WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Экономические 11(84) Экономика и управление 148 науки 2011 Стратегические

подходы к решению задачи формирования качественно новой инфраструктуры управления энергетическими компаниями с опорой на принципы интеллектуальной энергетики © 2011 Е.И. Борисов доктор экономических наук, профессор Ивановский государственный энергетический университет © 2011 Е.Е. Борисова кандидат экономических наук, докторант Институт проблем рынка Российской академии наук E-mail: instityteb В статье рассматриваются стратегические подходы к решению задачи достижения информаци онно детерминированной интероперабельности систем управления энергетических компаний на основе формирования качественно новой инфраструктуры управления с опорой на принци пы интеллектуальной энергетики.

Ключевые слова: электроэнергетика, стратегия, управление, компании, бизнес-процессы.

Достижение высокой конкурентоспособнос- растет разрыв в прибыльности экономической ти российской электроэнергетики в условиях деятельности, а стоимость когнитивной (в том вступления в ВТО, завершения глобального фи- числе информационно-интеллектуальной) части нансово-экономического кризиса и посткризис- составляет все большую долю стоимости товар ного развития требует преодоления хаотичности ных объектов как производственного, так и по функционирования и эволюционирования рос- требительского характера. Поэтому наиболее важ сийских энергетических компаний и их дочер- ным условием устойчивости процесса поступа них и зависимых обществ в России и за рубе- тельного развития глобальной энергетики явля жом при построении энергетической базы по- ется увязка реальной и виртуальной составляю стиндустриальной экономики, что должно опи- щей современной экономики;

определяющей для приращения макро-, раться на соответствующие изменения в органи зационных структурах и управленческих техно- мезо- и микроэкономических систем является не логиях российских органов государственного уп- обходимость и возможность сбора, обработки и равления и энергетических компаний1. использования результатов в отношении всего Цель таких изменений - интегрировать име- комплекса совокупных информационных данных, ющиеся управленческие ресурсы в рамках меж- генерирующихся в процессе реализации эконо дународно адаптированной модели управления мических целей жизнедеятельности общества, в и перевести их на качественно новый уровень рамках [электронного] трансакционного способа эффективности управления функциональным познания и преобразования окружающего нас циклом цепочки бизнес-процессов в электроэнер- мира во всем его материальном и нематериаль гетике дезинтегрированных по видам деятель- ном многообразии;

потенциал конвергентной гиперсети с со ности российских энергетических компаний для работы на российских и международных энерге- ответствующими информационными услугами и тических рынках. вычислительными сервисами для мониторинга В основе рассматриваемых процессов лежит и управления становится важнейшим элементом ряд тенденций, проявившихся в последний пе- функционирования складывающихся основ ин риод развития современной информационной ин- формационной экономики в плане производства, фраструктуры: накопления и обмена индивидуально определен вклад виртуальных факторов развития гло- ных товарно-финансовых единиц, а также веду бальной энергетики, формирующих соответству- щим управленческим инструментом, создающим ющие экономические пространства в совокуп- возможность управленческого “отсечения” неэф ный экономический капитал, растет в геометри- фективных аспектов экономического характера ческой прогрессии, в их пользу также постоянно в любом виде предметной деятельности;

Экономические 11(84) Экономика и управление науки постоянно возрастающий масштаб рисков ющей гиперсреды с системной ориентацией на и угроз национального, международного и даже инновационное развитие энергетических компа планетарного масштаба, требующих глобальных ний, выступают следующие:

управленческая сфера встраивания россий усилий человечества и глобальной координации на различных уровнях управления, в особеннос- ских энергетических компаний в систему меж ти в ситуациях самоорганизованной критичнос- дународных энергетических бизнесов, подготов ти, приводит общество к пониманию необходи- ки ЕЭС России к включению в параллельную мости достижения информационно-детермини- синхронную работу с энергообъединениями Ев рованной интероперабельности всех процессов и ропы и Азии определяется как сложная террито структур как в национальных экономиках, так и риально распределенная система российских энер в мировой экономике в целом;

гетических компаний и их структурных подраз виртуальные трансакции в системе конвер- делений, состоящая из отдельных функциональ гентных электронных управленческих пространств ных подсистем корпоративного характера, свя как основной фактор, определяющий эффектив- занных между собой информационными соеди ность предметной деятельности в условиях гло- нениями;

разработка отдельных функциональных бальной нестабильности, - базовой характерис тики процессов развития экономики - являются подсистем единой межкорпоративной мультисер одним из определяющих рычагов успешного раз- висной информационно-управляющей гиперсре вития глобальной энергетики электронного кон- ды осуществляется большей частью автономно тента, куда постепенно перемещаются процессы различными фирмами-подрядчиками, а последу управления любыми видами предметной деятель- ющее их комплексирование должно обеспечи ности2. вать функциональную интеграцию;

должна обеспечиваться возможность мо Так, можно привести пример информаци онно-организационной программы модернизации дернизации и наращивания числа функциональ системы управления в США “Effects - Based ных подсистем единой межкорпоративной муль Approach to Joint Operations”. В основе ее лежит тисервисной информационно-управляющей ги системный подход к анализу оперативного про- персреды практически без изменения топологии странства, предусматривающий моделирование и хозяйственных и опосредующих их информаци вскрытие отношений между взаимосвязанными онных связей на межсистемном уровне.

системами, отражающими их политические, во- В последние годы в связи с процессами вне енные, экономические, социальные, информаци- дрения достижений НТП в различных сферах онные и инфраструктурные характеристики, в экономического и энергетического развития, в каждой из которых могут находиться ключевые том числе новых интеллектуальных информаци объекты, воздействуя на которые дипломатичес- онных технологий, происходит трансформация кими, информационными, военными или эко- моделей управления.

номическими мерами можно достигнуть постав- Синергетический эффект интеллектуальных ленной цели (эффекта). Основные положения информационных систем еще более актуализи концепции предполагают отказ от принципов руется вследствие необходимости преодоления формулирования требований для решения задач сложившейся в период рыночных реформ хао и переход к использованию анализа и комбини- тичности функционирования и эволюциониро рования возможностей применительно к решае- вания российских энергетических компаний и мым задачам на основе рациональной оценки и их дочерних и зависимых обществ в России и за формальной выработки решения конкретной про- рубежом как энергетической базы постиндуст блемы3. риальной экономики4.

Интеллектуальные информационные инно- Исходя из вышеизложенного требуется элек вации в нашей стране призваны преодолеть за тронно-цифровая трансформация управленческих счет организационных преимуществ управления механизмов органов государственного управле в российских энергетических компаниях и их ния и энергетических компаний на основе ис дочерних и зависимых обществах существующее пользования унифицированных корпоративных отставание от развитых и многих из новых ин- информационных сред, интегрированных в еди дустриальных стран по эффективности управле- ную межкорпоративную мультисервисную ин ния. формационно-управляющую гиперсреду. Такая Основными особенностями, которые опре- трансформация должна обеспечить возможность деляет функционирование международно-распре- практической реализации комплексного подхода деленной организации единой межкорпоратив- к решению задачи формирования качественно ной мультисервисной информационно-управля- новой инфраструктуры критически важных ин Экономические 11(84) Экономика и управление 150 науки формационных систем управления, лежащих в жания координации процессов генерации, пере основе повышения эффективности электронной дачи и распределения электроэнергии в масшта цифровизации процессов и систем управления и бах страны [и при необходимости между страна перехода к новому - интеллектуальному - фор- ми], ключевой компетенцией становится способ мату развития ЕЭС России с выходом на новое ность развивать и поддерживать новые интеллек качество управления, интеграцию энергетичес- туальные информационные технологии для по ких систем и энергетических рынков. вышения эффективности российских энергетичес Необходимо изменение характера развития ких компаний и их структурных подразделений в энергетики нашей страны в условиях формиро- условиях развития электронно-цифровых процес вания современной энергетической базы нашей сов управления. При этом интеллектуальные се страны на принципах интеллектуальной энерге- тевые решения на основе grid-систем и облачных тики путем интеграции управления распределен- вычислений в электроэнергетике - это основа, оп ным комплексом дезинтегрированных по видам ределяющая возможность коренного качественного деятельности российских энергетических компа- преобразования управленческих механизмов:

органов государственного управления и ний с одновременной оптимизацией процедур согласования и координации их деятельности, энергетических компаний;

деятельности российских энергетических структурирования ресурсов и средств по звень ям управления и т.п. компаний и их дочерних и зависимых обществ в В данных условиях рациональность осуще- России и за рубежом;

глобально взаимосвязанных хозяйствую ствления государственного регулирования и кор поративного управления предполагает использо- щих субъектов и т.п.

вание интеллектуальной управленческой концеп- Требуется преодоление десистемного харак ции, переход к которой от существующих кон- тера реализации российскими энергетическими цепций требует качественно новых управленчес- компаниями и их зарубежными структурами кор ких компетенций для стратегического формиро- поративных интересов при построении энергети вания энергетических, энергосервисных и энер- ческой базы постиндустриальной экономики. Это гозависимых бизнесов как организационной плат- необходимо для повышения эффективности про формы обеспечения инновационных преобразо- цессов концентрации и мультипликации в рос ваний российских энергетических компаний и сийских энергетических компаниях добавленной их дочерних и зависимых обществ в России и за стоимости от операций с энергетическими ресур рубежом в условиях постиндустриальной транс- сами и услугами. Здесь требуется стратегическая формации мировой экономики. Это проявляет- международная инновационная кластеризация в ся в повышении важности перехода процессов и рамках технологической платфрмы “Интеллекту процедур управления в электронно-цифровую альная энергетическая система России” российс форму, функционирующую на основе современ- ких энергетических компаний и их дочерних и ных интеллектуальных информационных техно- зависимых обществ в России и за рубежом в рам логий, позволяющих обеспечить эффективное ках корпоративных и межкорпоративных энерго взаимодействие объектов и субъектов управле- экономических циклов для формирования на ос ния. Такие интеллектуальные сетевые решения нове корпоративно деструктурированного (после на основе grid-систем и облачных вычислений в дезинтеграции РАО “ЕЭС России”) комплекса электроэнергетике формируются путем интегра- энергетических компаний, своего рода, единого ции сегментивных информационно-телекомму- распределенного электроэнергетического класте никационных сетей и унифицированных корпо- ра или группы таких кластеров.

ративных информационных сред, интегрирован- Чем эффективнее новые технологии элект ных в единую межкорпоративную мультисервис- ронной цифровизации процессов управления, тем ную информационно-управляющую гиперсреду. сильнее импульс, задаваемый управленческими Таким образом, в современной российской и инновациями, тем успешнее идет процесс пере глобальной энергетике все большее значение на- хода к кооперационным действиям с участием чинают приобретать электронно-информацион- как государственных, так и негосударственных ные факторы, являясь условием перехода орга- российских энергетических компаний с разной нов государственного управления и энергетичес- управленческой системой и финансово-хозяй ких компаний на эффективные управленческие ственными целями. И также эффективнее идет технологии. Этот переход необходим для опти- переход к ориентации управления на опереже мизации процессов встраивания энергетических ние событий макроэкономической динамики за компаний в систему международных энергетичес- счет многовариантного прогнозирования отрас ких бизнесов, обеспечения особо точного поддер- левой ситуации, быстроты и качества принимае Экономические 11(84) Экономика и управление науки мых управленческих решений, включая зарубеж- тельного автоматизированного включения таких ные структуры, как основы повышения эффек- данных в российский сегмент межкорпоративно тивности процессов внутрироссийского и транс- го электронного управленческого пространства как граничного оборота электроэнергии и оказании базы (3) принятия оптимизирующих управлен энергетических услуг и перехода к интеллекту- ческих решений, в том числе применительно к альной энергетике с элементами [сегментами] различным уровням иерархии системы управле интеллектуальных информационных систем ния российскими энергетическими компаниями, (smart grid), перехода к новому качеству управ- встроенными в систему международных энерге ления сверхбольшими и сверхсложными систе- тических бизнесов, интеграцию энергетических систем и энергетических рынков5.

мами, к каким относится ЕЭС России.

Интеллектуальные информационные техно- С учетом указанных управленческих посту логии позволяют ускорить модернизационные латов именно формирование единой межкорпо преобразования российских энергетических ком- ративной мультисервисной информационно-уп паний и их дочерних и зависимых обществ для равляющей гиперсреды и ее использование для повышения эффективности. кооперации деятельности дезинтегрированных по В данной связи в современной российской видам деятельности энергетических компаний и и глобальной энергетике необходимо формиро- ускорения управленческих циклов позволят обес вание организационной основы кооперационных печить повышение конкурентоспособности в от действий органов государственного управления ношении корпоративно деструктурированного и энергетических компаний с опорой на новые (после дезинтеграции РАО “ЕЭС России”) ком технологии электронной цифровизации процес- плекса российских энергетических компаний и сов управления. При этом эффективность моде- их дочерних и зависимых обществ в России и за ли перехода к интегрированным интеллектуаль- рубежом в условиях быстрой смены мировых ным информационным системам с выходом на экономических условий деятельности и усиле новое качество управления играет важнейшую ния глобальной энергетической конкуренции.

роль в создании международных конкурентных Рассмотренные основные элементы создания преимуществ через мультипликационную реали- унифицированных корпоративных информацион зацию модернизационных возможностей на ос- ных сред как инструмента решения стратегических нове единой межкорпоративной мультисервис- проблем перехода к новому качеству управления ной информационно-управляющей гиперсреды, сверхбольшими и сверхсложными энергетически органично имплантируемой в электронное ин- ми системами, к каким относится ЕЭС России, формационное пространство в сфере управления позволяют определить императивы формирования российскими энергетическими компаниями. активных электронно-информационных стратегий Реализация возможностей интеллектуальных как условие успешности процессов обеспечения в информационных методов оптимизации динами- обычных и чрезвычайных условиях максимально ческого взаимодействия российских энергетичес- возможной надежности и качественно новой уп ких компаний и их структурных подразделений равляемости с полным циклом автоматизации уп требует создания единой технологической сети равления, интеграцию энергетических систем и связи, корпоративной интеграционно-транспор- энергетических рынков.

тной системы, центров обработки данных (ЦОД) и обеспечения согласованного отраслевого взаи- Белоусов Д.Р. О развитии кризиса российской экономики в 2008-2009 гг. // Проблемы прогнози модействия органов государственного управле рования. 2010. 1. С.42-43.

ния и энергетических компаний. Логинов Е.Л. Нооэкономика: генезис констру Согласованное взаимодействие требует дос ирования новой социально-экономической реаль тижения техноэкономической ситуационной ос ности // Финансы и кредит. 2011. 39. С. 15-19.

ведомленности и стратегического, тактического Паршин С., Кожанов Ю. Современные тенден и оперативного восприятия единого образа от- ции в совершенствовании системы управления воо раслевой управленческой ситуации на всех руженными силами ведущих зарубежных стран в уровнях органов государственного управления и информационную эпоху // Зарубежное военное обо энергетических компаний в энергетике России. зрение. 2009. 6. С. 34.

Нигматулин Б. Электроэнергетика России. Мифы На данной основе возможна реализация адап и реальность // Энергорынок. 2011. 5. С. 9-19.

тивного подхода к планированию различных ви- Логинов Е.Л., Пинчук В.Н. Проблемы форми дов энергетической деятельности, оборота энер рования трансграничной информационной среды гетических ресурсов и услуг в энергетике России управления экономикой на основе конвергентно и за рубежом путем: (1) создания локализован- информационных факторов // Финансовая анали ных баз управленческих данных и (2) незамедли- тика: проблемы и решения. 2011. 44. С. 7-13.

Поступила в редакцию 06.10.2011 г.




© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.