической роли маркетинговых исследований см. в работе John Hagel III, Jeffrey F. Rayport, "The Coming Battle for Customer Information", McKinsey Quarterly, 1997, p. 64-76;

"Understanding Your Shoppers", Progressive Grocer, May 1996, p. 123. 9. О взаимосвязи информации, маркетинговых решений и эффективности см. в работе S, Allan Erdem, Cathy Owens Swift, "Items to Consider for Just-in-Time Use in Marketing Channels: Toward Development of a Decision Tool", Industrial Marketing Management, January 1998, p. 21-29. 10. Andrew J Strenio, Jr., "The Aspirin Wars", Journal of Public Policy and Marketing, Fall 1996, p. 319-321. 11. О роли маркетинговых исследований в управлении маркетингом см. работу Siva К, Balasubramanian, "The New Marketing Research Systems — How to Use Strategic Database Infor Глава 1. Введение в маркетинговые исследования mation for Better Marketing Decision", Journal of the Academy of Marketing Science, Spring 1996, p. 179-181. 12. Ian P. Murphy, "Keynote Speaker Emphasizes Urgency of Strategic Research", Marketing News, January 6, 1997, p. 6;

N.K. Malhotra, "Shifting Perspective on the Shifting Paradigm in Marketing Research", Journal of the Academy of Marketing Science, Fall 1992, p. 379—387. 13. См. работу Thomas T. Semon, "Marketing Research Needs Basic Research", Marketing News, March 14, 1994, p. 12. Определение Американской ассоциации маркетинга приведено в статье "New Marketing Research Definition Approved", Marketing News, January 2,1987. 14. Обсуждение роли маркетинговых исследований см. в работе L. McTier Anderson, "Marketing Science: Where's the Beef?", Business Horizons, January—February 1994, p. 8—16;

Alvin J. Silk, "Marketing Science in a Changing Environment", Journal of Marketing Research, November 1993, p. 401—404;

Frank M. Bass, "The Future of Research in Marketing: Marketing Science", Journal of Marketing Research, February 1993, p. 1—6. 15. Jerry W. Thomas, "How, When, and Why to Do Market Research", Nation's Restaurant News, May 12, 1997, p. 84, 136. 16. Barry de Ville, "Intelligent Tools for Marketing Research: Case-Based Reasoning", Marketing Research: A Magazine of Management & Applications, Summer 1997, p. 38—40. 17. Ellen Neuborne, "МММ! Cereal for dinner", Business Week, November 24,1997, p. 105-106. 18. Terrence V. O'Brien, Denise D. Schoenbachler, Geoffrey L. Gordon, "Marketing Information Systems for Consumer Products Companies: A Management Overview", Journal of Consumer Marketing, May 1995, p. 16-36. 19. R.P. Mohanty, S.G. Deshmukh, "Evolution of a Decision Support System for Human Resource Planning in a Petroleum Company", International Journal of Production Economics, September 1997, p. 251-261. 20. Jae-Hycon Ahn, Kazuo J. Ezawa, "Decision Support for Real-Time Telemarketing Operations Through Bayesian Network Learning", Decision Support Systems, September 1997, p. 17—27. 21. Ian P. Murphy, "FedEx Practices What It Preaches About Segments". Marketing News, March 17, 1997, p. 14;

Linda Grant, "Why FedEx Is Hying High", Fortune, November 10, 1997, p. 155-160;

Web-сайт, www. fedex. corn/acct_num.htm. 22. Judann Pollack, "Oscar Mayer Plans Taco Bell-Branded Lunchables Product", Advertising Age, July 21, 1997, p. 3, 37;

Charlie Etmekjian, John Grede, "Marketing Research in a Team-Oriented Business: The Oscar Mayer Approach", Marketing Research: A Magazine of Management & Applications, December 1990, p. 6-12. 23. Полный перечень и описание компаний, которые проводят маркетинговые исследования, приведен в The GreenBook International Directory of Marketing Research Companies and Services (New York Chapter: American Marketing Association, annually). Web-сайт, www.greenboolc.org. 24. Jack Honomichi, "Honomichi 50 1998 Business Report on the Marketing Research Industry", Marketing News, ШъЪ, 1998, p. H1-H21. 25. О роли и развитии синдицированных услуг см. работу Cyndee Miller, "Small World After All", Marketing News, January 6, 1997, p. 1, 22;

Ira Temowitz, "Nielsen Rates Expected to Rise", Advertising Age, January 22, 1996, p. 37;

Mike Penford, "Continuous Research —Art Nielsen to A D 2000", Journal of the Market Research Society, January 1994, p. 19—28. 26. Cyndee Miller, "Study Firms Add Researchers but Continue to Outsource", Marketing News, June 9, 1997, p. 1,7, 27. James H. Fouss, "Faster and Smarter", Marketing Research A Magazine a Management & Applications, Winter 1996, p. 16—17;

Thomas C. Kmnear, Ann R. Root, 1994 Survey of Marketing Research (Chicago: American Marketing Association, 1995). 28. Ralph W. Giacobbe, Madhav N. Segal, "Rethinking Marketing Research Education A Conceptual, Analytical, and Empirical Investigation"', Journal of Marketing Education, Spring 1994, p. 43-58.

Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований 29. Barbara Baumann, John Duncan, Stephen E. Forrer, Zandy Leibowitz, "Amoco Primes the Talent Pump", Personnel Journal, February 1996, p. 79-84;

"AMR Interviews Abdul Azhan, On Today and the Future of Marketing Research at a Major Corporation", Applied Marketing Research, Spring 1989, p. 3-8. 30. Chad Kaydo, "Marriott", Sales & Marketing Management, October 1997, p. 61;

Sanjit Sengupta, Robert E. Krapfel;

Michael A. Pusaten, "The Mamott Experience", Marketing Management, Summer 1997, p. 33 31. Kenneth Wylie, "Research-Eager Marketers Driving New Globalization", Advertising Age, October 30, 1995, p. 28—29;

E.H. Demby, "ESOMAR Urges Changes in Reporting Demographics, Issues Worldwide Report", Marketing New, January 8, 1990, p. 24—25. 32. David Kilburn, "Thai Recipe for Haircare Growth", Marketing Week, April 10, 1997. 33. Diane K. Bowers, "Sagging Banned, At Last", Marketing Research A Magazine of Management & Applications, Fall-Winter 1995, p. 40. 34. Worldopimon 2 (Winter 1998), доступен по адресу www. worldopinion.com. 35. Barry De Ville, "Internet for Market Research", Marketing Research A Magazine of Management & Applications, Summer 1995, p. 36—38. 36. David A Cohen, "Database of Marketing Research, Search Software, Version 1.0", Journal of Marketing Research, May 1994, p. 316—317. Информацию о программном обеспечении можно найти в изданиях Marketing News и Marketing Research A Magazine of Management & Applications Американской ассоциации маркетинга.

Глава 1. Введение в маркетинговые исследования Мш С* IB С* Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового исследования После изучения материала этой главы вы должны уметь...

1. Понять важность и логику определения проблемы маркетингового исследования. 2. Описывать задачи, которые необходимо решить для определения проблемы, в число которых входят дискуссии с топ-менеджерами, интервью с отраслевыми экспертами, анализ вторичных данных и качественные исследования. 3. Анализировать факторы внешней среды, влияющие на определение проблемы маркетингового исследования: предыдущую информацию и прогнозы;

ресурсы и ограничения;

задачи топ-менеджеров;

поведение покупателей;

правовые и экономические факторы внешней среды;

рыночные и технологические навыки персонала фирмы. 4. Понимать различия между управленческой проблемой и проблемой маркетингового исследования. 5. Объяснить суть четко определенной проблемы маркетингового исследования, включая основное утверждение и отдельные компоненты. 6. Детально разбираться в различных составных частях подхода к проведению маркетингового исследования: методология исследования, аналитические модели, поисковые вопросы, гипотезы и характеристики, влияюшие на разработку плана исследования. 7. Понимать сложность процедуры определения проблем и разработки подхода к проведению международных маркетинговых исследований. 8. Понимать этические проблемы и конфликты, которые возникают при определении проблемы и разработке подхода. 9. Объяснять, как Internet и компьютеры могут облегчить процесс определения проблемы и разработки подхода.

КРАТКИЙ ОБЗОР В этой главе рассматриваются первые два из шести этапов процесса маркетингового исследования, описанного в главе 1: определение проблемы маркетингового исследования и разработка подхода к проблеме. Определение проблемы маркетингового исследования — самый важный шаг, потому что проводить на должном уровне маркетинговые исследования можно только тогда, когда четко и точно определена их проблема. Определение проблемы маркетингового исследования задает направление для реализации всего проекта. Материал этой главы дает возможность читателю осознать всю сложность, связанную с определением проблемы, для чего анализируются факторы, влияюшие на этот процесс. Кроме того, мы изложим основные принципы для определения проблемы маркетингового исследования и избежания типичных ошибок. Мы также рассмотрим компоненты подхода к проблеме: методологию, аналитические модели, поисковые вопросы, гипотезы и факторы, влияющие на разработку исследования. Особое внимание уделяется определению проблемы и разработке подхода в международных маркетин60 Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований говых исследованиях. Рассматриваются некоторые этические проблемы, возникающие на этой стадии процесса маркетингового исследования. В заключение обсудим использование Internet и компьютеров для определения проблемы и разработки подхода. Начнем изложение материала с примера фирмы Harley Davidson, которой понадобилась специфическая информация о ее потребителях. ПРИМЕР. Harley идет на все Мотоциклы компании Harley Davidson в 1990-х годах стати настолько популярными, что на два года вперед был составлен список желающих их купить. Хотя дистрибюторы требовали, чтобы Harley Davidson выпускала больше мотоциклов, компания скептически относилась к возможностям расширения производства. Трудный период начала 1980-х отбил у руководства желание рисковать. Теперь дела у Harley Davidson снова шли хорошо, но расширение производства мотоциклов было рискованным. Будет ли спрос таким же и в долгосрочном периоде или потребителей перестанут интересовать мотоциклы Harley, когда они увлекутся чем-либо другим? Ухудшение качества мотоциклов, вызванное слишком быстрым ростом Harley, как раз и вызвало проблемы начала 1980-х годов. Руководство никак не могло прийти к решению относительно того, стоит ли инвестировать средства в новые мощности. С другой стороны, такое решение могло бы помочь Harley Davidson расширить свою долю рынка и, возможно, занять лидирующие позиции. В этом случае управленческая проблема формулировалась следующим образом: "Должна ли Harley Davidson наращивать производство мотоциклов?" Проблема же маркетингового исследования состояла в том, чтобы определить: будут ли потребители достаточно лояльными покупателями мотоциклов Harley Davidson в долгосрочном периоде. Более конкретно результаты маркетингового исследования должны были дать ответы на следующие вопросы. Кто является потребителями продукции Harley Davidson? Какие их демографические и психографические характеристики? 2. Можно ли выделить различные типы потребителей? Можно ли сегментировать рынок с помощью различных критериев? 3. Как потребители воспринимают свои Harteys? Все ли потребители имеют одинаковые мотивы? 4. Лояльны ли потребители к Harley Davidson? Какова степень их лояльности к торговой марке? Приведем один из рассматриваемых поисковых вопросов маркетингового исследования (ПВ) и связанные с ним гипотезы (Н). ПВ. Можно ли сегментировать покупателей мотоциклов на основе психографических характеристик? Н1. Существуют различные сегменты покупателей мотоциклов. Н2. Для каждого сегмента существуют свои мотивы обладания Harley НЗ. Лояльность к торговой марке высока среди всех потребителей Harley Davidson во всех сегментах. Были проведены как качественные, так и количественные исследования. Во-первых, чтобы понять отношение потребителей к мотоциклам Harley Davidson, были проведены фокус-группы их фактических и потенциальных владельцев и владельцев мотоциклов других торговых марок. Во-вторых, были разосланы 16 тысяч анкет, чтобы получить психологический, социологический и демографический профили потребителей и их субъективную оценку Harley, Приведем некоторые основные результаты, которые получили маркетологи. Можно выделить семь категорий потребителей: любящий приключения консерватор, чувствительный прагматик, приверженец стиля, расслабившийся турист, типичный ка1.

Глава 2. Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового...

питалист, хладнокровный одиночка и дерзкий неудачник. Таким образом, гипотеза HI подтвердилась. Однако компания Harley одинаково обращалась ко всем потребителям, акцентируя внимание на том, что ее мотоциклы выступают символом независимости, свободы и власти. (Такая универсальность удивляла, противореча гипотезе Н2.) Все потребители были лояльны к Harley Davidson в долгосрочном плане, что подтверждает гипотезу НЗ. Основываясь на этих результатах, руководство приняло решение инвестировать средства в новые производственные мощности, чтобы увеличить количество выпускаемых мотоциклов Harley \\\. Этот пример показывает важность правильного определения проблемы маркетингового исследования и разработки соответствующего подхода.

ЗНАЧЕНИЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ Определение проблемы маркетингового исследования — наиболее важный этап, Как отмечалось в главе 1, с точки зрения маркетингового исследования проблемы и возможности трактуются равнозначно. Определение проблемы (problem definition) включает в себя выделение проблемы маркетингового исследования в общем виде (общей проблемы) и определение ее отдельных компонентов. Только после этого маркетинговое исследование может быть разработано и проведено соответствующим образом. Из всех задач маркетингового исследования самая важная — это правильное определение проблемы исследования. Все усилия, время и деньги будут потрачены впустую, если проблема неправильно понята или плохо определена [2]. Этот момент очень важен: неадекватное определение проблемы приводит к провалу маркетинговых исследований.

Определение проблемы маркетингового исследования (problem definition) Определение проблемы маркетингового исследования в общем виде и ее отдельных компонентов.

Во врезке 2.1 "Практика маркетинговых исследований" описан случай из личного опыта автора. Дальнейшее понимание сложности, связанной с адекватным определением проблемы, становится ясным из рассмотрения самого этого процесса [3]. Врезка 2.1. Практика маркетинговых исследований Маркетинговое исследование ресторанной сети Однажды мне позвонил маркетолог, который представился выпускником моего университета. Он выполнял заказ городской ресторанной сети и просил помочь проанализировать данные маркетингового исследования. Он представил мне копию анкеты и спросил, как ему следует анализировать данные. ''Какая проблема исследовалась?", — поинтересовался я. Когда он замешкался, я объяснил ему, что анализ данных нельзя рассматривать обособленно. Цель анализа данных состоит в том, чтобы предоставить информацию, связанную с компонентами проблемы. Я был удивлен, узнав, что у него не было четкого понимания проблемы маркетингового исследования и что она вообще не была написана. Таким образом, прежде чем двигаться дальше, я должен был определить проблему маркетингового исследования. Как только это было сделано, я обнаружил, что большинство собранных данных не имели отношения к проблеме. В этом смысле все исследование было пустой тратой ресурсов. Чтобы решить выделенную проблему, нужно было разработать и провести новое исследование.

Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований ПРОЦЕСС ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ И РАЗРАБОТКИ ПОДХОДА Логика процесса определения проблемы и разработки подхода показаны на рис. 2. ]. В задачи, которые необходимо решить для определения проблемы, входят: обсуждения с лицами, принимающими решения, интервью с отраслевыми и другими экспертами, анализ вторичных данных и иногда качественные исследования. В ходе решения этих задач маркетолог анализи Задачи исследования Обсуждения с лицами, принимающими решения. (топ-менеджерами) Интврвыо с экспертами I I Внешняя среда, влияющая на проблему f Этап 1, Определение проблемы „ Управленческая проблема Проблема маркетингового исследования an 2. Подход к проблеме Методология исследования Аналитические модели: описательные, математические Поисковые вопросы Гипотезы I ran 3. Разработка плг i Характеристики/ факторы, влияющие на план исследования I Рис, 2,1. Процесс определения проблемы маркетингового исследования и разработки подхода Глава 2. Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового... рует факторы внешней среды, что позволяет ему понять истоки возникновения проблемы. Он должен оценить конкретные существенные факторы внешней среды, имеющие отношение к проблеме. Понимание факторов внешней среды способствует уяснению управленческой проблемы, подлежащей решению. Затем управленческая проблема трансформируется в проблему маркетингового исследования. Далее, исходя из выясненной проблемы маркетингового исследования, разрабатывается соответствующий подход, т.е. методология, аналитические модели, поисковые вопросы, гипотезы и характеристики или факторы, влияющие на план исследова+ния. Дальнейшее определение проблемы начнем с обсуждения задач исследования.

ЗАДАЧИ, СВЯЗАННЫЕ С ОПРЕДЕЛЕНИЕМ ПРОБЛЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ Задачи, связанные с определением проблемы исследования, включают обсуждения с лицами, принимающими решения;

интервью с отраслевыми экспертами;

анализ вторичных данных и качественные исследования. Маркетолог решает эти задачи для того, чтобы получить информацию о факторах внешней среды, порождающих проблему, что способствует ее определению.

Обсуждения с лицами, принимающими решения Обсуждения с лицами, принимающими решения (ЛПР, топ-менеджерами), очень важны. Ton-менеджерам нужно понимать возможности и ограничения исследования [4]. С помощью маркетингового исследования можно получить информацию, имеющую отношение к управленческим решениям, но оно не может дать самого решения, которое должен принимать менеджер. И наоборот, маркетологу-исследователю нужно понять суть управленческой проблемы, с которой столкнулся менеджер, и что он надеется узнать по результатам маркетингового исследования. Чтобы определить управленческую проблему, маркетолог должен обладать навыками обсуждения необходимых вопросов с топ-менеджерами. Некоторые факторы могут осложнить это взаимодействие. Доступ к ним может быть затруднен, так как некоторые организации усложнили процедуру встречи с менеджерам высшего уровня. Организационный статус исследователя или исследовательского отдела может затруднить доступ к ключевому работнику на ранних стадиях реализации проекта. В конце концов, может быть несколько топ-менеджеров, и встреча с ними, коллективно или по отдельности, может быть затруднена. Несмотря на эти проблемы, необходимо, чтобы исследователь взаимодействовал с ключевыми лицами, принимающими решения [5]. Аудит маркетинговой проблемы (problem audit) Всестороннее исследование маркетинговой проблемы, позволяющее понять ее причины и сущность.

Аудит маркетинговой проблемы (problem audit) имеет определенную логику взаимодействия с топ-менеджерам и для определения и описания проблемы. Аудит проблемы, подобно любому другому типу аудита, представляет собой всесторонний анализ маркетинговой проблемы для познания ее сущности [6]. Продемонстрируем вопросы, которые обсуждаются с топ-менеджерами в ходе аудита маркетинговой проблемы, на примере проблемы, с которой столкнулся McDonald's. 1. События, обуславливающие необходимость определенных действий, или история проблемы. Компания McDonald's — долговременный лидер индустрии быстрого питания, в 1997 и 1998 годах теряла долю рынка под натиском таких конкурентов, как Burger King и Wendy's. Эта проблема особенно обострилась, когда конкуренты запустили новые товары и организовали агрессивную компанию по их продвижению, в то время как действующие кампании McDonald's были менее успешными.

Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований 2. Альтернативные направления действий топ-менеджмента. На этой стадии возможный набор альтернативных вариантов может быть не полным, и поэтому могут понадобиться дополнительные качественные исследования, чтобы определить новые направления действий. Альтернативы (варианты действий), которыми располагало руководство McDonald's, включали: предложение посетителям новых сандвичей и меню, снижение цен, открытие новых ресторанов, использование специальных программ продвижения и усиление рекламы. 3. Критерии, используемые для оценки альтернативных направлений действия. Например, предложения новых продуктов могут быть оценены на основе продаж, доли рынка, прибыльности, доходности инвестиций и т.д. McDonald's должен оценить альтернативы, основываясь на значениях прироста доли рынка и прибыли. 4. Потенциальные действия, которые, вероятно, должны быть предложены, основываясь на результатах исследования. Результаты исследования будут, вероятно, требовать стратегической маркетинговой реакции от McDonalds. 5. Информация, которая необходима, чтобы ответить на вопросы топ-менеджеров. Необходимая информация включает сравнение McDonald's с его основными конкурентами по всем элементам комплекса маркетинга (товар, цена, продвижение и распределение), для того чтобы определить соответствующие сильные и слабые стороны. 6. Способ, которым топ-менеджеры будут использовать собранную информацию для принятия решений. Руководители высшего звена разработают стратегию для McDonald's, основанную на результатах исследования и их интуиции и мнении. Корпоративная культура по отношению к принятию решения [7]. В некоторых фирмах процесс принятия решений является доминирующим;

в других более важна личность ЛПР. Осведомленность о корпоративной культуре может быть одним из наиболее важных факторов, который отличает исследователей, влияющих на стратегические маркетинговые решения, от тех, кто не влияет. Корпоративная культура в McDonald's требует одобрения решения коллегиальным органом, в котором важные решения принимаются высшим менеджментом. Важно проводить аудит проблемы потому, что высшее руководство в большинстве случаев имеет только смутное представление относительно того, что представляет собой проблема. Например, топ-менеджеры могут знать, что фирма теряет долю рынка, но могут не иметь представления о том, почему это происходит. Они склонны скорее ориентироваться на симптомы, чем на причины. Невыполнение прогнозных показателей по продажам, потеря рыночной доли и снижение прибыли — все это симптомы. Маркетолог-исследователь должен иметь дело с основополагающими причинами, а не с симптомами. Например, потеря доли рынка может быть вызвана лучшим продвижением товаров конкурентов, неадекватным распределением продукции компании или каким-либо другим набором факторов. Только когда лежашие в основе проблемы причины определены, можно браться за ее решение. 1 ПРИМЕР. "Крутизна" — дело имиджа Долгие годы подростки считали абсолютно рядовыми, обычными марки джинсов, кото- ;

рые продавались в универмагах. Хотя эти джинсы (например, торговых марок J.C. Penney's f Arizona или местной торговой марки Gap) принадлежали к сегменту с низкой ценой и долгое время были привлекательными для экономных родителей, подростки предпочитали известные торговые марки, такие как Levi's, Lee и Wrangler. В результате джинсы известных марок доминировали на рынке этой продукции общим объемом 10,6 миллиардов долларов. С помощью аудита маркетинговой проблемы производители джинсов частных марок (private labels) определили, что действительной причиной их низкой доли рынка был недостаток имиджа. Таким образом проблема маркетингового исследования была определена как обоI гащение их имиджа в глазах целевого рынка — прибыльного подросткового сегмента. Arizona jeans и местные марки Gap's буквально атаковали "молодую поросль'' в иэмене;

нии своего имиджа. Джинсы этих марок, наряду с марками джинсов других универмагов, i стали усиленно рекламироваться. В рекламных роликах чтобы привлечь подростков, исГлава 2. Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового... 65 7.

пользовали выступления рок-групп, например Aervsmith, а также высокотехнологичные образы. Производители джинсов частных марок использовали также Web-сайты. Стратегия производителей джинсов Gap состояла в том, чтобы дистанцировать их от самого универмага. Подростки думали о Gap как о месте, где люди старшего возраста делают покупки, и поэтому считали его "обычным", не "крутым". Маркетинговая кампания Gap теперь намеревается отделить имя и имидж универмага от их джинсов, которые ориентированы на подростков. Это противоположно более типичным или традиционным стратегиям развития торговых марок. Результаты, согласно Майклу Буду из фирмы по проведению маркетинговых исследований Teenage Research Unilimited, состоят в том, что подростки не считают эти марки внутренними (in the house brand). Результаты для джинсов, продаваемых в универмагах, были вполне успешными. Согласно маркетинговому исследованию фирмы NPD Group, доля рынка частных марок возросла с 16% в 1990 году до 25% в 1997. Levies, лидер на рынке, заметил снижение своей доли рынка с 22 до 20% за тот же период времени. Снижение доли Levi's типично для торговых марок национального масштаба. Их доля упала с 70 до 65% в целом. Эти впечатляющие результаты заставляют задуматься менеджеров других универмагов о том, как своими собственными марками джинсов завоевать часть подросткового рынка [8]. Как и в примере с частными марками джинсов, аудит проблемы, включающий интенсивное обсуждение между топ-менеджером и маркетологом, может во многом облегчить определение проблемы посредством установления причин, лежащих в ее основе. Взаимодействие между маркетологом и топ-менеджером облегчается, когда один или несколько людей в организации заказчика служат посредниками для взаимодействия и входят в команду, проводящую маркетинговые исследования. Для того чтобы взаимодействие между ЛПР и исследователем было плодотворным, для него должны быть характерны следующие черты. 1. Коммуникации. Свободный обмен идеями между ЛПР и исследователем является важным. 2. Кооперация. Маркетинговое исследование — это командный проект, в котором обе стороны (топ-менеджер и исследователь) должны сотрудничать. 3. Конфиденциальность. Взаимное доверие должно лежать в основе взаимодействия между топменеджера и исследователем. 4. Прямота. Не должно быть каких бы то ни было скрытых данных и отношения открытости должны превалировать. 5. Близость. Взаимоотношения топ-менеджера и исследователя должны характеризоваться отношениями теплоты и близости. 6. Постоянство. Ton-менеджер и исследователь должны взаимодействовать постоянно, а не спорадически. 7. Творчество. Взаимодействие между топ-менеджером и исследователем должно быть скорее творческим, чем формальным.

Интервью с отраслевыми экспертами В дополнение к дискуссиям с топ-менеджерами, интервью с отраслевыми экспертами, людьми, знающими фирму и отрасль, может помочь сформулировать проблему маркетингового исследования [9]. Этих экспертов можно найти как внутри фирмы, так и вне ее. Обычно экспертная информация получается посредством неструктурированных личных интервью без использования формальных анкет. Полезно, однако, подготовить перечень тем, которые должны быть рассмотрены во время интервью. Порядок, в котором эти темы рассматриваются, и какие вопросы задать, не должны быть предопределены, это решается в процессе интервью, что способствует большей гибкости в схватывании понимания экспертов. Цель интервьюирования экспертов — помочь определить проблему маркетингового исследования, а не прийти к заклю Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований чительному решению. К сожалению, в процессе консультаций с экспертами могут возникнуть потенциальные сложности. 1. Некоторые люди, считающие себя разбирающимися в вопросе и стремящиеся участвовать в экспертизе, могут в действительности не быть таковыми. 2. Может быть трудно обнаружить и получить помощь от экспертов вне организации заказчика. По этим причинам интервью с экспертами более полезны в проведении маркетинговых исследований для промышленных фирм и продуктов, где относительно легко найти экспертов и получить их консультацию. Этот метод также полезен в ситуациях, в которых мало информации доступно из других источников, как в случае радикально новых продуктов. Эксперты могут предоставить ценные замечания в модификации или перепозиционировании существующих продуктов, как показано в примере с автомобилями Oldsmobile, ПРИМЕР. Oldsmobile избавляется от старого имиджа На протяжении 1960-х и начала 1970-х годов подразделение Oldsmobile компании General Motors было очень успешным. Затем бензиновый кризис и увеличение импорта машин значительно ухудшили его положение. В конце 1970-х и на протяжении 1980-х продажи его продукции, как и доля рынка, сократились. В начале 1990-х годов Oldsmobile решает вернуть утраченные позиции. Первая задача состояла в том, чтобы определить, что представляет собой Oldsmobile и чем она могла бы стать. Внешние консультанты определили реальную проблему компании: автомобили Oldsmobile имеют устаревший имидж. Эксперты сделали ударение на то, что имидж торговой марки был ключевым фактором, влияющим на продажи автомобилей, и машины Oldsmobile воспринимались как обычные и старомодные. Последующие исследования имиджа торговой марки привели к принятию компанией Oldsmobile привлекательного и необычного имиджа. В 199S году модель Oldsmobile Aurora была представлена под девизом ''Нарушение обычаев" (''Defy Convention") и позиционирована для покупателей более молодых, лучше образованных и с более высоким доходом. Эта маркетинговая стратегия помогла Oldsmobile увеличить продажи и повысить прибыльность бизнеса [10]. Пример Oldsmobile указывает на ключевую роль отраслевых экспертов. Однако информация, полученная от топ-менеджеров и отраслевых экспертов, должна быть дополнена имеющимися вторичными данными.

Анализ вторичных данных Вторичные данные (secondary data) — это данные, уже собранные для других целей. Первичные данные (primary data), с другой стороны, собраны или получены исследователем для целей маркетингового исследования, связанного с рассматриваемой проблемой. Вторичные данные включают информацию, полученную из коммерческих и правительственных источников;

фирм, проводящих маркетинговые исследования, и компьютерных баз данных. Вторичные данные являются экономным и быстрым источником базовой информации. Анализ имеющихся вторичных данных— важный шаг в процессе определения проблемы: первичные данные не должны быть собраны, пока полностью не проанализированы имеющиеся вторичные данные. Учитывая огромную важность вторичных данных, эта тема детально рассмотрена в главе 4, которая также исследует различия между вторичными и первичными данными. Вторичные данные (информация) (secondary data) Данные, собранные ранее, для целей, отличных от тех, которые связаны с анализируемой проблемой. Первичные данные (информация) (primary data) Данные, собранные или полученные исследователем непосредственно для целей конкретного исследования.

Глава 2. Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового...

Качественное исследование Информации, полученной от высшего руководства, отраслевых экспертов и из вторичных источников может быть недостаточно для определения проблемы маркетингового исследования. Иногда для более полного понимания проблемы и лежащих в ее основе факторов должно быть проведено качественное исследование. Качественное исследование (qualitative research) является не структурированным, поисковым по своей природе, базируется на малых выборках и может использовать популярные качественные методы, такие как фокус-группы (групповые интервью), словесные ассоциации (просьба респондентов указать свои первые впечатления, которые ассоциируются с изучаемым объектом) и углубленные интервью (интервью один на один, которые изучают мысли респондентов). Могут также использоваться другие методы поискового исследования, такие как пилотные опросы с небольшими выборками респондентов. Более детально поисковые исследования обсуждаются в главе 3, а методы качественных исследований — в главе 5. Хотя исследование, используемое на этой стадии, может формально не проводиться, оно может предоставить ценное понимание сути вопроса, как проиллюстрировано на примере Amtrak.

Качественное исследование (qualitative research) Неструктурированная методология поискового исследования, основанная на малых выборках, предназначенных для более глубокого понимания проблемы, подлежащей исследованию.

ПРИМЕР. Качественные исследования помогают Amtrak Компания Amtmk решила пустить в эксплуатацию высокоскоростной железнодорожный поезд по маршруту Бостон—Нью-Йорк—Вашингтон. Новый поезд, начало эксплуатации которого намечено на октябрь 1999 года, имеет скорость свыше 150 миль в час, а время нахождения пассажиров в пути составит три часа. При разработке этой услуги проблема, с которой столкнулась Amtrak, состояла в конкуренции с авиалиниями. Качественное исследование в форме фокус-групп помогло выделить важные аспекты проблемы. Первоначальные фокус-группы обнаружили, что время путешествия, сидения, освещение, цветовые решения и предоставление еды и напитков очень важны для клиентов, придававших значение комфорту поездки. Определение значимости, придаваемой потребителями этим факторам при выборе вида транспорта, стали важными компонентами маркетинговой проблемы. Для дальнейшего изучения этих вопросов были проведены следующие фокус-группы, вслед за которыми уже проводились масштабные выборочные наблюдения. Участники фокус-групп занимали места в прототипе железнодорожного вагона и обсуждали, что им нравилось и не нравилось. Например, исследователи спрашивали респондентов: предпочитали ли они сидеть друг напротив друга за столами или друг за другом. Им также задавались вопросы относительно того, какие сидения они предпочитают. Другие фокус-группы обсуждали освещение, цветовые решения, обслуживание едой и напитками. Практиковалось также проведение масштабных телефонных опросов перед принятием какого-то определенного конструкторского решения. В итоге Amtrak использовала мнения более чем 20 тысяч потребителей при разработке своего нового вагона. Результаты исследования показали, что для конкуренции с авиалиниями необходимо, чтобы время путешествия не превышало трех часов. Характеристики сидений, которым придавали значение респонденты, включали поддержку спины, удобство для размещения, обеспечение личного пространства и комфорт. Результаты этого исследования привели Amtrak к необходимости создания новой конструкции удобных и просторных сидений. У кресел во всех классах будет достаточно пространства для ног, даже больше, чем в первом классе некоторых авиалиний. По итогам маркетингового исследования было решено размещать пассажиров как друг за I другом, так и лицом к лицу. Результаты также показали, что респонденты предпочитали ос Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований вещение, которое подходит для чтения и выполнения работы, но не было бы слишком ярким. Они предпочитали классические цветовые решения. Особенно привлекательными респонденты считали белые или беловатые стены и зеленую, темно-красную и синюю обивку. Ответы на вопросы о питании заставили Amtrak включить в состав поезда вагон-ресторан ! ( в стиле бистро) наряду с "обслуживанием на месте", подобно тому, какое предоставляется на авиалиниях. Amtrak продолжит исследования после дебюта высокоскоростного поезда в октябре 1999 | года. Это позволит ей "держать руку на пульсе" предпочтений и мнений потребителей, ка\ сающихся новой услуги, и при необходимости сделать корректировки [11]. Результаты, полученные от проведения качественного исследования, наряду с дискуссиями с высшими менеджерами, интервью с отраслевыми экспертами и анализом вторичной информации, помогают исследователю понять факторы среды, влияющие на проблему.

ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ Чтобы понять истоки возникновения проблемы маркетингового исследования, необходимо ознакомиться с фирмой и отраслью, в которой она действует. В частности, необходимо проанализировать факторы, влияющие на определение проблемы маркетингового исследования. К факторам среды, влияющим на исследуемую проблему, относят: информацию о прошедшем состоянии дел фирмы и отрасли и прогнозы на будущее;

ресурсы и ограничения фирмы;

цели лица, принимающего решения;

поведение покупателей;

законодательную и экономическую среду;

маркетинговые и технологические навыки персонала фирмы (рис. 2.2.) Кратко рассмотрим каждый из этих факторов [12]. > Прежняя информация и прогнозы.

• '.. • Ресурсы и ограничения Цели • Поведение покупателей Экономическая среда Маркетинговые и технологические навыки персонала фирмы Рис. 2.2. Факторы среды, учитываемые при определении проблемы Глава 2. Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового.

Факторы среды, влияющие на проблему (environmental context of the problem) Факторы, которые влияют на определение проблемы маркетингового исследования, включая информацию о прошлом и прогнозы, ресурсы и ограничения фирмы, цели лица, принимающего решения, поведение покупателей, законодательную и экономическую среду, маркетинговые и технологические навыки персонала фирмы.

Прежняя информация и прогнозы Прежняя информация и прогнозы тенденций относительно продаж, рыночной доли, прибыльности, технологии, населения, демографии и стиля жизни помогут исследователю понять подоплеку проблемы маркетингового исследования. Этот тип анализа должен быть проведен по возможности на уровне отрасли и фирмы. Например, если продажи фирмы снизились, но продажи в рамках всей отрасли увеличились, проблемы будут очень отличаться, чем когда продажи по отрасли также снизились. В первом случае проблемы, очевидно, касаются непосредственно фирмы [13]. Информация о прошлом и прогнозы полезны в обнаружении потенциальных возможностей и проблем, о чем свидетельствует исследование индустрии быстрого питания. Последующий пример показывает, как сети ресторанов быстрого питания, пиццерии и другие заведения, предоставляющие еду "на вынос", начали использовать потенциальные возможности с учетом тенденции к приобретению еды "на вынос" и доставки на дом. ПРИМЕР. Бурный рост рынка еды на вынос В последние годы для рынка еды на вынос характерной была тенденция к росту. Исследование, проведенное нью-йоркской фирмой Liberman Research, позволило обнаружить, что в среднем 81 % семей покупают еду на вынос по крайней мере раз в четыре недели и что многие люди берут с собой еду раз в неделю, при этом средние недельные затраты составляют 16,5 доллара на человека. Традиционные рестораны быстрого питания остаются наиболее популярными, 76% покупают там еду на вынос;

за ними следуют 66% любителей взять пиццу с собой. Исследование позволяет сделать прогноз о том, что за доставкой на дом — будущее быстрого питания. Высококлассные главные блюда, супы, салаты и сандвичи будут добавлены в ассортимент продукции, доставляемой на дом. Наступит время, когда закуски и сладости будут доставляться на дом. Результаты исследования показывают, что проблемы могут возникнуть среди бизнесменов, работающих в сфере быстрого обслуживания и делающих ставку на обеденное обслуживание, но одновременно огромные возможности появляются для обслуживания сегментов еды на вынос и доставки на дом. На этой тенденции успешно сыграла Pizza Hut, уделив внимание еде на вынос и доставке на дом. Например, она открыла несколько ресторанов только с едой на вынос (без обеденного обслуживания), чтобы лучше оказывать услуги на этом рынке [14]. Этот пример иллюстрирует полезность информации о ходе развития событий в прошлом и прогнозов, которая может быть особенно ценной тогда, когда фирма не может выделить достаточно средств на целенаправленный сбор информации либо есть иные ограничения.

Ресурсы и ограничения Чтобы сформулировать проблему маркетингового исследования соответствующего масштаба, необходимо учитывать, как имеющиеся у организации в наличие ресурсы, такие как деньги и исследовательские навыки, так и ограничения— расходы и время. Предложение крупномасштабного проекта, который будет стоить 100 тысяч долларов, в то время когда в бюджете заложено только 40 тысяч долларов, очевидно, не получит одобрения руководства. Во многих случаях границы проблемы маркетингового исследования, возможно, должны быть сокраше Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований ны, чтобы соответствовать бюджетным ограничениям. Например, в сквозном примере "Выбор универмага" исследование скорее всего будет ограничено главными географическими рынками, а не проведено в общенациональных масштабах. Часто можно ощутимо расширить границы проекта незначительно увеличив издержки. Это может значительно повысить полезность проекта, таким образом увеличивается и вероятность того, что руководство одобрит его. Временные ограничения важны, когда решения нужно принять быстро [15]. Маркетинговые исследования для Fisher-Price, главного производителя игрушек, включая интервью в торговых центрах в шести городах (Чикаго, Сан-Франциско, Канзас-Сити, Нью-Йорк, Филадельфия и Сан-Диего), необходимо завершить в течение шести недель. Зачем такая спешка? Результаты должны быть представлены на ближайшем собрании совета директоров для принятия принципиального решения относительно выведения нового продукта [16]. Для определения границ проекта исследования должны учитываться и другие ограничения, обусловленные требованиями заказчика, организационной культурой, структурой или стилем руководства. Однако ресурсные ограничения не должны сокращать ценность исследования для топ-менеджера или подвергать риску целостность процесса исследования. Если выполнять маркетинговые исследования, то делать это следует хорошо. Если ресурсы слишком ограничены, чтобы позволить высококачественный проект, фирме нужно посоветовать отказаться от проведения маркетингового исследования "ради галочки". Поэтому так важно разобраться с ресурсами фирмы и ограничениями в ее деятельности. Эту проблему лучше понять, если учитывать цели организации и ее топ-менеджеров.

Цели Решения принимаются для реализации определенных целей (objectives). Формулировка управленческой проблемы должна основываться на четком понимании двух типов целей: цели организации и личные цели лица принимающего решения (топ-менеджера). Успех проекта зависит от того, насколько он способствует реализации целей организации и ее топ-менеджеров. Однако достичь этого не просто.

Цели (objectives) Цели организации и лиц, принимающих решения, которые должны учитываться, чтобы провести успешное маркетинговое исследование Ton-менеджеры редко точно формулируют как личные цели, так и цели организации. В большинстве случаев эти цели формулируются достаточно расплывчато, например "улучшить корпоративный имидж'', Такие формулировки не могут служить руководством для конкретных действий. Прямые вопросы к топ-менеджерам вряд ли способны выявить эти цели. От маркетолога требуются определенные навыки, чтобы выявить эти цели. Эффективный метод состоит в том, чтобы ознакомить топ-менеджера с каждым из возможных вариантов решения проблемы и спросить подходит ли он. При ответе "нет" необходимо вести беседу дальше, чтобы обнаружить цели, достижение которых невозможно при данном варианте действий.

Поведение покупателей Поведение покупателей (buyer behavior) — это основной фактор внешней среды. В большинстве случаев на следы проблемы можно выйти путем прогнозирования реакции покупателей на определенные действия фирмы. Понимание поведения покупателей помогает проникнуть в суть маркетинговой проблемы. В число анализируемых факторов поведения покупателей входят. 1. Количество и географическое размещение покупателей и тех, кто не покупает продукцию. 2. Демографические и психологические характеристики. 3. Характеристики потребления продукта и родственных продуктовых категорий. 4. Реакция потребителей на рекламу и продвижение.

Глава 2. Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового...

5. Чувствительность к цене. 6. Приверженность магазинам. 7. Предпочтения потребителей. Поведение покупателей (buyer behavior) Основа знаний, необходимых для понимания и предсказания реакций потребителей, основанных на специфических характеристиках индивида. Последующий пример показывает, что изменения в поведении покупателей могут нести с собой как угрозы, так и возможности. ПРИМЕР. Борьба на рынке кофе Не так давно, в 19S7 году, три основные компании, производящие кофе, Procter & Gamble, Genera! Food и Nestle владели приблизительно 90% многомиллиардного розничного рынка кофе, Однако вкусы и предпочтения потребителей кофе изменились в сторону более высокого качества, гастрономических торговых марок и альтернативных каналов приобретения. Эти факторы игнорировались "большой тройкой". В результате динамичные, инновационные фирмы, такие как Starbucks, извлекли выгоду из изменений в поведении потребителей и смогли отвоевать часть рынка. К 1998 году Starbucks, другие региональные кафе и гастрономы, готовящие кофе из поджаренных зерен, завоевали около 25% кофейного рынка, добились роста курса своих акций, обогатив тем самым своих акционеров. Если бы тройка лидеров отслеживала изменения во вкусах потребителей, если бы они покупали лучшие сорта кофе, изменили свою упаковку и системы доставки и снизили бы цены, они очень затруднили для Starbucks и других компаний вхождение в рынок [17]. Увеличение среднего возраста любителей кофе и снижение потребления кофе можно отнести на счет изменений в социокультурной среде, которая включает демографические тенденции и вкусы потребителей. В дополнение законодательная и экономическая среда могут повлиять на поведение потребителей и определение проблемы маркетингового исследования.

Законодательная среда Законодательная среда (legal environment) включает государственную политику, законы, государственные органы, контактные группы, которые влияют и регулируют деятельность различных организаций и граждан. Среди законов важное место занимают нормы права, регулирующие отношения в связи с патентами, торговыми марками, роялти, торговые соглашения, налоги и тарифы. Федеральные законы влияют на каждый элемент комплекса маркетинга. Кроме того, следует учитывать законы, регулирующие определенные отрасли экономики. Изучение законодательной среды может сыграть важную роль в определении проблемы маркетингового исследования. Законодательная среда (legal environment) Регуляторная политика и нормы, в рамках которых должны действовать организации.

Экономическая среда Наряду с законодательной средой другим важным компонентом внешней среды является экономическая среда (economic environment). Ее факторы включают: покупательную способность, валовый доход, чистый доход, дискреционный доход, цены, сбережения, доступность кредита и общие экономические условия. Общее состояние экономики (быстрый рост, медленный рост, спад или стагфляция) влияет на готовность потребителей и фирм приобретать товары в кредит. Таким образом, экономическая среда может иметь важное значение для уяснения проблем маркетингового исследования. 72 Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований Экономическая среда (economic environment) Экономическая среда характеризуется доходом, ценами, сбережениями, условиями кредита и общими экономическими условиями.

Маркетинговые и технологические навыки компании Опыт компании в использовании каждого компонента комплекса маркетинга, также как и ее общий уровень маркетинговых и технологических навыков, влияет на природу и масштаб маркетингового исследования. Например, внедрение нового товара, который требует сложной технологии производства, может потерпеть провал, если фирме не хватает навыков в его производстве или предложении на рынке. Маркетинговые и технологические навыки фирмы сильно влияют на предполагаемые для использования маркетинговые программы и стратегии. На более широком уровне должны приниматься во внимание другие элементы технологического окружения. Успехи НТР, такие как постоянное развитие компьютерной техники, оказали разительное влияние на маркетинговые исследования. Для иллюстрации отметим, что компьютеризированные кассы позволяют супермаркетам ежедневно наблюдать за потребительским спросом на продукты и получать необходимые исследователю данные. Можно получить точную информацию по розничным продажам не только торговых марок фирмы, но и торговых марок конкурентов. Быстрота и точность сбора данных дает возможность исследователю изучать запутанные проблемы, такие как ежедневные изменения рыночной доли во время компании по продвижению товара. После получения адекватного понимания факторов внешней среды исследователь может определить управленческую проблему и проблему маркетингового исследования.

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ И МАРКЕТИНГОВАЯ ПРОБЛЕМЫ Управленческая проблема связана с тем, что должен сделать топ-менеджер, тогда как проблема маркетингового исследования предполагает поиск ответа на вопрос о том, какая информация необходима и как лучше всего ее получить. Маркетинговое исследование может предоставить менеджеру необходимую информацию для принятия правильного решения [18]. Решение управленческой проблемы (management decision problem) предполагает определенные действия топ-менеджера. Вопросы, которые он при этом себе задает, отыскивая возможные варианты своих действий, звучат так: "Как остановить потерю рыночной доли? Должен ли рынок быть сегментирован по-другому? Стоит ли выводить на рынок новый продукт? Нужно ли увеличить бюджет на продвижение товара?" Управленческая проблема (management decision problem) Проблема, с которой сталкивается лицо, принимающее решение (топ-менеджер). Она формулируется вопросом типа "Что необходимо сделать лицу, принимающему решение?". Проблема маркетингового исследования (marketing research problem) Проблема, связанная с тем, какая информация необходима и как ее получить наиболее эффективно. Совсем по-иному выглядит проблема маркетингового исследования (marketing research problem), решение которой предполагает получение определенной информации. Ее определение связано с тем, какая информация необходима и как ее получить наиболее эффективно. Рассмотрим, например, потерю доли рынка товарами определенной продуктовой линией. Управленческая проблема состоит в том, как вернуть эту долю. Направления действий могут быть следующими: усовершенствование существующих товаров, вывод новых товаров, изменения в комплексе маркетинга и сегментировании рынка. Предположим, что топ-менеджер (ТМ) и маркетолог-исследователь (МИ) уверены, что данная проблема вызвана неудачной сегментацией рынка, и хотят провести исследования, чтобы получить информацию, позволяюГлава 2. Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового... щую определиться с решением данной проблемы. Исходя из этого, проблемой маркетингового исследования становится определение и оценка альтернативных критериев для сегментации рынка. Заметьте, что этот процесс интерактивный. Наш сквозной пример "Выбор универмага'' хорошо иллюстрирует различия между управленческой проблемой и проблемой маркетингового исследования и интерактивную природу процесса определения проблемы. Последующие примеры способствуют пониманию различий между этими двумя видами проблем. Управленческая проблема Следует ли выходить на рынок с новым товаром? Должна ли быть изменена рекламная кампания? Должна ли быть повышена цена данного товара? Проблема маркетингового исследования Определить предпочтения потребителей и их намерения приобрести новый товар Определить эффективность проводимой рекламной кампании Определить ценовую эластичность спроса и влияние на динамику продажи и прибыли различных вариантов изценовых изменений СКВОЗНОЙ ПРИМЕР. ВЫБОР УНИВЕРМАГА Определение проблемы ЛПР: Мы заметили уменьшение числа постоянных клиентов нашего универмага. МИ: Как вы это узнали? ЛПР: Ну, это отражается в наших продажах и доли рынка. МИ: Почему вы думаете, что количество ваших постоянных клиентов сократилось? ЛПР: Мне так кажется. МИ: А что вы можете сказать о конкуренции? ЛПР: Я предполагаю, что по некоторым направлениям мы лучше наших конкурентов, а по некоторым хуже. МИ: Как потребители воспринимают ваш универмаг? ЛПР: Я думаю, что большинство из них позитивно, хотя у нас есть одно или два слабых места. После серии бесед с топ-менеджерами и другими ключевыми специалистами, анализа вторичных данных и качественных исследований проблему определили следующим образом. Управленческая проблема Что нужно сделать, чтобы увеличить долю постоянных клиентов в универмагах Searsl Проблема маркетингового исследования Определить сильные и слабые стороны Sears по отношению к другим главным конкурентам с учетом факторов, влияющих на долю постоянных клиентов универмага.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ Общее правило, которым нужно руководствоваться при определении проблемы маркетингового исследования, состоит в том, что оно должно позволить исследователю получить всю необходимую информацию относительно управленческой проблемы и служить ориентиром в процессе работы над проектом. Исследователи делают две типичные ошибки при определении проблемы. Первая связана со слишком широким определением проблемы маркетингового исследования, что приводит к отсутствию ясного понимания действий по реализации проекта. Рассмотрим некоторые примеры чрезмерно широкого определения проблемы маркетингового исследования: разработка маркетинговой стратегии для торговой марки, улучшение конкурентной позиции фирмы и имиджа компании. Они не являются достаточно четкими, чтобы разработать подход к проблеме и план исследования.

Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований Второй тип ошибки совсем противоположный;

проблема маркетингового исследования определяется слишком узко. Суженный взгляд на проблему может исключить рассмотрение некоторых направлений действия, особенно новаторских и неочевидных. Это может также помешать исследователю обратиться к важным компонентам управленческой проблемы. Например, в маркетинговом исследовании, проведенном для ведущей фирмы по производству потребительских продуктов, управленческая проблема состояла в том, как ответить на снижение цены, предпринятое конкурирующей компанией. Направления действий, сначала определенные маркетологами фирмы, включали такие варианты: снизить цену на продукцию фирмы до уровня цены конкурента;

сохранить цену, но значительно увеличить расходы на рекламу;

несколько сократить цену, но не до уровня цены конкурирующей продукции и умеренно увеличить рекламный бюджет. Ни один из этих вариантов не казался перспективным. Когда к работе подключились независимые консультанты по маркетинговым исследованиям, проблема была переопределена и стала выглядеть так: увеличение доли рынка и прибыльности продуктовой линии. Качественные исследования определили, что при тестах вслепую потребители не могут различить продукты, предложенные под различными торговыми названиями. Кроме того, потребители полагаются на цену как на индикатор качества продукта. Эти сведения привели к новому варианту действий: увеличить цену продукта существующей торговой марки и создать две новых торговых марки — одну с ценой на уровне цен продукта конкурента, а другую с ценой ниже, чем у конкурента. Реализация стратегии привела к увеличению рыночной доли и прибыльности. Вероятность одной из двух ошибок при определении проблемы можно снизить, установив проблему маркетингового исследования в общем смысле и выделив ее отдельные компоненты (рис. 2.3). Общее определение проблемы (broad statement of the problem) позволяет увидеть все ее стороны и действует в качестве меры предосторожности от совершения ошибок второго типа. Уяснение конкретных компонентов проблемы (specific components of the problem) позволяет определить ее ключевые аспекты и обеспечивает четкое направление проведения исследований, которым следует руководствоваться. Примеры соответствующих определений проблемы маркетингового исследования представлены далее. Общее определение проблемы маркетингового исследования (broad statement of the problem) Исходное определение проблемы маркетингового исследования, использование которого позволяет видеть все стороны проблемы. Конкретные компоненты проблемы маркетингового исследования (specific components of the problem) Вторая часть определения проблемы маркетингового исследования. Конкретные компоненты проблемы указывают на ключевые аспекты проблемы и предоставляют четкие направления действий при проведении исследований.

маркетингового исследования Общее определение Рис. 2.3. Правильное определение проблемы маркетингового исследования Глава 2. Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового.

ПРИМЕР. Исследование помогает журналу Tennis Издатели журнала Tennis (издательство New York Times Со.) хотели получить информацию о своих читателях. Они наняли Signet Researh, Inc., компанию из Клиффсайд-Парка (штат Нью-Джерси) для проведения маркетингового исследования. Управленческая проблема состояла в том, чтобы выяснить, в каких изменениях нуждается журнал Tennis, для того чтобы сделать его более привлекательным для читателей. Общая проблема маркетингового исследования была определена как сбор информации о подписчиках журнала Tennis. Отдельные компоненты проблемы включали следующее. 1. 2. Демографическая информация. Сведения о мужчинах и женщинах, которые подписались на журнал.

Психологические характеристики и стиль жизни. Как подписчики тратят свои деньги и проводят свободное время? Индикаторами стиля жизни, которые должны быть оценены, были: фитнес, путешествия, аренда машин, одежда, бытовая электроника, кредитные карточки и финансовые инвестиции. 3. Активность в теннисе. Где и как часто подписчики играют в теннис? Каков уровень их мастерства? 4. Отношение к журналу Tennis. Сколько времени подписчики проводят с номером журнала? Как долго они хранят его? Делятся ли они журналом с другими игроками в теннис? Поскольку вопросы очень четко определены, информация, полученная в результате этого исследования, помогла руководству ввести рубрики о правилах тенниса, снаряжении, известных теннисистах и размещении теннисных кортов для удовлетворения отдельных потребностей читателей. Эти изменения сделали журнал Tennis более привлекательным для его читателей [19]. В примере с журналом Tennis обшее определение проблемы ориентировано на сбор информации о подписчиках, а конкретные компоненты выделили определенные пункты информации, которая должна была быть получена. Правильное определение проблемы помогло руководству Tennis провести изменения для удовлетворения конкретных потребностей своих читателей. Так же действовали специалисты при определении проблемы в маркетинговых исследованиях по изучению постоянных клиентов универмага. ;

СКВОЗНОЙ ПРИМЕР. ВЫБОР УНИВЕРМАГА I Определение проблемы Проблема маркетингового исследования по изучению постоянных клиентов универмага состояла в том, чтобы определить сильные и слабые стороны Sears по отношению к своим главным конкурентам, с учетом факторов, влияющих на постоянных клиентов универмага. Конкретные вопросы, ответы на которые хотели получить маркетологи, выглядели следующим образом. 1. Какие критерии используют семьи при выборе универмага? 2. Как семьи оценивают Sears и конкурирующие универмаги исходя из критериев выбора, выделенных в вопросе 1? i 3. Какие универмаги постоянно посещаются для покупки определенных категорий продуктов? \ 4. Какова доля рынка Sears и его конкурентов по определенным категориям продуктов? I 5. Какой демографический и психологический профиль покупателей Sears'! Отличается ли он от профиля покупателей конкурирующих универмагов? 1 6. Можно ли приверженность универмагу и предпочтения потребителей выразить через оценку универмага и характеристики потребителей?

Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований После определения проблемы маркетингового исследования в общем смысле и выделения ее конкретных компонентов маркетолог-исследователь имеет возможность разработать соответствующий подход к проведению исследования.

ПОДХОД К ПРОВЕДЕНИЮ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ: КОМПОНЕНТЫ Подход к проведению маркетинговых исследований включает следующие компоненты: методология исследования, аналитические модели, поисковые вопросы, гипотезы и факторы, влияющих на план исследования (см. рис. 2.1). Каждый из этих компонентов рассматривается в последующих подразделах.

Методология исследования Маркетинговое исследование должно основываться на объективных данных и теоретических положениях. Теория (theory)— это взаимосвязь определенных концепций (понятий), опирающаяся на фундаментальные утверждения, называемые аксиомами, которые принимаются как истинные. Объективные данные (objective evidence), беспристрастные и подтвержденные эмпирически, собираются из вторичных источников. Теоретико-методологический фундамент исследования маркетолог может обосновать на основании изучения академической литературы: книг, журналов и монографий. Теоретические соображения не только определяют, какие переменные должны исследоваться, но и как их обработать и измерить, как составить план исследования и провести выборку. Теория также служит базой, на которой исследователь собирает и интерпретирует полученные данные: "Нет ничего более практичного, чем хорошая теория" [20]. Роль теории на различных фазах проекта прикладных маркетинговых исследований показана в табл, 2.1. Теория (theory) Взаимосвязь определенных концепций (понятий), опирающаяся на фундаментальные утверждения, называемые аксиомами, которые принимаются как истинные. Объективные данные (objective evidence) Беспристрастные данные, подкрепленные эмпирически. Применение теории в прикладных маркетинговых исследованиях требует творчества со стороны исследователя. Он может не найти прямого указания в теоретических трудах на то, каким образом использовать категории и законы для объяснения явлений реального мира. Кроме того, теории несовершенны. Они построены на ограниченных реальных данных. Следовательно, маркетолог-исследователь должен также определить и исследовать другие факторы, которые не имеют своего объяснения с точки зрения той или иной концепции [21].

: Таблица 2.1. Роль теории в прикладных маркетинговых исследованиях Задачи маркетингового исследования Роль теории 1. Разработка концепции и выделение ключевых Обеспечивает методологическую основу и понимание процессов, переменных лежащих в основе проблемной ситуации. На базе их анализа можно определить ключевые зависимые и независимые переменные 2. Операционализация ключевых переменных 3. Выбор направлений исследования Исследователь может использовать теоретически обоснованные переменные, отражающие реальное положение дел Теоретические причинно-следственные закономерности помогают выбрать дескриптивный или причинно-следственный тип маркетингового исследования (глава 3} Глава 2. Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового...

Окончание табл. 2.1 Задачи маркетингового исследования 4. Определение типа выборочного наблюдения 5. Анализ и интерпретация данных 6. Обобщенные результаты Роль теории На основе методологии определяется генеральная совокупность и переменные для отбора респондентов, установления квот или стратификации генеральной совокупности Методология (а также основанные на ней модели, поисковые вопросы и гипотезы) обуславливают выбор стратегии анализа данных и интерпретации результатов (глава 14) Результаты, полученные в маркетинговом исследовании, можно объяснять в свете предыдущего исследования и объединять с имеющимися материалами Маркетинговое исследование постоянных клиентов универмага иллюстрирует использование теории для разработки подхода. Анализ литературы по маркетингу в розничной торговле выявил, что существуют наработки, в которых для определения постоянной клиентуры используются определенные критерии выбора [22]. Последних насчитывается 42 и, кроме того, были наставления по операционализации этих переменных. Из них в итоге выбраны восемь, которые и были включены в анкету. Исходя из теоретических соображений, предлагалось оценивать приверженность универмагу путем опроса респондентов, знакомых с покупками в универмаге. Методология также служит основой для разработки соответствующей аналитической модели.

Аналитическая модель Аналитическая модель (analytical model) включает набор переменных и их взаимосвязей и предназначена для того, чтобы представить с ее помощью в целом или по частям некоторую реальную систему или процесс. Модели могут иметь много различных форм. Наиболее общие — это вербальные, графические или математические. В вербальной модели (verbal model) переменные и их связи установлены в словесной форме. С их помощью можно просто подтвердить главные принципы теории. Графическая модель (graphical model) наглядна и используется для обособления переменных и для предположения направлений связей между ними, но не предназначена для предоставления численных результатов. Построение графических моделей является логичным подготовительным шагом для разработки математических моделейю [23]. Математическая модель (mathematical model) точно определяет связи между переменными, обычно в форме уравнения [24]. Эти модели могут использоваться как направления для формулирования плана исследования и имеют преимущество, связанное с просчетом различных вариантов [25]. Примеры использования различных моделей рассмотрены применительно к нашему сквозному примеру. Аналитическая модель (analytical model) Точное определение набора переменных и их взаимосвязей, предназначенного для того, чтобы представить с его помощью в целом или по частям некоторую реальную систему или процесс. Вербальная модель (verbal model) Аналитическая модель, которая в письменном виде представляют связи между переменными. Графическая модель (graphical model) Аналитическая модель, которая в наглядном виде дает картину связей между переменными. Математическая модель (mathematical model) Аналитическая модель, которая точно описывает связи между переменными, обычно в форме уравнения.

Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований Как можно увидеть из этого примера, вербальные, графические и математические модели описывают одно и то же явление или теоретическое положение различными способами. Наличие постоянной клиентуры, выраженное вербально, представлено для ясности посредством фигур (графическая модель) и подано в форме уравнения (математическая модель) для простоты статистической оценки и проверки. Графические модели особенно полезны в осмыслении подхода к проблеме, как иллюстрирует приведенная далее модель покупки новой машины. | СКВОЗНОЙ ПРИМЕР. ВЫБОР УНИВЕРМАГА I Создание модели \ Вербальная модель Сначала покупатель узнает об универмаге. Затем он получает представление о магазине, оценивая его с точки зрения ряда факторов, которые и являются критериями выбора. Основываясь на проведенной оценке, потребитель формирует у себя предпочтение к этому универмагу. Если предпочтение достаточно сильное, покупатель станет постоянным клиентом универмага.

Графическая модель Восприятие: Оценка Математическая модель У =a0+2ajx,-, где у — степень предпочтения, d0i а,— параметры модели, которые оцениваются статистически, х;

_факторы приверженности универмагу, которые составляют критерии выбора.

ПРИМЕР. Ваше истинное определение роскоши Процесс принятия решения о покупке новой машины можно изобразить следующим образом. Сначала человек выступает как пассивный потребитель (''Сейчас меня не интересует покупка новой машины"'). Когда потребитель начинает проявлять активный интерес к покупке новой машины, он руководствуется определенными соображениями, ограничивающими рассматриваемый им перечень марок автомобилей. За этим следует поход по магазинам, покупка и восприятие ценности полученных продуктов и услуг. Автомобильная компания, производящая Ассига, использовала модель покупки новой машины, чтобы сформулировать маркетинговые стратегии, учитывающие процесс принятия решения потребителем. В этой модели Глава 2. Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового...

Accura как раз и входит в соображения определенной группы потребителей, ориентированных на роскошь. Следовательно, рыночное обращение Accura RL 1998 года, "Ваше истинное определение роскоши'', основано на этой модели покупательского поведения [26].

Модель похулки новой машины Покупатели с пассивным поведением Активные потребите™ Набор соображений Поход по магазинам I I I Покупка Оценка продукта или услуг Вербальные^ графические и математические модели дополняют одна другую и помогают исследователю выделить соответствующие поисковые вопросы и гипотезы.

Поисковые вопросы Поисковые вопросы (Research Questions— RQs) уточняют отдельные компоненты проблемы, каждый из которых может быть в свою очередь разбит на составляющие — поисковые вопросы. Поисковые вопросы определяют круг конкретной информации, которая потребуется для решения проблемы исследования. Если в ходе исследования получены ответы на поисковые вопросы, то данная информация должна помочь топ-менеджерам. При формулировке поисковых вопросов нужно руководствоваться не только определением проблемы, но методологией исследования и аналитической моделью. Для определенного компонента проблемы скорее всего должно существовать несколько поисковых вопросов. Это справедливо и для нашего сквозного примера с постоянными клиентами универмага.

Поисковые вопросы (research questions) Уточняют отдельные компоненты проблемы.

СКВОЗНОЙ ПРИМЕР. ВЫБОР УНИВЕРМАГА Поисковые вопросы Пятый компонент проблемы маркетингового исследования связан с необходимостью выяснить психологический профиль покупателей Sears. Для уточнения их психологических характеристик были сформулированы несколько поисковых вопросов. • • Демонстрируют ли покупатели лояльность к универмагу? Пользуются ли они в значительной степени кредитом для совершения покупок?

• Совмещают ли они поход по магазинам с едой? Поисковые вопросы затем дополнительно уточнялись с помощью точного определения переменных и того, как их опсрационализировать. Для иллюстрации приведем пример того, Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований как измерить использование покупателями кредита, предоставляемого универмагом? Для этого предлагается найти ответы на следующие вопросы. 1. 2. 3. 4. Есть ли у потребителей кредитные карточки универмага Sears'? Используют ли потребители кредитные карточки Sears'! Сколько раз использовалась кредитная карточка за определенный период времени? Какие суммы снимались с кредитной карточки на протяжении определенного периода времени?

Методология исследования и аналитическая модель играют значительную роль в операционализации и измерении переменных, определенных поисковыми вопросами. Таким образом, несмотря на то, что в нашем маркетинговом исследовании (сквозной пример) в проанализированной литературе не удалось найти конкретные измерители использования кредита универмага, математическая модель может объединить любые альтернативные меры. Поэтому решено включить все четыре показателя использования кредита в маркетинговое исследование. Поисковые вопросы также могут быть уточнены с помощью гипотез.

Гипотезы Гипотеза (Hypothesis— Н) — это недоказанное утверждение или предположение относительно фактора или явления, интересующих исследователя. Она может быть, например, предварительным утверждением относительно взаимосвязей между двумя или более переменными, использование которых обусловлено выбранной методологией или аналитической моделью. Часто гипотеза представляет собой возможный ответ на вопрос исследователя [27]. Гипотезы не совпадают с поисковыми вопросами, потому что они в большей мере являются утверждениями относительно взаимосвязей факторов или предположениями, чем просто вопросами, на которые нужно найти ответы. В отличие от поисковых вопросов формулировки гипотез носят утвердительный характер и могут быть проверены эмпирически (глава 15). Выдвигая гипотезы, маркетолог тем самым предлагает переменные, которые должны использоваться при разработке плана исследования [28]. Взаимосвязи между проблемой маркетингового исследования, поисковыми вопросами, гипотезами, методологией исследования и аналитическими моделями описаны на рис. 2.4 и проиллюстрированы сквозным примером [29]. Компоненты проблемы маркетингового исследования Методология Аналитическая модель Рис. 2.4. Разработка поисковых вопросов и гипотез К сожалению, гипотезы можно сформулировать не во всех ситуациях. Иногда исследователь не располагает достаточной информацией для разработки гипотез. В других случаях наиболее приемлемая формулировка гипотезы может быть банальным перефразированием вопроса исследования. Например: ПВ: Демонстрируют ли покупатели Sears лояльность к универмагу?

Глава 2. Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового...

Н: Покупатели Sears лояльны к универмагу. Гипотезы — важная часть разработки подхода к проблеме. Выдвигая гипотезы (для их обозначения используются специальные термины HI и Н2) в примере с универмагом, маркетолог тем самым формулирует инструкцию относительно того, какие данные и каким образом должны быть собраны и проанализированы. Обычно, когда операционные гипотезы выражены в символах, они трактуются как статистические гипотезы. У поискового вопроса может быть несколько связанных с ним гипотез. Так, например, Chanel Inc. рассматривала рекламу своей торговой марки духов Chanel в журналах, которую она проводила раньше, слишком скучной для ее престижных марок — Working Woman, Savvy, Rolling Stone, Omni и Interview. На долю торговой марки Chanel приходилось 2,8% доли продаж в универмагах (лидером является Estee Lauder с 29,0%). Расширяя рекламу вне журналов высокой моды, Chanel Inc. надеялась увеличить свою долю в продажах универмагов. Можно сформулировать следующие поисковые вопросы и гипотезы [31]. ПВ: Обладает ли Chanel имиджем высокого уровня? HI: Chanel воспринимается как дорогая торговая марка. Н2: Потребители Chane! имеют доход выше среднего уровня. НЗ: Пользователи Chanel связывают эти духи со статусом.

Гипотеза (hypothesis) Недоказанное утверждение или предположение относительно фактора или явления, которые интересуют исследователя.

СКВОЗНОЙ ПРИМЕР. ВЫБОР УНИВЕРМАГА Гипотезы В отношении поискового вопроса о лояльности к универмагу сформулированы следующие гипотезы [30]. • Н1: Лояльные к универмагу покупатели менее осведомлены о других магазинах. • Н2: Лояльные к универмагу покупатели меньше склонны к риску, чем нелояльные потребители.

На основании данных гипотез в план исследования были включены переменные, изме{ ряющие знание потребителей относительно окружающих магазинов и их склонность к рисj ку. Тем самым было выбрано правильное направление маркетингового исследования. Заметьте, что для проверки HI маркетолог должен операционализировать и измерить воспринимаемую цену, связанную с маркой Chanel. Эмпирическая проверка Н2 потребует, чтобы респонденты были классифицированы как потребители или непотребители Chanel и была предоставлена информация об их доходах. И наконец, НЗ говорит нам, что мы должны операционализировать другую переменную или набор переменных, для измерения статуса, связанного с Chanel. Результаты проведенного исследования подтвердили справедливость HI и НЗ, и опровергли утверждение Н2. Присущий Chanel имидж марки высокого уровня совсем не означал, что она предназначена только для потребителей высокодоходного сегмента. Расширение целевого рынка посредством рекламы в обычных журналах привело к увеличению продаж Chanel в универмагах.

Релевантные характеристики Как уже отмечалось, разработку подхода к проведению маркетингового исследования можно рассматривать как связующее звено между его первым (определение проблемы) и третьим этапами (план исследования). Говоря конкретнее, здесь мы сосредотачиваемся на таком важном аспекте плана исследования, как разработка анкеты. Ключевой вопрос, который нужно задать, учитывая имеющиеся у маркетолога определение проблемы, поисковых вопросов и гипо Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований тез — какие должны быть определены дополнительные характеристики, факторы, атрибуты товара или переменные для того, чтобы составить анкету? Результатом ответа на этот вопрос будет выделение релевантных характеристик (relevant characteristics). Рассмотрим наш сквозной пример с точки зрения анализа компонентов проблемы, выделенных ранее в этой главе.

Релевантные характеристики (relevant characteristics) Характеристики, факторы, атрибуты товара или переменные, которые могут повлиять на план исследования.

СКВОЗНОЙ ПРИМЕР. ВЫБ Релевантные характеристики Этот компонент включает критерии, которые семьи используют при выборе универмага. Пока не выделены определенные факторы, устанавливающие эти критерии, мы не сможем сформулировать вопрос о том, какие факторы важны для респондентов. Основываясь на описанной логике, выделили следующие характеристики: качество товаров, разнообразие и ассортимент товаров, политика урегулирования претензий покупателей, уровень обслуживания, цены, удобство размещения универмага, расположение торговых отделов, политика предоставления кредита и выставления счетов. Компонент 2 Этот компонент касается конкуренции. Пока не определены конкуренты, невозможно получить информацию, относящуюся к этому компоненту. Были выделены девять универмагов как конкуренты Sears. Компонент 3 При анализе этого компонента речь идет об определенных товарных категориях. Выбраны 16 различных товарных категорий, включая женскую одежду, женскую спортивную одежду, дамское белье и товары для ухода за телом, товары для детей, мужская одежда, косметика, ювелирные изделия, обувь, простыни и полотенца, мебель и постельные принадлежности, ткани. Компонент 4 Не требуется определения дополнительных характеристик или переменных. Компонент 5 Были включены стандартные демографические характеристики, Отдельно были выбраны следующие психологические характеристики: лояльность к универмагу, использование кредита, видимая сознательность и совмещение покупок с едой. Компонент 6 Не требуется определения дополнительных характеристик или переменных. Во врезке 2.2. "Практика маркетинговых исследований" покажем, как вышеизложенная логика реализуется в United Airlines [32]. Врезка 2.2. Практика маркетинговых исследований Компания United Airlines Компонент Компания United Airlines, как и другие крупные авиалинии, столкнулась с вопросом лояльности пассажиров (управленческая проблема: как привлечь все больше и больше лояльных пассажиров). В общем виде проблема маркетингового исследования состояла в том, чтобы определить факторы, влияющие на лояльность пассажиров авиалиний, Основной ответ — это улучшить обслуживание. Поисковые исследования, теоретические соображения и эмпирические доказательства показывают, что на выбор потребителем авиалинии влияют Глава 2, Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового...

такие факторы: безопасность, цена билета, специальные программы для пассажиров, удобство расписания и имя компании. Из графической модели следовало, что потребители при выборе авиакомпании используют определенные критерии выбора. Проблема состояла в том, что основные авиалинии достаточно схожи по этим факторам. И действительно, "авиалинии предлагают схожие расписания, услуги и тарифы". Следовательно, United Airlines должна была найти способ выделиться. Решение могло быть найдено в питании пассажиров. Вторичные данные, такие как обзоры J.D. Power&Associates, касающиеся "настоящих и будущих тенденций организации питания в авиалиниях", определили, что "организация питания является главным вкладом в лояльность клиентов", Такой обзор также подчеркнул важность продовольственных торговых марок. Из обзора авиалиний, подготовленного Marketrak, специалисты United Airlines выяснили, что "потребители хотели бы получать более разнообразную и современную пишу'. Были выделены следующие поисковые вопросы и гипотезы. ПВ1: Насколько важно питание для клиентов авиалинии? HI: Питание — важный фактор для клиентов авиалинии. Н2: Пассажиры предпочитают продукты известных марок. НЗ: Пассажиры предпочитают большие и качественные порции. Н4: Пассажиры предпочитаю экзотическую пищу. Маркетологи решили учесть следующие характеристики, влияющие на план исследования: конкурирующие авиалинии (Delta, American и т.д.), критерии выбора (уже выделены), лояльность. Такая логика помогла United Airlines определить проблему маркетингового исследования и разработать подход. Были проведены опросы и фокус-группы для проверки того, как воспринимается питание в авиакомпании United Airlines. Их результаты подтвердили все выдвинутые гипотезы (от HL до Н4). Затем руководство United Airlines провело ряд изменений, в частности были введены: новые "кулинарные меню", большие порции, новые марки кофе и продукты известных марок (например, шоколадки Godiva). В результате улучшилось обслуживание, потребители были удоштетворены. Определяя релевантные характеристики и другие элементы подхода к проблеме, мы тем самым выясняем, какая информация нам необходима. Принимая во внимание каждый компонент маркетинговой проблемы и соответствующие теоретические положения, модели, поисковые вопросы, гипотезы и характеристики, определенные в ходе разработки подхода, исследователь может установить, какая именно информация должна быть получена.

МЕЖДУНАРОДНЫЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ Точное определение проблемы международного маркетингового исследования является более трудным, чем при проведении исследования дома. Недостаточное знание факторов маркетинговой среды другой страны может сильно усложнить понимание проблемы и раскрытие ее причин. I ПРИМЕР. Кетчуп Heinz в Бразилии Несмотря на успешные продажи внутри страны и в зарубежных странах, компания H.J. Heinz потерпела неудачу в Бразилии, считающейся самым большим и многообещающим рынком в Южной Америке. Heinz создала совместное предприятие с бразильской компанией Ciirosuco Paulista, экспортирующей значительные объемы апельсинового сока, привлеченная потенциальной возможностью купить в будущем эту прибыльную компанию. Однако продажи продукции, включая кетчуп, не увеличились. В чем была пробле Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований ма? Анализ проблемы выявил, что у компании отсутствовала сильная местная система распределения. Heinz потеряла контроль над каналами распределения потому, что работала со своими партнерами по договорам консигнации, что привело к тому, что охват рынка не достиг и 25%. Другой, связанной с этим проблемой было то, что Heinz концентрировалась на небольших магазинах, потому что эта стратегия была успешна в Мексике. Однако анализ показал, что 75% бакалейных закупок в Сан-Паулу делается в супермаркетах, а не в маленьких магазинах. Хотя может показаться, что Мексика и Бразилия обладают сходными культурными и демографическими характеристиками, поведение потребителей отличается. Более тщательное изучение каналов распределения продуктов питания и поведения потребителей в Бразилии могло бы предотвратить этот провал. Heinz, однако, наблюдает более пристально за Азией, особенно за Китаем, где компания продает детское питание и где ежегодно рождается 22 миллиона малышей [33]. Как показывает пример компании Heinz, большинство попыток выхода на зарубежные рынки проваливается вовсе не потому, что не проводились маркетинговые исследования, а потому что не были приняты во внимание соответствующие факторы маркетинговой среды. В целом это приводит к слишком узкому определению маркетинговой проблемы. Рассмотрим, например, потребление безалкогольных напитков. Во многих азиатских странах за едой принято пить воду, а безалкогольные напитки обычно подаются гостям и по особым случаям. Таким образом, управленческая проблема увеличения доли рынка какого-либо безалкогольного напитка в Индии трансформируется в совершенно другую проблему маркетинговых исследований, чем в Соединенных Штатах Америки. Перед определением проблемы исследователь должен выделить и оценить влияние собственного критерия (self-reference criterion— SRC) или подсознательного обращения к своим собственным культурным ценностям. Рассмотренная далее последовательность действий как раз и помогает маркетологам учитывать особенности, в том числе и культурные, при определении проблемы с позиции международного маркетинга [34]. Шаг 1. Определите проблему маркетингового исследования с точки зрения внутренних культурных и иных факторов маркетинговой среды. Для этого выясните соответствующие американские (или западные) характерные черты экономики, жизненных ценностей, потребностей или привычек. Шаг 2. Определите проблему маркетингового исследования с точки зрения культурных и иных факторов маркетинговой среды в другой стране. Не делайте при этом никаких оценок. Для этого выясните соответствующие характерные черты экономики, жизненных ценностей, потребностей или привычек, свойственных зарубежной стране. Эта задача требует от исследователей хорошей осведомленности о зарубежной маркетинговой среде, Шаг 3. Изолируйте влияние собственного критерия на определение проблемы, проанализировав как он усложняет понимание реальной маркетинговой проблемы. Рассмотрите, используя собственный критерий, различия между результатами шагов 1 и 2. Шаг 4. Сформулируйте по-новому маркетинговую проблему, на этот раз без влияния собственного критерия и примените ее к ситуации на зарубежном рынке. Если различия после выполнения действий, предусмотренных шагом 3, значительны, то следует тщательно рассмотреть влияние собственного критерия. Рассмотрим пример. Маркетинговая проблема (в широком смысле) Coca-Cola Company заключается в усилении проникновения на рынок безалкогольных напитков Индии. Шаг 1 предполагает рассмотрение проблемы, т.е. расширение присутствия на рынке, по отношению к Соединенным Штатам Америки. В этой стране фактически все семьи потребляют безалкогольные напитки, и проблема в том, чтобы увеличить их потребление среди сложившегося круга потребителей. Кроме того, безалкогольные напитки регулярно потребляются во время еды и для утоления жажды. Таким образом, проблема увеличения проникновения на рынок заключается в убеждении потребителей больше пить во время еды и в другое время. В Индии, напротив (шаг 2), гораздо меньший процент семей потребляют безалкогольные напитки и, к тому же, не принято запивать пищу. Далее, на шаге 3 собственный критерий может быть определен как американское представление о том, что безалкогольные напитки являются универсальным Глава 2. Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового...

продуктом, пригодным для использования в любой ситуации. На шаге 4 маркетинговую проблему применительно к ситуации в Индии можно определить таким образом: как увеличить процент жителей Индии, потребляющих безалкогольные напитки (продукцию Coca-Cola) и как достичь того, чтобы они чаще покупали безалкогольные напитки (продукцию Coca-Cola) для себя. При разработке теоретических воззрений, моделей, поисковых вопросов и гипотез помните, что различия в факторах маркетинговой среды, особенно в социокультурном окружении, могут привести к различиям в формировании восприятий, характеристик, предпочтений и критериев выбора. Например, отношение ко времени значительно отличается в различных культурах. В Азии, Латинской Америке и Среднем Востоке люди не настолько стремятся экономить время, как, скажем, европейцы. Это влияет на их восприятие и предпочтения по отношению к продуктам, готовым к употреблению, например, замороженным продуктам или готовым обедам. При разработке подхода к проблеме исследователь, таким образом, должен внимательно анализировать особенности потребления и покупательского поведения, выясняя какие факторы и как на них влияют. Это очень важно для определения правильных поисковых вопросов, гипотез и характеристик/факторов, которые влияют на план исследования. ПРИМЕР. Неудача Surf Superconcetrate в Японии Компания Unilever пыталась выйти на японский рынок моющих средств со стиральным порошком марки Surf Superconcetrate, Пробный маркетинг показал что его рыночная доля достигает 14,5%. Однако она сократилась до шокирующих 2,8%, когда продукт был выведен на общенациональный рынок. Где же ошибка? Для стирального порошка Surf была разработана специальная упаковка (наподобие сдвоенных одноразовых чайных пакетиков), потому что было выяснено, что удобство упаковки являлось важной характеристикой для японских потребителей. Он также обладал привлекательным "запахом свежести". Однако японские потребители заметили, что компоненты порошка не растворялись полностью в воде, частично из-за погодных условий, а также из-за популярности низкооборотных стиральных машин. Surf не был приспособлен для использования в новых стиральных машинах. Unilever также обнаружила, что позиционирование на основе "запаха свежести" нового Surf было мало уместно, потому что большинство потребителей сушат выстиранные вещи на свежем воздухе. Мы видим, что разработанный подход к проведению исследования страдал существенными недостатками: во-первых, маркетологам компании Unilever не удалось определить критические характеристики японского рынка стиральных порошков. Кроме того, "запах свежести", как оказалось, ни коим образом не привлекает японских потребителей. Если бы должным образом были проведены фокусгруппы, образованные из представителей целевого рынка, то можно было бы обнаружить правильные факторы поведения потребителей и прочие характеристики, и разработать подходящий план исследования [35].

ЭТИКА МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Этические проблемы в маркетинговых исследованиях возникают в тех случаях, когда на определение проблемы и разработки подхода оказывают влияние личные цели заказчика (топменеджера) или исследователя. В этих случаях отрицательно сказываются скрытые цели заказчика (например, карьерные устремления или оправдание уже принятого решения). Топменеджер обязан быть искренним и открыто предоставлять маркетологу-исследователю всю необходимую ему информацию, облетающую правильное определение проблемы маркетингового исследования. Аналогичным образом, исследователь при определении проблемы должен прежде всего исходить из интересов клиента, а не своей фирмы. Иногда ориентация на интересы клиента может вызвать определенные этические проблемы.

Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований ПРИМЕР. Этика или доходность? Фирма по проведению маркетинговых исследований нанята крупной компанией, производящей бытовую электронику (например, Philips) для проведения крупномасштабного исследования сегментации для увеличения ее доли рынка. Исследователь, пройдя все этапы, описанные в этой главе, определяет, что проблема состоит не в сегментации рынка, а в распределении, Оказывается, что компания не имеет эффективной системы распределения, что ограничивает долю рынка. Однако проведение маркетингового исследования для решения этой проблемы гораздо проще и дешевле, что значительно уменьшит прибыль консалтинговой фирмы. Как должен поступить консультант? Должен ли он провести то исследование, которое хочет клиент, а не то, которое ему действительно необходимо? Этические принципы определяют, что исследовательская фирма обязана раскрыть действительную проблему перед клиентом. Если после обсуждения нового возможного направления исследования, посвящен| ного решению проблемы распределения, клиент все еще хочет заказать исследование сегментации, то консультант со спокойной душой может приступать к работе. Вполне I возможно, что клиент, продолжая настаивать на изучении первоначальной проблемы, руко1 водствуется мотивами, скрытыми от консультанта. Но это уже проблемы клиента [36]. Ряд этических проблем возникает при разработке подхода проведения маркетингового исследования. Например, клиент может запрашивать соображения консультанта о той или иной проблеме отнюдь не с намерением подписать контракт на проведение маркетингового исследования, а просто желая бесплатно воспользоваться его знаниями. Поэтому если клиент отклоняет предложение консалтинговой фирмы об условиях проведения исследования, то подход, изложенный в предложении, не должен быть внедрен клиентом, пока он не оплатит его разработку. Точно так же консультант должен уведомлять клиента о том, что им будут использованы модели, разработанные в рамках другого исследования. Например, если исследователь, выполняя контракт для банка, собирается использовать модель удовлетворенности потребителей, ранее разработанную для страховой компании, то это должно быть известно клиенту. Собственные модели и подходы, разработанные исследовательской фирмой, являются ее собственностью и не должны использоваться клиентом в последующих исследованиях без разрешения консультанта. Отметим, что для успешного решения этических проблем как клиент, так и исследователь должны соблюдать следующие семь принципов: коммуникация, кооперация, конфиденциальность, откровенность, близость, целостность и творчество. Построенные на них отношения взаимного доверия исключат любые этические нарушения.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ INTERNET И КОМПЬЮТЕРА Существует несколько способов использования Internet для облегчения процесса определения проблемы и разработки подхода, а также повышения ценности традиционных методов. Сначала рассмотрим возможности Internet применительно к задачам исследования.

Обсуждение с лицами, принимающими решения Internet может помочь маркетологу получить доступ к руководящим работникам компании. Благодаря электронной почге теперь можно связаться с ними в любом месте и в любое время. С помощью Internet можно также обсудить вопросы исследования с топ-менеджерами в так называемых комнатах для бесед, "чатах". Обсуждение проблемы исследования может быть начато в чатах исследователем. Ton-менеджеры могут ответить на вопросы и соображения прочих участников чата (других руководителей, маркетолога и т.д.). Возможность видеть ответы любому человеку, который зайдет на чат, позволяет собрать всех ответственных работников вместе в одно время, но не требуя, чтобы они физически присутствовали в одно и то же время. Учитывая характер дискуссии (внутренняя переписка компании), участникам может быть предоставлен пароль доступа на чат, что обеспечит закрытость информации от тех, кто не должен о ней знать. Глава 2. Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового... Интервью с отраслевыми экспертами Internet также может облегчить поиск отраслевых экспертов вне организации клиента. Чтобы определить месторасположение эксперта, найдите перечни конференций Usenet, чтобы посмотреть, нет ли там подходящей темы. Если нет, посмотрите список групп новостей или форумов Usenet (www. dejanews.com), чтобы найти подходящую тему. Затем поищите перечень серверов, имеющих отношение к отрасли или типу организации, к которому этот клиент принадлежит. Эксперты будут, вероятно, подписчиками такого рода серверов. Перечень серверов подробнее рассматривается в главе 3. Для интерактивных дискуссий с отраслевыми экспертами могут также быть использованы чаты.

Анализ вторичных данных и качественные исследования Поисковые машины, отмеченные в главе 1, могут быстро и эффективно использоваться для сбора вторичных данных. Мы детально обсудим пригодность вторичной информации и ее приобретение через Internet в главе 4. Internet также полезен при выполнении качественных исследований. Использования чатов и перечней серверов для выполнения поисковых исследований подробно представлено в главе 3. Проведение через Internet качественных исследований, таких как фокус-группы и глубинные интервью, рассмотрено в главе 5.

Маркетинговая среда Множество факторов маркетинговой среды, рассматриваемых при определении проблемы, может быть исследовано с помощью Internet. С помощью поисковых машин можно найти как фактическую информацию, так и прогнозы. Специфическую информации о компании пользователь может пойти на ее Web-сайте. Обычно там компании предоставляют информацию о своих продуктах и услугах. Таким образом, сайт компании является идеальным исходным пунктом для сбора информации.Затем, также через Internet, маркетолог может найти информацию о конкуренте. Существует множество способов сделать это, наиболее простой — это зайти на сайт конкурента. Например, можно зайти на сайт Pepsi (www. peps ico. com) или на сайт RC Cola's (www. coronet. са).Часто для получения информации о компании и конкурентах используются данные компаний Dunn&Bradstreet (www.dbisna. corn), Dow Jones and Company и StreetLink (www. street link. com/). Некоторые коммерческие фирмы, проводящие маркетинговые исследования, например Gallup organization (www. gallup. com), предоставляют полезную информацию относительно поведения покупателей и рыночных тенденций. В дополнение к Internet, компьютеры могут использоваться для определения проблемы и разработке подхода. Обзоры литературы удобно проводить, исследуя другие источники онлайновой информации о каталогах, книгах и статьях. Программные пакеты обработки таблиц, такие как Lotus 1-2-3 и Excel— эффективные управленческие инструмент! в разработке и проверке простых математических моделей. Данные сохраняются в ячейках таблицы и им присваивается уникальный адресный код. Вводя переменные модели и определяя их взаимосвязи формулой, исследователь может выполнять анализ чувствительности ключевых переменных и изучать или изображать их влияние на другие переменные. Популярные статистических пакеты SPSS, SAS, BMDP, Minitab и Excel могут использоваться для разработки и оценки математических моделей.

Наиболее трудная задача при проведении маркетинговых исследований, по мнению ) i специалистов компании Burke, — это понять проблему маркетингового исследования и его | цели. Обычно топ-менеджер компании, заказывающий исследование, обращает внимание на симптомы проблемы или желаемые результаты от внедрения решений. Например, руко- | водитель компании может сказать "уровень повторных покупок среди наших потребителей ! снижается" (симптом). Менеджер может также сказать "превзойдут ли результаты реализа- | ( Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований ции данного замысла наши ожидания" (желаемый результат). Работа маркетолога состоит в том, чтобы помочь менеджеру уйти от подобных формулировок и создать "исследовательское" определение проблемы маркетингового исследования. Поэтому специалисты Burke еще до разработки плана исследования стараются прийти к такому определению проблемы маркетингового исследования, которое основывалось бы на: 1. возможности использовать конкретные показатели, отражающие управленческую проблему;

2. понимании того, в какой форме следует собрать информацию;

четком уяснении как информация будет использоваться. Каждый раз, когда консультанты Burke встречаются с топ-менеджерами, чтобы обсудить проблему исследования, они заполняют краткую форму, которая включает следующие пункты: 1. 2. Почему исследование необходимо, включая указание о том, в чем состоит проблема для руководства, какие решения будут приняты;

3.

Что конкретно будет измерено (например, процент покупки, ценовая эластичность в определенном интервале цен и т.д.);

3. Каким образом информация будет использована топ-менеджерами в принятии решений;

4. Сколько времени потребуется для выполнения заказа;

5. Какой бюджет выделен на проведение исследования. Производитель мази для спортсменов, предназначенной для ухода за ногами, считал, что недавнее падение продажах в конечном счете приведет к проблемам распространения, так как розничные торговцы откажутся от закупок мази. Чтобы увеличить продажи, компания запланировала обновить упаковку и изменить стадию жизненного цикла товара. Компания попросила Burke провести телефонные опросы среди недавних пользователей продукта, но цель предложенного исследования была не определена. После встречи с топ-менеджерам и компании и их рекламным агентством специалисты Burke определили, что общая маркетинговая проблема состояла в том, чтобы "определить жизнеспособность предложенного изменения стадии жизненного цикла". Компания Burke также чувствовала, что ориентация только на потребителей продукции компании было слишком узко. Признавая, что изменение стадии не будет успешным, пока продукт не сможет привлечь пользователей других торговых марок, специалисты Burke рекомендовали оценить реакцию пользователей любой мази для ног спортсменов, а не только потребителей продукции компании. Клиент согласился, что определение проблемы маркетингового исследования, предложенное Burke, обеспечит лучшую информацию, чтобы помочь лицам, принимающим решения, определить: продолжать ли изменение стадии. Burke получила заказ на проведение этого исследования.

РЕЗЮМЕ Определение проблемы маркетингового исследования является наиболее важным его этапом. Его сложность связана с тем, что часто топ-менеджеры не определили действительную проблему компании или имеют только смутное представление о ней. Роль специалиста по маркетинговым исследованиям состоит в том, чтобы помочь менеджерам, желающим заказать проведение исследования, определить и четко выделить проблему маркетингового исследования. Задачи, связанные с формулированием проблемы маркетингового исследования, включают в себя встречи и обсуждения с менеджерами, в том числе с ключевыми лицами, принимающими решения (топ-менеджерами), интервью с отраслевыми экспертами, анализ вторичной информации и проведение качественных исследований. Выполнение этих задач должно привести к пониманию, анализу и оценке факторов среды компании, влияющих на проблему. В число этих факторов входит фактическая и прогнозная информация об отрасли и фирме, цели Глава 2. Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового...

топ-менеджеров, поведение потребителей, ресурсы и ограничения в деятельности фирмы, правовая и экономическая среда, маркетинговые и технологические навыки фирмы. Анализ факторов среды должен помочь в определении управленческой проблемы, которая затем должна быть преобразована в проблему маркетингового исследования. Управленческая проблема заключается в поиске ответа на вопрос "Что должен сделать топменеджер?", в то время как проблема маркетингового исследования предполагает поиск ответа на следующий вопрос: "Какая информация необходима и как ее получить наиболее эффективно?" Исследователь должен избегать определения проблемы маркетингового исследования слишком широко или слишком узко. Наиболее правильный способ определения проблемы маркетингового исследования — это определить проблему в общем, а затем отдельно выделить ее конкретные компоненты. Разработка подхода к проблеме — это второй шаг процесса маркетингового исследования. Компоненты подхода состоят из методологии исследования (его теоретической основы), аналитических моделей, поисковых вопросов, гипотез и характеристик, влияющих на план исследования. Необходимо, чтобы разработанный подхода опирался как на эмпирические факты, так и на теоретические положения. Релевантные переменные и их взаимосвязи могут быть четко сведены в аналитическую модель. Наиболее общие типы моделей — это вербальные, графические и математические. Поисковые вопросы уточняют отдельные компоненты проблемы, и определяют объем информации, необходимой для решения целей исследования. Далее поисковые вопросы могут быть детализированы в гипотезах. В заключение, учитывая имеющееся определение проблемы, поисковые вопросы и гипотезы, должны быть определены характеристики или факторы, необходимые для составления анкеты. При определении проблемы в международных маркетинговых исследованиях исследователь должен выделить и исследовать влияние собственного (личностного) критерия приемлемости культурных ценностей. Точно также при разработке подхода следует принимать во внимание различия внутренних и зарубежных факторов среды. На этой стадии могут возникнуть некоторые этические проблемы, влияющие на клиента и исследователя, но их можно разрешить, если придерживаться следующих принципов: коммуникации, кооперации, конфиденциальности, откровенности, близости, целостности и творчества. Internet и компьютеры могут быть полезны в процессе определения проблемы и разработке подхода.

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 22 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.