WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 8 |

«Экономическая история россии в новейшее время том 3. российская Экономика в 1992-2008 гг. ...»

-- [ Страница 4 ] --

13,2% выручки всей связи410 благодаря высоким тарифам на ее продукцию.

Таким образом, российский капитализм здесь продемонстрировал свои со зидательные возможности.

Чем же объясняются эти крупные успехи российского предпринима тельства в сфере сотовой связи? Очевидно, что здесь сошлось несколько 403 Там же. C. 193.

404 Там же.

405 Там же. C. 194.

406 Там же. C. 196. (Под наличными, скорее всего, имеются в виду и счета в банках. — Г.Х.) 407 Там же.

408 Там же. C. 198.

409 Российский статистический ежегодник 2003. М., 2003. C. 469.

410 Там же. C. 467.

150 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск факторов. Во-первых, исключительная прибыльность этой отрасли. Рос сийский капитализм показал, что при наличии очень высокой прибыльно сти он способен (но не в одиночку) создавать и технически весьма слож ные отрасли экономики. Во-вторых, многообразное участие иностранного капитала. Оно было очень значительным не только у «Вымпелкома», Но и у «МТС», в капитале которой была велика доля иностранного капитала, и у первоначальных сотовых компаний. В-третьих, очень удачно сошлись способности и интересы ведущих руководителей компании — россиянина Зимина и американца Фабелы. Каждый очень удачно дополнял действия другого. Оба оказались выдающимися людьми. При всем том, даже это удивительно благоприятное сочетание обстоятельств не избавило компа нию «Вымпелком» от очень серьезных экономических проблем. Следует обратить внимание на то, что созданные в 1991 г. сотовые компании с уча стием иностранного капитала ничем себя не проявили и ушли в небытие.

Очевидно, что одного лишь участия иностранного капитала было недо статочно для их успеха.

Другой отраслью связи, где участие иностранного капитал оказалось весьма плодотворным, явилась экспресс-почта. Экспресс-почта, как и сото вая связь, отсутствовала в СССР (кроме ведомственной и правительственной фельдсвязи). Так что ее пришлось создавать заново. Наибольшую активность на рынке экспресс-почты показали иностранные, преимущественно амери канские компании, обладавшие большим опытом работы в этом секторе эко номики. Преимущественно они обслуживали самый сложный (и выгодный) рынок международных сообщений. Но с середины 90-х гг. появились и отече ственные предприятия экспресс-почты. Они обслуживали преимущественно внутренний рынок. Наиболее крупное из них было создано Почтой России.

Тем не менее, даже в 1998 г. на рынке экспресс-почты преобладали иностран ные компании. На них приходилось после кризиса 1998 г. две трети этого рынка411. Правда, даже к концу данного периода объем российского рынка экспресс-связи оставался мизерным. При объеме мирового рынка экспресс связи 60 млрд долл. на российский рынок приходилось около 100 млн долл.412, или 0,15%. Но этот рынок увеличивался очень быстро. Начав с крайне низкой величины в 51,5 тыс. услуг в 1995 г., с преобладанием зарубежных услуг, он вырос до 336,1 тыс. услуг413, или почти в 7 раз за три года, с преобладанием теперь уже внутренних услуг. Таким образом, благодаря теперь уже прямому участию иностранного капитал в России появился новый вид услуг связи. На этом рынке российский капитал проигрывал иностранному.

411 Ходорыч А. Всероссийское состязание курьеров // Коммерсант. 5 ноября 1999 г.

412 Там же.

413 Российский статистический ежегодник 2003. М., 2003. C. 471.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ В целом, влияние институциональных изменений на развитие связи можно охарактеризовать следующим образом. В этом секторе успешность отдельных отраслей была тем выше, чем больше была роль частного ка питала, и особенно иностранного капитала. Хуже всего развивалась почта (кроме экспресс-почты), объем ее деятельности в 90-е гг. неуклонно и бы стро снижался414. Рос объем телефонной связи, особенно международных и междугородных разговоров. Об успешном развитии телефонной связи гово рит тот факт, что ввод в действие телефонных аппаратов почти не сократил ся в этот период по сравнению с советским периодом, в то время как в от раслях реальной экономики ввод в действие производственных мощностей по большинству отраслей сократился в 5–10 раз. Наконец, фантастически быстро росли новые виды связи (сотовая связь и экспресс-почта), в разви тии которых огромную (прямую или косвенную) роль играл иностранный капитал. Этот феномен, правда, может быть интерпретирован и другим спо собом. Медленнее развивались жестко регламентированные и потому мало доходные отрасли связи, не привлекавшие поэтому внимания частного ка питала. Быстрее всего развивались отрасли, где не было регулирования цен и где поэтому (в условиях дефицитности услуг этих отраслей) была высокая рентабельность продукции, и они привлекали внимание частного капитала, который оказался здесь весьма эффективным.

Об относительно успешном развитии связи в данный период свидетель ствуют и официальные финансовые показатели отрасли. Они очевидно за нижены, но позволяют определить ее относительное положение в сравнении с другими отраслями. Практически по всем финансовым показателям связь оказывается в лучшем положении, чем остальные крупные отрасли, за исклю чением торговли. У нее намного выше рентабельность продукции и активов, лучше показатели платежеспособности и финансовой устойчивости, меньше доля убыточных организаций415. Следует при этом учесть, что на финансовые показатели отрасли неблагоприятно влияло плачевное положение почты, в то время как остальные отрасли связи развивались вполне успешно.

2.4. торговля и общественное питание Торговля и общественное питание по характеру своей деятельности наиболее рыночные институты, поскольку имеют дело с десятками миллио нов изолированных потребителей, ищущих более выгодное и удобное место реализации своих денежных доходов. В результате приватизации, которая 414 Там же.

415 Там же. C. 571, 575, 580.

152 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск здесь была проведена в первую очередь, предприятия этой отрасли оказа лись в совершенно новой хозяйственной среде. Они были лишены даже тех слабых форм координации хозяйственных действий, которые были, напри мер, в промышленности в виде хозяйственных ассоциаций. Торги и тресты общественного питания были ликвидированы еще в 1992 г. в ходе либера лизации торговли. Не стали таким центром и оптовые предприятия, как в странах с развитой рыночной экономикой. Рассмотрим, как последователь но эволюционировали хозяйственные институты в розничной и оптовой торговле и общественном питании.

2.4.1. розничная торговля Наиболее развитыми и разнообразными, особенно первоначально, были ры ночные институты в розничной торговле. Помимо наследников советской тор говли — магазинов, хозяйственное положение которых резко изменилось, про должали существовать и развиваться возникшие в годы перестройки челночная торговля, уличная торговля, торговля на розничных и мелкооптовых рынках. На конец, появились более организованные и цивилизованные новые предприятия розничной торговли — построенные заново или радикально реконструирован ные магазины для обслуживания состоятельных слоев населения.

Розничная торговая сеть быстро эволюционировала в соответствии с бы стро происходившим расслоением населения по доходам. Она весьма чутко реагировала на этот процесс. Четко выделялись сегменты розничной торговли в зависимости от контингента покупателей: с высокими, средними и низкими доходами. Чем выше уровень доходов, тем выше была наценка торговли и культура обслуживания. Богатые, как и в торговле других стран, готовы были платить дороже за более высокую культуру обслуживания и изолированность от низших слоев населения. В советское время аналогом этой торговли для из бранных были специальные магазины для номенклатуры. Но теперь контин гент привилегированных покупателей определялся не их служебным положе нием, а исключительно денежными доходами. Естественно, впереди всех в этом процессе была Москва, где была велика и абсолютная и относительная доля наиболее богатых людей. Они, конечно, могли покупать (и часто поку пали) дорогие изделия на Западе, но удобнее было это делать на родине, что быстро уловили предприимчивые новые торговцы.

Магазины для богатых (бутики) появились в Москве впервые, видимо, в 1991 г. и торговали преимущественно дорогой одеждой, дорогими часами и ювелирными изделиями. Президент одной из самых крупных торговых компаний в этом сегменте рынка «Люкс-холдинга» Владимир Воронченко ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ рассказывал в 2002 г.: «В 1991 году мы открыли в Москве первый бутик, привезли Cartier — люди уже тогда готовы были платить большие деньги за роскошь и с тех пор luxury-рынок вырос в десятки раз»416. Указанная дина мика роста этого рынка говорит о том, что он был самым быстрорастущим рынком в стране. Это определялось быстрым ростом денежных доходов богатой части населения и постепенным перемещением закупок предме тов роскоши в Россию. С другой стороны, как и можно было ожидать, этот рынок оказался исключительно рентабельным. Средняя торговая наценка в столичных бутиках составляла в начале XXI в. 200–250% (вряд ли она была меньше в 90-е гг.), а рентабельность была «сравнима с рентабельностью не фтяных компаний — в районе 30% от оборота»417. Это не удивительно, если еще учесть, что цены на нем были в 1,5–2 раза выше, чем в Европе418. Кроме того, экономили на таможенных пошлинах, во много раз, часто в десятки, занижая стоимость ввозимого товара (а он был только импортным)419.

Не удивительно, что на этом высокорентабельном рынке возникли, ви димо, и первые в России торговые сети, такие как «Mercury», «Джамилько», «Боско ди Чильеджи», «Люкс-холдинг»420. К этому же типу рынка можно от нести торговлю дорогими импортными автомобилями, мебелью, электрон ной техникой. Однако в этих сегментах розничного рынка (за исключением бытовой электроники) современные формы розничной торговли формиро вались с большим опозданием. Некоторые из этих сегментов (как например, продажа легковых автомобилей) оказались под контролем организованной преступности. Тем не менее, к концу данного периода появились доволь но крупные торговые компании в этих сегментах. Упомяну только наиболее известные: «Рольф» по торговле легковыми автомобилями, «Три кита» — импортной мебелью, «Электросила» — бытовой электроникой и товарами долговременного пользования. Быстро развивался рынок высокорентабель ной торговли импортными лекарствами, опирающийся как на старую аптеч ную сеть, так и на новые торговые организации. В целом, рынок товаров для богатых сформировался за 5–6 лет в довольно цивилизованных формах.

В другом аспекте розничного рынка для бедных наибольшую роль при мерно с середины периода играли розничные и мелкооптовые рынки. При этом, если в советское время на колхозных рынках преобладала торговля продовольственными товарами, то в данный период времени — торговля дешевыми непродовольственными товарами, ввозимыми из таких стран как Турция и Китай. По сравнению с советским периодом, изменилась собствен 416 Столяров Б. Маленькие секреты бизнеса для богатых // Ведомости. 27 августа 2002 г.

417 Там же.

418 Там же.

419 Там же.

420 Там же.

154 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск ность на этих рынках. Если раньше это была государственная собственность, то в данный период собственниками рынков в результате их приватизации стали частные лица в виде индивидуальных предпринимателей или (чаще) закрытых акционерных обществ. Здесь следует отметить, что процесс при ватизации колхозных рынков был наименее прозрачен даже среди крайне непрозрачной приватизации вообще. Это объяснялось исключительной выгодностью контроля над рынками и огромной ролью криминального капитала в установлении контроля над ними, избегавшего публичности.

Кроме старых рынков возникали новые, часто очень крупные, как, напри мер, «Лужники» — на месте крупного стадиона. Общее число рынков зна чительно выросло. Так, если при советской власти в Москве было 29 кол хозных рынков, то в конце 90-х гг. — уже 174 рынка421. Основным постав щиком непродовольственных товаров на розничные рынки были челноки.

Они приобретали товары в странах, где цены на них, как и качество, были минимальными, и в качестве багажа перевозили в Россию, где продавали по средникам для реализации на вещевых рынках. Чаще всего челноками были потерявшие работу женщины, которым приходилось таскать тяжелейшие сумки с товарами, рискуя при этом своим здоровьем. Выгодность челноч ной торговли определялась тремя обстоятельствами: низким (по сравнению в ППС) курсом рубля до 1996 г., низкими ценами в странах-импортерах, практически отсутствием таможенных пошлин422 на ввозимые товары, дру гих налогов на доходы от торговли. На самих рынках торговля происходила в легких павильонах или киосках и не требовала отопления помещений зи мой. В силу всех этих обстоятельств челночная и рыночная торговля дол гое время оставалась более рентабельной, чем традиционная, и поэтому ее доля в розничном товарообороте долгое время непрерывно росла. Основная часть торговли на вещевых рынках носила нелегальный характер и органам статистики приходилось специальными методами учитывать ее реальный объем, скорее всего, его недооценивая. По данным официальной статисти ки, доля торговли на вещевых и продовольственных рынках в общем объеме розничного товарооборота в текущих ценах в 1990 г. составила 8%, достигла пика в 1995 г. (27%) и на этом уровне держалась до 1999 г. включительно423.

Фактический рост ее удельного веса был в тот период в неизменных ценах значительно выше, так как в исходном году уровень цен в ней был намного выше, чем в официальной торговле, а в 1999 г. значительно ниже. Доля тор 421 Уваров В. От власти на рынке — к власти в стране // Завтра. №4. 2003. (Автор — полковник МВД запаса).

422 В Новосибирске в середине 90-х гг. таможенники прямо у выхода с самолета брали мзду в разме ре 1 долл. за 1 кг веса груза. Молина М. Приключения в стране челноков // Коммерсант — Деньги.

№ 46. 2004. C. 105.

423 Российский статистический ежегодник 2003. М., 2003. C. 481.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ говли на вещевых и продовольственных рынках в 1999 г. оказалась равной примерно аналогичной по экономическому смыслу (3, 4 и 5 разряды) тор говле в дореволюционной России в 1913 г.424 Таким образом, в этот период самые примитивные формы торговли побеждали современные.

Торговлей на вещевых и продовольственных рынках огромные доходы наживали их хозяева. Они получали немалую арендную плату с каждого торгового места. Поскольку таких торговых мест были сотни, а нередко и тысячи, даже после вычета расходов на их содержание набирались огром ные суммы. Преступные группировки либо сами контролировали (были собственниками) рынки, либо взимали с них дань. Эти преступные груп пировки преимущественно были с Северного Кавказа и Закавказья425. «На многих рынках выросло уже по несколько криминальных “крыш”. Своя “группа поддержки” есть у администрации, своя — у каждого киоска или палатки, своя — у рыночных карманников и “кидал”»426. Чтобы понять ис точники получаемой на рынках прибыли, можно привести пример с торгов лей мандаринами, которые закупались в Аджарии по 3–5 руб. за кг и потом с «марокканскими наклейками» продавались в Москве за 50–60 руб. Чем объяснить столь ошеломляющую победу форм торговли, характерных для XVII–XVIII вв., над современными формами торговли в России 90-х гг.?

Прежде всего, общей слабостью государственной власти в этот период: не способностью собирать налоги и таможенные платежи с мелких торговцев, продажностью чиновников, которые обходились дешевле, чем установлен ные налоги и таможенные платежи, даже с учетом «налогов» криминаль ных крыш. Но также и неповоротливостью приватизированной розничной и оптовой торговли, которая оказывалась неспособной осуществлять массовые закупки тех же импортных товаров. По мере ее совершенствования, однако, рост доли продовольственных и вещевых рынков прекратился.

Вследствие непродуманных и поспешных организационных изменений в традиционной торговле, ее конкурентные позиции на потребительском рынке в начале 90-х гг. существенно уменьшились. Отраслевой журнал так характеризовал это изменившееся положение в традиционной торговле в начале 90-х гг.: «И вот любой магазин или палатка становится юридиче ским лицом. Но в состоянии ли он быть таковым? Ведь за этим — и взаи моотношения с банком, и бухгалтерский учет, и отношения c налоговой инспекцией, и определенный уровень компьютеризации, в конце концов.

Многие ли предприятия торговли отвечают этим требованиям? Куда там.

Им бы со своими прямыми обязанностями справиться. Между тем, торги и тресты, которые прежде этим занимались, разогнали, хотя они с успехом 424 Струмилин С.Г. Статистика и экономика. М., 1979. C. 444.

425 Уваров В. От власти на рынке — к власти в стране // Завтра. № 4. 2003.

426 Там же.

427 Там же.

156 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск (на средства магазинов) могли бы выполнять свои функции»428. Иными сло вами, в результате этой реорганизации в рамках либерализации экономики управленческие расходы магазинов резко выросли, а качество их исполне ния неизбежно ухудшилось, поскольку опыта в их осуществлении у магази нов не было. Еще больше осложнила положение магазинов одновременно осуществляемая децентрализация оптовой торговли, которая затруднила их закупочную деятельность. В таких условиях можно удивляться не тому, что традиционная торговля сократилась, а тому, что она выжила, хотя бы частично выдержала конкуренцию рынков. Не все «секреты» этого выжи вания отражены в экономической литературе и экономической публицисти ке. Прежде всего, более состоятельная часть граждан «брезговала» пользо ваться услугами рынков, справедливо опасаясь некачественной продукции, антисанитарных условий торговли и т.д., предпочитая оплачивать более высокие торговые наценки традиционной торговли. Дальше были, видимо, традиционные механизмы выживания 90-х гг.: неуплата налогов, задержки платежей поставщикам товаров и услуг (например, за электроэнергию) и своим работникам, сдача торговых площадей арендаторам, снижение ре альной заработной платы и сокращение числа продавцов.

Организованная торговля через магазины под ударами конкуренции рын ков и общей дезорганизации в результате либерализации и приватизации в этот период сокращалась. Наиболее наглядным свидетельством этому явля ется сокращение числа магазинов. К сожалению, сплошные статистические данные о числе и деятельности магазинов перестали собирать с 1995 г. ввиду трудоемкости для статистических органов этой операции. С тех пор проводи лись выборочные обследования по крупным и средним предприятиям. Тако вых была незначительная часть, поскольку в розничной торговле в тот период к мелким относили предприятия с числом сотрудников менее 60 чел. Но к ним относилась подавляющая часть магазинов. Поэтому сравнение с данными до 1995 г. не представляется возможным. Но на 1 января 1994 г. число магазинов в России составило 260,4 тыс.429, в то время как на 1 января 1990 г. их было 288,1 тыс.430. Иначе говоря, всего за 4 года число магазинов снизилось при мерно на 10%, в то время как раньше их число непрерывно росло. Особенно сильно должна была сократиться торговая сеть в сельской местности, в связи с катастрофическим снижением здесь доходов населения. Много соответству ющих примеров приводилось в «Торговой газете». Вполне вероятно, что не 428 Нешитой А. Ломать — не строить // Торговля. № 2–3. 1993. (Вместе с тем, имеются свидетельства того, что в ряде случаев магазины объединялись в торговые фирмы («Торговая газета». 1994 г.) К сожа лению, сводные данные, которые могли бы охарактеризовать масштабы этого процесса, отсутствуют, хотя они очень важны для уяcнения положения в розничной торговле в этот период. — Г.Х.) 429 Торговля в России. Статистический сборник. М., 1995. С. 97.

430 Российская Федерация в 1992 году. Статистический сборник. М., 1993. С. 220.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ все уменьшение торговой сети отражено в статистике. Оно могло выражаться также и в сокращении числа дней и часов торговли.

Особый вопрос — судьба крупных предприятий торговли. К ним можно отнести магазины с числом занятых более 50 человек. В 1990 г. магазинов с числом занятых в них 55–70 человек насчитывалось 9800, а крупнейших универмагов с персоналом 150–200 человек — 11,5 тыс.431 Непонятно, по чему не выделены магазины с численностью занятых свыше 70 человек и менее 150. Возможно, при стандартной организации магазинов таких тогда не было вообще, возможно, здесь недоучет или ошибка.

Для сравнения: на 1 января 1994 г. было 8 тыс. магазинов со средней численностью персонала 66 человек, свыше 66 работников — 6 тыс., в том числе с количеством занятых в среднем 117 человек — 1 тыс.432 Если со поставить эти данные с 1990 г., то бросается в глаза заметное сокращение числа магазинов с численностью занятых 55–70 человек (в среднем как раз примерно 60 человек) с 9,8 до 8 тыс., а также магазинов с персоналом в 150–200 человек с 1,7 до 1 тыс. торговых помещений. Это может подтвер дить высказанное выше предположение о более значительном сокращении числа магазинов, чем показывала официальная статистика. Либо же особен но сильно сокращались более сложные организации, что видно и по сопо ставлению динамики рынков и магазинов.

Несмотря на небольшой удельный вес крупных и крупнейших магазинов в общей численности, их роль в розничном товарообороте была, естественно, весьма значительна. По этим магазинам в силу их дороговизны были и наиболь шие трудности при их приватизации. Впрочем, эта тенденция не подтверждается динамикой изменения торговой площади магазинов, которая, по данным офици альной статистики, снизилась по сравнению с концом 1990 г. с 31,8 млн м2 до 30,91 млн м2 на 1 января 1994 г.433, т.е. на 2,8%, что, однако, значительно меньше, чем изменение количества магазинов. Этот вопрос (о судьбе крупнейших мага зинов) требует дополнительного изучения.

Казалось бы, овладение такими крупнейшими торговыми предприятия ми новой российской буржуазией должно было стать одной из приоритет ных задач. Тем не менее, до кризиса 1998 г. попытки рейдерских захватов или скупок, во всяком случае, по Москве, которая всегда шла во всем впере ди, наблюдались относительно редко434. Это можно объяснить весьма низ кой абсолютной и, особенно, относительной рентабельностью объектов в этот период по сравнению с другими отраслями, трудностями управления ими и дороговизной приобретения.

431 Переход к рынку. М., 1990. С. 221–222.

432 Торговля в России. М., 1995. С. 123.

433 Российская Федерация в 1992 году. Ук. соч. С. 220;

Торговля в России. М., 1995. С. 123.

434 Бобровский С. Линия фронта на Красной Пресне // Новые Известия. 21 декабря 1999 г.

158 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск В начале 90-х гг. начали возникать и современные формы частной роз ничной торговли по образцу западных стран. Сначала они появились в тор говле продовольственными товарами. Появились элитные супермаркеты (ТД «Садко-Аркада», четыре супермаркета «Глобал USA», четыре магазина «САМ», два супермаркета «Холдинг-Центр» и др.)435 Видимо, часть этих элитных супермаркетов возникла на базе скупленных крупных торговых предприятий, часть была построена заново. Как пишет крупный участник этого рынка Л. Хасис, «они обеспечивали рентабельность вследствие ин фляции и ненасыщенного спроса из-за высоких цен, а не за счет увеличения оборота. По мере насыщения спроса стало очевидным, что для его сохране ния необходимо увеличивать обороты и сокращать издержки. С этой зада чей первое «поколение» элитных супермаркетов не справилось»436.

Следующий этап возникновения современных форм розничной торгов ли оказался более успешным. Он начался, по мнению Л. Хасиса, в середине 90-х гг.437 В этот период началось формирование розничных сетей, по об разцу западных сетей. Первой появилась торговая сеть магазинов «Седь мой континент», ориентированная на состоятельных покупателей. Ей уда лось скупить акции очень крупных, по советским меркам, гастрономов в историческом центре Москвы: «Центрального» на Лубянке, «Смоленского» на Арбате, «Охотного ряда» в гостинице «Москва» и магазина «Дома на набережной»438. Понятно, что такая скупка требовала немалых средств. Их источник в литературе того времени не раскрывается.

В 1995 г. «Альфа-групп», оценив перспективы вложений в розницу, создала сеть «Перекресток», ориентированную на крупный оборот и широкий ассорти мент, а не на высокую наценку. Бизнес-план для будущего торгового дома раз рабатывала компания «Эрнст и Янг», маркетинговую стратегию — французская «Medis-Sodigral». В 1996 г. «Перекресток» получил от ЕБРР кредит в 42 млн долл.

В том же году были сразу открыты 4 супермаркета. Таким образом, это была уже по замыслу вполне развитая торговая сеть439. По мнению Л. Хасиса, вторая по пытка образования современной розничной торговли оказалась успешной. Но вые торговые сети с их относительно низкими ценами позволили даже потеснить мелкооптовые рынки440. С этим мнением можно согласиться. Действительно, именно в это время несколько сократился удельный вес рынков в розничной тор говле. О жизнеспособности новых торговых сетей говорит и тот факт, что они благополучно пережили тяжелейший финансовый кризис 1998 г.

435 Хасис Л. Поворотные пункты в развитии российского ритейла // Вопросы экономики. № 6. 2006. С. 136.

436 Там же.

437 Там же.

438 Там же.

439 Там же. С. 137.

440 Там же. С. 136–137.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ C небольшим запозданием в сравнении с продовольственными рознич ными сетями, возникли сети по торговле непродовольственными товарами, прежде всего товарами долговременного пользования. Одной из первых та ких сетей была сеть «Техносила» (возникла она под первоначальным име нем «СВ», новое название приобрела в 1997 г.) За первые 6 лет ее существо вания в Москве открылось 9 магазинов441.

Обращает на себя внимание обстоятельство, что в этот период в Рос сии еще не начали, в отличие от Восточной Европы, функционировать ино странные торговые сети. Иностранные компании розничной торговли толь ко присматривались к российскому рынку и не решались открывать здесь свои предприятия.

В целом, удельный вес сетей в розничном товарообороте в этот пери од был еще ничтожным, буквально 2–3%, намного меньше в сравнении не только с западными странами, но и с более развитыми странами Восточной Европы (Польша, Чехия, Венгрия). В этом выражался еще очень примитив ный характер российской розничной торговли.

Разумеется, в этот период коренным образом изменился характер роз ничной торговли по сравнению с советским периодом. Все торговые пред приятия работали в новых условиях: без фондов и нарядов, по свободным ценам, при полной хозяйственной самостоятельности.

Подводя итоги развития институтов розничной торговли в этот период, следует указать, в качестве самого крупного достижения, устранение, пожа луй, самого существенного дефекта советской розничной торговли — товар ного дефицита. Уже к середине 90-х гг. в различных торговых предприятиях при небольших усилиях можно было купить почти любой товар. Частично это, конечно, было связано со свободными ценами, отсекавшими излишний спрос. Но сказалась и предприимчивость торговцев в условиях конкуренции.

Вместе с тем, качество товаров, особенно импортных, в массовой торговле продолжало оставаться низким, зачастую даже более низким, чем в советский период. Но население с низкими доходами готово было приобретать и товар с низким качеством. Что касается организационной структуры розничной торговли, то она примитизировалась по сравнению с советским периодом.

Вместе с тем, на последнем отрезке данного периода процесс примитивиза ции розничной торговли прекратился и начали возникать современные фор мы розничной торговли, хотя их доля в розничном товарообороте была еще ничтожна. Для оценки эффективности рыночных институтов того периода важнейшее значение имеет изменение производительности труда в рознич ной торговле. Прямое сопоставление с советским периодом невозможно: за расширение разнообразия товарного ассортимента приходится платить.

441 Романова Т. Очень немногие растормаживают товар в белую // Ведомости. 24 апреля 2006 г.

160 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск Для оценки изменения производительности труда в торговле ключевое значение имеет определение динамики численности занятых в торговле. Ее определение сопряжено со значительными трудностями — и в силу слабой достоверности данных о занятости на легальных торговых предприятиях, и, еще больше, данных о занятости в нелегальной торговле, включая челноков.

По данным Госкомстата РФ, численность занятых в розничной и оптовой торговле, общественном питании выросла с 5,87 млн человек в 1990 г. до 9,32 млн в 1998 г., т.е. в 1,59 раза442. Эти данные не раскрывают динамики занятых по отдельным отраслям торговли. Как будет показано далее, скорее всего, численность занятых в общественном питании заметно упала и, сле довательно, численность занятых в розничной торговле и оптовой торговле выросла еще заметнее. Есть все основания полагать, что определенная Го скомстатом РФ численность занятых в торговле в 90-е гг. очень сильно за нижена. Более всего это связано с недооценкой занятых в «челночной» тор говле. По некоторым оценкам, в середине 90-х гг. в «челночной» торговле на всех ее стадиях — от закупки товара за рубежом до продажи на вещевом рынке — было занято около 10 млн человек443, или больше, чем количество занятых, по оценкам Госкомстата, во всей розничной и оптовой торговле, а также в общественном питании. Если допустить, что Госкомстат определил количество занятых на вещевых товарных рынках вряд ли более 1 млн чело век, то остается еще 9 неучтенных миллионов, что доводит общее число за нятых в розничной и оптовой торговле и общественном питании до 18,3 млн человек, а за минусом немногим свыше 1 млн (вместо чуть более 100 тыс.

занятых в 1990 г.) в оптовой торговле и примерно такого же числа занятых в общественном питании (что на уровне 1990 г.), число занятых в розничной торговле увеличилось до 16,3 (18,3-1,0-1,0), вместо 4,43 (5,87-0,12-1,32) млн человек в 1990 г., или в 3,68 раза.

Что касается индекса розничного товарооборота, то его официальная динамика (93% по отношению к уровню 1990 г.)444 вызывает глубокие со мнения в своей достоверности в силу явного расхождения со всеми имею щимися данными о динамике уровня жизни основной части населения в этот период и с официальными данными о динамике розничных цен и това рооборота в текущих ценах в тот же период (41,5%)445. Правда, эти данные не совсем сопоставимы, так как индексы розничных цен Госкомстата исчис лены не в среднегодовом выражении, а в декабре к декабрю, но вряд ли это 442 Российский статистический ежегодник 2003. М., 2003. С. 481.

443 Яковлев А.А. Агенты модернизации. М., 2006. С. 134.

444 Ханин Г.И. Об индексе цен на инвестиционные товары в постсоветский период;

Альтернативные оценки развития российской экономики: методы и результаты: Учеб. пособие. Ч. 1. Новосибирск, 2011. С. 52.

445 Там же.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ могло серьезно сказаться на величине этого индекса. Более точную оценку может дать сопоставление с динамикой ВВП в этот период, с поправкой на изменение доли личного потребления домашних хозяйств. Согласно нашим подсчетам, ВВП России в 1998 г. составил 67,2% к 1991 г.446, а доля лич ного потребления домашних хозяйств в ВВП выросла с 46,8% в 1990 г. до 52,4% в 1999 г., по данным о ППС рубля448. Получается индекс, равный 74,5%. Отсюда индекс производительности труда в торговле получается равным 20,3%. Это даже меньше, чем индекс производительности труда в промышленности РФ в тот же период по официальным данным449, которая снижалась намного быстрее и где к тому же очень сильно сократились капи тальные вложения и объем основных фондов. Частично эту разницу можно объяснить платой за увеличение товарного ассортимента в торговле, частич но — примитивизацией торговли во всех видах и увеличением доли наибо лее примитивных форм торговли. Появление новых, более прогрессивных форм розничной торговли в этот период носило незначительный характер и не оказало заметного влияния на эффективность розничной торговли.

2.4.2. оптовая торговля Ведущим звеном торговли является оптовая торговля. Именно она наи более интенсивно изучает потребительский спрос и организует товаропото ки между производителем и потребителями, представленными розничными предприятиями. Ее можно назвать мозгом и нервной системой торговли.

Однако именно об этом звене торговли России 90-х гг. меньше всего до стоверных данных.

Анализ состояния оптовой торговли проведу по той ее части, которая относится к торговле потребительскими товарами. Понять ее динамику в сравнении с советским периодом нелегко. Последние опубликованные дан ные об оптовой торговле в советский период относятся к 1988 г. распростра няются на СССР в целом. (В статистическом справочнике по оптовой тор говле РСФР за 1986–1990 гг. эти ключевые данные удивительным образом отсутствуют, что может говорить о дезорганизации оптовой торговли в этот период450.) В этом году в СССР было 1708 оптовых предприятий (контор 446 Ханин Г.И.,Фомин Д.А. 20-летие экономических реформ в России: макроэкономические итоги // ЭКО.

№ 5. 2008. С.;

Ханин Г.И. Экономическая история России в новейшее время. Т. 2. Новосибирск, 2010.

С. 45.

447 Пономаренко А.Н. С. 214–215.

448 Ханин Г.И. Об индексе цен на инвестиционные товары. Там же. С. 52.

449 Российский статистический ежегодник 2003. М., 2003.

450 ЦСУ РСФСР Оптовая торговля РСФСР в 1986–1990 годы. М., 1991.

162 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск и баз) с численностью занятых 205 тыс. человек451 со средним числом за нятых на одном предприятий 120 человек. С учетом того, что в РСФСР в этом году было 57,7% всех занятых в торговле452, получается примерно около предприятий оптовой торговли и 118,2 тыс. человек. По сопоставимому кругу крупных и средних предприятий оптовой торговли потребительскими товарами в 1998 г. было 6,2 тыс. предприятий с численностью занятых в 210,3 тыс. человек при среднем числе занятых на одном предприятии 34 человека. Иными словами, число только крупных и средних предприятий оптовой торговли выросло более чем в 6 раз, а число занятых почти в 2 раза. Поистине феноменальный рост, особенно с учетом сокращения объема товарных ресурсов потребительских товаров в этот период по сравнению с советским периодом. Но, помимо крупных и средних оптовых предприятий, в том же 1998 г. было еще (если верить официальной статистике) 190,1 тыс. мелких оптовых предприятий с общей численностью занятых 999,4 тыс. человек454, или в среднем 5,25 че ловека на одно предприятие, а всего в 196,3 тыс. оптовых предприятий было занято 1209,7 тыс. человек, или 6,16 человека на одно предприятие. Можно говорить о коренном изменении не только характера (что естественно при переходе к рыночной экономике), но и институциональной структуры опто вой торговли. Возникновение с нуля десятков тысяч оптовых предприятий, требующих для осуществления своей деятельности товарных складов и холодильников (при торговле многими скоропортящимися потребитель скими товарами), которые быстро не построишь, заставляет усомниться в реальной (а не фиктивной) оптовой торговой деятельности. Коренным образом изменилось соотношение между розничными и оптовыми пред приятиями. Если в советский период на одно оптовое предприятие при ходился в РСФСР 371 магазин, то в 1998 г. с учетом мелких оптовых пред приятий — немногим более 1 магазина, что выглядит полным абсурдом и является дополнительным свидетельством извращенного характера оптовой торговли потребительскими товарами в данный период, даже с учетом по явления конкуренции в этой сфере. Так, в США в 1982 г. (когда проводился очередной ценз) на 1923,2 тыс. предприятий (включая предприятия обще ственного питания в количестве 381,7 тыс.) приходилось 159,7 тыс. пред приятий оптовой торговли товарами краткосрочного пользования с числом занятых 2072 тыс. человек и 59,3 тыс. предприятий торговли потребитель скими товарами долговременного пользования с числом занятых 644 тыс.

человек, а всего 219 тыс. предприятий с числом занятых 2716 тыс. человек, или в среднем 12,4 человека на предприятие, вместо 6,16 в России, при не 451 Торговля CCCР // Финансы и статистика. М., 1989. С. 8.

452 Там же. С. 11.

453 Торговля в России. М., 1999. С. 100.

454 Там же.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ сравнимо более высокой производительности труда в США, т.е. одно опто вое предприятие на 7,03 магазина, или в 7 раз больше, чем в России455. Оче видно, что большая часть так называемых оптовых предприятий в России представляла собой фирмы-однодневки или предприятия для «отмывания» нелегальных доходов. Оставшаяся часть реально оптовых предприятий преимущественно функционировала крайне неэффективно, компенсируя эту неэффективность сверхвысокими торговыми наценками. Она не выдер живала сравнения с советской оптовой системой. В 2003 г. даже начальник департамента, потребительского рынка Москвы В. Малышков вынужден был признать это: «Можно ругать советское время, но тогда существовала сильная вертикальная оптовая база, что создавало хорошие условия для рас пределения товаров. Без возрождения оптовых распределительных центров невозможно хорошее функционирование торговой системы»456. Иными сло вами, если розничная торговля в 90-е гг. примитизировалась, то оптовая и примитизировалась, и стала чудовищно неэффективной и расточительной.

Дополнительным свидетельством этой расточительности является сравне ние товарооборота розничной и оптовой торговли в СССР в 1990 г. и США в 2001 г. с РФ в 2001 г. В первых двух случаях он было выше 100 (в СССР 107,3%, в США 116,6%) в то время как в РФ — 55,4%457. Важно понять при чины этой эволюции.

Следует отметить, что эволюция оптовой торговли в 90-е гг. крайне мало и плохо исследована. Поэтому о многом, что происходило в эти годы, прихо дится догадываться. Ключевое значение имеет судьба прежних оптовых ор ганизаций. Понятно, что они должны были изменить методы своей деятель ности в связи с переходом к рыночным отношениям. Это очень непростой и болезненный процесс, однако, так или иначе, в 90-е гг. его пережили многие прежние хозяйственные структуры в различных областях экономики, включая и розничную торговлю. В оптовой торговле, казалось, произошла катастрофа.

Во всяком случае, не известна ни одна крупная прежняя оптовая структура, которая сохранила бы серьезное хозяйственное значение до конца 90-х гг.

В монографической и периодической литературе мне не удалось найти более или менее аргументированный ответ о причинах этой катастрофы применительно к оптовой торговле потребительскими товарами. Гораздо лучше вопрос освещен применительно к торговле товарами производствен ного назначения458. Можно полагать, что в силу однородности выполняе 455 Statistical Abstracts of the U.S. Wash., 1989. Р. 752, 761.

456 Играем по правилам? Торговля в России // Современная торговля. №11. 2003. С. 6.

457 Ханин Г.И., Фомин Д.А. Оптовая торговля в современной России // Проблемы прогнозирования.

№ 5. 2007. С. 42.

458 Лучше всего этот вопрос применительно к периоду 1991–1993 гг. изложен в кн.: Долгопятова Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение. М., 1995. С. 135–138, 167–173.

164 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск мых функций, аналогичные процессы происходили и в оптовой торговле потребительскими товарами. На первое место в числе этих причин следует поставить стремление предприятий торговать напрямую, без посредников.

Это явление имело, по-видимому, в свою очередь несколько целей: пре жде всего, увести от какого-либо внешнего контроля как товарные, так и финансовые потоки предприятия. В советский период специализированная оптовая торговля играла важную роль в реализации потребительских това ров розничной торговли. Обоснованнее всего, как мне представляется, эту роль можно определить сравнением объема розничного товарооборота со складским торговым оборотом (был еще транзитный, с участием и без уча стия в расчетах). В 1988 г. объем розничного товарооборота государствен ной и кооперативной торговли составил 366,4 млрд руб., а без издержек роз ничной торговли и общественного питания (8,2% от оборота розничной тор говли и общественного питания) — 336,4 млрд459. В то же время складской товарооборот в том году составил 108 млрд руб.460, или 32,1% к розничному товарообороту без торговой наценки. Если же взять все формы оптового товарооборота, где организующая роль оптовой торговли была также зна чительна (253 млрд руб.)461, эта доля вырастет до 75,2%. В 1997 г. продажи промышленными организациями потребительских товаров многократно, нередко в десятки раз, превышали продажи крупных и средних оптовых организаций462. С учетом удельного веса крупных и средних организаций в обороте оптовой торговли (50,6%)463, эта малая доля лишь немного уве личится. Глубокое противоречие в стоимостных показателях соотношения розничного и оптового товарооборота в 90-е гг. объясняется не только огромным размером торговых наценок в расточительном оптовом звене и многократным (нередко 4–5 раз) повторным оптовым товарооборотом при движении товара из столицы до регионов, но и фиктивным характером торговой деятельности многих квазиоптовых структур при предприятиях, созданных исключительно для сокрытия их реальной выручки.

Вместе с тем и скорее всего, все-таки прежние оптовые предприятия очень сильно растерялись в новой для них ситуации. Они не сумели исполь зовать некоторые остающиеся возможности для продолжения своей дея тельности в новых условиях (в отличие от производственных предприятий).

Наконец, немалое значение имел способ приватизации оптовых предпри ятий. Как раз применительно к оптовой торговле этот процесс очень пло хо проанализирован. Мне представляется, что самым важным элементом в 459 Торговля СССР. Ук. соч. С. 5, 6.

460 Там же. С. 7.

461 Там же.

462 Торговля в России в 1999 году. Ук. соч. С. 88–89.

463 Торговля в России. М., 2003. С. 118.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ этом процессе было требование демонополизации оптовых предприятий (не более 30% доли на региональном рынке), которая привела к раздроблению оптовых предприятий и создала много трудностей в их деятельности, осла бив и их материальную базу, и финансовую.

Наряду со старыми оптовыми предприятиями, в этот период возник ли новые настоящие (а не фиктивные) предприятия. Собственно, многие первые олигархи начинали как оптовые торговцы (преимущественно ком пьютерами и легковыми автомобилями). Так, крупную оптово-розничную торговлю отечественными и импортными легковыми автомобилями осу ществлял в 1990–1993 гг. Борис Березовский (фирма «Логоваз»)464. Зарабо тав на этой торговле огромные средства, эти бизнесмены затем чаще всего покидали эту сферу, несмотря на ее высочайшую доходность, перемещаясь в более влиятельные сферы экономики (например, в нефтяную промыш ленность или банковское дело). Вместе с тем, в «новой» оптовой торговле появились крупные специализированные фирмы, для которых эта сфера надолго стала основной. В качестве примера можно назвать крупнейшую оптовую фирму по торговле преимущественно импортными автомобиля ми, «Рольф». До ее создания этим импортом занимались многие компании, в том числе и компании Березовского, естественно, неквалифицированно и расточительно465. Не стану утверждать, что «Рольф» торговал так же эф фективно, как западные компании (до этого далеко было даже в 2006 г.)466, но такая специализация не могла не быть относительно эффективной. В то же время возник и ряд крупных оптово-розничных компаний по торговле электроникой, другими товарами долгосрочного пользования, фруктами, винами и т.д. Таким образом, очень медленно, но новая оптовая торговля совершенствовалась.

Оптовая торговля потребительскими товарами оказалась чрезвычай но рентабельной. Разумеется, официальная статистика торговых оптовых предприятий реальную величину прибыли в этом секторе тщательно скры вала. Косвенно о ее огромных размерах можно судить по колоссальному росту численности торговых предприятий и занятых в оптовой торговле.

В начале нулевых годов нами была осуществлена альтернативная оценка рентабельности оптовой торговли. Она относится к оптовой торговле как потребительскими, так и производственными товарами в 2001 г. (вряд ли в конце 90-х гг. положение сильно отличалось). Поэтому, применительно к оптовой торговле потребительскими товарами она может быть принята с известными оговорками и может отличаться от рассчитанной величи 464 Эта деятельность Бориса Березовского подробно и ярко описана в романе его ближайшего со ратника Юрия Дубова «Большая пайка». М., 2000.

465 Это тоже хорошо показано в книге Юрия Дубова.

466 В ожидании тощих лет // Компания. 13 марта 2006 г.

166 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск ны по всей оптовой торговле. Итак, после уплаты налогов альтернативная оценка прибыли оптовой торговли оказалась в 2,7 раза выше официальной оценки, рентабельность активов составила 53,4%, продаж — 15,7%467. Та кие результаты следует признать беспрецедентно высокими, сравнимыми только с рентабельностью нефтяной промышленности в годы высоких цен на нефть. Они также показывают (не полностью, так как не учитывается чрезмерность издержек), какую огромную дань вынуждено платить обще ство оптовой торговле. Притом не исключено, что рентабельность опто вой торговли потребительскими товарами была несколько ниже, чем всей оптовой торговли.

Чем же объяснить столь высочайшую прибыль оптовой торговли? Выскажу свою гипотезу. Во-первых, оптовая торговля присваивала себе большую часть разницы между низкими ценами на импортные продовольственные потреби тельские товары и товары долговременного пользования, которые в этот период составляли более половины российской розничной торговли. Во-вторых, не смотря на попытки антимонопольной и приватизационной службы ограничить монополизацию внутреннего рынка, реально она оставалась очень большой.

Видимо, благодаря связям с администрацией регионов оптовым предприятиям удавалось ограничить вход на рынок конкурентов. В этом отношении обращает, в частности, внимание то, что в этой очень выгодной сфере почти не возникло иностранных предприятий. Вполне возможно, что за фасадом множества опто вых предприятий скрывались одни и те же собственники. Наконец, мог быть и монополистический сговор оптовых предприятий на региональном и общерос сийском уровне в отношении размера цен (что неоднократно было зафиксиро вано, например, на оптовом рынке нефтепродуктов).

2.4.3. общественное питание Изменения в институциональной структуре общественного питания были, пожалуй, еще более крупными и драматическими, чем в розничной и оптовой торговле. Советское общественное питание было сориентирова но на обслуживание основной массы населения (не только взрослого, но и детского через школьные столовые). Оно носило в очень значительной степени социальный характер, благодаря низким ценам на закупаемое про довольствие, отсутствию арендной платы за помещения, низким ценам за электроэнергию и отопление, субсидиям предприятий заводским столовым.

Капитальные вложения в модернизацию предприятий осуществлялись пре Ханин Г.И., Фомин Д.А. Оптовая торговля в современной России // Проблемы прогнозирования.

№ 5. 2007. С. 48.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ имущественно за счет бюджета. Вместе с тем, отмечался низкокачествен ный характер из-за слабости или отсутствия конкуренции.

При переходе к рыночной экономике условия функционирования пред приятий массового общественного питания резко изменились к худшему.

Цены на продукты питания, приобретаемые предприятиями, росли намного быстрее, чем заработная плата рабочих и служащих, а тем более крестьян. За аренду помещений пришлось платить арендную плату. Во много раз возрос ли цены на топливо и электроэнергию. Возможность предоставлять субси дии ведомственным предприятиям общественного питания резко сократилась из-за ухудшения финансового положения предприятий. Поскольку расходы на модернизацию производства легли на плечи самих предприятий обще ственного питания, то и эти расходы пришлось включать в себестоимость или оплачивать из прибыли. Серьезно осложнила положение общественного питания приватизация, в ходе которой вместо трестов общественного пита ния основной хозяйственной единицей постепенно становились отдельные предприятия, что требовало от них создания самостоятельных финансовых и закупочных служб. Таким образом, относительное удорожание услуг обще ственного питания совпало с резким снижением реальной заработной платы основной части населения в 90-е гг. Поэтому для многих российских граждан пользование услугами общественного питания стало непозволительной ро скошью. Многие предпочитали приносить на работу домашнюю еду.

Параллельно основному процессу сокращения пользования услугами общественного питания шел другой, достаточно значимый процесс расши рения пользования этими услугами со стороны быстро растущей (по доле в общих личных доходах) богатой части населения. Дело не только в том, что эта часть населения за одно посещение тратила часто в десятки, если не сот ни раз больше средств, чем рядовые граждане, но и в том, что богатые лица гораздо чаще посещали эти предприятия, используя их для деловых встреч.

Часто происходили в них и корпоративные вечеринки. Для этой части пред приятий общественного питания существенным фактором было влияние организованной преступности, которая контролировала деятельность мно гих ресторанов. Общий баланс этих двух процессов и определил судьбу и характер общественного питания в 90-е гг.

Определить реальное положение в этой сфере тех лет крайне сложно в связи с удручающим состоянием статистики. Ее достоверность оказалась крайне низкой из-за сокрытия реальной выручки и прибыли.

Наиболее общее представление о состоянии отрасли дают данные (ко торые, скорее всего, относительно достоверны) об изменении количества предприятий общественного питания и численности занятых в них. Уже 168 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск к 1994 гг. обозначилось драматическое сокращение сферы общественного питания в России. Так, общее число предприятий общественного питания в 1993 г. составило 117,9 тыс. вместо 182 тыс. в 1990 г., сократившись на 34,7%, а численность персонала уменьшилась с 1339 тыс. в 1990 г. до 668 тыс. чело век в 1993 г., сократившись практически в 2 раза (!)468. Таких темпов сокраще ния производственной активности не знала ни одна другая сфера экономики в тот период. Значительно сократилось и число мест в предприятиях обще ственного питания: с 11844 тыс. в 1990 г. до 8581 тыс. в 1993 г., при довольно заметном росте мест на одно предприятие, с 65 до 47469, или на 27,5%. По официальным данным, начиная с 1994 г., несмотря на сокращение числа предприятий (очевидно, наименее доходных), общественное питание стало убыточным470.

Можно полагать, однако, что, по крайней мере, с середины 90-х гг., по ложение в системе общественного питания было не столь драматичным, как показывает официальная статистика. Это связано не столько с данными о численности занятых и числе предприятий в общественном питании, сколь ко с изменением характера деятельности предприятий и их доходности. Об щественное питание нашло очень выгодную для себя нишу — обслужива ние самого доходного слоя российского населения, стремительно растущего слоя состоятельных людей, которые зачастую не считали денег и поэтому могли принести огромные доходы новым предприятиям. В этом еще прояви лась способность российского предпринимательства откликаться на доход ные возможности российского рынка. Наиболее доходными предприятиями общественного питания по определению являлись рестораны. Их число в советский период было невелико. Так, на 1 января 1994 гг. на всю Россию их было всего 3,3 тыс. шт.471, поначалу они являлись преимущественно на следием советского периода.

Сравнить это количество с их числом в советский период нелегко. Та кой статистики для советского периода мне найти не удалось. Известный ключ к этому дает сравнение числа ресторанов с общим числом предприя тий общественного питания в тот же период. Из общего числа предприятий общественного питания 117,9 тыс., ресторанов было 3,3 тыс., или 2,7%.

Распространяя эти данные на Москву 1973 г., где было 7780 предприятий общественного питания472, получаем 210 ресторанов. Вряд ли их число зна чительно увеличилось в последующие годы. В 2004 г. их число в Москве 468 Российский статистический ежегодник (РСЕ) 1994. М., 1994. С. 204–205.

469 Там же. С. 206.

470 Торговля в России. М., 1996. С. 33;

Торговля в России. М., 1999. С. 68.

471 РСЕ. 1994. Ук. соч. С. 206.

472 БСЭ. 3-е изд. Т. 17. С. 14.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ составило 3000473. Значительное их количество появилось, конечно, после 1998 г., но рост примерно в 10 раз за 10 лет выглядит ошеломляющим. Из этого количества ресторанов на элитные или гастрономические со средней стоимостью чека 50 долл. и выше приходилось 200 штук. В советское время к таким элитным ресторанам можно было в Москве отнести не более 10– ресторанов 1 категории типа «Националь», «Москва», «Прага»474. Очевид но, что доля ресторанов в общем количестве предприятий общественного питания возросла во много раз. Если учесть, что величина среднего чека (10–30 долл., при средней величине в 20 долл., или около 500 руб.) даже в недорогом ресторане примерно в 10 раз превзошла среднюю величину чека в столовых того времени, то нетрудно прийти к выводу, что в конце 90-х вы ручка ресторанов составила больше половины выручки предприятий все го общественного питания. Что касается элитных ресторанов, то величина чека в них нередко достигала фантастических величин. В этот период росла и численность, и обороты менее дорогих, но тоже весьма прибыльных кафе.

Таким образом, 90-е гг. стали свидетельством стремительного роста наибо лее привилегированных и доходных предприятий общественного питания для состоятельных людей при резком сокращении сети и оборотов пред приятий действительно общественного питания для основной массы на селения. Заслуга российского предпринимательства состоит в том, что оно своевременно сумело оседлать волну роста спроса на элитное обслужива ние в этом секторе, который к концу 90-х гг. еще оставался не заполненным до конца.

Неудивительно, что при высоких ценах на обслуживание в элитном сегменте общественного питания, в целом общественное питание с учетом реальных, а не многократно заниженных оборотов, стало одним из самых высокоприбыльных секторов российской экономики. По нашим (вместе с Д.А. Фоминым) расчетам, в 2001 г. рентабельность активов после выплаты ничтожных налогов в общественном питании составила огромные 23% вме сто 2,8% по официальным данным, а рентабельность услуг — 41,4% вместо 22,4% по официальным данным475.

Важным достижением российского общественного питания в 90-е гг.

явилось возникновение предприятий быстрого питания (fast food) с невысо кой ценой порций. Они позволяли более или менее качественно обеспечить быстрое удовлетворение потребностей в пище значительной части населе ния. Образцом для такого рода заведений явился возникший в 1990 г. «Мак дональдс». Эта компания в 90-е гг. продолжала свою экспансию в Москве и Ресторационные работы // Деньги. № 45. 2004. С. 37.

Там же. С. 36.

Ханин Г.И., Фомин Д.А. Общественное питание в России: характеристика, рентабельность, дина мика // Проблемы прогнозирования. 2008. № 3. С. 81.

170 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск провинции, несмотря на не очень привлекательную по вкусовым качествам пищу. В качестве ее конкурентов в Москве и провинции возникли компании (сети) предприятий быстрого питания, созданные российскими предприни мателями. Так, в Москве на деньги ряда предпринимателей и московского правительства (ему первоначально принадлежало 44% акций) в 1995 г. воз никла сеть закусочных «Русское бистро» с русской национальной кухней.

Возник в Москве и целый ряд других сетей быстрого питания. Однако ком мерческий успех российских предприятий быстрого питания в 90-е гг. был невелик. Так, хотя сеть закусочных «Русское бистро» в Москве на 10 пред приятий была больше, чем точек «Макдональдса», она даже к 2000 г. не смогла стать достойным конкурентом последнего. В том году средняя дневная проходимость одного предприятия «Русское бистро» составила 350–400 человек, а «Макдональдса» — 10–15 тыс. Серьезно отставали от «Макдональдса» по дневной проходимости предприятия и других рос сийских сетей быстрого питания: «Елки-палки» — 1,5–3 тыс. клиентов в день, «Ростик» — около 7 тыс. Поскольку обслуживание спроса состоятельных слоев населения име ло предел насыщения, на следующем этапе перед общественным питанием вставала намного более сложная и менее прибыльная проблема удовлетво рения спроса той части населения, которая считала если не каждую копей ку, то каждый рубль. Для этой части населения появилось только одно пре имущество по сравнению с советскими временами: исчезновение очередей.

В основном, конечно, в связи с сокращением спроса.

Если подвести итоги институциональным изменениям в общественном питании в 90-е гг., то суть в том, что оно сумело приспособиться к новым социально-экономическим условиям и стать одной из наиболее процветающих отраслей экономики за счет обслуживания самой состоятельной части населе ния. Основная же часть населения резко сократила свое пользование этим ин ститутом из-за его дороговизны. Предприниматели дорогих предприятий выи грали, общество (и налоговая система) проиграли. Выиграла и организованная преступность, которая облагала рестораны и кафе большой данью.

Заключение Каковы же общие итоги институциональных преобразований в торговле и общественном питании в 90-е гг.?

Данная система — основа и первичная база рыночной экономики — со вершила трансформацию своих прежних командных институтов в новые ры 476 Каледина А., Гудим Ф. Русское бистро победит числом // Коммерсант. 14 марта 2000 г.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ ночные. Этот переход происходил со множеством ошибок и неудач, особенно в сфере приватизации. Российское и, в какой-то мере, иностранное предпринима тельство оценило высокую рентабельность этой сферы, вызванную слабостью конкуренции, возможностью получения огромных теневых доходов, ухода от налогов. Ее размеры резко увеличились по сравнению с советским периодом, когда она была недоразвита, причем слишком резко по сравнению с сузившим ся более чем наполовину реальным сектором экономики. Из-за слабости конку ренции и отсутствия опыта новые и преобразованные организационные струк туры работали, как правило, крайне неэффективно, намного хуже аналогичных западных, а нередко и советских. Эта неэффективность компенсировалась огромными торговыми наценками (маржой). Тем не менее, некоторое повыше ние эффективности все же, пусть и очень медленно, происходило. В этом отно шении особое значение имело образование к концу периода небольшого числа еще маломощных сетей предприятий в розничной торговле и общественном питании. Розничная торговля и общественное питание переориентировались на обслуживание самого состоятельного слоя населения.

Пожалуй, наибольшим достижением в этой сфере было устранение де фицита и некоторое улучшение качества обслуживания, особенно состоя тельной части населения.

В целом, взвешивая плюсы и минусы развития этой сферы, следует при знать, что минусов было намного больше.

2.5. кредитная система Нет нужды объяснять ключевую роль кредитной и денежной, в значи тельной степени, той же кредитной системы в функционировании и разви тии рыночной экономики. В предыдущем томе было показано, что форми рование рыночной кредитной системы в 1990–1991 гг. в РСФСР оказалось крайне неудачным и привело к образованию довольно многочисленных, но очень слабых и неэффективных кредитных институтов. Теперь предстоит проследить, что с ними случилось в анализируемый период, сумели ли они освободиться от своих слабостей.

2.5.1. коммерческие банки 1992–1998 гг. были периодом бурного количественного роста систе мы коммерческих банков, как и периодических кризисов в этой системе.

Но эти кризисы лишь замедляли развитие системы коммерческих банков.

172 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск На место ликвидированных (отозванная лицензия) или обанкротившихся коммерческих банков приходили новые. На конец 1991 г. в России было 1360 кредитных организаций477 вместо 4 в 1987-м. Их число выросло до 2517 на конец 1994 г., достигнув в этом году пика. Оно снизилось лишь до 2050 на конец 1996 г. И это несмотря на то, что в 1993–1994 гг. была лик видирована 91 кредитная организация и в 1995–1996 гг. — 895 кредитных организаций478. Таким образом, за 1991–1996 гг. вновь возникло 1676 кредитных организаций, что позволило намного перекрыть ликвидацию 986 кредитных ор ганизаций. О бурном развитии этого сектора говорил и рост численности заня тых в отрасли «финансы, кредит, страхование». Она выросла с 402 тыс. в 1990 г.

до 736 тыс. в 1998 г.479, т.е. почти вдвое, в то время как в подавляющей части других отраслей экономики она быстро сокращалась. Можно не сомневать ся, что основная часть этого прироста пришлась именно на коммерческие банки, ибо остальные компоненты этого сектора развивались в этот период слабо либо просто деградировали как страховая система. По-видимому, ми ровая экономическая история не знает примеров столь стремительного роста этой системы, если судить по количеству банков. Говорило ли это о расцвете рыночной экономики в России, или о появлении очередного мыльного пу зыря? Коммерческие банки России в этот период стали, пожалуй, наиболее влиятельными экономическими структурами не только собственно в эконо мике, но и в политической жизни. Появился термин «семибанкирщина», как наиболее влиятельной политической силы. Имена владельцев крупнейших коммерческих банков России стали широко известны и входили в список самых богатых людей России в этот период. Даже легальная оплата труда банковских работников была одной из самых высоких в России (а были еще немалые нелегальные доходы у руководящих работников банков). Попасть на работу в банк было очень большой удачей. Банки обзаводились роскош ными зданиями и мебелью. И все это при том, что по активам коммерческих банков в конце 1995 г. банковская система России оставалась карликовой.

При этом, несмотря на колоссальное сокращение банковских операций, ка питал банковской системы после резкого снижения в 1991–1993 гг. очень сильно вырос (с 4 млрд долл. в начале 1994 до 13,7 млрд долл. на 1 июля 1997 г. и 20,4 млрд долл. на 1 августа 1998 г.480), что было возможно только при огромной прибыльности этого сектора. При этом, в СМИ появлялись 477 Экономические обзоры ОЭСР. Российская Федерация. 1997. С. 104.

478 Там же.

479 На 1 января 1991 г. собственный капитал банковской системы СССР составил около 25 млрд руб.

(Monetary and banking Reform in Postcommunist Economy New York Prague. Р. 149.) Если ориен Monetary.

тироваться на долю РСФСР в краткосрочных вложениях в экономику на конец 1990 г. (Народное хозяйство СССР в 1990 году. М., 1991. С. 30) в размере 50% от общесоюзной величины, получается 12,5 млрд руб. или при курсе рубля к доллару в этот период, равного 1,8, 6,94 млрд долл.

480 Ясин Е.Г. Российская экономика. Истоки и панорама рыночных реформ. М., 2002. С. 378, 386.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ сообщения о сокрытии в ряде банков многих банковских операций и при были от них (этот вопрос выпал из поля зрения экономистов, в отличие от размеров теневой экономики в других отраслях). Загадок, как видим, на копилось немало.

Главный секрет преуспевания коммерческих банков в этот период со стоит в том, что значительная часть из них умело воспользовалась хаосом, который в этот период царил в экономике и политической жизни России.

Можно сказать, что они паразитировали на этом хаосе. Это делает честь коммерческой сообразительности собственников, но не делает чести роли этой системы в экономике страны.

Почти анатомическое исследование состояния системы коммер ческих банков России в этот период содержится в вышедшей в 1996 г.

книге «Российские банки накануне финансовой стабилизации» 481.

Авторы проделали тщательнейший анализ финансового состояния 627 московских банков (в Москве в этот период концентрировались основные финансовые потоки и размещались крупнейшие российские коммерческие банки) и на этой основе пришли к обоснованным вы водам о состоянии всей системы в целом. Я изложу основные выводы этого исследования, c которыми я полностью согласен. Основной вы вод авторов состоит в том, что коммерческие банки вследствие осо бенностей их активов и пассивов умело воспользовались периодом стремительной инфляции, обогатились на «инфляционном доходе».

Для того чтобы показать механизм извлечения инфляционного дохода, необходимо рассмотреть особенности активов и пассивов коммерче ских банков России в этот период в сравнении со странами с нормаль ной рыночной экономикой.

Наиболее важной особенностью пассивов российских банков явилось преобладание в них бесплатных пассивов над платными. Так, по указанным московским банкам соотношение между платными и бесплатными обяза тельствами составило на 1 января 1995 г. 1 : 4, в то время как у американских банков оно было 2 : 1482. Иными словами, это соотношение для российских банков было в 8 раз выгоднее. Кроме того, возник огромный разрыв между процентными ставками по платным обязательствам и ставкам по кредитам.

Такое абсурдное с точки зрения экономического смысла, но очень выгодное для банков соотношение между платными и бесплатными обязательствами ставок по депозитам и кредитам определялось особенностями российской экономики в это время.

481 Дмитриев М.Э., Матовников М.Ю., Михайлов Л.В., Сычева Л.И., Тимофеев Е.В., Уорнер Э. Рос сийские банки накануне финансовой стабилизации. СПб.: Норма,1996.

482 Там же. С. 5.

174 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск Основные привлеченные ресурсы коммерческих банков в данный период состояли (кроме Сбербанка России) из средств предприятий, по скольку основная часть населения не имела свободных средств и (если они и имелись) не доверяла надежности коммерческих банков. Поэтому (и в этом другое отличие российских банков от западных) доля средств населения в них была ничтожна. Предприятия же либо зачастую были учредителями коммерческих банков («карманные» банки для крупных компаний), либо рассматривались преимущественно как средство «отмы вания» денег криминальными структурами. Для тех и других собствен ников доходы от использования средств банками не имели существенно го значения. Они были готовы довольствоваться нулевыми или (с учетом инфляции) ничтожными ставками по вкладам на текущих счетах. Это усугублялось малой экономической грамотностью многих новых пред принимателей (тем, что М. Дмитриев и его коллеги вежливо называют «низкой адаптивностью к высокой инфляции»483). Они долго рассматри вали свои средства в банках как механизм проведения расчетов, а не как доходные инструменты. Долгое время практически бесплатными были средства федерального бюджета и региональных бюджетов, размещав шиеся в коммерческих банках, поскольку система казначейства не была создана, во многом под давлением коммерческих банков, не желавших лишиться бесплатных ресурсов.

В то же время, структура активов коммерческих банков была такова, что она усиливала их преимущества. Важнейшая особенность активов коммерческих банков России долгое время (до 1996 г.) заключалась в том, что неработающие активы составляли намного большую часть, чем в западных банках, и их относительная величина была абсурдно велика.

Так, по 627 московским банкам на 1 января 1995 г. доля неработающих ак тивов составляла 50,47%, в то время как (по состоянию на конец 1993 г.) в Великобритании — 14,42%, в Германии — 4,26%, в Италии — 41,54%, в Турции — 27,81%, во Франции — 7,09%, в Японии — 10,25%484. И при такой крайне неблагоприятной, как будто бы, структуре активов банки все же умудрялись обеспечивать высокую рентабельность. Прежде все го, необходимо объяснить, с чем была связана такая низкая доля рабо тающих активов. Нетрудно догадаться, что с отсутствием достаточного количества объектов для рентабельных вложений. Основная часть реаль ного сектора экономики была, по нашим альтернативным оценкам, в 90-е гг.

нерентабельной, а отрасли рыночных услуг настолько рентабельными, что не нуждались в кредитах банков. Было выгоднее иметь беспроцент 483 Дмитриев М.Э. и другие. Ук. соч. С. 61.

484 Там же. С. 64.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ ные денежные средства, чем терять их вследствие невозврата. Этот не возврат по различным реальным оценкам в середине 90-х гг. составлял от 30 до 40% от объема выданных кредитов (официальная просрочен ная задолженность была намного ниже из-за манипуляций банков с этой величиной). Наиболее доходными вложениями коммерческих банков до середины 90-х гг. были вложения в иностранную валюту. Поскольку курс иностранной валюты до 1995 г. рос быстрее, чем оптовые и розничные цены, активы в иностранной валюте приносили огромные доходы. Эти активы образовывались за счет валютных счетов предприятий и частных лиц, задержек переводных и расчетных операций в иностранной валюте, кредитов зарубежных банков, не вложенных в экономику, а также вслед ствие приобретения иностранной валюты на валютном рынке за счет ру блевых вкладов.

То обстоятельство, что основные доходы коммерческих банков обра зовывались за счет роста курса иностранной валюты под влиянием силь нейшей инфляции первой половины 90-х гг., дало логические основания ряду экономистов называть доходы коммерческих банков в этот период инфляционными доходами. Таким образом, коммерческие банки парази тировали и на этой негативной черте экономического развития данного периода. Вследствие указанных причин, коммерческие банки в это время были высокорентабельными коммерческими учреждениями, чем и объ яснялось во многом расширение их количества и капитала. Инфляцион ный фактор практически не учитывался при определении прибыли коммер ческих банков в банковской статистике. Поэтому сравнение рентабельности банков в РФ и других странах явно преувеличивает реальную величину этой рентабельности в РФ, но порядок величин оно все же отражает. По под счетам Дмитриева и его коллег, в середине 90-х гг. прибыль на активы в РФ (по 627 московским банкам) составляла 3,95%, Великобритании — 0,73%, Германии — 0,51%, Италии — 0,92%, Японии — 0,19%485. Таким образом, рентабельность российских банков многократно превосходила рента бельность зарубежных банков в этот период. Аналогичный результат по лучается и при сравнении тех же стран по прибыли на капитал486. Имеют ся подсчеты доходов коммерческих банков в результате инфляции. Они впечатляют: по подсчетам М. Дмитриева и его коллег, «инфляционное перераспределение через коммерческие банки в декабре 1994 г. могло достигать 15% декабрьского ВВП. Из них примерно 6,5% могло быть присвоено банками в виде маржи, а оставшаяся часть — конечными за емщиками из небанковского сектора путем получения ссуд на основе от 485 Там же. С. 64.

486 Там же.

176 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск рицательной процентной ставки»487. Квалифицированные исследователи объясняли столь парадоксальный результат: процветание коммерческих банков при деградации экономики — практически одинаково, уродли востью российской экономики в этот период. Так, Густафсон пишет о российских частных банкирах, что они были «в высшей степени рацио нальными предпринимателями в иррациональном окружении»488. Евге ний Ясин указывает: «Это вообще была не вполне банковская система, скорее совокупность еще нерасчлененных финансовых протоинститу тов, способных приносить доход, далеко не всегда считаясь с законом и рисками»489.

Вместе с тем, в этот период происходили существенные изменения в банковской системе в связи с изменениями в экономике страны, с кото рыми банки не могли не считаться. Наиболее существенные из них были связаны с заметным замедлением инфляции и, что еще более важно, ста билизацией курса рубля в связи с фиксацией его в рамках валютного ко ридора середины 1995 г. Тем самым банки лишались значительной части доходов от инфляции. В связи с этим им пришлось перестроить струк туру своих активов и пассивов. Прежде всего это коснулось доли нера ботающих активов. Она резко снизилась, с 53,2% на 1 января 1995 г. до 27,4% на 1 января 1997 г.490 Однако это слабо сказалось на кредитовании нефинансового сектора, которое продолжало оставаться малорентабель ным: лишь с 29,9% до 34,6% в тот же период491. Значительно большим оно было в отношении межбанковских кредитов (с 10,6% до 16,1%) и, особенно, ценных бумаг (с 5,7% до 18%)492. На последнем изменении надо остановиться подробнее. Основную часть ценных бумаг в портфеле коммерческих банков и практически весь его прирост составили высоко доходные государственные ценные бумаги, начавшие как раз с 1995 г. в массовом количестве выпускаться Минфином РФ для финансирования дефицита преимущественно федерального бюджета РФ. Именно дохо ды от этих ценных бумаг, можно сказать, спасли коммерческие банки от разорения в 1995–1997 гг., после исчерпания инфляционных доходов.

Однако они же позже, в 1998 г., погубили многие из них, когда при де фолте 1998 г. государство отказалось их оплачивать. Коммерческие бан ки слишком легко поверили, что ценные бумаги, в отличие от кредитов нефинансовому сектору, — это надежные кредиты, поскольку это обяза 487 Там же. С. 6.

488 Gustafson T. Capitalism Russian Style. Cambridge: University Press, 1999. Р. 87.

489 Ясин Е. Ук. соч. С. 379.

490 Экономические обзоры ОЭСР. Ук. соч. С. 111.

491 Там же.

492 Там же.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ тельство государства, что и происходило в подавляющем большинстве развитых капиталистических государств. То, что российское государство принципиально отличается от них в худшую сторону, не было учтено.

В то же время, у них не было особого выбора. Другие варианты разме щения активов тогда были не лучше.

Произошли в этот период существенные изменения и в структуре пас сивов. Заметно уменьшилась доля беспроцентных пассивов: с 73,7% на 1 января 1995 г. до 50,2% на 1 января 1997 г.493 При этом, в нем (и это тоже положительное явление) увеличилась доля собственного капитала: с 12,3% до 19,8%494. Несколько выросла доля вкладов населения (Сбербанк в расче тах не фигурировал) и межбанковских кредитов.

В целом, указанные изменения в структуре активов и пассивов коммер ческих банков носили позитивный характер. Они в какой-то мере прибли жали эту структуру к структуре нормальной банковской системы. Следова тельно, даже весьма уродливый рынок 90-х гг. заставлял эволюционировать в позитивную сторону такие столь же уродливые институты, как коммерче ские банки. Но очень медленно. Доля беспроцентных средств и неработаю щих активов оставалась еще очень высокой, а вкладов населения (главной статьи пассивов в развитых странах) ничтожной.

Особой проблемой с точки зрения прочности банковской системы Рос сии в этот период является достаточность ее капитала. Если верить бухгал терской отчетности банков, она была даже больше, чем в развитых капита листических странах. И по доле капитала в пассивах банков, и по их доле с учетом рисков, российская банковская система выглядела более капитали зированной, чем банковские системы развитых капиталистических стран495, что у плохо знакомых с особенностями банковской системы России эконо мистов создавало иллюзии ее устойчивости. Однако для объективной оцен ки этих показателей следует учесть два важных обстоятельства. Во-первых, в значительной степени мнимый характер большой части капитала многих российских банков. Он «образовывался» благодаря целому ряду трюков, на пример, за счет средств, предоставленных этими же банками в кредит своим учредителям. Во-вторых, учитывая неустойчивость экономической и бан ковской системы России, следует отметить, что ее потребность в капитале была значительно больше, чем у развитых стран. Можно согласиться с точ кой зрения Евгения Ясина, что капитал должен быть в 3–4 раза выше, чем в конце 90-х гг., когда он составлял 8 млрд долл.496, но не сильно больше, чем в августе 1998 г., что не помешало кризису банковской системы в этот пери 493 Там же. С. 112.

494 Там же.

495 Там же. С. 64, 65, 72.

496 Ясин Е. Ук. соч. С. 388.

178 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск од. При сопоставлении объема капитала в разные периоды времени следует учесть изменение курса рубля к доллару. В номинальном рублевом эквива ленте произошло даже увеличение капитала российских банков после де фолта 1998 г., сопоставимое с ростом потребительских цен в этот период.

Созданные с 1988 г. (или реорганизованные в этот период) коммерческие банки России по международным меркам были, в среднем, карликами. Един ственным исключением был лишь Сбербанк РФ — наследник Сбербанка СССР.

Средние активы российских коммерческих банков зачастую были в десятки раз меньше средних активов большинства банков развитых и даже развивающихся стран497. В 1997 г. лишь 12 российских банков (т.е.

немногим более 0,1%) вошли в рейтинг 1000 крупнейших банков мира, притом в подавляющем большинстве на его нижние позиции498. Среди 500 крупнейших банков из этого списка было лишь 3 российских банка, 2 из которых были государственными (Сбербанк — 134 место, Внешторг банк — 279 место) и лишь один частным (Онэксимбанк — 346 место)499.

Таким мизерным результатам в самой процветающей отрасли не следует удивляться. Дело не только в молодости банковской системы России. Дело еще и в безобразном хозяйствовании в большинстве новых банков, раста скивании их доходов собственниками и высшими менеджерами. Поэтому высокие доходы не сопровождались адекватным наращиванием капитала и ликвидности новых банков. Понятно, что такие карлики уже только в силу их размера не могли играть заметную конструктивную роль в рос сийской экономике. Особенно это обстоятельство выявляется при анализе роли долгосрочных кредитов (а в России к ним относились кредиты со сроками погашения свыше 1 года — слишком маленький срок для долго срочного кредита). Снижение доли долгосрочных кредитов в общих вло жениях в экономику (впоследствии нефинансовому сектору) началось уже в 1991 г.: если в 1990 г. эта доля составила 28%, то в 1991 г. только 10%500.

Такое снижение совершенно понятно. В условиях инфляции коммерче ским банкам долгосрочный кредит невыгоден: погашение основной части долга они получают в обесценившихся рублях, даже если существовала реальная положительная ставка процента, что появилось далеко не сразу.

Кроме того, у коммерческих банков по той же причине быстро сокраща лась доля долгосрочных депозитов. Этот процесс усилился после 1991 г.:

данная доля в 1992 г. составила 5%, в 1993 г. — 3%501. Она лишь немного выросла с середины 90-х гг. по мере ослабления инфляции в этот период:

497 Дмитриев и др. Ук. соч. С. 57.

498 Gustafson T. Op. cit. Р. 87.

499 Ibid.

500 РСЕ 1994. М., 1994. С. 274.

501 Там же.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ 4,5% в 1996 г., 4,4% в 1997 г.502 Есть статистические данные и с более низ кими значениями этой величины для 1997 г.: немногим более 1%503. Доля долгосрочных кредитов на 3 года и более вообще была ничтожной. Если учесть, что инвестиции очень редко осуществляются и окупаются в срок менее 3 лет, то становится ясным, что банковский кредит в инвестициях в этот период практически не участвовал. Но и среди краткосрочных кре дитов долгое время преобладали кредиты сроком менее 3-х месяцев, часто менее месяца или кредиты даже на несколько дней.

Важное значение при оценке характера банковской системы России в этот период имеет вопрос о роли в ней организованной преступности. Было бы противоестественно, если бы такой высокодоходный и влиятельный сек тор экономики не привлек внимание организованной преступности. Вопрос в том, в чем это внимание выразилось. Довольно долгое время в 90-е гг. во мно гих российских СМИ и экономической литературе было распространено мнение, что большая часть российских банков контролировалась органи зованной преступностью. Первоначальным источником этой информации явилось Министерство внутренних дел РФ. Затем эта информация была подхвачена Центральным разведывательным управлением США и ФБР США, что должно было придать ей особую убедительность504. Пикантность информации МВД РФ придавало то, что, зная о контроле организованной преступности над коммерческими банками, и даже над какими (иначе как оно могло подсчитать их количество), оно ничего не сделало, чтобы задер жать преступников. Резонно предположить, что МВД РФ просто выдума ло эту цифру, чтобы придать себе большую значимость и получить на этом основании большое бюджетное финансирование. Еще меньшая осведомлен ность была у правительственных служб США: они просто воспользовались данными МВД РФ, выдав их за свою работу, с той же целью. Значит ли это, что оргпреступность не интересовалась банковской системой? Конечно, нет.

Вопрос в формах этого влияния. Наверняка, ряд банков действительно был создан на деньги организованной преступности и служил ей для отмывания и перевода денег за границу. Известны крупные деятели организованной преступности, которые «засветились» как учредители коммерческих банков (например, О. Квантарашвили), гораздо больше было тех, кто не засвечи вался. Эти банки могли осуществлять для прикрытия и легальные коммер ческие операции, преимущественно с предприятиями своих учредителей.

502 Экономические обзоры ОЭСР. Ук. соч. С. 114.

503 Gustafson T. Со ссылкой на Финансовые известия от 22 апреля 1997 г. С. 4–5.

504 В статье Билла Герца, опубликованной в Washington Times 5 декабря 1994 г. утверждалось, что «согласно секретному докладу ЦРУ, более половины из 25 крупнейших российских банков, вклю чая их офисы в Вашингтоне, связаны с организованными преступными группировками России или вовлечены в другую нелегальную деятельность». О. Майкин: Эпоха. 15 февраля 1995 г. С. («Эпоха» — израильская русскоязычная газета).

180 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск Скорее всего, речь идет о небольших коммерческих банках. Несомненно, что оргпреступность вымогала деньги у коммерческих банков, как она это делала с другими коммерческими организациями. Одни из них платили эту дань, другие отказывались, что нередко было связано с очень большими неприятностями для их руководителей. Согласно данным ассоциации рос сийских банков, за 5 лет, с 1992 по 1997 гг., было убито 97 президентов и топ-менеджеров российских банков505. Для противодействия угрозам со сто роны организованной преступности многие крупные банки обзаводились мощными структурами безопасности, что ложилось немалым бременем на их расходы.

В развитии российских коммерческих банков до дефолта 1998 г. можно выделить два периода: до 1994 г. включительно и после 1994 г. (это деле ние принадлежит Густафсону). Первый период, который иногда называют «золотым периодом», характеризовался бурным ростом количества банков и минимальным вмешательством Центрального банка в их деятельность.

Он завершился банковским кризисом в августе 1995 г., который показал крайнюю неустойчивость банковской системы России. Несколько ранее после «черного вторника» в октябре 1994 г. был смещен с поста председа теля Центрального банка В. Геращенко, проводивший ультралиберальную политику в отношении коммерческих банков, а проще — равнодушно взи равший на их многочисленные злоупотребления. Одновременно произошла определенная макроэкономическая стабилизация, которая лишила их значи тельной части инфляционных доходов. Оба эти события серьезно повлияли на состояние банковской системы России. 1995 г. является границей между относительной стабильностью и нестабильностью банковской системы Рос сии. Относительной, поскольку крушение ряда «звезд» банковской системы России происходило и ранее. Так, еще до 1995 г. потерпели крушение не которые новые банки, которые очень резво разворачивали свою деятель ность в 1990–1991 гг., о чем рассказывалось во 2-м томе506. Уже в 1992 г.

очень сильные потери понесли гремевшие в 1990–1991 гг. банк «Восток» и Всероссийский биржевой банк (ВББ). Наряду с общими для многих ком мерческих банков того времени причинами, прежде всего слабой компе тентностью сотрудников из-за малости знаний и опыта, у этих банков были также и такие достаточно распространенные причины, как мошенничество собственников (Александр Конаныхин сбежал летом 1992 г. за границу, по хитив 5 млн долл.) и ряда топ-менеджеров (банк «Восток»), использование средств банка для ведения политической борьбы (президент банка «Восток» использовал их в предвыборной кампании за пост президента Башкирии).

505 Gustafson T. Op. cit. Р. 139.

506 Ханин Г.И. Экономическая история России в новейшее время. Т. 2. Новосибирск, 2010.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ Ослабли и их позиции в коридорах власти. Правда, их окончательная ги бель произошла лишь в 1995 г., но печальная судьба была предрешена уже в 1992-м. Столь же быстро угасли и банки, созданные Ильей Медковым.

Громким событием явился крах в октябре 1994 г. банка «Чара», в котором хранили свои сбережения многие деятели культуры и науки, в том числе, как это ни грустно, и экономической науки, хотя его ущербность была видна с первого взгляда (я об этом писал в журнале «ЭКО» незадолго до краха это го банка). Отличительной особенностью банка «Чара» являлось то, что его пассивы образовывались преимущественно из средств населения, и СМИ ставили его по объему средств населения сразу после Сбербанка РФ. Из частных банков он был единственным с такой структурой пассивов. Но эта похвальная экономическая инновация не сопровождалась продуманным их размещением. Средства населения владельцы банка, в основной части, про сто украли.

Однако наиболее сильные потрясения банковской системы России начались в 1995 г. с началом стабилизации валютного курса рубля и ужесточением требований Центрального банка к коммерческим банкам.

Основная часть кредитных организаций, ликвидированных между и 1998 гг., была закрыта, как сказано выше, как раз после 1995 г. При мечательным было не только число закрытых банков, но и их размеры.

Впервые среди подвергшихся ликвидации или оказавшихся в крайне за труднительном положении банков оказались те, которые входили тогда в первую сотню и даже в первую десятку крупнейших банков России.

В этот период были отозваны лицензии у двух крупных банков — Тверьу ниверсалбанк и «Национальный кредит»507. Очень серьезные трудности выявились уже в конце 1995 г. у одного из крупнейших коммерческих банков — «Инкомбанка» — и даже у находившегося в привилегирован ном положении Сбербанка России508.

Можно уверенно говорить о том, что уже в 1996 г. вся банковская си стема России оказалась в состоянии глубокого кризиса, который был только отсрочен массовой эмиссией ГКО. Позволю себе привести выводы, сделан ные мною в этом же году. В статье, на основе анализа реальной величины просроченной задолженности системы коммерческих банков, делался вы вод, что уже в начале 1995 г. капитал российской банковской системы был отрицательным509. Анализ финансового состояния отдельных крупнейших российских банков на начало 1996 г. позволил сделать вывод, что под угро зой банкротства или неплатежеспособности уже тогда находилось 80–90% Экономические обзоры ОЭСР. Ук. соч. С. 124.

Деньги. № 1. 1996. С. 10.

Ханин Г.И. Коммерческие банки России: быть или не быть? // Сибирская финансовая школа.

№ 12. 1997. С. 7.

182 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск российских банков510. Описывались и причины этой грозящей катастрофы, связанные с порочностью экономической и политической системы РФ и структуры балансов банков, нелегитимными методами их приватизации и жульническими способами образования уставного капитала многих банков, влиянием организованной преступности и низкой квалификацией банков ских работников511.

О влиянии эмиссии ГКО на финансовое положение коммерческих бан ков говорит сравнение их доходности с доходностью кредитов нефинан совому сектору в этот период. При этом важно учитывать, что до августа 1998 г. осуществлялось регулярное погашение ГКО и выплата процентов по ним, в то время просроченные кредиты были массовым явлением, что еще больше увеличивает разрыв в доходности этих вложений. Решающее зна чение для коммерческих банков имело как раз последнее обстоятельство, ибо доходность ГКО нередко была даже ниже учетной ставки Центрального банка512 (она может служить для оценки примерной доходности кредитных вложений в экономику).

Для характеристики состояния кредитной системы в 90-е гг. важное значение имеет ее организационная структура. В ней можно выделить три элемента: Сбербанк РФ, преемники старых государственных банков, вновь образованные коммерческие банки.

Наиболее крупным элементом этой системы все 90-е гг. являлся Сбер банк РФ. Его относительное могущество определялось тем, что население даже после его акционирования в 1991 г. продолжало рассматривать его как государственный банк с фактическими государственными гарантиями со хранности вкладов. Государственный характер Сбербанка РФ определялся тем, что 51% его акций принадлежал Центральному банку РФ. В большой степени это представление о государственных гарантиях вкладчикам Сбер банка было основано на заблуждении, ибо в подписываемых ими договорах со Сбербанком делалась ссылка на федеральный закон, который так и не появился513.

После 1990 г. в деятельности Сбербанка РФ появились существенные но вовведения. Если до этого времени Сбербанк по пассивам обслуживал вклады населения и распространял облигации выигрышных займов, а по активам, в основном, кредитовал бюджет и, в какой-то степени, население, и принимал платежи за квартиры и коммунальные платежи, то уже в 1991 г. его задачи и изменились, и намного усложнились. Намного ухудшились условия дея тельности Сбербанка РФ. Фиксированная разница между процентами по 510 Там же. С. 8.

511 Там же. С. 8–12.

512 Так случилось в конце 1997 г. Потемкин А. Виртуальная экономика. М., 2000. С. 114.

513 Болдырев Ю. О бочках меда и ложках дегтя. М., 2003. С. 211.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ вкладам и процентами, выплачиваемыми Госбанком РФ за хранение средств Сбербанка РФ в условиях быстрой инфляции, была совершенно недостаточ на для содержания огромной массы сберегательных касс и их работников.

Необходимо было изыскивать новые источники доходов или сокращать рас ходы. К сожалению, не удалось найти ни документальных, ни литературных или мемуарных подробных данных о поведении в этих условиях Сбербанка РФ. Из появившихся отрывочных данных можно сделать вывод, что эти дей ствия шли по следующим направлениям. Во-первых, Сбербанк прекратил на неопределенный срок выдачи по вкладам на июнь 1991 г., практически объявив о своем банкротстве. Во-вторых, он не стал индексировать вклады в соответствии с ростом цен. В-третьих, он фактически заново создал финан совые связи с хозяйственными предприятиями как по линии пассивов, так и по линии активов (в частности, имеются свидетельства о крупных кредитах кооперативам). В результате всех этих действий, которые продолжались и в дальнейшем, к середине 90-х гг. Сбербанк РФ по характеру своих опе раций стал несколько напоминать обычный коммерческий банк. Так, доля кредитов в его активах на 1 января 1997 г. составила 20,5% против 59,8% у 22 крупнейших банков (кроме Сбербанка) и 39,1% у прочих банков514. При этом преимущественно предоставлялись межбанковские кредиты, которые до определенного периода времени были более надежными, чем кредиты предприятиям и населению, и более просты технически. В то же время, доля государственных ценных бумаг в его активах составила 52,5% против 7,9% и 11,1% соответственно515. Очевидно, что Сбербанку РФ предоставлялись привилегии при приобретении такого сверхвыгодного актива, как государ ственные ценные бумаги. Именно поэтому доля прибыли к активам у Сбер банка в 1996 г. была намного больше, чем у других банков: 9,2% против 4,6% и 3,9% соответственно. И это несмотря на то, что доля просроченной задолженности по кредитам у него была намного больше: 21,4% против 2,9% и 20,8% соответственно516. И, конечно, в его пассивах намного больше была доля вкладов населения: 63,9% против 6,6% и 5,1%517. Население все еще остерегалось вкладывать средства в негосударственные банки, хотя они предлагали, как правило, более высокие проценты по вкладам.

В 1996 г. сменилось руководство Сбербанка РФ. Председателем прав ления Сбербанка РФ был избран (фактически, конечно, назначен Централь ным банком РФ) заместитель министра финансов РФ Александр Казьмин, никогда ранее не работавший в Сбербанке РФ. Это назначение явилось ре акцией на неудовлетворительные итоги работы Сбербанка РФ в 1995 г. и 514 Экономические обзоры ОЭСР. Ук. соч. С. 118.

515 Там же.

516 Там же.

517 Там же.

184 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск предыдущие годы. Казьмин быстро сумел улучшить работу многих подраз делений Сбербанка РФ, поменяв их малокомпетентных и проворовавшихся руководителей.

К сожалению, в экономической литературе отсутствуют сводные дан ные о распределении прочих (кроме Сбербанка РФ) коммерческих банков России на наследников советских банков и вновь образованные банки. Та кой расчет можно произвести только по 22 крупнейшим московским бан кам. Можно полагать (хотя и нет полной уверенности), что он отражает и это соотношение по всем коммерческим банкам. Из этих 22 банков к на следникам бывших советских относились Внешторгбанк РФ, Мосбизнес банк, Промстройбанк, Уникомбанк с общими чистыми активами на 1 января в 43,2 трлн недоминированных руб.518 при общих чистых активах банков данной группы на эту дату в 197,4 трлн руб.519 Иными словами, на наслед ников старых советских банков приходилось только 28,6% от всех чистых активов этой группы. Это могло бы свидетельствовать о больших успехах частного предпринимательства в этом секторе экономики, если бы не два обстоятельства. Во-первых, многие из этих банков были созданы прежни ми советскими хозяйственными структурами (так называемые карманные банки). Например, ряд банков был создан Газпромом (Газпромбанк, банк Империал). Во-вторых, многие из этих частных банков развивались на «не здоровой» основе и потому в 1998 г. рухнули.

Важное значение имеет распределение коммерческих банков (кроме Сбербанка РФ) между Москвой и провинцией, что в значительной степе ни совпадает с распределением их по размерам, так как крупнейшие банки располагались в этот период именно в Москве. На 22 крупнейших банка приходилось на 1 января 1997 г. 30,7% всех чистых активов коммерческих банков России520. Вместе с активами Сбербанка РФ это обеспечивало со средоточение в Москве большей части ресурсов коммерческих банков, пре вращая ее, наряду с сосредоточением основных фондовых бирж и валютной биржи в основной не только политический, но и финансовый центр России.

Такая высокая концентрация деятельности коммерческих банков в Москве определялась не только высокой концентрацией в столице интеллектуаль ных ресурсов России, но и огромной значимостью для деятельности ком мерческих банков в этот период близости именно к центральной власти, обеспечивающей их важными ресурсами и ценнейшей информацией. При этом доля московских банков (включая и расположенные в Московской об ласти) в активах коммерческих банков и особенно в выдаваемых ими нефи 518 Там же. С. 211.

519 Там же. С. 118.

520 Там же.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ нансовому сектору кредитах начиная с 1 января 1994 г. неуклонно росла521, это означало вытеснение региональных банков с финансового рынка. Что касается уровня концентрации ресурсов 5 крупнейшими коммерческими банками России, то по мировым меркам он был достаточно велик. На них приходилось на 1 января 1997 г. 40% в совокупных активах коммерческих банков. Эта доля с 1 января 1993 г. по 1 января 1995 г. сначала падала, а за тем выросла522.

Важнейшей особенностью развития российской банковской системы по сравнению с банковскими системами Центральной и Восточной Евро пы и дореволюционной России была в этот период незначительная роль иностранных банков. Это казалось особенно парадоксальным, учитывая слабость собственной банковской системы и важность квалифицированно го банковского обслуживания для развития рыночной экономики. С одной стороны, приходу иностранных банков яростно сопротивлялись российские коммерческие банки, справедливо опасаясь, что они не выдержат конку ренции. В результате их давления было принято ограничение на долю ино странных банков в капиталах банковской системы (не более 12%). С другой стороны, экономический и политический хаос в России приводил к тому, что даже эта скромная норма далеко не была выбрана.

Хотя основные частные коммерческие банки по мировым масштабам были невелики и относительно слабы, их роль в экономической и по литической жизни России в 90-е гг. была, как уже отмечалось, огромна.

Этот феномен заслуживает отдельного рассмотрения. Наиболее очевидна огромная роль частных коммерческих банков в экономической жизни в этот период, она проявилась в том, что некоторые из них стали центра ми образования огромных финансово-промышленных групп, взявших под свой контроль значительную часть российской промышленности. Рассмо трю только вопрос, почему именно частные коммерческие банки стали та кими центрами.

Данный вопрос тесно связан с вопросом о выборе между англо саксонской и германской моделями концентрации промышленности.

При англосаксонской модели концентрация промышленности осущест вляется на основе эмиссии ценных бумаг компаний, и центрами экономи ческого контроля выступают распространители ценных бумаг — инвести ционные банки (например, банки Моргана и Ротшильда). При германской модели концентрацию осуществляют крупные коммерческие банки, обла дающие значительными денежными и интеллектуальными ресурсами, намно го превосходящими аналогичные ресурсы промышленных компаний в период 521 Там же. С. 120.

522 Там же. С. 121.

186 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск концентрации промышленности в Германии (конец XIX в.) и царской России примерно в этот же период времени.

Для постсоветской России англосаксонский путь практически исклю чался из-за отсутствия в середине 90-х гг. отечественных инвестиционных банков и сколько-нибудь развитого рынка частных ценных бумаг. Эту за дачу попытались решить частные крупнейшие российские коммерческие банки. Задача назрела. С одной стороны, разобщенные предприятия не мог ли решить свои текущие проблемы и, особенно, перспективные проблемы (инвестиции, НИОКР, выход на внешние рынки) из-за нехватки финансовых и интеллектуальных ресурсов. С другой стороны, сами банки нуждались для своей успешной деятельности в надежных и успешных заемщиках и вкладчиках. Немаловажно и то, что наиболее проницательные собственни ки частных банков вскоре обнаружили ненадежность своего бизнеса и ви дели в приобретении контроля над промышленными предприятиями более устойчивый аэродром для вынужденной посадки. Как пишет хороший зна ток крупного российского предпринимательства в постсоветский период Я.

Паппэ, «как минимум с 1994 г. в деловых кругах и экспертном сообществе утвердилось мнение, что глобальный кризис российской банковской систе мы в среднесрочной перспективе неизбежен, и он обязательно приведет к гибели значительной части крупных банков. Разногласия касались лишь сроков (в течение года, трех или пяти) и процента обреченных банков (30, 50 или 70%). Экспансия в промышленность (“которая никуда не денется” и “которой все равно не дадут умереть”), возможно, была реакцией на эту перспективу»523.

Однако повторить грандиозный успех немецких банков российским банкам не удалось. Прежде всего, коренным образом отличалась предпри нимательская среда.

В Германии имелась нормальная рыночная экономика, а в России в анализируемый период, как более подробно я покажу ниже, — ква зирыночная экономика с квазирыночными институтами. Здесь даже бухгалтерская документация почти ничего не говорила о реальном по ложении предприятия. Создать банкам на этом гнилом фундаменте с нуля финансово-промышленные группы было почти безнадежным де лом. Очень сильно отличались и возможности банков. Крупнейшие не мецкие банки в сравнении с промышленными и другими коммерческими предприятиями действительно обладали подавляющим финансовым, ор ганизационным и интеллектуальным превосходством. Российские ком мерческие банки начала 90-х гг. были относительно намного слабее во всех указанных отношениях. Даже если согласиться, что их владельца 523 Паппэ Я.Ш. «Олигархи». Экономическая хроника 1992–2000. М., 2000. С. 32.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ ми были весьма талантливые (но тоже малообразованные в экономике) люди, остальной персонал просто в силу малого опыта и малой экономи ческой образованности был намного слабее. Правда, Я. Паппэ утверж дает, что «крупнейшие российские банки, и, в особенности, московские банки с начала 90-х гг. сосредоточили у себя лучших отечественных ана литиков и менеджеров, в том числе и в области промышленности»524. Но уже на следующей странице он вынужден признать, что «экспертный и менеджерский потенциал банков оказался в большинстве случаев недо статочным, чтобы обеспечить необходимую реструктуризацию подкон трольных предприятий»525. Оба эти высказывания легко примирить, если предположить, что «лучшие» были из «худших». Но главное все же со стояло в объективных неблагоприятных условиях.

«Час истины» для российской банковской системы наступил летом 1998 гг. на пике экономического и финансового кризиса. Из первой десят ки крупнейших частных коммерческих банков кризис пережили буквально единицы: Национальный резервный банк и Международный московский банк. Один из них (Национальный резервный банк) был теснейшим обра зом связан с Газпромом, который его, видимо, и выручил, другой являлся международным банком с участием иностранного капитала и с более опыт ным иностранным персоналом. Обращает на себя внимание, что сильнее всего от кризиса пострадали коммерческие банки — центры бизнес-групп:

ОНЭКСИМ-банк, Менатеп, Инкомбанк, СБС-агро.

Наиболее полные данные о влиянии финансового кризиса 1998 г. на банковскую систему России представил Центральный банк РФ в марте 1999 г. Он расположил все коммерческие банки России (кроме Сбербанка РФ) по уровню их финансового положения на две категории: не нуждаю щихся в финансовой поддержке и нуждающихся в финансовой поддержке.

К первой группе он отнес 1032 банка из общего числа 1473 банков, т.е. по давляющее большинство. Однако по суммарной величине активов их доля составила лишь 31,1%. Среди них не было ни одного многофилиального банка и лишь 5 из общего числа 19 крупных банков (4 многофилиальных банка тоже были крупными). Таким образом, не нуждались в финансовой поддержке, т.е. находились в удовлетворительном состоянии по активам лишь менее трети частной банковской системы, преимущественно мелких банков. Нуждался в финансовой поддержке 441 банк с долей в активах 66,9%. Среди них были все многофилиальные банки и 14 крупных банков.

Из нуждающихся в финансовой поддержке банков Центральный банк счи тал нецелесообразным оказывать поддержку 397 банкам с долей в общих 524 Там же. С. 31.

525 Там же. С. 32.

188 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск активах 20,2%526. Есть веские основания полагать, что эти данные еще приукрашивают реальное положение дел в банковской системе России.

В сентябре–октябре 1998 г. по просьбе ЦБ РФ на средства Всемирного банка международные аудиторские компании провели аудит 18 крупных частных коммерческих банков России, которые работали по программе Всемирного банка. Оказалось, что только 3 из них имели положительный капитал. Остальные, притом самые крупные, имели отрицательный капи тал, т.е. подлежали закрытию. По российской банковской статистике мно гие из них имели положительный капитал. Из них только 6 имели шансы на восстановление527. Очень важно, что этот аудит позволил определить факторы, повлиявшие на общий отрицательный капитал. Оказалось, что на 34% он объясняется невозвратом долгов, на 28% — из-за форвардных валютных сделок и лишь на 13% — в связи с дефолтом по государствен ным ценным бумагам528. Эти данные позволяют более обоснованно опре делить причины банковского кризиса 1998 г.

В качестве непосредственной причины столь сокрушительного бан ковского кризиса в экономической литературе чаще всего называют по следствия дефолта августа 1998 г. Как видно из приведенных данных, с этим фактором связано лишь 13% от общих потерь капитала банков.

Основные потери обусловлены просчетами в экономической политике большинства самых крупных банков и их руководителей. Это очевидно в связи с невозвратом долгов. Но это, пусть и не столь очевидно, относится и к форвардным валютным контрактам, которые, в сущности, представ ляли собой краткосрочные кредиты иностранных банков, взятые без до статочного учета возможностей возврата из-за риска девальвации рубля.

Зная крайне неустойчивое положение российской экономики во второй половине 90-х гг., такую возможность совсем нетрудно было предвидеть, равно, кстати говоря, как и возможность дефолта. Если государство в 1991 г. могло объявить дефолт по своим обязательствам перед населени ем и иностранными бизнесменами, что могло ему помешать сделать то же самое и на этот раз? Эти опасности поняли как раз многие более мел кие банки, что и позволило им уцелеть в ходе кризиса без финансовой поддержки государства. А многим крупным банкам (СБС-агро, «Россий ский кредит», Менатеп и др.) и эта поддержка не помогла выжить.

Важнейшим обстоятельством, приведшим к гибели многие крупные банки, в этот период явилась безответственная, своекорыстная, алчная по литика руководства этих банков. Российские СМИ 1998–1999 гг. переполне 526 К вопросу реструктуризации банковской системы России // Коммерсант. 19 марта 1999 г.

527 Скелет в шкафу Центробанка // Коммерсант. 15 июля 1999 г.

528 Там же.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ ны примерами такой политики. Приведу несколько примеров только для ил люстрации того, как это тогда происходило. Начну с Инкомбанка — одного из самых крупных и успешных в середине 90-х гг. Один из бывших хорошо осведомленных сотрудников банка рассказал о многих злоупотреблениях руководства банка (эти свидетельства подтверждаются и другими автори тетными источниками): «Банк тратил огромные средства на приобретение шикарной мебели, земельных участков и на постройку дорогих офисов, бронированный “Мерседес” для В. Виноградова (президента банка — Г.Х.) за 500 тыс. долл., по 1,5 млн долл. в год на картины, а земельный участок в Массово и его обустройство для топ-менеджмента обошлись “Инкому” почти в 70 млн руб. А вилла в Испании, стоившая банку более 3 млн долл.?

Немалые деньги тратились на содержание охотничьих хозяйств и дома от дыха. Я уже молчу о щедро раздававшихся кредитах сотрудникам банка на суму около 30 млн долл., при этом некоторые руководители получали по 1 млн долл. под 0%». Список нескончаем.

В. Виноградов любит утверждать, что вел бизнес честно, поэтому его и «повалили». Но с этим утверждением не увязывается около 40 офф шорных фирм, в уставные капиталы которых было инвестировано около 12 млн долл. Через эти компании проводились рискованные операции с ценными бумагами на сумму около 370 млн долл., прятались от налогоо бложения средства банка, отмывались «грязные» деньги. Автор приводит и многие другие мошеннические операции руководства банка529. Приве денную оценку сотрудника банка подтвердил и уточнил иностранный консультант банка Ральф-Дитер Монтаг Гермес, приглашенный в банк в августе 1998 г. Он подсчитал, что из банка в период кризиса его руково дителями было выведено активов на 1,5 млрд долл.530 Столь же скандаль ные злоупотребления совершались ранее в Сибирском торговом банке.

Только один пример. Для высших должностных лиц этого банка в сере дине 90-х гг. устанавливались процентные ставки по вкладам, в сотни раз превышавшие средние по банку — до 17 569% годовых. Президенту банка Колуге немногим более чем за год были начислены проценты в сумме 2652,9 млн руб.531, т.е. несколько миллионов долларов по тогдаш нему курсу. Российские СМИ сообщали об огромных злоупотреблениях в таких крупных банках, как Токобанк532, Уникомбанк533, Национальный ре зервный банк534, государственный Внешторгбанк, в которых был замешан 529 Алтынов И. Почему олигархи становятся «бывшими» // Новая газета. 19–25 июля 2000 г.

530 Баранов Г., Буйлов М. Три свидетельства о смерти Инкомбанка // Коммерсант — Деньги. 4 ноября 1998 г. С. 10.

Потапов А. Сибирский торговый банк. Технология ограбления и обмана // Товарищ. № 2. 1996.

Величенков А. Поучительное банкротство // Российская газета. 26 февраля 1999 г.

Рстаки А. План «Барбадоса» // Новая газета. 16–28 июня 1999 г.

Пелехова Ю. Банк, которого нет // Версия. 26 октября–1 ноября 1999 г.

190 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск очень видный банковский деятель, президент банка Дмитрий Тулин535, банк Империал536, Внешэкономбанк537.

Вернусь, однако, к вопросу о роли банков в создании бизнес-групп. В свете приведенных фактов очевидно, что эта амбициозная задача российским банкам 90-х гг., в отличие от германских банков конца XIX в., была не по плечу. Для этого они были слишком слабы в финансовом, интеллектуальном и даже мо ральном отношении. Не по Сеньке шапка. Больше того, скорее всего, попытка решения этой задачи явилась немаловажной причиной крушения многих круп ных банков. Стремление финансово поддержать «свои» предприятия вело к ухудшению положения самих банков. Совсем, видимо, не случайно, что как раз лидеры бизнес-групп оказались и лидерами по сокращению капитала банков.

Впрочем, и здесь были исключения. Сохранился и продолжал преуспевать та кой лидер своей бизнес-группы как Альфа-банк, благодаря более продуманной банковской политике и стратегии формирования бизнес-группы. Он, кстати, од ним из первых начал широко привлекать иностранных специалистов на руко водящие должности в банке, не опасаясь, как другие банки, что они обнаружат «грязное белье».

Анализируя гигантский кризис российской банковской системы, не следует упускать из виду, что часть банков все же сумела минимизировать последствия кризиса, проводя более осторожную и ответственную банков скую политику, и в связи с большей честностью руководства. Это относится ко многим мелким и средним банкам и даже некоторым крупным банкам.

С помощью Центрального банка удалось довольно быстро восстановить расчетные отношения в экономике, практически парализованные августов ским кризисом 1998 г. Банковская система России не умерла.

В кризисе российской банковской системы велика роль Центрального банка России. В 1992–1994 гг., когда во главе ЦБ стоял В. Геращенко, практи чески не предпринимались меры по борьбе с неэффективными и недобросо вестными банками, и с этой точки зрения мнение Сакса о том, что Геращенко самый худший в мире глава Центрального банка, имеет немалые основания.

Эта борьба активизировалась после прихода к руководству Центральным бан ком Сергея Дубинина в конце 1994 г. Усилились меры контроля за деятельно стью банков, более решительно проводилось лишение лицензий на ведение банковской деятельности, готовилось значительное повышение минимально го размера капитала банков с 1999 г. Тем не менее и в этот период такие уси лия были совершенно недостаточны. Многие сигналы о злоупотреблениях в банках игнорировались, их проверки носили часто формальный характер.

535 Карнаухов С. Грозит ли Внешторгбанку судьба «Титаника» // Комсомольская правда. 15 декабря 1998 г.

536 Лучшее в «Империале» — это рекламные ролики // Коммерсант. 3 июня. 1999 г.

537 Штаны, жаренные в масле // Совершенно секретно. № 12. 1999.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ Сказанное подтверждается данными о числе отозванных банковских ли цензий и аннулировании записи о регистрации банков. Последний показатель имеет очень важное значение, ибо нередко банки вели свои операции даже и после отзыва лицензии, до аннулирования записи о регистрации банка. За 1992–1994 гг. были отозваны лицензии всего у 97 банков, при этом аннулиро ваны записи о регистрации только у 21 банка. За 1995–1998 гг. были отозваны лицензии уже у 1069 банков, но аннулированы записи о регистрации только у 135 из них538. Следует при этом иметь в виду, что, при своей формальной независимости, Центральный банк РФ находился в сильнейшей зависимости от исполнительной власти (В. Геращенко безропотно согласился с предложе нием Ельцина об отставке). Такой осведомленный человек, как представитель МВФ в РФ, неоднократно пишет о сильнейшем давлении банковского сооб щества на Центральный банк РФ через посредство действий исполнительной власти (Президента, его администрации, правительства) с целью ослабления его давления на крупнейшие банки России539.

Безусловно, немалую роль в развитии банковской системы в России в этот период сыграла виртуализация ее экономики — преобладание неде нежных форм расчетов, при которой банки не нужны.

Давая общую оценку развитию рыночной банковской системы Рос сии в 1992–1998 гг., можно отметить следующее. Ее влияние на экономи ку было несравненно более разрушительным, чем созидательным. Она от влекала от реальной экономики и нужд населения огромные финансовые ресурсы, принося минимальную пользу: можно сказать, что они работали на банковскую систему, а не наоборот. Осуществляемые ею действительно жизненно необходимые платежно-расчетные функции несравнимо дешевле и лучше обеспечивали советские банки. Ее коммерческая роль в экономике была минимальная. Доля ее кредитов нефинансовому сектору экономики по отношению к ВВП была ничтожной, не только по сравнению с развитыми и большинством развивающихся стран, но и в сравнении практически со всеми странами Восточной и Центральной Европы, начавшими банковские реформы немногим ранее России. Так, в 1996 г. эта доля составила в Рос сии лишь 10,4% по сравнению с 22,1% в Польше, 22,9% в Венгрии, 24,6% в Румынии, 28,7% в Словении, 61,1% в Чехии – и 69,69,5% в Болгарии540.

Здесь также сказалась виртуализация российской экономики — уникальная за пределами СНГ ее особенность. С треском провалились почти все попыт ки создать бизнес- группы вокруг банков. Финансовый кризис 1998 г. сдул почти все такие группы вместе с их владельцами — некогда самоуверенны 538 К вопросу о реструктуризации банковской системы России // Коммерсант. 19 марта 1999 г.

539 Гилман М. Дефолт, которого могло не быть. М., 2009.

540 Экономический обзор. Ук. соч. С. 117.

192 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск ми банкирами. Претензии банков на ведущую роль в российской экономи ке провалились. Отныне эту роль стали выполнять владельцы крупнейших промышленных компаний, приобретенных когда-то формально на средства банков (фактически на средства того же государства).

Пожалуй, единственным реальным достижением банковской системы России в этот период является то, что она все-таки выжила и приобрела, хоть и очень дорогой (для страны) ценой, уникальный опыт ведения дел в рыночной (или квазирыночной) экономике. Кризис 1998 г. вымел самых бессовестных и неумелых банкиров. Кризис также показал, что нельзя создать серьезную банковскую систему в виртуальной и разрушающейся экономике. Он также показал важность присутствия иностранного капитала в банковской системе России. И эта задача прямо была поставлена Центральным банком в первой программе по реструктуризации банковской системы России541.

Коллапс банковской системы России в 1998 г. далеко выходил за рамки одного из секторов рыночной экономики. Потерпела крах самая капитали стическая ее часть.

При всех ее чудовищных пороках, банковская система России в 1999 г.

была все же более опытной и зрелой, чем в 1991 г. Она многому научилась и из собственного горького опыта, и непосредственно из литературы, обще ния с иностранными банками, обучения ее сотрудников за границей, при влечения иностранных специалистов. Этот период можно рассматривать как очень дорогостоящий период обучения.

При всех вопиющих недостатках первого поколения российских част ных банков, не следует забывать, что все же крах банковской системы Рос сии в значительной степени был следствием краха российской экономики и государственности 90-х гг.

2.5.2. рынок ценных бумаг 2.5.2.1. Рынок ценных бумаг в 1992–1995 гг.

Альтернативным банковскому источником внешних инвестиций в рыноч ной экономике является эмиссия ценных бумаг корпорациями. Рынок ценных бумаг является также источником финансирования дефицита государственно го бюджета Федерации, субъектов Федерации и муниципальных образований.

Фантастическая сложность образования и функционирования ценных бумаг в РФ состояла в следующем. Во-первых, долгое время не существовало полно ценных субъектов эмиссии ценных бумаг. Государственная собственность 541 К вопросу о реструктуризации банковской системы России. Ук. соч.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ до 1993–1994 гг., т.е. до завершения массовой приватизации, преобладала в экономике. Вследствие политической неустойчивости и экономической не разберихи, хаоса с составлением и исполнением бюджетов, приобретение го сударственных ценных бумаг было крайне рискованным вложением средств.

Во-вторых, у населения РФ и хозяйственных предприятий было относительно небольшое количество свободных денежных средств и, самое главное, суще ствовало множество менее рискованных средств их вложения, чем вложения в ценные бумаги. Крах многочисленных финансовых пирамид в 1994 г. еще больше отвратил и граждан РФ, и, в меньшей степени, коммерческие структу ры от приобретения ценных бумаг. В-третьих, имелась вопиющая безграмот ность не только населения, но и российских ученых-экономистов в этом вопро се. Буквально единицы среди них занимались этой проблемой до 1990 г. (автор первым в СССР защитил кандидатскую диссертацию по фондовым биржам в 1973 г., после чего были всего лишь еще одна-две защиты по этой пробле матике). В-четвертых, необходимо было одновременно создавать первичный и вторичный рынок ценных бумаг. Без первичного рынка вторичному нечего было делать, без вторичного рынка первичный терял смысл, поскольку перво начальным приобретателям некуда было в случае необходимости реализовать ценные бумаги. При этом вторичный рынок должен был по времени создания даже несколько опережать первичный, но тогда он лишался коммерческих перспектив. И, конечно, самое главное препятствие — можно ли в принципе преобразовать социалистическую командную экономику в капиталистиче скую?

Рынок ценных бумаг, особенно рынок частных ценных бумаг, — еще более развитый капиталистический институт, чем банковская система. Он и возник в западных странах позднее. Поэтому, по уровню его развития мож но судить об уровне развития капитализма в стране еще более точно, чем по уровню развития банковской системы.

Первые шаги по становлению рынка ценных бумаг были сделаны еще до 1992 г.542 Правительствами СССР и РСФСР были приняты первые законода тельные акты по рынку ценных бумаг, образованы первые институты рынка ценных бумаг (акционерные общества, фондовые биржи, инвестиционные компании). Первые принятые документы носили, однако, слишком общий характер, чтобы практически регулировать рынок ценных бумаг. Поэтому в 1991 г. он развивался совершено анархично и это создавало на нем нередко совершенно анекдотические ситуации. Лишь в связи с принятием в конце декабря 1991 г. Правительством РСФСР Положения «О выпуске и обраще нии ценных бумаг и фондовых биржах в РСФСР» и приложения к нему, а 542Эти первые шаги изложены в моей книге «Экономическая история России в новейшее время».

Т. 2. С. 123–125.

194 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск также 3 марта 1992 г. — Инструкции №2 Министерства финансов РСФСР «О правилах выпуска и регистрации ценных бумаг на территории Россий ской Федерации» и ряда приложений543 к нему, можно говорить о начале се рьезного регулирования рынка ценных бумаг. Обращает на себя внимание, что институты вторичного рынка были созданы раньше появления сколько нибудь серьезного первичного рынка. Так, акции появились практически только у бирж, инвестиционных компаний и некоторых банков. Еще не вы пускалось рыночных государственных займов и займов корпораций.

Объем торговли ценными бумагами на фондовых биржах России был еще совершенно ничтожен. Впрочем, статистика этого оборота тоже ста ла налаживаться лишь с конца 1992 г., в соответствии с письмами Ми нистерства РСФСР от 12 ноября 1992 г. и 14 марта 1993 г.544 В 1992 г. он составил 6 млрд руб. по сравнению с 1,2 млрд руб. в 1991 г.545 В переводе на доллары, при среднем курсе за январь-август 1992 г. равном 183,1 руб.

за доллар546, он составил 32,8 млн долл. Это было лишь незначительно больше, чем в 1991 г., когда при среднем курсе в 59 руб. за доллар547, он со ставил 20,3 млн долл. Следует, однако, иметь в виду, что торговля ценными бумагами преимущественно происходила на внебиржевом рынке и его роль была несравненно больше, чем в западных странах, где по акциям она не превышала 40% (торговля государственными облигациями осуществлялась преимущественно на внебиржевом рынке). Данные о внебиржевом обороте ценными бумагами в России носят отрывочный характер. Согласно одной из редких оценок обороты биржевого рынка в 1994 г. составляли лишь 1–2% от внебиржевого548. Можно полагать, что преимущественно речь идет о госу дарственных облигациях, но скорее всего и об акциях. Точность этой оцен ки (даже примерная) неясна. Не были указаны ни методика, ни источники оценки. По акциям она была, очевидно, намного ниже.

О том, какова была структура торговли ценными бумагами на фондовых биржах в 1992 г., может свидетельствовать (прямых данных нет) величина КИП-коэффициента инвестиционных предпочтений, который представляет собой отношение доли данной группы ценных бумаг в месячной структуре сделок с ценными бумагами к доле данной группы ценных бумаг в месячной структуре предложения ценных бумаг на МЦФБ (Московской центральной фондовой бирже)549. Из всех видов ценных бумаг практически единственным, 543 Инвестиционно-финансовый портфель. М., 1993. С. 290–309.

544 Там же. С. 310–312.

545 Российский статистический ежегодник 1994. М., 1994. С. 280.

546 МБРР: экономические реформы в России: на пороге структурных реформ. М., 1993. С. 8.

547 Там же.

548 Загадка МММ. М., 1995. С. 127. Цит. статья в газете «Известия» 23 августа 1994 г.

549 Инвестиционо-финансовый портфель. М., 1993. С. 116.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ который пользовался спросом, были акции550. А из акций в начале года (январь май) наибольшим был КИП по биржам и банкам, во второй половине года (июнь-октябрь) — по инвестиционным компаниям и банкам. Так, в октябре 1992 г. КИП по биржам составил 0,92, инвестиционным компаниям — 16,62, банкам — 9,64551.

Изменение величины КИП характеризовало падение роли бирж в экономике. Были сделаны также первые шаги в формировании рынка государственных ценных бумаг, которые были призваны обеспечить безынфляционное покрытие дефицита государственного бюджета РФ.

Первый шаг был осуществлен принятием 8 февраля 1993 г. постановле ния Совета Министров РСФСР «О выпуске государственных краткос рочных бескупонных облигаций»552. Принципиальной особенностью новых государственных ценных бумаг (они получили название ГКО) стал их добровольный характер, вместо фактически принудительного или обязательного, которыми характеризовалось подавляющее количе ство ценных бумаг не только СССР с конца 20-х гг., но и РСФСР в 1990– 1991 гг. И хотя объем выпуска этих ценных бумаг в 1993 г. был еще незначителен по стоимости (он покрывал лишь 2–3% дефицита бюдже та РФ) 553, а сроки их погашения первоначально составляли лишь 3 месяца, внедрение рыночных методов в эту сферу финансов началось (оно получило название финансовой революции в Европе XVII в.) Выпуск государствен ных ценных бумаг потребовал от российского государства систематическо го обнародования информации о состоянии государственных финансов и усилий по их улучшению. Налаживание этого рынка было непростой ор ганизационной задачей, которая была успешно решена, что тогда было не частым явлением в практике государственного управления. Привлечение же инвесторов на этот рынок было довольно легким делом, учитывая намного более высокую доходность ГКО, чем других финансовых инструментов554, их высокую ликвидность и надежность при условии, что размеры выпуска ГКО были невелики и государство для развития этого рынка отдавало ему приоритет в своих расходах.

Рынок государственных ценных бумаг расширялся в 1994–1996 гг. по объемам и разнообразию их видов. Так, обороты по облигациям — государ ственным ценным бумагам органов власти и управления на фондовых бир жах выросли с 283,1 млрд руб. в 1983 г. до 27,493 трлн руб. в 1994 г., или почти 550 Там же. С.116.

551 Там же. С.118.

552 Фельдман А.А. Государственные ценные бумаги. М., 1994. С. 70–72.

553 Министерство финансов Российской Федерации. Российские финансы в 1993 году. М., январь 1994. С. 64.

554 Для 1996 г. сравнение доходности всех вложений в финансовые активы показывает огромное пре обладание доходности вложений в ГКО-ОФЗ. Финансы в России. М., 1996. С. 131.

196 TERRA ECONOMICUS 2012 Том 10 Спецвыпуск в 100 раз в сравнении с предыдущим годом, и 288,9 трлн руб. в 1995 г.555, а все го более чем в 1000 раз за все 3 года. Медленнее, но тоже очень значительно росли поступления в бюджет средств благодаря эмиссии ценных бумаг: с 150,5 млрд руб. в 1993 г. до 5,74 трлн руб. в 1994 г. и 8,88 трлн руб. в 1995 г. Среди выпущенных в обращение ценных бумаг преобладали бумаги сроком в 3 месяца, но появились уже в немалом количестве и 6-месячные бумаги и совсем в ничтожном количестве — годовые557. Таким образом, качество выпуска, пусть и медленно, росло, хотя и оставалось очень низким. Наибо лее тревожным явлением на этом рынке явилось неуклонное снижение его эффективности для бюджета: затраты на погашение и выплаты купонного дохода к выручке, полученной от размещения и доразмещения ГКО и ОФЗ, выросли с 15,1% в 1993 г. до 55,4% в 1994 г. и 78,1% в 1995 г.558, бюджетная эффективность (сумма поступлений в бюджет, отнесенная к приросту долга за этот период) снизилась с 74,3% в 1993 г. до 55,3% в 1994 и 40,6% в 1995 гг. Уже к концу 1995 г. рынок ГКО и ОФЗ начал напоминать пирамиду. Его сла бым местом оставались высокие, хотя и снижающиеся, проценты по займам и очень короткие сроки погашения.

В этот же период возникли и другие государственные и приравнен ные к ним ценные бумаги. Первыми из них по времени, еще до появления ГКО, явились облигации внутреннего валютного займа (ОВВЗ). В них была оформлена задолженность Внешэкономбанка перед юридическими и физи ческими лицами по вкладам, замороженная в конце 1991 г. Таким образом, государство относительно цивилизованно оформило свои прежние обяза тельства. По этим обязательствам была установлена ставка в 3%. Срок по гашения облигаций был установлен траншами на период с 1994 г. по 2006 г.

Из общей суммы займа в 7885 млн долл. в 90-е гг. погашались облигации на сумму немногим более 3 млрд долл., остальные — до 2007 г.560 Ввиду низ кой купонной ставки эти облигации после первого погашения продавалиcь на рынке в размере от 30% до 65% по номиналу561.

Своеобразной ценной бумагой явились Золотые сертификаты Мини стерства финансов РФ выпуска 1993 г. Они были выпущены в размере сто имости 100 т золота облигациями по 10 кг золота по ставке Либор плюс 3% сроком на год и погашались рублями, золотом, ценными бумагами. Эта ценная бумага оказалась низкодоходной, поэтому была размещена лишь 555 Финансы в России. М., 1996. С. 123.

556 Там же. С. 125.

557 Там же.

558 Финансы в России. М., 1998. С. 226.

559 Там же. С. 227.

560 Фельдман А.А. Ук. соч. С. 20–22.

561 Там же. С. 22.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ В НОВЕЙШЕЕ ВРЕМЯ незначительная часть эмиссии, и их вторичный рынок практически отсут ствовал562.

Задолженность бюджета перед предприятиями была оформлена в апре ле 1994 г. выпуском казначейских векселей в размере 10% от общей задол женности под 40% годовых. На тех же основаниях и по тем же причинам в августе 1994 г. начали выпускать казначейские обязательства (КО). Казна чейские векселя и обязательства размещались среди должников бюджета и затем могли поступить в свободную реализацию563.

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 8 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.