WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

СОЦИОЛОГИЯ ОБРАЗОВАНИЯ А.В. Мишинкина СТАНОВЛЕНИЕ НОВОЙ УРОВНЕВОЙ МОДЕЛИ СОВРЕМЕННОГО РОССИЙСКОГО УНИВЕРСИТЕТА

В статье рассмотрена трансформация модели российского универ ситета, обусловленная переходом высшей школы на уровневую систему.

Основными показателями современного образования становятся компе тенции и результаты обучения как средство выражения уровня ком петенций.

Данная проблема была изучена в исследовании, проводимом автором в нескольких городах Северо-Западного и Приволжского федеральных округов. В статье представлены некоторые итоги реализации реформы образования в регионах России.

Ключевые слова: уровневая система, компетентностный подход, компетенции, результаты обучения.

Keywords: level system, competence approach, competence, learning outcomes.

Российское высшее профессиональное образование вступило в пе риод глубокого реформирования. Официально в 2011 г. завершен прием на обучение по специальностям (специалитет), стандарты подготовки специалистов остались в прошлом. Приняты новые стандарты подго товки по образовательным направлениям, программам и профилям.

Институционально этот процесс представляет собой переход на уровне вую систему образования, которая включает в себя основную образова тельную программу первого уровня — бакалавриат, основную образо вательную программу второго уровня — магистратуру, и основную образовательную программу третьего уровня — аспирантуру. На наших глазах происходит становление новой уровневой модели современного российского университета.

Социология образования Министерством образования и науки РФ к 2015 г. предусмотрено за вершить переход к уровневому высшему образованию (с учетом полного прекращения приема студентов на программы специалитета).* Плани руется, что переход на уровневую систему, с одной стороны, существен но повысит гибкость системы профессионального образования, а с дру гой — создаст основу для непрерывного образования в течение жизни.

Институциональные перемены обеспечивают фундаментальную смену парадигмы образования, а именно трансформацию знаниевой модели в компетентностную (Болонский процесс… 2009;

Белицкая 1995;

Бондаревская, Кульневич 2004;

Соколов, Соколова 2003). Изменяется положение участников научно-педагогического процесса и система вза имодействия (способ коммуникации) между ними — студент из объекта образовательного процесса превращается в субъект. Изменяется миссия образования в целом.

Период начала 1990-х гг. характеризуется заметными переменами в осмыслении и переосмыслении задач, которые ставятся перед систе мой образования, что связано с общим объемом перемен в политиче ской, экономической и интеллектуальной жизни мировых сообществ, с процессами глобализации, вступления в ВТО и т. д. Изменения, про исходящие на мировой арене, задают вектор развития всем социальным институтам, в том числе и образованию. Модернизация образования становится закономерным этапом в развитии российской высшей шко лы, отвечающим на запросы международного сообщества, и, как след ствие, происходит трансформация институтов и практик российского университета.

Развитие образования в мире подвергалось критике, доказывающей слабость концептуальных основ образовательной политики, что нашло отражение в многочисленных исследованиях и публикациях россий ских и зарубежных авторов (Karier 1973;

Mannheim, Stuart 1997;

Наука, культура, образование 1995;

Осипов 1998;

Черемных 2005). Один из из вестных американских исследователей в области образовательной по литики, директор Международного института планирования образова ния Ф. Кумбс предложил считать кризис образования не просто мировым, но даже вечным, не зависящим ни от экономики страны, ни от ее политического устройства. Суть данного кризиса, по его мнению, состоит «в разрыве между существующей системой образования и ре альными условиями жизни общества» (Кумбс 1970: 10).

* Федеральный закон от 10.11.2009 № 260-ФЗ «О внесении изменений в от дельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Фе дерального закона «О Московском государственном университете им. М.В. Ло моносова и Санкт-Петербургском государственном университете». Ст. 6.

Мишинкина А.В. Становление новой уровневой модели...

Кризис образования включает проблемы оптимизации управленче ских стратегий, совершенствования образовательных стандартов и про грамм, повышения качества образования и улучшения финансирова ния. По мнению Н.З. Алиевой, такой контекст рассмотрения проблемы кризиса образования весьма важен, но не затрагивает сущности пробле мы. Проблема состоит в изменении ценностей, целей и смыслов образо вания. Образование из цели превратилось в средство, инструмент повы шения социального статуса, престижа и т. д. (Алиева 2008: 43).Смыслом образования становятся не образовательные ценности и блага в виде грамотности, образованности, профессиональной и социальной компе тентности, культуры, а конечный прагматический результат в виде зна кового символа — диплома, сертификата о получении образования и др.

Образование становится экономическим благом, обеспечивающим вы пускнику конкурентное преимущество на рынке труда, оцениваемое с помощью новых институтов — компетенций.

Федеральные государственные стандарты (ФГОС) задают опреде ленные требования к выпускникам. Образовательный стандарт предпо лагает «на выходе» выпускника с определенным набором компетенций, который в процессе трудовой деятельности реализует имеющиеся зна ния и навыки. Профессиональный стандарт претендует уже не просто на выпускника с набором знаний, умений и навыков (т. е. компетен ций), а на специалиста (имеется в виду не специалист как выпускник специалитета, а человек, обладающий профессиональными прикладны ми навыками). Таким образом, наряду с изменением институциональ ной среды российской системы высшего образования и появлением уровневых институтов* (структурных, организационных и др.) меняется и сам дискурс высшей школы.

Текущие перемены в современных российских университетах вызы вают бурную полемику в среде ученых, преподавателей, студентов, ра ботодателей и др. Основной пункт критики состоит в том, что в области образования проводилась не реформа, а частичные реформы отдельных сегментов образовательной системы. Изменения сводятся, в большин стве случаев, не к единой согласованной системе мероприятий, направ ленной на достижение определенного результата, а к отдельным меро приятиям, имеющим разные цели и задачи (Мельник 2008: 17). Между * Под институтами современного уровневого образования автор понимает совокупность формальных и неформальных норм, правил, предписаний, а так же соответствующих ограничителей, структурирующих нормы взаимодействия внутри организации. Институты уровневого образования складываются в кон тексте перехода российской высшей школы к многоуровневой системе квали фикаций.

Социология образования тем, любые перемены в системе высшей школы являются необходимы ми, и более того, необратимыми.

Мы анализируем институциональные аспекты перехода современ ного российского университета к уровневой модели образования. Дан ная проблема распадается на несколько составляющих:

— проблема массовости и элитарности образования;

— переход от знаниевой модели к компетентностной (предпосылки перехода и проблемы, возникающие в процессе этого);

— внедрение результатцентрированного подхода в высшей школе.

Проблема перехода на новую модель образования была специально изучена в исследовании, проводившемся автором в 2010–2011 гг. в пяти российских городах: исследовались университеты Казани, Самары, Саратова, Санкт-Петербурга и Великого Новгорода. Экспертами вы ступали проректоры и начальники учебно-методических отделов уни верситетов.* Особенно резкое отношение к данной реформе мы видим у представителей технических вузов. Так, по мнению начальника учеб но-методического управления Саратовского государственного техниче ского университета, «переход на бакалаврскую подготовку убивает специ альные кафедры. Представим себе ситуацию — специальный вуз переходит на образовательную программу, в которой практически отсутствует спе циализация. И он превращается в обычный университет, в котором препо дают физику, математику, астрономию. Поэтому пока есть специали тет — мы, конечно, по максимуму будем принимать на специалитет» (Информант 1).

Представители Санкт-Петербургского государственного Горного университета им. Плеханова также негативно настроены в отношении внедрения уровневой подготовки своих выпускников. Декан нефтегазо вого факультета отмечает, что «первое предложение открыть бакалаври ат на факультете поступило в 2007 г. Объяснение было простое: все от крывают, и мы не должны отставать. В 2011 г. соответственно должен был состояться первый выпуск. Но он не состоялся, так как на бакалаври ат просто никто не шел, не видя в этом смысла. Таким образом, за четыре года существования отделения на нефтегазовом факультете ни одного бакалавра подготовлено не было» (Информант 2).

Известно, что спрос на высшее образование растет, начиная с сере дины 1990-х гг. (табл. 1), и до сентября 2011 г. прослеживалось сосуще * Всего было собрано 25 формализованных и полуформализованных ин тервью. Договоренность об интервью осуществлялась по телефону и электрон ной почте. Все интервью проводились в режиме непосредственного общения с респондентами. (Список информантов см. в Приложении).

Мишинкина А.В. Становление новой уровневой модели...

ствование бакалавриата, магистратуры и специалитета с явным преоб ладанием последнего. Но, как уже говорилось, с 1 июля 2012 г.

университеты будут набирать студентов только на отделения бакалав риата и магистратуры. В этих условиях бакалавриат, дополняемый спектром магистерских программ и широким выбором программ про фессиональной и общекультурной подготовки и переподготовки, пре вратится в ядро образовательной системы.

Таблица Число государственных (муниципальных) и негосударственных образовательных учреждений высшего профессионального образования и количество студентов, обучающихся в них Годы Число образовательных Количество студентов учреждений всего, тыс.человек 1995/1996 762 2790, 2000/2001 965 4741, 2002/2003 1039 5947, 2003/2004 1044 6455, 2004/2005 1071 6884, 2005/2006 1068 7064, 2006/2007 1090 7309, 2007/2008 1108 7461, 2008/2009 1134 7513, 2009/2010 1114 7418, 2010/2011 1115 7049, * Источник: Официальный сайт Федеральной службы государственной ста тистики [http://www.gks.ru/ free_doc/new_site/population/obraz/vp-obr1.htm].

Таким образом, вместо системы, в которой доступ к высшему обра зованию был селективным, появится система, в которой высшее обра зование (на уровне бакалавриата) становится массовым и всеобщим (Российское образование 2008: 13). Вектор развития меняется от знаний к компетенциям, формируется и закрепляется ценность самообразо вания и — тем самым создается фундамент не только для магистратуры, но и для получения в течение жизни «гибкого» и универсального обра зования.

В систему бакалавриата (академического и прикладного) предпола гается вовлечь более двух третей выпускников общеобразовательной школы. Причем в статус прикладного бакалавриата планируется пере вести также более половины программ среднего профессионального образования, с включением соответствующих учреждений в состав вузов (либо наделение укрупненных колледжей статусом вузов). Становится Социология образования очевидным, что прикладной бакалавриат будет более специализирован и нацелен на освоение конкретных компетенций при наличии широко го базиса знаний (Там же: 31).

В общем, массовый бакалавриат имеет своей целью освоение самого широкого набора компетенций — от фундаментальных знаний и мето дов исследований до прикладных умений, позволяющих быть пол ноправным участником на рынке труда. Укрупнение направлений под готовки бакалавров должно сочетаться с широким простором для инициативы учебных заведений и самих студентов. Предполагается, что государственный стандарт подготовки бакалавров будет регламентиро вать не более половины предметов, а доля самостоятельно выбираемых студентами курсов превысит 30 %.

В новой системе вместо четких предписанных и конечных траекто рий обучения предусматривается создание учащимися индивидуальных траекторий, что позволит им быть более мобильными за счет собствен ного выбора программ и учебных курсов (это касается не только фор мального образования, но и дополнительного, что предоставит еще и возможность постоянного обновления компетенций) (Там же: 14).

Однако для индивидуализации образования на базе современных технологий необходимо создать особую среду, мотивирующую к этому.

Наличие такой среды должно стать основным признаком элитного образования. По мнению С.Р. Филоновича, руководителя Междуна родной конференции российской ассоциации бизнес-образования «Трансформация образования в современном мире: причины, пробле мы и новые возможности», основные отличия элитного и массового об разования состоят в том, что «для массового университета характерен низкий уровень дифференциации и высокий уровень стандартизации».

Университет, дающий элитарное образование, способен обеспечить, с одной стороны, достаточно высокий уровень стандартизации, с дру гой, — дать возможность студентам получить индивидуализированное образование. Обладатель элитного образования приобретает дополни тельные конкурентные преимущества на рынке труда. Для реализации этой цели выпускнику необходимы навыки построения видения буду щего, самопознания, непрерывного саморазвития, генерации знаний (Подсыпанина 2007).

Инструментом, позволяющим решать проблему индивидуализации и персонализации в образовании, по нашему мнению, выступает компе тентностный подход, который направлен на рефлексивную оценку уча щимися своего потенциала, осознание границ своей компетентности.

Здесь в явном виде предстает рыночный принцип капитализма запад ной модели, когда человек знает, на что он способен и где он будет вос требован со своими способностями, занимая тем самым определенное Мишинкина А.В. Становление новой уровневой модели...

место в социальной стратификационной пирамиде. В зависимости от им манентных возможностей, личность реализует или не реализует свои со циальные ожидания. Тем самым фиксируется определенный уровень — «потолок», но до этого уровня индивиду еще предстоит подняться.

Итак, компетентностный подход явно ориентирован на социальное позиционирование. Этот подход работает на социальную и культурную стратификацию. Со школьной скамьи человека научают оценивать свои жизненные шансы и профессиональные возможности и соответственно определять границы своей компетентности — степень того, на что он «годен» — в повара или дворники, в губернаторы или футболисты, в ме неджеры или президенты компании и т. д. Другими словами, ком петентностный подход помогает выявить место человека среди «белых» или «синих воротничков».

Новый подход возник объективно: индустриализация, последовав шая за ней научно-техническая революция, а вслед за ними модерни зация, технологизация и период высоких технологий — все это потре бовало иметь на рынке труда узкопрофессиональных специалистов.

Промышленная революция привела в действие формулу «человек-ма шина-человек», заставив человека учиться «нажимать нужные кнопки».

Смысл компетентностного подхода заключается в том, чтобы человек не тратил много времени на выработку практических навыков, а сразу знал, какие кнопки нажимать.

В условиях рыночной экономики российскому обществу потребова лась новая образовательная модель. Вырос спрос на специалистов, ко торые могут своевременно решать конкретные профессиональные зада чи, отвечать на текущие вызовы и угрозы, принимать оптимальные решения в своей сфере деятельности. В этом социально-экономическом контексте наиболее эффективным является компетентностный подход, поскольку он в состоянии «поставлять» на рынок труда нужных специа листов.

Проректор Санкт-Петербургского государственного университета информационных технологий, механики и оптики (НИУ ИТМО) отме чает, что «в российских университетах была всегда другая задача, другая модель — знаниевая или квалификационная, то есть ориентация и разви тие способностей на решение задач определенной сложности. А если гово рить точнее, то задача сводилась к тому, чтобы, прежде всего, дать зна ния, а лишь потом — умения. И выпускник получал свой диплом не за навыки и умения, а именно за знаниевый компонент» (Информант 3). Но надо иметь в виду, что знания не уходят из компетентностной модели, меняется акцент — фокус переходит со знаний на навыки.

Хотя возникновение компетентностного подхода было объектив ным процессом, отвечающим на запросы времени, многие резко высту Социология образования пали и выступают против данного подхода (Hyland 1993), суть которого, как говорилось выше, состоит в том, чтобы учить не просто знаниям, а умению «учиться» и применять эти знания. Однако, по нашему мне нию, именно в этом состоит способность к успешной деятельности.

И если эта идея в западном обществе выглядит как идея конкуренто способности, то в нашем обществе — как идея выстраивания карьеры.

В российской высшей школе перед выпускником никогда не ставилась задача успешно действовать в изменяющихся ситуациях, никогда не ставилась задача быть конкурентоспособным. А именно в этом и состо ит прагматика компетентностного подхода.

Понятие компетенции весьма многогранно. Среди основных харак теристик компетенций можно выделить следующие:

— компетенции представляют собой динамическую комбинацию зна ния, понимания, умений и навыков;

— компетенции включают в себя установки, мотивацию, ценности;

— развитие компетенций является целью образовательных программ;

— компетенции формируются в различных курсовых единицах и оце ниваются на разных стадиях (Гонсалес 2009: 80);

— компетенции отражают личностную составляющую студента.

Компетентностный подход, согласно определению Болонского глоссария, — это метод моделирования результатов обучения и их пред ставления как норм качества высшего образования (система обеспе чения качества). Разработка содержания квалификаций в терминах компетенций и результатов обучения решает задачу выработки обще европейского консенсуса в определении степеней с точки зрения того, что выпускники должны уметь делать по завершении обучения. Пре имущество компетентностного подхода заключается в том, что он по зволяет сохранять гибкость и автономию в структуре и содержании учебного плана. Компетентностная модель специалиста, ориентирован ного на сферу профессиональной деятельности, менее жестко привяза на к конкретному объекту и предмету труда, что обеспечивает мобиль ность выпускников в изменяющихся условиях рынка труда.* Компетентностный подход требует нового образовательного резуль тата, «ориентированного на решение конкретных задач, а не просто на * Болонский глоссарий содержит основные понятия и термины Болонского процесса. Англоязычные определения содержат описание современного состоя ния концептуальных положений Болонского процесса со ссылками на осново полагающие документы. Определения на немецком и русском языках не только раскрывают значения соответствующих понятий, но и информируют об их на циональных особенностях, в частности, о состоянии дискуссии по данному во просу и ходе реализации положений Болонского процесса (Bologna Glossary: 7).

Мишинкина А.В. Становление новой уровневой модели...

формирование навыков и умений, которые могут и не пригодиться в ре альной конкретной ситуации» (Сорокина 2010: 124). Здесь речь идет не просто о наборе универсальных навыков и умений, на что в большей степени ориентирована знаниевая модель, а именно о наборе профес сиональных навыков.

Может показаться, что компетентностная модель сужает образова тельный результат, но она изначально призвана решать другие задачи.

Российская система техникумов решала эту проблему. Именно технику мы выпускали узких специалистов (то, что на Западе приняло форму бакалавриата). Сегодня, в рамках перехода на новую систему образова ния, планируется создавать прикладной бакалавриат, как упоминалось выше, на базе техникумов (ныне колледжей), предполагающих реализа цию программ технического бакалавриата и модульные программы под готовки по конкретным специальностям.

Каждому образовательному уровню соответствует свой набор ком петенций. Модель подготовки бакалавра отличается от модели подго товки магистра. По мнению проректора НИУ ИТМО, «бакалавр должен уметь и быть готов действовать в социальной жизни и профессиональной деятельности. Но он должен это делать на своем уровне. Но пока еще это у нас не отрефлексировано, то есть пока наши вузы не могут задать те компетенции, которыми должен обладать бакалавр, и быть востребован ным. То есть мы мечемся — либо ему инженерные компетенции дать, либо другие» (Информант 3). Видимо, имеются в виду универсальные компе тенции — а точнее, профессиональные. Человек может работать инже нером, имея универсальные знания и диплом физического факультета СПбГУ, но успешнее становились выпускники, имевшие диплом по литехнического университета, т. к. именно там профессиональная под готовка была сужена (так, во времена СССР, вслед за классическим университетом, по статусу, всегда шел политехнический вуз). И зачас тую получалось так, что выпускники, нацеленные на стратегическую работу, становились тактиками.

Между тем понятие стратегической направленности имело многие преимущества, особенно в 1990-е гг. Например, в Саратове практически все, кто начинал создавать банки, не имели специального экономическо го, образования. Большинство из них были физиками, математиками — в общем, специалистами с универсальным образованием. Именно они как стратеги смогли сориентироваться в данной ситуации, продумать весь процесс и скоординировать работу узких профессионалов, ставших активными и непосредственными участниками рабочего процесса.

Мы не абсолютизируем ни знаниевый, ни компетентностный под ход. Каждый из них, как уже говорилось, был детерминирован потреб ностями общества. Однако уязвимость знаниевого подхода состояла Социология образования в том, что всех хотели сделать стратегами. Автоматически предполага лось, что если человек получил высшее образование, то он готов к не вероятным интеллектуальным прорывам, т. е. готов быть стратегом. Од нако на практике все больше нужны квалифицированные специалисты, решающие проблемы сегодняшнего дня. Завтрашний день выдвинет другую проблему, значит, специалист должен иметь возможность полу чить другие профессиональные навыки в рамках системы непрерывного образования. Эту мобильность стал обеспечивать и поддерживать ком петентностный подход.

Компетентностный подход охватывает по меньшей мере три уровня:

институциональный локальный, институциональный национальный и ин ституциональный международный (Болонский процесс… 2009). На институциональном локальном уровне компетенции — при правильном их применении — содействуют лучшему пониманию преподавателями и студентами того, что ожидается. Очевидно, они также способствуют усилению для работодателей прозрачности полученного выпускником образования, согласно направлениям его подготовки, профилям. На ин ституциональном национальном уровне компетенции могут выступать не только своеобразными строительными блоками для создания нацио нальных и отраслевых квалификационных рамок, но и призваны решать проблему качества, прежде всего качества социально-экономического развития региона. На институциональном международном уровне по средством компетенций описываются Всеобщая структура квалифика ций для Европейского пространства высшего образования (далее ЕПВО) и Европейская структура квалификаций, призванная осуществлять проект непрерывного образования.* Квалификация выпускника является одной из важнейших компо нент в институциональном механизме системы степеней ЕПВО (Шен дерова 2011: 22). Квалификация в формате Европейского приложения к диплому становится пучком ориентиров, характеризуя для работода теля качество и содержание образования выпускника как будущего ра ботника. Для самого выпускника она определяет его возможности на рынке труда и продолжения обучения на следующем уровне;

для акаде мического сообщества — качество образования, прозрачность системы управления вуза и открытость вуза обществу в целом. Этот спектр ори ентиров возникает, когда квалификации выпускников вузов описыва ются результатами обучения, о чем упоминалось выше.

* Проект «Распространение и влияние реформы образовательных про грамм высшего образования в Европе» был осуществлен по заказу Комиссии ЕС, координатор проекта — Центр исследования политики в области высшего образования Университета Twente (Нидерланды).

Мишинкина А.В. Становление новой уровневой модели...

Формулировать результаты обучения необходимо на всех структур ных уровнях институционального механизма систем квалификаций ЕПВО. Абитуриенту результаты обучения помогают выбрать образова тельную программу, студенту — оптимальную образовательную траек торию. Вуз, ориентируясь на результаты обучения, увязывает цели прог раммы, ее дисциплины / их модули и систему оценивания студентов, создавая совместные международные образовательные программы. Та ким образом, компонента квалификации отражает роль руководства каждого отдельно взятого вуза в институциональном механизме систем квалификаций ЕПВО.

Результаты обучения, общие для всех образовательных программ, ве дущих к присвоению той или иной квалификации, позволяют описать уровни образования и выстроить их последовательность в национальной рамке. Национальная рамка определяет, диапазон каких именно результа тов обучения позволяет отнести программу к тому или иному уровню. Ме ханизм многоуровневой системы квалификаций ЕВПО предусматривает последовательность и непротиворечивость первого уровня (в российской терминологии бакалавриат и специалитет), второго (магистратура) и тре тьего (аспирантура) уровней высшего образования (Шендерова 2011: 10).

В связи с ориентацией на результаты обучения внимание академиче ских кругов, студентов и преподавателей, работодателей и др. привле кает результатцентрированный подход, востребованный прежде всего в проектировании образовательных программ и в их реализации. При проектировании и организации образовательного процесса системо образующими категориями в своем единстве выступают:

— цели образовательного процесса (общие формулировки, описыва ющие профессиональные и карьерные успехи выпускников, к до стижению которых готовит данная программа);

— результаты образовательного процесса (формулировки того, что бу дут знать и уметь студенты по завершении обучения);

— критерии эффективности образовательного процесса (особые, изме ряемые спецификации, определяющие эффективность работы уча щегося, необходимую для достижения установленного результата);

— оценивание образовательного процесса (процессы внедрения, сбора, применения и подготовки данных, которые могут быть использова ны для оценки достижений);

— оценку образовательного процесса (процесс рассмотрения итогов анализа данных и принятия решения о ценности полученных выво дов) (Болонский процесс… 2009: 16).

Таким образом, в рамках результатцентрированного подхода можно отметить (это не единственная, но преобладающая точка зрения в лите ратуре), что результаты обучения:

Социология образования — выступают средством выражения уровня компетенции;

— формулируются профессорско-преподавательским составом каждо го вуза;

— могут относиться к отдельной курсовой единице или к периоду обу чения;

определяют необходимые условия для присуждения креди тов;

— являются формулировкой ожиданий: что и как студент на основе имеющегося потенциала возможностей будет знать, понимать и быть в состоянии продемонстрировать (уметь) после завершения образо вания на соответствующем его уровне (Гонсалес 2009: 82).

Подведем итог основных тенденций современного российского образования, в которых отображен переход на уровневую систему и, как следствие, трансформация модели университетского образования.

Современный российский университет находится в переходном этапе реализации уровневой модели. С 2011 г. университеты официально пре кратили набор на специалитет. Несмотря на то, что механизм реформи рования уже действует, адекватной институциональной среды для его внедрения в России не создано.

Система высшего образования за годы рыночных реформ преврати лась в своеобразный гибрид. Она сохранила доставшуюся в наследство от советского периода институциональную структуру практически не изменной, но была перенастроена для решения иных задач, связанных прежде всего с высокой социальной динамикой и с удовлетворением устойчиво высокой потребности населения в высшем образовании (Мельник 2008: 31), для подготовки «новых» профессионалов в услови ях рыночной экономики. Речь идет не только об обучении новым про фессиям, «от обладателей которых требуется уметь ставить цели, эффек тивно взаимодействовать в различных ситуациях (имеются в виду коммуникативные навыки), проектировать и анализировать в рефлек сивном режиме собственную деятельность» (Сорокина 2010: 124): в со временном обществе высокая компетентность требуется во всех сферах профессиональной деятельности.

Уровень компетенций, заложенный в современном университе те, будет определяться не столько государственными стандартами, сколько качественным взаимодействием новых институтов высшей школы, их встраиванием в институциональную среду университета — и, как следствие, активной деятельностью всех участников образо вательного процесса при участии непосредственных «заказчиков» образовательных услуг в лице работодателей. Только такое взаимо выгодное сотрудничество, по нашему мнению, способно вывести российскую высшую школу на качественно новый уровень, позволив не копировать чужой опыт и, как следствие, чужие ошибки, а созда Мишинкина А.В. Становление новой уровневой модели...

вать и транслировать всему образовательному сообществу собствен ные накопленные практики. Ведь, как известно, «невозможно обго нять, догоняя».

Литература Алиева Н.З. Постнеклассическое естественнонаучное образование: концеп туальные и философские основания. М.: Изд-во «Академия Естествознания», 2008.

Белицкая Г.Э. Социальная компетенция личности // Сознание личности в кризисном обществе / Ред. Абульханова-Славская А.А., Брушлинский А.В., Воловикова М.И. М.: Институт психологии РАН, 1995. С. 42–57.

Болонский процесс: Результаты обучения и компетентностный подход (При ложение 1) / Под науч. ред. д-ра пед. наук, профессора В.И. Байденко. М.: Ис следовательский центр проблем качества подготовки специалистов, 2009.

Бондаревская Е.В., Кульневич C.B. Парадигмальный подход к разработке со держания ключевых педагогических компетенций // Педагогика. 2004. № 10.

С. 23–31.

Гонсалес Х. Пример реализации // Болонский процесс: Результаты обуче ния и компетентностный подход (Приложение 1). М.: Исследовательский центр проблем качества подготовки специалистов, 2009. С. 80–90.

Кумбс Ф.Г. Кризис образования в современном мире. Системный анализ / Пер. с англ. под ред. С.Л. Володиной и др. М.: Прогресс, 1970.

Мельник Д.В. Система высшего образования России на пороге реформ:

основные тенденции развития // Социальные проблемы. Образование. Науч но-практический журнал. № 3. 2008. С. 16-32.

Наука, культура, образование на рубеже XXI века: материалы Всерос. науч. практ. конф., 4–6 октября 1995 г. / M-во культуры РФ, М-во образования РФ, Российская Академия образования, Российский творческий союз работников культуры, СПбГУП. СПб., 1995.

Осипов А.М. Общество и образование: Лекции по социологии образования:

учебное пособие. Новгород: Новгородский государственный университет, 1998.

Подсыпанина Т.Д. Х Международная конференция российской ассоциации бизнес-образования «Трансформация образования в современном мире: при чины, проблемы и новые возможности» // Российский журнал менеджмента.

2007. Т. 5. № 1. С. 173–178.

Роджерс Г. Как проектировать и оценивать результаты обучения в высшем образовании // Болонский процесс: Результаты обучения и компетентностный подход (Приложение 1). М.: Исследовательский центр проблем качества под готовки специалистов, 2009. С. 67–79.

Российское образование — 2020: модель образования для экономики, осно ванной на знаниях: к IX Междунар. науч. конф. «Модернизация экономики и глобализация». Москва, 1–3 апреля 2008 г. / Под ред. Я. Кузьминова, И. Фру мина;

Гос. ун-т — Высшая школа экономики. М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2008.

Соколов В.М., Соколова В.В. Компетентность как цель профессионального образования // Социология социальных трансформаций / Под общ. ред. проф.

З.Х. Саралиевой. Н. Новгород: Изд-во НИСОЦ, 2003. С. 29–36.

Сорокина Н.Д. О компетентностном подходе в проективном обучении // Социологические исследования. 2010. № 5. С. 123–128.

Социология образования Черемных А.М. Институциональные аспекты кризиса системы отечествен ного среднего образования // Вестник удмуртского университета. 2005. № 2.

С. 39–52.

Шендерова С.В. Институциональный механизм многоуровневого высшего образования в российской федерации: формирование и развитие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011.

Bologna Glossary. [http://bologna.owwz.de/project-team.html?&L=3].

Hyland T. Competence, knowledge and education // Journal of Philosophy of Education. 1993. Vol. 27. Issue 1. Pp. 57–68. [http://onlinelibrary.wiley.com/doi/ 10.1111/j.1467-9752.1993.tb00297.x/abstract].

Karier С.J. Roots of Crisis: American Education in the 20th Century. Chicago:

Rand McNally, 1973.

Mannheim К., Stuart W. An Introduction to the Sociology of Education. L.:

Routledge and Kegan Paul, 1997.

Приложение. Список информантов Информант 1. Начальник учебно-методического управления Саратовского государственного технического университета им. Ю.А. Гагарина.

Информант 2. Декан нефтегазового факультета и заведующий кафедрой разработки и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений НИУ СПб Го сударственного горного университета им. Плеханова.

Информант 3. Проректор по УМР НИУ ИТМО, заведующий кафедрой Прикладной и компьютерной оптики, заместитель председателя Совета УМО вузов России по образованию в области приборостроения и оптотехники.

Информант 4. Директор УМО Казанского государственного технологиче ского университета (КНИТУ).

Информант 5. Проректор по учебной работе Татарского государственного гуманитарно- педагогического университета (ТГГПУ).

Информант 6. Проректор по вечернему и заочному образованию совместно с начальником учебного управления Самарского государственного техническо го университета (СамГТУ).

Информант 7. Проректор по учебной работе Самарского государственного университета (СамГУ).

Информант 8. Начальник учебно-методического управления Самарского государственного экономического университета (СГЭУ).

Информант 9. Проректор по учебной работе Саратовского государственно го университета им. Н.Г. Чернышевского (НИУ СГУ).

Информант 10. Начальник Управления обеспечения качества Саратовского государственного университета им. Н.Г. Чернышевского (НИУ СГУ).

Информант 11. Ответственный за учебную работу на механико-математиче ском факультете Саратовского государственного университета им. Н.Г. Чер нышевского (НИУ СГУ).

Информант 12. Ответственный за реализацию бакалавриата и магистратуры на социологическом факультете совместно с доцентом факультета социологии Саратовского государственного университета им. Н.Г. Чернышевского (НИУ СГУ).

Информант 13. Начальник учебно-методического управления Саратовско го государственного аграрного университета (СГАУ).

Мишинкина А.В. Становление новой уровневой модели...

Информант 14. Декан магистратуры Саратовской государственной акаде мии права (СГАП).

Информант 15. Первый проректор по учебной и научной работе Санкт Петербургского государственного университета (СПбГУ).

Информант 16. Начальник управления образовательных программ Санкт Петербургского государственного университета (СПбГУ).

Информант 17. Проректор по учебной работе Санкт-Петербургского госу дарственного университета экономики и финансов (ФИНЭК).

Информант 18. Проректор по учебной работе Санкт-Петербургского госу дарственного аграрного университета (СПбГАУ).

Информант 19. Проректор по учебной работе Санкт-Петербургского госу дарственного университета сервиса и экономики (СПбГУСЭ).

Информант 20. Директор института бизнес-коммуникаций, заведующая кафедрой рекламных технологий Санкт-Петербургского государственного университета технологий и дизайна (СПбГУТД), Институт бизнес-коммуника ций.

Информант 21. Проректор по учебной работе Санкт-Петербургского госу дарственного архитектурно-строительного университета (СПбГАСУ).

Информант 22. Заведующий кафедрой социологии Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета (ИНЖЭКОН).

Информант 23. Начальник отдела образовательных стандартов и программ Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена (РГПУ).

Информант 24. Проректор по учебной работе Новгородского государствен ного университета имени Ярослава Мудрого (НовГУ).

Информант 25. Начальник учебно-методического управления Новгород ского государственного университета имени Ярослава Мудрого (НовГУ).




© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.