WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Экономические 8(93) Экономика и управление 123

науки 2012 Оценка эффективности управления инновационными процессами развития предприятий © 2012 К.А. Третьяков Уфимский государственный нефтяной технический университет E-mail: ydacha6 Предложена имитационная модель оценки эффективности управления инновационными про цессами развития предприятий, в основу которой положен расчет максимального экономичес кого эффекта в виде прибыли, получаемой в отдельных областях осуществления инновационных процессов развития предприятий.

Ключевые слова: модель оценки эффективности, развитие предприятий, инновационные процес сы, управление, экономический эффект, инновационная системная структура предприятия, зат раты на организацию.

Эффективность является главным ориенти- При разработке модели оценки эффектив ром управленческой деятельности, учитывающим ности управления инновационными процессами не только ее желаемый результат, но и условия, развития предприятий необходимо учесть сле при которых он достигнут. Эффективность уп- дующие основные условия, определяющие ме равления характеризует результативность деятель- тодологию принятия оптимальных управленчес ких решений1:

ности управляющей системы, выражающейся в показателях как объекта управления, так и управ- 1) наличие достаточно большого количества ленческой деятельности, т.е. субъекта управления. управляющих факторов, существенно влияющих Любая система управления должна отвечать оп- на принимающие управленческие решения;

ределенным ее целям, достижение которых пре- 2) необходимость учета статистических вза допределяет, будет ли эта система эффективной имосвязей факторов, увязанных в модели;

или нет. Так же как и любая система управления 3) большая многовариантность возможных на предприятиях, система управления инноваци- решений и необходимость принятия и оценки онными процессами развития направлена на дос- ряда эвристических предложений по формиро тижение цели. Если конечный результат совпада- ванию оптимальных управленческих решений;

ет с целью, то деятельность может быть признана 4) наличие таких факторов, характеризую эффективной, если же такое совпадение отсут- щих инвестиционные потоки при формирова ствует - деятельность является неэффективной. нии и реализации инновационных процессов на Эффективность управления инновационными предприятии, которые в моделях могут высту процессами развития может выражаться как от- пать как в роли определяющих параметров, так ношение полученного результата к осуществлен- и в роли искомых величин, в зависимости от ным затратам. Критерием оценки эффективности конкретно складывающейся ситуации на рынке управления инновационными процессами разви- сбыта инновационной продукции;

тия предприятий служит не только увеличение 5) в качестве управляющих воздействий вы положительного эффекта от осуществления ин- ступают следующие параметры:

период формирования и реализации ин новационных процессов, направленных на рас пространение текущих улучшений и на будущие новационных процессов развития предприятий;

объем инвестирования средств в иннова внедрения нововведений, но и на получение пол ного удовлетворения управляющей системы в со- ционные процессы развития предприятий;

прогнозная цена продажи инновационной ответствии с условиями и требованиями, предъяв ляемыми к этой системе. и усовершенствованной продукции;

распределение ресурсов (трудовых, мате В данном случае ставится задача максимиза ции результата от осуществления инновацион- риальных, научно-технических и финансовых) ных процессов развития предприятий - увели- по стадиям формирования и реализации инно чения выручки или прибыли от продажи про- вационных процессов развития предприятий.

дукции, увеличения доли рынка инновационной Для построения модели оценки эффектив продукции, приходящейся на единицу затрат, ности управления инновационными процессами связанных с осуществлением текущих улучше- развития предприятий введем следующие обо ний или внедрением нововведений. значения:

Экономические 8(93) Экономика и управление 124 науки затраты на ремонт и обслуживание произ - порядковый номер об водственного оборудования;

ласти осуществления инновационных процессов общепроизводственные расходы, связанные развития предприятий;

с обслуживанием основного производства;

- количество видов усо заводские накладные расходы.

вершенствованной и инновационной продукции;

Использование модели управления иннова - количество реальных и ционными процессами развития предприятий потенциальных потребителей усовершенствован- приводит к последовательному переходу с одной ной и инновационной продукции;

области на другую область, в результате чего осу ществляются общие затраты на организацию и - планируемый период ре создание инновационной системной структуры ализации инновационных процессов развития управления инновационными процессами разви предприятий, в годах.

тия предприятий, в состав которых входят:

В основу модели оценки эффективности уп затраты на создание научных наработок;

равления инновационными процессами развития затраты на формирование интеллектуаль предприятий положен расчет максимального эко ных ресурсов, включающие затраты по подбору номического эффекта в виде прибыли, получае кадров, затраты на подготовку персонала для по мой в отдельных областях осуществления инно лучения профессиональных компетенций;

вационных процессов развития предприятий:

затраты на приобретение патентов, лицен формирования и реализации инновационных зий, ноу-хау;

процессов развития, направленных на текущие затраты на создание собственных научных улучшения, на внедрение единичных новшеств разработок, на проведение внутрикорпоративно и на массовое внедрение новшеств.

го обучения и установления внутрикорпоратив Исходными параметрами модели оценки эф ных норм и правил;

фективности управления инновационными про затраты на образование имущественных ре цессами развития предприятий являются:

сурсов (оборудования, производственных площа - средние текущие затраты на единицу дей, прирост оборотных средств);

k-го вида производимой продукции в i-й облас- затраты на создание инновационной инф ти осуществления инновационных процессов раз- раструктуры;

вития в t-й период;

затраты на создание новых механизмов организации и управления бизнес-процессами - объем производства k-го вида произ предприятия.

водимой продукции на j-м предприятии в t-й Вторая группа затрат, понесенных в i-й об период;

ласти осуществления инновационных процессов - цена реализации k-го вида произво- развития предприятий, обозначается димой продукции на j-м предприятии в t-й пе- Тогда общие затраты, связанные с реализа риод. цией модели управления инновационными про Пусть при t=1 имеют место следующие со- цессами развития предприятий в i-й области, отношения. будут иметь следующий вид:

Общие текущие затраты на производство всех видов усовершенствованной и (или) инноваци (2) онной продукции в i-й области осуществления инновационных процессов развития предприятий Общий стоимостный объем произведенной в текущем периоде ( ) имеют следующий вид: усовершенствованной и инновационной продук ции в текущем периоде представлен в (1) виде следующей формулы:

К текущим затратам на производство усо (3) вершенствованной и (или) инновационной про дукции относятся:

Экономический эффект от реализации мо материальные затраты на производство про дели управления инновационными процессами дукции;

развития предприятий в i-й области заключается расходы на оплату труда основного персо в максимизации прибыли от реализации, кото нала, занятого производством продукции, и от рый выражается в следующем виде:

числения в социальные фонды;

Экономические 8(93) Экономика и управление науки где - средняя дисконтная ставка за планируе (4) мый период реализации инновационных процес сов развития предприятий.

Если глубина планируемого периода реали- Задача определения максимального эффекта зации инновационных процессов развития пред- от реализации модели управления инновацион приятий составляет более 1 года (т.е. 2 года и ными процессами развития предприятий будет более), то модель оценки эффективности управ- выполнена при следующих условиях:

ления инновационными процессами развития 1) спрос на усовершенствованную и инно предприятий будет иметь следующий вид: вационную продукцию ( ) должен быть удов летворен:

(5) (7) 2) отношение прибыли от реализации ин Так как планируемый период реализации новационной продукции, полученной при осу инновационных процессов развития предприя- ществлении инновационных процессов развития тий может быть достаточно большим, то возни- предприятий, к общему стоимостному объему кает необходимость учета разновременности про- произведенной усовершенствованной и иннова изводимых затрат и получаемого экономическо- ционной продукции, характеризующее рентабель го эффекта. В этом случае все учитываемые сто- ность реализации, должно быть положительной имостные параметры следует приводить к нача- величиной:

лу планируемого периода, используя дисконти рующий множитель.

Окончательная формула расчета экономичес- (8) кого эффекта от реализации модели управления инновационными процессами развития предпри ятий имеет вид Апробация предлагаемой модели оценки эф фективности управления инновационными про (6) цессами развития проводилась на информаци онных данных производственной и управленчес Таблица 1. Оптимальные решения задачи управления инновационными процессами развития ОАО “Синара - Транспортные машины” на 2012-2016 гг.

Оптимальный Общая Максимальная Текущие затраты план стоимость величина валовой Инновационная на весь выпуск производства товарной прибыли (целевая продукция продукции, продукции, продукции, функция), тыс. руб.

шт. тыс. руб. тыс. руб.

2012 г.

Тепловоз ТЭМ 7АУ 4 130791 127848 Тепловоз ТЭМ 7АМ 32 1384721 1353565 Гибридный тепловоз ТЭМ 9 Н 4 27955 27326 Двухдизельный тепловоз ТЭМ14 4 60017 58667 Бустерная энергоустановка 6 64962 63500 Грузовой электровоз типа 2ЭС6 18 1131656 1058052 Грузовой электровоз типа 2ЭС10 "Гранит" 14 1041256 931086 Электропоезд "Ласточка" 1 130857 110037 Итого 77 3972214 3730081 2013 г.

Тепловоз ТЭМ 7АУ 10 338350 314988 Тепловоз ТЭМ 7АМ 50 1990119 1852706 Гибридный тепловоз ТЭМ 9 Н 10 216955 201975 Двухдизельный тепловоз ТЭМ14 10 465787 433626 Бустерная энергоустановка 12 120998 112643 Грузовой электровоз типа 2ЭС6 64 3584176 3191485 Грузовой электровоз типа 2ЭС10 "Гранит" 20 1344066 1196807 Электропоезд "Ласточка" 16 1397829 1244679 Итого 192 9458280 8548908 Экономические 8(93) Экономика и управление 126 науки Таблица 2. Прогнозная оценка эффективности управления инновационными процессами развития в ОАО “Синара - Транспортные машины” на 2012-2016 гг.

Годы Показатель Итого 2012 2013 2014 2015 Дисконтированная выручка от продажи инновационной продукции, млн. руб. 3972 9458 18335 25463 46523 Дисконтированная валовая прибыль, млн. руб. 242 909 2140 3158 5895 Дисконтированные затраты на организацию инновационной системной структуры предприятия, млн. руб. 240 825 782 556 69 Максимальная величина приведенного эффекта (прибыли от продажи) от реализации модели управления инновационными процессами развития, млн. руб. 2,04 83 1358 2601 5825 Рентабельность реализации, % 1 2 27 46 57 9, кой отчетности за 2009-2011 гг. одного из веду- портные машины” позволит достичь эффекта в щих предприятий машиностроительной отрасли виде прироста прибыли от продажи инноваци России ОАО “Синара Групп”. онной продукции, полученной в результате осу Фрагмент полученных оптимальных реше- ществления инновационных процессов развития, ний задачи управления инновационными про- направленных на массовое внедрение новшеств.

цессами развития ОАО “Синара - Транспортные Таким образом, на основе предложенного комп машины” на 2012-2013 гг. представлен в табл. 1. лексного показателя можно дать экономически Полученные сводные данные прогнозных обоснованную оценку эффективности управле значений дохода от продажи инновационной ния инновационными процессами развития пред продукции и максимальной прибыли, характе- приятий.

ризующих достижение эффективности управле ния инновационными процессами развития в См.: Тихомиров Г.В. Прогнозирование и уп равление экономикой предприятия: монография. М., ОАО “Синара - Транспортные машины”, пред 2005;

Киршин И.А., Титов А.В. Моделирование ди ставлены в табл. 2.

намики инновационного цикла // Экон. науки. 2011.

Данные табл. 2 свидетельствуют о том, что 6;

Заикин Н.А. Метод оценки эффективности ин реализация системы управления инновационными новационной деятельности подразделений промыш процессами развития в ОАО “Синара - Транс- ленного предприятия // Экон. науки. 2010. 6.

Поступила в редакцию 05.07.2012 г.




© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.