WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     || 2 | 3 | 4 |
-- [ Страница 1 ] --

М. Дымшиц МАНИПУЛИРОВАНИЕ ПОКУПАТЕЛЕМ Рекомендовано российским производителям в качестве средства оптимизации затрат на рекламу и рекламные агентства Москва 2004 УДК 659 ББК 76.006.5 Д 88 Д 88

Дымшиц, Михаил Наумович. Манипулирование покупателем / М.Н. Дымшиц. — М.: Омега Л, 2004. — 252 с. — ISBN 5 98119 223 2.

Производители мечтают о покупателе, который будет часами искать в магазинах свой любимый бренд, постоянно рассказывать о нем друзьям и знакомым, с удовольствием смотреть рекламу и опять всем рассказывать, как замечательно его любимый бренд рек ламируется. Но покупатель не таков: он переключает телевизор или радиоприемник, пе реворачивает страницу;

покупатель не успевает, не хочет и часто не может понять, что в рекламе говорится и показывается;

он покупает только то, что есть в ближайшем к нему магазине. Покупатель хочет от производителя качественных товаров и услуг, да и последнему от него ничего, кроме небольшой части его денег, не надо. О маленьких хитростях манипуляции потребителем и идет речь в этой книге, адресо ванной руководителям предприятий, сотрудникам службы маркетинга и рекламы, бренд менеджерам и др.

УДК 659 ББК 76.006. ISBN 5 98119 223 © М. Дымшиц, 2004 © Омега Л, Производители мечтают о покупателе, который будет часами искать в ма газинах свой любимый бренд, постоянно рассказывать о нем друзьям и знако мым, с удовольствием смотреть рекламу и опять всем рассказывать, как заме чательно его любимый бренд рекламируется. Но покупатель отказывается смотреть, слушать и читать рекламу и пере ключает телевизор или радиоприемник и переворачивает страницу;

покупа тель не успевает, не хочет и часто не может понять, что в рекламе говорится и показывается;

он покупает только то, что есть в ближайшем к нему магазине. И он совсем не хочет с кем бы то ни было обсуждать свои покупки. ПОКУПАТЕЛЬ РАВНОДУШЕН, РАССЕЯН И ЛЕНИВ. Именно благодаря этому равнодушию, невнимательности и лени выполне ние несложных условий — постоянство качеств, устойчивая дистрибуция и разумное рекламирование — позволяет обеспечивать необходимый для полу чения прибыли объем продаж. Не надо нарушать его «покупательского транса», иначе покупатель может проснуться и убежать к конкуренту, который делает что то из этого лучше вас. Обеспечьте наличие вашего товара в любимом магазине покупателя, нашеп тывайте ему из телевизора и радио и показывайте со страниц прессы и щитов на улице понятную ему рекламу, и он будет легко менять свои деньги на ваши товары. Покупатель не хочет вашей любви, да и вы не требуйте ее от него, в конце концов, вы друг с другом даже не знакомы;

покупатель хочет от вас качественных товаров и услуг, да и вам от него ничего, кроме небольшой части его денег, не надо. Покупатель согласен на эту манипуляцию — обмен товара на деньги — и доставьте наконец покупателю эту маленькую радость. О маленьких хитростях манипуляции потребителем рассказывает предлага емая вам книга. БЛАГОДАРНОСТИ Автор выражает свою признательность коллегам, в обсуждении с которы ми многие идеи и аргументы приобрели свой современный вид, совместно с ними были проведены исследования. На основе получившихся результатов написана эта книга. Прежде всего хотелось бы поблагодарить сотрудников компании «Дымшиц и партнеры» Татьяну Головачеву, Инну Антонович, Свет лану Кулакову, Светлану Платонову, Татьяну Пугачеву и Рустема Стукалова, с которыми автор работает каждый день. Автор также выражает свою благодарность Миле Симдяновой, Насте Гано хиной, Татьяне Никольской, Алексею Трехову и Оксане Клепко, с которыми ему довелось работать в разные годы. Не столько за помощь и участие в повседневной работе (хотя и это тоже было важно), сколько за радость простого человеческого общения хотелось бы поблагодарить Андрея Архарова, Михаила Доброва, Андрея Будника, Анд рея Кокорина, Екатерину Замятину, Веронику Комарову, Екатерину и Веру «Королеву Мать» Красулиных, Марину Мироненко, Екатерину Некрасову, Ге оргия Рюмина, Алексея Спиридонова, Ольгу Устинову, Екатерину Устинову, Дмитрия Чернышенко, Елену Решетову, Варвару Григорьеву, Рашида Неже метдинова, Анну Погарскую, Варвару Шишковскую, Ярослава Кучерова. Многие разделы оказались бы неполны без того опыта, который был полу чен автором за годы общения и работы с сотрудниками Фонда «Общественное мнение», в том числе с директором ФОМ Александром Ослоном, Еленой Пет ренко, Ефимом и Еленой Галицкими, Лейлой Васильевой, Оксаной Акуловой, Ольгой Меньшиковой, Алексеем и Екатериной Касимскими. Самое разнооб разное сотрудничество с Владимиром Гродским, Владимиром Щипковым, Рус ланом Тагиевым, Надеждой Тютюник, Михаилом Райбманом и Натальей Ваш ко, как бы не назывались организации, в которых они работали за эти годы, всегда было и интересным, и содержательным. Следует также признать значи тельный и разнообразный вклад как в эту книгу, так и в повседневную практи ку компании «Дымшиц и партнеры» управляющего партнера «Московской консультационной группы» Галины Ждановской. Отдельная благодарность дизайнерам креативного бюро Max Brandson Алек сандру Коваленко и Виктору Лужному за удивительную обложку этой книги. Кроме них свой значительный вклад в создание обложки внесли Татьяна Зо това и Владислав Разумов. По не совсем понятным причинам в подобных книгах не принято благода рить клиентов, хотя именно их заинтересованность является основой нашей образованности. Автор, как смог, попытался обойти это ограничение на стра ницах самой книги. Роли Михаила Рюмина и Максима Замыслаева в издании этой книги на столько разнообразны, что без всякого перечисления, им спасибо за все.

Я объявляю поиск того, кто найдет примеры, опровергающие эти правила1.

(I challenge anybody to find counter examples to these rules.) A. Wierzbicka К рассмотрению принимаются примеры не ранее 1995 г. с данными по продажам и рекламе длительностью не менее 18 месяцев.

Semantics primes and universals. Р. 390.

Покупка всегда совершается конкретным человеком, даже если это «покупка организации», но мы будем рассматривать только личные и семейные покуп ки. За год человек вынужден совершать покупки в сотнях товарных групп, в которых ему предлагаются десятки тысяч торговых марок в десятках магази нов, окружающих его. Кроме того, в каждом часе, проведенном перед телеви зором, ему покажут полсотни рекламных роликов и за неделю он увидит их тысячу другую, на каждом километре городских улиц его внимание захотят привлечь десяток другой щитов наружной рекламы, а любой взятый в руки журнал или газета ему подкинет еще сотню объявлений, да и радио тоже не будет его только развлекать, а с известной периодичностью будет что то ему навязывать. Психически здоровому человеку в расцвете сил и возможностей разбирать ся во всем этом разнообразии предложений некогда, лень и не нужно, и он совершает большинство покупок в «потребительском трансе», применяя про стые, но чаще всего финансово неэффективные для него стратегии выбора. Знание этих потребительских стратегий продавцом дает возможность исполь зовать его в своих корыстных целях, завладевая вниманием и предпочтением потребителя, и менять свои товары и услуги на деньги. В опубликованном еще в 1979 г. исследовании R. Olshavsky и D. Granbois под говорящим названием «Принятие потребительского решения — факт или фантазия?» было продемонстрировано, что подавляющее большинство повсед невных покупок осуществляется без какого либо поиска информации и оцен ки альтернатив. Проведенные за 20 с лишним лет разнообразные исследова ния позволяют утверждать, что в отличие от широко распространенной и ак тивно продвигаемой рекламным и пиар бизнесом, а также индустрией средств массовой информации модели «лояльного потребителя» гораздо больше дан ных, демонстрирующих существенно большую реальность и распространен ность, имеет «безразличный потребитель» (более 90% потребителей в любой товарной группе). Такой «безразличный потребитель» (Маркетинг. 2002. С. 144): 1. Получает информацию случайным образом;

2. Пользуется имеющейся у него информацией и не прилагает целенап равленных усилий для ее поиска и обработки;

3. Пассивно воспринимают рекламу, что обеспечивает ее эффективность;

4. Сначала покупает, а затем оценивает бренды;

5. Стремится к определенному приемлемому уровню удовлетворения, по этому он покупает товар, от которого ждет наименьшего числа проблем и ис пользует при оценке ограниченный набор критериев;

6. Характеристики личности и стиля жизни не важны, потому что продукт не связан тесно с тем, как потребитель осознает свою индивидуальность, и с его убеждениями;

7. Референтные группы оказывают малое влияние на индивидуальное по требительское поведение, поскольку продукты не связаны с нормами и цен ностями группы. Тем не менее производителю и рекламодателю к своим действиям необхо димо подходить очень тщательно.

ПОКУПАТЕЛЯ ЧЕМ В ПОВЕДЕНИИ ПОКУПАТЕЛЯ МАНИПУЛИРОВА ЛИРОВАТЬ МОЖНО МАНИПУЛИРОВАТЬ ЭФФЕКТИВНО Строго глядя на присутствующих, ровным голосом: «Посерьезней, пожалуйста. И не надо улыбаться…» Валерий Перелетов (BMS/UPSA) Люди вынуждены покупать те или иные товары для удовлетворения своих ПОТРЕБНОСТЕЙ (need, англ.). Потребности обусловлены человеческой при родой и круг их невелик: голод, жажда, дыхание, сон, физическая сохранность (англ. safety в противоположность security — «сохранность смысла, уверен ность»), потребности биологического воспроизводства. В «чистом» виде они живущим в том или ином обществе человеком не осознаются (кроме ситуаций крайней депривации конкретной потребности), а проявляются в форме опре деленного ЖЕЛАНИЯ (want, англ.), т. е. потребности, принявшей специфи ческую форму в соответствии с культурным уровнем и индивидуальностью че ловека. Таким образом, терминологически «желание» — это проявление потребно сти в четко определенной форме удовлетворения, т. е. не просто чувство голо да, а желание (которое в зависимости от ситуации может выражаться через хо тение, пожелание, требование, запрос и т. д.) удовлетворить чувство голода в определенном месте, определенным способом приготовленной едой, в сооб ществе конкретных людей и т. д. Для удовлетворения большей части конкретных пожеланий в обществе чаще всего требуются определенные финансовые ресурсы. В ситуации соответствия желаний имеющимся финансам можно говорить о наличии СПРОСА (demand, англ.). Как правило люди что то покупают, т. е. реализуют свой СПРОС, для удов летворения своих ПОТРЕБНОСТЕЙ, в той или иной степени осознаваемых как реализация своих ЖЕЛАНИЙ. Если вы находитесь у прилавка со стороны продавца, то вашей задачей является направление СПРОСА в вашу сторону. Вне зависимости от реального предложения на рынке, задача продавца опре деляется формированием убеждения у покупателя, что лучшей (разумнее, ин тереснее и т. д.), чем данное конкретное предложение, формы реализации его спроса (осознаваемого как желание) просто нет. Создать такую убежденность в лучшем выборе на «голом месте», без каких либо реальных оснований в ка честве товара или услуги, практически невозможно. Для формирования тако го убеждения хотя бы у самого продавца необходимо создание таких товаров и услуг, которые действительно могут удовлетворять не только простые потреб ности, но и ЖЕЛАНИЯ. Именно за удовлетворение ЖЕЛАНИЯ потребитель готов платить больше денег (осуществлять несимметричный обмен), чем тра тит на создание товара или услуги (объекта обмена) продавец. Но при совер шении подавляющего большинства покупок у покупателя есть только одно ЖЕЛАНИЕ: как можно меньше напрягаться. При покупке большинства това ров он не хочет радоваться по этому поводу, он готов платить только за то, что ему не надо тратить время и силы на поиск товара и за гарантии того, что он не будет расстраиваться, когда откроет упаковку или включит технику. Покупа телю достаточно уверенности в ОЖИДАЕМЫХ КАЧЕСТВАХ легко выявляе мого и быстро узнаваемого товара, и разница в прибыли различных произво дителей определяется в таком случае преимущественно различием именно в когнитивно эмоциональной составляющей покупки и/или потребления, в уве ренности в качествах товара, так как сами потребительские характеристики товаров и услуг различных ценовых групп при сегодняшнем уровне техноло гий различаются мало.

!

Минимальное различие потребительских качеств характерно прежде всего для товаров импульсного и повседневного спроса. Товары длительного спроса раз ных ценовых групп часто принципиально различаются своими потенциальны ми возможностями, но объем реально используемых потребителем функций (на пример, в телевизоре, автомобиле и т. д.) практически не зависит от техничес ких возможностей аппарата, т. е. фактически потребитель переплачивает, часто в разы, за потенциальные, но порой ни разу не используемые функции.

Если при выборе товара покупатель старается избегать какого либо напря жения, то при пользовании услугами он ожидает активного к себе отношения, даже если он не вступает в непосредственное общение с кем то. Если для по давляющего большинства товарных групп для устойчивости сбыта достаточно простого удовлетворения непосредственными качествами товара, то для сфе ры услуг ключевым является наличие положительного эмоционального фона при контакте и пользовании услугами. Различные исследования продемонст рировали, что значимость места покупки всегда выше, чем выбор собственно товара, а значимость выбора большинства товаров повседневного спроса яв ляется крайне низкой: 90% покупателей не рассматривают на полке в супер маркете более одной позиции, тратят на это в среднем всего 12 секунд (42% — тратят на это 5 секунд и меньше, только 25% — больше 15 секунд) и менее половины покупателей правильно называют цену выбранного товара (Dickson P.R., 1990). Именно эта низкая значимость для покупателей повседневных покупок и обусловливает эффективность различных рекламных и других промоциональ ных усилий, так как в случае высокой эмоциональной значимости или удов летворенности потребительскими качествами конкретного товара покупате лем такой покупатель просто игнорирует информацию, конкурирующую с его личной позицией, ему не надо даже вступать в дискуссию, он ее просто не за мечает (так называемая перцептивная защита). Низкая вовлеченность поку пателей в свои собственные покупки позволяет владельцам торговых марок влиять на потребительские предпочтения (т. е. на потребительский СПРОС) через простое информационное давление (рекламирование) путем обещания некоторого нового качества или их сочетаний. В последующих разделах рассматриваются условия, повышающие эффек тивность затрат на формирование такой осведомленности, что является осно вой манипулирования СПРОСОМ потребителей и получения большей при были.

ПОКУПКИ В ПОВСЕДНЕВНОЙ ЖИЗНИ БЕЗРАЗЛИЧНЫ ЧЕЛОВЕКА: НЕПРИЯТНЫ ИЛИ БЕЗРАЗЛИЧНЫ Для большинства покупателей большая часть совершаемых покупок явля ется неприятной, но необходимой обязанностью. Совершение покупки тре бует определенных физических и эмоциональных усилий и связано с необхо димостью расставания с той или иной суммой денег. Известно, что при росте доходов человек делает все, чтобы уменьшить такие физические и эмоциональ ные затраты, и начинает ездить в магазины, где он может все купить за один раз, даже потратив больше денег, чем если бы он покупал все по отдельности. Получается определенный парадокс в том, что люди готовы платить деньги за то, чтобы не думать о том, что они покупают, по сути перекладывая выбор на продавца магазина и соглашаясь с потенциально ограниченным выбором, пред лагаемым конкретным магазином (и в предельном случае готовностью поку пать товары, предлагаемые только в этом магазине, так называемые private labels, англ.). Проблема заключается в том, что хотя у конкретного человека, как прави ло, есть определенный товар (или даже несколько), который он выбирает и покупает с удовольствием (обычно с небольшим циклом покупки и неболь шой абсолютной стоимостью), но практически все покупки из тех 200 товар ных групп (при другом делении 400), которые человек со среднероссийским уровнем дохода совершает в течение года, ему или безразличны (товары по вседневного спроса), или неприятны из за замещающего характера и/или слож ности поиска (одежда, все товары длительного спроса, включая недвижимость) или довольно больших затрат, с которыми может быть связаны ограничения по привычным статьям расходов (например, на развлечения). Задача владельца торговой марки заключается в том, чтобы с помощью оформления упаковки и рекламирования сделать выбор предлагаемого товара более простым и более привлекательным (за счет более быстрого опознания данного товара как принадлежащего к определенной товарной группе и обла дающего необходимыми характеристиками), при этом подразумевается, что потребительские характеристики этого товара удовлетворяют безразличного покупателя.

!

Получающие все большее распространение в маркетинговой литературе пози ции типа «бренд коммуникации... это сумма и сущность всего, что касается потребителя, бренда и их взаимоотношений на рынке» или «бренд отражает сущ ность потребителя и его уверенность в том, что бренд помогает упрочить его место в обществе» (Шульц Д., Барнс Б. Стратегические бренд коммуникаци онные кампании. М. 2003) исходят из глубоко ошибочного представления о вы сокой значимости до формирования невротических и психотических состоя ний, предпочитаемых торговых марок (брендов) для покупателей. И хотя такие случаи сверхценного отношения к брендам все еще встречаются, но даже на рын ках сложных товаров их доля в покупках не превышает 8%, а для товаров по вседневного спроса и того меньше.

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВОСПРИЯТИЯ ХАРАКТЕРИСТИК ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ХАРАКТЕРИСТИК ТОВАРОВ И УСЛУГ УСЛУГ «Я полностью согласен с тем, что мир есть результат нашей интерпретации, что интерпретации постоянно меняются и т. д., но я думаю, что существуют некоторые факты опыта, основанные на восприятии, которые — «здесь» (У. Э. постукивает по столу). Это «сильные» факты… Этот факт не является второстепенным, а первичным». Умберто Эко в частной беседе Большинство рекламируемых эффектов тех или иных товаров и услуг осно ваны на так называемом эффекте плацебо, дающем как неограниченные воз можности, так и определенную проблему для продавцов товаров и услуг. Суть данного эффекта заключается в том, что то или иное воздействие, не имеющее под собой никаких реальных оснований и лишь символически связанное с тем или иным явлением, вызывает у субъекта ощущение изменения его состояния (Тхостов А.Ш., 2002. С. 205). Известно, что плацебо эффекты на уровне сен сорных ощущений возникают у 50—80% людей (Тхостов А.Ш., 2002. С. 214) в зависимости от используемого типа плацебо агента. При этом плацебо аген том может выступать все что угодно: вещество, ритуальное действие, амулет (значок) и т. д. Для товаров таким плацебо агентом является упаковка или офор мление места обслуживания. 3.1. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ КРИТЕРИИ ПРЕДПОЧТЕНИЯ ТОВАРОВ И ЭФФЕКТЫ ИХ ДЕЙСТВИЯ Несмотря на стандартное утверждение типа «функциональные характерис тики товаров чаще всего не различаются, а при появлении отличий их быстро скопируют конкуренты», большинство товаров на потребительских рынках различаются, хотя эти различия могут и не быть ключевыми для данного това ра (запах, цвет, вкус, консистенция для гигиенических и других товаров по вседневного спроса, оформление для технических товаров и т. д.). И именно ПОСТОЯНСТВО таких, пусть и вторичных, признаков товара является необ ходимой базой для формирования потребительского предпочтения. Более того, так как те или иные потребительские характеристики могут не иметь прямых сенсорных коррелятов, потребители могут связать важные неощущаемые ха рактеристики с теми или иными выявляемыми сенсорными характеристика ми (например, связи типа «защита от кариеса» для зубной пасты с ее запахом). Таким образом, у большинства людей может сформироваться уверенность в наличии и получении обещанных эффектов, даже при использовании това ров, в которых нет ни одного химического соединения, потенциально имею щего такое действие (например, исчезновение морщин при использовании крема с таким обещанным эффектом). Если предположить, что все реклами руемые средства гигиены и косметики, а также бытовой химии, витамины и пищевые добавки обладают обещанными характеристиками, реальное полу чение обещанных эффектов связано с довольно жесткой схемой применения данных товаров, выполнить которые в повседневной жизни большинство по купателей просто не в состоянии. В результате использование таких товаров имеет две стадии: безоговорочная уверенность в их эффективности и, через довольно короткое время, такая же безоговорочная уверенность в их беспо лезности. Причем, строго говоря, ни для той ни для другой уверенности не было никаких оснований, хотя бы из за нарушения технологии использова ния как в его начале, так и в конце;

также остается неуверенность в наличии самой проблемы у потребителя, которую пытались решить путем применения этих товаров. УСЛУГ 3.2. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРЕДПОЧТЕНИЯ СФЕРЫ УСЛУГ В восприятии услуг плацебо эффект носит абсолютный характер. Люди платят не столько за те или иные действия при оказании услуги (например, парикмахерские услуги, «готовка» в ресторане или услуги по доставке товара ближе к дому покупателя для торговли), а за то удовлетворение собой и окру жающим миром, которое создает данная услуга, и оплачивают именно эту удов летворенность. Различные характеристики места обслуживания можно разде лить на те или иные составляющие (оформление, униформа персонала, высо та потолков и т. д.), но приписывание того или иного значения и смысла эле ментам интерьера или жестам обслуживающего персонала происходит в ре зультате явного или неявного согласия сторон сделки. Учитывая, что при оказании услуг всегда происходит непосредственное общение1 между продавцом (официантом, мастером и т. д.) и покупателем, особенности поведения обслуживающего персонала могут легко разрушить любой плацебо эффект у клиента, поэтому так важна уверенность персонала в значимости оказываемых услуг и согласие персонала соответствовать предъяв ляемым требованиям. Указанная выше абсолютизация плацебо эффекта касается именно пози ционирования и из этого утверждения нельзя делать вывод, что люди не в со стоянии оценить качество предоставленных услуг. Но в их оценке качества ус луг всегда есть определенное «пред убеждение», которое очень сильно влияет на оценку и, что более важно, на оценку «справедливой цены» за услугу.

1 Кроме услуг, оказываемых «внутри» Интернета, но их доля мизерна, так как даже для интернет магазинов ключевым является процесс доставки, когда происходит личный контакт покупателя с «продавцом».

ПРОЦЕСС ПОКУПКИ: МЕСТО ПОКУПКИ ТОВАРА ТОВАРА. ТОВАРА ВАЖНЕЕ БРЕНДА ТОВАРА. ГЕОГРАФИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ПОВЕДЕНИЯ ГЕОГРА ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО Различные исследования выявили, что при покупке большинства товаров различия между альтернативными местами покупки более значимы, чем меж ду брендами одной товарной группы. Даже на рынке одежды — товара, покуп ка которого является одной из самых эмоционально напряженных и происхо дит с наибольшей вовлеченостью, по данным контент анализа ответов на от крытые вопросы, — мотивированность выбора места обслуживания оказыва ется в 2,5 раза выше мотивированности выбора конкретного предмета. Более высокая значимость места покупки по сравнению с самой покупкой создает довольно большие проблемы для производителей, так как позиции магазинов становятся на современных рынках ключевым фактором успеха бренда. Это связано с тем, что потребители гораздо более лояльны к своим местам покупки и готовы согласиться с ограничением выбора и переплатить, чем с дополнительными затратами времени на поиск того или иного бренда конкретного товара. Такая особенность потребительского поведения сказыва ется на всех рынках, включая рынок автомобилей: на выбор даже дорогих ав томобилей ($20 000 +) существенное влияние оказывает географический фак тор — вероятность появления покупателя, живущего в зоне радиального про спекта при радиально кольцевой организации города (Москва), в 5—6 раз выше, чем из любой другой зоны города. Для каждого типа магазинов и других мест обслуживания существуют до вольно жесткие географические ограничения, покупатели не будут тратить лишнее время (в городах расстояния измеряются временем), они при прочих равных выберут ближайший к ним магазин. Общая формула привлекательности магазина для покупателя выглядит сле дующим образом: Fr= Kimg 1/(L/D)2, где L — расстояние до магазина;

D — нормативное рас стояние зоны обслуживания магазина данного типа (ближняя торговая зона, дающая около 50—60% покупателей и около 80% посещений и объема про даж);

Kimg — поправка на имиджевые характеристики магазина (реальные зна чения лежат в диапазоне 0,4—1,5). Основной проблемой для мест обслужива ния является непропорциональная зависимость восприятия людьми расстоя ния: на малых расстояниях она растет экспоненциально, а большие расстоя ния воспринимаются одинаково «далеко» независимо от реальной протяжен ности. Кроме ближней торговой зоны, выделяют среднюю торговую зону с радиу сом в два раза больше ближней торговой зоны и дальнюю торговую зону, куда для больших магазинов входит весь населенный пункт, но любая промоция вне ближней торговой зоны, как правило, нерентабельна. Следует учитывать, что действительно конкурируют между собой только продуктовые магазины, а другие типы магазинов, находясь рядом друг с дру гом, только повышают общую привлекательность торговой точки, так как пред лагают реально или создают покупателю иллюзию большего выбора. В случае попадания покупателя в зоны обслуживания двух магазинов больший по пло щади магазин обладает большей привлекательностью, но при выборе товаров длительного пользования (одежда, бытовая техника) нормативным потреби тельским поведением является посещение более одного магазина, что может компенсировать в конкретном случае недостатки сравнительно малой пло щади. Ближняя торговая зона обслуживания обычных продуктовых магазинов (с торговой площадью до 200 кв. м) составляет 10 минут пешком (около 650 м;

для географических изолятов это расстояние может быть больше, при распо ложении магазина «на входе» в изолят), наличие широких проспектов, под земных переходов, мостов и других географических преград резко уменьшает зону обслуживания магазина. Зона обслуживания супермаркетов гораздо больше — до 30 минут (2 км;

по сравнению с обычным магазином площадь обслуживания возрастает на порядок, в Москве на такой территории может проживать до 80 000 человек), а гипермарке тов — до одного часа (4 км), по некоторым направлениям в прошлые годы дости гали 6 км, но развитие торговли приводит к нормированию зон обслуживания. Зона обслуживания магазинов промышленных товаров (одежда, магазины товаров для дома и т. д.) составляет до 30—40 минут (до 4 км), а магазинов, расположенных на линии основных проспектов — может составлять до 8 км (такое расстояние преодолевается на общественном транспорте и занимает те же 30—40 минут). Магазины торгового центра города обслуживают весь город, но вероятность их посещения также зависит от дальности проживания (по мере развития торговли вероятность покупки в торговой зоне места работы резко падает). При покупке многих товаров длительного спроса, например материа лов для ремонта и отделки квартир, мебели и т. д., покупатели могут посещать магазины в различных частях города (а также за его пределами, например в Москве магазины «губернского кольца» на МКАДе), но вероятность посе щения магазинов из «дальних» муниципалитетов в десятки раз меньше, чем из ближайщих (рис. 1). Кроме того, следует учитывать, что к длительным марш рутам склонны покупатели со сравнительно низким уровнем дохода, несмот ря на то, что технически преодолеть большее расстояние более доходным груп пам обычно легче за счет наличия автомобиля. Необходимо принимать во внимание, что географический критерий явля ется единственным параметром в потребительском поведении, который не обладает существенной эластичностью по рекламе: в случае рекламирования магазина по всему городу реакция жителей вне зоны обслуживания практи чески не регистрируется. Удельная эффективность затрат (в расчете на одного привлеченного) на рекламирование места обслуживания падает очень быстро: при увеличении радиуса рекламирования только в 2 раза удельная эффективность снижается в 10 раз (рис. 2, 3) даже без учета эффектов собственно географических ограни чителей (рек, оврагов, парков, мостов, железных дорог и т. д., существенно увеличивающих субъективное расстояние). Уже войдя в магазин, покупатель ищет тот бренд, который он решил ку пить под воздействием рекламирования и личного общения. Его выбор в ма газине определяется также на основе конкретной стратегии восприятия, об легчающей выбор..00 to.00 to.00 to 1.00 to 10.00 to 40.00 to 500.00.00 9.00 39.00 80.00 720.00 15.00 to 30.00 to 90.00 120.00 to.00 15.00 30.00 90.00 120.00 229. а) Вероятность посещения магазина на Рублевском шоссе (количество посетителей магазина из разных муниципалитетов на 10 000 жителей без влияния места работы) б) Вероятность посещения магазина на МКАД (количество посетителей магазина из разных муниципалитетов на 10 000 жителей без влияния места работы) Рис. 1. Влияние расстояния на вероятность посещаемости на 10 000 жителей Посетители,живущие в зоне,% до рекламы расходы на рекламу 40% 30% 20% 10% 0% 0, 5 1 1, 5 2 2, 5 3 3, 5 4 4, 5 5 5, 5 6 Расстояние до магазина L/ D Рис. 2. Зависимость эффективности рекламирования от расстояния 35 30 25 20 15 10 5 Относительный объем бюджета рекламирования 50% на фоне рекламы расходы на рекламу эффективность рекламных затрат (100% ная эфективность в зоне D) 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0, 5 1 1, 5 2 2, 5 3 3, 5 4 4, 5 5 5, 5 Расстояние до магазина L/D 35 30 25 20 15 10 5 Рис. 3. Рост удельных расходов на рекламирование в зависимости от расстояния Относительный объем бюджета рекламирования Посетители, живущие в зоне L, % Относительная эффективность рекламирования на одного привлеченного 100% 5.1.

ПОКУПАТЕЛЕМ ВОСПРИЯТИЕ И ВЫБОР БРЕНДА ПОКУПАТЕЛЕМ В ОСПРИЯТИЕ БРЕНДА ПОКУПАТЕЛЯМИ И «ОБРАЗ БРЕНДА» ПОКУПАТЕЛЯМИ «ОБРАЗ (BRAND IMAGE): ЧТО ПОД ЭТИМ ПОНИМАЮТ IMAGE): ПЕРВОИСТОЧНИКИ И ПОЧЕМУ БЫЛО ВВЕДЕНО ПОНЯТИЕ Под «образом бренда» понимают целостный образ товара, торговой марки или услуги. Особенностью данного понятия является отражение в нем прежде всего ЦЕЛОСТНОСТИ и возможность прямого сравнения объектов, сравне ние которых невозможно из за различия критериев, применяемых по отно шению к объектам потребителями. Необходимость выделения «образа брен да» в противопоставлении к «характеристикам бренда» была вызвана тем, что еще в середине 50 х годов выявили, что: мотивировка покупок потребителями происходила с использованием критериев, не значимых с точки зрения производителя для качеств дан ного товара;

потребители не понимали использования тех или иных аргументов рек ламодателей и после применения товара считали, что их обманули;

потребители могли настойчиво предпочитать товар, объективные каче ства которого были хуже конкурентов. В результате исследований были получены результаты, позволившие утвер ждать, что потребители осуществляют свой выбор на основе целостного обра за («гештальта») товара, формируемого у них в результате взаимодействия их представлений о значимых качествах для данной товарной группы, информа ции из рекламы, общения с другими людьми, цены, доступности товара и т. д. Оказалось, что субъективная значимость различных характеристик, сообщае мых респондентами при исследованиях, не совпадает ни с частотой их исполь зования, ни с результатами прямого ранжирования (когда респондент прямо указывает, что характеристика Х важнее характеристики Y). Решить все эти и некоторые другие методологические и технические проблемы позволило ис пользование методов субъективной семантики, заимствованных маркетоло гами из психиатрической и психологической практики (разработанных в со временном виде группой Ch. Osgood в 50 е годы и адаптированных в конце 70 х годов в СССР;

во втором европейском издании Ф. Котлера на русском языке 1999 г. имеется отдельный раздел «Карта восприятия»). В последние годы все большее распространение получает мнение, что по лучаемые с помощью «Карты восприятия» результаты являются «лучшим и по отношению к другим мерам предсказаний действий в будущем» (О’Шонесси Дж. 2001. С. 324.). 5.2. ПРАКТИКА ИССЛЕДОВАНИЙ «ОБРАЗА ПРАКТИКА ИССЛЕДОВАНИЙ «ОБРАЗА БРЕНДОВ»: ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ И НЕКОРРЕКТНЫЕ МЕТОДЫ При исследовании «образа бренда» обычно сталкиваются со следующими проблемами: В результате исследования «образа бренда» необходимо получить такое описание своего и конкурирующих брендов, которое бы позволило их сравни вать по известным критериям. Но при обсуждении различных брендов, отно сящихся к одной и той же группе, потребители часто используют различные критерии (например, один бренд «красивый», а другой «надежный»), и возни кает проблема сравнения объектов, описываемых потребителями различны ми (чаще всего, конечно, слабо пересекающимися) наборами критериев. В большинстве товарных групп имеется по несколько десятков торговых марок (в нашей практике было исследование, в котором анализировалось по ложение почти 70 марок). Ограничение числа исследуемых марок исходя из каких либо формальных критериев (по «ценовой группе», личное мнение бренд менеджера и т. д.) может приводить к неполучению значимой информа ции и ошибкам в принятии дорогостоящих решений. Потребители используют для описания брендов 20—30 критериев, значи мость которых зависит от стадии жизненного цикла бренда и «дрейфует» под воздействием различных социальных процессов. Вхождение тех или иных кри териев в «образ» различных брендов также очень сильно варьирует и имеет диагностический характер. В результате двух предыдущих особенностей планирования исследования маркетолог сталкивается с необходимостью проведения исследования, в ко тором «стандартный респондент» должен ответить несколько сотен раз (на пример, дать оценку 20 брендам по 25 критериям, всего 20 25 = 500 вопросов) на одни и те же вопросы. Анализ известных нам исследований, в которых был применен именно такой подход, продемонстрировал весьма ожидаемый ре зультат: очень быстро, в среднем начиная с четвертого шестого бренда, рес понденты начинают саботировать исследование, что проявляется в снижении вариативности выбора предлагаемых оценок, смещения выбора на первые и последние позиции списка характеристик и т. д. Получаемые таким образом результаты, по сути, не подлежат какой либо адекватной интерпретации и не могут использоваться практически. Результаты, получаемые с помощью широко распространенного «смягчен ного» варианта такого исследования, в котором было меньшее количество брен дов и использовался метод «выбора важной и/или специфичной характерис тики», подробнее рассмотрим ниже. Но если массовые опросы хотя бы внешне выглядят как возможный метод исследования «образа бренда», то широкое использование фокус групп для этих же целей вообще не имеет ни малейших оснований. Невозможность использования фокус групп для диагностики «образа бренда». Некорректность использования и невозможность правильной диагностики «образа бренда» в процессе фокус группы проистекает из технических и со держательных ограничений метода. В процессе обсуждения на фокус группе существуют известные техничес кие ограничения для проведения сравнения и оценивания различных брен дов. Традиционно это число ограничивается емкостью оперативной памяти человека, т. е. известным правилом «семь плюс минус два» и равняется в сво ем максимуме девяти (для респондентов со средним и низким уровнем обра зования и того меньше). В случае обсуждения большего количества брендов так или иначе происходит разделение их на подгруппы и, как следствие, ис пользование различных критериев в сравнении в подгруппах и невозможность сравнения брендов из различных подгрупп. Учитывая, что многие товарные классы содержат десятки брендов, использование фокус групп уже становит ся невозможным.

!

«Образ бренда» по своему определению является «целостным» и, следователь но, весьма конкретным для человека и общества. Но «если простой, прямой, последовательный ответ появляется в комнате фокус группы, то этот ответ чаще всего неполон или получен в ответ на неправильный вопрос» («…If a simple, straightforward, consistent answer emerges in a focus group study, that answer is often incomplete, or it is the response to the wrong questions», в пункте первом 25 Reasons To Use A Professional Qualitative Researcher, QRCA). То есть и содержательно фо кус группа не может ответить на вопросы диагностики «образа бренда». Обсуж дение на фокус группе может быть источником мнений и суждений о брендах, которые будут использованы в исследовании собственно «образа бренда», ко торое технологически на фокус группе проведено быть не может.

Все эти ограничения и проблемы диагностики «образов брендов» частью исследователей искренне не осознаются, а меньшей частью не менее искрен не замалчиваются, хотя сами по себе информативные и технологические ме тоды давно описаны и входят в обязательный набор методов исследования, изучаемых на факультетах психологии и социологии. 5.3. «ОБРАЗА ДИАГНОСТИКА «ОБРАЗА БРЕНДА»: ДЕЛАТЬ ПРАВИЛЬНО КАК ЭТО ДЕЛАТЬ ПРАВИЛЬНО Диагностику «образа бренда» можно провести только одной группой мето дов экспериментально психологических исследований. Все эти методы пост роены на использовании того или иного варианта семантического оценива ния (соотнесения объекта и выраженности или значимости той или иной ха рактеристики). Преимуществами данных методов являются: неограниченность числа объектов (брендов, рекламных материалов и т. д.), среди которых проводится сравнение;

возможность включения в исследование новых брендов и проведение тестирования вариантов рекламных материалов по мере их создания сравнительно длительное время (в течение нескольких месяцев);

позволяют сравнивать объекты, имеющие различные наборы значимых признаков, когда обычные методы формального сравнения применить невозможно. Появляется возможность формализации и изучения взаи моотношения в субъективном мире товаров, относящихся к разным то варным группам (например, сравнение шоколадных конфет, автомоби ля и одежды);

сведено к минимуму влияние исследователя (модератора, интервьюера) на респондентов;

для участия в этих исследованиях нет необходимости собирать респон дентов в определенное время в определенном месте. Сами по себе методы семантического анализа построены на гипотезе, что все то множество характеристик, которые люди могут использовать для опи сания чего либо, можно редуцировать до некоторого небольшого числа фак торов (обычно 2—4), которые и являются субъективными критериями сравне ния объектов. И с помощью математических процедур (факторного анализа) эти факторы можно выделить и сравнивать различные объекты независимо от того, какие именно характеристики называют респонденты. Например, несмотря на множество слов, которые можно использовать для характеристики того или иного человека (в английском языке около 4500, в русском — около 2100), реально сравнение людей происходит в трехмерном пространстве качеств «Оценка — Эмоциональная сила — Активность». При сравнении различных товаров чаще всего выделяются факторы, которые мож но интерпретировать как «Качество», «Цена», «Известность», «Надежность» и т. д. (набор и иерархия факторов для каждой товарной группы свои). При проведении исследований «образа бренда» на первом этапе в результа те небольшого числа личных интервью с помощью открытых вопросов выяв ляют критерии потребителей, используемых для описания конкретной товар ной группы. Для различных товаров потребители обычно используют 25—30 критериев (для лекарств и продуктов питания меньше, для сложных технических товаров больше). При составлении списков критериев самым важным является при менение критериев именно потребителей, а не производителей. Это связано с тем, что потребители используют критерии «эффектов» или «характеристик» товаров (например, для телевизоров — «хорошее изображение», «красивый дизайн»), а производители — критерии «состава» (например, «высокоаппер турная пушка»). Эти различия нашли свое отражение в расхожих метафорах типа «люди покупают не дрель, а дырки в стене». На втором этапе выявленные критерии потребителей преобразуют в тот или иной тип шкалы и просят потребителей оценить каждый бренд по всем крите риям. Технически каждый респондент за одно интервью оценивает от 2 до 6 брендов (зависит от товарной группы, длины опросника и т. д.), но данный метод исследования удобен еще и тем, что за счет используемых методов обра ботки нет необходимости в том, чтобы каждый респондент оценивал все то многообразие объектов (брендов, рекламных материалов и т. д.), которые ис следователь включил в исследование. При таком «распределенном» интервью требуется соблюдение случайности предъявления стимулов разным респон дентам (для исключения «влияния соседа») и строгое квотирование при фор мировании выборки, но нет необходимости в длительном и/или многократ ном интервью. В результате факторного анализа оценки респондентов по критериям пре образуют в гораздо меньшее число факторов, с помощью которых и получают «карты брендов», характеризующие субъективное восприятие различных брен дов (рис. 4). С помощью такой карты и описывается «образ бренда» в сравне нии с другими брендами, определяется его позиция и перспективы. Заметна сравнительно более высокая оценка по всем факторам бренда 2 и низкая оценка по факторам X и Y бренда 3 (см. рис. 3). С помощью специальных математических методов можно выявить и кан нибализацию брендов, т. е. когда один из товаров под «зонтичным» брендом начинает подавлять продажи других товаров под этим брендом, и «вампир ство» бренда, когда торговое наименование начинает восприниматься как обо значение всей товарной группы. Бренд 0,5 0,2 0,1 0,4 0,2 0,0 0, Бренд 6 Бренд 4 Бренд Бренд Бренд 0, 0, 0, Рис. 4. Трехмерная карта шести активно рекламирующихся брендовм 0, 0, Товар 0, 0,1 Товар 3 0 Товар 4 –0,1 Бренд –0,2 Товар 2 –0,3 –1,5 –1 –0,5 0 0,5 Рис. 5. Пример каннибализации брендов На рис. 5 показан пример каннибализации брендов: оценка различных то варов под одной торговой маркой. Технически шары должны были быть рав ного размера, но из за каннибализации «товаром 4» и «товаром 2» торговой марки «товары 1 и 3» долго не могли занимать место на рынке. Рис. 6 демонстрирует «вампирство» бренда: шары, отображающие различ ные бренды, должны были быть одного размера, но на момент исследования три бренда (группа в центре нижней части графика) были вообще плохо раз личимы потребителями, и группа имела «вампира», который олицетворял для потребителей практически всю товарную группу.

Рис. 6. Пример «вампирства» бренда Претест рекламных материалов с помощью указанных методов помогает выбрать тот рекламный материал, который создает необходимое рекламодате лю восприятие бренда, т. е. находится на «заданном» месте карты «образа ма рок». Для анализа потребления некоторых товарных групп не менее важным пара метром бренда является «образ потребителя», так как известны ситуации, когда при высокой оценке товара потребитель избегает покупать такой бренд или выд вигает ложную мотивировку отказа от покупки, поскольку им пользуются «не те люди», что в специальной литературе описывается как «избегание идентифика ции с образом потребителя» (см.: Котлер Ф. «Основы маркетинга», гл. 3, врез 6: «Почему потребители поначалу противились покупать растворимый кофе?»). Для исследования «образа потребителя» применяются также методики семантичес кого шкалирования с использованием соответствующих критериев (возможно использование как общепсихологического списка, так и специализированного списка характеристик, описывающих потребителя данной товарной группы). Соответственно результаты исследования «образа бренда» методами диаг ностики субъективной семантики позволяют оценивать восприятие бренда относительно конкурентов потенциальными и реальными потребителями, структуру возникновения предпочтения, а также выявлять динамику развития других брендов. Результаты исследования «образа потребителя» позволят оце нить адекватность используемой коммуникативной стратегии (стиль сообще ния, оформление рекламы и т. д.), а также проводить ее целенаправленную и осознанную коррекцию. Пример сравнения результатов, получаемых методом «карты восприятия» и по технологии «выбор важнейших характеристик». В качестве примера рассмотрим результаты, полученные при использова нии различных методов исследования. Базовым явилось исследованием, в ко тором респондентов последовательно попросили: 1) указать не более пяти важ нейших характеристик товара;

2) охарактеризовать марку, которую они счита ют лучшей. Как видно из табл. 1, частота выборов «важнейших» характерис тик и характеристик «лучшего бренда» различна, что с позиции формальной логики уже несколько странно. Таблица Вероятность выбора характеристик в зависимости от задания « » « « » » «» 0,2 3 0,2 9 0,5 7 0,6 4 0,1 2 0,3 2 0,2 4 0,3 0 0,4 5 0,2 1 0,1 6 0,2 4 0,0 5 0,0 5 0,1 5 0,0 3 0,0 3 0,0 9 0,2 5 0,4 6 0,5 0 0,1 0 0,2 6 0,1 4 0,3 3 0,3 7 0,1 6 0,1 0 0,3 0 0,0 6 0,0 9 0,0 9 0,0 1 0,0 3 2,6 0 1,1 4 1,2 5 1,2 9 1,1 8 1,2 2 1,7 0 0,9 3 1,2 3 1,2 9 1,6 1 0,8 1 0,7 8 0,5 0 1,6 5 3,0 0 1,0 K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K Аналогичная проблема возникает при попытке сравнить оценки несколь ких брендов их пользователями. Как показано на рис. 7, вероятность выбора той или иной характеристики по отношению к конкретному бренду гораздо меньше, чем выбор «важнейших» или «лучших» характеристик. Сравнение нескольких брендов при такой технологии также вызывает много проблем: чисто зрительно самый лучший «Brand 6», а также позиции «2» и «3», но уровень продаж не отражал таких положительных оценок ни до, ни после исследования (обычно изменения «образа бренда» опережают рыночную судь бу: имидж страдает раньше, чем продажи;

а для новых брендов можно предска зать скорость роста в зависимости от его привлекательности для потребителей).

Brand 1 Brand 3 Brand 5 Частота выбора важнейших характеристик 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 Brand 2 Brand 4 Brand 6 Характеристика «лучшей марки» Считается, что использование факторного анализа1 позволяет выделить факторы, скрытые от непосредственного наблюдения, но объясняющие не сколько первичных переменных. Попытка провести факторный анализ дан ных, собранных по методу «выбора характеристик», привела к малоинтерес ному и неинформативному результату, так как два первых фактора описывали всего 18% дисперсии.

1 2 1,2 6 4 1 5 1 % 1,9 3 6 9 9 7 3,2 0 1 1 4 8 1 1,3 9 4 1 0 1 8,8 3 0 2 8 7,4 3 6 1 1,9 3 6 9 9 7 1 1,3 9 4 1 1 Факторный анализ — один из методов многомерного статистического анализа. Основное положение факторного анализа заключается в том, что корреляционные связи между большим числом наблюдаемых переменных определяются существованием меньшего числа гипотетических ненаблюдаемых переменных или факторов. Процедура состоит из двух этапов: оценки факторной структуры, т. е. выявление числа факторов, необходимых для объяснения корреляционных связей между характеристиками и факторной нагрузкой (выражаемой через процент дисперсии (разброс) оценок, объясненным данным фактором;

традиционно интерпретируются факторы, выделенные на основе значимых, в социологии — более 0,5, корреляций более чем двух переменных), а затем оценки самих факторов по результатам наблюдения.

4 LM 5 LM 6 LM 7 LM 8 LM 9 LM 10 LM 11 LM 12 LM 13 LM 14 LM 15 LM 16 LM 2 LM LM LM LM Рис. 7. Карма бренда Как демонстрирует рис. 8, по первому фактору лидирует также бренд 6 и выраженность характеристики по первому фактору при традиционном подхо де к интерпретации таких данных позволяла бы утверждать о лидирующем положении бренда. Проблема была опять же в отсутствии внешней валиднос ти1 этих результатов. Проведение исследования по методике многомерного шкалирования по зволило получить более информативное решение. Прежде всего, два первых фактора, полученные даже без улучшения модели2, описывали уже 46% дис персии (всего значимые факторы описывали около 2/3 дисперсии). Что более важно, полученные результаты обладали гораздо большей внешней валиднос тью: позиции 4 и 5 являлись активно рекламируемыми и конкурирующими брендами, а бренд 1 занимал третью позицию. Бренды 2 и 6 по известности и использованию занимали последние места, а бренд 3 был широко известен и мифологизирован по историческим причинам, но на рынке практически не представлен.

0,3 Brand 3 0,2 Brand 1 0,1 Brand Фактор 0, Brand 0,1 Brand 2 0,2 Brand 6 0,3 –0, –0, –0,1 Фактор 0, 0, 0, Рис. 8. Оценка брендов по многомерному шкалированию 1 «Внешняя валидность», в данном случае, характеризует, насколько хорошо результаты ис следования соответствуют наблюдаемой рыночной ситуации. 2 При проведении факторного анализа может быть проведено «улучшение модели», при ко тором из матрицы оценок удаляются характеристики, не вошедшие ни в один из интерпретируе мых факторов со значимыми коэффициентами корреляции. Удаление переменных проводится до тех пор, пока происходит возрастание описываемой дисперсии (удаление значимой характе ристики приводит к распаду факторной структуры и уменьшению описываемой факторной мо делью дисперсии).

Использование дополнительных математических методов к данным мно гомерного шкалирования позволяет определить «бренды вампиры» (приме ром такого бренда является «Ксерокс», когда торговая марка начинает исполь зоваться для обозначения товарной группы, в описанном случае 4 я и 5 я по зиции боролись именно за это право), устойчивость «имиджа бренда», кото рая во многом определяет устойчивость положения бренда по отношению к рекламным мероприятиям конкурентов и т. д.

БРЕНДИНГА: ОШИБКИ БРЕНДИНГА: «ЗОНТИЧНЫЙ БРЕНД» — РАСПРОСТРАНЕННАЯ САМАЯ РА СПРОСТРАНЕННАЯ И САМАЯ ДОРОГАЯ ОШИБОЧНАЯ ИДЕЯ БРЕНДИНГА ДОРОГАЯ БРЕНДИНГА Закон расширения: мощь бренда обратно пропорциональна сфере его применения. Закон сужения: чем уже сфера применения, тем сильнее бренд. Закон суббренда: суббрендинг разрушает то, что создано брендингом. Из «22 закона создания бренда» Лоры и Эл Райса Большинство маркетинг менеджеров успешных брендов время от времени посещает мысль об использовании имеющегося марочного капитала путем предложения потребителю новых видов упаковок или других товаров под став шим популярным брендом. Некоторые производители — примеров на россий ском рынке слишком много — сразу пытаются вывести на рынок множество товаров под одной торговой маркой («зонтичный» бренд). Но независимо от того, кто пытается это сделать, на пути расширения марки или использования «зонтичного» бренда ждет только неудача. В одном случае (расширение пред ложения за счет других товаров) неминуемо произойдет потеря рыночной доли успешного до сих пор бренда, а во втором случае (одновременный вывод на рынок нескольких товаров под одной торговой маркой) станет лишь еще од ним примером безуспешности подобных попыток. При выводе же новых ви дов упаковок уже известного товара (путь в принципе не запрещенный) обыч но совершаются две типичные ошибки: несоответствие по внешнему виду новой и старой упаковки (изменение соотношения сторон, добавление ка ких то элементов) и отдельное или совместное со старой рекламирование новой упаковки. Причины такой безысходности идеи расширения бренда мы и рассмотрим. Следует различать два измерения ширины бренда. Первое измерение опре деляет «внутреннюю» ширину бренда (line extension, intra brand), т. е. количе ство различных типов упаковок в рамках одного товара;

второе измерение оп ределяет «внешнюю» ширину бренда (brand extension, inter brand), т. е. число товарных групп, в которых предлагаются товары под одним брендом. Особенно много проблем имеется с определением «внутренней ширины» бренда. Является ли вкус прохладительных напитков измерением «внутрен ней» или «внешней» ширины бренда? Результаты исследований демонстриру ют, что разнообразие вкуса в этой товарной группе служит мерой «внешней» ширины бренда, а в других группах определенные сочетания вкусов могут быть «внутренней» шириной. А различные виды упаковки (не размеры!) являются «внутренним» или «внешним» расширением? Общего правила здесь не суще ствует ни для товарных групп, ни для конкретных брендов в рамках одной то варной группы. Во избежание ошибок лучше исходить из того, что предложе ние нового вкуса или другого типа упаковки представляет собой «внешнее» расширение, а «внутренним» расширением считать только выпуск нового раз мера упаковки товара известного бренда. 6.1.

«ВНУТРЕННЯЯ» ШИРИНА БРЕНДА: ВНИМАТЕЛЬНЫМ НАДО БЫТЬ ОЧЕНЬ ВНИМАТЕЛЬНЫМ «Внутренняя» ширина бренда (line extension) определяется исключитель ной товарной группой и страной продажи, нет принципиальных ограничений на выпуск новых размеров упаковок. Но бренд менеджер при выводе новых упаковок должен учитывать две особенности потребительского поведения. Первая особенность состоит в том, что «справедливая цена» на новый раз мер упаковки должна устанавливаться путем специального исследования. В общем виде действует правило, что цена упаковок различного размера не должна быть пропорциональна ни объему товара, ни реальной стоимости про изводства. Вторая особенность заключается в отсутствии рекламы на новые упаковки, так как в сознании потребителей существует довольно жесткая связь между определенным товаром и «правильным» объемом упаковки. В случае предло жения в рекламе «неправильной» упаковки произойдет «размывание» образа и резко снизится лояльность к бренду. 6.2. РА «ВНЕШНЕЕ» РАСШИРЕНИЕ БРЕНДА: ЛУЧШЕМ СЛУЧАЕ ОПАСНАЯ ЗАТЕЯ В ЛУЧШЕМ СЛУЧАЕ БЕСПОЛЕЗНАЯ, НО В ЦЕЛОМ ОПАСНАЯ ЗАТЕЯ «Внешнее» расширение бренда невозможно в принципе. Так как аргумен ты «за» и «против» использования «зонтичных» брендов кочуют из публика ции в публикацию, рассмотрим их более подробно. Перенос доверия с одного товара на другой и опасность ошибки в другой товарной группе. Проблема ошибочных покупок В общем виде «внешнее» расширение бренда исходит из предположения, что доверие к бренду в одной товарной группе будет распространено и на другую то варную группу. Это предположение в целом верно, но в этом случае производи тель может рассчитывать приблизительно 10% потребителей основного товара и еще примерно на столько же потребителей, потребляющих только «расширение» бренда. При этом новый товар обладает хорошими потребительскими свойства ми. Тогда эти 20% потребителей будут иметь сравнительно низкую лояльность к новому товару, т. е. сбыт «расширения» крайне сложно прогнозировать. В случае же ошибки в расширении бренда, потеря доверия к основному товару под брендом будет быстра и неминуема, так как если удовлетворенный потребитель рассказывает о хорошем товаре 2—3 знакомым, то неудовлетво ренный поделится своей обидой с 8—10. Кроме того, при «внешнем» расширении бренда неминуемы ошибочные покупки потребителя. Сама по себе практика брендирования построена на предположении, что в результате маркетинговой коммуникации производи телю удается «жестко связать» в сознании потребителя родовое понятие това ра на имя своего бренда (например, все копировальные аппараты — «ксерок сы»). И успешным брендам это действительно удается, человек начинает со вершать покупку конкретной упаковки «автоматически». В случае появления другого товара под тем же именем, покупатель может совершить ошибочную покупку. Вне зависимости от потребительских качеств товара будет эффект несоответствия ожидаемых и имеющихся качеств, и произойдет распад жест кой до этой покупки связи между товаром и брендом. Вместо «автоматически» осуществляющего выбор потребителя производитель получает крайне подо зрительного к данному бренду потребителя (негативные эмоции в несколько раз более устойчивы, чем положительные). Двухлетний анализ реального потребления 8 товарных групп панели из 548 семей выявил крайне низкий уровень повторных покупок в случае покупки «широкой» марки и высокую лояльность в случае покупки «узкой» марки (Chong J K., 1998). Рекламные расходы при расширении бренда: так что же с ними происходит? Обычно утверждается, что расширение бренда позволяет сэкономить на рекламных расходах. Откуда возникло это утверждение, абсолютно неясно, так как расширение бренда требует непропорционального роста расходов на рек ламу. Как известно из многочисленных психологических исследований, для запоминания каждого дополнительного факта времени требуется гораздо боль ше, чем для предыдущего. Соответственно, если для запоминания и согласия с весьма неочевидным утверждением, что лучший товар определенной группы носит конкретное имя АБВ, требуется около 100 GRP (GRP — накопленная сумма пунктов рейтинга телевизионной аудитории) в неделю на ТВ, то для того, чтобы потребитель запомнил, что имя АБВ носят два товара из разных (пусть и близких) товарных групп, требуется уже 400 GRP. То есть возрастание инфор мации в два раза требует увеличения рекламных расходов в четыре раза;

и удель ная эффективность рекламных расходов в случае расширения в два раза не возрастает (как ожидалось), а ухудшается. Кроме того, при рекламировании «зонтичных» брендов эффекты рекламиро вания обратны ожидаемым: после роста потребления на первом цикле покупки, несмотря на продолжающийся рост социологических критериев эффективности рекламирования (знание марки), количество покупок начинает падать. В каче стве примера такого эффекта можно привести рекламную кампанию зубной пас ты Aquarelle (25 различных упаковок восьми зрительно различимых типов пасты) в 2001 г.: только в первый цикл покупки происходил согласованный рост показа телей знания и покупки, но уже на втором цикле покупки наблюдалось расхожде ние между когнитивными маркерами — рост спонтанного знания и заявляемого планирования покупки — и реальным потребительским поведением (рис. 9). Связаны такие эффекты, по всей видимости, с более широким выявлением «зонтичности» бренда на фоне рекламы и возникновением дилеммы «буриданова осла», когда человеку сложно принять решение при осознании разнообразия вы бора, что приводит к совершению покупки более целостного монобренда. Обязательные эффекты: «размывание образа» бренда и вытеснение из потребления В любом случае в течение одного двух лет в случае расширения бренда про исходит «размывание» образа бренда и, как следствие, снижение лояльности к бренду. Практически судьба «расширенного» бренда зависит исключительно от действий других участников рынка, а в российских условиях также от изме нения уровня доходов. реклама спонтанное знание последняя покупка % 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 спонтанное знание планирование покупки проникновение 100% — уровень показателя до начала рекламной компании Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Рис. 9. Динамика социологических показателей потребления зубной пасты Aquarelle Продемонстрируем это двумя примерами, часто приводимыми в доказатель ство возможности использования «зонтичного» бренда: Потребление пива «БАЛТИКА» на его родном питерском рынке неуклон но снижается и за полтора года — с 1998 по 2000 г. — количество предпочитаю щих «БАЛТИКУ» сократилось в 2 раза (рис. 10).

2800 2600 Потребители пива, тыс.

2200 2000 1800 1600 1400 1200 1000 97/1 97/2 98/1 98/2 99/1 99/2 00/ Знание марок пива Потребление марок пива Лояльность к маркам пива Рис. 10. Динамика социологических показателей потребления пива «Балтика» На рынке кондитерских изделий эффективность «зонтичной» стратегии можно сравнить по объему реализации на одного работника. Как видно из табл. 2, всегда присущая большая доходность монобрендовой стратегии за последние годы в России только нарастает. Таблица Сравнение эффективности различных брендовых подходов 1998. « » «» «K K» «» * 3 6 2 7,3 / 1 4 2 7,5. 764 5 2 7,3 5 7 2,4,.. 2001. 6 6 5 4,1 3 8 0 0,3 1 9 2 3,3 5 5 0,5 6 0 0,9 550 ( ) 7 8 3,1 2002. 7 5 2 9,9 / 2610 9 4 1,5 6 8 9,4, % 1998. 100 39 21 15 16 2001. 100 57 29 8 9 8 12 / 2002. 100 35 1 2,5 9 « » « » « » « » *Компания весной 2003 г. фактически признала себя банкротом, уменьшив номинальную цену акций.

ЦЕНА И ЦЕННОСТЬ БРЕНДА: ПСИХОЛОГИЯ ВОСПРИЯТИЯ Желательно дешево (но, в принципе, уже все равно). Афиша. 2001. № 18/ Когда человек выходит на конкретный рынок как покупатель, он уже име ет представление той или иной степени адекватности о ценах на товары на дан ном рынке. Конечно же, уровень ценового диапазона, в котором будет совер шена покупка, зависит от уровня дохода покупателя (домохозяйства), но и сама эта зависимость вероятности покупки от цены определяется абсолютной сто имостью товара и товарной группы: вероятность сравнительно дорогих поку пок на рынке женского белья, парфюмерии, косметики, табачных изделий низкодоходными группами относительно выше, чем покупка теми же группа ми дорогой техники. Соответственно для покупателей с уровнем дохода, по зволяющим им особенно не задумываться о цене повседневных товаров (та ких в России сейчас до 70% населения), ключевым является только восприни маемая ценность товара, а не его цена (критерии определения цены для това ров длительного спроса будут рассмотрены ниже). Обычно при исследовании ценовых предпочтений на конкретный бренд по лучаются результаты, аналогичные представленным на графике: цена, которую готовы платить за конкретную упаковку («точка спроса») покупатели с различ ным уровнем дохода, не зависит от дохода (медианное значение и разброс 25—75% удволетворяющих значений равны для всех групп) (рис. 11). Конечно же, потребитель с низким уровнем дохода сможет покупать конкретный товар реже, чем более обеспеченные покупатели, но в случае совершения покупки кон кретного бренда он готов платить ту же цену, что и его обеспеченные сограждане.

% Цена, руб.

20 Мин.—макс. 25—75% Медианное значение 1 2 4 3 Доходные группы (1 — бедные... 4 — обеспеченые) Рис. Следует учитывать, что готовность покупать скорее завышает цену, а непо купатели данного товара принимают решение о непокупке не из за цены, не покупатели чаще всего даже не могут назвать ожидаемую цену, а в случае нали чия мнения они называют более низкие цены, чем планирующие купить (в примере «точка спроса» для покупателей 20 руб., для непокупателей значе ние «точки спроса» имеет вид плато на значениях 16—20 руб., рис. 12).

25 покупатели непокупатели 25% 20% Непокупатели, % Покупатели, % 15% 10% 5% 0% 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 37 42 50 Рис. 12. Эластичность цены для покупателей и непокупателей (база: всероссийский репрезентативный опрос 3000 человек) Определенное смещение в ожидаемой цене может вызывать цена после дней покупки, но стоимость покупки в два четыре раза превышающая «точку спроса», смещает получаемое значение на 10—30%.

Отношение ожидаемой цены последней покупки, % цена потенциальных покупателей отношение ожидаемой цены к цене последней покупки 2828 26 Средняя цена 180% 160% 140% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 180 160 140 120 100 80 60 40 22 20 16 10 Рис. 13. Зависимость ожидаемой цены нового бренда от цены последней покупки 0% 0.... я ая у б руб руб. руб. руб руб. руб. руб роса ц е н а а р а м ем п 29 14 19 34 39 —80 а с н я я н к е С ава и я 24 9,5 д иц 7 — 10— 15— 20— 25— 30— 35— 40 Т очк р е д р ы о С на пр поз Продемонстрированные данные объясняют высокую неэффективность це новой промоции для товаров повседневного спроса (неэффективны 84% таких кампаний, Abraham M., 1990): при снижении цены высок риск выхода из «точки спроса», и даже при наличии кратковременного увеличения продаж за счет чув ствительных к цене или дополнительной покупки имеющихся потребителей за тем следует устойчивый длительный спад продаж из за потери доверия потре бителей (подробнее см. раздел «Другие формы стимулирования сбыта»). Определение цены бренда см. в разделе «Разработка бренда».

ЖДАТЬ ЭФФЕКТА КОГДА МОЖНО ЖДАТЬ ЭФФЕКТА ОТ РЕКЛАМЫ И ДРУГИХ ФОРМ МАССОВОЙ КОММУНИКАЦИИ МАССОВОЙ Размер имеет значение: если очень маленький, то абсолютно незаметный.

Эффективность рекламы и других форм маркетинговой коммуникации с использованием средств массовой коммуникации на индивидуальном уровне зависит от двух параметров: физического объема сообщения и его коммуникативных характеристик. Для достижения коммуникативной эф фективности сообщению достаточно не иметь грубых ошибок в изображе нии и тексте (создание эффективного сообщения см. в разделе «Разработка рекламных материалов»), но для того, чтобы быть выявленным в общем ин формационном потоке (например, на российском ТВ осенью 2003 г. было до 50 000 выходов рекламы, конкретный зритель видел 1000—2000 выходов рекламы в неделю), рекламные объявления должны иметь размер более пре дельного. На телевидении минимальная длительность эффективного сообщения со ставляет 20 секунд. В прессе для получения минимального эффекта от брендо вой рекламы объявление должно быть размером 10 на 15 см, горизонтально ориентированным. Оптимальным является размер объявления, близкий к форматам А4, т. е. 21 30 см. Длительность рекламы на радио должна быть не менее 30 секунд. Основным «объемным» лимитом наружной рекламы являет ся размер используемого текста. Для стандартного щита 3х6 м высота букв дол жна быть не менее 30 см, в противном случае слова не прочитываются. 8.1. ТЕЛЕВИДЕНИЕ Первыми массовыми рекламными роликами на ТВ были рекламные филь мы для кинотеатров длительностью 2—3 минуты (по иронии судьбы собствен но первый ролик на ТВ, вышедший в июле 1941 г., был 10 секундным). Рекла модатели, первыми использующие телевидение как рекламоноситель, полу чили очень хороший эффект, что породило легенду о ключевой роли ТВ в рекламировании. Но очень быстро, когда большинство домохозяйств стало использовать телевизор, рекламодатели стали сокращать длительность рекла мы и в 1960 е ролики сократилась до минуты, в 1970 е стандартной стала 30 секундная длительность, а в 1980 е массовым стало использование более коротких версий. И в эти же годы началось обсуждение возможной эффектив ности короткой рекламы, так как снижение длительности рекламы до 30 се кунд и соответствующее снижение эффективности компенсировалось более быстрым сокращением затрат на конкретный выход (разница между 30 секун дными и более длительными роликами определяется больше качеством креа тива, чем длительностью как таковой). Одной из первых работ, стимулирующих моду на короткие ролики, была работа MacLachland&Siegel (1980), в которой сообщалось, что реклама, дли тельность которой была уменьшена на 20% (с 30 до 24 секунд) оказалась даже эффективнее, чем ее полные версии. Внимательное знакомство с этой публи кацией приводит к подозрению в фальсификации исследования, проведенно го в сотрудничестве с неназванным крупным Нью Йоркским реламным агент ством (major New York based advertising agency): все происшедшие улучшения эффективности (измеряемого по воспоминанию рекламируемых марок) проис ходили вокруг значения в 50% в пределе ошибки выборки исследования, что формально не позволяет предъявить претензии в фальсификации даже при кон трольном исследовании, но вызывает существенные подозрения (обычный уро вень воспоминания марки в аналогичных исследованиях не выше 40%). Тем не менее практика использования коротких роликов расширяется уже четверть века. Самым распространенным аргументом в пользу гипотезы о возможной эф фективности коротких роликов являются рассуждения на основе закона Фех нера1, описывающего зависимость восприятия силы как логарифм от силы воздействия. В результате делался вывод, что 15 секундный ролик должен да вать 75% эффективности 30 секундного. С этим случаем вообще все запутано, так как собственно закон Фехнера подразумевает наличие «порога чувстви тельности», т. е. такой силы воздействия, которая вообще человеком не ощу щается, а в расчетах по длине ролика он отсутствует вовсе. На сегодняшний день опубликовано довольно много работ на эту тему, в части которых утверждается, что 15 секундная реклама должна работать не хуже 30 секундной хотя бы на 50% (т. е. рекламодатель будет выигрывать в сто имости рекламирования), другие же утверждают, что эффекты от использова ния 15 секундных роликов в практической деятельности не обнаруживаются. Анализ значительной части публикаций на эту тему позволяет утверждать, что различие в позициях определяется используемыми методами анализа. В табл. 3 приведены аргументы «за» и «против» короткой рекламы и структура аргументации оппонентов в работах последнего десятилетия. Таблица Мнения и факты о короткой ТВ рекламе, : 1 5 - 77% 30- 24 - 1 5 - (3 8 0 ) 3 0 - (2 2 1 )., 15 4,39, 3 0 - 5,67. ( 2 2 5 4 4 0 ),. 77%, C o m p a r in g t h e e ffe c t iv e n e s s o f e x e c u t io n a l e le m e n t s in T V advertising: 15- versus 30-second commercials, John L. Stanton and Jeffrey B u r k e, J o u r n a l o f A d v e r t is in g Research. 1998. Nov/dec 1 Ссылка на который, строго говоря, некорректна вообще, так как он посвящен только сенсорным ощущениям.

Продолжение табл., K: 1 5 - 88% 7 2 % 3 0 - 1030, (175 ). 17 39 000 224, 2677 K :,. : « », 1 5 - 3 0 % 3 0 -. 30 K :,, 1 5 - - M a x S u t h e r la n d & A lic e S y lv e s t e r « A d v e r t is in g a n d t h e 2,8 % 4 5 - mind of the consumer»..186. 4 5 - (4 0 0 G R P ) 1 5 - 6 (1 8 5 0 G R P ). K 30% (4 5 - ) 4% (1 5 - ) K:, GRP 35 Television viewers' attitudes and recall of 15 second and versus 30 secund commerc ia ls. J a m e s S.G o u ld C o n s u m e r m e m o ry fo r t e le v is io n a d v e r t is in g : a fie ld study of duration, serial p o s it io n, a n d c o m p e t it io n effects. Rick G.M.Pieters, Tammo H.A.Bijmolt. Journal of Consumer Research. 1997. March. V. 23. N. 4. P. 362(11), Окончание табл., 20, K., 2 0 0 0, M M I (T N S ), « ». « » 20 «»., 7000. :,, 20 Физиологические ограничения восприятия Для того чтобы реклама оказала эффект, она должна быть замечена челове ком и должны произойти определенные когнитивные процессы (распознава ние, смысловая атрибуция, кодирование в памяти). Необязательно, чтобы все эти процессы были человеком осознаны, но для «запуска» неосознаваемых (ча сто неправильно называемых «подсознательными») процессов все равно не обходима длительность контакта, что любой из читателей может подтвердить собственные опытом. Сравните время, необходимое только для вступления в контакт с человеком, который «погружен в собственные мысли» или занят каким нибудь другим делом, по сравнению со временем в случае ожидания человеком поступления от вас какой либо информации. Это время различает ся в разы, так как в случае ожидания оно практически равно долям секунды и вас начинают слушать и пытаются понять сразу;

а в случае необходимости пе реключения внимания требуется 20—30 секунд хотя бы для того, чтобы на вас обратили внимание (хотя бы двух, трехкратное личное обращение и пару раз повторить тему). Вот эти ограничения при просмотре ТВ рекламы мы и обсу дим ниже. Во первых, время привлечения и внимания к новому объекту даже в услови ях эксперимента (т. е. человек ожидает поступление информации) составляет до 4 секунд (время заполнения «сенсорного хранилища», первого этапа запомина ния). В условиях домашнего кресла это время увеличивается в 1,5—2 раза. То есть все эти вскрики, всхлипы и вопли со стороны ТВ экрана в случае 5—10 се кундных роликов просто не успевают быть замечены или замечены именно как «шум какой то», не то чтобы человек успевал на них среагировать. В результате такие ролики только привлекают внимание к телевизору и к следующей за та кими роликами рекламе. Во вторых, для того чтобы ваша реклама не «смешивалась» с соседней (так называемый эффект интерференции) и важная информация могла быть пере дана в долговременную память или вызвана из памяти (где может храниться вечно, если нет конкурирующей информации), длительность привлечения внимания вашим сообщением должна быть не меньше 12 секунд (ограничена длительностью «кратковременной памяти»). В итоге мы получаем, что время полного завладения вниманием и получения необходимых эффектов для ак тивного телезрителя требуется не менее 16 секунд;

а учитывая, что телеви зор чаще всего смотрится пассивно, для увеличения доли вовлеченных зрите лей требуется увеличение длительности рекламы до 20—30 секунд. Проведенные еще в 1960 е годы электрофизиологические исследования продемонстрировали, что «обработка мозгом» рекламных роликов при повтор ных просмотрах не убыстряется (см.: Krugman H. E., 1971), электрофизиоло гическая активность мозга при просмотре телевизионной рекламы вообще го раздо меньше, чем при просмотре рекламы в прессе (несмотря на движение и звук, наличем которых часто пытаются убедить в более высокой эффективно сти телевизионной рекламы). Соответственно типичный аргумент за корот кую рекламу «Повышенная частота предъявления компенсирует недостатки каждого показа» оказывается спекулятивным, так как сумма «нолей» дает «ноль», т. е. если каждое конкретное событие не распознается, то частота не распознаваемых событий на их распознавание никак не влияет. Различные ухищрения (повышение звука, резкие звуки и т. д.) помогают до вольно слабо, так как зрители довольно быстро к ним привыкают, а если они не имеют отношения к непосредственным качествам рекламируемого товара, то их роль в результате становится негативной. В принципе «вызов из памяти» пред шествующих знаний зрителя в случае распознавания части ролика требует ана логичного времени, в противном случае, если он среагирует на первые 10 секунд, то начавшаяся после короткого ролика реклама будет «налагаться» в па мяти потребителя на вызванные воспоминания и «смешиваться». Причем в слу чае последующей короткой рекламы эффект для рекламодателя будет хуже, так как у зрителя не будет возможности разобраться, что это другая реклама. Что из смешения брендов и реклам получается в памяти, точно не знает никто, но от попавших в эту ситуацию брендов отказ произойдет точно, поскольку такое сме шение, безусловно, вызовет распад «образа бренда». Данные по длине роликов В 2000 г. мы имели следующую картину по использованию рекламных роли ков различной длительности (19 октября 2000 г.): на ролики короче 20 секунд приходится больше половины всех выходов и треть рекламного времени. В результате на долю 15 секундных и короче роликов, составляющих более половины всех выходов, приходилось около 30% общей длительности и 17% внимания зрителей в 2000 г. и около 35% длительности и 20% внимания в 2002 г. Эти ролики просто смешиваются в их сознании с рядом случившихся реклам ных событий с полной атрибуцией как принадлежащих более длительному событию. Получается, что рекламодатели, использующие короткие ролики, не толь ко себе не помогают, но еще и разрушают «образы брендов» более разумных конкурентов. Тоже счастье в некотором роде!

100 100% 90 90% 80% 80 70% 70 60 60% 50% 50 40% 40 30% 30 20% 20 10% 10 0 0% % 35—120 35- сек 120 секунд 30 сек 30сек 20—25 сек 20- сек 25 15 сек 15сек 10 сек 10сек количество, Количество, 2000 общая Общая длительность, длительность, октябрь 2000 октябрь общая Общая длительность, длительность, 2000 количество, Количество, октябрь 2002 октябрь 5 сек 5 сек 14. Рис. 14 Распределение роликов по длительности 19.10.2000 и 14—20 октября 2002 г. (Москва,14 каналов) % 100 100% 90 90% 80 80% 70 70% 60 60% 50 50% 40 40% 30 30% 20 20% 10 10% 0 0% Количество количество Общая общая длительность Доля доля внимания 15 сек 15сек 10 сек 10сек 5 сек 5 сек 35—120 35- сек 120 секунд 30 сек 30сек 20—25 сек 20- сек длительность внимания Рис. 15. Распределение роликов по длительности 19.10.2000 г. (Москва, 14 каналов, всего 4396 роликов общей длительностью 22 часа 50 минут 35 секунд) А у нас продажи выросли! Большинство рекламодателей, использующих короткие рекламы, в ответ на эти аргументы скажут, что у них на фоне рекламной кампании выросли про дажи (причем только при первом использовании такой тактики). Они у них, безусловно, выросли, но не в результате рекламных эффектов, а в силу абсо лютно других причин: когда российский любитель коротких сообщений начи нает оплачивать рекламу, он начинает гонять свой отдел продаж с такой си лой, что сбыт действительно возрастает (прежде всего, за счет более устойчи вой дистрибуции и/или ее расширения). Если бы эти же менеджерские усилия были сделаны без затрат на рекламу, эффект был бы тем же самым. Отсутствие эффектов на уровне конечного потребителя и приводит к тому, что обычной жалобой является: «Первый раз у нас получилось, а потом ни разу». ОБЪЕМНЫЕ МИНИМУМЫ ДРУГИХ СМИ Радио Для радио минимальная эффективная длительность рекламы составляет не менее 30 секунд. Результаты проведенного исследования мультимедийной ре альной кампании продемонстрировали, что эффективность 15 секундных и микса 15/30 секундных роликов по сравнению со средним по выборке укла дывается в ошибку выборки исследования (более подробный анализ выявил гораздо более сильное вторичное влияние социально демографического про филя аудитории радиостанций, а не факта рекламирования), а при реклами ровании с использованием 30 секундных роликов вероятность принятия пред ложения возрастала более чем на треть.

Воспользовавшиеся предложением в аудиториях радиостанций, % 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 Среднее по выборке (мультимедийная кампания) Радио 15 сек Радио 15/30 сек Радио 30 сек Рис. 16. Результативность радиореклам различной длительности Необходимость более длительного по сравнению с ТВ рекламой реклам ного сообщения на радио обусловлена тем, что реакция на слуховые раздра жители в целом медленнее, чем на комбинированные (зрительные и слуховые, как на ТВ). К тому же, радио чаще является «фоновым» СМИ, т. е. его слуша ют, занимаясь в это же время другими делами. Мы не обсуждаем даже творчес кие требования к самим рекламным материалам на радио, эта тема заслужива ет отдельного подробного рассмотрения. Пресса и другие печатные носители Объемный минимум для рамочной рекламы в прессе составляет площадь 10х15 см (1/4 формата А4), меньшие форматы продвигают товарную катего рию, но не бренд (Silk A.L., Geiger F.P., 1972). Полный эффект «замещения имени товара брендом» имеет место только с формата Ѕ (для А4), для меньших форматов происходит продвижение и бренда, и товарной категории. Для лис товок существуют аналогичные площадные ограничения. При рекламе в прессе параметр объема вообще то наименее понятен сред нему рекламодателю, особенно в trade изданиях (типа «ЭКСТРА М»): звонки же идут даже со строчной рекламы. Или приводится аргумент: «если человек что то покупает, он обзванивает всех и ищет лучшую цену». При этом игнори руется, что в случае сравнительно большего объема рекламного объявления количество звонков растет не пропорционально площади, а гораздо быстрее. Во вторых, человек начинает обзванивать чаще с больших объявлений и даль ше уже задача оператора убедить его в наибольшей привлекательности имен но этого предложения. В третьих, выделяясь на общем фоне, рекламодатель будет стимулировать повторные, пусть и ошибочные, звонки, но такой поку патель этого обычно не замечает и в итоге покупает в том месте, которое зани мало больше площади на газетном листе. Конечно, все эти факты не применимы к строчной рекламе, получающей все большее распространение. Для определенного вида услуг необходимо про сто присутствовать в этом столбце. Наружная реклама Основной «объемной проблемой» в наружной рекламе служит размер тек ста, используемого в надписях. Учитывая, что принятие решения об изобра жении на щите происходит с листа А4 на расстоянии 30—40 см, возникает проблема. С такого расстояния легко читается размер и в 8—16 пунктов (около 2,5—5 мм высота буквы, общая высота шрифтов 3—6 мм). При увеличении в 20 раз высота букв получится в 50—100 мм, что недостаточно для прочтения с щита. Для прочтения неподвижным читателем с неподвижного щита 3х6 вы сота букв должна составлять не менее 30 см, что обеспечит прочтение с рассто яния в 12—15 м (нормальная острота зрения составляет один угловой градус). Чаще всего рассчитывают на воздействие наружной рекламы на водителей, тогда возникает проблема скорости движения. При скорости в 60 км/ч формаль но высота букв может составить 52 см и в строке можно расположить 10 моно ширных знаков. Собственно говоря, это предел объема прочтения за те 2—3 се кунды, что щит находится в поле зрения. В целом, возможность их прочтения довольно сомнительна (у водителя в это время несколько другие заботы), но логотип может в этих условиях распознаваться как единое целое (гештальт), т. е. обеспечивается рекламный контакт. Отдельной проблемой является очень низкая контрастность большинства изображений наружной рекламы, что приводит к их восприятию как цветового пятна, без различения деталей, но это уже проблема образования дизайнеров.

бЕСПОЛЕЗНОСТИ О бЕСПОЛЕЗНОСТИ PR ТОВАРОВ МАССОВОГ ССОВОГО МАССОВОГО СПРОСА Захожу я в кабинет, а там стоит конь и спрашивает: «Мне валяться или не валяться?» Олег Журов, маркетинг директор BMS/UPSA. О работе пиар агентства Настоящий бренд обойдется без PR, а слабой торговой марке он не помо жет. В самых цитируемых книгах по брендингу «Bulding strong brands» (Aaker D., 1996.) и «Strategic brand management: building, measuring, and managing brand equity» (Keller K.L., 1998.) PR посвящено по одному абзацу. Позиция Aaker зак лючается в том, что PR можно рассматривать как возможность продвижения товара на отдельных нишевых рынках или в силу каких либо иных, чаще всего непреодолимых финансовых причин, но даже при такой «мягкой» позиции, ему неизвестны успешные случаи продвижения торговых марок с помощью PR (подробнее см.: Aaker&Joachimsthaler. Создание бренда без использования традиционных СМИ//Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2000. № 5. С. 29). Позиция Keller более «жесткая»: PR может быть полезен толь ко в случае проблем с брендами (качеством товара), т. е. при процедурах «кри зис менеджмента». В наиболее признанных учебниках по PR также не содержится упомина ний по поводу возможностей этой сферы деятельности в продвижении торго вых марок, но указывается на необходимость подобных действий в ситуации «кризис менеджмента». Тем не менее все чаще российские PR агентства заявляют о своей готовно сти заняться продвижением брендов и рассматривают PR как альтернативу, прежде всего финансовую, рекламе. Почему это происходит, понятно: уста новление жесткого контроля над предвыборными кампаниями в России сни жает финансовую привлекательность PR как бизнеса. Но это проблемы PR агентств, а во что обойдется производителю «забота» «пиарщиков» о бренде? Безусловно, потерей денег и времени, и это в лучшем случае, а в худшем — потерей всего бизнеса из за «вставших» или «упавших» продаж. Но разобраться, почему некоторые владельцы торговых марок следуют PR активности, стоит. Как это часто бывало, во всем виноват язык. Проблема «сме щения понятий» возникла из за того, что русское «отношение» в английском различается на relation (подразумевает двухсторонние отношения, взаимоот ношения, зависимость друг от друга, входит в наименование PR) и attitude (мне ние о чем либо, установка, позиция;

является одним из подходов к описанию брендов). В «русском обыденном» различия между «отношениями между кем либо» и «отношением к чему либо» не настолько заметны. Также активно при меняемая в брендинге концепция brand personality, при которой бренд описы вается в характеристиках, обычно используемых для описания человека (типа добрый, сильный и т. д.) запутали «пиарщиков» окончательно. Необходимо также учитывать, что у PR и рекламы очень сильно отличают ся и объекты коммуникации. Для PR это люди (политики и другие обществен ные лидеры) и организации as is, а для рекламы — товары и услуги. Строго говоря, «PR — это управленческая функция, которая оценивает общественное мнение, определяет политику и процедуры отдельных лиц или организации в целом на основе общественных интересов, планирует и выполняет ту или иную программу действий с целью добиться понимания и признания со стороны общества», а «реклама — распространение информации в средствах массовой коммуникации с четко определенным плательщиком с целью склонить или повлиять на аудиторию» (директ маркетинг — то же самое, но не через СМИ и содержит внутри канала распространения информации и механизмы покуп ки). Таким образом, задача PR «понимание и признание», т. е. работа на доста точно высоком уровне смысла и знаний, а задача рекламы — «склонить или повлиять», т. е. работа на довольно простом уровне повседневного поведения (в общем случае — выбор бренда при покупке). Из за недолговечных встреч во время предвыборных кампаний, когда цель «по нимания и признания» сводится к задаче «склонить» к конкретному выбору у «при лавка» избирательной комиссии, у российских «пиарщиков» сформировалось глу боко ошибочное убеждение, что возможна обратная ситуация, когда в результате PR можно, кроме «склонения» к выбору, сформировать «понимание и призна ние» бренда товара и услуги. Но, во первых, брендам это не нужно;

во вторых, вредно;

а в третьих, невозможно. Теории и практике неизвестна ни одна успеш ная PR кампания по продвижению бренда. Конечно, PR кампании спасали ре номе организации при проблемах с конкретным брендом, но сам бренд спасти удавалась крайне редко (известна только одна такая ситуация с обнаружением тяжелых металлов в минеральной воде Pierre, но основой успеха опять же являлся очень интересный ролик, в котором бутылка воды «плакала и извинялась»). Российскому рынку известны две достаточно активные PR кампании по про движению конкретных товаров, которые принесли соответствующим индустри ям огромное количество вреда. Это кампания «Российские живые йогурты против импортных» зимы 1997—1998 гг., уменьшившая потребление йогуртов (рис. 17), и кампания «Российский ГОСТовый шоколад против брендов», приведшая к пере распределению потребления внутри шоколадной группы (рис. 18).

тыс. человек 2500 2000 1500 1000 500 0 Весна 97 Осень 97 Весна 98 2—3 раза в неделю 4—6 раз в неделю каждый день Рис. 17. Изменение численности активных потребителей йогурта в Москве в результате PR кампании «Российский йогурт» Пояснения: зимой 1997—1998 гг. была очень высокая активность обсуждения темы «йогурт» в прессе, с основной мыслью «настоящий йогурт из за небольшого срока хранения может быть только российского производства». Это вызвало общее снижение потребления йогурта в анализируемый период. 130% относительные объемы потребления плиточного шоколада относительные объемы потребления шоколадных батончиков 120% 110% 100% PR атака «российского плиточного шоколада» 90% 80% 70% 60% Осень 97 Весна 98 Осень 98 Весна 99 Осень 99 Весна 00 Осень Рис. 18. Относительная динамика объема рынков плиточного шоколада и шоколадных батончиков Пояснения. Рынки плиточного шоколада и шоколадных батончиков связаны друг с другом. Они одинаково среагировали на кризис, развивались параллельно до тех пор, пока плиточным шоколадом не занялись пиарщики: в результате при рост денег у потребителей пришлось вынести шоколадным батончикам. Также следует учитывать, что пиар и реклама работают на разные социальные группы: пиар — десятые доли, иногда 2—3% модераторов общественного мне ния;

реклама — до десятков процентов населения, а директ маркетинг — до не скольких процентов. Это приводит к различиям в формах и средствах распро странения информации, а также критериях оценки эффективности (мнения и поведение для пиар и рекламы соответственно). «Проверочным тестом» для решения о привлечении PR к продвижению объекта маркетинговой коммуникации является возможность обратиться лич но к объекту коммуникации: к объекту обратиться можно — или к самому, или «в лице президента», а к объекту рекламы лично обратиться нельзя (это будет «менеджер компании ХХХ или владелец бренда»).

ЭФФЕКТИВНОГО ОБЩАЯ МОДЕЛЬ ЭФФЕКТИВНОГО МАНИПУЛИРОВАНИЯ МАССОВЫХ МАНИПУЛИРОВАНИЯ НА МАССОВЫХ РЫНКАХ Вопрос эффективности разных способов рекламирования сам по себе ре шен довольно давно (Starch D., 1923), но продолжает волновать рекламодате лей. Обращает на себя внимание тот факт, что по настоящему эффективность рекламы волнует только рекламодателей, так как для СМИ и рекламопроизво дителей во всем их разнообразии это безразлично, а небольшое количество прецедентов ее эффективности необходимо им исключительно для продажи своих рекламных площадей и возможностей. В целом оценка ситуации зави сит от исходной точки зрения: анализ разнообразных данных позволил Jones (2002) утверждать, что как минимум 30% проведенных рекламных кампаний в США имели отрицательную эффективность, 20% по крайней мере не нанесли вреда, 20% имели небольшой положительный и 30% — ярко выраженный по ложительный эффекты. Данные по европейским странам выглядят скромнее: ярко выраженный положительный эффект имели только 20% кампаний, отча сти это связано с большей социальной инертностью европейцев, но в целом с менее эффективными стратегиями рекламирования. Много это или мало — уровень выраженной эффективности в 20—30% про веденных кампаний — вопрос весьма риторический, так как рынки не резино вые и кто то на них вынужден проигрывать, если кто то выигрывает. Кроме того, стоит акцентировать внимание читателей на двух фактах: 1. Хотя и не все рекламируемые бренды увеличивают свою долю рынка, примеров значимого увеличения доли рынка нерекламируемых платных брен дов никто не знает1. 2. Не все цели, поставленные рекламодателями перед рекламистами, осу ществимы в принципе2. Для осуществления эффективной кампании необхо димо согласие около 20 человек (минимум) из различных организаций и лю бой из них может настаивать на осуществлении своей детской мечты, особен но тот, кто за все и платит. Таким образом, ожидать 100% эффективности рекламы не стоит, но жела ние прогнозировать ситуацию в процессе трат на рекламу вполне обоснован но и, что интереснее, осуществимо. Существует довольно много моделей эффективности рекламы (Vakratsas D., Ambler T., 1999), причем самая известная, входящая во все учебники, модель AIDA (внимание — интерес — желание — действие) эмпирически, строго 1 Бесплатные бренды могут демонстрировать быстрое проникновение среди пользователей (наиболее известный пример — интернет пейджер ICQ), принося своим создателям деньги за счет дополнительных услуг. Но то, за что людям необходимо платить, никогда не получает от рынка более десятых долей процента. 2 В качестве такой неадекватной цели можно привести попытку вывести питьевую воду под названием «Родники Боржоми», закончившуюся обычной растратой денег (Секреты фирмы. 2002. № 4. С. 37). Этот случай интересен тем, что старшие менджеры были напрямую предупреждены о том, что идея «Родники Боржоми» не может быть осуществлена в разумные сроки (для этого требуется смена поколений, 20—25 лет) и за обозримые деньги, но они начали и проект, и рекламную кампанию.

говоря, не подтверждена вовсе, а модели, целиком построенные на эмпири ческих данных (STAS, Short Term Advertising Strenght), активно игнорируются рекламным сообществом. Позиция рекламного сообщества в целом понятна: при согласии с моделями типа STAS придется признать, что вложения в рекла му, не имеющие замеряемого эффекта на цикле покупки, неэффективны. Ис пользование моделей типа AIDA дает возможность длительно ждать эффек тов, рассказывая о прохождении потребителями предшествующих покупке этапов (внимание — интерес — желание) и отсроченных эффектах рекламы (которые на социологическом уровне не удалось обнаружить никому), а учи тывая принципиальную неизмеримость таких параметров, как «внимание» и «интерес» (достоверно измеряемы только параметры непосредственного по ведения, т. е. реально совершенные покупки, даже «планирование покупки» легко поддается искажению), длительность этих разговоров зависит от нерек ламных факторов. В практическом плане, независимо от склонности к той или иной модели рекламного эффекта, рекламодателя интересует принципиальная познавае мость, измеримость и управляемость факторов, влияющих на потребительс кое поведение. Таких влияющих факторов оказывается совсем немного: коммуникативная эффективность упаковки, включая цену;

ширина дистрибуции;

уровень рекламного давления. В общем виде модель можно выразить следующей формулой: ShMt+1= (1 — decline) ShMt + (Pk (1 — Old)) (e5 ShDstr) kpos + + kad_ef kmm kfr (e5 AdReach) (e5 ShDstr) (1), где основные коэффициенты: ShM — доля рынка в покупках;

Pk — коэффициент эффективности упаковки;

Old — коэффициент старения упаковки;

е — основание натурального логарифма;

ShDstr — ширина дистрибуции;

AdReach — активность рекламирования по уровню недельного охвата;

t+1 — цикл покупки;

и поправочные коэффициенты конкретного случая: decline — уровень отказа от повторной покупки (зависит от качества това ра, в среднем 0,2);

kpos — коэффициент использования POS материалов (в среднем 1,2—1,25);

kad_ef — коэффициент коммуникативной эффективности рекламных мате риалов;

kmm — коэффициент медиа микса;

kfr — коэффициент на частоту контактов. СТРУКТУРА ОХВАТ 10.1. СТРУКТУРА КОЭФФИЦИЕНТОВ УРОВНЯ ОХВАТА Коэффициенты ширины дистрибуции и рекламного охвата имеют вид [е5 k ], где е — основание натурального логарифма;

k — показатель уровня охвата (ши рина дистрибуции, недельный охват рекламы);

5 — поправочный коэффици ент, полученный в результате мета анализа собственных данных и анализа ли тературы. Данные мета анализа позволяют утверждать, что: ширина дистрибуции является куда более значимым фактором успеш ности продвижения, чем рекламирование (хотя обеспечение дистрибу ции без рекламной поддержки в России задача практически нерешае мая);

эффекты ширины дистрибуции и рекламирования становятся минималь но выявляемы при значениях охватов более 40% (рис. 19).

Доля возможного эффекта, % 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 Уровень охвата, % Рис. 19. Уровень возможного эффекта в зависимости от уровня охвата сообщением (ширина дистрибуции, рекламный охват) Несложное преобразование формулы (1) дает следующий вид модели: ShMt+1 = (1 — decline) ShMt +(e5ShDstr) [(Pk (1 — Old)) kpos + kad_ef kmm kfr (e5AdReach)] (2), т. е. все эффекты рекламы (а также коммуникативная сила упаковки) возможны только при наличии товара в торговле, что обеспе чивается не характеристиками рекламы, а способностями службы сбыта и уси лиями мерчендайзинга. 10.2. КОЭФФИЦИЕНТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОММУНИКАЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ СТРА МАТЕРИАЛОВ И КОММУНИКАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ К данным коэффициентам относятся: коэффициент эффективности упа ковки (Pk), коэффициент коммуникативной эффективности рекламных (kad_ef) и POS материалов (kpos) и коэффициент эффективности медиа микса (kmm). Значения данных коэффициентов определяются экспериментально для каждого конкретного случая, причем коэффициент упаковки может быть оп ределен в результате репрезентативного опроса как доля возможных покупа телей по определенной цене. Коэффициент старения упаковки (old) является постоянным (ориентировочно 2%), но его значение может меняться скачко образно при появлении новых конкурентных упаковок в дистрибуции. Точные значения коэффициента эффективности рекламных и POS мате риалов можно определить только процедурами пост кампейна, хотя экспери ментальные методики претеста (карты восприятия, методы тестирования real time responds) для рекламных материалов позволяют принять решение об ис пользовании того или иного рекламного варианта. Коэффициенты эффективности медиа микса определяются количеством используемых типов медиа (ТВ, пресса, радио, наружная реклама): один тип медиа — 1;

два типа — 1,8;

три типа — 2,3. Коэффициенты частоты kfr рекламных контактов являются следующими: один контакт — 1;

два контакта — 1,06;

три контакта и больше — 1,08. Все коэффициенты медиа микса и частоты контактов подразумевают, что качество используемых рекламных материалов соответствует рекламируемому товару и используемому медиа, а также имеют необходимый физический объем (для ТВ — 20 секунд, для радио — 30 секунд, для прессы — больше 250 кв. см). Проанализируем изменение доли покупок в зависимости от использова ния различных коммуникативных материалов. Рассмотрим цикл жизни упаковки в зависимости от той или иной комму никационной стратегии. Вариант 1: первый случай, когда производитель просто ставит на полку свой товар, с коэффициентом эффективности упаковки 20% (доля покупателей, готовых покупать данный товар по определенной цене), коэффициент старе ния 2%, в 20% товарных точек данной территории. В соответствии с моделью на 11 м цикле покупки он будет иметь максимальный уровень продаж и на 53 м цикле уровень продаж станет «нолевым» (с общим объемом продаж 44,5% цикла покупки). Важно обратить внимание на то, что длительность падения до ноля в 4 раза дольше стадии роста (рис. 20).

1,60 1,40 1, Доля покупок, % доля повторных покупок доля спонтанных покупок 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00 16 22 23 28 40 43 43 9 11 19 31 39 47 15 27 35 Цикл покупки Рис. 20. Цикл жизни без рекламной поддержки в условиях неизменной дистрибуции (20%) 51 Вариант 2: в первые 11 циклов покупки (на этапе роста в первых местах про дажи) производителю удается расширять уровень дистрибуции на 2% в цикле покупки и потом сохранять ее на этом уровне. Тогда график будет иметь следу ющий вид: максимум приходится на 16 й цикл, и продажи падают «в ноль» на 66 м цикле. Но при этих условиях общий объем продаж составит 103% объема цикла покупки, т. е. постепенный рост ширины дистрибуции в 2 раза увеличил объем продаж в 2,31 раза (рис. 21).

3,5 3, Доля покупок, % доля повторных покупок доля спонтанных покупок 2,5 2,0 1,5 1, 0, 0, 1 3 5 7 9 11 13 23 25 27 29 35 37 39 41 51 53 15 17 19 21 31 33 43 45 47 49 55 57 Цикл покупок Рис. 21. Изменение доли покупок в условиях расширения дистрибуции с 20 до 40% в первые 11 циклов покупки Вариант 3: в первые 11 циклов покупки (на этапе роста в первых местах продажи) производителю удается расширять уровень дистрибуции на 2% в цикле покупки и потом сохранять ее на этом уровне, при этом происхо дит рекламирование со средней эффективностью STAS=125, т. е. вероят ность покупки среди тех, кто видел рекламу, возрастает на 25% по сравне нию с теми, кто рекламу не видел (уровень охвата 60% на цикл покупки). Тогда график будет иметь следующий вид: максимум приходится на 22 й цикл, но суммарные продажи на 54 ю неделю составят 271% продаж цикла покупки, т. е. в 2,63 раза больше, чем в варианте 2. В целом при неизменных рекламных материалах жизнь упаковки составит 145 циклов покупки (по чти в 3 раза больше, чем без рекламы) с общим объемом продаж 295% про даж цикла покупки. Использование эффективных POS материалов повы сит объем продаж еще на 20—25% (рис. 22). 8,0 7,0 6, Доля покупок, % доля повторных покупок доля спонтанных покупок 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0, Цикл покупок Рис. 22. Изменение доли покупок в условиях расширения дистрибуции с 20 до 40% в первые 11 циклов покупки и рекламной активности СРАВНЕНИЕ РАЗЛИЧНЫХ СТРА 10.3. СРАВНЕНИЕ РАЗЛИЧНЫХ СТРАТЕГИЙ Анализ показывает, что значимые различия в доле покупок при различных стратегиях продвижения начинают проявляться довольно поздно, с 8 го цик ла покупки, т. е. при проведении рекламирования требуются определенное тер пение и, что часто является основным лимитирующим фактором, соответству ющие финансовые ресурсы (рис. 23).

Накопленный объем продаж, % неизменная дистрибуция расширение дистрибуции расширение дистрибуции и реклама 250 200 150 100 50 10 25 31 37 34 40 43 46 49 52 55 13 16 19 22 Цикл покупок Рис. 23. Сравнение объема продаж повторных покупок при различной стратегии АСПЕКТЫ 10.4. ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ МОДЕЛИ При рассмотрении финансовых аспектов модели следует учитывать несколь ко принципиальных моментов: отсутствие рекламной поддержки приводит к неуправляемости циклом жизни упаковки, т. е. в определенный момент нерекламируемая пози ция перестает покупаться;

рекламируемые позиции дороже нерекламируемых в 2,5—3 раза, т. е. доля рынка не в покупках, а в деньгах имеет вид, представленный на рис. 24.

Накопленный объем продаж, накопленный объем продаж, % $ 800% 800 700% 600 600% неизменная дистрибуция неизменная дистрибуция расширение дистрибуции расширение дистрибуции расширение дистрибуции и реклама расширение дистрибуции и реклама 500% 400 400% 300% 200 200% 100 100% 0% 1 5 9 13 45 57 Рис. 24. Финансовые результаты разных стратегий цикл Цикл покупок покупки Таким образом, ключевым моментом эффективности рекламирования яв ляется стоимость медиа, которая должна быть меньше разницы прироста в объеме продаж, причем использование медиа, безусловно, смещает точку оку паемости. На рис. 25 приведены графики окупаемости в случае дистрибутив ной и рекламной стратегии (стоимость дистрибуции взята как 10% стоимости продаж при максимальной доле покупок, стоимость рекламной стратегии — дистрибуция и реклама — равна 30% стоимости максимальной доли покупки).

Накопленная чистая прибыль, % цикла покупки 325 275 225 175 125 75 неизменная дистрибуция неизменная дистрибуция расширение дистрибуции расширение дистрибуции расширение дистрибуции и реклама расширение дистрибуции и реклама Рис. 25. График окупаемости различных стратегий Цикл покупки – 10.5. АНАЛИЗ ВРЕМЕНИ ЖИЗНИ Главным параметром, вызывающим перегиб доли покупок, является коэф фициент Оld, отражающий «устаревание» восприятия упаковки (бренда), и имеющий в своей основе восприятие покупателей («имидж бренда»). В отсут ствие рекламирования нет ни малейших возможностей «обновить» такое вос приятие, сообщить о товаре что то новое и приходится начинать все с начала. В случае использования рекламирования появляется возможность обновить восприятие покупателей и временно изменить тренд на нарастающий. Учиты вая, что в случае отсутствия рекламирования происходит относительно рез кий спад доли (забывание рекламы происходит быстрее ее запоминания), ком пенсировать ее возможно только усилением воздействия рекламирования на месте продажи.

1 й цикл рекламирования 1-й цикл рекламирования 12,0 10, Доля покупок, % 3 й цикл рекламирования 2- йцикл рекламирования 4 й цикл рекламирования суммарный объем 2 й цикл рекламирования 3-й цикл рекламирования 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 Цикл покупки Рис. 26. Время жизни циклов рекламирования 10.6. ПРИМЕНИМОСТЬ МОДЕЛИ ДЛЯ ТОВАРОВ УСЛУГ ВЫРАЖЕННОЙ И УСЛУГ С ВЫРАЖЕННОЙ СЕЗОННОСТЬЮ Существуют определенные особенности применения модели для товаров с выраженной сезонностью (например, лекарства от простуды и гриппа). Для прогнозирования продаж таких товаров следует дополнительно использовать сезонный коэффициент (например, относительный объем покупок), так как вне времени возможной покупки перцептивная готовность покупателей край не низка и эффективность рекламы резко падает. ShMt+1= (1 decline)*ShMt +(Pk*(1 Old))*(e5*ShDstr)*kpos+ +kssn*kad_ef*kmm*kfr*(e5*AdReach)* (e5*ShDstr). (3) Учитывая, что на российском рынке практически отсутствуют товары без сезонности, использование сезонного коэффициента рекомендуется для лю бого товара. ОГРАНИЧЕНИЯ 10.7. ОГРАНИЧЕНИЯ МОДЕЛИ Основное ограничение модели связано с ее финансовыми аспектами (про гнозирование абсолютного объема продаж), так как прогноз общих продаж товарной группы на коротких сроках в российских условиях пока корректно не осуществим, а для товаров с выраженной сезонностью плохо осуществим в принципе: 2—3 дополнительные жаркие или холодные недели летом или зи мой обесценят любой прогноз продаж. Появление нового предложения на рынке и новых рекламных материалов у конкурентов потенциально может скачкообразно изменить отношение к про мотируемой упаковке. Автору неизвестны ситуации драматического измене ния долей рынка из за появления «новичка», но коэффициент отказа decline зависит от количества конкурентов на полке (т. е. определяется не принципи альным наличием конкурентов, а непосредственной представленностью в точ ках продаж). Как и любая другая многофакторная модель, данная модель чувствительна к точности данных начальных условий, и ее использование ограничено скоро стью обновления и точностью данных (например, ширина дистрибуции изве стна всегда с большим опозданием, полученные рекламные охваты СМИ за висят от погоды и т. д.).

РЕКЛАМИРОВАНИЕ В СМИ: ОСНОВЫ МЕДИАПЛАНИРОВАНИЯ Главная гипотеза рекламирования в целом и медиапланирования в частно сти утверждает, что: информация, полученная потенциальным потребителем вне места и времени покупки, способна изменить предпочтения потребителя при по купке в пользу рекламируемого бренда. Примеры из практики дают определенную уверенность в некоторой обо снованности этой гипотезы, но успех конкретного рекламодателя зависит от адекватности двух составляющих рекламирования: 1) качества рекламных ма териалов и 2) необходимой интенсивности предъявления рекламных материа лов. Именно выполнение второй части ложится на службы медиапланирова ния и медиаразмещения. Медиапланирование традиционно считается более «интеллектуальной» де ятельностью, чем размещение, так как подразумевает весьма приличное зна ние статистики, методов социологических исследований и как минимум пси хологии восприятия и памяти. Имеется в виду, что все эти знания могут слу жить основой для пафосных утверждений медиапланировщиков, что при оп ределенной степени задумчивости при выполнении медиапланирования мож но сформировать медиаплан, который окажется более эффективным по срав нению с конкурентами, причем эффективным по такому критерию, как удель ная стоимость рекламного контакта: 1) GRP, 1 пункт равен возможности уви деть рекламу для 1% взрослой аудитории, 2) тысячи контактов аудитории СМИ. В результате борьба за низкую удельную стоимость рекламного контакта при водит к резкому завышению удельной стоимости рекламного эффекта, что будет продемонстрировано ниже. Собственный опыт и анализ работы других медиапланировщиков, попыт ки сформировать некую тактику медиапланирования, принципиально повы шающую финансовую эффективность рекламирования, заставляют признать, что для осуществления эффективного медиапланирования достаточно знания одного двух медиаметрических показателей канала, издания или радиостан ции и довольно простых эвристик (совокупностей правил). Все примеры «воз можного планирования», осуществляемые на основе данных по предыдущему медиапотреблению (что служит основой для утверждения, что агентство мо жет получить такие результаты при реальном размещении), являются спеку ляциями и манипулированием ожиданиями клиентов. Основной проблемой клиентов при решении вопросов медиаразмещения представляется тот грустный факт, что рекламодателей должна волновать удель ная стоимость не контакта, а рекламного эффекта. Но для принятия решения, от чего зависит эффективность рекламного контакта, клиент и рекламист дол жны договориться об ответах на два ключевых вопроса: 1) какова длительность эффекта от контакта с рекламой? и 2) что такое эффективная частота? Приме ры наиболее распространенных мнений и правильных ответов приведены в табл. 4. Таблица Ключевые вопросы медиапланирования 85% 36,., :, K ? ?

Какова длительность эффекта от контакта с рекламой? Исследования «единой панели», когда известно и медиапотребление, и по купки людей, выявили, что наибольший эффект имеют рекламные контакты накануне или непосредственно в день покупки (более отсроченные эффекты крайне малы и укладываются в ошибку измерения). Учитывая, что значитель ная часть покупок брендов повторна, рекламисты пытаются убедить клиен тов, что повторная покупка переключившегося под воздействием рекламы на предыдущем цикле покупки покупателя также является следствием «того са мого» рекламного контакта. Но попытки рекламирования товаров низкого качества (или с плохим восприятием покупателей) демонстрируют, что под воздействием рекламы доля таких товаров начинает довольно быстро падать, тогда как без рекламы их доля может быть вполне устойчивой. Следовательно, можно утверждать, что повторная покупка определяется не отсроченными эффектами рекламирования, а непосредственными качествами товара. Также отсутствие эффектов рекламы, не связанных с непосредственным опытом пользования товара, демонстрируют данные о низком уровне даже подсказан ного знания бренда при отсутствии его в торговле (на рис. 27 показан пример J7 в Санкт Петербурге, по данным MMI/TNS). Что такое эффективная частота? Если мы условились считать, что сам по себе рекламный контакт живет недолго, то следующий возникающий вопрос заклю чается в том, а сколько раз за «период жизни контакта» эффективно показать рекламу, т. е. решить известную дилемму между «частотой и охватом». Уже упомянутые исследования «единой панели» продемонстрировали, что гипотеза «эффективной частоты 3+» является неверной, что наибольший вклад в эффективность дает первый контакт с рекламой (рис. 28). В случае признания отсутствия отсроченных эффектов рекламы и наиболь шей значимости первого контакта расчеты демонстрируют, что старая дилем ма между частотой и охватом должна быть решена в пользу охвата: увеличение частоты контактов с 1 до 2 даст прирост потенциальных потребителей только на 8%, а тот же объем рекламы, потраченный на увеличение охвата, даст при рост потенциальных потребителей на 150—200% (прирост охвата при увеличе нии числа контактов в различных СМИ см. ниже). 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 1996/ 1 1996/ G R P Москва G R P СП знание М потребление за 6 месяцев М знание СП потребление за 6 месяцев СП 10 000 9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 1997/ 1997/ 1998/ 1998/ 1999/ 1999/ 2000/ 2000/ Рис. 27. Социологические показатели бренда J7 в 1996—2000 гг.

1 контакт 3 контакта модель " эффективной «эффективной частоты 3+" 2 контакта 4+ контакта Модель частоты 3+» Данные данные " единой «единой модели» модели" 0 0% 50 60 30 40 70 10 20 80 90 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Возможный эффект,% Возможный эффект, % 100 100 % Рис. 28. Распределение эффекта рекламирования в разных моделях Таким образом, оптимальным решением задач медиапланирования может являться не наименьшая стоимость не контакта, а недельного охвата, т. е. за дачей медиапланирования служит достижение наибольшого прироста недель ного охвата за наименьшее количество рекламных контактов. Ждать призна ния этой задачи своей от медийщиков не стоит, так как простой финансовый анализ демонстрирует, за что рекламные агентства так любят модель эффек тивной частоты — использование ее в качестве аргументации позволяет опре делять оптимальный бюджет в три раза больше необходимого (рис. 29). Удельная эффективность на единицу затрат,% данные «единой модели» модель «эффективной частоты 3+» 4000+ Бюджет Рис. 29. Оптимальная удельная стоимость при разных моделях нарастания рекламного эффекта Фактор времени в медиапланировании. При решении задач медиапланиро вания очень важно учитывать фактор реального времени. В потребительском поведении следует выделять следующие временные факторы: годовой — смена времен года, общегосударственные праздники, сезон отпусков и учебный год создают ежегодный цикл сезонных товаров;

еженедельный — различие между рабочими и выходными днями задает внутринедельный цикл посещений магазинов и посещений мест обслу живания и соответственно внутринедельную динамику объема покупок;

дневной — суточный цикл жизнедеятельности в целом и внутриднев ной цикл медиапотребления. Кроме того, для многих товарных групп является значимым зарплатный (в России — месячный, во многих странах зарплата начисляется еженедельно, но существуют квартальные и годовые выплаты) и лунный циклы (что суще ственно для мест досуга). В медиапотреблении также существуют выраженные сезонный (летом су щественно снижается смотрение телевизора) и зарплатный (покупка ежеме сячных изданий) циклы. Вне зависимости от цикла покупки товара, который может составлять годы и десятилетия, практически на всех рынках существуют сезонные колебания и распределение покупок (посещений мест обслуживания) внутри недели со смещением на пятницу и выходные дни (даже во время сезонных подъемов), а для товаров импульсного спроса — начало и конец рабочей недели. Соот ветственно для формирования предпочтения покупателей независимо от то варной группы рекламодателю необходимо получать максимальный реклам ный охват в каждую конкретную неделю, т. е. основной временной горизонт медиапланирования — одна неделя (для товаров импульсного спроса — один день). Для товаров повседневного спроса и со слабовыраженной сезонностью наибольшей рентабельностью обладают постоянные рекламные кампании, а не различные формы периодической рекламной активности (Broadbent S., 1999). Для товаров с ярко выраженной сезонностью период рекламирования ограничивается только сезонным подъемом, так как во время сезонного спа да покупатели игнорируют не интересующую их рекламную информацию. Постановка задачи медиапланирования. Таким образом, у медиапланиро вания существует только одна задача.

!

Для товаров с циклом покупки одна неделя и больше — однократное предъяв ление рекламы в течение недели каждому представителю целевой аудитории. Для товаров импульсного спроса — однократное предъявление рекламы в тече ние дня.

Целевой аудиторией выбирают как правило группу потребителей, совер шающих наибольшее количество покупок рекламируемого бренда. Значитель ная часть товаров покупается практически всеми, но разными группами с разной частотой;

есть товары, которые покупаются преимущественно толь ко одной социально демографической и/или доходной группой населения. Такие активные покупатели (называемые в медиапланировании «целевой аудиторией рекламы») обеспечивают основной объем покупок («правило 20/80»: 20% покупателей обеспечивают 80% покупок), и они более чувстви тельны к рекламному воздействию, чем менее активные покупатели (коли чество спонтанно называемых марок товарной группы активными покупате лями больше, чем редкими;

также количество называемых марок больше не посредственно перед покупкой и после нее и снижается в середине цикла покупки). Всегда целесообразно определить такую группу населения и использовать для рекламирования средства массовой информации, предпочитаемые выде ленной группой. В случае наличия совмещенной информации и о потреби тельском поведении, и о предпочтениях СМИ, выделение целевой группы ра зумно ограничить только потребительскими характеристиками с использова нием частоты покупок и данных о предпочтении брендов. Условиями задач медиаплана, влияющими на выбор используемых средств, являются: географические критерии (страна, регион, область, город, район, квар тал и т. д.);

социально демографические критерии целевой группы (пол, возраст, уровень образования, доход и т. д.);

потребительские характеристики (частота покупок, предпочтение брен дов, роли «потребитель»/«покупатель»/«влияющий на решение»). В зависимости от сочетания всех условий выбирают набор СМИ, обеспе чивающих наилучшее использование бюджета. Учитывая, что рекламный кон такт в прессе в три раза эффективнее контакта на ТВ (Brown G., 1994), начнем анализ тактики медиапланирования с прессы. Медиапланировочными характеристиками изданий и их интерпретация и основными медиапланировочными характеристиками издания являются: размер аудитории издания;

тематическая направленность издания и соответствие рекламного объяв ления тематике издания;

относительная стоимость рекламирования в данном издании. К дополнительным параметрам относятся: индекс соответствия, демонстрирующий, насколько данное издание спе цифично для целевой аудитории (определяется как отношение между аудиторией издания среди «всех» и в целевой аудитории);

индекс состава (composition), демонстрирующий долю целевой аудито рии во всей аудитории издания. Аудитория издания измеряется в абсолютной численности читателей и в про центах от целевой аудитории рекламирования. Источниками информации о размере аудитории являются данные специ альных медиаметрических исследований. Следует различать следующие ауди торные показатели: аудиторию одного номера (AIR — average issue readerships, cover) и общую аудиторию издания за определенный период, обычно полгода (cover max). В качестве примера приведем данные исследования TNS Gallup за 2003 г. по определенной целевой группе (табл. 5). Таблица Пример отчета медиаисследования S u rv e y : N R S -. 2 0 0 2 2003 Universe ('000): 53 160,5 Target Base: All people Target Base Size ('000): 53 160,5 Target Group: Target Group Size ('000): 5 400,3 S a m p le : 4 8 6 7 Percentage: 10,2% C a r r ie r ( ),.,. Cover, % C o m p o - In d e x T / U C a r r ie r s it io n ( ), %,.. 9 6 2,2 859 8 5 0,7 7 6 0,4 5 8 5,7 5 4 8,7 4 8 0,9 1 7,8 1 5,9 1 5,8 1 4,1 1 0,8 1 0,2 8,9 13 2 3,1 1 3,6 1 3,2 1 3,2 1 6,9 2 3,5 128 227 134 130 129 166 231 Cover, m ax%,..

1 2 3 4 5 6 1 1 2 1 - « » 4 1,2 3 8,4 2 7,5 2 7,1 2 0,1 1 7,6 1 6, 7402 3719 6255 5761 4437 3247 Окончание таблицы C a r r ie r ( ) C a r r ie r Cover, % C o m p o - In d e x T / U ( ) s it io n,, %.. 4 7 5,1 8,8 2 3,5 231 Cover, m ax%,..

« » 1 2 « » 2 1 7, 9 10 4 5 7,9 3 8 0,2 3 4 9, 8,5 7 6, 1 5,1 2 0,3 2 5, 149 200 1 8,2 1 8,5 1 0, 3032 1873 3 1 4, 5, 2 3, 1 0, Из табл. 5 видно, что каждое издание характеризуется уникальным сочета нием характеристик: при одной и той же аудитории одного номера (cover) из дания могут различаться общей аудиторией (cover max), а соотношения «ин декса состава аудитории» и «индекса соответствия» фактически коррелируют между собой. Для рекламирования следует выбирать наиболее читаемые издания, так как хотя абсолютная стоимость публикации в них довольно высока, стоимость «воз можности рекламного контакта» в них, как правило, самая низкая. В качестве дополнительного критерия аудиторного отбора можно использовать дополни тельные критерии «индекса соответствия» (рекомендуется применять издания с индексом более 100) и «индекса состава аудитории» (используются издания, имеющие наибольшее значение для данной целевой аудитории). Для эффективности рекламного сообщения очень важно тематическое со держание изданий и их соответствие тематике рекламного сообщения и гораз до меньше — товарной группе рекламируемого бренда. Причем эти показате ли плохо формализуются, эффективность содержательного отбора изданий очень сильно зависит от опыта, проводящего отбор. Например, известно, что в журнале Cosmopolitan читательницами игнорируются рекламные объявле ния, использующие в коммуникации тему семьи, но этими же читательница ми эти объявления очень хорошо воспринимаются в журнале «Домашний очаг». Наиболее целесообразно для принятия решения проведение соответствующего теста на восприятие конкретного объявления в основных изданиях. Наименее чувствительны к содержанию объявления наиболее читаемые издания, например «Аргументы и факты» и «Комсомольская правда», относя щиеся к категории «таблоидов» (издания «неофициальных новостей»), и ТВ гайды (издания аннотированных телепрограмм). Эффективность рекламиро вания во всех остальных изданиях (женских и мужские, тематических) крайне чувствительна к соответствию объявления и тематики издания. Отбор изданий проводится последовательно, начиная с изданий, имеющих самые большие аудитории отдельно по периодичности выхода. При реклами ровании массовых товаров и услуг первыми для рекламирования отбираются еженедельные издания, затем издания с другой периодичностью в зависимос ти от цикла покупки товара. При размещении купонной и других форм рекла мы «прямого отклика» более целесообразно дополнительное применение ежед невных изданий, при рекламировании товаров длительного спроса или для узких целевых групп (менее 3% взрослого населения) — более эффективно до полнительное использование тематических изданий. Каждое издание анализируется по индексу соответствия аудитории и по соответствию рекламного сообщения тематике издания, на основе чего и при нимается решение о включении в кампанию. После формирования первых пяти кандидатов на включение в кампанию проводится расчет удельной стоимости «возможности рекламного контакта» в изданиях (на сравнимых абсолютных размерах рекламной площади, поправочный коэффициент стоимости цветного объявления — 1,5) и принимается решение об уровне отсечения по цене при дальнейшем отборе. Бюджетные ограничения должны учитываться в том смысле, что реклами роваться лучше постоянно в единственном или ограниченном числе изданий, чем периодически в большом числе изданий. Можно ли оптимизировать медиаплан в прессе? Обычно декларируется воз можность оптимизации медиаплана по двум критериям: снижение удельной стоимости и выбор изданий с наименьшим пересечением аудиторий. Снижение удельной стоимости не может являться задачей медиаплана, так как реальная стоимость размещения будет определена позже планирова ния, во время закупки рекламных площадей. Таким образом, оптимизация по этому критерию будет происходить позднее, причем ориентироваться не обходимо на удельную стоимость наиболее читаемых изданий. Связано это с тем, что для получения более менее заметного эффекта кампании обязательно использование наиболее читаемых изданий, так как большинство покупате лей читают ограниченное число изданий и преимущественно наиболее по пулярные. Оптимизация по охвату на недельном горизонте планирования в прессе вообще вызывает сомнение. Проблема заключается в том, что продажи изда ний очень сильно колеблются от недели к неделе под воздействием самых раз ных факторов: ухудшение погоды в день выхода издания;

степень привлека тельности конкретной обложки и темы, вынесенной на обложку;

собственное рекламирование или рекламирование конкурентов и т. д. На сегодняшний день индустриальным стандартом являются медиаметрические данные, полученные в результате личного или телефонного опроса, при котором частота чтения издания выявляется на основе самоотчета респондента (на его базе потом рас считываются аудитория одного номера и скорость прироста охвата при повтор ных выпусках). При сравнении этих данных с результатами исследований, когда респонденты при личном интервью указывают на обложки номеров, которые они читали, было выявлено, что активные читатели склонны завышать свою частоту чтения (примерно в два раза), а многие, кто не читает издание посто янно, не заявляют о чтении издания. В результате действия этих факторов в индустриальных данных происходит завышение аудитории одного номера (для более популярных изданий больше, для менее популярных — меньше) и зани жение общего охвата уже при трех выходах издания. По результатам исследований по узнаванию обложек выяснилось, что об щие аудитории трех последовательных выходов наиболее массовых еженедель ных и ежемесячных изданий практически не пересекаются (а также что люди вообще не помнят, читали ли они конкретный выход четырехмесячной давно сти для ежемесячных изданий и более 6 недель для еженедельных изданий). При этом целевые группы издания (выделенные на основе экспертной оцен ки) демонстрируют более устойчивое чтение: пересечение двух последователь ных номеров составляет 20—40% суммарной аудитории этих номеров. Про блема в том, что даже эта величина существенно меньше данных, демонстри руемых индустриальными исследованиями, 60—80% — по целевым группам изданий (30—80% — по всей аудитории). Таким образом, следует признать, что прогнозировать даже на малые сроки ни аудиторию конкретного номера, ни пересечение аудитории двух выходов одного издания, ни пересечение аудитории двух одновременных выходов раз личных изданий практически невозможно. Тем не менее мы знаем, что боль шинство тех, кто вообще читает прессу в течение конкретной недели, ознако мится как минимум с одним из наиболее популярных изданий и, возможно, время от времени (а также практически обязательно перед совершением доро гой покупки товара длительного пользования или специальной услуги) будет просматривать или читать то или иное тематическое (еженедельное или еже месячное) издание. Возможно, в это время он также ознакомится с одним дву мя выходами ежедневной газеты. В связи с этим для обеспечения максимального охвата целевой аудитории в конкретную неделю наша реклама должна присутствовать в каждом номере соответствующих наиболее аудиторных, а также тематических изданий, а в случае проведения промоциональных мероприятий — в ежедневных издани ях. В таком случае мы максимизируем возможный недельный охват по данно му типу носителей в соответствии с имеющимся бюджетом. 11.1. ПЛАНИРОВАНИЕ НА ТВ Планирование на ТВ может исходить из давно известных фактов. Охват прайм тайма составляет 80% еженедельного охвата аудитории теле канала. Телесмотрение имеет ярко выраженный сезонный характер: довольно ус тойчивое распределение между рабочими и выходными днями и постоянное внутридневное распределение (на рис. 30, 31 — недельное телесмотрение). Аудитория конкретного рекламного блока зависит от целого ряда плохо прогнозируемых факторов: содержания конкретной передачи, структуры ауди тории и состава самого рекламного блока (переключаемость каналов во время демонстрации раздражающей рекламы существенно возрастает). С позиции вышеизложенных фактов, условий закупки, сравнительно боль ших сроков размещения на телевидении и отсутствия какой либо ответствен ности телеканалов и медиабайеров за осуществление конкретного выхода ме диаразмещение с точностью до выхода практически не осуществимо, а с уче том плохой прогнозируемости аудитории выхода практически и не нужно.

Телесмотрение, % населения 40 35 30 25 20 15 10 5 ик ьн ел д не По В р то ни к Ср ед а Ч в ет ер г тн Пя иц а а от бб Су ье ен ес р ск Во Рис. 30. Недельный график телесмотрения 45 40 35 30 25 20 15 10 5 5 6 7 Охват,% рабочие дни пятница суббота воскресенье 9 10 14 16 18 22 12 20 Часы Рис. 31. Суточный график телесмотрения При всей неустойчивости телесмотрения известно, что доля «больших ка налов» (имеющих недельную долю телесмотрения больше 10%) возрастает в случае низкого общего телесмотрения. Из этого факта проистекает очень про стое правило (противоположное распространенной практике), что при срав нительно небольшом бюджете необходимо рекламироваться на больших ка налах, а не на малых, так как в случае снижения телесмотрения в силу тех или иных причин выходы на малых каналах вообще никто не увидит (напомню, что за нолевую аудиторию выхода телеканалы начисляют аудиторию 0,1 GRP). Кроме того, существует проблема резкого возрастания необходимых GRP для увеличения охвата (рис. 32).

90 Недельный охват, % 70 60 50 40 30 20 10 50 70 10 30 11 0 90 13 0 15 0 17 0 19 0 21 0 23 0 25 0 27 1 1, 4 1, 6 1, 8 2 2, GRP Рис. 32. Зависимость недельного охвата от числа контактов При расчете удельной стоимости эффекта с учетом экспоненциального ро ста эффекта при возрастании охвата видно, что оптимальным уровнем рекла мирования на телевидении является уровень 120 GRP (рис. 33).

240 220 200 180 160 G RP G R P/ эффект $/ эффект 120 100 80 60 40 20 Недельный охват, % Рис. 33. Зависимость удельной эффективности рекламирования от числа контактов Удельная эффективность 1, GRP 29 Размещение с учетом нескольких простых правил обеспечивает довольно ус тойчивый еженедельный результат при наиболее приемлемых условиях закупки: объем рекламных материалов на телевидении не меньше 20 секунд;

объем еженедельного размещения меньше 70 GRP в неделю;

нецелесо образен из за очень высокой стоимости размещения при таких объемах и незначительных получаемых охватов;

при объеме закупки 70 GRP в неделю все выходы размещаются в прайм тайм на 2—3 лидирующих (охват больше 10%) по доле телесмотрения каналах с разделением 50% выходов в понедельник—четверг, 50% выхо дов в пятницу—воскресенье (количество GRP в выходные будет боль ше), что гарантирует еженедельный охват не менее 45%;

следующие 30 GRP размещаются в дневные блоки на лидирующих ка налах в распределении 50/50% между рабочими и выходными днями. Такая тактика обеспечивает увеличение еженедельного охвата до 55%;

при наличии бюджета следующие 20 GRP могут быть размещены в прайм тайм на «малых» каналах. Эффективность данного размещения крайне низкая, так как сможет обеспечить всего 5—7% прироста охвата. Аналогичный прирост этот объем обеспечит и при размещении на ли дирующих каналах, но стоимость пункта на них традиционно больше. Возможно, что по условиям закупки этот объем также будет целесооб разнее разместить на лидирующих каналах. Первоначальное использование «больших» каналов (с долей больше 10%) по сравнению с малыми при сколько нибудь значимом бюджете целесообраз но по следующим причинам: практически все, кто смотрит ТВ в течение кон кретной недели, обязательно смотрят «большие» каналы. Добавление любого канала к «Первому каналу» увеличивает потенциальный охват аудитории не более чем на 3%, т. е. в случае использования «больших» каналов применение малых становится нецелесообразным (рис. 34).

Pages:     || 2 | 3 | 4 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.