WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 8 |

«HOMO FABER Рекомендовано Учебно-методическим объединением по образованию в области финансов, учета и мировой экономики в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по специальностям «Финансы и ...»

-- [ Страница 5 ] --

2. Второй уровень банковской системы Германии Второй уровень банковской системы Германии составляют банков ские учреждения. Банковская сеть включает сотни банков и их филиа лов, не только крупные, известные во всем мире универсальные банки, но и средние и мелкие банки. При этом если европейские банки имеют, как правило, узкую специализацию, то банки Германии преимущест венно универсальны. Практически любой немецкий банк предоставля ет полный пакет услуг, от ведения расчетного счета до операций с цен ными бумагами, кредитами на строительство и всевозможных страхо вок. Основное различие между банками заключается в ценах на услуги и в уровне сервиса. Плата, взимаемая за одни и те же услуги одним и тем же банком, может значительно отличаться от земли к земле.

В национальной банковской статистике кредитные институты подразделяются на ряд групп (см. табл. 7.1).

Т а б л и ц а 7.1. Классификация кредитных учреждений Германии Количество Наименование учреждений 1. Кредитные институты 1.1. Гроссбанки 1.2. Региональные и прочие банки 1.3. Отделения иностранных банков 2. Второй уровень банковской системы Германии Окончание табл. 7. / Количество Наименование учреждений 2. Институт сберегательных касс 2.1. DGZ ДекаБанк немецкий муниципальный банк 12.

2.2. Банки земель 2.3. Сберкассы (районные, общинные, окружные и городские сберкассы, накопительные и ссудные кассы, сберкассы союзов, объединенные сберкассы, объединенные межрайонные сберкас сы и т.д.) В том числе:

Независимые сберкассы Публично-правовые сберкассы 3. Институты кооперативного сектора 3.1. DZ BANK AG Центральный банк кооперативов 3.2. Кооперативные кредитные учреждения 3.3. Кооперативные банки в форме закрытых товариществ (го сударственные банки, кооперативные банки, Рейффайзенбанк, Рейффайзенкасса, накопительные и ссудные кассы, сберега тельные и кредитные банки, корпоративные банки, народные банки и другие кооперативные учреждения) 3.4. Прочие кредитные институты кооперативного сектора 4. Институты залогового кредитования (Realkreditinstitute) 4.1. Частные ипотечные банки, банки ссудовых ипотек и про чие частные институты «реального кредита» 4.2. Публично-правовые учреждения по кредитованию под за- лог земли 5. Прочие банки 5.1. В частной правовой форме 5.2. В публично-правовой форме 6. Кредитные учреждения, выдающие долгосрочные ссуды для индивидуального строительства (Bausparkassen) 6.1. Частные Bausparkassen 6.2. Публичные Bausparkassen 7. Инвестиционные компании (общества) 8. Депозитарный банк 9. Банки гарантий и аналогичные кредитные институты 10. Немецкий почтовый банк (Deutsche Postbank AG) 11. Местные учреждения нецелевых сбережений 12. Представительства иностранных банков 224 Тема 7. Банковская система Германии Кредитные институты Общим признаком коммерческих банков Германии является зна чительное преобладание краткосрочного кредитования. Частные ком мерческие банки активно работают на рынке ценных бумаг, в управле нии имуществом и капиталовложениями. В депозитариях частных банков размещено около 75% всех рыночных акций, сертификатов и процентных бумаг. Важнейшая сфера деятельности частных коммер ческих банков — расчетные операции, в том числе с зарубежными кор респондентами. Через частные банки проходит более 70% всех внеш неэкономических расчетов Германии.

Лидерами банковского бизнеса в Германии являкУгся четыре круп нейших банка: «Дойче Банк», «Байерише Хюпо- унд Ферайнсбанк», «Дрезднер Банк» и «Коммерцбанк». Это наиболее известные и круп ные банки, чья деятельность началась еще во второй половине XIX в.

(за исключением «Байерише Хюпо- унд Ферайнсбанк»). Банки орга низованы в форме акционерных обществ, капитал которых сильно «распылен» как внутри страны, так и за рубежом. Каждый из этих бан ков имеет от 200 000 до 300 000 акционеров, в том числе большое коли чество сотрудников. «Большая четверка» входит в состав крупнейших банков мира и имеет значительную зарубежную филиальную сеть в виде дочерних банков филиалов и представительств. На рубеже тыся челетия активно прорабатывался вопрос слияния «Дойче Банка» и «Дрезднер Банка». Новый банк превратился бы в крупнейшую банков скую корпорацию мира. Однако в итоге руководство банков не нашло общего языка по ряду вопросов и новый гигант не состоялся.

Эти четыре банка — типичные универсальные банки, выполняю щие весь диапазон банковских операций. Их совокупные активы со ставляют более 10% всех банковских активов Германии. Они играют ключевую роль в финансировании внешней торговли, эмиссионно учредительской деятельности и трастовых операциях клиентов. Имея сеть из более 4000 филиалов по всей территории Германии, в общей сложности они обслуживают около 20 млн клиентов.

Региональные банки различаются по организационно-правовой форме (акционерные общества, AG\ акционерные коммандитные об щества, KGA\ общества с ограниченной ответственностью, GmbH), по размерам активов. Наиболее крупные банки этой группы также явля ются универсальными и имеют филиалы внутри страны и за рубежом.

К этой же группе банков относятся и интернет-банки (Direkt banken), которых на начало 2002 г. в Германии насчитывалось 19.

Крупнейшим банком Германии и одним из крупнейших банков мира является «Дойче Банк». В настоящее время он представляет со 2. Второй уровень банковской системы Германии бой международную корпорацию — группу «Дойче Банк». В банке на считывается более 98 000 сотрудников, услугами банка пользуются свыше 12 млн клиентов более чем в 70 странах мира. Почти 50% штата банка работают за пределами Германии.

Сильные позиции банка на европейском рынке основаны на его глобальной активности: помимо Германии «Дойче Банк» имеет собст венные филиалы в Италии, Испании, Франции, Бельгии и Польше.

По составу акционеров банк по сути интернациональный: более половины акций размещены за пределами Германии. Общее число ак ционеров банка превышает 500 000, общее количество зарегистриро ванных акций составляет 616,5 млн единиц.

2000г.

Количество клиентов 1998 г. 1999 г.

Розничные и частные клиенты 8 872 000 11 200 Personal Banking Europe 8 419 400 00 449 000 493 Private Banking Корпорации и ипотека 112 000 117 1200 1700 Международные корпорации и институты Управление активами 5700 Институциональные 4 700 4 100 Розничные 3 600 Глобальные технологии и услуги 11 500 Глобальные институциональные услуги Группой «Дойче Банк» как виртуальной холдинговой компанией руководит Совет управляющих. Она разделена на две бизнес-группы:

«Корпоративный и инвестиционный банк» (CIB) и «Частные клиенты и доверительное управление» (РСАМ). Каждая из этих бизнес-групп в свою очередь подразделяется на три бизнес-подгруппы и имеет собст венную внутреннюю функциональную структуру. Центр Корпорации через Совет управляющих обеспечивает единство управления группой.

Кроме того, бизнес-группы выполняют функции Группы «Дойче Банк» в целом.

«Корпоративный и инвестиционный банк (СIB)» обслуживает как корпорации, от небольших до средних и международных, так и различ ные институты. Он включает следующие бизнес-подразделения:

• торговое — осуществляет все банковские торговые операции. Оно включает торговлю государственными и корпоративными бондами, иностранной валютой, закладными и производными ценными бумага ми (дериватами). Банк представлен на всех важнейших торговых пло 15- 226 Тема 7. Банковская система Германии щадках мира: на фондовых биржах Нью-Йорка, Токио, Лондона и Франкфурта-на-Майне. Операции проводятся прежде всего в интере сах клиентов;

• корпоративного финансирования — предоставляет все продукты и услуги в этой сфере, такие как традиционное кредитование и эмиссия корпоративных ценных бумаг. Подразделение поддерживает фирмы при слияниях и приобретениях, оказывает помощь в операциях с капиталом и проводит операции с коммерческой и промышленной недвижимостью;

• банковских переводов (расчетов) — осуществляет расчетные операции, электронные платежи, оптимизацию ликвидности, торго вое финансирование и все услуги, связанные с хранением и управле нием ценными бумагами.

«Частные клиенты и доверительное управление» (PCAM) обслужива ет частных и персональных клиентов банка и осуществляет операции доверительного управления банка. Эта группа включает следующие бизнес-подразделения:

• индивидуальное обслуживание — осуществляется 24 часа в сутки («Дойче Банк 24») член онлайн-брокеров. «Дойче Банк 24» предлагает клиентам всеобъемлющий набор банковских продуктов на рынке ка питалов и недвижимости, индивидуальные финансовые услуги по вы бору клиента. В целом в Европе подразделение осуществляет индиви дуальное обслуживание одиннадцати миллионов клиентов в 2000 фи лиалов. В этой сфере занято более 11 000 сотрудников банка;

• частное банковское обслуживание (VIP-клиенты) — предназна чено для предоставления высокопрофессиональных консультаций особо ценным частным клиентам, имеющим специальные требования к консультациям в отношении структуры принадлежащих им активов.

Это глобально организованное подразделение насчитывает 5400 со трудников в 38 странах и обслуживает около 500 000 клиентов;

• управление активами — сочетает управление активами институ циональных клиентов и частных инвесторов. Институциональным клиентам (банкам, страховым компаниям, корпорациям и пенсион ным фондам) подразделение предлагает первоклассные индивидуаль ные банковские продукты в сфере ценных бумаг и недвижимости.

В сфере розничного бизнеса на фондовом рынке «Дойче Банк» зани мает лидирующие позиции в Европе. В конце 2000 г. подразделение управляло клиентскими активами на сумму более 600 млрд евро.

Непосредственное общее руководство группой и координацию деятельности персонала осуществляет Корпоративный центр. Центр оказывает поддержку Совету управляющих в управлении подразделе ниями группы и осуществляет стратегическое планирование, контроль и надзор за уровнем риска.

2. Второй уровень банковской системы Германии По аналогичной схеме выстраивается внутренняя структура и дру гих крупных германских банковских групп.

Институт сберегательных касс На начало 2002 г. в Германии насчитывалось 528 сберегательных касс, имеющих в общей сложности около 20 000 филиалов. Почти все они являются муниципальными учреждениями. В качестве собствен ников и тем самым гарантов сохранности средств вкладчиков выступа ют города и округа.

В соответствии с уставами сберегательные кассы — это учрежде ния, призванные «служить общественному благу». Их основная задача состоит в предоставлении проживающему на обслуживаемой ими тер ритории населению определенного набора услуг по хранению сбере жений и удовлетворению за счет вкладов местных потребностей в кре дитовании. Сберегательные кассы объединены в региональные союзы.

Региональные союзы консультируют своих членов, оказывают им по мощь в правовых вопросах, в вопросах управления, организации труда.

Они зайимаются повышением квалификации персонала сберкасс, проверяют их по финансовых вопросам. Региональные союзы пред ставляют интересы сберкасс в отношениях с парламентами и прави тельствами федеральных земель. Региональные союзы, сберегатель ные кассы и правительства земель являются собственниками Регио нальных банков земель (Landesbanken). Ландесбанки — универсальные коммерческие банки, но одновременно и расчетные центры, осущест вляющие межрегиональные расчеты между сберкассами и другими кредитными учреждениями, представляющие сберкассам межбанков ские кредиты. Государственный контроль за сберегательными кассами осуществляют ответственные за это земельные министры, а также БАФин.

В группе сберегательных учреждений выделяется ДГЗ «ДекаБанк».

Банк образовался в начале 1999 г. в результате слияния Германского регионального банка «German Girozentrale» и «ДекаБанка». Он является головным институтом Союза германских сберегательных банков для проведения крупных межбанковских и трастовых операций. Балансо вые активы банка на начало 2002 г. составляли 81,4 млрд евро, фонды в управлении — около 133 млрд евро и собственный капитал в размере 2,1 млрд евро. Банк действует на основе публичного права, т.е. как ак ционерное общество. В числе акционеров и 3200 сотрудников банка.

Основными акционерами «ДекаБанка» являются половина Ландес банков и сберегательных учреждений страны. В числе клиентов бан ка — другие банки, финансовые и страховые компании, строительные 15* 228 Тема 7. Банковская система Германии общества, Германская индустрия жилищного строительства, нацио нальные и европейские региональные административные органы всех уровней, промышленные, снабженческие и торговые фирмы — рези денты и нерезиденты. Банк участвует в выполнении Федеральной и муниципальных кредитных программ, проводит операции на денеж ном, валютном рынках и рынке ценных бумаг.

Система сберегательных учреждений представляет собой сегодня самую крупную группу финансовых учреждений, осуществляющих кредитные операции в Германии. Более 60% всего населения имеют счета в сберегательных кассах. Основное отличие Германии от других развитых стран заключается в том, что наиболее широко распростра ненные и доступные финансовые институты являются не частными, а государственными учреждениями, основная цель деятельности кото рых заключается не в получении прибыли и увеличении стоимости ак ционерного капитала, а «во всеобщем благе». В этом же и основной не достаток германской банковской системы. В настоящее время финан совое состояние более чем 30% сберегательных учреждений Германии вызывает беспокойство. Сберегательные банки кредитуют преимуще ственно средний класс — малый бизнес, подверженный наибольшим рискам. За 2001 г. «плохие кредиты» в Германии возросли на 28 млрд евро, в том числе выданные сберегательными учреждениями — на 20 млрд евро. Это свидетельство серьезного кризиса всей системы сбе регательных учреждений страны. Выход из сложившейся ситуации специалисты видят в слиянии сберегательных учреждений, прежде всего на региональном уровне, и этот процесс уже начался.

Институты кооперативного сектора Кредитная кооперация зародилась в Германии в конце XIX в. Мас совое развитие сельскохозяйственных и кредитных кооперативов в Германии прочно связано с именами и деятельностью Ф.В. Рейффай зена, X. Шульце-Делича и В. Гааза.

Ф.В. Рейффайзен был основателем первых сельскохозяйственных кредитных касс, которые одновременно вели в интересах своих членов торговую деятельность (кредитные кооперативы с товарными функ циями). X. Шульце-Делича был инициатором создания кредитных кооперативов для обслуживания мелких предпринимателей и ремес ленников, занятых в несельскохозяйственной сфере. В. Гааз явился организатором снабженческо-сбытовых и перерабатывающих коопе ративов с кредитными функциями.

Первое кредитное товарищество, принципы деятельности которо го под названием «системы рейффайзен» позднее были приняты сель 230 Тема 7. Банковская система Германии дон, Нью-Йорк, Сингапур), а также дочерние банки в Дублине, Люк сембурге и Цюрихе. Банк обеспечивает кредитные кооперативы таки ми банковскими услугами, как денежные переводы, экспортное финансирование, доступ на международный финансовый рынок. До черняя DZкомпания (Юнион Инвестмент) предоставляет банковские услуги институциональным инвесторам, а также среднему и крупному внутреннему и зарубежному бизнесу.

В Германии действует более 1600 кооперативных банков (город ские кооперативные банки называют Фольксбанк, а сельские — Рейф файзенбанк). Это сравнительно небольшие кредитные учреждения, количество которых в последние годы постоянно уменьшается в связи с их слиянием. Членами к]редитных кооперативов являются почти 15 млн частных лиц. Совладельцем кооперативного банка может стать каждый, кто приобретете нем хотя бы один пай. Тем самым он получа ет и право голоса для определения целей деятельности и управления.

У каждого совладельца только один голос независимо от количества паев. Этим гарантируется равномерное распределение влияния совла дельцев на деятельность банка.

Сегодня кооперативные банки предлагают своим клиентам уни версальный ассортимент услуг, несмотря на то, что их деятельность со средоточена преимущественно на сберегательных вкладах и вкладах до востребования и на выдаче краткосрочных и среднесрочных кредитов своим членам. Надо отметить, что постоянно растет объем долгосроч ных кредитов.

Специализированные банковские учреждения Наряду с универсальными коммерческими в Германии действует большая группа специализированных банков. К числу специализиро ванных относятся ипотечные банки и прочие кредитные учреждения, выдающие кредиты под залог недвижимости, кредитные учреждения со специальными задачами (например, Банки долгосрочного кредитова ния промышленности), кредитные учреждения, выдающие ссуды для индивидуального строительства (Bausparkassen), Немецкий Почтовый банк, инвестиционные компании, Депозитарный банк и т.д. Специали зированные банки занимают около 25% рынка банковских услуг.

Основную группу специализированных банков составляют 28 ипо течных банков и 29 сберегательных касс долгосрочного кредитования.

Они выдают долгосрочные кредиты на финансирование жилищного строительства и реконструкцию жилых домов, а также под залог земли на промышленные и сельскохозяйственные капиталовложения. Другой основной вид операций — предоставление кредитов органам власти Фе 2. Второй уровень банковской системы Германии скими кредитными кооперативами во всей Западной Европе, было ос новано в апреле 1869 г. в деревне Геддерсдорфе. Так как существовав шие в то время банки не могли на приемлемых условия обеспечить сельское население кредитами, Рейффайзен поставил задачу мобили зовывать собственные сбережения крестьян и использовать их наибо лее экономически грамотным путем. Вместе с экономическими зна ниями в области учета и ведения собственного хозяйства крестьяне приобретали чувство солидарности, уверенности в своих силах, спо собности преодолеть зависимость от неблагоприятных внешних об стоятельств. Они учились мыслить в новых экономических условиях формирующегося рынка.

Рейффайзен сформулировал принципы, которые впоследствии легли в основу принципов Международного кооперативного альянса:

• неограниченная ответственность членов товарищества, повы шающая доверие к его кредитоспособности;

• строгая локализация деятельности товарищества территорией одной общины или церковного прихода;

• обязательство быть членом только одного кредитного коопера тива;

• бесплатность труда органов управления;

• преимущественное расходование прибыли на формирование специального фонда развития кооператива;

• использование полученных кредитов строго на производствен ные цели.

Товарищества, построенные по этому образцу, оказались весьма жизнеспособными и вполне приспособленными к условиям сельской жизни и сельскохозяйственного кредита, особенно на начальном пе риоде их развития. Через достаточно короткое время эффективность этой формы получила общее признание и распространилась по всей Европе, включая Россию. В начале XX в. модифицированная система европейского кооперативного кредита была привнесена и развита в Соединенных Штатах Америки. Роль кооперативного кредитного сек тора чрезвычайно высока в Германии и в настоящее время.

Лидером институтов кооперативного сектора является DZ BANK AG — Центральный банк кооперативов. Банк образовался в результате слияния двух банков — DG Bank Deutsche Genossenschaftsbank и GZ Bank.

Он является центральным банком для более чем 1400 кредитных ко оперативов Германии, занимающих ведущие позиции в розничных банковских операциях. Банк занимает шестое место в стране по разме рам активов (360 млрд евро на конец 2001 г.) и имеет филиалы как в Германии (Франкфурт-на-Майне, Берлин, Гамбург, Ганновер, Карлс руэ, Мюнхен, Нюрнберг, Штутгарт), так и за рубежом (Гонконг, Лон 2. Второй уровень банковской системы Германии дерации, землям и муниципалитетам, прочим корпорациям и учрежде ниям. Два банка (в Берлине и Любеке) в форме среднесрочного и долго срочного кредитования финансируют судостроение. Ресурсы для креди тования эти банки получают за счет секьюритизации активов и продажи на рынке капитала закладных и облигаций муниципальных займов.

Сберегательные кассы долгосрочного кредита (Bauspdrkassen) осу ществляют финансирование строительства и приобретения частных домов и квартир по принципу целевого накопления средств. Суть дого вора целевого накопления состоит в следующем: желающий построить собственный дом или квартиру заключает соответствующий договор на необходимую для строительства сумму. Сначала накапливается часть данной суммы за счет регулярных взносов на счет в Bausparkassen.

На эти взносы систематически начисляются относительно небольшие проценты. Когда общая сумма взносов вместе с процентами достигает определенной величины (обычно порядка 40—50% от суммы догово ра), клиент получает от банка всю зафиксированную договором сумму как кредит, оформляемый в виде долгосрочного займа с небольшим фиксированным процентом. Срок между заключением договора и по лучением кредита зависит от того, как долго клиент накапливал необ ходимую для получения всей суммы кредита долю, какова общая сум ма накопительных взносов в строительной сберкассе на тот или иной момент времени, каков размер ежемесячных процентных выплат и объем платежей в счет погашения долга.

Клиенты строительной сберкассы представляю^ собой фактически общество застройщиков жилья, объединившихся на время в общество вкладчиков и получающих в определенной, заранее известной последо вательности закрепленные в договоре суммы на строительство жилья.

Привлекательность подобного накопления денежных средств заключа ется в праве вкладчика на получение кредита для жилищного строитель ства по сравнительно невысокой и твердой процентной ставке на весь срок действия кредита. Кроме того, в соответствии с законодательством накопительные взносы на строительство жилья в Бауспаркассен при оп ределенной величине дохода вкладчика поощряются дополнительной премией (в размере до 10%) либо эти взносы (до определенной макси мальной суммы) не облагаются подоходным налогом. В масштабе эко номики всей страны значение строительных сберегательных касс пред ставляется наиболее важным. За последние 40 лет за счет предоставлен ных ими кредитов было построено более 10 млн квартир.

К группе специализированных банков относятся банки гарантий, учреждения нецелевых сбережений («кассы взаимопомощи»). Они представляют собой учреждения взаимопомощи для средних и малых предприятий. Их основная задача — финансовая поддержка мелких и 232 Тема 7. Банковская система Германии средних предприятий при возникновении неблагоприятных условий, которые могут возникать из-за их слабой финансовой обеспеченности.

Депозитарный банк —- это специальное кредитное учреждение, в функции которого входит: хранение ценных бумаг владельцев на сче тах депо, ведение учета владельцев ценных бумаг, осуществление тех нического завершения клиринговых расчетов по операциям с ценны ми бумагами, получение дохода по ценным бумагам в пользу владель цев и другие операции, связанные с оборотом ценных бумаг.

Подавляющее большинство операций и услуг, предоставляемых спе циализированными банками, производят и предоставляют коммерче ские банки, сберкассы и кооперативные учреждения. Вопрос лишь в том, какой группе потребителей эти услуги предоставляются. Крупные банки ориентированы на оптовый рынок, средние — на региональный оптовый и крупный розничный рынки, мелкие кредитные учреждения заполняют свободные ниши на мелкорозничном рынке банковских услуг.

Новейшая тенденция в банковском бизнесе — это интернет-банкинг.

Его появление означало подлинную революцию на рынке банковских ус луг. Тому, кто может управлять своим банковским счетом с домашнего компьютера, запрашивать информацию о ситуации на рынке по мобиль ному телефону, нет особой необходимости приходить в банк. Интернет предоставляет банкам прекрасные возможности сэкономить на стан дартных операциях, прежде всего при проведении платежей: стои мость операции сокращается на 90%. Получившие большую популяр ность в 90-х гг. XX в. интернет-банки сталкиваются с нарастающей кон куренцией со стороны традиционных банков на рынке on-line услуг. Так, на начало 2002 г. интернет-услуги оказывали 355 немецких банков (в том числе 19 интернет-банков), что составляло около 30% всех банков, предо ставляющих подобные услуги в Европе. Интернет-банки не имеют тради ционного банковского офиса, связаться с ними можно только по факсу, телефону или E-mail. В этом же и относительная слабость таких банков в сравнений с традиционными, поскольку клиент, по меньшей мере на ста дии открытия счета, обычно предпочитает личное общение.

И нтернет-банкинг заставляет традиционных поставщиков финан совых услуг налаживать новые стратегические партнерские связи.

3. Система страхования депозитов В Германии страхование банковских депозитов осуществляют три организации:

• фонд страхования депозитов частных банков;

• фонд страхования депозитов сберегательных касс;

• страховой фонд кооперативных банков.

3. Система страхования депозитов *• • • В фонде страхования депозитов частных банков могут принимать участие все частные кредитные учреждения, имеющие генеральную лицензию Федерального офиса банковского надзора и являющиеся членами Союза аудиторов немецких банков. Страхованию подлежат практически все виды депозитов, за исключением межбанковских, а также некоторых долговых обязательств на предъявителя. Дойче Бун десбанк в системе страхования вкладов и депозитов практически не участвует и не оказывает на нее прямого воздействия.

Страхованию не подлежат:

• обязательства банка в отношении своих руководителей и учреди телей как физических лиц;

•• * • обязательства банка в отношении членов его наблюдательного совета;

• требования к банку прямых родственников вышеназванных лиц.

Фонд возглавляет избранный банковской ассоциацией специаль ный комитет, состоящий из 9 человек. На комитет возложены следую щие задачи:

• принятие решений об оказании помощи банкам;

• подготовка инструкций, регулирующих использование средств фонда;

• принятие решений о размерах экстренных единовременных цзносов, а также вступительных вкладов банков в фонд;

• предоставление финансового отчета о деятельности фонда.

Банк может быть исключен из числа участников в случае следую щих нарушений им положений Устава фонда:

• непредставление фонду необходимой информации;

• несвоевременное перечисление установленных сумм взносов;

• создание искусственных препятствий для нормальной аудитор ской проверки;

• сокрытие наблюдательным советом информации от банковской ассоциации;

• предоставление третьим лицам искаженных сведений о величи не страхового покрытия;

• открытое рекламирование участия банка в фонде и его деятель ности;

• несоблюдение инструкций и указаний ассоциации, касающихся деятельности фонда.

Прекращение деятельности банка в фонде ведет за собой его ис ключение из банковской ассоциации и, наоборот, выход банка из ассо циации влечет его исключение из числа участников фонда.

Фонд страхования депозитов сберегательных касс является допол нительным средством защиты интересов вкладчиков, поскольку их 234 Тема 7. Банковская система Германии особый статус как организаций, находящихся в ведении коммун (му ниципалитетов), коммунальных союзов, округов и других админи стративно-территориальных единиц, предполагает наличие у них так называемых государственных гарантий, что уже само по себе является определенной гарантией платежеспособности сберегательных касс.

Расчет взносов в фонд производится на основе не пассивов, а активов сберегательных касс, поскольку в кризисных ситуациях средства фон да направляются на покрытие убытков от невозврата кредитов.

В отличие от фонда частных банков общий фонд сберегательных касс складывается из нескольких региональных страховых фондов, по скольку в их деятельности сохраняется принцип региональное™ — четко определенного географического пространства ведения опера ций. Общий объем региональных фондов составляет 3% совокупных требований сберегательных касс к клиентам.

Другим элементом системы вкладчиков защиты сберегательных касс являются страховые резервы (резервные фонды) ландесбанков, создаваемые в объеме 1 % от суммарных вкладов. Для их формирования ландесбанки ежегодно вносят 1% от суммы вкладов клиентов. Макси мальный объем резервов — 50% общей суммы' вкладов.

Страховой фонд кооперативных банков осуществляет свою деятель ность через Ассоциацию кооперативных банков. На специальном сче те фонда хранится 10% средств, а 90% размещаются на счетах регио нальных аудиторских объединений, которые управляют этими средст вами по доверенности Ассоциации. Оказавшемуся в сложном финансовом положении банку из средств фонда могут быть предостав лены процентные или беспроцентные ссуды, гарантии.

Основное преимущество универсальной банковской системы Герма нии по сравнению с системой специализированных банков (англо саксонской банковской системой) состоит в ее более высокой стабильно сти на основе диверсификации операций: германский банк, предостав ляя различные виды услуг, снижает за счет этого свои финансовые риски, приобретая большую гибкость и стабильность. Банки покрывают собст венные расходы, взимая с клиентов плату за выполнение их поручений, проценты по предоставленным кредитам и т.п. Банки также выгодно вкладывают собственный капитал, которым они, в свою очередь, должны гарантировать сохранность вкладов. Отсутствие внутреннего разделения по направлениям деятельности банков обеспечивает возможность пре доставления клиентам более широкого ассортимента предлагаемых услуг.

Недостатком германской универсальной банковской системы счи тается значительное влияние немецких банков на промышленность.

Оно вызвано участием банков в капитале предприятий, членством в наблюдательных советах и полномочиями банков на право голоса.

Вопросы для самопроверки 235 ' Столь значительное наделение банков небанковскими функциями оказывает негативное, тормозящее воздействие как на банковскую систему, так и на экономику в целом.

В последние годы на Германию оказывает давление Евросоюз, тре бующий реформирования банковского сектора, где доминируют фи нансовые институты, находящиеся в государственной собственности и получающие государственные гарантии. В целом германские полити ческие круги не возражают против определенной перестройки, но счи тают, что система госбанков все же должна быть сохранена, так как именно она дает возможность финансировать проекты в обществен ном секторе, а также малый и средний бизнес.

Выводы Первый уровень банковской системы страны представлен Бундесбанком, образованным в 1957 г. Банк организован на децентрализованной основе, вхо дит в Европейскую систему центральных банков. В ЕС ЦБ Бундесбанк выпол няет те же задачи, что и Банк Франции, и другие члены ЕСЦБ.

Основной орган банковского надзора и регулирования в Германии — Фе деральное ведомство по надзору за финансовым рынком (BAFin), образован ное в 2002 г. и объединившее органы банковского надзора, надзора за страхо ванием и рынком ценных бумаг.

Бундесбанк осуществляет текущий мониторинг деятельности кредитных учреждений и их операций, анализ отчетности, готовит информационные ма териалы. Бундесбанк и его подразделения проводят операции по поддержанию стабильности евро, оказывают финансовые услуги федеральному правительст ву и правительствам земель.

Банковские учреждения второго уровня в национальной статистике под разделяются на несколько групп в зависимости от объема и характера опера ций, организационно-правовой формы. Практически все они были и есть уни версальными коммерческими банками, предоставляющими клиентам полный набор банковских продуктов. Среди банков выделяется «большая четверка» гроссбанков во главе с Дойче Банком.

Особенность Германии — высокий уровень развития институтов сберега тельных касс и кооперативного сектора и их значение в банковской сфере и экономике страны в целом.

Страхование депозитов в Германии осуществляют три организации: фонд страхования депозитов частных банков, фонд страхования депозитов сберега тельных касс и страховой фонд кооперативных банков.

Вопросы для самопроверки 1. Охарактеризуйте организационную структуру Бундесбанка.

2. Раскройте основные положения Банковского Акта.

236 Тема 7. Банковская система Германии 3. Что представляет собой Федеральное ведомство по надзору за финансо вым рынком? Каковы его функции?

4. Охарактеризуйте основные операции Бундесбанка. В чем их отличие от операций Банка Франции?

5. Охарактеризуйте второй уровень банковской системы Германий".-Что' общего в структуре второго уровня банковских систем Германии и Франции?

6. На примере Дойче Банка охарактеризуйте внутреннюю структуру бан ковской корпорации Германии.

7. Дайте характеристику кооперативного сектора в банковской системе Германии.

8. Дайте характеристику специализированных банковских учреждений Германии.

9. Охарактеризуйте институт сберегательных касс Германии.

10. Как организована система страхования депозитов в Германии, в чем ее отличие от системы страхования в США?

Тема БАНКОВСКАЯ СИСТЕМА ВЕЛИКОБРИТАНИИ Банковская система Великобритании принадлежит к числу ста рейших и наиболее развитых банковских систем мира. Она имеет хоро шо организованную и разветвленную финансовую инфраструктуру и опирается на мощный денежный рынок в лондонском Сити, имеющий тесные связи с гласными финансовыми центрами мира.

Финансовые институты Великобритании, как и в других странах, можно разделить на две группы:

• банковский сектор включает коммерческие банки различных типов — клиринговые банки, акцептные дома, торговые банки, ино странные банки и их филиалы и т.д.;

• небанковские финансовые учреждения. К ним относятся стра ховые компании, инвестиционные компании, пенсионные фонды, строительные общества, кредитные союзы и т.д.

1. Банк Англии, его цели, задачи и основные функции Банковская система Великобритании является двухуровневой.

Первый уровень банковской системы — Банк Англии {Bank of England).

Банк Англии был образован в 1694 г. и его капитал при образова нии составил 1 200 000 фунтов стерлингов. Эта сумма была без промед ления выдана в долг правительству. В обмен на кредит Банку было раз решено выпустить банкноты на ту же сумму. Внезапный выпуск столь большого объема банкнот сопровождался полным набором элементов денежной инфляции. В 1697 г. правительство обновило и расширило привилегии Банка, разрешив ему увеличить собственный капитал и та ким образом расширить выпуск банкнот. Кроме того, правительство предоставило Банку монопольное право на ведение правительствен ных расчетов, постановив, что отныне все платежи правительству должны производиться через Банк Англии. Реализация этого правила привела к существенному росту престижа Банка.

На протяжении столетия Банку неоднократно возобновлялась ли цензия, увеличивался его капитал, расширялись права и функции.

Концентрация привилегий в руках Банка обеспечила ему привилеги рованную и влиятельную позицию в финансовом мире, в результате чего мелкие частные фирмы с трудом выдерживали конкуренцию с 238 Тема 8. Банковская система Великобритании Банком в тех же сферах бизнеса, и большинство частных банков в Лон доне закончили свое существование примерно к 1780 г. Другимследст вием такого развития стало то, что мелкие банки обратились к практи ке хранения своих средств в Банке Англии, который тем самым начал приобретать черты центрального банка.

Начиная с 1800 г., на всем протяжении периода гигантского рас ширения военных кредитов в период войны с Наполеоном и, соответ ственно, быстрого обесценения фунта банкноты Банка Англии прак тически служили законным средством платежа. Они не были офици ально признаны таковыми до 1812 г., но, поскольку эти банкноты являлись средством осуществления всех правительственных платежей и в какой-то мере из патриотических соображений, как правило, при нимались везде по своей номинальной стоимости.

В 1812 г. правительство объявило их универсальным законным средством платежа. Рядовые банки стали рассматривать банкноты Банка Англии в качестве средства обеспечения собственной эмисси онной деятельности, а во многих частях страны им впервые удалось за нять решающую роль в местном денежном обращении.

Возврат к более или менее нормальной ситуации в 1819 г. уже обо значил тенденцию рассматривать Банк Англии в качестве регулирую щего института, занимающего особое ответственное положение в де нежной и кредитной системах страны. Такое развитие событий не уст раивало уже Банк Англии, и Совет директоров Банка даже сделал специальное представление в Парламент, в котором выражался про тест против ситуации, которую Банк характеризовал как попытку воз ложить на Банк ответственность «за поддержание всей национальной валюты».

Тем не менее Закон 1844 г. провозгласил окончательную монопо лизацию эмиссионной деятельности в руках Банка Англии. Закон оп ределил, что фидуциарная (т.е. не обеспеченная золотом) эмиссия Банка должна ограничиваться 14 млн фунтов. Все прочие существо вавшие к тому времени эмиссионные банки получали право на про должение своей деятельности, однако максимальный предел эмиссии для каждого из них фиксировался на том среднем уровне, который до принятия Закона был достигнут данным конкретным банком. Эмисси онные права банков терялись ими в тех случаях, когда они сливались либо поглощались другими банками, а также если они добровольно от казывались от такого рода прав, причем Банк Англии должен был по Закону приобретать права таковых в объеме двух третей от утвержден ной для них эмиссии. Приобретение эмиссионных прав вновь образо ванными банками было запрещено. Так сформировалось выделение эмиссионного института в национальном масштабе, что означало об 1. Банк Англии, его цели, задачи и основные функции разование двухуровневой банковской системы. Однако окончательная монополия в сфере эмиссии денег на Британских островах была дос тигнута только в 1921 г.

Банк Англии, как и центральные банки других стран, в настоящее время находится в центре финансовых и экономических перемен, тре бующих от них новых усилий по адаптации к меняющимся условиям. Это вызывает необходимость внесения принципиальных изменений в их функции, организацию и технологию, а также радикально нового подхо да к межбанковской кооперации и международному сотрудничеству.

Руководство Банком Англии возложено на Управляющего, замес тителя Управляющего и Совет, в составе которого 16 директоров. Все эти посты являются выборными. Выборы проходят на собраниях ак ционеров Банка Англии. Управляющий банком и его заместители на значаются на срок 5 лет, члены Совета директоров — на 3 года.

Три основных департамента возглавляют: Секретарь, Главный бух галтер и Главный кассир. Этот принцип разделения был неизменен с 1851 г.

Главный бухгалтер ведет счета Банка, регистрирует выпуск его ак ций и выпуски правительственных ценных бумаг. Главный кассир контролирует бизнес и выпуск банкнот Банка Англии. Секретарь ко ординирует работу Совета и собраний Совета, осуществляет контроль за общехозяйственной деятельностью Банка.

Эти три департамента существовали до 1932 г., когда в результате проведенного независимой комиссией изучения деятельности Банка были созданы еще два департамента:

• Иностранный департамент, на который была возложена все бо лее расширяющаяся деятельность по связям с центральными банками других государств и контроль за банковской деятельностью в Британ ских колониях;

• Хозяйственный департамент, которому были переданы от Сек ретаря функции по всем внутрибанковским вопросам — здания, кад ровые вопросы, социальное обеспечение.

В 1946 г. Банк Англии был национализирован — акционерный ка питал выкупило Министерство финансов Великобритании.

В последующие годы происходили различные внутренние струк^ турные изменения и реорганизации департаментов Банка Англии. На пример, в 1964 г. Департамент заморских территорий был реорганизо ван в два — новый Департамент заморских территорий и Департамент экономической информации. Различные изменения структуры банка происходили в 1972, 1976, 1979, 1980 гг. Все эти изменения были на правлены на повышение качества управления Банком с целью повы сить качество исполнения банком своих основных функций, обуслов 240 Тема 8. Банковская система Великобритании ленных статусом Центрального банка страны, и прежде всего, обеспе чения устойчивости денежно-кредитной системы.

В настоящее время Банк Англии имеет следующую структуру:

• Департамент учета (Accountants Department, AC);

• Административный департамент (Administration Departamentf ADM);

• Департамент аудита (Audit Department, AU);

• Кассовый департамент (Cashier's Department, Q;

• Департамент штатов (Establishment Department, E);

• Департамент валютного контроля (Exchange Control Department, EC);

• Департамент экономической информации (Economic Intelligence Department, EID);

• Секретариат (Governors & Secretary's Department, G);

• музей (Museum Holdings, M);

• Иностранный департамент (Overseas Department, OV);

• типография, служба размножения информации (Printing Works, PW).

Департамент учета на протяжении всей истории Банка Англии ве дет учет и регистрацию акционеров банка, организует выпуски акций банка. В значительной степени он выполняет те же функции и сегодня.

На Административный департамент возложены обязанности по ве дению внутреннего учета банка, составлению годовых отчетов, ведению архива, организации и разработке методов ведения бизнеса банка и т.п.

Департамент аудита, организованный в 1893 г., проводит внут ренний аудит всех подразделений банка.

В Кассовом департаменте (департаменте главного кассира) сосредо точены многочисленные функции по выпуску банкнот, учету и хранению золотовалютных резервов, валютному контролю и правительственным займам и т.д. Это самый «многофункциональный» департамент банка.

Основное назначение Департамента штатов — подбор кадров для Банка Англии. Департамент был организован в 1932 г., до того под бором кадров каждый департамент занимался самостоятельно.

Задача Департамента валютного контроля — контроль за соблю дением законодательства в сфере валютного контроля и валютного ре гулирования, анализ изменений на валютных рынках. До образования в 1964 г. Департамента функции валютного контроля были возложены на Департамент главного кассира. Полностью валютный контроль был выделен из других подразделений банка только в 1979 г.

Департамент экономической информации выдает рекомендации по внутренним и внешним финансовым вопросам, по вопросам общего экономического управления;

оценивает эффективность воздействия Банка Англии на состояние денежного и финансового рынков;

готовит статистическую информацию и издает ежеквартальный бюллетень.

1. Банк Англии, его цели, задачи и основные функции Секретариат ведет протоколы Совета директоров Банка Англии, готовит приказы Управляющего и контролирует их исполнение и т.п.

Иностранный департамент на протяжении XX в. подвергался наи большим реорганизациям. Сегодня на него возложены функции взаи моотношений с центральными банками других стран, Международ ным валютным фондом и другими международными финансовыми организациями, а с 1994 г. его основные функции — поддержка моне тарной политики Банка Англии и надзорные функции.

Банк имеет на территории Великобритании 12 агентств, в том чис ле в Северной Ирландии, Шотландии и Уэльсе.

Банк всегда был подчинен Министерству финансов Великобрита нии. Однако в конце 1990-х гг. произошли значительные изменения в определении задач и функций Банка и в структуре надзора за финансо вой деятельностью в Великобритании.

В достижении цели поддержания стабильной и эффективной де нежной и финансовой системы как основы здоровой экономики Банк Англии имеет три ключевые задачи, решение которых зависит от дея тельности Банка в целом:

• поддержание устойчивости и стоимости валюты;

• поддержание стабильности финансовой системы, как внутрен ней, так и международной;

• достижение максимальной эффективности британских финан совых услуг.

Поддержание устойчивости и стоимости валюты включает поддер жание стабильности цен в пределах установленных Правительством целевых ориентиров для решения более широких экономических задач устойчивого роста и занятости.

Банк решает эту задачу через установление процентных ставок на ежемесячных заседаниях Комитета по денежной политике, участвуя в международных дискуссиях по оздоровлению мировой экономики;

применяя рыночные элементы монетарной политики и поддерживая доверие к национальной валюте.

Первой целью любого центрального банка является защита стои мости валюты, создание благоприятных условий при операциях куп ли-продажи национальной валюты и ее обмена на другие валюты. Мо нетарная политика направлена на создание таких условий и обеспече ние основы безынфляционного экономического роста. Монетарная политика в Великобритании реализуется через влияние на цену денег, другими словами — через процентную ставку.

Проведение денежной политики основано на двух главных эле ментах: устанавливаемых Правительством годовых целевых ориенти рах темпов инфляции и обязательстве о проведении открытого и пред 16- 242 Тема 8. Банковская система Великобритании сказуемого режима принятия решений. Ответственность Банка при проведении денежной политики заключается в определении уровня краткосрочных процентных ставок в соответствии с правительствен ными целевыми ориентирами.

В мае 1997 г. Правительство Великобритании предоставило банку Англии право независимого принятия решений по уровню процент ных ставок в соответствии с инфляционными ориентирами (на тот пе риод — 2,5% годовых). Размер процентных ставок устанавливает Ко митет бацка по денежной политике. В состав Комитета входят 9 чело век: Управляющий, два его заместителя, главный экономист банка, исполнительный директор операций на финансовом рынке, а также 4 внешних члена, напрямую назначаемых Казначейством.

На ежемесячных встречах Комитет анализирует экономические показатели, оценивает влияние внутренних и международных эконо мических и денежных факторов. В 12 часов следующего дня объявляет ся решение Комитета об уровне процентной ставки. В течение двух не дель после заседания публикуется его протокол. Кроме того, банк еже квартально публикует сообщения об уровне инфляции, в котором дается детальный анализ инфляционных процессов и перспектив раз вития.

Как банкир правительства и банков, Банк Англии способен с высо кой степенью точности предсказывать структуру денежных потоков по счетам Правительства и счетам коммерческих банков. Это позволяет ему на ежедневной основе сглаживать возникающий дисбаланс денеж ных потоков, принимая меры для поддержания стабильности денеж ного рынка. Для поддержания стабильности банк размещает на рынке краткосрочные фонды, когда денежный поток на счета банков превы шает поступления на счета правительства, и выкупает краткосрочные фонды, когда происходит обратный процесс. На практике действия Правительства и Банка ежедневно направлены на сокращение денеж ного предложения.

Банк обеспечивает наличные, которые требуются банковской сис теме в целом для достижения баланса платежей на конец каждого дня.

Поскольку Банк является последним «поставщиком» наличных, он может выбрать тот уровень ставки, который сочтет необходимым.

Ставка, установленная Банком, быстро распространяясь по финансо вой системе, воздействует на уровень ставок экономики в целом. Когда Банк изменяет ежедневную ставку, коммерческие банки меняют свои базовые ставки по депозитам и кредитам.

Повышение ставки повышает цену денег, сокращает спрос на кре диты и тем самым снижает инфляцию. Снижение ставки расширяет предложение денег, облегчает доступ к кредитам и увеличивает спрос 1. Банк Англии, его цели, задачи и основные функции на них, увеличивая инфляцию. Эта схема подтверждается практикой всех развитых стран, инфляция в которых имеет монетарную природу.

Эта схема справедлива и для развивающихся стран и стран с переход ной экономикой, монетарная природа инфляции в которых носит не явный характер.

Решение второй задачи, поддержания стабильности внутренней и международной финансовой системы, осуществляется путем монито ринга развития финансовой системы, включая связь между отдельны ми институтами и между финансовыми рынками;

через анализ состоя ния внутренней и международной экономики;

через тесное сотрудни чество внутренних и международных служб финансового надзора;

через обеспечение прочной финансовой инфраструктуры, включая эффективную организацию платежей и расчетов.

В исключительных обстоятельствах Банк после консультаций с Ад министрацией финансовых услуг (Financial Services Authority) или Ми нистерством финансов может предоставить или оказать помощь в ор ганизации финансовой поддержки, когда это необходимо для предот вращения системного кризиса. * •' Банк Англии на протяжении 300 лет играл ключевую роль в под держании финансовой системы Соединенного Королевства и сохра няет ее сегодня. Прочная и стабильная финансовая система имеет жиз ненное значение для проведения монетарной политики. С 1997 г. Банк Англии законодательно ответствен за стабильность финансовой систе мы в целом, а деятельность отдельных банков и других финансовых ор ганизаций, включая общепризнанные финансовые биржи (например, Лондонская фондовая биржа), контролирует Администрация финан совых услуг (FSA).

В октябре 1997 г. был подписан Меморандум взаимопонимания между Банком Англии, Министерством финансов и FSA. В нем рас пределена ответственность за регулирование и финансовую стабиль ность в Соединенном Королевстве. Он постановил создать Постоян ный комитет, на котором три организации могут вырабатывать общие позиции по любым возникающим вопросам.

В соответствии с Меморандумом на Банк возложена следующая ответственность:

• за стабильность денежной системы. Банк осуществляет ежеднев ный мониторинг и ежедневное воздействие на рынок для сглаживания колебаний ликвидности;

• за инфраструктуру финансовой системы, в особенности систему платежей внутри страны и. за ее границы. Банк Англии является серд цем этой системы. Он обязан консультировать канцлера Казначейства по вопросам платежных систем и нести ответственность за эти кон 16* 244 Тема 8. Банковская система Великобритании сультации. Банк также включен в процессы развития и улучшения сис темы предупреждения и сокращения системного риска;

• за широкий обзор системы в целом. Банк является уникальным для этого учреждением: он отвечает за стабильность денежной систе мы, имеет высокий уровень представительства в ВФУ (на уровне за местителя управляющего). Включение Банка в платежную систему по зволяет ему первым увидеть возникающие проблемы. Банк способен консультировать по вопросам финансовой стабильности на междуна родных рынках и платежных систем;

• будучи способным в чрезвычайных обстоятельствах поддержать правительственные финансовые операции (в соответствии с Мемо рандумом), Банк может воздействовать на отдельные институты и рас пространять свое воздействие на другие секторы финансовой системы;

• за рентабельность и эффективность финансового сектора, осо бенно в отношении международной конкуренции. Банк сохраняет ли дирующую роль в развитии Сити. Большая часть его деятельности на правлена на улучшение инфраструктуры.

Банковские кризисы обычно ассоциируются с периодами сниже ния объемов производства. Падение оценивается в 15—20% валового внутреннего продукта, что подтверждают исследования британских экономистов (Hoggarth, Reis и Saporta) в 2001 г. на примере 43 банков ских кризисов в разных странах.

Банковские кризисы происходят не только в развивающихся эко номиках. Двенадцать из 54 глобальных банковских кризисов, зафик сированных Международным валютным фондом {World Economic Outlook, 1998), произошли в развитых странах. Более того, банковские кризисы в высокоразвитых странах длятся дольше и сопровождаются большими потерями, большим снижением ВВП, чем в развивающих ся. Средний срок восстановления экономики в развитых странах со ставляет 4,1 года, а в развивающихся — 2,1 года, падение ВВП состав ляет 24% и 14% соответственно. Особую опасность представляют «двойные кризисы», когда банковская нестабильность и одновремен но резкое давление на валютный курс приводят к значительно боль шим потерям ВВП, чем при «одиночном» кризисе.

Одна из основных задач Банка Англии — предупреждение негатив ных проявлений в денежно-кредитной сфере. Эта задача решается по средством мониторинга риска финансового ухудшения.

Банк Англии публикует 6-месячные аналитические обзоры финан совой стабильности. Обзоры содержат суммарную оценку текущих и перспективных рисков финансовой стабильности в Соединенном Ко ролевстве и международных. Эти риски могут принимать различные формы — кредитный, рыночный риск, риск ликвидности и т.д. В обзо 1. Банк Англии, его цели, задачи и основные функции рах используются различные методики для идентификации и оценки этих рисков для банковской системы Великобритании, для корпора тивного сектора Великобритании и для международной экономики.

С Банка сняты все надзорные функции за коммерческими банками и финансовыми институтами.

Третью задачу, достижение максимальной эффективности Британ ских финансовых услуг, Банк Англии решает следующими методами.

Банк нацелен строить такую финансовую* систему в Великобрита нии, которая дает возможность фирмам любых размеров иметь доступ к капиталу на условиях, обеспечивающих адекватную защиту инвесторов, и которая усиливает позиций в международной конкуренции лондон ского Сити и других британских финансовых центров. Методы дости жения этих целей - экспертиза размещения рынков;

воздействие как — инициатора коллективных действий при недостаточности одних только рыночных сил;

поддержка развития финансовой инфраструктуры;

кон сультации Правительства;

отстаивание и защита британских интересов через контакты с финансовыми властями других стран.

Финансовый сектор — один из наиболее успешных секторов бри танской экономики, и лондонский Сити — один из ведущих мировых финансовых центров. Для такого успеха много причин:

• местоположение Лондона. Утром он может торговать в Японии, а к вечеру — в США;

• открытость Лондона для иностранных финансовых институтов;

• гибкие правила регулирования;

• наличие широкого круга профессиональных услуг;

• общая готовность к новшествам и приспособляемость.

Тем не менее финансовые власти Великобритании постоянно под держивают развитие Сити как мирового финансового центра, и Банку Англии в этих процессах отведена ключевая роль. Он определяет систему расчетно-платежных отношений и входит в денежную кли ринговую систему международных расчетов. Совместно с группой крупнейших банков Банк Англии внедрил систему валовых платежей в реальном времени, что значительно снизило риск и повысило рента бельность внутренних крупных платежей. Банк развивает платежную систему на рынках фьючерсов.

В рамках выполнения трех основных функций у Банка Англии есть множество других функций, среди которых:

• выпуск банкнот Банка Англии (официальное платежное средство);

• управление внешним государственным долгом Правительства Великобритании. * Специфика взаимоотношений между государством и его регули рующими органами, центральным банком и частными банками позво 246 Тема 8. Банковская система Великобритании ляет охарактеризовать Банк Англии одновременно как «правую руку правительства в Сити и как представителя Сити в правительстве». Эта двойственная роль Банка Англии дает правительству возможность проводить денежно-кредитную политику более гибкими средствами, а финансистам Сити — уверенность в том, что их интересы будут от стаиваться при любом правительстве и любом экономическом курсе.

В 1997 г. функции Банка Англии как агента правительства по управлению стерлинговым госдолгом, продаже государственных сер тификатов, надзору за рынком сертификатов и управлению налич ностью переданы Министерству финансов. С 1 апреля 1998 г. в Мини стерстве был организован Офис управления госдолгом.

Существенных изменений в. практике управления госдолгом не произошло и не намечается. Продолжена политика ежегодных публи каций программ займов, регулярные консультативные встречи с участ никами рынка.

Роль Банка Англии в процессах оборота государственных ценных бу маг сводится к общему надзору за рынком и подсчету доходности и ин дексов отдельных категорий долгосрочных первоклассных ценных бумаг.

В то же время Банк по-прежнему по поручению Министерства фи нансов управляет валютным счетом, на котором хранятся золотые и валютные резервы Великобритании. Банк управляет госдолгом в ино странной валюте и проводит золотые аукционы. Наличие резервов в управлении Банка Англии позволяет ему более активно воздейство вать на обменный курс фунта стерлингов. Кроме того, Банк проводит валютообменные операции и переводы для правительственных депар таментов и других центральных банков.

Банк Англии выпускает банкноты более 300 лет. Сегодня в обороте находятся банкноты достоинством 5, 10, 20 и 50 фунтов стерлингов.

Банкноты являются единственным законным платежным средством на территории Соединенного Королевства.

Из изложенного можно сделать однозначный вывод о значитель ном изменении роли и функций Банка Англии в конце XX в. Банк все более лишается оперативных функций, аналогичных функциям ком мерческих банков. Он освобождается от функций надзора и регулиро вания отдельных банковских и финансовых институтов. Одновремен но все большее значение приобретают функции регулирования макро экономических процессов, обеспечения устойчивости финансовой системы Соединенного Королевства, защиты британских интересов на мировых финансовых рынках, функции аналитического центра.

В то же время в силу специфики банковской деятельности и специ фики центрального банка Банк Англии продолжает выполнять бан ковские операции, прежде всего в отношениях с другими банками.

1. Банк Англии, его цели, задачи и основные функции Можно выделить три основные группы клиентов Банка Англии.

• Коммерческие банки. Все клиринговые банки имеют счета в Бан ке Англии. В операциях клиринга используются счета клирИйговых банков в Банке Англии. Банки обязаны иметь определенную сумму на счете и не имеют права превышать ее. Кроме того, все банки, осущест вляющие деятельность в Великобритании, содержат 0,35% суммы всех своих депозитов на счете (депозите) Банка Англии как обязательные резервы. В обязанности Банка Англии не входит контроль за соблюде нием банками норм резервирования.

• Центральные банки многих других стран имеют счета в Банке Англии и могут вести операции через Банк Англии.

• Правительство держит счета в Банке Англии, и, таким образом, платежи, налоги в бюджет и платежи из бюджета проходят через счета Банка Англии.

В рамках подписанного в 1997 г. Меморандума на Министерство финансов возлагается ответственность за институциональную струк туру и законодательную основу регулирования.

Оно не несет ответственность за оперативную деятельность Банка Англии и Администрации финансовых услуг (АФУ). Однако существу ют различные обстоятельства, при которых и Банку Англии, и АФУ не обходима помощь и содействие Казначейства в решении вопросов, на пример, при серьезных экономических проблемах;

при возникнове нии проблем, требующих дипломатических действий;

при решении вопросов, связанных с изменением законодательства, и т.д.

Органом регулирования всей финансовой и банковской системы Великобритании с октября 1997 г. является Администрация финансовых услуг (Financial Services Authority). АФУ является частным акционерным обществом. В составе его акционеров — банки, строительные общества.

Администрация финансовых услуг отвечает за:

• осуществление пруденциального надзора за банками, строитель ными обществами, инвестиционными фирмами, страховыми компа ниями, дружескими обществами и т.д.;

• надзор за финансовыми рынками, клиринговыми и расчетными системами;

• при возникновении проблемных случаев — за проведение опера ций, воздействующих на фирмы, рынки, клиринговые и расчетные системы в пределах прав и в порядке, предусмотренном соответствую щими статьями Меморандума;

• политику регулирования в указанных областях.

Банки и иные финансовые институты, соответствующие стандар там и требованиям FSA, называются авторизованными институтами.

Особенность системы регулирования финансовых рынков и их субъектов в Великобритании заключается в том, что впервые в одной 248 Тема 8. Банковская система Великобритании из крупнейших стран мира, мощнейшем мировом финансовом центре ответственность за регулирование финансовых услуг и субъектов фи нансойЬго рынка возложена на одну организацию. АФУ объединила существовавшие ранее восемь независимых регулирующих организа ций и подразделение Банка Англии. Объединение проведено на основе существовавшего ранее Совета по ценным бумагам и инвестициям.

Справедливости ради надо отметить, что Великобритания была не первой страной, в которой органы регулирования финансового рынка собраны в единую организацию. В июле 1991 г. подобная организация (Finansispektioneri) была создана в Швеции для текущего и перспектив ного регулирования финансового рынка и интеграционных процессов в финансовой сфере;

в 1986 г. единый орган регулирования банковско го, страхового секторов и рынка ценных бумаг был создан в Норвегии;

в 1988 г. аналогичная шведской организация была создана в Дании. Но обороты на финансовых рынках этих стран даже в совокупности не идут ни в какое сравнение с масштабами Соединенного Королевства.

Кроме того, объем полномочий и круг ответственности АФУ значи тельно превышает все ранее созданные аналоги.

Надзор за институтами осуществляется по следующим направле ниям:

• капитал;

• раскрытие информации;

• ликвидность;

• резервы;

• системы управления и контроля;

• директора, контроллеры и менеджеры.

Чтобы осуществлять банковские операции в соответствии с Зако ном о банках 1987 г., институт должен удовлетворять требованиям АФУ в том, что его бизнес проводится «благоразумйым способом».

Это понятие включает в себя:

• достаточность имеющегося капитала;

• адекватную ликвидность (которая означает наличие достаточ ных средств для выполнения своих обязательств);

• реалистический бизнес-план и адекватные системы и средства управления;

• наличие на счетах баланса резервов, адекватных безнадежным и сомнительным долгам;

• осуществление операций честно (прозрачно) и умело.

Директора, менеджеры и контроллеры банка должны соответство вать занимаемым должностям.

Как АФУ интерпретирует эти термины, изложено в «Основных принципах», выпущенных в июле 1998 г., и в двух томах Указаний по * 1. Банк Англии, его цели, задачи и основные функции политике банковского надзора. Институты, соответствующие стандар там АФУ, называются «авторизованные банки» (в соответствии с Зако ном о банках 1987 г. название «банк» сохранено тем из них, кто имеет капитал не меньше 5 млн фунтов стерлингов или лицензированы за границей. Однако обычно термин «банк» применяется ко всем).

В соответствии со Второй банковской директивой по координации ЕС банкам, инкорпорированным в других странах— членах ЕС, вклю чая Норвегию, Исландию и Лихтенштейн (так назывемые банки, авто ризованные в Европе или Европейские уполномоченные банки), для приема депозитов в Великобритании авторизация АФУ не требуется.

Им достаточно иметьлицензию в собственной стране и быть под над зором национальных контролирующих органов. Эти органы в соответ ствии с правилами Евросоюза и осуществляют пруденциальный над зор за филиалами своих банков-резидентов. АФУ, со своей стороны, обязана сотрудничать с властями страны филиала-нерезидента и до полнительно разделяет с ними ответственность по надзору за ликвид ностью филиалов.

В настоящее время в Великобритании около 430 банков принима ют депозиты. Почти половина из них являются зарубежными, и из этих зарубежных банков половина авторизованы в странах Евросоюза. По стоянный надзор АФУ за банками, принимающими в Великобритании депозиты, осуществляется через сбор информации от контролирую щих органов, через сообщения аудиторских организаций, при непо средственных проверках банков и через регулярные формализованные опросы. Кроме того, АФУ имеет доступ к статистическим данным Бан ка Англии.

Отправной точкой является систематический анализ характера риска каждого банка, который затем определяет стратегию надзора на очередной период. АФУ не пытается опекать банковскую систему или препятствовать банкам принимать собственные коммерческие реше ния. Надзор не заменяет банковский менеджмент в оценке оптималь ности коммерческой стратегии банка. Но наблюдатели должны быть уверены, что минимум надежности банка обеспечен. Если возникает угроза вкладчикам, АФУ имеет полномочия отозвать у банка разреше ние или ограничить его операции и права.

Решения вопросов аннулирования и авторизации, соответствия или несоответствия института положениям Закона о банках принима ются на основании формального рассмотрения документов. При при нятии формального решения АФУ обязана принимать во внимание все документальные факты и свидетельства. Ее решения могут быть оспо рены в судах, а при определенных обстоятельствах можно подавать апелляцию в Трибунал, имеющий право пересмотреть решение АФУ.

250 Тема 8. Банковская система Великобритании Вторая банковская директива предоставила авторизованным в Ве ликобритании банкам разрешение на открытие филиалов или предос тавление банковских услуг на всей территории Европейской экономи ческой арены без повторного лицензирования. Надзор за деятельностью этих филиалов осуществляет АФУ, за исключением ликвидности этих филиалов.

Капитал банка обычно состоит из нескольких элементов. Эти эле менты включаются в один из трех уровней.

Первый уровень, или основной капитал, включает акционерный капитал и подтвержденную аудитом нераспределенную прибыль.

Второй уровень, или дополнительный капитал, включает общие резервы, сформированные на возможные неопределенные будущие потери, а также среднесрочные или долгосрочные субординированные займы.

Третий уровень включает субординированный долг сроком плате жа не менее двух лет, который является «связанным» (т.е. не может быть возвращен без разрешения FSA, если возврат приведет к наруше нию норматива достаточности капитала), и накопленную прибыль, яв ляющуюся результатом переоценки ценных бумаг, иностранной валю ты и контрактов по ним.

Далее ограничения накладываются на компоненты второго и третьего уровней. Субординированные займы во втором уровне не мо гут превышать 50% первого уровня;

первый уровень капитала, как по лагают, является более устойчивым и поэтому имеет более высокое ка чество, чем второй уровень. По крайней мере 50% капитала банка дол жен составлять первый уровень. Создаваемые банком общие резервы на возможные потери не могут превышать (не принимаются в расчет капитала) 1,25% активов, взвешенных с учетом риска, а сумма субор динированных займов во втором и третьем уровнях не может превы шать более чем вдвое капитал первого уровня.

Структуру капитала английского банка можно увидеть на следую щем примере (табл. 8.1).

Т а б л и ц а 8.1. Капитал (CapitalBase) Элементы 1 уровня Акции Резервы (Disclosed reserves) Прибыль в распоряжении банка (заверенная внешним аудитом) Итого первый уровень 1. Банк Англии, его цели, задачи и основные функции Окончание табл. 8. Элементы 2 уровня Fixed Asset Revaluation Reserve Общие резервы Субординированный долг Итого второй уровень Элементы 3 уровня Субординированный долг • Прибыль от торговой деятельности (Trading Activities) Итого третий уровень Всего капитал Отношение капитала к «взвешенным» активам в процентах — по казатель рисковых активов {Risk Asset Ratio, RAR). Отдельно рассчиты вается показатель достаточности капитала по торговым операциям.

Каждый банк-резидент получает персональный «целевой» сово купный показатель достаточности капитала, ниже уровня которого он не имеет права опускаться. АФУ не устанавливает единых требований для всех банков, во внимание принимаются возможные индивидуаль ные факторы риска исходя из особенностей отдельного банка (качест во систем контроля, правовые риски, концентрация операций на от дельных секторах рынка и т.п.). Абсолютное минимальное значение достаточности капитала — 8%.

Оценка достаточности капитала работает хорошо, когда банк име ет диверсифицированный портфель кредитов и инвестиций. Однако если банк «держит все яйца в одной корзине» и попадает в зависимость от отдельного клиента или контрагента, неспособного выполнить свои обязательства, возникают специфические риски. Банковский Акт 1987 г. требует, чтобы банки сообщали о таких крупных вложениях, осуществляли раскрытие информации. АФУ в соответствии с Реко мендациями Базельского комитета банковского надзора установила уровень такой зависимости: вложения в одного заемщика (контраген та) или группу связанных между собой заемщиков не должны превы шать 10% капитала банка без достаточного обоснования. Никакой за емщик или группа заемщиков не должны составлять более 25% капи тала при самых исключительных обстоятельствах. Исключением могут быть только ценные бумаги самого высокого качества.

252 Тема 8. Банковская система Великобритании Поддержание ликвидности — одна из основных задач любого банка.

Банки редко держат наличные средства для выполнения всех своих обяза тельств одновременно, но они должны иметь достаточно наличных или ликвидных средств, чтобы выполнять свои обязательства по' мере наступ ления. Это означает поддержание определенного уровня наличности (и высококачественных быстрореализуемых активов типа правительствен ных облигаций), который гарантирует согласование потоков поступле ний и платежей. Важным является и разнообразие депозитов по срокам.

АФУ не налагает на все банки общие требования по ликвидности.

Она обсуждает с каждым банком индивидуально адекватность его мер по обеспечению достаточного уровня ликвидности и с учетом этих обсужде ний устанавливает соответствующие требования к конкретному банку.

Банки должны создавать балансовые резервы по любым безнадеж ным и сомнительным долгам. АФУ обычно не определяет и не вмеши вается в определение каждым банком условий, при которых долг будет отнесен в категорию сомнительных или безнадежных. Это задача ме неджеров и аудиторов банка. Однако АФУ должна убедиться в адекват ности этих условий. Если они неадекватны, возможны искажения в расчете капитала..' ' Приюценке условий АФУ обращает внимание на политику созда ния резервов банка, его методов и систем контроля кредитного риска и обеспеченности, моделей кредитования, методов взыскания задол женности и оценки безопасности.

Закон о банках требует, чтобы внешние аудиторы периодически сообщали АФУ о средствах и системах управления и контроля в банках и подтверждали, что основные принципы АФУ соблюдаются. АФУ мо жет попросить ревизора проверить заграничные операции банка, если они составляют существенную часть всех операций этого банка. В ин формации также сообщается о точности и полноте выполнения пред ставленных АФУ надзорных требований и достоверности статистиче ской отчетности, представляемой Банку Англии.

Внешние аудиторы могут и обязаны направлять непосредственно в АФУ любую информацию о деятельности банка, вызывающую озабо ченность.

Затем включенные в штат АФУ специалисты («команда аналити ков», Review Team) совместно с профессиональными банкирами и ауди торами периодически рассматривают все аспекты действий банков, включая системы и средства управления, качество кредитного портфе ля, глубину экспертизы управления и деловой стратегий. «Команда тор говых рынков» (Traded Markets Team) специализируется в изучении дея тельности банков на рынке государственных обязательств и капитала, включая рассмотрение моделей, используемых для учета этих операций.

1. Банк Англии, его цели, задачи и основные функции Любой, кто занимает или должен занять должность Директора или Управляющего банком, и любой, кто управляет банком как акционер или любым иным способом, должен удовлетворять требованиям АФУ в отношении «пригодности» для занимаемой должности. «Пригодный и надлежащий» — термин Закона о банках 1987 г. АФУ в выпущенном в июле 1998 г. «Порядке утверждения руководителей» определяет этот термин как: честность, компетентность, усердие, разумность сужде ний, репутация и характер.

В случае контроллера-акционера, которым может быть, скорее, компания, чем физическое лицо, учитывается финансовое положение акционера. Желающие приобрести контрольный пакет акций Британ ского банка должны предварительно уведомить АФУ о намерениях, представить необходимые документы и получить одобрение или отказ.

Частью Финансовой службы разрешения споров в Великобрита нии является Система разрешения споров между банками и потребите лями банковских услуг (СРС). Она обеспечивает потребителей независи мым обслуживанием при разрешении споров по большинству вопро сов персонального финансирования. Это внесудебная система, не заменяющая, а дополняющая суд.

Перечислим сферы, в которых наиболее часто возникают споры, где арбитром выступает Финансовая служба:

• банковские услуги;

• политика вкладов;

• финансовые и инвестиционные консультации;

• страхование здоровья и кредитов;

• страхование домашних хозяйств и зданий;

• управление инвестиционным портфелем;

страхование жизни;

• ипотечное кредитование, заклады;

• страхование автомобилей;

• личные пенсионные планы;

• частное медицинское страхование;

• сберегательные планы и счета;

• акции и доли;

• страхование путешествий;

• единичные трасты и доходные облигации.

Учитывая, что большинство проблем возникает вследствие недо разумений и простых административных ошибок, потребитель прежде всего должен обратиться в фирму. Если фирма не решает вопрос или потребитель не удовлетворен решением, он обращается в СРС.

Если СРС полагает, что претензии потребителя справедливы, она вначале пытается разрешить вопрос неформально — путем посредни чества, примирения сторон. Если стороны приходят к соглашению, 254 Тема 8. Банковская система Великобритании вопрос считается закрытым. Если соглашение не достигнуто, С PC приступает к формальным действиям.

СРС является независимой организацией — как от правительства, так и от финансовых фирм, поэтому ее решения основаны только на обстоятельствах самой жалобы. СРС имела несколько схем правил раз решения споров, отработанных в течение длительного времени. Эти схемы включали разрешение споров в банках и строительных общест вах, разрешение споров в страховании и разрешение споров в Админи страции персональных инвестиций. С декабря 2001 г. вступил в силу единый порядок разрешения споров, установленный Актом о финан совых услугах и рынках 2000 г.

СРС ~- свободная и неофициальная альтернатива суду. Поэтому для обращения в СРС не требуется какая-либо финансовая или юри дическая экспертиза.

СРС не занимается консультациями по личным финансовым или долговым вопросам. Кроме того, ряд споров СРС не принимает к рас смотрению. Это споры по:

• кредитным карточкам и ссудам (за исключением претензий к банкам и строительным обществам);

• действиям брокеров общего страхования;

• действиям брокеров по ипотеке;

• бизнес-решениям финансовых фирм (например, решения об об щих процентных ставках, размерах премиальных и комиссий, услови ях кредитования и т.д.);

• профессиональным программам пенсионного обеспечения;

• способам инвестирования.

Все споры и жалобы, связанные с соблюдением правил проведения операций банков, строительных обществ и финансовых компаний, рассматривает Администрация финансовых услуг.

2. Второй уровень банковской системы Великобритании Второй уровень банковской системы Великобритании составляют коммерческие банки и финансовые компании.

Исторически действовавшие на территории Великобритании бан ковские учреждения были сильно дифференцированы. В течение не скольких столетий банки формировались по принципу специализиро ванных банков. Однако в последние десятилетия усилилась тенденция расширения банковских операций, универсализации банковских уч реждений, что вызвано непрерывно растущей конкуренцией в банков ской сфере в условиях открытой экономики.

2. Второй уровень банковской системы Великобритании Все крупнейшие банки Англии независимо от названия и группы являются крупными многофункциональными банковскими корпора циями, предоставляющими своим клиентам весь полный набор бан ковских услуг, который может предложить сегодня современный банк.

Национальная банковская статистика исходя из специфики бан ковских учреждений и исторических традиций подразделяет их на не сколько групп.

Клиринговые банки К ним относятся банки — члены Лондонского клирингового дома, а также клиринговых домов Шотландии и Северной Ирландии. Круп нейшие клиринговые банки Великобритании — Барклиз (Barclays), Нэшнл Вестминстер (National Westminster), Ллойдз (Lloyds) и Банков ская Корпорация Гонконг энд Шанхай (HSBC). Это самые большие акционерные банки, через которые осуществляется основной поток клиринговых расчетов как внутри страны, так и за ее пределы. Эти бан ки имеют отделения в большинстве городов Великобритании, а также участия в других банках на территории страны.

В начале 70-х гг. XX в. английские банки-гиганты занимали веду щие позиции в числе крупнейших банков мира, но в начале 80-х гг. их положение ухудшилось.

Крупнейший банк Великобритании начала XXI в. «Барклиз бэнк», член банковского холдинга «Барклиз Груп». Вокруг него группируются дочерние компании, что типично и для других банков-гигантов. Сего дня «Барклиз Груп» включает восемь компаний:

• Персональное финансовое обслуживание (Personal Financial Servi ces) предоставляет широкий круг банковских продуктов индивидуаль ным клиентам по всему Соединенному Королевству, включая текущие и сберегательные счета, кредиты и страхование. Кроме того, компания отвечает за управление и развитие филиалов сети «Барклиз», а также онлайновый банковский сервис;

• Вулвич (Woolwich), бизнес которой включает собственно компа нию «Вулвич» и Барклиз-ипотеку. Компания занимается ипотечными операциями «Барклиз» в Великобритании, оказывает консультацион ные услуги;

• Барклиз частные клиенты (Barclays Private Clients) оказывает раз личные услуги, связанные с банковской сферой, в том числе управле ние активами, долгосрочное финансовое планирование, инвестици онное и прочее консультирование в масштабах всех основных мировых финансовых рынков. Она проводит одновременно все существующие операции в сфере эксклюзивного банковского обслуживания, евро 256 Тема 8. Банковская система Великобритании пейского розничного банкинга, частного банкинга, офшорных и бро керских услуг;

• Барклизкард (Barclaycard) является лидером карточного бизнеса в Европе и оперирует в Великобритании, Германии, Франции, Испа нии и Греции. Она предлагает индивидуальным частным клиентам и бизнесменам полный спектр кредитных карт;

• Бизнес Бэнкинг (Business Banking) обеспечивает связи группы с малым, средним и крупным бизнесом в Великобритании. Клиентам предлагается как стандартный набор банковских продуктов, так и ин дивидуальное обслуживание. Кроме того, компания предлагает разме щение бизнеса в основных европейских странах и в США;

• Барклиз Африка (Barclays Africa) предоставляет банковские услу ги частным и корпоративным клиентам в Северной Африке, зоне Са хары и Индийского океана. Компания проводит операции в Ботсване, Египте, Гане, Кении, Мавритании, Сейшелах, ЮАР, Танзании, Уган де, Замбии и Зимбабве;

• Барклиз Кэпитэл (Barclays Capital) осуществляет инвестиции группы в банковский бизнес.

Основные операции клиринговых банков — расчеты, прием вкла дов и выдача кредитов. Крилинговые банки осуществляют платежи для крупных, средних и мелких промышленных предприятий, а также для населения. Платежный оборот между этими банками происходит в рамках клирингового соглашения.

Новым для клиринговых банков стало посредничество в страхова нии жизни и организации путешествий. Все это позволяет охарактери зовать клиринговые банки как финансовые конгломераты, у которых банковские операции стали лишь частью общей деятельности.

До недавнего времени в число крупнейших банков Великобрита нии входил Мидлэндбэнк, но в начале 1990- гг. он был куплен Банков ской корпорацией Гонконг энд Шанхай (Hong Kong and Shanghai Banking Corporation Holdings, HSBC), находящейся в первой десятке крупнейших банков мира.

Штаб-квартира группы HSBC расположена в Лондоне, т.е. это банк-резидент. Международная сеть группы включает более 500 офи сов в 80 странах и территориях Европы, Азиатско-Тихоокеанского ре гиона, Северной и Южной Америки, Средней Азии и Африки. Общие активы группы на 1 января 2000 г. составляли 569 млрд долл. США (352 млрд фунтов стерлингов). Штат сотрудников группы составляет более 145 000 человек, а число акционеров — 175 000 по всеми миру.

Холдинговая компания группы была образована в 1991 г. Однако вошедшие в состав холдинга компании и банки с более чем столетней 2. Второй уровень банковской системы Великобритании историей внесли помимо денег свой огромный опыт, традиции, связи, методы и приемы работы и, самое главное, свою сложившуюся кли ентскую базу (табл. 8.2).

Т а б л и ц а 8.2. Состав Банковской Корпорации Гонконг энд Шанхай, HSBC Наименование компании Год вхожде в составе HSBC Место Год образования ния в группу Наименование компании образования до вхождения в группу Гонконг Банковская корпорация Гонконг энд Шанхай {The Hongkong and Shanghai {Hong Kong) Banking Corporation Limited) Банковская компания Гонконг энд Шанхай {Hongkong and Shanghai Banking Company Limited) Лондон HSBC Банк Мидл Ист {Bank Middle East) 1889 Британский банк Среднего Востока (The {London) British Bank of the Middle East) Гонконг Хань Сень Банк ОАО {Hang Seng Bank 1933 Limited) {Hong Kong) Hang Seng Bank Limited Баффало HSBC Банк США {HSBC Bank USA) Марин Мидлэнд Банк {Marine Midland {Buffalo, Bank, N A) USA) HSBC Банк Канада {HSBC Bank Canala) Ванкувер (Vancouver) Канадский Гонконг-Банк {HongkongBank of Canada) Сидней HSBC Банк Австралия {HSBC Bank 1986 Australia Limited) {Sydney) Австралийский Гонконг-Банк ОАО {HongkongBank of Australia Limited) HSBC Банк {HSBC Bank pic) Бирмингем Midland Bank pic {Birmingham) Дюссель- HSBC Тринкос и Бургхардт {Trinkaus & дорф Burkhardt KgaA) Тринкос и" Бургхардт Акционерное {Dusseldorf) Коммандитное Общество {Trinkaus & Burkhardt KgaA) HSBC Гюрцеллер Банк ОАО {Guyerzeller Цюрих BankAG) {Zurich) Банк Гюрцеллер ОАО {Bank Guyerzeller AG) 17- 258 Тема 8. Банковская система Великобритании Окончание табл. 8. Наименование компании Год вхожде Место Год в составе HSBC образования ния в группу образования Наименование компании до вхождения в группу 1994 HSBC Банк Малайзия Берхад (HSBC Куала Лумпур Bank Malaysia Berhad) {Kuala Гонконг-Банк Малайзия Берхад Lumpur) {Hongkong Bank Malaysia Berhad) 1952 Куритиба HSBC Бразильский Банк -^ Банко Мультипло {HSBC Bank Brasil S.A. — {Curitiba) Banco Multiplo) Бразильский Банк Бамериндус {Banco Bamerindus do Brasil S.A.) Буэнос- HSBC Банк Аргентины {HSBC Bank Айрес Argentina S.A.) Банк Роберте {Banco Roberts S.A.) {Buenos Aires) HSBC Банк США {HSBC Bank USA) Нью-Йорк 1966 {New York) Республиканская Корпорация Нью Йорка {Republic New York Corporation) Женева HSBC Республиканский Банк (Швейца- 1988 рия) {HSBC Republic Bank (Suisse) SA) {Geneva) Республиканский Национальный Банк Нью-Йорка (Швейцария) {Republic National Bank of New York (Suisse) SA) Спектр оказываемых группой услуг практически не ограничен:

• розничное и корпоративное обслуживание;

• расчетные операции по обслуживанию торговли;

• индивидуальный и инвестиционный банковский сервис;

• услуги на рынке капиталов;

• потребительское и коммерческое финансирование (финансиро вание покупок в рассрочку);

• управление пенсионным и инвестиционными фондами;

• доверительное управление различными видами собственности;

• страхование;

• услуги по безопасности и охране.

2. Второй уровень банковской системы Великобритании Коммерческие банки В Великобритании коммерческий банки в зависимости от характе ра преобладающих операций разделяются на более многочисленные, но и более скромные по масштабам операций:

• акцептные дома (британские торговые банки) специализируют ся на акцепте или гарантиях векселей, а также выполняют все осталь ные функции, вытекающие из характера вексельного обращения. Они оказывают и другие банковские услуги — выпуск и размещение займов и ценных бумаг, управление портфелем ценных бумаг по доверенно сти, организация и управление взаимными фондами. Некоторые дома обеспечивают венчурное финансирование небольших фирм, банков ское страхование. Исторически такие банки возникли из торговых до мов, занимавшихся внешнеторговыми операциями. Торговые банки имеют значительный авторитет на финансовом рынке Великобрита нии именно в силу огромного опыта работы: они консультируют пра вительство по вопросам приватизации, частные фирмы — по финансо вым вопросам и т.д. В последние годы конкуренция на рынке побужда ет торговые банки к объединению, с тем чтобы быть способным^ предлагать полный спектр услуг, включая розничные;

• дисконтные дома. К ним относятся клиринговые и торговле бан ки более скромных размеров. Набор услуг, методы работы и управле ния те же, что и у крупных банков, но на более низком уровне — имен но вследствие размеров, но есть сегмент рынка, на котором дисконт ные дома чувствуют себя пока достаточно уверенно.

Дисконтные дома обеспечивают выгодный сбытдля банков ликвид ных фондов путем гарантирования депозитов до востребования (по со гласованной ставке до или в пределах установленной даты). Эти фонды используются для покупки различных активов, включая краткосрочные казначейские облигации (Т-bills), коммерческие векселя (commercial bills) и первоклассные фондовые бумаги (gilt-edged securities, gilts).

Дисконтные дома действуют как буфер между Банком Англии и ос тальной банковской системой — через них Банк Англии поставляет в банковскую систему финансовые ресурсы и изымает их.

Главными функциями дискотных домов для компаний являются предоставление займов через дисконтирование (переучет) векселей, а также предложение различных форм краткосрочных портфельных ин вестиций. Они обеспечивают продажу краткосрочных правительст венных ценных бумаг, а также облигаций местных властей.

В Лондоне дискотных домов менее 10. Они объединены в Лондон скую ассоциацию дисконтного рынка (London Discount Market Association, LDMA).

17* 260 Тема 8. Банковская система Великобритании Строительные общества Строительные общества — уникальная для Британии форма. Анало гами в других странах могут быть сберегательные банки, а также ссудо сберегательные ассоциации в США. Строительные общества выросли из Дружеских товариществ, возникших в конце XVII в., и являются беспри быльными организациями. Они привлекают преимущественно неболь шие сбережения, в среднем около 5000 фунтов стерлингов. Строительное общество — это финансовое учреждение, основным видом деятельности которого является прием сберегательных вкладов и выдача кредитов под залог недвижимости. Либерализация финансового сектора, проводимая в Великобритании с 1980-х гг., позволила строительным обществам дивер сифицировать свои операции, и теперь они предлагают клиентам широ кий спектр персональных финансовых услуг.

Строительное общество — взаимное учреждение. Это означает, что большинство лиц, имеющих сберегательные счета или ссуды под за клад, являются членами этого общества и имеют определенные права голоса и получения информации, а также право присутствовать на соб раниях и выступать на них. Каждый член имеет один голос независимо от того, сколько денег он вложил или заимствовал или сколько счетов он имеет. Каждое строительное общество возглавляет совет директо ров, который управляет обществом и отвечает за постановку его стра тегии. Совет директоров фактически действует как опекун, осуществ ляющий доверительное управление активами общества, чтобы и буду щие его члены имели доступ к дешевым ипотечным кредитам и привлекательным сберегательным счетам.

Банки являются акционерными компаниями (обычно внесенны ми в список на рынке акции), принадлежат акционерам и управляются в их интересах. Строительные общества не имеют никаких требующих дивиденды внешних акционеров и не являются компаниями. Это обычно позволяет им действовать с более низкими затратами, предла гать более дешевые заклады и более выгодные процентные ставки по сбережениям по сравнению с конкурентами.

Первое известное строительное общество было организовано в 1775 г. в Бирмингеме и подобно другим первым обществам закончило свою деятельность, когда все его члены построили себе дома. Ситуация изменилась, когда общества начали принимать депозиты от лиц, не имевших никакого желания брать кредиты на постройку домов, но же лавших вложить свои деньги вдело. Появились бессрочные общества.

В Великобритании на начало 2001 г. действовали 65 строительных об ществ с активами в размере 180 млрд фунтов стерлингов. Штат сотрудни ков составлял более 34 000 чел., количество отделений — 2100, числен ность вкладчиков составляла более 15 млн и заемщиков — более 2,5 млн.

2. Второй уровень банковской системы Великобритании На этот сектор приходилось 19% остатка задолженности по ипотечным кредитам в стране в целом и 18% всех частных сберегательных депозитов.

Основной законодательный документ, определяющий деятель ность этого сектора, — Акт о строительных обществах 1986 г. (с допол нениями 1997 г.). Акт определяет предмет деятельности обществ — ссуды на строительство или приобретение жилья под залог недвижи мости, финансируемые за счет сбережений членов обществ, описывает порядок регулирования их деятельности в целях защиты сбережений.

Каждое общество имеет свод правил, определяющий отношения между обществом и его членами. Как и банки, строительные общества добровольно следуют правилам Банковского кодекса, который уста навливает минимальные стандарты хорошей банковской практики и обслуживания клиентов, и Кодексу заклада, устанавливающему прак тику предоставления заклада.

В апреле 1989 г. «Эбби Нэшнл» (Abbey National) стало первым строительным обществом, преобразовавшимся в коммерческий банк, и его акции начали котироваться на фондовой бирже. В течение сле дующего десятилетия его примеру последовали «Челтнем & Глостер».

(Cheltenham & Gloucester), «Нэшнл & Провинс» (National & Provincial), «Элайенс & Лестер» (Alliance & Leicester), «Вулвич» (Woolwich), «Хэ лифэкс» (Halifax), «Носн Рок» (Northern Rock), «Бристол & Вест» (Bristol & West), «Бирмингем.Мидширз» (Birmingham Midshires), «Брэд форд & Бингли» (Bradford & Bingley), хотя не все эти институты эмити ровали акции на рынок и не все сохранили в дальнейшем независи мость. При проведении этих преобразований члены обществ получили различные привилегии в виде наличных денег или акций новых компа ний. Стоимость привилегий со временем изменялась и во многих слу чаях не компенсировала повышение ставок по ссудам и снижение ста вок по вкладам, обычно предлагаемых этими учреждениями после преобразования. Реальную причину изменения формы собственности этих институтов определить достаточно сложно. Их доля на рынке ипотек и сбережений уменьшилась.

Первая десятка строительных обществ Великобритании на начало 2001 г.

1. Nationwide BA 6. Skipton BS 2. Britannia BS 7. Chelsea BS 3. Yorkshire BS 8. Leeds & Holbeck BS 4. Portman BS 9. West Bromwich BS 5. Coventry BS 10. Derbyshire BS Строительные общества не являются банками по национальному законодательству, формально. Однако они предлагают своим клиен там весь набор банковских продуктов и услуг.

262 Тема 8. Банковская система Великобритании Практически все крупные банки, строительные общества, финан совые компании входят в состав тех или иных холдинговых компаний.

На начало 2001 г. в Великобритании было зарегистрировано 64 хол динговые компании.

Рассмотрим структуру и функции холдинга с участием строитель ного общества «Скиптон». Строительное общество «Скиптон» (Skipton Building Society) входит в «Скиптон Групп» {Skipton Group).

Группа «Скиптон» состоит из ряда организаций, работающих в связанных секторах рынка. Группа включает следующие компании:

Строительное общество «Скиптон» (Skipton Building Society). «Скип тон» — шестое по величине активов строительное общество в Велико британии. Оно было основано в 1853 г., на начало 2001 г. имеет активы около 5 млрд фунтов стерлингов и филиалы по всей Англии. Это лидер группы, вокруг которого и в интересах которого она сформировалась.

«Коннелз» (Cornells) — крупное риэлторское агентство, имеющее бо лее 140 филиалов, — предлагает широкий диапазон услуг, включающих:

• продажу нового и подержанного жилья;

• оформление жилья;

• профессиональный обзор и оценка жилья;

• приобретение и продажа земельных участков под строительство жилья;

• услуги по оформлению закладных и т.д.

«Скиптон Гернси, лтд» (Skipton Guernsey Limited, SGL). Гернси — офшорная зона в Великобритании. «Скиптон Гернси» оказывает услу ги по открытию привлекательных и инновационных офшорных счетов инвесторам, имеющим крупные поступления процентных доходов.

«Скиптон Гернси» — филиал строительного общества «Скиптон». Од нако депозиты, размещаемые в SGL, не входят в британскую систему страхования депозитов.

Между строительным обществом «Скиптон» и «Скиптон Гернси» заключено соглашение, по которому строительное общество гаранти рует погашение обязательств «Скиптон Гернси» до тех пор, пока оно остается его филиалом.

SGL имеет лицензию в соответствии с Законом о банковском надзо ре 1994 г. («Бэйлвик Гернси» Bailwick of Guernsey), проводит операции только в Гернси и не вправе принимать депозиты на другой территории.

«Скиптон Файнэншл Сервисиз» (Skipton Financial Services) предлагает своим клиентам услуги опытных и профессиональных независимых финансовых советников. SFSтакже является филиалом строительного общества «Скиптон». Плата за консультации не взимается, никаких обязательств со стороны клиента относительно выполнения предла гаемых рекомендаций фирма не берет.

2. Второй уровень банковской системы Великобритании «Директ Лайф & Пенен Сервисиз» (Direct Life & Pension Services) — это компания, работающая в Интернете, в диалоговом режиме, пре доставляющая медицинские препараты. С 2001 г. активно развивает операции на рынке пенсионных вкладов.

«Эмбер Кредит» (Amber Credit) специализируется в личном страхо вании и сборе ежегодных страховых премий (автомобили и домашнее хозяйство), выдаче необеспеченных ссуд (т.е. кредитов без залога не движимости или ценных бумаг) для приобретения товаров и услуг. Его продукты доступны широкой публике через сеть страховых агентов Хай Стрит (Лондон) и деловых партнеров.

Главной задачей «Эмбер Хоумлоунз» (Amber Homeloans) является внедрение новых видов операций с закладными при участии третьих лиц, например страховых компаний. AHL организована в 1995 г. как полностью находящийся в собственности строительного общества «Скиптон» филиал. AHL должна была приобретать качественные порт фели закладных у других кредиторов (банков, дружественных обществ, страховых компаний) и перекредитовывать их заемщиков. К 2001 г, приобретены бумаги на сумму почти 700 млн фунтов стерлингов и пе рекредитовано более 19 000 заемщиков. Одновременно компания обеспечивает оптимизацию баланса и портфеля закладных группы.

«Колкредит» (Callcredit) — это новое агентство рекомендаций по требительского кредита, созданное как товарищество между «Дан & Брэдстрит» (Dun & Bradstreet), мировым лидером поставок бизнес продуктов для фирм, и строительным обществом «Скиптон». Этот но вый вид бизнеса для «Скиптон» заключается в предоставлении клиен там консультаций и проведении исследований для оптимизации выбо ра. Продукты, предлагаемые «Колкредит» с середины 2001 г., основа ны на использовании интернет-технологий.

«Каст-Системы» (Cast Systems) — компания развития электронной коммерции и поставки решений в сферу финансовых услуг и сетевых рынков. Ее услуги включают бизнес-анализ и бизнес-решения, которые дают дополнительную прибыль от автоматизации процессов, электрон ных коммуникаций, производительности и расширения рынка.

«Евродирект датцбэйз маркетинг, Лтд» (EuroDirect Database Marke ting Limited) — часть группы «Скиптон», занимается маркетингом ин формации и систем. Специализируется на поставке методов изучения профиля потребителей, анализа, моделирования и планирования и предоставляет услуги по базе данных в строительстве, расчетах, расши рении и управлении. Цель состоит в том, чтобы обеспечить средства преобразования сырых первичных данных в конечный продукт марке тинга и помогать клиентам в выгодном применении этих результатов на рынке. Для этого предлагаются инновационные системы управле 264 Тема 8. Банковская система Великобритании ния данных, точные классификации потребителя и методы глобально го рыночного анализа, оценки охвата и перспектив планирования че рез продажу товаров по почте, неадресованную почту, телемаркетинг и сквозной сбор заказов.

«GMAP Консалтинг» (GMАР Consulting) была учреждена в 1983 г. на основе исследований, проводившихся в университете Лидса. К на стоящему времени фирма превратилась в одного из специалистов роз ничной индустрии ведущего поставщика рыночной информации, прогнозного моделирования и стратегических плановых решений для глобальных организаций, заинтересованных в сетевом планировании сети, рыночном анализе и поддержке решений. В состав группы «Скиптон» фирма вошла в 2001 г. как филиал «ЕвроДирект». Эти две компании работают в тесном контакте. Сочетание информации «Евро Директ» о потребителях с опытом «GMAP Консалтинг» в рыночном анализе и моделировании бизнеса создает мощный рабочий союз.

«Хоумлоум мэнэджмент, лтд» (Homeloan Management Limited) пред лагает услуги финансовым учреждениям, работающим на рынках за кладных, кредитов и сбережений по оптимизации и управлению их портфелями. HLM организован в 1988 г. В настоящее время — один из лидеров этого рынка в Великобритании, принятые по контрактам ак тивы составляют 6,5 млрд фунтов стерлингов. В составе клиентов — британские ипотечные кредиторы, строительные общества, страховые компании, банки.

«Индастриал эквипмент файнэнс, лтд» (Industrial Equipment Finance Limited) — филиал группы «Скиптон» — представляет своим клиентам финансовые ресурсы в форме приобретения «напрокат» и лизинга.

Основные клиенты компании — британские фирмы специализиро ванных отраслей: инжиниринга, печати, производства пластмасс, про изводства автобусов, самосвалов. IEF был сформирован в 1987 г., за полнив пустовавшую нишу профессионально специфических финан совых активов. Объем операций компании постоянно увеличивался, спектр предлагаемых услуг расширялся.

«Пинк хоум лоунз» (Pink Home Loans) — одна из ведущих в Велико британии компаний — дистрибьюторов закладных, предоставляющая услуги профессиональным посредникам на рынке закладных. Основа на в 1990 г. «Пинк Хоум» предлагает самые различные заклады, как прямые, индивидуальные, так и пакеты закладных (пакетированные заклады). Компания успешно развивается.

«Сэйвин мэнэджмент, лтд» (Savings Management Limited) — филиал строительного общества «Скиптон». Его главная задача — обеспечить поиск источников и обслуживание розничных депозитов от выполне ния операций до полного управления «жизненного цикла» счетов су 2. Второй уровень банковской системы Великобритании шествующих или новых вкладчиков. Типы счетов самые различные: до востребования (с мгновенным доступом), с предварительным уведом лением и срочные счета, которые могут использоваться через почту, телефон или Интернет.

«Скиптон бизнес файнэнс, лтд» (Skipton Business Finance Limited) представляет собой компанию факторинга и дисконтирования счетов, которая проводит операции на севере Англии. ЗЯ/фешает две задачи:

• обеспечение малого бизнеса факторскими услугами, чтобы под держать их кредитоспособность;

• обеспечение услугами дисконтирования счетов эффективно ра ботающие компании.

Группа «Скиптон» представляет собой достаточно типичный для Великобритании специализированный финансово-банковский хол динг. В отличие от большинства крупнейших холдингов в его структу ре нет страховой компании.

Клиринговые банки, строительные общества, а также Националь ный сберегательный банк (бывший Почтовый сберегательный банк) являются основными депозитными учреждениями Великобритании.

Иностранные банки (Foreign Banks) в Англии по размеру балансовых активов относятся к крупнейшим банковским группам.

На 31 августа 2001 г. банковский сектор Великобритании (по на циональному учету) насчитывал 415 банков, в том числе:

• банки — резиденты Великобритании — 102;

• банки стран Европы (Евросоюза) — 106;

• банки США — 61;

• банки Японии — 17;

• банки других, в том числе развивающихся, стран — 129.

В Лондоне сконцентрировано в два раза больше иностранных фи лиалов, чем в Нью-Йорке. К иностранным банкам в Лондоне относит ся, в частности, Московский народный банк (Moscow Narodny Bank).

В Великобритании имеется множество финансовых и специаль ных кредитно-финансовых институтов. В их числе:

• страховые компании и пенсионные фонды, направляющие ак кумулированные средства в долгосрочные инвестиции. Финансово кредитная деятельность является вторичной по отношению к их про фессиональной специализации — страховому делу и частному пенси онному обеспечению. Мобилизуемые ими средства вкладываются в операции на срок 20—25 лет (в основном в акции и другие ценные бу^ маги). Английские страховые монополии, например Ллойдз (Lloyds), входят в число крупнейших в мире;

• инвестиционные трасты, занимающиеся исключительно опера циями с ценными бумагами. Путем эмиссии собственных акций и об 266 Тема 8. Банковская система Великобритании лигаций они привлекают капитал, который вкладывают в ценные бу маги других компаний. Это те же взаимные фонды;

• доверительные паевые фонды, по своей специализации сходные с инвестиционными трастами: они аккумулируют средства и вклады вают их в ценные бумаги;

• финансовые корпорации, специализирующиеся на кредитова нии частных фирм, не имеющих доступа к обычным источникам ссуд ного капитала. Крупнейшие — финансовая корпорация промышлен ности, сельскохозяйственная ипотечная корпорация и т.д.

3. Ресурсы банков Великобритании Основным источником ресурсов британских банков, как и банков других развитых стран, являются привлеченные средства — депозиты.

Банковские счета можно разделить на три категории:

Основной счет. На этот счет можно зачислять деньги, получать на личные через банкомат и регулярно оплачивать счета. Оплата произво дится в пределах остатка по счету, поэтому владелец счета избегает риска возникновения задолженности перед банком. Такой счет обыч но открывается как первый банковский счет.

Текущий счет — наиболее распространенный вид счета. По нему про водятся все те же операции, что и по основному счету, но он функциони рует и как чековый счет, и как гарантийная чековая карта, и как дебетовая карта (которая позволяет делать покупки в магазинах и платить за них с текущего счета), а также дает возможность заключить с банком договор на овердрафт по текущему счету. В кредитном договоре определяются ос новные условия овердрафта: лимит, срок погашения, процентная ставка.

Если клиент допустил перерасход по счету без договора на овердрафт, банк может не оплачивать предъявленные чеки со всеми вытекающими из этого факта крайне неприятными последствиями.

Сберегательный счет. По этому счету выплачивается более высо кий процент и он предназначен для аккумулирования сбережений на какие-либо определенные цели. К таким счетам обычно не бывает ни каких чековых книжек или дебетовых карт, и с него не оплачиваются счета. По некоторым счетам, особенно с максимальными процентны ми ставками, требуется предварительное уведомление об изъятии или ограничивается размер возможных изъятий.

При выборе банка для открытия счета обычно оцениваются сле дующие факторы:

• какую процентную ставку по счету выплачивает банк;

• как близко к дому, работе или любимому магазину расположено отделение банка или банкомат, есть ли там автостоянка, возможно ли добраться туда на общественном транспорте;

3. Ресурсы банков Великобритании • есть ли необходимость иметь свободный доступ и получать сред ства в банкоматах других банков;

• разрешает ли банк использовать почтовые отделения для оплаты счетов и получения наличных денег;

• • • возможно ли получать информацию о состоянии счета, прово дить сверку операций по телефону;

• есть ли возможность интернет-обслуживания;

• есть ли у клиента какие-либо специфические потребности (на пример, он слеп и для выписок надо использовать шрифт Брайля) и насколько охотно банк отвечает на эти потребности;

• необходимы ли клиенту специальные услуги, которыми он будет часто пользоваться (например, перевод денег за границу);

• нужен ли овердрафт для покрытия временного недостатка средств (так называемой буферной зоны) и какова стоимость овер драфта.

Каждый банк имеет свои правила, особенности обслуживания кли ентов и опыт проведения операций в той или иной сфере. Поэтому впол не возможно иметь сберегательный счет в одном банке, текущий или ос новной счет в другом и получать кредит в третьем. Это обычная практика.

В соответствии с законом при открытии счета банковский служа щий обязан проверить идентичность клиента и его адрес. При этом идентификацию клиента и адрес нельзя проверять по одному и тому же документу. Приемлемыми обычно являются следующие документы:

• счета за газ, электричество, воду или телефон;

• налоговая декларация;

• водительские права;

• обычный (текущий) паспорт;

• идентификационная карта (свидетельство) предпринимателя;

• пенсионное удостоверение или иной документ социального обеспечения;

• медицинская карта;

• страховое свидетельство;

• заявление почтового перевода.

Если подобных документов у клиента нет, банк может использо вать другие документы для идентификации личности.

Банки — коммерческие институты, и никакой банк не обязан от крыть счет любому желающему. Если банк обосновывает свой отказ ссылкой на информацию, полученную от кредитного агентства, он должен сообщить клиенту, информация какого агентства использова на, но не обязан раскрыть саму информацию. Клиент, в свою очередь, имеет право получить в агентстве копию этой информации и, если она неверна, опротестовать ее.

268 Тема 8. Банковская система Великобритании Любое лицо может обратиться в банк с просьбой открыть счёт, но некоторым бывает нелегко найти банк, желающий их принять. Детям моложе 15 лет обычно не открывают чековые счета, но открытие сбере гательных счетов поощряется. Если клиент был судим за неуплату дол гов или был объявлен банкротом, ему не откроют текущий, но откроют основной или сберегательный счет. Фактически можно проследить всю финансовую историю любого клиента. Когда в этой истории ока зываются «темные пятна», они могут помешать открытию текущего счета, даже если эти «пятна» возникли не по вине клиента.

Отношения банка и клиента определяются как законами, так и различными сводами правил. В соответствии с Банковским кодексом банки должны предоставить клиенту определенную стандартную ин формацию на бумажном носителе, обычно при открытии счета. Эта информация включает перечень основных особенностей обслужива ния, детали сроков и условий обслуживания, тарифы обслуживания;

комиссию за получение средств из банкоматов;

стоимость всех допол нительных услуг. Банк должен также предоставлять клиентам эту ин формацию по запросу в любое время.

Банк не имеет права раскрывать информацию о счете клиента. Ис ключения, разрешенные законом, достаточно узкие — общественная обязанность (например, торговля с врагом в военное время), судебное разбирательство банка с клиентом, с согласия клиента.

Клиент, в свою очередь, обязан выполнять правила банка и соблю дать процедуры проведения операций, принятые в банке.

Банковские и финансовые институты в Великобритании предлага ют широкий выбор счетов для детей, большинство из которых являют ся сберегательными.

Взрослый может открыть сберегательный счет на ребенка, чтобы оплатить школу, водительские курсы или учебу в университете. Для этих целей сберегательные счета особенно хороши, поскольку по ним предлагаются более высокие, чем по текущим счетам, процентные ставки. Сберегательные счета бывают самых разных видов, их характер зависит от того, чего хочет вкладчик.

Наиболее доступный сберегательный счет разрешает и клиенту, и его ребенку вносить столько, сколько он может или хочет, и с любой периодичностью. Такой счет обычно открывается с минимальным де позитом один фунт стерлингов.

Наименее доступный счет — с фиксированной процентной став кой, фиксированной суммой дохода. Такие депозиты принимаются обычно на срок от одного года до пяти лет. Дополнительные взносы или досрочное изъятие средств не допускаются.

Как промежуточный вариант открываются сберегательные счета с уведомлением. Режим такого счета требует предварительного уведом, 3. Ресурсы банков Великобритании ления об изъятии средств, обычно за 60 дней. Процентные ставки по таким счетам выше, чем по сберегательным счетам с мгновенным дос тупом, но ниже, чем по «недоступным».

Сберегательные счета на имя детей обычно открывают по достиже нии ребенком возраста 7 лет.

Открытие первого в жизни ребенка банковского счета происходит, как правило, в местном отделении банка, куда он приходит с родителя ми. Ребенок заполняет заявление — анкету на открытие счета и вносит минимальную требуемую сумму.

Идентификация личности происходит по свидетельству о рожде нии ребенка, его медицинской карте, паспорту, железнодорожному или автобусному проездному билету.

Адрес идентифицируется по именам и адресу родителей (одного из родителей),-если родитель и его ребенок имеют те же фамилию и адрес.

Если счет ребенка открывается в банке, где имеют счет родители, иден тификация упрощается.

Проценты по депозиту зачисляются, обычно после удержания на лога. Если уровень дохода получателя процентов ниже налогового по рога, он может получать проценты без вычитания подоходного налога.

Если деньги на счете ребенка — результат подарка от родителей и если общая сум^а процентов от «подарков» каждого родителя превышает в год 200 фунтов стерлингов (100 фунтов от одного родителя), с начис ляемых по счету ребенка процентов взимается ^подоходный налог, v Банковские счета для студентов (студенческие счёта) необходимы студентам для зачисления на них средств, получаемых из любых источ ников: стипендии, помощи родителей, студенческой ссуды и т.д.

Чтобы открыть студенческий счет, студент должен проходить обще признанный курс обучения длительностью не менее 12 месяцев. При от крытии студенческого счета требуется подтверждение статуса студента.

Наиболее крупные банки Великобритании открывают студенче ские счета с льготными условиями. Некоторые банки, чтобы привлечь студентов, предлагают им различные дополнительные стимулы.

Льготные условия для студентов не только различны в каждом бан ке, но и в конкретном банке зависят от того, как часто происходят по ступления и списания средств по счету, нет ли нарушений режима овердрафта, каков размер неснижаемого остатка по счету и т.д. В це лом банки достаточно активно стараются привлечь средства студентов, поскольку впоследствии они могут постоянно пользоваться услугами именно этого банка, и именно из студенческой среды вырастают наи более перспективные клиенты.

Индивидуальные сберегательные счета (ISAs), ИСС представляют собой сберегательные счетах начисленных процентов, по которым не 270 Тема 8. Банковская система Великобритании взимается подоходный налог. ИСС существуют в двух формах: макси ИСС и мини-ИСС. В любом налоговом году можно производить взно сы только в мини-ИСС или только в макси-ИСС. Это, как полагают, хороший способ снижения налогов по процентам.

ИСС могут открываться резидентам Великобритании по достиже нии 18 лет в большинстве банков страны. Возможно открытие ИСС в 16-, 17-летнем возрасте, но максимальный размер ИСС в этом случае не может превышать 3000 фунтов стерлингов.

Разрешается вносить в любом финансовом году сумму в размере от одного до трех мини-ИСС или одного макси-ИСС. Если вкладчик уже имеет ИСС с предыдущего налогового года, он вправе продолжать вносить деньги в текущем году или открыть новый ИСС в новом нало говом году. И наоборот, если вкладчик открыл ИСС в предыдущем на логовом году, он может прекратить платежи на этот счет в течение те кущего налогового года и зачислять средства на новый ИСС.

ИСС могут состоять из одного и,ли более элементов: сберегатель ный счет (наличные деньги), страхование жизни, инвестиции в акции.

Макси-ИСС означает, что все элементы включаются в один счет.

Мини-ИСС означает, что на каждый элемент открывается отдельный счет. С 1999/2000 финансового года до 2005/2006 финансового года максимальный размер вложений в ИСС составляет 7000 фунтов стер лингов. С 2005/2006 года максимальная сумма вклада — 5000 фунтов стерлингов. Правительство гарантировало размер ИСС до 2009 г.

Процентные доходы и прибыль по инвестициям в пределах ИСС освобождены от подоходного налога и налога на прирост капитала.

ИСС заменили две ранее действовавшие схемы стимулирования сбе режений населения и прироста внутренних источников долгосрочного финансирования.

Счета денежных фондов появились в Великобритании в 1983 г. и яв ляются аналогом американских нау-счетов: по ним уплачивается про цент и вто же время разрешается выписывать чеки. Этот вид счета не получил в Великобритании большого развития, так как банки опаса ются массового перевода средств с текущих и сберегательных счетов на счета денежных фондов.

Основные характеристики счетов денежного рынка:

• процент привязан к ставкам денежного рынка;

• минимальный остаток — 1000 фунтов стерлингов;

• допускается досрочное изъятие вклада на сумму свыше 250 фун тов с семидневным уведомлением об изъятии;

• против счета разрешается выписывать чеки.

Трансферабельные (передаваемые) вкладные сертификаты, как и в США, являются инструментами оптового денежного рынка, исполь 3. Ресурсы банков Великобритании зуемыми крупными инвесторами, преимущественно деловыми фир мами.

Основные их характеристики:

• твердая ставка процента, устанавливаемая в момент выдачи сер тификата;

• минимальная сумма номинала — 5000 фунтов стерлингов, мак симальная — 500 тыс'фунтов;

• сертификат выпускается на предъявителя;

• наличие развитого вторичного рынка в Лондоне.

В практике английских бацков применяются и другие виды сбере гательных счетов.

Например, обычный бюджетный счет (budget account), когда вклад чик суммирует все регулярные виды выплат, предстоящих з течение, года (газ, электричество, страховой полис, ипотека и т.д.), делит их на 12 и вносит каждый месяц У12 часть в виде очередного взноса. Банк производит все платежи по наступлении их срока. В конце года проис ходит окончательный расчет по фактически произведенным платежам.

Проценты не начисляются ни по кредитовому, ни по дебетовому саль до. Годовая комиссия рассчитывается по общему объему платежей.

Счет кассовых поступлений (cashflow account): вкладчик делает регулярные ежемесячные платежи (в размере не менее 20 фунтов стерлингов), и ему открывается лимит на получение ссуды в размере 30-кратной стоимости ежемесячных взносов. Кредит используется для производства регулярных платежей с помощью специальной че ковой книжки. Имеется еще два отличия от обычного бюджетного счета: можно оплачивать расходы, которые не предусматривались заранее, и не требуется ежегодная «расчистка» счета.

В настоящее время в Великобритании наряду со специализирован ными банками привлечением сбережений занимаются практически все учреждения кредитно-финансовой направленности. Среди них — коммерческие банки, страховые компании, пенсионные фонды, тра стовые компании и др.

Около 70% вкладчиков предпочитают текущие счета депозитных банков, а также текущие счета клиринговых банков. Текущие счета де лятся на оплачиваемые счета, ставка по которым составляет около 4%, и на счета, по которым не предусмотрена оплата, но их владельцам оказываются бесплатные услуги до тех пор, пока счета остаются креди торским и пока на них имеются средства.

В последние годы банки и строительные общества начали начис лять проценты по вкладам на текущих счетах при сохранении бесплат ности всех операций. Несмотря на невысокий уровень процентов (от до 5% годовых), это позволило привлечь дополнительные ресурсы.

272 Тема 8. Банковская система Великобритании Кроме того, счета граждан-нерезидентов имели фискальный иммуни тет (свободу от налогообложения). Это позволило привлечь иностран ную клиентуру.

Банки и строительные общества предлагают депозитные счета с обязательством вкладчиков поддерживать на счете определенную ми нимальную сумму и под высокую ставку: 6—10% годовых.

4. Страхование банковских депозитов Вопросы страхования депозитов в последние десятилетия дважды затрагивались в Банковских актах — 1979 и 1987 гг.

Создание Страхового фонда депозитов (СФД) британских банков впервые было предусмотрено Банковским актом 1979 г. В соответст вии с этим актом банки должны предоставлять гарантии вкладчикам на случай кризисных ситуаций в экономике страны. Акт регулирует деятельность СФД в правовом отношении. Фонд начал действовать 19 февраля 1982 г. и имеет следующие особенности:

• он образован на основе законодательного распоряжения, а не добровольного соглашения между самими банками, он является само стоятельным юридическим лицом;

• страхованию подлежат в обязательном порядке депозиты всех банков;

исключение составляют только отдельные филиалы иностран ных банков, стерлинговые счета которых в Великобритании находятся под защитой систем, действующих в странах базирования головной конторы и аналогичных британской схеме;

• страхованию подлежат только вклады в фунтах стерлингов, на ходящиеся на счетах в Великобритании;

• схемой защиты предусмотрена только прямая защита сбереже ний вкладчиков, а максимальный размер страхового возмещения для одного вкладчика определен в 75% первых 10 тыс. фунтов стерлингов его депозита. Это значит, что, например, по вкладу 8000 фунтов вклад чик получил бы 6000 фунтов стерлингов, а по вкладу 25 000 фунтов стерлингов — максимум 7500, т.е. максимальный размер страховки.

Законом была утверждена схема защиты депозитов вкладчиков, которая предусматривала набор обязательных для банков действий.

Так, каждый банк и принимающая депозиты лицензированная орга низация обязаны создавать специальные страховые фонды, мини мальный размер которых был определен в 5 млн фунтов стерлингов.

Эти фонды находятся под контролем Совета защиты депозитов Банка Англии и могут быть в дальнейшем использованы только с его разре шения.

Выводы - СФД формируется из вступительных взносов банков-членов, оп ределяемых в зависимости от класса банка. Минимальная сумма взно са составляет 10 тыс. фунтов стерлингов, а максимальная — 300 тыс.

фунтов. В случае необходимости размеры взносов могут быть увеличе ны. Однако их максимальный размер не должен превышать 0,3% об щего объема застрахованных депозитов. Во главе СФД находится правление, состоящее из управляющего, его заместителя, главного кассира Банка Англии, а также ряда членов, назначаемых управляю щим. В качестве членов правления имеются три контролера и несколь ко директоров банков• — членов СФД.

Однако Акт 1979 г. не смог предотвратить ряд серьезных кризисных явлений в 80-х гг. (в частности, банкротство крупной банковской группы «Джонсон Мэтью Бэнкерс» в 1983—1984 гг.). Необходимость корректи ровки законодательства проявилась со всей очевидностью, и в 1987 г. был принят новый Банковский акт. Акт 1987 г. частично изменил систему за щиты вкладов. Схема защиты депозитов в целом осталась прежней, но максимальная сумма гарантированного вклада, по которому давалось 75% компенсаций, увеличилась до 15 000 фунтов стерлингов.

В феврале 1994 г. обанкротился знаменитый банк «Барингз» {Barings) с безупречной историей, насчитывающей 233 года. Вместе с банком вклады потеряли тысячи вкладчиков, владельцы банка, анг лийская разведка и лично королева Великобритании.

В 1994 г. с целью упорядочения защиты депозитов Великобритания присоединилась к Директиве ЕС по страхованию депозитов, в соответ ствии с которой:

• компенсируются депозиты, открытые во всех отделениях банков Евросоюза, расположенных на территории Англии;

• компенсируются депозиты, открытые не только в фунтах стер лингов, но и в других валютах;

• максимальный размер компенсации по депозиту на сумму 20 000 фунтов стерлингов увеличивается до 90%;

• вкладчики иностранного (неанглийского) банка получают ком пенсацию, предусмотренную британской системой защиты депозитов.

В части, касающейся депозитов, банки Евросоюза получили равные правах банками, находящимися на территории Англии.

В настоящее время в Великобритании депозиты вкладчиков защи щены на 90% внесенной суммы. Максимальный размер компенсации составляет 20 000 фунтов стерлингов.

Выводы Двухуровневая банковская система в Великобритании — старейшая в мире. Банк Англии с 1997 г. освобожден от всех надзорных функций в отноше 18- 274 Тема 8. Банковская система Великобритании нии финансовых институтов второго уровня и от управления стерлинговым (внутренним) государственным долгом. Он сосредоточен на решении макро экономических задач поддержания стабильности национальной валюты, под держания стабильности внутренней и мировой финансовой системы, а также достижения максимальной эффективности финансовых услуг, предоставляе мых финансовыми институтами Великобритании. Однако Банк в силу специ фики центрального банка продолжает выполнять банковские операции в от ношениях с коммерческими банками, центральными банками других стран и правительством страны.

Надзорные функции в Великобритании возложены на Администрацию финансовых услуг.

Банковские учреждения страны исторически были высокоспециализиро ванными. Процессы дерегулирования, развернувшиеся в стране еще в начале 1980-х гг., отменили все ограничения на операции, но специализация в опре деленной степени сохраняется — уже добровольно, с учетом опыта, традиций и сложившейся клиентуры.

Крупнейшие банки страны, так называемые клиринговые дома, — это мощные банковские холдинги, предоставляющие потребителям все возмож ные виды банковских услуг.

Уникальная форма финансового института Великобритании — строитель ные общества, крупнейшие из которых также являются холдингами.

Огромное значение для страны имеют иностранные банки, располагаю щиеся преимущественно в лондонском Сити — мировом финансовом центре.

Страхование депозитов в Великобритании осуществляется через Страховой Фонд депозитов в соответствии с Директивой ЕС по страхованию депозитов.

Вопросы для самопроверки 1. Охарактеризуйте структуру Банка Англии.

2. В чем заключаются задачи Банка Англии и какие функции он выполняет?

3. Как осуществляет надзорные функции в финансовой системе Админи страция финансовых услуг? Охарактеризуйте права, обязанности и ответст венность АФУ.

4. Дайте общую характеристику второго уровня банковской системы Вели кобритании.

5. Опишите структуру холдинга «Барклиз Груп». В чем его отличие от Бан ка Париба во Франции?.

6. Что представляют собой строительные общества? В чем их уникаль ность?

7. Охарактеризуйте банковские счета клиентов британских банков.

8. Как организована система страхования депозитов в Великобритании?

Тема БАНКОВСКАЯ СИСТЕМА ИТАЛИИ Банковскую систему Италии составляет широкая сеть крупных, сред них и небольших местных банков, обслуживающих потребности как ин дивидуальных вкладчиков и инвесторов, так и предпринимателей. Пер вый уровень банковской системы представлен Банком Италии — цен тральным банком страны, второй уровень — сетью коммерческих банков.

Банки являются объектом пруденциального надзора со стороны Банка Италии, цель которого — защита финансовой стабильности и повышение эффективности системы.

В 90-х гг. прошлого века в банковской системе страны прошла мас совая приватизация государственных банков, вызвавшая процессы слияний и концентрации капитала в банковской индустрии. На начало 2001 г. в Италии действовал 841 банк, из которых 217 контролировали 74 холдинговые компании, 58 банков принадлежали нерезидентам, 499 банков — местные (локальные) банки. Итальянские банки распро страняют свои продукты и услуги через филиальную сеть, насчиты вающую 28 177 филиалов в Италии и 94 зарубежных.

Помимо банков на начало 2001 г. финансовые услуги предлагали 101 управляющая компания, 171 фирма по операциям с ценными бу магами и 1357 финансовых компаний. На начало 2001 г. на Итальян ской фондовой бирже прошли листинг 276 компаний. Их рыночная капитализация достигла 812 млрд евро и составила почти 70% валового внутреннего продукта Италии. Этот уровень сопоставим с аналогич ным показателем в Германии, но ниже, чем во Франции. Уровень ры ночной капитализации компаний сферы услуг составлял 37%, далее следовали банки — 25%, промышленные компании — 14%, страховые компании — 14% и финансовые компании — 3 %.

В последние годы быстро возрастал объем торговли рынка спот, к началу 2001 г. достигший 868 млрд евро, а объем рынка валютных фьючерсов и валютных опционов соответственно 984 млрд евро и 323 млрд евро.

Проводимая в течение 90-х гг. правительством Италии широкая программа приватизации внесла существенный вклад в быстрый рост итальянского фондового рынка. Почти /3 общего роста рыночной ка питализации, который возрос с 18% ВВП в 1989 г. до 65% в 1999 г., дос тигнуто за счет включения в листинг приватизированных компаний — но не за счет роста стоимости акций.

18* 276 Тема 9. Банковская система Италии В 1999 г. на Итальянской фондовой бирже открылась новая торго вая площадка для торговли ценными бумагами высокотехнологичных, имеющих наибольший потенциал роста компаний. На начало 2001 г. в листинг новой площадки были включены 39 компаний, рыночная ка питализация которых достигла 22 млрд евро.

Центральным банком Италии является Банк Италии. Он был обра зован в 1893 г. как акционерное общество. С 1936 г. Банк находится в собственности государства. С течением времени ответственность и функции банка расширялись и он трансформировался из эмиссионно го банка в современный центральный банк. Сегодня Банк Италии вы полняет следующие функции: надзор за состоянием рынка;

защита конкуренции на кредитном рынке;

экономический и институциональ ный анализ и исследования;

контроль за платежной системой совмест но с Европейским центральным банком.

Как и другие центральные банки стран Евросоюза и ЕЦБ, Банк Италии является частью Европейской системы центральных банков.

В рамках ЕСЦБ он способствует определению денежной политики в зоне евро, проводит согласованную денежную политику на итальян ском денежном и финансовом рынке.

Головной офис Банка Италии располагается в Риме, он имеет отде ления в Италии и шесть зарубежных филиалов.

Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 8 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.