WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 22 |
-- [ Страница 1 ] --

Практическое руководство ТРЕТЬЕ ИЗДАНИЕ НЭРЕШ К. МАЛХОТРА Технологический институт штата Джорджия вильямс WT Москва • Санкт-Петербург • Киев 2002 ББК88.5Я75 М19 УДК 681.3.07 Издательский

дом "Вильяме" Зав, редакцией Н. В. Шульпина Перевод с английского А. Р. Ганиевой, Э. В. Кондуковой, О. И. Медведь, А. И. Мороза, М. Ю. Нежуры, И. С. Половицы Под редакцией докт. экон. наук, проф. А. А. Старостиной', канд. экон. наук В. А. Кравченко. Научный консультант —докт. физ.-мат. наук, проф. С. А. Солнцев. По общим вопросам обращайтесь в Издательский дом "Вильямс"по адресу: info М19 Малхорта, Нэреш К, Маркетинговые исследования. Практическое руководство, 3-е издание.: Пер. с англ. — М.: Издательский дом "Вильяме", 2002. — 960 с.: ил. — Парал. тит. англ. ISBN 5-8459-0357-2 (рус.) Предлагаемая вашему вниманию книга используется в качестве базового учебника по маркетинговым исследованиям более чем в 100 университетах США. Она отражает все современные тенденции в международном маркетинге, этике проведения маркетинговых исследований, использовании Internet и компьютеров. Книга насыщена диаграммами, таблицами, графиками, иллюстрациями и примерами, помогающими в объяснении основных проблем, которые приходится решать при проведении маркетинговых исследований. Всесторонний охват материала, глубина и широта обсуждаемых тем делают эту книгу одинаково уместной и в студенческой аудитории, и на рабочем столе исследователяпрактика. ББК88.5Л Все названия программных продуктов являются зарегистрированными торговыми марками соответствующих фирм. Никакая часть настоящего издания ни в каких целях не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, будь то электронные или механические, включая фотокопирование и запись на магнитный носитель, если на это нет письменного разрешения издательства Prentice Hall, Inc. Authorized translation from English language edition published by Prentice Hall, Inc., Copyright © 2002. All rights reserved. No part of this book may be reproduced, in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or by any information storage retrieval system, without written permission from the Publisher. Russian language edition published by Williams Publishing House according to the Agreement with R&I Enterprises International, Copyright €> 2002. ISBN 5-8459-0357-2 (рус.) ISBN 0-1303-3210-0 (англ.) © Издательский дом "Вильяме", 2002 © Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, Оглавление ЧАСТЬ I. ВВЕДЕНИЕ И ПЕРВЫЕ ЭТАПЫ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Глава 1. Введение в маркетинговые исследования Глава 2. Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового исследования Взгляд профессионала 1 Кейсы 1 ЧАСТЬ II. РАЗРАБОТКА ПЛАНА ИССЛЕДОВАНИЯ Глава 3. План маркетингового исследования Глава 4. Поисковые маркетинговые исследования: вторичная информация Глава 5, Поисковые маркетинговые исследования: качественные исследования Глава 6. Дескриптивные маркетинговые исследования: опрос и наблюдение Глава 7. Причинно-следственное маркетинговое исследование: эксперимент Глава 8. Измерение и шкалирование: основы и сравнительное шкалирование Глава 9. Измерение и шкалирование: методы несравнительного шкалирования Глава 10. Разработка анкеты и форм для записи результатов наблюдения Глава 11. Выборка: планирование и проведение Глава 12. Выборка: определение конечного и начального объемов Взгляд профессионала 2 Кейсы 2 ЧАСТЬ III. СБОР, ПОДГОТОВКА И АНАЛИЗ ДАННЫХ Глава 13. Полевые работы Глава 14. Подготовка данных к анализу Глава 15. Вариационный ряд, таблицы сопряженности признаков и проверка гипотез Глава 16. Дисперсионный и ковариационный анализ Глава 17. Корреляция и регрессия Глава 18. Дискриминантный анализ Глава 19. Факторный анализ Глава 20. Кластерный анализ Глава 21. Многомерное шкалирование и совместный анализ Взгляд профессионала 3 Кейсы 3 ЧАСТЬ IV. ОТЧЕТ О РЕЗУЛЬТАТАХ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ, МЕЖДУНАРОДНЫЕ И ЭТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Глава 22. Подготовка отчета о результатах маркетинговых исследований и его презентация Глава 23. Международные маркетинговые исследования Глава 24. Этика маркетинговых исследований Взгляд профессионала 4 Кейсы 4 Приложение Предметный указатель 25 26 60 95 102 111 112 145 191 226 270 315 338 369 408 443 476 485 499 500 519 552 604 640 685 717 747 815 843 844 867 888 913 921 926 Содержание ПРЕДИСЛОВИЕ ВСТУПЛЕНИЕ Аудитория Структура Особенности третьего издания Ключевые особенности учебника Поддержка преподавателя Благодарности ОБ АВТОРЕ ЧАСТЬ Т. ВВЕДЕНИЕ И ПЕРВЫЕ ЭТАПЫ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Глава 1. Введение в маркетинговые исследования Краткий обзор Что представляют собой маркетинговые исследования Сущность маркетинговых исследований Определение сущности маркетинговых исследований Классификация маркетинговых исследований Роль маркетинговых исследований в маркетинговой информационной системе и системе поддержки принятия решений Маркетинговые исследования: кто и как их проводит Как выбрать компанию по проведению маркетинговых исследований Карьера в сфере маркетинговых исследований Процесс маркетинговых исследований Международные маркетинговые исследования Этика маркетинговых исследований Использование Internet и компьютера Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии Глава 2. Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового исследования Кратки и обзор Значение определения проблемы маркетингового исследования Процесс определения проблемы и разработки подхода Задачи, связанные с определением проблемы исследования Факторы внешней и внутренней среды Управленческая и маркетинговая проблемы Определение проблемы маркетингового исследования Подход к проведению маркетинговых исследований: компоненты Международные маркетинговые исследования Этика маркетинговых исследований Использование Internet и компьютера 16 17 17 17 18 19 21 22 24 25 26 26 27 31 33 35 37 39 44 46 48 51 52 53 54 55 56 56 57 60 60 62 63 64 69 73 74 77 84 86 Содержание Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии Взгляд профессионала 1 1.1. Перспективы индустрии маркетинговых исследований 1.2. Специалисты по маркетинговым исследованиям: что их ждет 1.3. Как определить проблему маркетингового исследования Кейсы 1 1.1. Конкуренция среди ресторанов быстрого питания 1.2. Nike обгоняет конкурентов, но впереди еще длинная дистанция 1.3. Lexus\ ценность и роскошь 1.4. Маркетинговые исследования — "прожектор" для энергокомпаний ЧАСТЬ И. РАЗРАБОТКА ПЛАНА ИССЛЕДОВАНИЯ Глава 3. План маркетингового исследования Краткий обзор План маркетингового исследования: определение План исследования: классификация Поисковое исследование Дескриптивное исследование Причинно-следственное исследование Взаимосвязь поискового, дескриптивного и причинно-следственного типов маркетингового исследования Потенциальные источники ошибок маркетингового исследования Составление бюджета и графика проекта Предложение о проведении маркетингового исследования Международные маркетинговые исследования Этика маркетинговых исследований Использование Internet и компьютера Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии Глава 4. Поисковые маркетинговые исследования: вторичная информация Краткий обзор Первичная и вторичная информация Преимущества и потенциальные возможности использования вторичной информации Недостатки вторичной информации Критерии оценки вторичной информации Классификация вторичной информации Внутренняя вторичная информация Публикуемая внешняя вторичная информация Компьютерные базы данных Синдицированные источники вторичной информации Синдицированные данные о семьях Синдицированная информация об организациях Комбинирование информации из различных источников: комплексные данные Содержание 89 90 91 92 92 95 95 97 100 102 102 104 106 107 111 112 112 114 114 116 118 126 127 130 134 134 135 137 137 140 140 141 142 142 145 145 148 149 149 149 154 155 158 160 163 165 173 176 Компьютерная картография Международные маркетинговые исследования Этика маркетинговых исследований Использование Internet и компьютера Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии Глава 5. Поисковые маркетинговые исследования: качественные исследования Краткий обзор Первичная информация: качественные или количественные исследования Зачем использовать качественное исследование Классификация методов качественного исследования Фокус-группы Глубинное интервью Проекционные методы Международные маркетинговые исследования Этика маркетинговых исследований Использование Internet и компьютера Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии Глава 6. Дескриптивные маркетинговые исследования: опрос и наблюдение Краткий обзор Опрос Методы проведения опроса Сравнительная оценка методов опроса Выбор методов опроса Методы наблюдения Классификация методов наблюдения по способу проведения Сравнительная оценка методов наблюдения Сопоставление методов опроса и наблюдения Международные маркетинговые исследования Этика маркетинговых исследований Использование Internet и компьютера Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии Глава 7. Причинно-следственное маркетинговое исследование: эксперимент Краткий обзор Суть причинно-следственной связи Условия существования причинно-следственной связи Понятия и определения Специальные обозначения Достоверность эксперимента Посторонние факторы Контроль посторонних факторов 178 178 180 181 185 186 186 187 387 191 191 193 195 195 195 204 208 215 216 217 221 221 222 223 223 226 226 228 229 236 245 247 248 254 256 257 258 259 262 263 264 265 265 270 270 271 272 277 277 278 Содержание Классификация моделей эксперимента Модели предварительного эксперимента Модели действительного эксперимента Модели псевдоэксперимента Статистические модели Эксперименты в рыночных и лабораторных условиях Экспериментальные и неэкспериментальные исследования Факторы, ограничивающие возможности эксперимента Практика: пробный маркетинг Разработка стратегии пробного маркетинга Международные маркетинговые исследования Этика маркетинговых исследований Использование Internet и компьютера Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии Глава 8. Измерение и шкалирование: основы и сравнительное шкалирование Краткий обзор Измерение и шкалирование Основные типы шкал Сопоставление методов шкалирования Методы сравнительного шкалирования Вербальные протоколы Международные маркетинговые исследования Этика маркетинговых исследований Использование Internet и компьютера Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с помощью Internet и компьютера Комментарии Глава 9. Измерение и шкалирование: методы несравнительного шкалирования Краткий обзор Методы несравнительного шкалирования Непрерывная рейтинговая шкала Детализированные рейтинговые шкалы Проблемы разработки несравнительных детализированных рейтинговых шкал Методы шкалирования Математические методы шкалирования Международные маркетинговые исследования Этика маркетинговых исследований Использование Internet и компьютера Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии Глава 10. Разработка анкеты и форм для записи результатов наблюдения Краткий обзор Анкеты и формы заполнения результатов наблюдения Содержание 284 285 287 290 292 296 298 298 299 302 303 305 306 308 309 310 311 312 315 315 316 317 323 324 329 330 330 331 333 334 334 335 336 338 338 340 340 341 346 358 359 359 360 361 363 363 364 365 365 369 369 370 Процесс разработки анкеты Определение необходимой информации Метод проведения опроса Содержание вопросов анкеты Преодоление затруднений с ответами Преодоление нежелания отвечать Структура вопроса Словесная формулировка вопроса Порядок расположения вопросов Форма и расположение вопросов Печать анкеты Формы записи результатов наблюдения Международные маркетинговые исследования Этика маркетинговых исследований Использование Internet и компьютера Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии Глава 11. Выборка;

планирование и проведение Краткий обзор Выборка или сплошное наблюдение План выборочного наблюдения Методы выборки Детерминированный метод выборки Вероятностный метод выборки Этика маркетинговых исследований Использование Internet и компьютера Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии Глава 12. Выборка: определение конечного и начального объемов Краткий обзор Определения и условные обозначения Выборочное распределение Статистические методы определения объема выборки Метод доверительных интервалов Учет дополнительных характеристик и параметров Другие вероятностные методы выборки Корректировка статистически определенного объема выборки Проблема ненаблюдения при выборке Международные маркетинговые исследования Этика маркетинговых исследований Использование Internet и компьютера Резюме Основные понятия и термины Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Приложение 12а. Нормальное распределение Комментарии 372 374 386 389 391 395 396 397 398 400 401 402 403 404 408 408 410 412 419 423 434 435 438 438 439 440 440 443 445 445 447 453 453 454 455 462 463 464 467 468 468 470 470 473 Содержание Взгляд профессионала 2 2.1. Вторичная информация 2.2. Синдицированный сбор данных и использование полученной информации 2.3. Качественные исследования: не заходит ли наше творчество слишком далеко? Кейсы 2 2.1. Безоблачный прогноз для канала погоды 2.2. Меняющийся облик гостиниц 2.3. Hershey в борьбе за сладкую долю рынка 2.4. Сладкий аромат с горьким привкусом конкуренции 2.5. Суперэффективна ли реклама во время суперкубка? ЧАСТЬ III. СБОР, ПОДГОТОВКА И АНАЛИЗ ДАННЫХ Глава 13. Полевые работы Краткий обзор Суть полевых работ Процесс полевых работ Отбор персонала для полевых работ Подготовка полевого персонала Контроль над работой полевого персонала Проверка результатов полевых работ Оценка работы полевого персонала Международные маркетинговые исследования Этика маркетинговых исследований Использование Internet и компьютера Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии Глава 14. Подготовка данных к анализу Краткий обзор Процесс подготовки данных к анализу Проверка анкет Редактирование данных Кодирование Преобразование данных Очищение данных Статистическая корректировка данных Выбор стратегии анализа данных Классификация статистических методов Международные маркетинговые исследования Этика маркетинговых исследований Использование Internet и компьютера Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии 476 476 478 482 485 485 487 489 492 497 499 500 500 501 502 502 504 507 509 509 511 512 513 515 516 516 517 517 519 519 521 521 522 523 528 530 532 537 539 542 543 545 547 547 548 549 Содержание Глава 15. Вариационный ряд, таблицы сопряженности признаков и проверка гипотез Краткий обзор Вариационный ряд Статистики, связанные с распределением частот Введение в теорию проверки гипотез Общая схема проверки гипотезы Построение таблиц сопряженности признаков Статистики таблиц сопряженности признаков Практика проведения кросс-табуляции Проверка гипотез о различиях Параметрические критерии Непараметрические методы проверки гипотез Использование Internet и компьютера Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии Глава 16. Дисперсионный и ковариационный анализ Краткий обзор Взаимосвязь методов Однофакторный дисперсионный анализ Статистики, используемые в однофакторном дисперсионном анализе Выполнение однофакторного дисперсионного анализа Применение однофакторного дисперсионного анализа Допущения в дисперсионном анализе Многофакторный дисперсионный анализ Ковариационный анализ Вопросы при интерпретации результатов Относительная важность факторов Anova с повторными измерениями Неметрический дисперсионный анализ Многомерный дисперсионный анализ Использование Internet и компьютера Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии Глава 17. Корреляция и регрессия Кратки и обзор Парная корреляция Частная корреляция Неметрическая корреляция Регрессионный анализ Парная регрессия Статистики, связанные с парным регрессионным анализом Выполнение парного регрессионного анализа Множественная регрессия Статистики, связанные со множественной регрессией Выполнение множественного регрессионного анализа 558 562 562 568 580 580 582 589 595 598 598 599 601 601 604 604 606 608 609 609 614 616 617 622 623 625 627 628 629 630 633 634 635 637 637 640 640 642 646 648 649 649 650 651 659 660 Содержание Пошаговая регрессия Мультиколлинеарность Относительная важность предикторов Перекрестная проверка Регрессия с использованием фиктивных переменных Дисперсионный и ковариационный анализ с использованием регрессии Internet и использование компьютера Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии Глава 18. Дискриминантный анализ Краткий обзор Основы дискриминантного анализа Связь с регрессионным и дисперсионным анализом Модель дискриминантного анализа Статистики, связанные с дискриминантным анализом Выполнение дискриминантного анализа Множественный дискриминантный анализ Пошаговый дискриминантный анализ Использование Internet и компьютера Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Приложение 18а Комментарии Глава 19. Факторный анализ Краткий обзор Суть факторного анализа Модель факторного анализа Статистики, связанные с факторным анализом Выполнение факторного анализа Применение анализа общих факторов Использование Internet и компьютера Резюме Основные термины и понятия л/ Упражнения W Упражнения с использованием Internet и компьютера Приложение 19а Комментарии Глава 20. Кластерный анализ Краткий обзор Сущность кластерного анализа Статистики, связанные с кластерным анализом Выполнение кластерного анализа Применение неиерархической кластеризации Кластеризация переменных Использование Internet и компьютера Резюме Ключевые термины и понятия 667 669 670 671 672 672 674 678 678 679 681 681 685 685 686 687 688 688 689 700 707 708 710 711 712 713 713 714 717 717 718 719 720 721 734 740 741 1А~\ 742 1Л1 743 744 745 750 751 764 767 769 771 Содержание Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии Глава 21. Многомерное шкалирование и совместный анализ Краткий обзор Основные понятия многомерного шкалирования Статистики и термины, используемые в многомерном шкалировании Выполнение многомерного шкалирования Допущения и ограничения ммш Шкалирование данных о предпочтениях Анализ соответствий Взаимосвязь между многомерным шкалированием, факторным и дискриминантным анализом Основные понятия совместного анализа Статистики и термины, связанные с совместным анализом Выполнение совместного анализа Допущения и ограничения совместного анализа Гибридный совместный анализ Использование Internet и компьютера Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии Взгляд профессионала 3 3.1. Кросс-табуляция 3.2. Анализ данных: многомерные методы Кейсы 3 3.1. Внимание: использование имени "звезд" в рекламных целях-—опасно! 3.2. Демографическое открытие десятилетия 3.3. Волшебная палочка компании Pepsico 3.4. Компания Matsushita вновь делает ставку на рынок Соединенных Штатов Америки 3.5. Pampers — средство для латания дыр на рынке подгузников 3.6. Компания Daimler/Chrysler в поисках нового имиджа ЧАСТЬ ГУ. ОТЧЕТ О РЕЗУЛЬТАТАХ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ, МЕЖДУНАРОДНЫЕ И ЭТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Глава 22. Подготовка отчета о результатах маркетинговых исследований и его презентация Краткий обзор Важность отчета и презентации Подготовка отчета и презентации Подготовка отчета Устная презентация Чтение отчета о маркетинговых исследованиях Поддержка клиента и оценка эффективности проекта Международные маркетинговые исследования Этика маркетинговых исследований Использование Internet и компьютера 772 775 775 778 779 787 788 790 791 791 792 793 803 804 806 809 810 810 811 811 815 815 817 823 823 826 829 832 835 843 844 844 846 846 847 856 857 859 859 860 Содержание Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии Глава 23. Международные маркетинговые исследования Краткий обзор Маркетинговые исследования выходят на международную арену Структура международных маркетинговых исследований Методы опроса Измерение и шкалирование Перевод анкеты Этика маркетинговых исследований Использование Internet и компьютера Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии Глава 24. Этика маркетинговых исследований Краткий обзор Важность этики в маркетинговом исследовании Заинтересованные стороны в маркетинговом исследовании Руководство по принятию нравственных решений при проведении маркетингового исследования Этическая структура Этика и процесс маркетинговых исследований Международные маркетинговые исследования Использование Internet и компьютера Резюме Основные термины и понятия Упражнения Упражнения с использованием Internet и компьютера Комментарии Взгляд профессионала 4 4.1. Подготовка и презентация отчета о маркетинговом исследовании 4.2. Международные исследования 4.3. Этика в маркетинговых исследованиях Кейсы 4 4.1. Победит ли компания Kfc в конкурентной борьбе в китае 4.2. Может ли компания Whirlpool расширить свое присутствие на рынке европы Приложение Предметный указатель 863 863 864 865 865 867 867 869 870 875 878 880 881 882 884 884 884 885 885 888 888 889 890 895 899 904 904 906 90S 908 909 910 910 913 913 916 918 921 921 923 926 Содержание ПРЕДИСЛОВИЕ Мир бизнеса развивается сегодня стремительнее, чем когда-либо. Решающий фактор успеха в бизнесе — эффективное применение маркетинговых исследований. Лидерства можно достичь, лишь обладая глубокой теоретической подготовкой, исключительными коммуникационными способностями и творчески используя открывающиеся возможности. Учебник доктора Малхотры в полной мере удовлетворяет этим требованиям. Использование его в учебном процессе более чем 100 университетами США подтверждает, что он один из наиболее ценных учебников. В качестве основы для студентов, которые хотят стать высококвалифицированными специалистами в области маркетинговых исследований, он просто непревзойден. Примеры из реальной жизни вводят студентов в мир бизнеса. На каждом этапе изучения студент может соотносить свои знания со сквозным примером "Выбор универмага" и с практическими примерами, которые придают учебному материалу реализм и практическую значимость. Автор показывает, как использовать такие современные инструменты в проведении маркетинговых исследований, как Internet, компьютерное аналитическое программное обеспечение и новейшие методы управления. Сотрудники компании Burke рады поделиться с читателями опытом, философией бизнеса и мыслями относительно будущего маркетинговых исследований. Рон Татэм Председатель правления компании Burke Inc.

ВСТУПЛЕНИЕ Написание данной книги продиктовано необходимостью создания такого учебника по курсу "Маркетинговые исследования", который был бы одновременно всесторонним, прикладным и удобным для управления исследованиями, сбалансировано анализируя как качественные, так и количественные методы проведения маркетинговых исследований. Эта книга написана для специалистов по маркетинговым исследованиям. Она отражает современные тенденции в международном маркетинге, этике, использовании Internet и компьютеров, а также концентрирует наше внимание на практике проведения маркетинговых исследований на примере компании Burke и других организаций, проводящих маркетинговые исследования. Отзывы на 1-е и 2-е издания весьма благоприятны;

более чем 100 университетов Соединенных Штатов Америки используют ее в учебном процессе. Более того, опубликовано международное издание, а также издания в Австралии и Новой Зеландии, осуществлен перевод на испанский язык. Сейчас готовится европейское издание. Хочу выразить свою искреннюю благодарность и признательность всем преподавателям и студентам, которые помогали мне в работе над книгой. Надеюсь, что 3-е издание будет пользоваться таким же успехом, сделает книгу еще более популярной, современной, иллюстративной, отвечающей запросам читателей. Какие же черты, касающиеся содержания и изложения материала, отличают ее от других учебников по маркетинговым исследованиям?

АУДИТОРИЯ Учебник рассчитан на студентов как младших, так и старших курсов. Манера изложения материала, глубина и широта обсуждаемых тем, диаграммы, таблицы, картинки и примеры, — все это помогает объяснению и усвоению основных идей курса. Для студентов начальных курсов предназначены определения и упражнения (вопросы, задачи, а также упражнения с использованием Internet и компьютеров). Старшекурсники могут воспользоваться обширной библиографией, глубже изучить интересующие их вопросы при основательном рассмотрении материала. Учебник можно использовать не только в рамках курса "Маркетинговые исследования", но и для изучения такой дисциплины, как "Анализ маркетинговых данных".

СТРУКТУРА Учебник разбит на четыре части в соответствии с шестью этапами маркетинговых исследований. В первой части "Введение и первые этапы маркетинговых исследований" студенты знакомятся с предметом курса "Маркетинговые исследования" и основными его задачами, а также рассматривают вопросы, связанные с определением проблемы маркетингового исследования, что является первым и наиболее важным его этапом. Для выяснения подходов к проблеме на втором этапе маркетинговых исследований определяются характер и масштабы исследований. Во второй части "Разработка плана исследования" раскрываются типы исследований (третий этап маркетинговых исследований), приводятся подробные описания поискового, дескриптивного и причинно-следственных типов исследования, рассказывается о типах информации, собираемой в ходе маркетинговых исследований, и о вопросах шкалирования. Мы предлагаем ряд принципов по составлению анкет и объясняем процедуру, методы и статистические подходы, использующиеся при выборочных наблюдениях. В третьей части "Сбор, подготовка и анализ данных" изложена практика проведения и управление полелыми работами, которые составляют собой четвертый этап процесса маркетинговых исследований. Раскрывается также процесс подготовки и анализ данных — пятый этап. Мы подробно рассматриваем как базовые, так и более сложные статистические методы. При этом акцентируется внимание на объяснении методов, интерпретации результатов и управленчеВСТУПЛЕНИЕ ских выводах из статистической обработки маркетинговых исследований. Представление результатов маркетингового исследования путем подготовки и презентации официального отчета составляют шестой этап процесса маркетинговых исследований, образуя предмет обсуждения четвертой части "Отчет о результатах маркетинговых исследований, международные и этические аспекты маркетинговых исследовани". Она также посвящена международным и этическим аспектам маркетинговых исследований. Все материалы учебника не только имеют прикладную ориентацию, но и полностью раскрывают процесс управления маркетинговыми исследованиями.

ОСОБЕННОСТИ ТРЕТЬЕГО ИЗДАНИЯ Третье издание сушественно переработано по сравнению с предыдущим. Основные изменения и дополнения состоят в следующем. 1. Анализ возможностей использования Internet. Каждая глава дополнена разделом "Использование Internet и компьютера", в котором рассматриваются возможности использования Internet и компьютеров с точки зрения материала соответствующей главы. Кроме того, применение Internet отдельно изучается в ряде глав. Например, в главе 6 представлены новые методы опросов с помощью электронной почты и Internet. Каждая глава включает в себя раздел "Упражнения с помощью Internet и компьютера", в котором предоставляется возможность для применения полученных знаний на практике. 2. Рассмотрение опыта работы компании Burke — ведущей фирмы по маркетинговым исследованиям, В каждой главе рассматриваются материалы, связанные с деятельностью компании Burke. Студенты на конкретных примерах могут увидеть (раздел "В центре внимания Burke" расположен как раз перед разделом "Резюме"), каким образом специалисты компании Burke используют положения, обсуждаемые в данной главе. Кроме того, в конце каждой части есть раздел "Взгляд профессионала" со статьями сотрудников компании Burke.

3. Использование программных продуктов Minitab и Excel. В 3-м издании добавлен обзор возможностей популярных программных продуктов Minitab и Excel. В главах, посвященных анализу данных, читатели наряду с другими популярными программами смогут ознакомиться с пятью пакетами статистического программного обеспечения: SPSS, SAS, BMDP, Minitab и Excel. При этом возможности данной книги как учебника никак не связаны с конкретной статистической программой, используемой преподавателем. 4. Изменения в некоторых главах, касающихся анализа данных. Главы 15 ("Вариационные ряды, таблицы сопряженности признаков и проверка гипотез"), 16 ("Анализ дисперсии и ковариации") и 19 (''Факторный анализ") изменены так, чтобы все данные, используемые для пояснения этих методов, размещались в начале главы. Таким образом, в главах 15—21 полный набор данных представлен в начале каждой главы. Студентов необходимо поощрять проводить повторный анализ этих данных с использованием программного обеспечения, указанного преподавателем, сравнивая результаты с приведенными в книге. 5. Новый фактический и иллюстративный материал. Там, где это уместно, для представления новых идей, совершенствования технологии маркетинговых исследований или разъяснения сути предмета, добавлен новый материал. Такие дополнения сделаны повсеместно во всем тексте. 6. Новые и обновленные примеры и кейсы (хозяйственные ситуации). В учебник добавлен ряд новых примеров, а некоторые старые удалены, оставшиеся примеры обновлены с учетом новой обстановки. Добавлены некоторые новые кейсы, а все остальные обновлены. 7. Обновленная библиография. Каждая глава содержит очень много обновленных ссылок, относящихся к материалам с 1997 года или позже. Сохранены некоторые ссылки на классические работы.

ВСТУПЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ УЧЕБНИКА Учебник обладает несколькими существенными и уникальными в своем роде особенностями (содержательными и дидактическими).

Содержательные особенности 1. Глава 2 посвящена глубокому рассмотрению вопросов, связанных с определением проблемы маркетингового исследования и разработкой подхода к ее решению. 2. Глава 3 охватывает анализ вторичных данных. В дополнение к традиционным источникам, также всесторонне исследуются компьютеризированные базы данных и синдицированные источники информации. Использование Internet для анализа вторичных данных подробно обсуждается в главе 4. 3. В главе 5 рассматриваются качественные исследования. Подробно обсуждаются фокусгруппы, глубинные интервью и проекционные методы. Детально анализируется использование Internet при проведении качественного исследования. 4. Глава 6 знакомит читателей с методами опроса и наблюдения, а в главе 7 рассматривается проведение экспериментов. Таким образом, подробно описаны как дескриптивный, так и причинно-следственный типы исследований. 5. Главы 8 и 9 посвящены методам шкалирования, соответственно основам шкалирования и его сравнительным и несравнительным методам, включая многомерные шкалы и процедуры для оценки их надежности и обоснованности. 6. Глава 10 посвящена разработке анкеты. Пошаговая процедура и ряд других принципов облегчают построение анкет. 7. Главы И и 12 охватывают методы проведения выборочного наблюдения, соответственно обсуждаются качественные подходы осуществления выборочных наблюдений, различные вероятностные и невероятностные методы выборки (глава 11), а также другие статистические проблемы, определение окончательного и начального размеров выборки. 8. В главе 13 представлены полевые работы. Мы предлагаем несколько методических принципов подготовки интервьюера, проведения интервью и наблюдения за теми, кто задействован в полевых работах. 9. Книга уникальна с точки зрения рассмотрения в ней анализа данных маркетинговых исследований. Отдельные главы посвящены: a) подготовке данных (глава 14);

b) вариационным рядам, таблицам сопряженности признаков и проверке гипотез (глава 15);

c) дисперсионному и ковариационному анализу (глава 16);

d) регрессионному анализу (глава 17);

e) дискриминантному анализу (глава 18);

f) факторному анализу (глава 19);

g) кластерному анализу (глава 20);

h) многомерному шкалированию и совместному анализу (глава 21). Данные, используемые для объяснения каждого из этих методов анализа, приводятся в начале главы. Анализ данных иллюстрируется примерами для пяти статистических программ: SPSS, SAS, BMDP, Minitab и Excel. 10. Проблемы международных маркетинговых исследований рассматриваются во всем учебнике, а также отдельно в главе 23.

ВСТУПЛЕНИЕ 11. Этические проблемы маркетинговых исследований также анализируются как по ходу всего учебника, так и в самостоятельной главе. Предлагаемые методические принципы помогут менеджерам и маркетологам-исследователям разобраться с этическими аспектами маркетинговых исследований. В главе также приводится модель применения этики в маркетинговых исследованиях. Объясняются направления влияния этики на каждый из этапов процесса маркетинговых исследований (глава 24).

Дидактические особенности 1. Значительный объем познавательного материала сочетается в учебнике с практической направленностью, чтобы показать студентам, каким образом в реальной жизни решаются проблемы, связанные с проведением и управлением маркетинговыми исследованиями. С этой целью приводятся примеры применений маркетологами теоретических концепций и методов проведения маркетинговых исследований, а также показано, как их результаты сказываются на совершенствовании практики маркетинга. Прикладной аспект маркетинговых исследованиях подчеркивается в каждой главе опытом компании Burke. 2. В учебнике приводятся многочисленные примеры из реальной жизни, с помощью которых детально описываются как типы маркетинговых исследований, предназначенных для решения определенных управленческих проблем, так и решения, которые принимаются с учетом результатов исследований. Там, где это уместно, для повышения учебной ценности таких примеров цитируемые источники дополнены вспомогательной информацией. 3. Кроме того, для практической иллюстрации изучаемых положений в учебнике используется сквозной пример ''Выбор универмага", оформленный в каждой главе в виде соответствующей врезки. С целью сделать его более разносторонним, охватывающим все аспекты маркетинговых исследований, сквозной пример ''Выбор универмага", основанный на реальном исследовании, проведенном автором, дополнен материалами других аналогичных проектов, в которых автор принимал участие, хотя некоторые сведения о них изменены. 4. Каждая глава содержит врезки "Практика маркетинговых исследований"', где представлены примеры того, как те или иные положения теории маркетинговых исследований осуществляются практически. 5. Актуальные вопросы современных маркетинговых исследований (международные маркетинговые исследования и вопросы этики) рассматриваются на страницах всего учебника. В рамках каждой главы объясняется, каким образом рассматриваемые в ней положения можно применить в международном маркетинге, а также обсуждаются этические проблемы, которые могут возникать при реализации тех или иных решений внутри отдельной страны и в международном масштабе. 6. Примеры использования Internet и компьютеров также приводятся во всех главах. Мы показываем то место, которое Internet и компьютеры могут занять на каждом из этапов процесса маркетинговых исследований, а также то, как они могут использоваться для практической реализации теоретических положений, обсуждаемых в каждой главе. В каждой главе также имеется раздел ''Упражнения с использованием Internet и компьютера", предоставляющий возможность на практике освоить Internet и компьютер. 7. Процедура анализа данных проиллюстрирована для SPSS, SAS, BMDP, Minitab, Excel и других популярных программ статистического анализа. Эта книга служит учебником, независимо от программы статистического анализа, используемой преподавателем. 8. Каждая часть содержит раздел "Взгляд профессионала", где представлены статьи ряда ведущих маркетологов-практике в из Burke и других компаний. Они не только дополняют учебный материал, но и усиливают прикладную ориентацию учебника. 9. Используются краткие и детальные хозяйственные ситуации (кейсы). Каждая часть учебника содержит несколько кратких кейсов, которые иллюстрируют изучаемые вопросы. Краткость кейсов позволяет использовать их на экзаменах. Отдельные детальные кейсы содержат статистические данные, 20 ВСТУПЛЕНИЕ 10. Обширные разделы для самостоятельной работы содержат вопросы, задачи, упражнения с использованием Internet и компьютеров, ролевые игры, материалы полевых работ и для обсуждения в группах. Они расположены в итоговой части каждой главы или в Руководстве для преподавателя. Это предоставляет весьма широкие возможности для самостоятельной работы студентов и проверки усвоения изучаемых вопросов. П. В распоряжение читателей предоставлен полный набор дополнительных средств обучения: многофункциональный Web-сайт, Руководство преподавателя, слайды PowerPoint, Упражнения по маркетинговым исследованиям и Банк проверочных данных.

ПОДДЕРЖКА ПРЕПОДАВАТЕЛЯ Web-сайт доступен по адресу http://www.prenhall.com/malhotra/mr3e/ index. html или www. dupree. gatech. edu. Для того чтобы зайти на страничку книги с Web-сайта DuPree, выберите Faculty, затем щелкните на Naresh К. Malhotra, затем на Marketing Research: An Applied Orientation, Third Edition. Полный адрес Web-сайта http://www.dupree.gatech.edu/facuity/faculty_nmalhotra.shtml. Web-сайт содержит: • Ш • полное Руководство преподавателя;

тестовые материалы для проверки знаний;

слайды PowerPoint, содержащие план-конспект главы и все цифровые данные, таблицы и врезки "Практика маркетинговых исследований" для каждой главы;

• все примеры во врезках для каждой главы;

• данные для кейсов 4 (Matsushita), 5 (Pampers) и 6 (Chrysler) (часть III), которые представлены в книге. Эти данные можно легко загрузить;

• четыре полноценных кейса с данными: покрытие DuPont (потребительские изделия), каталог Gucci (прямой маркетинг), детская больница Kosair (услуги) и Astec (промышленный маркетинг). К каждому кейсу прилагаются: вопросы для каждой из 24 глав учебника;

анкета;

лист кодирования;

выдержки из данных;

данные, доступные для загрузки;

ответы на вопросы по кейсу, которые хранятся в защищенном паролем каталоге. Чтобы получить пароль, пожалуйста, свяжитесь с вашим местным представителем издательства Prentice Hall или со мной (электронная почта: naresh.malhotra @mgt. gatech. edu, тел.: 404-894-4358, факс: 404-894-6030). • ссылки на другие полезные Web-сайты. Руководство преподавателя, написанное автором, очень тесно связано с учебником. С его помощью можно приспособить материал каждой главы под уровень знаний студентов начальных и старших курсов. Для каждой главы учебника приведены шаблоны для слайдов, цели и задачи главы, примечания автора, краткое содержание главы, а также советы по преподаванию и ответы на все упражнения и задачи (вопросы, задачи, упражнения по использованию Internet и компьютеров). Кроме того, в Руководстве представлены решения для всех кейсов, включая и те, где необходимо провести анализ данных, Руководство преподавателя содержит четыре полноценных кейса с данными: покрытие DuPont (потребительские изделия), каталог Gucci (прямой маркетинг), детская больница Kosair (услуги) и Astec (промышленный маркетинг). Прилагаемый к учебнику компакт-диск содержит статистические данные для кейсов 4 (Matsushita), 5 (Pampers) и 6 (Chrysler), содержащихся в учебнике. Этот диск также содержит данные для четырех кейсов: покрытие DuPont, каталог Gucci, детская больница Kosair и Astec. Файл с тестами. Формат файла доступен как для IBM-совместимых компьютеров, так и для компьютеров Makintoch. В нем большое разнообразие контрольных тестов по каждой главе, которые позволяют создать собственные тесты.

ВСТУПЛЕНИЕ БЛАГОДАРНОСТИ Я выражаю признательность профессору Аруму К. Джейн (Arun К. Jain) (Университет Буффало), который обучал меня маркетинговым исследованиям так, что я никогда этого не забуду. Мои студенты, как прошлыхлет (в частности, Джеймс Агарвал (James Agarwal), Имад Баалбаки (Imad Baalbaki), Дэн Мак-Корт, Чария Масвик, Джина Миллер и Марк Петерсон (Dan McCort, Charia Mathwick, Gina Miller, Mark Peterson), так и нынешние (Ашутош Диксит, Рик МакФарлэнд, Харриет Аутлэнд, Джемми Плизент и Кассандра Веллс (Ashutosh Dixit, Rick McFarland, Harriet Outland, Jamie Pleasant и Cassandra Wells)), а также Марк Лич и Тира Митчел (Mark Leach и Туга Mitchell) оказали мне помощь. Я особенно хочу высказать свою признательность Марку Личу и Джине Миллер за помощь в написании разделов и главы по этике, Марку Петерсону за помощь в написании разделов по применению компьютера, а также Джеймсу Агарвалу — за помощь с примерами международных маркетинговых исследованиях в двух предыдущих изданиях. Занятия со студентами в рамках моего курса "Маркетинговые исследования" позволяли отработать материал курса на протяжении нескольких лет. Мои коллеги в Техническом университете штата Джорджии, особенно Фред Олвайн (Fred Allvine), были ко мне очень благосклонны. Я хочу поблагодарить Рональда Л. Татема (Ronald L. Tatham) (председателя компании Burke) за его одобрение и поддержку, а также за большой вклад компании Burke в практическую ориентацию данного учебника. Я также выражаю признательность Вильяму Д. Нилу (William D. Neal) (основателю и президенту компании SDR), Лоуренсу В. Лабашу (Lawrence W. Labash) из компании Market Facts, Роджеру Л. Бэсику (Roger L. Bacik) из компании Eirick и Lavidge, Брайану Лунде (Brian Lunde) из компании Walker Information и другим специалистам, которые внесли свой вклад в подготовку книги. Большое количество конструктивных и ценных предложений предоставили рецензенты, среди которых с благодарностью отмечаю: • рецензентов третьего издания: Том Анастас™ (TomAnastasti), Бостонский университет Джон Вейсс (John Weiss), Университет штата Колорадо Субаш Лониал (Subash Lonial), Университет Луисвилля Джоел Херше (Joel Herche), Тихоокеанский университет Пол Л. Соер (Paul L. Sauer), Колледж Канисиус • рецензентов второго издания: Рик Эндрюс (Rick Andrews), Университет штата Делавэр Холланд Блэйдс, мл. (Holland Blades, Jr.), Южный колледж штата Миссури Шармилла Чаттерджи (Sharmila Chatterjee), Университет Сайта-Клары Раджекхар Джавалджи (Rajshekhar Javalgi), Кливлендский университет Мусхтак Лукрнани (Mushtaq Luqrnani), Западный Мичиганский университет Джейн мунгер (Jeanne Munger), Университет Южный Мэн Одеш Пасван (Audesh Paswan), Университет штата Южная Дакота Венкатрам Рамасварми (Venkatram Ramaswamy), Университет штата Мичиган Джилиан Раис (Gillian Rice), Университет Тандерберд Пал Л. Соер (Paul L. Sauer), Колледж Канисиус Ганс Сринивасан (Hans Srinivasan), Университет штата Коннектикут • рецензентов первого издания: Дэвид М. Эндрюс (David M. Andrus), Университет штата Канзас Джо Баллангер (Joe Ballenger), Университ Остина Джозеф Д. Браун (Joseph D. Brown), Университет Бол Стейт Томас Е. Бузас (Thomas E. Buzas), Университет Восточного Мичигана Раджендар К. Гарг (Rajendar К. Garg), Северо-восточный университет штата Иллинойс Лоуренс Д. Гибсон (Lawrence D. Gibson) Шарлотта X. Мейсон (Charlotte H. Mason), Университет Северной Каролины Кент Накамото (Kent Nakamoto), Университет штата Колорадо 22 ВСТУПЛЕНИЕ Томас Дж. Пейдж, мл. (Thomas J. Page, Jr.), Мичиганский Университет Вильям С. Перкинс (William S. Perkins), Университет штата Пенсильвания Судхи Сусхадри (Sudhi Seshadri), Университет штата Мэриленд в Колледж Парк Дэвид Шани (David Shani), Колледж Барух Сотрудники издательства Prentice Hall обеспечили мне неоценимую поддержку. Особая благодарность президенту Сандре Стейнер (Sandra Steiner);

директору Джеймсу К. Бойд (James С. Boyd);

главному редактору Натали Е. Андерсон (Natalie E. Anderson);

старшему редактору отдела маркетинга Уитни Блек (Whitney Blake);

помощнику редактора отдела маркетинга Джону Ларкину (John Larkin);

директору по маркетингу Брайану Кибби (Brian Kibby);

менеджеру по маркетингу Шеннону Муру (Shannon Moore);

производственному редактору Мишель Рич (Michelle Rich);

помощнику редактора Мишель Фореста (Michelle Foresta). Особая признательность местным представителям компании и торговому персоналу, которые проделали огромнейшую работу по маркетингу учебника. Я хочу признаться в большом уважении к своим родителям, г-ну и г-же X. Р. Малхотра. Их любовь, одобрение, поддержка и самопожертвование —образец для подражания. Моя сердечная любовь и благодарность моей жене Вин и моим детям, Рут и Паулю, за их веру, надежду и любовь. Больше всего хочу высказать признательность и благодарность моему Спасителю и Богу, Иисусу Христу за многие чудеса, которые он сотворил в моей жизни. Эта книга, действительно, результат Его благодати — "это — от Господа, и есть дивно в очах наших" (Псалом 117:23). Нэреш К. Малхотра ВСТУПЛЕНИЕ ОБ АВТОРЕ Доктор Нэреш К. Малхотра— профессор, член правления колледжа менеджмента DuPree в Технологическом институте штата Джорджия (США). Он внесен в список "Кто есть Кто в Америке" (издательство Marquis), 51-е издание (1997 г.), 52-е издание (1998 г.), 53-е издание (1999 г.) и в Национальный регистр "Кто есть Кто" (1999 г.). В 1987 году по итогам статей, опубликованных в Journal of Marketing Research за период с 1980 по 1985 годы, профессор Малхотра занял первое место в США. Ему также принадлежит непревзойденный рекорд по большинству публикаций в Journal of Health Care Marketing, занимает первое место по количеству публикаций в Journal of'the Academy of Marketing Science (JAMS) с начала его основания и до издания № 23 за 1995 год. Профессор Малхотра также занимает первое место по количеству публикаций в JAMS с 1986 по 1995 годы. В статье Джона Фредрича "Лучшие специалисты по маркетинговым исследованиям" Marketing Educator (лето 1997 г.) он указан в числе лучших специалистов по маркетинговым исследованиям. Он опубликовал свыше 75 научных работ в основных реферируемых журналах, включая Journal of Marketing Research, Journal of Consumer Research, Marketing Science, Journal of Marketing, Journal of Academy of Marketing Science, Journal of Retailing, Journal of Health Care Marketing, а также в ведущих журналах по статистике, менеджменту и психологии. Кроме того, его многочисленные статьи представлены в сборниках научных работ ведущих национальных и международных конференций. Несколько его статей получили награды. Он был председателем Фонда академии маркетинга (1996—1998 гг.), президентом Академии маркетинга (1994-1996 гг.) и председателем Совета управляющих с 1990 по 1992 годы. Он заслуженный член Академии и член Института принятия решений, соредактор Decision Science Journal и редактор раздела в Journal of Health Care Marketing, член редколлегии восьми журналов. Издательство Prentice Hall опубликовало американский, международный и австралийский вариант 2-го издания учебника Маркетинговые исследования. Практическое руководство. Вышел также его испанский перевод. Книга получила широкое признание среди студентов начальных и старших курсов и используется более чем в 100 учебных заведениях Соединенных Штатов Америки. Доктор Малхотра оказывал консультационные услуги компаниям, некоммерческим и правительственным организациям в Соединенных Штатах Америки и за границей, выступал экспертом при рассмотрении разного рода юридических дел. Его заслуги в области маркетинговых исследований и обучения отмечены многочисленными наградами и почестями. Доктор Малхотра — член и священник Первой Баптистской церкви Атланты. Он проживает в Атланте с женой Виной и детьми Рут и Паулем.

ОБ АВТОРЕ Часть I Введение и первые этапы маркетинговых исследований В этой части учебника мы обсудим природу маркетинговых исследований и их роль в системах поддержки принятия управленческих решений. Мы расскажем о маркетинговых исследованиях как особой сфере бизнеса и имеющихся в ней многочисленных, захватывающих дух, возможностях для карьеры. В главах этой части обрисован шестиэтапный процесс маркетинговых исследований, а также подробно обсужден первый и наиболее важный этап - определение проблемы маркетинговых исследований. И наконец, мы расскажем о разработке подходов к решению этой проблемы - второго этапа процесса маркетинговых исследований — и подробно обсудим различные компоненты такого подхода. Материал глав представляет интерес как для лиц, принимающих решения в организации, так и для тех, кто проводит маркетинговое исследование.

В этой части...

• Глава 1. Введение в маркетинговые исследования • Глава 2. Определение проблем и подхода к проведению маркетингового исследования • Взгляд профессионала 1 • Кейсы Г 11 ЛД И Л iffX С* К* СЛ Введение в маркетинговые исследования После изучения материала этой главы вы должны уметь...

1. 2. Понять сущность и возможности маркетинговых исследований, их роль в разработке и осуществлении успешных маркетинговых программ. Объяснить роль, которую играют маркетинговые исследования в системах поддержки принятия управленческих решений, предоставляя руководству компании данные и маркетинговые модели. Разбираться в типах и роли, которую выполняют различные субъекты маркетинговых исследований: внутренние и внешние, универсальные и специализированные. Иметь представление о карьере в сфере маркетинговых исследований, а также о подготовке и навыках, необходимых для личного успеха. Описать концептуальную основу проведения маркетинговых исследований, а также шесть этапов процесса маркетинговых исследований. Разобраться в международных аспектах проведения маркетинговых исследований. Уяснить этическую сторону маркетинговых исследований и ответственность каждого из участников маркетинговых исследований перед самим собой, другими сторонами и к проекту в целом. Объяснить роль, которую Internet и компьютеры могут сыграть в успехе маркетинговых исследований.

3. 4. 5. 6. 7.

8.

КРАТКИЙ ОБЗОР Маркетинговые исследования представляют собой одну из наиболее важных и захватывающих сторон маркетинга. В этой главе мы расскажем о сущности маркетинговых исследований, подчеркивая их роль в обеспечении информацией для принятия маркетинговых решений, и приведем несколько примеров из реальной жизни, иллюстрирующих положения, лежащие в основе маркетинговых исследований. Мы дадим определение маркетинговых исследований и выясним, что они делятся на две области: исследования по идентификации проблемы и исследования для решения проблемы. Мы покажем, что маркетинговые исследования выступают неотъемлемой частью маркетинговой информационной системы и системы поддержки принятия управленческих решения, Затем дадим краткий обзор субъектов маркетинговых исследований и услуг, которые они предоставляют, а также покажем, чем необходимо руководствоваться при выборе маркетинговых компаний. Значительные возможности для карьерного роста специалистов-маркетологов прямо вытекают из спроса на высококачественные маркетинговые исследования. Эти возможности мы обсуждаем попутно с описанием этапов процесса маркетинговых исследований. Для иллюстрации процесса маркетинговых исследований рассмотрим сквозной пример "Выбор универмага",— реально выполненное автором маркетинговое исследование, используя его в качестве главного примера по всей книге. Студенты познакомятся с вопросами международных маркетинговых исследований, которые полно рассматриваются в последующих главах. В этой части студенты получат представление об этических аспектах маркетинговых исследований и взаим Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований ных обязательств каждой из заинтересованных сторон и к самому проекту. Данная глава заканчивается обсуждением направлений использования Internet и компьютеров в маркетинговых исследованиях, еще одного важного момента, который проходит через всю книгу.

ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ Термин маркетинговые исследования (marketing research) имеет широкое значение и связан со всеми аспектами маркетинга. Следующие примеры позволят продемонстрировать разнообразную природу маркетинговых исследований. ПРИМЕР. Корпорация Lotus Development использует маркетинговые исследования для совершенствования своего Web-сайта Корпорация Lotus Development недавно перепроектировала свой Web-сайт после того, как в результате маркетинговых исследований было выяснено, что он нуждается в определенных усовершенствованиях. Компания каждые четыре месяиа проводит фокус-группы (групповые интервью одновременно с 8—12 людьми) среди клиентов и деловых партнеров. Столь частое использование фокус-групп отражает тот факт, что жизненный цикл такого рода продуктов, как Web-сайты, очень короток и поэтому они нуждаются в постоянной модернизации для поддержания на современном уровне. Участники фокус-групп дают оценку Web-сайта корпорации Lotus и сайтов других компаний. Вот некоторые из целей проведения фокусгрупп;

определение факторов, которые побуждают людей посещать Web-сайт;

определение того, какие из факторов способствуют повторному посещению Web-сайта;

определение уровня технологических возможностей пользователей. Полученные фокус-группой результаты затем проверялись в ходе опроса, на основе которого уже составлялся количественный прогноз. Использование фокус-групп и опросов позволяет Lotus активно собирать информацию, которуя нельзя получить пассивным путем. Счетчики на Web-страницах могут только отслеживать число посетителей Web-сайта, также как и число тех из них, которые реально используют сайт. Например, Lotus может отслеживать число посетителей, которые используют ее чат-комнаты, имеющие отношение к конкретной продукции. Однако знание динамики посетителей не приводит к пониманию того, с чем связано уменьшение или увеличение посетителей. Фокус-группы и опрос — вот те способы, которые помогут проникнуть в суть дела. По итогам проведения фокус-групп выяснилось, что пожелания клиентов сводятся к улучшению системы навигации по сайту и повышению уровня связности между страницами. В прошлом основной упор делался на том, чтобы обеспечить быстрое получение информации посетителям. Фокус-группы к тому же показали, что компании необходимо развивать сайт и далее с тем, чтобы сделать для посетителей Web-сайта более легкой навигацию по нему. Эти полученные результаты проверены при опросе на Web-сайте компании. Базируясь на полученных результатах, Lotus перепроектировала свой сайт таким образом, чтобы каждая страница была связанной с другими. Фирменная эмблема компании занимает теперь постоянное место на каждой странице, а навигационная система остается на левой стороне страницы, по мере того как пользователь перемещается со страницы на страницу. Перепроектирование в результате завершилось существенным увеличением числа посетителей Web-сайта и привело к росту покупок продукции компании [1].

Глава 1. Введение в маркетинговые исследования ПРИМЕР. Маркетинговые исследования дают толчок к переменам в сети бутербродных В 1972 году компания Port Subs начиналась с одного-единсгвенного магазина в Рино, штат Невада. В настоящее время бизнес компании (продажа бутербродов типа ''субмарина'") распространился и на другие районы страны. Компания Port Subs имеет 81 подразделение, функционирующее на основе договоров о франшизе, в Лас-Вегасе, Рино и Фресно. Совсем недавно компания вынуждена была решать проблемы, связанные с конкуренцией со стороны других производителей продуктов быстрого питания, таких как гамбургер, тако и пицца. Управляющий и основатель компании Джон Ларсен принял решение пригласить специалистов по маркетинговым исследованиях для того, чтобы изучить рынок и получить рекомендации о том, как улучшить продажи. Консультанты провели фокус-группы среди клиентов компании и детальные интервью ''с глазу на глаз" с ними, чтобы понять, какие факторы влияют на выбор потребителями продуктов быстрого питания или бутербродов типа "субмарина". Затем был проведен телефонный опрос для определения имиджа магазина по продаже бутербродов "субмарина" в глазах потребителей. Гейл Хьюмс, директор по маркетингу Port Subs, отметил, что маркетинговое исследование "показало нам, что наш имидж нуждается в изменении. Вместо того чтобы продолжать позиционировать себя в отношении только наших бутербродных конкурентов, чем и мы занимались в течение определенного времени, агентство предложило, чтобы мы стремились к большему, более прибыльному куску пирога, т.е. полностью перейти в категорию ресторана быстрого обслуживания". В результате подразделения компании приступили к реализации нового плана рекламных мероприятий. Поскольку радиопередачи обеспечивали более точный и менее дорогой охват целевой аудитории, то именно на них был сделан упор в рекламе Port Subs. Компания также использовала рекламные щиты и прямую почтовую рассылку с тем, чтобы сосредоточить рекламную кампанию на выбранных географических регионах. В местностях, где из-за бюджетных ограничений нельзя было воспользоваться рекламными щитами и радиорекламой, кампания прибегла к прямой почтовой рассылке. Была запушена новая кампания под лозунгом "Быстрый, свежий и уже в пути". Для привлечения потребителя и формирования нового взгляда на Port Subs использовались красочные и привлекательные фотографии, юмор и новый логотип. В результате в среднем ожидается увеличение магазинных продаж на 5,25% по сравнению с прошлым годом [2].

i ПРИМЕР. Президент и маркетинговые исследования Президент США Билл Клинтон использовал маркетинговые исследования для разраI ботки и совершенствования своего политического курса. Клинтон и его команда в полной I мере использовали печатные источники информации, фокус-группы (групповые интер| вью), телефонные и личные опросы для того, чтобы понять, чего ожидают люди от разраба| тываемого им политического курса. Налогоплательщики страны и были для Клинтона и его 1 администрации "потребителями". Первое же обращение президента к нации> в котором он обнародовал новый пакет мер в I сфере экономики, предусматривающий рост налогов, стало его первым большим испытаниI ем. Белый Дом с помощью маркетинговых исследований смог выяснить, что необходимо I предпринять для того, чтобы сгладить острые места предлагаемых мероприятий и убедить ! американский народ его принять. Увеличение налогов было максимально трудным моменI тов в продвижении пакета мер. Администрация Клинтона использовала фокус-группы и те| лефонные опросы для того, чтобы определить, как сделать новый пакет приемлемым. Ис1 следования показали, что люди не возражали против роста налогов, если это приведет к I I снижению национального долга, однако одновременно выяснилось, что от президента и [ | Конгресса ждут обуздания расточительных федеральных расходов.

Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований Один из специалистов по рекламе отметил, что "воплощение в жизнь нового политического курса — это то же самое, что и предложение нового товара. Когда вы что-либо продвигаете на рынок, вам необходимо сосредоточить свое внимание на конечной выгоде". Клинтон как раз и пытался это сделать, прибегнув к маркетинговым исследованиям [3].

ПРИМЕР. Выздоровление гиганта В начале 1980-х компания Chrysler боролась за выживание. К счастью, несколькими годами раньше, в компанию перешло двое руководителей из компании Ford— Ли Якокка и Говард Сперлич. Они принесли с собой революционную идею — микроавтобус. Ton-менеджер Якокка и главный конструктор Сперлич с помощью маркетинговых исследований выяснили, что у семей есть неудовлетворенные транспортные потребности. Несмотря на взлет цен на бензин в начале 1980-х, маркетинговые исследования с помощью фокус-групп, опросов в местах покупок и по почте выявили, что потребителю хотелось бы иметь автомобильный фургон, с которым можно было бы управляться как с обычным легковым автомобилем. Выяснилось, что потребители нуждалась в транспортном средстве, которое было бы не "рабочей лошадкой", а надежным, просторным и удобным средством перевозки. По результатам маркетингового исследования выяснилось, что микроавтобус как раз и соответствует всем этим характеристикам. В результате компания Chrysler ошеломила конкурентов инновационной разработкой такого микроавтобуса. Она разрабатывала свое изделие с ориентацией на потребителя, а не основываясь на своих внутренних возможностях. Маркетинговые исследования придали руководству Chrysler уверенность для вхождения в рынок микроавтобусов, который GM и Ford считали слишком рискованным. Эти компании упустили возможность вывести микроавтобус на рынок. Руководство GM боялось, что это отвлечет потребителей от высокодоходного сегмента многоместных легковых автомобилей. Руководство Forda упустило эту возможность ради выпуска небольших, экономных моделей. Руководство Chrysler, напротив, воспользовалось наличием проблемы у потребителей для разработки нового продукта. И вот, почти 20 лет спустя, продажи микроавтобусов попрежнему составляют около четверти всех продаж Chrysler и значительную часть ее прибыли. Таким образом, маркетинговые исследования, которые и вывели микроавтобус на рынок, вернули к жизни автомобильный гигант [4].

ПРИМЕР. Peapod: онлайновая торговля M/A/R/C Group— ведущая компания по маркетинговым исследованиям. Компания Peapod— это онлайновый бакалейно-гастрономический магазин. Потребители могут зайти на ее Web-сайт (www. peapod. com) и заказать бакалейно-гастрономические изделия. Компания Peapod сотрудничает с местными бакалейно-гастрономическими магазинами, которые поставляют продукцию клиентам Peapod. M/A/R/C Group и Peapod недавно провели маркетинговые исследования, в которых они использовали Internet для сбора данных относительно поведения покупателей, делающих онлайновые покупки. Дополнительные данные были собраны в ходе опроса. Непосредственно в Internet маркетологи наблюдали поведение реального потребителя во время процесса покупки. Данные опросов позволили им выяснить мотивации покупателей, а также предпочтения и образ жизни потребителей. Изучение проводилось с тем, чтобы обеспечить производителей потребительских товаров и розничных продавцов пониманием поведения и мотиваций онлайновых покупателей бакалейно-гастрономической продукции. Данные наблюдений собирались по сети Internet. Потребители осуществляют свои по| купки бакалейно-гастрономической продукции в режиме on-line у Peapod. Таким образом, у « Peapod регистрируются данные на каждого клиента, а также товары, которые он приобрел и Глава 1. Введение в маркетинговые исследования время покупки. Это позволяет проследить фактическое покупательское поведение 20 тысяч онлайновых клиентов Peapod. Когда пришло время опроса, было проведено исследование SOQ клиентов Peapod. Цель опроса — понять мотивацию онлайновых покупателей. Компании M/A/R/C и Peapod убеждены, что это первое маркетинговое исследование такого рода, которое объединяет онлайновые данные наблюдений с данными, полученными путем опроса. Исследование привело к интересным результатам, которые дают возможность понять поведение и мотивацию онлайновых покупателей. Например, изучение показало, что в среднем покупатели тратили S113 за одно посещение. Это намного выше того, что тратится в среднем, во время посещения обычного бакалейно-гастрономического магазина. В среднем покупатель Peapod тратит ежегодно $2072 на покупки. Крупный покупатель Peapod потратил $4155. К тому же онлайновые покупатели более восприимчивые к предлагаемым скидкам, чем рядовой магазинный покупатель. Кроме того, наиболее значимыми факторами для покупки были (в порядке их значимости): цена, торговая марка, и питательные свойства продукта. Стало ясно, что потребителя интересует ценность продукта. Базируясь на этих полученных результатах, компания Peapod успешно позиционировала себя как особо ценную альтернативу посещению обычного магазина [5].

ПРИМЕР. Жюри присяжных и маркетинговые исследования Адвокаты, чтобы лучше понять жюри присяжных, теперь используют технику маркетинговых исследований, Адвокаты считают, что целевое маркетинговое исследование особенно выгодно тогда, когда случай тяжелый, состав присяжных разнообразен, а факты противоречивы. С этой целью обращаются к фокус-группам, демографическим и психографическим базам данных. Упомянем здесь методику РегсерТгас, использующую базу данных о присяжных заседателях. Лица, играющие роль присяжных заседателей (мнимые присяжные заседатели), делают записи своих мнений по мере продвижения судебного разбирательства. Адвокат может затем проверить эти записи, чтобы определить, насколько хорошо воспринимается представление фактов. Данные о реакциях могут быть отсортированы демографическими и психографическими профилями таким образом, чтобы адвокат имел лучшее понимание реакции реального жюри. Методика успешно использовалась Министерством транспорта Флориды в закреплении отвода земли под проект расширения дороги. С ее помощью было установлено, что юридический термин, указывающий на непригодность земли "a taking", вызывал серьезную отрицательную реакцию со стороны мнимого жюри. Когда дело было направлено в суд, адвокат не стал использовать данный термин и выигршт дело [6].

ПРИМЕР. Успех проекта Supertram* Шеффилде В Шеффилде (Англия) городские власти воспользовались услугами профессионалов для проведения маркетинговых исследований и разработке маркетинговой программы для того, чтобы улучшить ситуацию с трамвайной линией. Муниципалитет Шеффилда задумал построить экологически чистую и рентабельную трамвайную сеть. Она проектировалась прибыльной с самого первого дня эксплуатации. Однако в начале пассажиропоток был ниже всяких ожиданий. Трамвайная линия теряла более 4 миллионов долларов ежегодно. Муниципалитет нанял Кевина Ланнигана, прежде работавшего в компании Procter & Gamble, чтобы помочь изменить положение к лучшему. Задача Ланнигана состояла в том, чтобы определить причину низкого уровня использования трамвая горожанами и установить, какие предпринять действия по его увеличению. Ланниган применил классический метод маркетинговых исследований для выполнения этих задач. Он провел обзор литературы, анализ имеющихся данных, углубленные интервью и личные опросы. Обнаружилось Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований следующее. Прежде всего, критически настроенная местная пресса разжигала негативное восприятие и враждебность к городскому трамваю. Далее, сама трамвайная система также нуждалась в определенных усовершенствованиях. И наконец, неправильными были представления о ценовой политике, надежности и оперативности обслуживания. Руководство компании Super-tram использовало ответы, полученные в результате маркетингового исследования, для проведения целого ряда усовершенствований. Например, был введен сезонный проездной билет, а также начата реализация новых ценовых стратегий. Использование анкетных опросов также помогло создать базу данных из более чем 50 тысяч клиентов по различным рыночным сегментам. Компания использует эти категории потребителей для того, чтобы определить особенности маркетингового комплекса для различных сегментов. Результаты проведенных маркетинговых исследований помогли улучшить ситуацию. Уже по итогам первого года после начала изменений произошло 42%-ное увеличение поездок по сравнению с предыдущим годом. В результате проект практически достиг точки безубыточности [7].

СУЩНОСТЬ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Приведенные выше примеры иллюстрируют ключевую роль, которую маркетинговые исследования играют в разработке и успешной реализации маркетинговых программ [8]. Мы видим, что маркетинговые исследования используется всеми типами организаций для решения самых разнообразных задач: малым бизнесом (Port Subs), крупными корпорациями (Chrysler), производственными компаниями (Chrysler), компаниями, занятыми в сфере технологий (Lotus), онлайновыми магазинами (Peapod), политиками (Президент Клинтон), в сфере услуг (адвокаты) и некоммерческими организациями (муниципалитет Шеффилда). Эти примеры иллюстрируют только некоторые методы, обычно используемые для проведения маркетинговых исследований;

опросы, в том числе по почте, лично, телефонные и по Internet;

методы наблюдений, печатные источники информации, анализ больших баз данных, углубленные интервью, а также фокус-группы. Данный учебник познакомит вас с полным набором методов маркетинговых исследований и проиллюстрирует их применение в разработке эффективных маркетинговых стратегий. Возможно, роль маркетинговых исследований может быть лучше понята в свете основной парадигмы маркетинга, отображенной на рис. 1.1. Основной акцент в маркетинге делается на определение и удовлетворение нужд потребителя. Для определения нужд потребителя и реализации маркетинговых стратегий и программ, нацеленных на их удовлетворение, маркетологам необходима информация. Их интересует информация относительно потребителей, конкурентов и других участников рынка. Причем за последние годы появился ряд факторов, которые еще больше увеличили потребность в получении детальной информации. С ростом масштабов бизнеса компаний в национальных и международных рамках растет и потребность в информации о более обширных и территориально удаленных рынках. Поскольку потребители стали более разборчивыми и искушенными, маркетологи нуждаются в более достоверной информации относительно того, как потребители реагируют на товары и маркетинговые программы. Усиление конкурентной борьбы обуславливает потребность в информации относительно эффективности их маркетинговых программ. В связи с быстрым изменением маркетинговой среды руководители также нуждаются в более своевременной информации [9]. Задача маркетинговых исследований заключается в том, чтобы оценить информационные потребности и обеспечить руководство компании информацией: точной, надежной, обоснованной, современной и относящейся к делу. Высоко конкурентная маркетинговая среда и постоянно растущая цена управленческих ошибок, требуют, чтобы маркетинговые исследования предоставляли высококачественную информацию. Эффективные решения не могут основываться на интуиции или простых рассуждениях. Пример компании Johnson & Johnson наглядно демонстрирует, к чему может привести неправильное управленческое решение при отсутствии качественной информации.

Глава 1. Введение в маркетинговые исследования Потреоител Работники Акционеры Маркетинговые исследования Неконтролируемые факторы внешней) Технология Принятие решений & сфере маркетинга Экономика Конкуренция Законодательство и культурная среда Поятад Социальная гментация рынка Определение целевых групп Разработка маркетинговых программ Оценка результативности маркетинговых действий и контроль Рис. 1.1. Роль маркетинговых исследований ПРИМЕР. Johnson & Johnson, когда фирменный стиль — помеха Попытка компании Johnson & Johnson использовать фирменное имя компании для названия детского аспирина оказалась неудачной. Продукция Johnson & Johnson воспринимается как мягко действующая, однако мягкость — это не совсем то, что люди ожидают от детского аспирина, В то время как детский аспирин должен быть безопасным, мягкость сама по себе — вовсе нежелательное свойство. Более того, некоторые люди воспринимают мягкодействующий аспирин как недостаточно эффективный, Вот вам пример того, как вроде бы логичное и естестественное решение оказалось неправильным [10]. Как видно на примере Johnson & Johnson, маркетологи принимают большое количество стратегических и тактических решений в процессе идентификации и удовлетворения нужд клиента. Как показано на рис. 1.1, они принимают решения относительно потенциальных возможностей компании, выбора целевого рынка, сегментации рынка, планирования и осуществления маркетинговой программы, измерения успешности реализации маркетинговых мероприятий и контроля маркетинга. Эти решения усложняются взаимодействием между контролируемыми факторами маркетинговой среды: товаром, ценой, продвижением и распределением. Дополнительные осложнения в деятельность менеджеров-маркетологов вносят неконтролируемые факторы внешней среды: экономические, технические, политические, нормативно-правовые, конкуренция, а также социальные и культурные. Маркетологу следует также учитывать и переплетение интересов различных групп людей, имеющих отношение к работе компании: потребителей, служащих, акционеров, поставщиков и т.д. Маркетинговые Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований исследования помогают директору по маркетингу увязывать маркетинговую стратегию с факторами маркетинговой среды и интересами заинтересованных групп. С их помощью руководство компании получает необходимую ему информацию, что позволяет частично устранить неопределенность в развитии бизнеса. Если же она отсутствует, то нельзя спрогнозировать с достаточной степенью надежности или точности реакцию потребителей на маркетинговые программы компании. Систематические маркетинговые исследования позволяют получать информацию о контролируемых и неконтролируемых факторах среды и интересах различных групп;

что повышает эффективность решений, принимаемых директорами по маркетингу П1]. Традиционно специалисты по маркетинговым исследованиям (маркетологи-исследователи) отвечали за оценку информационных потребностей и обеспечение соответствующей информацией руководства маркетинговой службы компании для принятия решений. Однако картина меняется: специалисты по исследованиям все более вовлекаются в принятие управленческих решений, в то время как директора по маркетингу все больше участвуют в исследованиях. Такую тенденцию можно объяснить лучшей подготовкой директоров по маркетингу, прогрессом технологии и изменении парадигмы маркетинговых исследований, в рамках которой маркетинговые исследования на постоянной основе все больше теснят исследования, предпринимаемые как ответ на определенные маркетинговые проблемы или возможности [12]. Столь важная роль маркетинговых исследований видна в их определении, речь о котором пойдет в следующем разделе.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ СУЩНОСТИ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Официальное определение маркетинговых исследований, данное Американской ассоциацией маркетинга, приводится во врезке 1.1. "Практика маркетинговых исследований" [13]. Для учебных целей мы считаем необходимым особо подчеркнуть значение потребности в информации для принятия решения и поэтому даем следующее определение маркетинговых исследований. Маркетинговые исследования (marketing research) — это систематическое и объективное выявление, сбор, анализ, распространение и использование информации для повышения эффективности идентификации и решения маркетинговых проблем (возможностей). Остановимся детальнее на некоторых аспектах данного определения. Во первых, маркетинговые исследования характеризуются как систематические, что означает необходимость логичного, строго последовательного планирования действий на всех этапах процесса маркетинговых исследований (marketing research problem). Процедуры, сопровождающие каждой этап, должны быть методологически обоснованными, хорошо задокументированными и в максимально возможной степени заранее спланированными. В маркетинговых исследованиях используется научный метод познания, предусматривающий сбор и анализ данных для проверки предварительно выдвинутых идей или гипотез. Задача маркетинговых исследований — предоставление точной, объективной информации, которая отражает истинное состояние дел. Они должны проводится беспристрастно. И хотя исследование всегда несет отпечаток мировоззрения того, кто его проводит, оно, тем не менее, должно быть свободно от личных или политических пристрастий его самого или руководства. Исследование, мотивируемое персональной или политической выгодой, нарушает профессиональные нормы. Изначальная предвзятость таких исследований приводит к заранее предопределенным результатам. Девизом каждого специалиста по маркетинговым исследованиям должно быть: "Истина и ничего, кроме истины".

Маркетинговые исследования (marketing research) Систематическое и объективное выявление, сбор, анализ, распространение и использование информации для повышения эффективности идентификации и решения маркетинговых проблем (возможностей).

Глава 1. Введение в маркетинговые исследования Процесс маркетинговых исследований (marketing research process) Комплекс действий из шести этапов, каждый из которых имеет свою задачу, решение которых необходимо для проведения маркетинговых исследований. Они включают в себя определение проблемы, разработку подхода к решению проблемы, формулирование плана исследования, проведение полевых работ, подготовку и анализ данных, а также подготовку и представление отчета.

Врезка 1.1. Практика маркетинговых исследований Американская ассоциация маркетинга пересматривает определение маркетинговых исследований Совет директоров Американской ассоциации маркетинга одобрил новое определение маркетинговых исследований: Функцией маркетинговых исследований является установление связи потребителей, клиентов и общества с маркетологом посредством информации, которая используется для установления и определения маркетинговых возможностей и проблем;

выработки, совершенствования и оценки маркетинговых действий;

мониторинга эффективности маркетинговых действий;

улучшения понимания маркетинга как процесса, В ходе маркетинговых исследований уточняется информация, необходимая для решения вышеуказанных проблем;

разрабатывается методика сбора информации;

собираются данные;

анализируются результаты;

обобщаются выводы и предоставляются рекомендации. Маркетинговые исследования включают в себя идентификацию, сбор, анализ, распространение и использование информации. Каждая стадия этого процесса очень важна. Мы идентифицируем или обозначаем проблему или возможность маркетинговых исследований и затем определяем, какая информация необходима для их изучения. Поскольку каждая маркетинговая возможность Преобразовывается затем в исследовательскую проблему, которая будет изучаться, термины проблема и возможность используются нами здесь как равноценные. Затем определяются соответствующие источники информации и проводится оценка методов сбора данных по уровню их сложности и точности. Данные затем собираются с использованием наиболее подходящего метода;

они анализируются, интерпретируются, по ним составляются выводы. И наконец, полученные результаты, выводы и рекомендации предоставляются в том виде, который позволяет использовать информацию в принятии маркетинговых решений и сразу же приступать к действию. Следующий параграф конкретизирует данное определение, классифицируя различные типы маркетинговых исследований [14]. Маркетинговое исследование для определения проблемы (problem identification research) Маркетинговое исследование, которое предпринимается, чтобы помочь идентифицировать неочевидные проблемы, либо настоящие, либо такие, которые могут возникнуть в будущем. Маркетинговое исследование для решения проблемы (problem solving research) Маркетинговое исследование, предпринимаемое, чтобы помочь решить конкретные маркетинговые проблемы.

Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований КЛАССИФИКАЦИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Данное нами определение маркетинговых исследований утверждает, что организации приступают к проведению маркетинговых исследований по двум причинам — определить и решить маркетинговые проблемы. Такое разграничение служит основой для классификации маркетинговых исследований на те, которые проводятся для определению проблемы, и те, которые проводятся для решения проблемы, как это показано на рис. 1.2, етингов I Исследования для определения Исследования для решения Исследования рыночного потенциала Исследования доли рынка 1 Исследования имиджа • Исследования рыночных характеристик 1 Исследования продаж • Прогнозные исследований 1 Исследования деловых Исследования для сегментации • Исследования товара • Исследования цены • Исследования продвижения • Исследования распределения тенденций Рис. 1.2. Классификация маркетинговых исследований Маркетинговые исследования для определения проблемы (problem identification research) предпринимаются для установления проблем, которые или являются скрытыми или существует вероятность их появления в будущем. В их число входят маркетинговые исследования рыночного потенциала, доли рынка, торговой марки или имиджа компании, рыночных характеристик, а также анализ продаж, краткосрочное прогнозирование, долгосрочное прогнозирование и исследование тенденций в бизнесе. Изучение компаний, проводящих маркетинговые исследования, показало, что 97% их них исследовали рыночный потенциал, долю рынка и рыночные характеристики. Приблизительно 90% к тому же сообщили, что для определения проблемы использовали и другие типы исследования. Исследования такого типа предоставляют информацию относительно маркетинговой среды и помогают диагностировать проблему. Например, снижающийся рыночный потенциал указывает на то, что фирма, вероятнее всего, столкнется с проблемой, связанной с достижением поставленных целей роста. Аналогичная проблема существует, если потенциал рынка увеличивается, а фирма теряет свою долю на нем. Обнаружение тех или иных экономических, социальных или культурных тенденций, таких как изменения в потребительском поведении, также может указывать на существование проблем или возможностей [15]. Как только проблема или возможность установлены, для определения направлений ее решения предпринимается маркетинговое исследование для решения проблемы (problem solving research). Его результаты используются для решения конкретных маркетинговых проблем. Многие компании проводят исследования для решения проблемы [16]. В табл. 1.1 показаны различные типы проблем, для решения которых предпринимаются такие исследования, включая исследования по сегментации, товару, цене, продвижению и распределению, Глава 1. Введение в маркетинговые исследования Таблица 1.1. Маркетинговые исследования для решения проблемы Исследование для проведения сегментации Определение критериев сегментации Определение рыночного потенциала и реакции по различным сегментам Отбор целевых рынков и определение демографических профилей стиля жизни потребителей, характеристик средств массовой информации, имиджевых характеристик товара Исследование товара Тестирование концепции товара Определение дизайна товара Испытание упаковки Модификация товара Позиционирование и перепозиционирование торговой марки Пробный маркетинг Контрольное тестирование в ходе продаж Исследования для разработки цены Значение цены при выборе торговой марш Политика цен Цены на продуктовую линию Ценовая эластичность спроса Введение ценовых изменений и реакция на них Исследования для разработки системы продвижения Оптимальный бюджет продвижения Оптимальный комплекс продвижения Взаимосвязь продвижения Решения по использования средств массовой информации Тестирование творческой идеи рекламы Оценка эффективности рекламы Исследования для решений по распределению Определение типа распределения Отношения участников каналов распределения Пределы возможностей канала распределения Местоположение розничных и оптовых магазинов Классификация маркетинговых исследований на два основных типа полезна как с концептуальной, так и с практической точки зрения. Однако исследования для определения проблемы и исследования для решения проблемы идут "рука об руку", и они вполне могут быть объединены в рамках одного маркетингового исследования. Так, компания Scott Paper, проводя маркетинговые исследования потери своей доли на рынке, установила причину в виде роста конкуренции (определение проблемы) и решила выводить на рынок новые товары для борьбы с конкурентами (решение проблемы)- Наши рассуждения о типах маркетинговых исследований можно также проиллюстрировать решением, принятым компанией Kellog по повышению уровня продажи их сухих крупяных завтраков (cereal).

Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований ПРИМЕР. Сухие завтраки. Еда на всю жизнь Столкнувшись с резким спадом спроса на ее продукцию на рынке, руководство компании Kellog стало думать о том, как решить проблему повышения уровня продаж своих сухих завтраков. С помощью маркетинговых исследований она смогла идентифицировать проблему и выработать ряд решений по увеличению продаж сухих завтраков. Для определения проблемы в компании Kellog использовали несколько способов. Маркетологи провели беседы с ответственными за принятие решений внутри самой компании, взяли интервью у отраслевых экспертов, провели анализ имеющихся данных и выполнили ряд качественных исследований. На стадии этого предварительного исследования выявлен ряд важных проблем: выпускаемая продукция ориентирована на детей;

любовью потребителей в качестве завтрака пользовались рогалики, бублики и горячая сдоба;

высокие цены заставляли потребителей покупать аналогичную продукцию других производителей. При исследовании также обнаружились и некоторые другие подробности. Взрослые хотели бы таких продуктов, которые требуют минимальной (или даже никакой) степени готовки. С помощью собранной информации компания Kellog смогла установить проблему. Чтобы удовлетворить запросы рынка для взрослых, потребовалось более творчески подойти к внедрению новых товаров. После определения проблемы специалисты Kellog приступили к ее решению. Они начали выпускать продукцию, более подходящую к столу взрослых, и которая не была бы такой безвкусной, как это было раньше. Например, они предложили измельченную пшеницу, приправленную медом, и кукурузные хрустящие хлопья с медом. Оба этих продукта нацелены на взрослый рынок. В рекламе вместо обычных игрушек они использовали программные продукты Microsoft пня всех членов семьи. И наконец, была запущена рекламная кампания, нацеленная на взрослых, под лозунгом: Сухие завтраки. Еда но всю жизнь, С помощью маркетингового исследования для выяснения проблемы (необходимость более творческого подхода для выведения на рынок товаров для взрослой аудитории) с последовавшим маркетинговым исследованием для решения проблемы компания Kellog не только добилась роста уровня продаж своей продукции, но и роста потребления ее в других случаях, а не только за завтраком [17].

РОЛЬ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ В МАРКЕТИНГОВОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ И СИСТЕМЕ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ Ранее мы определили маркетинговые исследования как систематические и объективные действия по идентификации, сбору, анализу и распространению информации для принятия маркетинговых решений [18]. Информация, полученная на основании маркетинговых исследований, внутренней документации и маркетинговой "разведки" становится неотъемлемой частью маркетинговой информационной системы фирмы (МИС). Маркетинговая информационная система (Marketing Information System — MIS) — формализованный порядок действий для получения, анализа, хранения и распространения на регулярной основе необходимой информации для лиц, ответственных за принятие решений в сфере маркетинга. Обратите внимание, что определение МИС аналогично определению маркетинговых исследований, за исключением того, что МИС обеспечивает информацию непрерывно, а не только на основании исследований, проводимых время от времени. Построение МИС приспособлено к обязанностям, стилю работы и информационным потребностям лиц, принимающих решение (топ-менеджеров). Информация, собранная из различных источников, таких как счета-фактуры и данные маркетинговой "разведки", включая и результаты маркетинговых исследований, объединяется и представляется в виде, удобном для принятия решения. От МИС можно получать больше информации, чем от отдельных маркетинговых исследований, однако ее возможности ограничены количеством и природой предоставляемой инфорГлава 1. Введение в маркетинговые исследования мации, и способом, которым эта информация может быть использована лицом, принимающим решение. И все потому, что информация жестко структурирована и ее нельзя так просто использовать. Маркетинговая информационная система (Marketing Information System — MIS) Формализованный порядок действий для получения, анализа, хранения и распространения на регулярной основе необходимой информации для лиц, ответственных за принятие решений в сфере маркетинга. Система поддержки принятия решений (Decision Support System — DSS) Информационная система, которая позволяет лицам, принимающим решения, взаимодействовать непосредственно как с базами данных, так и моделями анализа. Важные компоненты DSS включают в себя аппаратное обеспечение и коммуникационную сеть, базу данных, базу шаблонов, базу программного обеспечения и пользователя DSS (принимающего решения). Для преодоления ограничений МИС создана система поддержки принятия решений (СППР), которая дает возможность топ-менеджерам взаимодействовать непосредственно с моделями анализа и базами данных. Система поддержки принятия решений (Decision Support System — DSS) — интегрированная система, включающая в себя аппаратное обеспечение, систему связи, базу данных, базу моделей, базу программного обеспечения и пользователя СППР (топ-менеджера), с помощью которой собирается и анализируется информация, необходимая для принятия решения. Результаты маркетинговых исследований пополняют базу данных;

модели маркетинга и аналитических методов — базу моделей, а специализированные программы для анализа маркетинговых данных— базу программного обеспечения. СППР отличается от МИС рядом параметров (рис. 1.3) [19], МИС - Структурированные проблемы * Использование отчетов - Жесткая структура • Ограниченный круг информации * Повышение эффективности принятия решений за счет облегчения доступа к необработанным данным СППР • Неструктурированные проблемы • Использование моделей • Дружественный интерфейс • Приспособляемость • Повышение эффективности принятия решений за счет анализа типа "Что, если,;

," Рис. 1.3. Сравнение маркетинговой информационной системы и системы поддержки принятия решений СППР объединяет использование моделей или аналитические методы с традиционными функциями доступа и выборки данных, присущих МИС. СППР более проста для использования в диалоговом режиме, ее можно приспосабливать к изменениям в окружающей обстановке, а также и к потребностям топ-менеджеров. В дополнение к повышению собственно эффективности, СППР может также повышать и эффективность принятия решения, используя при этом аналитический метод "а что, если" [20]. Дальнейшее развитие СППР привело к появлению экспертных систем, которые используют процедуры искусственного интеллекта для объединения экспертных суждений.

Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований ПРИМЕР. СППР обеспечивает FedEx решающее преимущество Компания FedEx заслужила репутацию компании, предоставляющей надежные услуги по экспресс-доставке почтовых отправлений. Она стала лидером на высококонкурентном рынке доставки почтовых отправлений и стремится стать лучшей во всем мире. Главный компонент ее успеха — это современные системы поддержки принятия решений, применяемые по всему миру и которые обеспеченные информацией по клиентам и детальным аспектам каждой отгрузки, включая оформление заказа, составление счетов, маршрута и отслеживание груза. Ее современная СППР позволила FedEx стать первой компанией, которая прошла путь от 1 ноля до миллиарда долларов продаж за 10 лет без какой-либо помощи в виде слияний компа| ний или их приобретения, и которая доминирует в быстро растущей сфере "ночных перево| зок". Одним из примеров успешного применения СППР FedEx служит внедрение современ| ный системы "управления маркетингом на основе сегментации рынка" (segment management ! marketing). Специалисты FedEx разработали специальный показатель "коэффициент стоимости" (value quotient), который позволяет проводить анализ отдельных клиентов на основание | прецедента. С его помощью оценивается стратегическая или конкурентная позиция клиента и его выгодность при исследовании по 30 вопросам, что помогает определить вес (значимость) каждого отдельного клиента, Такой подход стратегически более ценен, чем простой подсчет то| го, сколько прибыли приносит один клиент. Компания FedEx, выделила 14 весьма конкретных I сегментов, основанных на отношениях потребителей к цене, надежности, срочности, сохранности содержимого продукта, составления маршрута и доказательства поставки. Таким обра| зом, Fed Ex стремится всесторонним использованием всей доступной информации о своих клиj ентах добиться успеха в конкурентной борьбе [21]. I I I | \ Как показано на опыте работы FedEx, МИС и СППР могут существенно увеличить количество и качество информации, необходимой руководству. В принятии определенных маркетинговых решений руководство может также полагаться на услуги субъектов по проведению маркетинговых исследований.

МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: КТО И КАК ИХ ПРОВОДИТ Субъекты по проведению маркетинговых исследований обеспечивают большую часть информации, необходимой для принятия маркетинговых решений. На рис 1.4 приводится их классификация с показом видов предоставляемых ими услуг. В широком смысле субъектов маркетинговых исследований (marketing research suppliers) можно классифицировать на внутренних или внешних. Внутренний субъе!сг маркетинговых исследований (internal supplier) — это отдел маркетинговых исследований внутри фирмы. Большое количество компаний, особенно крупных, начиная от автомобильных (GM, Ford, DaimlerChryster), фирм, выпускающих потребительские товары (Procter & Gamble, Colgate Palmolive, Coca-Cola) до банков (Citigroup, BankAmerica) имеют свои собственные отделы маркетинговых исследований. Место отдела маркетинговых исследований в организационной структуре может существенно разниться. В одном случае маркетинговые исследования могут быть централизованы в штаб-квартире корпорации. Другая крайность характерна для децентрализованной структуры управления, при которой проведение маркетинговых исследований сосредотачивается в отдельных подразделениях корпорации. При децентрализованной схеме управления компания может управляться по продуктам, клиентуре или по географическим регионам. При этом сотрудники по проведению маркетинговых исследований закрепляются за различными подразделениями корпорации. Этот персонал обычно подотчетен руководителю подразделения, а не руководителю корпоративного уровня. Между этими двумя крайностями существует большое разнообразие организационных структур. Наиболее подходящее решение для фирмы зависит от ее потребности в маркетинговых исследованиях, хотя в последние годы наметилась тенденция к централизации и реорганизации штата сотрудников, занимающихся маркетинговыми исследованиями. Отделы компаГлава 1. Введение в маркетинговые исследования нии по маркетинговым исследованиям часто привлекают специализированные компании для выполнения определенных задач. Врезка 1.2. "Практика маркетинговых исследований" иллюстрирует организацию проведения маркетинговых исследований в компании Oscar Mayer [22].

Врезка 1.2. Практика маркетинговых исследований Организация маркетинговых исследовании в компании Oscar Mayer Управление маркетинговых исследований компании Oscar Mayer состоит из двух отделов — маркетинговые исследования торговой марки (брэнда) и маркетинговые системы и аналитика (МСА). У сотрудников отдела исследования брэнда следующие обязанности. • • • • Сбор первичной и вторичной информации. Оказание маркетинговых консультаций. Анализ рыночных тенденций.

Улучшение методов маркетинговых исследований. Сотрудники отдела МСА выполняют три основные задачи. • Анализ продаж на основе данных по отгрузке продукции и магазинных продаж. Компьютерная поддержка сотрудников отдела маркетинга. Предоставление маркетинговой информации. Внутренние субъекты маркетинговых исследований (internal suppliers) Отделы маркетинговых исследований, функционирующие в рамках фирмы. Внешние субъекты маркетинговых исследований (external suppliers) Независимые компании по маркетинговым исследованиям, привлекаемые для предоставления услуг в сфере маркетинговых исследований. Компании универсального профиля (full-service suppliers) Компании, которые предлагают полный набор услуг в сфере маркетинговых исследований.

• • Внешние субъекты маркетинговых исследований (external suppliers) — это независимые компании по маркетинговым исследованиям, привлекаемые для предоставления услуг в сфере маркетинговых исследований. Все вместе они составляют индустрию маркетинговых исследований, располагаясь в диапазоне от маленьких, со штатом из одного или нескольких человек, до очень крупных, всемирно известных корпораций [23]. Во врезке 1.3. "Практика маркетинговых исследований" приводится список 50 ведущих компаний в сфере маркетинговых исследований в Соединенных Штатах Америки |24]. В их составе есть как компании универсального профиля, так и такие, которые специализируются на предоставлении ограниченного ассортимента услуг. Компании универсального профиля предлагают полный ассортимент услуг в сфере маркетинговых исследований, начиная с определения проблемы, разработки метода, разработки анкеты, проведения выборочного наблюдения, сбора данных, анализа и интерпретации данных и заканчивая подготовкой и представлением отчета. Услуги, предоставляемые компаниями по проведению маркетинговых исследований, могут в дальнейшем разбиваться на синдицированные услуги, стандартизированные услуги, заказные услуги и Internet-услуги (рис, 1.4). Под синдицированными услугами (syndicated services) понимается сбор информации с дальнейшем ее предоставлением подписчикам. В основном информация собирается с помощью опросов, ежедневных панелей, сканирования и аудита. Например, подписчики Nielsen Television Index получают данные относительно размера аудитории и демографических характеристик семей, смотрящих определенные телевизионные программы. Маркетинговой компанией А.С. Nielsen также предоставляются данные, соеканированные с контрольно-кассовых терминалов в универсамах. Стенфордский научно-исследовательский институт, с другой стороны, проводит ежегодное изучение потребителей, которое затем используется для систематизирова Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований ния людей в однородные группы с целью сегментации. Панель "Национальный дневник покупок" объединяет самую большую панель в Соединенных Штатах Америки, Синдицированные услуги обсуждаются подробнее в главе 4 [25]. Субъекты маркетинговых исследований Внутренние Внешние Компании универсального профиля Компании с ограниченным набором услуг Синдицированные услуги I Заказные услуги Т i Стандартизированные услуги • Internetуслуги Компании по полевым работам Г Аналитические услуги ^ Т I ч Фирменные маркетинговые исследования Услуги поюдированию и вводу данных Услуги по анализу данных Рис. 1.4. Компании и услуги в сфере маркетинговых исследований Врезка 1.3. Практика маркетинговых исследований 50 ведущих компаний по маркетинговым исследованиям в США Места Компания лн^олл1Л°Х°Л ^СХОД ОТ Аеягельнос™ за пределами США 1997 % 1391,6 1,339,1 456, (млн. долл.) 1,081, 1 3 4 5 6 3 6 И AC Nielsen Corp, Cognizant Corp. Information Resources Inc. Westat Inc. NFO Worldwide Inc. Arbitron Co. Maritz Marketing Research Inc. Kantar Group Ltd. NPD Group Inc. Market Facts Inc. Pharm. Marketing Services Inc. Audits & Surveys Worldwide Inc. BASES Worldwide М/А/Й/С Group Inc. Opinion Research Corp. SOFRES Intersearch 77,7 49,2 19, 659, 89, 182,0 190,0 165,2 146,0 127,1 110,3 100, — 21, 35, — 20,0 20,2 18, 29,2 25,7 20, В 1 10 Г.-;

r,Q 46,0 43,5 19, 7, 42, t 91,6 68,9 57,6 57,3 53,9 53, 30,0 11, \А 13 15 1, 32,7 15, 0, 17, 15 8, Глава 1. Введение в маркетинговые исследования Место 17 18 19 Компания 18 20 22 я Доход от деятельности за пределами США % NOP Information Group (млн. долл.) 52, 51,5 43, _ J.D. Power and Associates Burke Inc, 3, 22,8 38,5 17, 2, 10,0 16, 21 23 23 21 27 29 30 31 32 33 34 35 25 24 29 34 33 30 31 39 Macro International Inc. Roper Starch Worldwide Inc. Abt Associates Inc. Eirick & Lavidge IntelliQuest Inc. Wirthlin Worldwide Total Research Corp, MORPACE International C&R Research Services Inc.

42,9 40, 39,3 37,1 36,5 35, 33, !

7, 5, 29,0 16,0 27, 2, 10, 5,7 9,0 5, 31,2 31,1 30,9 26,6 26,7 26,7 26,4 25,8 25,7 25,2 22, 21,8 13, 6,7 3, Walker Information Lieberman Research Worldwide Diagnostic Research International Inc, IPSOS-AS1 Inc.

3, 0, _ 7,4 1, Yankelovich Partners Inc. Custom Research Inc.

Harris Black International Ltd, Market Inc. ICR-lnt'l Communications Research Data Development Corp. Chilton Research Services Market Decisions National Research Corp. Response Analysis Corp.

1,9 0, 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 37 36 35 40 43 46 41 45 48 44 — 8, 22,2 21,5 18,2 16,3 15,9 14,2 14,1 14,0 13,3 13, 13,0 12, 1, 0,9 0,9 5,8 4,2 0, 6,0 6, 41,1 30, Marketing and Planning Systems MATRIXX Marketing Research PDA Group Inc.

Guideline Research Corp.

Directions Research Inc. Conway/Milliken & Associates TVG Inc.

2, _ 39.3% 2153, Savitz Research Center Inc. Итого (50 компаний) Остальные ( 1 24 компании — члены CASRO) 12( 5479,7 535,7 6015, Все компании (174) Перепечатано с разрешения Marketing News, издаваемых Американской ассоциацией маркетинга, Jack Homonicrii, 32(12) 8 июня, 1998, p. HI H2 + Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований Стандартизированные услуги (standartized services) — это исследовательская деятельность, проводимая для различных фирм стандартными методами. Например, существует стандартная методика измерения эффективности рекламы, поэтому результаты маркетинговых исследований по данному направлению можно сравнивать между собой. Услуги Starch Readership Survey наиболее широко используются для оценки эффективности печатной рекламы;

другие известные службы — это Gallup и Robinson Magazine Impact Studies. Эти услуги также продаются на синдицированной основе. Заказные услуги (customized service) включают в себя широкое разнообразие услуг в сфере маркетинговых исследований, разработанных для удовлетворения специфических запросов клиента. Каждое маркетинговое исследование разрабатывается под конкретного заказчика. Среди фирм, оказывающих такие услуги, отметим Burke Inc., Market Fads Inc. и Eirlck & Lavidge. Internet-услуги (Internet services) предлагается рядом фирм, в том числе и теми, чьей специализацией является проведение маркетинговых исследований с использованием Internet. Например, Greenfield Online Research Center Inc. в Вестпорте, штат Коннектикут, дочерняя компания Greenfield Consulting, предлагает широкий ассортимент заказных качественных и количественных онлайновых маркетинговых исследований для потребительского, промышленного и профессионального рынков. Используя большие собственные базы данных, эта фирма проводит исследования с помощью своего безопасного Web-сайта. Компании с ограниченным набором услуг (limited-service suppliers) специализируются на проведении одного или нескольких этапов маркетинговых исследований. В число их услуг входит: полевые исследования, кодирование и ввод данных, анализ данных, аналитические услуги и фирменные разработки. Компании синдицированных услуг (syndicated services) Компании, которые собирают и продают информацию из пула данных, предназначенного для обслуживания информационных потребностей, общих для ряда клиентов. Компании стандартизированных услуг (standartized services) Компании, которые используют стандартизированные методы маркетинговых исследований для оказания услуг различным клиентам. Компании заказных услуг (customized service) Компании, которые приспосабливают методы исследования для наилучшего удовлетворения потребностей каждого клиента. Компании Internet услуг (Internet services) Компании, специализирующиеся на проведении маркетинговых исследований с помощью Internet. Компании с ограниченным набором услуг (limited-service suppliers) Компании, специализирующиеся на проведении одного или нескольких этапов маркетинговых исследований. Компании по полевым работам (field services) Компании, предоставляющие услуги по сбору данных для проводимых маркетинговых исследований. Полевые работы (field services) заключаются в сборе информации посредством почтового, личного или телефонного интервьюирования. Фирмы, специализирующиеся на такого рода интервьюировании, называются компаниями по проведению полевых работ. Они могут быть разного размера: от небольших частных компаний, которые функционируют на местном уровне, и до крупных многонациональными компаний, оборудованы WATS-линией для проведения интервью. Некоторые компании имеют возможности для интервьюирования покупателей в крупных торговых центрах (malls) по всей стране. Многие компании предлагают услуги по сбору данных от проведения качественных маркетинговых исследований, таких как проведение фокус-групп (обсуждается в главе 5). Вот некоторые из фирм по проведению полевых работ: Field Fads Inc., Field Work Chicago Inc., Quality Controlled Services и Survey America.

Глава 1. Введение в маркетинговые исследования В услуги по кодированию и вводу данных {coding and data entry services) входит редактирование заполненных анкет, разработка схемы кодирования и запись данных на цифровые носители для ввода в компьютер. Такие услуги предоставляются NRC Data Systems. Аналитические услуги (analytical services) включают в себя проектирование и проведение апробации анкет, определение наиболее эффективных методов сбора данных, разработку планов выборочных наблюдений и также другие аспекты разработки маркетинговых исследований. Некоторые сложные маркетинговые работы требуют знания современных методик, включая специализированные экспериментальные маркетинговые исследования (обсуждаются в главе 7) и аналитические методы, такие как комбинаторный анализ и многомерное шкалирование (обсуждаются в главе 21). Такой вид экспертизы можно получить у фирм и консультантов, специализирующихся на аналитических услугах. Услуги по анализу данных (data analysis services) предлагаются фирмами, известными как tab houses, которые специализируются на компьютерном анализе количественных данных, особенно тех, которые получены во время проведения широкомасштабных исследований. Первоначально большинство фирм по анализу данных предоставляли только табличные сводки (подсчет частот значений переменной) и таблицы сопряженности признаков (распределение частот, в которых одновременно описываются две или больше переменных). Теперь много фирм, например SDR, предлагают анализ данных с использованием современных статистических методов. С распространением ЭВМ и соответствующего программного обеспечения большое количество фирм в настоящий момент имеют возможность самостоятельно анализировать свои собственные данные, однако фирмы по анализу данных по-прежнему востребованы. Фирменные маркетинговые исследования (branded marketing research products and services) — специализированные методы сбора и анализа данных, разработанные для решения конкретных задач маркетинговых исследований. Эти методы запатентованы, у них имеются конкретные фирменные знаки, и продаются они подобно любой другой торговой марке. Magic Wand от компании DigiData System — пример фирменного продукта, с помощью которого проводится перевод данных с напечатанных анкет в пригодный для компьютера формат, Для снятия контрольных меток, заполненных отвечающим, используется ручной сканер, затем они распознаются и записываются на диск. Врезка 1.4. "Практика маркетинговых исследований'" предлагает сравнение компаний универсального характера с копаниями, предоставляюшими ограниченный набор услуг [26]. Компании по кодированию и вводу данных( coding and data entry services) Компании, предлагающие услуги по преобразованию законченных опросов или интервью в базу данных, пригодную для проведения статистического анализа. Компании, оказывающие аналитические услуги (analytical services) Компании, которые оказывают услуги по разработке проекта маркетингового исследования. Услуги по анализу данных (data analysis services) Предлагаются фирмами, чье основное предназначение - статистический анализ количественных данных. Фирменные маркетинговые исследования (branded marketing research products and services) Специализированные методы сбора и анализа данных, разработанные для решения определенных типов проблем маркетинговых исследований.

КАК ВЫБРАТЬ КОМПАНИЮ ПО ПРОВЕДЕНИЮ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Фирма, которая не может провести своими силами полное маркетинговое исследование, должна выбрать постороннюю компанию для выполнения одного или нескольких его этапов. Фирма должна составить список потенциальных компаний на основе следующих источников:

Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований отраслевые издания, профессиональные справочники, устные рекомендации и Internet. Принимая решение о критериях отбора маркетинговых компаний, фирма должна задаться вопросом, почему она нуждается в помощи независимых компаний. Например, небольшая фирма, которой необходимо провести одно маркетинговое исследование, приходит к выводу, что экономически эффективнее будет нанять внешнего исполнителя. Или, например, фирма может не иметь достаточных знаний и опыта, чтобы взяться за выполнение определенных этапов маркетинговых исследований или же к этому побуждает конфликт интересов. Выдвигая критерии отбора маркетинговой компании, фирма должна придерживаться некоторых основных правил, суть которых заключена в ответах на нижеследующие вопросы. Какова репутация компании-претендента? Выполняет ли она проекты в срок и согласно графика? Соблюдает ли компания этический кодекс? Действительно ли они гибки в своей политике? Их маркетинговые исследования действительно высокого качества? В каком объеме и каким опытом работы обладает компания? Имела ли фирма опыт работы с проектами, аналогичными данному? Обладает ли персонал компании профессиональной и обшей квалификацией? Другими словами, в дополнение к профессиональным навыкам, способны ли сотрудники компании понять запросы клиента? Могут ли они как следует обшаться с клиентом? Помните, что самое дешевое предложение — не всегда самое лучшее. Заявки претендентов необходимо сравнить с учетом качества и цены предлагаемых услуг. Хорошо себя зарекомендовала практика получения письменного предложения до начала реализации проекта. Решения относительно выбора компаний, привлекаемых для проведения маркетинговых исследований, точно так же как и другие управленческие решения, должны основываться на надежной информации. Врезка 1.4. Практика маркетинговых исследований Универсалы или узкие специалисты: кто лучше ?

Сьюзен Аделман из Survey Service, Inc. и Кевин Хеакен из Heaken Research, (компаний по проведению полевых работ) считают, что сегодня все чаще компании предпочитают определять маркетинговые проблемы и разрабатывать методику проведения опроса своими силами, привлекая на основе субподряда посторонние маркетинговые компании лишь для сбора данных. Это делается для сокращения затрат на маркетинговые исследования. Подобный подход меняет методы и подходы маркетинговых компаний универсального профиля к удовлетворению новых запросов заказчиков. Так, услуги крупной универсальной компании Burke Marketing Research заменили собой отделы маркетинговых исследований во многих компаниях, которые сократили свой собственный персонал. Примером тому могут быть компании Ocean Spray или Quaker Oats, которые уволили своих сотрудников, поручив маркетинговые исследования компаниям Burke и Maritz Marketing Research. Таким образом, клиент просто знакомит сотрудников компании универсального профиля с имеющейся у него управленческой проблемой, которая анализируется ими и трансформируется в проблему маркетингового исследования. Другие этапы также выполняются маркетинговой компанией. Некоторые компании считают, что смогут уменьшить свои затраты, обращаясь непосредственно к услугам компаний, занятых проведением полевых работ. Однако, согласно мнению Кэти Нейдл, вице-президента Quality Control Services, отделения компании Maritz, все это — ошибка, потому что профессионалы из маркетинговых компаний не привлекались на этапах, предшествующих сбору данных, что ставит результативность маркетинговых исследований под вопрос. От правильности выбранной методики маркетинговых исследований зависит качество полученной информации, т.е. ее пригодность для принятия эффективных управленческих решений. Задача заключается в выборе: стоит ли привлекать маркетинговую компанию универсального профиля, поручив ей проведение всех этапов маркетинговых исследований или можно обойтись полевыми работами, обратившись к узкоспециализированной компании, как это было в случае с компанией Samsonite, которая хотела проверить реакцию рынка на различные цвета выпускаемых ею чемоданов. Для этого не было нужды задействовать мощь компании универсального профиля, так как нужно было только провести опрос, чтобы подтвердить имеющиеся предпочтения потребителей. Глава 1. Введение в маркетинговые исследования КАРЬЕРА В СФЕРЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Специалисту по маркетинговым исследованиям многообещающие возможности для карьеры предоставляет работа в таких фирмах, как, например, А.С. Nielsen, Burke, M/A/R/C. Одинаково привлекательные перспективы для профессионального роста имеются также в сфере бизнеса и в некоммерческих организациях, где есть собственные отделы маркетинговых исследований (например, в компаниях Procter & Gamble, Coca-Cola, AT&T, Federal Trade demission, U.S. Census Buro). Рекламные агентства (например, BBDO International, Ogilvy & Mather, J. Walter Thompson, Young & Rubicam) также проводят значительный объем маркетинговых исследований и нанимают профессионалов в этой области. Вот некоторые из должностей в сфере маркетинговых исследований: вице-президент по маркетинговым исследованиям, директор по исследованиям, помощник директора по исследованиям, руководитель проекта, руководитель полевых работ, статистик по обработке данных, старший аналитик, аналитик, младший аналитик и ин.спектор работ (бригадир). На рис. 1.5 приводится список должностных позиций в сфере маркетинговых исследований, а также описание соответствующих обязанностей [27]. 1. Вице-президент по маркетинговым исследованиям. Это высшая должность в сфере маркетинговых исследованиях, Вице-президент отвечает за все маркетинговые исследования компании и входит в число высших руководителей компании (топ-менеджеров). Он устанавливает цели и задачи отделу маркетинговых исследований. 2. Директор по маркетинговым исследованиям. Также высшая должность. Директор по маркетинговым исследованиям полностью отвечает за разработку и выполнение всех проектов маркетинговых исследований. 3. Помощник директора по маркетинговым исследованиям. Выполняет обязанности помощника директора и контролирует других сотрудников, занятых маркетинговыми исследованиями. 4. Руководитель проекта. Несет полную ответственность за разработку, реализацию и управление проектами маркетинговых исследований. 5. Статистик-специалист по обработке данных. Используется в качестве специалиста по теории и практике статистических методов обработки информации. Обязанности включают в себя разработку эксперимента, обработку и анализ данных 6. Старший аналитик. Участвует в разработке проектов маркетинговых исследований, руководит их текущим выполнением. Работает непосредственно с аналитиком, младшим аналитиком и другим персоналом в разработке проекта исследования и сборе данных. Готовит заключительный отчет. Основная ответственность за выполнение графика и расходной части лежит на старшем аналитике. 7. Аналитик. Участвует в реализации отдельных составляющих проекта, Разрабатывает и проводит предварительное тестирование анкеты, а также предварительный анализ данных. 8. Младший аналитик. Имеет дело с рутинными поручениями, такими как сбор вторичной информации, редактирование и кодирование анкет, простой статистический анализ. 9. Руководитель полевых работ. Ответственный за подбор, обучение, контроль и проведение оценки интервьюеров и других полевых сотрудников.

Рис. 1.5. Краткое описание должностных обязанностей специалистов в сфере маркетинговых исследований Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований Наиболее распространенная начальная позиция в маркетинговых исследованиях для людей со степенью бакалавра (например, В.В.А.) — это бригадир (operational supervisor). Он отвечает за контроль над строго очерченным набором операций, включая полевые работы, редактирование данных, их кодирование, а также может быть задействован в анализе данных. Другая позиция начального уровня для В.В.А. — это помощник руководителя проекта (т.е. конкретных маркетинговых исследований). Помощник руководителя проекта помогает в разработке анкеты, проверяет инструкции по проведению полевых работ, контролирует согласованность действий и затрат на проведение маркетинговых исследований. Однако в маркетинговых исследованиях все большее предпочтение отдается специалистам с дипломом магистра. Со степенью М.В.А, или эквивалентной, вероятнее всего, вас наймут в качестве руководителя проекта (project manager). В фирмах по маркетинговым исследованиям, таким как Eirick & Lavidge, руководитель проекта работает в тесном сотрудничестве с экаунт-директором (account-director), занимаясь ежедневной работой по руководству маркетинговыми исследованиями. Типичная должность начального уровня в сфере бизнеса — это младший аналитик-исследователь (для В.В.А.) или аналитик-исследователь (для М.В.А.). Младший аналитик и аналитик-исследователь изучают специфику отрасли, к которой принадлежит их фирма, и проходят подготовку у старшего сотрудника, обычно руководителя отдела маркетинговых исследований. В обязанности младшего аналитика входит его подготовка к обязанностям аналитика-исследователя, которые включают в себя координацию действий с отделом маркетинга и торговым штатом по разработке целей и задач, связанных с демонстрацией изделия. В обязанности аналитикаисследователя входят проверка точности всех данных, сопоставление результатов нового исследования с установленными нормами, а также анализ первичных и вторичных данных для прогнозирования рынка. Как указывают названия их должностей, в маркетинговых исследованиях необходимы люди с разнообразной подготовкой, опытом и навыками. Технические специалисты, например статистики, несомненно должны обладать серьезной подготовкой в области анализа данных и статистике. Люди на других должностях, таких как директора по маркетинговым исследованиям, призваны руководить работой других, и от них требуется более общая подготовка. Чтобы успешно реализовать себя в сфере маркетинговых исследований, вы должны: • пройти все доступные вам курсы по маркетингу;

• изучить статистику и количественным методы анализа;

• уметь работать на компьютере и использовать Internet. Знание языков программирования — дополнительное преимущество;

• пройти курсы по психологии и поведению потребителя;

• приобрести эффективные письменные и устные навыки общения;

• думать творчески. Творческий потенциал и здравый смысл — отличные качества в маркетинговых исследованиях. Специалисты в области маркетинговых исследований должны обладать широким кругозором, чтобы могли вникнуть в проблемы, с которыми сталкиваются их клиенты [28]. Следующий пример демонстрирует требования, предъявляемые к специалистам начального уровня. ПРИМЕР. Компания,4/посо ищет специалистов Абдул Азари, директор по маркетинговым исследованиям Amoco (Чикаго) выдвигает следующие требования при приеме новых сотрудников. "Важно, чтобы они обладали аналитическими способностями. К тому же, чтобы знали, как анализировать данные с точки зрения маркетинга. Важно также, чтобы они могли общаться (устно и письменно) с сотрудниками других наших отделов, установив с ними полное взаимопонимание, независимо от того, имеют они дело с сотрудниками научноисследовательского отдела или с работниками отдела продаж.

Глава 1. Введение в маркетинговые исследования У них должен быть широкий взгляд на вещи. Они должны видеть лес, а не только отдельные деревья. Они также должны понять, что маркетинговые исследования — это один из элементов процесса, а не собственно его завершение" [29].

ПРОЦЕСС МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Мы уже отмечали, что процесс маркетинговых исследований состоит из шести этапов. Каждый этап обсуждается нами детально в последующих главах, поэтому здесь лишь кратко охарактеризуем их.

Этап 1. Определение проблемы Первый этап любого маркетингового исследования заключается в выяснении проблемы. При ее определении маркетолог должен принимать во внимание цель исследования, соответствующую исходную информацию, какая информация необходима и как она будет использована при принятии решения. Определение проблемы включает в себя ее обсуждение с лицами, принимающими решения (топ-менеджерами), интервью с экспертами в данной сфере бизнеса, анализ вторичных данных и, возможно, проведение отдельных качественных исследований, например фокус-групп. Как только проблема точно установлена, можно разрабатывать план маркетингового исследования и приступать к его проведению (глава 2).

Этап 2. Разработка подхода к решению проблемы Разработка подхода к решению проблемы включает в себя формулировку теоретических рамок исследования, аналитических моделей, поисковых вопросов, гипотез, а также определение факторов, которые могут влиять на план исследования. Этот этап характеризуется следующими действиями: обсуждение с руководством компании-клиента и экспертами по данной сфере, изучение ситуаций и моделирование, анализ вторичных данных, качественные исследования и прагматические соображения (глава 2).

Этап 3. Разработка плана исследования План маркетингового исследования детализирует ход выполнения процедур, необходимых для получения нужной информации. Он необходим для того, чтобы разработать план проверки гипотез, определить возможные ответы на поисковые вопросы и выяснить, какая информация необходима для принятия решения. Проведение поискового исследования, точное определение переменных и определение соответствующих шкал для их измерения — все это тоже входит в план маркетингового исследования. Необходимо определить, каким образом должны быть получены данные от респондентов (например, проведение опроса или эксперимента). Одновременно необходимо составить анкету и план выборочного наблюдения. Более строго разработка плана маркетингового исследования состоит из следующих этапов. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Анализ вторичной информации. Качественные исследования. Сбор количественных данных (опрос, наблюдение и проведение экспериментов). Измерение и методы шкалирования. Разработка анкеты. Определение размера выборки и проведение выборочного наблюдения. План анализа данных Эти этапы обсуждаются подробно в главах 3—12.

Часть I. Введение и первые этапы маркетинговых исследований Этап 4. Полевые работы или сбор данных Сбор данных осуществляется персоналом по проведению полевых работ, которые работают либо в полевых условиях, как в случае личного интервьюирования (в домах по месту жительства, в местах покупок или с помощью компьютера), либо из офиса с помощью телефона (телефонное или компьютерное интервьюирование), либо по почте (традиционная почта и почтовые панельные исследования с предварительно выбранными семьями), либо с помощью электронных средств (электронная почта или Internet). Надлежащий отбор, обучение, контроль и оценка сотрудников, принимающих участие в полевых работах, минимизирует ошибки при сборе данных (глава 13).

Этап 5. Подготовка данных и их анализ Подготовка данных включает в себя редактирование, кодирование, расшифровку и проверку данных. Каждая анкета или форма наблюдения проверяются или редактируются и, если необходимо, корректируются. Каждому ответу на вопрос анкеты присваиваются числовые или буквенные коды. Данные анкет расшифровываются или набиваются на магнитной ленте или на диске или вводятся непосредственно в компьютер. Проверка дает возможность удостовериться, что данные с оригиналов анкет расшифрованы точно. Для анализа данных используются одномерные методы статистического анализа в том случае, если элементы выборки измеряются по одному показателю, или когда имеется несколько показателей, но каждая переменная анализируется отдельно. С другой стороны, если имеется два или более измерений каждого элемента выборки, а переменные анализируются одновременно, то для анализа данных используются многомерные методы (главы 14—21).

Этап 6. Подготовка отчета и его презентация Ход и результаты маркетинговых исследований должны быть изложены письменно в виде отчета, в котором четко обозначены конкретные вопросы исследования, описан метод и план исследования, процедуры сбора данных и их анализа, результаты и выводы. Полученные выводы должны быть представлены в виде, удобном для использования при принятии управленческих решений. Кроме того, руководству компании-клиента должна быть сделана и устная презентация с использованием таблиц, цифр и диаграмм, чтобы повысить доходчивость и воздействие на аудиторию (глава 22). Как показано во врезке 1.5. '"Практика маркетинговых исследований", наше описание процесса маркетинговых исследований довольно-таки типично для исследований, проводимых известными корпорациями [30].

Врезка 1.5. Практика маркетинговых исследований Маркетинговые исследования в корпорации Marriott Бизнес компании Marriott сосредоточен в трех основных областях: гостиничный бизнес (гостиницы и апартаменты), услуги, предоставляемые по договору (компаниям в сфере образования, здравоохранения и т.п.), и ресторанный бизнес (семейные рестораны, сети Travel Plazas и Hot Sfioppes). Однако известность компания определяет гостиничный бизнес. Маркетинговые исследования в Marriott осуществляются на корпоративном уровне службой Corporate Marketing Services (CMS). Задачи СЛ/57— обеспечить менеджеров различных направлений, в которых ведет свою деятельность Marriott, необходимой информацией для лучшего понимания рынка и потребителей. Служба CMS проводит множество различных типов исследований, используя количественные и качественные методы, такие как телефонные и почтовые опросы, фокус-группы, данные о клиентах для большей информации относительно сегментации и доли рынка, тестирования товара, ценовой восприимчивости потребителя, его удовлетворенности и т.п. Глава 1. Введение в маркетинговые исследования Процесс исследований в Marriott разбит на ряд простых последовательных этапов. На первых этапах определяются проблемы, подлежащие решению, целям соответствующего подразделения и разработке метода решения проблемы. На следующем этапе формулируется план исследования. Сотрудники CMS решают, проводить маркетинговое исследование собственными силами или заказать его посторонней компании. К тому же, они должны решить, использовать ли в последнем случае несколько фирм. Как только решение принято, проводится сбор и анализ данных. Затем служба CMS представляет полученные результаты маркетингового исследования. На заключительном этапе маркетингового исследования необходимо поддерживать диалог между клиентом и службой CMS, в рамках которого можно разъяснить значение полученных результатов исследования или выдать предложения по будущим действиям.

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 22 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.