WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 | 2 ||

«СТАВРОПОЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ На правах рукописи ГАГАРИНА Ольга Филипповна УСЛОВИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МЕТОДИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ В СИСТЕМЕ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РАБОТНИКОВ ...»

-- [ Страница 3 ] --

Таблица План работы межшкольного методического объединения учителей русского языка и литературы Месяц Август Содержание работы 1. Анализ работы методического объединения в прошлом учебном году 2. Утверждение плана работы на предстоящий учебный год 3. Практикум «Анализ вопросов и заданий Всероссийских олимпиад школьников по русскому языку и литературе» Ответственные Октябрь 1. Открытые уроки по русскому языку. Цель посещения изучение организации комплексной работы учащихся с текстом создание учителем ситуации спеха 2. Открытые уроки по литературе. Цель посещения воспитание вдумчивого читателя через анализ художественного произведения 3. Научно-практическая конференция «Современный урок литературы каким ему быть» 4. О проведении школьных олимпиад по русскому языку и литературе Декабрь 1. Открытые уроки по русскому языку. Цель посещения планирование и проведение модульного урока 2. Открытые уроки по литературе. Цель посещения организация внеклассного чтения 3. Обмен опытом по теме «Краеведение на уроках русского языка» 4. О подготовке и проведении фестиваля внеурочных мероприятии по русскому языку и литературе Февраль 1. Открытые уроки по русскому языку. Цель посещения проведение тематического урока 2. Открытые уроки по литературе. Цель посещения использование воспитательных моментов в ходе урока 3. Отчет учителей - членов методического объединения о работе над темой самообразования 4. Об итогах контрольных срезов по русскому языку и литературе 5. Консультация руководителя методического объединения по интересующим педагогов вопросам Март 1. Открытые уроки по русскому языку. Цель посещения стимулирование творческой деятельности учащихся 2. Открытые занятия по курсам входящим в школьный компонент учебного плана по культуре речи (5-8-е классы) и литературному краеведению (11-й класс). Цель посещения обновление содержания образования 3. Круглый стол «Готовимся к экзаменам» 4. О подготовке и проведении праздника славянской письменности и культуры Май 1 Обмен опытом работы по проблеме «Что я делаю по приобщению школьников к работе со словарями и справочниками'« 2. Наша методическая копилка «Использование игр-упражнений для развития интереса учащихся к урокам русского языка и литературы» 3. Педагогическая гостиная «Подводя итоги…» Успешная деятельность методических объединений в значительной степени зависит от квалифицированного руководства и оказания им практической помощи со стороны руководителей школы [4;

10;

18;

39;

45;

56;

82;

95;

107;

135]. Во-первых, они, как учителя-предметники, должны работать в «своем» методическом объединении;

во-вторых, они обязаны посещать и принимать участие в работе других объединений. Кроме того, в школе стало правилом: директор и его заместители сами возглавляют методические объединения, поскольку личный пример руководителя при организации методической работы очень важен. Они не только контролируют состояние методической работы в школе и руководят повышением квалификации учителей, но и сами систематически изучают, обобщают и распространяют имеющийся в школе передовой педагогический опыт. Он изучается в процессе посещения уроков и внеурочных мероприятий, в ходе изучения системы работы учителя или воспитателя. Ниже мы приводим вариант организационно-методической работы по изучению и обобщению опыта педагогической работы, который был апробирован нами в ряде школ г. Невинномысска (№№ 9, 10, 15, 16, 17). Таблица Организация методической работы по изучению и обобщению педагогического опыта Месяц Содержание работы Декабрь 1. Посещение уроков наставников и их структурный анализ. 2. Консультация «Структура урока изучения нового материала». 3. Практическое занятие «Конструирование и защита конспекта урока изучения нового материала» Январь 1. Посещение уроков закрепления и развития знаний, умений, навыков педагоговнаставников. 2. Консультация «Структура урока закрепления и развития знаний, умений, навыков». 3. Практическое занятие «Конструирование и защита конспекта урока закрепления и развития знаний, умений, навыков». 4. Обзор периодической педагогической печати Ответственные Руководитель школы молодого учителя, учителя-наставники Заместитель директора по учебно-воспитательной работе Директор школы Руководитель школы молодого учителя, учителя-наставники Заместитель директора по учебно-воспитательной работе Директор школы Заведующий школьной библиотекой 152 Февраль 1. Посещение уроков изучения нового материала и уроков закрепления и развития знаний, умений, навыков у молодых специалистов. 2. Консультация «Структура урока обобщения и систематизации знаний». 3. Практическое занятие «Конструирование и защита конспекта урока обобщения и систематизации знаний» Март 1. Посещение у молодых специалистов уроков обобщения и систематизации знаний с последующим педагогическим анализом. 2. Анализ педагогических ситуаций. 3. Час психолога Апрель 1. Тестирование «Недописанный тезис»: «Быть учителем - значит...», «В хорошей школе всегда...». 2. Круглый стол «Содержание, формы и методы работы педагога с родителями». 3. Час психолога Методический праздник «Вот какие мы!» Руководитель школы молодого учителя, учителя-наставники Заместитель директора по учебно-воспитательной работе Директор школы Руководитель школы молодого учителя, учителя-наставники Заместитель директора по учебно-воспитательной работе, педагог-психолог Педагог-психолог Заместитель директора по учебно-воспитательной работе Директор школы Педагог-психолог Директор школы, заместитель директора по учебновоспитательной работе, руководитель школы молодого учителя Май В границах данного раздела диссертационного исследования мы рассмотрели лишь те условия обеспечения эффективности методической работы, которые выделены нами в качестве основных. Разумеется, их перечень гораздо шире, но мы остановились лишь на тех, которые обусловлены задачами осуществляемого нами исследовательского поиска. 2.3. Оценка эффективности функционирования методической службы Одним из главных приоритетов развития образования в регионах России является многообразие моделей управления, которое реализуется через тесное взаимодействие разноуровневых субъектов региональной образовательной политики [36;

143;

173;

180;

199]. Методическая служба полноправно выступает субъектом наряду с органами управления u профессиональным педагогическим сообществом. Ее роль становится ведущей в поисках принципиально новых форм развития образования на школьном и городском (районном) уровнях. Изучение потребностей в образовательных услугах позволяет определить ту основу, на которой строится главное содержание работы методической службы с педагогическими кадрами. Среди основных образовательных услуг выделяются следующие:

- получение общего базового среднего образования;

получение повышенного уровня (гимназический, лицейский) образования;

профильное обучение (педагогический;

физико-математический, биолого-химический, медицинский, экономический, экологический и другие профили);

- углубленное изучение ряда учебных предметов;

- интенсивное и раннее изучение иностранных языков;

- обучение, учитывающее особенности физического и умственного развития больных, детей-инвалидов, слабослышащих, умственно отсталых и т.д., и их дальнейшая социальная адаптация;

общее образование в рамках реализации международных образовательных проектов. Перечисленные услуги имеют важное значение для развития общего образования в единим региональном образовательном пространстве. Анализ деятельности региональных и муниципальных методических служб показал, что за последние годы значительно усилилась дифференциация образовательных учреждений по типам, видам и организационно-правовым формам, что создает предпосылки развития региональной образовательной системы как многовариантной, ориентированной на удовлетворение разнообразных потребностей населения. В регионах сформировался ряд определенных предпосылок, которые способствуют проведению системных изменений в образовании в целом и в методической службе в частности. В трактовке И.В. Жуковского [47] эти предпосылки выглядят следующим образом. 1. Происходят социокультурные процессы, которые проявляются в переходе к культурно-региональному самоопределению, определяющему и политику региональных программ развития образования. 2) Идет проникновение рыночной экономики в систему образования и развитие философии маркетинга в сфере образовательных услуг, где методическая служба постепенно выходит на ведущие позиции. 3. Нормативно-правовая основа обеспечивается рядом федеральных и региональных правовых актов. 4. Научно-теоретические предпосылки связаны с разработкой инновационных подходов к организации базового педагогического образования и развития идеи его непрерывности, наличием новых фундаментальных научных разработок в области опытно-экспериментальной и методической работы, системы повышения квалификации. 5. Происходит упрочение статуса методической службы, регламентируется ее деятельность, упорядочиваются организационно-правовые отношения со всеми структурами системы непрерывного образования и органами управления на всех иерархических уровнях. В настоящее время в педагогической литературе появилось немало диагностических материалов, которые могут помочь в оценке эффективности функционирования методической службы. В рамках исследования мы сочли необходимым проведение экспертизы по оценке деятельности методической службы в три этапа.

Первый этап - это первичная экспертиза. В ней участвовали члены администрации или руководители методических подразделений на уровне города (района) или учреждения. Ее цель - выявить положительный опыт и основные пробелы, слабые стороны методической работы. Такая диагностика дала лишь общее впечатление о том, что происходит в методической службе. Муниципальная методическая служба делала срез исходя из диагностики администрации каждой школы с тем, чтобы провести предварительный анализ состояния методической работы в целом. С этой целью мы использовали несколько критериев, предложенных в исследовании И.В. Жуковского [46]. 1. Уровень проработанности концептуальных оснований системы методической службы. 2. Личностная ориентированность системы. 3. Социальная ориентированность системы. 4. Динамичность, гибкость и творческий подход в построении системы. 5. Целостность и системность (согласование целей, задач и их воплощения). 6. Эффективность деятельности обеспечивающих подсистем. 7. Профессионализм кадров. 8. Уровень организационной культуры. В качестве оценок эффективности деятельности методической службы выступили такие показатели:

- ярко выражен;

- проявляются лишь отдельные элементы;

- слабо выражен;

- отсутствует. В табл. 15 приведены данные, полученные нами в ходе исследования до начала опытно-экспериментальной работы и по ее окончании. Всего в исследовании приняло участие 220 человек.

Таблица Критерии экспертизы эффективности функционирования методической службы (в баллах) Оценка Критерии Уровень проработанности концептуальных оснований системы методической службы Личностная ориентированность системы Социальная ориентированность системы Динамичность, гибкость и творческий подход в поступлении системы Целостность и системность (согласование целей, задач и их воплощение) Эффективность деятельности обеспечивающих подсистемы Профессионализм кадров Уровень организационной культуры ярко выражены слабо отсутствует выражен отдельные элементы выражен 1,7/2,8 1,5/3,0 0,8/2,3 0,9/2,1 0,5/2,0 1,2/2,7 2,0/3,0 1,4/2,6 1,3/0,2 1,0/1,2/0,3 0,8/0,9 0,9/1,0 1,7/0,3 1,0/1,6/0,4 0,5/1,0/0,4 1,3/1,6/0,1/-/-/-/-/-/-/-/-/-/ Примечание: Оценивание проводилось по четырехбалльной шкале от 0 до 3. В числителе приведены данные до эксперимента, в знаменателе – после эксперимента Вторым этапом явилась более детальная диагностика функционирования муниципальной методической службы и службы СКИПКРО. Диагностические критерии соответствовали основным подсистемам обеспечения функционирования методической службы:

- сформированность системы информационного и нормативно-правового обеспечения;

- эффективность научно-методического обеспечения;

- состояние кадрового потенциала;

- уровень социально-психологической и профессиональной поддержки и правовой защиты;

- уровень финансирования и материально-технического обеспечения (табл. 16).

Таблица Критерии и показатели эффективности функционирования методической службы Оценка по 4-балльной шкале: 3 - ярко выражен, 2 - выражены отдельные элементы, 1 - слабо выражен, 0 - полностью отсутствует № п/п 1. Совокупная оценка по Критерии Показатели всем показателям Сформирован- 1. Технологические характеристики информации 1,2/3,0 ность системы (плотность размещения, сбор, хранение, скорость и нормативно- обработки, извлечения, распечатка, формы сервиса) правового 2. Упорядоченность и систематизация обеспечения информационных потоков 3. Достоверность, точность и полнота информации 4. Своевременность получения и оперативность ознакомления 5. Новизна, актуальность и полезность 6. Частота обращения пользователей 7. Наличие банка педагогических данных (БПД) - о передовом опыте ОУ 8. Взаимодействие с БПД муниципальной, (регионально, федеральной) методспужб, с зарубежными партнерами 9. Система работы с законодательно-нормативными документами:

- знание содержания документов;

- анализ деятельности МО по нормативно-правовым актам;

- разработка собственных, локальных актов;

- влияние нормативно-правовой базы на развитие ОУ Эффективность 1. Оптимальность и рациональность выбора 0,75/3,0 научноструктуры MC методического 2. Принципы и способы построения методической обеспечения работы как целостной системы 3. Соответствие содержания МР целям методслужбы и содержанию Программы развития школы (региона) 4. Обоснованность системы мер по оптимизации МР 5. Уровень диагностики профессиональной деятельности и личности учителя руководителя ОУ 6. Эффективность использования исследовательских методов в инновационной деятельности 7. Уровень аналитической культуры учителей, руководителей ОУ, методистов 8. Сформированность умений проектирования инновационных идей 2.

158 3. Состояние кадрового потенциала 1. Наличие количественного и качественного анализа состава кадров 2. Укомплектованность кадрами и причины текучести 3. Соответствие квалификации педагогов целям и содержанию программы развития ОУ 4. Рациональность расстановки кадров 5. Работа с молодыми специалистами 6. Наличие условий для систематического повышения квалификации 7. Уровень методической обученности и личных достижений учителей, руководителей ОУ, работников методической службы - публикации в научных сборниках журналах и местной прессе;

- создание и описание авторских методик:

- разработка учебнометодических материалов;

- разработка лекций и личное участие в курсовых мероприятиях 8. Порядок и формы проведения аттестации 9. Результативность аттестации кадров 10. Наличие и эффективность использования диагностических средств для изучения кадрового потенциала 11. Формы изучения, обобщения и распространения передового опыта 1. Состояние нормативно-правовой базы методической службы по данному направлению педагогов и учащихся 2. Оптимизация рынка образовательных услуг 3. Рост уровня социальной защищенности педагогов и учащихся 4. Динамика правонарушений 5. Состояние здоровья учителей и учащихся 6. Показатели социальной адаптации выпускников (поступление в вузы, трудоустройство) 7. Индекс популярности педагогической профессии среди выпускников 8. Психологический комфорт в педагогическом и ученическом коллективе 9. Средства стимулирования педагогического и ученического творчества 10. Уровень решения социальных вопросов учительства 1. Нормативное финансирование 2. Доля внебюджетного финансирования 3. Уровень материально-технической оснащенности учебных кабинетов, методической службы ТСО, научно-методической литературой, современными информационными средствами 1,4/2, 4.

Уровень социальнопсихологической, профессиональной поддержки и правовой защиты 1,2/2, 5.

Уровень финансирования и материальнотехнического обеспечения 1,0/2, Примечание: В числителе приведены данные до эксперимента, в знаменателе - после Ко второму этапу диагностики мы привлекали не только членов администрации, а весь методический актив: заведующих кафедрами, председателей методических объединений, наиболее опытных учителей. Соответственно на муниципальном уровне привлекались члены советов методических кабинетов, отделов и лабораторий, председатели городских и районных методических объединений, то есть все те, кто мог высказать свое компетентное мнение о работе муниципальной методической службы. Третий этап экспертизы проводился по пяти блокам: модули методической службы (МС), ее структура, содержание и формы методической работы (табл. 17). Оценка производилась также по 4-балльной шкале, где 3 являлось высшим баллом. Однако в исследовании приняло участие большее количество респондентов – 260 человек. К ним присоединились руководители администраций разного уровня. Таблица Удовлетворенность педагогических кадров методической службой (по 4-балльной шкале) Показатели 1 Модули MC Какие из модулей MC оказывают реальное воздействие на повышение мастерства учителей и руководителей ОУ: информационное обеспечение учебно- методическое научно-методическое аттестационно-диагностическое социально-психологической и профессиональной поддержки, правовой защиты нормативно-правовое обеспечение финансовое и материально-техническое обеспечение Структура MC Произошла ли реальная децентрализация прав и полномочий Насколько эффективно программноцелевое планирование работы Стимулируется ли состязательность, принятие новых решений и инновационных подходов До эксперимента После эксперимента Учи- Руково Мето- Учи- Руково Метотеля дители дисты теля дители дисты 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 2. 2.1 2.2 2. 1,9 1,55 1,3 1,5 1,3 1,1 1,2 1,1 1,0 1, 1,85 1,6 1,0 1,6 1,4 1,2 1,4 1,3 1,1 1, 2,7 1,4 0,9 1,9 1,1 1,0 1,7 1,2 1,4 1, 2,1 1,7 1,9 1,6 1,7 1,9 2,2 1,7 2,1 1, 2,2 1,8 2,2 1,9 1,9 1,7 2,7 1,1 2,5 2, 2,8 2,4 2,7 2,5 2,3 2,2 3, 1,7 2,8 2, 160 2.4 Учитываются ли потребности и особенности региона, личные интересы субъектов УВП в методической работе 2.5 Формируется ли социальный заказ на оказание образовательных услуг 2.6 Какую роль играет структура на оперативное решение проблем, появление творческих проектов Содержание MC 3. В какой мере в содержании отражены: 3.1 теория и методика преподавания 3.2 межпредметные и межцикловые связи педагогические теории, системы, 3.3 технологии 3.4 психология личности и коллектива 3.5 философия и социология образования 3.6 инноватика 3.7 основы гигиены и возрастной физиологии 3.8 менеджмент 3.9 компьютерная грамотность 3.10 нормативно-правовые документы 3.11 вопросы общей культуры 4 Формы работы MC Насколько эффективно действуют следующие формы методической работы: 4.1 работа предметных МО (кафедр) 4.2 работа межпредметных МО (кафедр), проблемных лабораторий и проектных групп 4.3 работа НМС 4.4 опытно-экспериментальная работа 4.5 школа передового опыта 4.6 школа молодого специалиста 4.7 наставничество 4.8 работа над единой методической темой 4.9 формирование и обобщение ППО 4.10 подготовка и проведение научно-практических конференций, педагогических чтений 4.11 открытые уроки 4.12 организация методических выставок 4.13 проведение методических недель 4.14 курсовые мероприятия по повышению квалификации 4.15 работа методкабинета 4.16 профессиональные конкурсы и смотры 4.17 самообразование 4.18 творческий отчет школы, учителя 4.19 индивидуальное научно-методическое консультирование 4.20 психологический комплексно-практический тренинг 4.21 деловая (ролевая) игра и моделирование практической деятельности 1,1 1,0 1, 1,0 1,25 1, 1,2 1,75 1, 2,0 1,9 2, 2,2 2,5 2, 2,5 3,0 2, 1,4 1,2 1,1 1,0 1,2 1,3 1,0 0,75 0,75 1,1 1, 1,4 1,3 1,3 1,75 1,3 1,25 1,1 1,0 1,75 1,4 1, 1,7 1,5 1,4 1,8 1,25 1,8 1,2 1,5 2,0 1,7 1, 2,1 2,0 2,0 2,3 2,4 1,9 1,8 2,5 2,3 2,1 2, 2,1 2,3 2,2 2,4 2,7 2,2 1,9 2,5 2,5 2,2 2, 2,7 2,8 2,7 2,7 2,9 2,3 2,2 2,5 2,9 2,7 2, 1,6 1,7 1,0 1,8 1,4 1,2 1,1 1,75 1,4 1,8 1,6 0,5 1,2 1,2 1,4 1,0 1,0 1,1 0,5 1, 1,9 1,4 1,1 1,8 1,5 1,2 1,1 1,7 1,6 1,9 1,6 0,6 1,3 1,2 1,3 1,1 1,2 1,0 0,75 1, 2,0 1,9 1,1 2,0 1,7 1,3 1,0 1,8 1,8 2,0 1,75 0,8 1,4 1,2 1,7 1,5 1,4 1,3 1,0 1, 2,2 2,1 2,0 2,8 2,0 2,1 2,1 2,3 2,4 2,1 2,0 2,0 2,2 2,5 2,8 2,5 2,0 2,2 1,8 2, 2,3 2,2 2,1 2,9 2,1 2,2 2,0 2,5 2,5 2,4 2,5 2,4 2,3 2,6 2,6 2,4 2,5 2,4 1,9 2, 2,7 2,7 2,1 3,0 2,3 2,7 2,0 2,9 2,7 2,5 2,7 2,6 2,4 2,9 3,0 2,8 2,7 2,7 2,3 2, Как показывает анализ полученных данных, по первому блоку - модули методической службы - респонденты единодушно отмечают улучшение информационного обеспечения, которое выразилось в использовании в ОУ компьютерной техники, создании банков данных по различным направлениям развития образовательной системы, а также подключение к другим компьютерным сетям, в т.ч. и в систему Интернет (средняя оценка 2,15 балла до эксперимента и 2,36 балла - после эксперимента). Повышение интереса к научно-методической и аттестационно-диагностической работе требует, как показывают оценки, особого внимания как наименее разработанным модулям, имеющим большой стимулирующий потенциал (средняя оценка до и после эксперимента 1,06 и 2,26 баллов;

1,7 и 2,0 баллов соответственно). Что касается структуры, то, как показали ответы руководителей и методистов (учителя в меньшей мере знакомы с особенностями структуры), она позволяет эффективно реализовать программно-целевое планирование работы, предоставляет широкую возможность выбора содержания и форм методической работы, методов управления коллективом. При этом стимулируется состязательность ведущих коллективов, их конкурентноспособность, принятие оперативных решений и использование инновационных подходов (средняя оценка до эксперимента - 1,36 балла, после эксперимента - 2,2 балла). Существенным прогрессом, по мнению опрошенных, является учет потребностей и особенностей региона, а также личных интересов всех участников УВП (средняя оценка - до эксперимента 1,1, после – 2,26). Однако при всех достижениях существенной проблемой остается реальное соотношение децентрализации и централизации управления как на школьном, так и на муниципальном уровнях (средняя оценка – 1,2 до эксперимента и 1,5 – после эксперимента). Это соотношение может быть достигнуто путем целенаправленного формирования социального заказа на городском уровне, с дальнейшей конкретизацией в каждом педагогическом коллективе. Появление целого ряда социально-педагогических инициатив и разработка на их основе творческих проектов и программ является тому свидетельством. В содержании методической работы помимо традиционных направлений по теории и методике отдельных предметов, что в прошлом было доминирующим в содержании, в программу курсовых мероприятий, комплексно-целевых программ включались вопросы философии и социологии образования (2,7), психологии личности и коллектива (2,5), менеджмента (2,5) инноватики (2,1) и т.д. Методическая служба ведет работу по компьютерному всеобучу педагогических кадров всех категорий (2,4). Средние оценки позволяют составить представление о рейтинге приоритетных содержательных направлений методической службы. Изучение основных форм методической работы показало, что наиболее распространенными являются: методические объединения учителейпредметников, кафедральные формы управления, проблемные лаборатории. Открытые уроки являются основной формой показа достижений учителей, развитости методического инструментария, использования педагогических технологий. Наиболее эффективными оказались индивидуальное научнометодическое консультирование и научное руководство экспериментальной работой, психологические комплексно-практические тренинги, деловые игры по моделированию практической деятельности. Особую оценку получили ежегодные творческие отчеты экспериментальных площадок, которые включали показ как традиционных форм и методов УВП, так и новых – инновационных. Из сказанного следует, что общественно-педагогическая экспертиза является существенным стимулом для соотнесения результатов своей деятельности с продвижением других коллективов в едином образовательном пространстве региона. Таким образом, комплекс проведенных исследований позволил сделать вывод о том, что эффективность функционирования методической службы – понятие многомерное и должно оцениваться по совокупности показателей.

Взгляд на работу с педагогическими кадрами с позиции сервисного обслуживания позволяет по-новому организовать деятельность методистов, руководителей школ, методических формирований. В данном случае методический сервис мы рассматриваем как демократичную систему научноинформационного, обслуживания научно-методического, которая личностно-ориентированного непрерывный рост их педагогов, обеспечивает профессионального мастерства в соответствии с запросами и потребностями. В ходе заключительного этапа исследования был проведен анализ удовлетворенности образовательных учреждений функциональной деятельностью муниципальных методических служб и СКИПКРО. В исследовании приняли участие 508 педагогов и руководителей образовательных учреждений. Результаты исследования представлены в табл. 18. Таблица Анализ удовлетворенности образовательных учреждений функциональной деятельностью методической службы (в % от общего числа) Содержание вопросов 1. Оцените уровень информационноаналитической деятельности методической службы: Всегда ли собирается необходимая информация о состоянии методической работы Пользуетесь ли Вы банком данных по различным аспектам методической деятельности Удовлетворяет ли Вас банк данных методической службы города Предоставляется ли Вам своевременно информация Анализируется ли предоставляемая Вами информация на диагностической основе Поданная информация анализируется с помощью ЭВМ Оцените уровень целевой деятельности методической службы 19 22 37 26 13 29 68 26 31 43 44 56 13 52 32 21 43 15 53 56 59 59 57 63 11 19 19 27 28 11 36 25 22 14 15 26 До эксперимента да нет частично После эксперимента да нет частично 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 2.

164 2.1. Определяются ли цели научнометодической деятельности совместно с методическим советом, руководителями МО, кафедр, творческих групп и т.п. Определяются ли цели на диагностической основе Соответствуют ли цели индивидуальным интересам, запросам коллективов и конкретных учителей: а) коллектива б) отдельных педагогов Оцените уровень плановопрогностической деятельности методической службы Знаете ли Вы стратегические цели методической службы города Знаете ли Вы цели своего предметнометодического объединения на ближайший период Организована ли диагностика производственных проблем с применением различных методик Участвуете ли Вы в разработке планирования конкретной деятельности по достижению поставленных целей Оцените уровень организационноисполнительской деятельности методической службы: Всегда ли полностью организуется исполнение плана научно-методической деятельности Организует ли помощь педагогам в повышении квалификации в межкурсовой период Организуется ли диагностирование педагогов по проблемам эффективности научно-методической деятельности Оцените уровень контрольнодиагностической методической службы: Несет ли контроль диагностическую основу Является ли контроль услугой (помощью в Вашей профессиональной деятельности) Выявляет ли контроль основные проблемы методической деятельности Оцените уровень регулятивнокоррекционной деятельности методической службы: Обеспечивается ли поддержание системы методической работы в непрерывной связи с образовательным процессом в учреждениях 21 11 23 17 18 18 62 71 59 65 47 52 14 16 35 39 32 2.2. 2.3.

3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 4. 4.1. 4.2. 4.3. 5. 5.1. 5.2. 5.3. 6. 6.1.

23 16 52 24 27 48 53 47 37 61 61 10 26 13 26 34 26 13 29 89 37 34 11 47 93 18 35 7 31 33 30 26 39 31 53 57 12 11 35 32 165 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. 6.7. Устраняются ли нежелательные отклонения в инновационной работе Обеспечивается ли оперативная помощь педагогам Осуществляется ли регулирование и коррекция деятельности МО, кафедр Обеспечивается ли создание условий для развития творческого потенциала педагогов и учащихся Разрабатываются ли соответствующие рекомендации по регулированию управленческой деятельности Разрабатываются ли соответствующие рекомендации по регулированию учебно-воспитательного процесса 41 34 22 36 39 44 30 26 20 30 19 20 29 40 58 24 42 36 64 73 67 74 63 76 2 36 27 29 26 37 Сравнительный анализ данных позволил заключить: 1) очевидна положительная динамика удовлетворенности педагогов деятельностью методических служб разного уровня;

2) совершенствование структурно-функциональных моделей методических служб привело к качественным изменениям в их деятельности;

3) содержание и формы методической деятельности адекватны запросам образовательной практики. В ходе заключительного этапа исследования был проведен также сравнительный анализ результатов работы методической службы СКИПКРО по следующим показателям:

- организационные условия повышения квалификации (1);

- кадровые условия функционирования МС (2);

- мотивационные условия функционирования МС (3);

- информационные условия функционирования МС (4);

- программно-методические условия функционирования МС (5);

- исследовательские услуги (6);

- консалтинговые услуги (7);

- маркетинговые услуги (8). На рис. 18. приведены данные, полученные нами до начала эксперимента (2003 г.) и после его проведения (2005 г.).

70 60 количество, % 50 40 30 20 10 0 31, 62 53 60 50 33 28 18 4 5 показатели до эксперимента (2003 г.) после эксперимента (2005 г.) Рис. 18. Анализ результатов работы методической службы СКИПКРО до и после эксперимента Как следует из материалов рисунка, улучшение деятельности МС произошло по всем показателям, причем по ряду показателей это улучшение составило в 2 и более раза. Тем не менее, эти же данные свидетельствуют о необходимости дальнейшего совершенствования работы МС учреждения. В ходе исследования были обнаружены причины недостаточного качества повышения квалификации педагогов: 1) обеспечение учреждений программно-методическими материалами;

2) мощность сети курсов, ее дифференцированность, вариативность и гибкость;

3) кадровое обеспечение;

4) мотивация профессионального развития. Эти и другие причины на наш взгляд, и должны составить основные направления дальнейшего совершенствования и модернизации работы МС СКИПКРО. Наконец, на заключительном этапе исследования мы обратились к вопросу готовности учителей образовательных учреждений к экспериментально-педагогической работе. Цель данного этапа исследования заключалась в выявлении влияния деятельности МС СКИПКРО на изменение уровня теоретических и профессиональных знаний педагогов, необходимых им для проведения опытноэкспериментальной работы в школе. Для этого использовался вопросник, содержащий 13 вопросов и 7 подвопросов. В исследовании приняли участие 120 педагогов. Полученные данные были обработаны нами с помощью статистического метода, а общие результаты приведены в табл. 19. Таблица Готовность учителей к опытно-экспериментальной работе (в % к общему числу) Знаю теорию вопроса Мгу обобщить свой опыт -/14 -/10 -/15 -/-/-/10 -/15 -/10 -/5 -/15 -/-/10 -/30 -/-/15 -/Могу применить на практике, действуя творчески Могу применить по образцу Могу поделиться своим опытом -/14 -/10 -/10 -/-/-/-/15 -/-/-/-/-/-/-/-/-/Прошу помощи № п/п Вопросы для оценки 1. Знание своего предмета 32/2. Знание дидактики 31/17 Знание методики преподавания своего 3. 30/10 предмета 4. Знание детской возрастной психологии 26/Цели и задачи проводимого в школе 5. 90/15 эксперимента Теоретические положения, лежащие в основе 6. 80/эксперимента Достижения передовой науки в области 7. 100/20 проводимой экспериментальной работы Достижения передовой практики в области 8. 100/30 проводимой экспериментальной работы Программа осуществления эксперимента в 9. 100/школе 10. Предполагаемые результаты эксперимента 100/20 Изучение и оценка уровня подготовленности 11. 100/95 учащихся к проведению эксперимента Изучение и оценка эффективности 12. 80/20 проводимой экспериментальной работы Знание и умение использовать методы 13. исследования: изучение психолого-педагогической 13.1. 95/литературы и школьной документации 13.2. наблюдение 100/13.3. социологические методы 100/20 13.4. метод контрольных работ и учетных опросов 100/25 13.5. метод хронометрирования 100/13.6. метод педагогического эксперимента 100/ 38/40 10/30 20/10 -/10 -/10 10/21 11/32 28/10 10/10 10/10 21/30 10/21 11/28 21/38 22/42 31/10 -/20 5/70 -/55 -/40 -/30 -/20 -/20 20/20 -/25 10/15 -/30 -/45 -/-/25 -/20 -/35 -/35 15/-/10 -/20 -/15 -/30 -/5 -/ -/55 -/50 -/20 -/40 -/40 -/ -/45 -/20 -/15 -/10 -/15 -/ 5/-/20 -/25 -/15 -/40 -/ Таким образом, влияние деятельности МС на готовность учителей к опытно-экспериментальной работе также очевидно. Если до начала проведения исследования показатели были недостаточно высокими, то по его окончании они существенно изменились практически по всем вопросам. Итак, предпринятое нами исследование подтвердило необходимость модернизации деятельности МС на любом уровне. Для этого необходимо изменить процессы ее функционирования, ресурсы МС и систему управления. ВЫВОДЫ 1. Сложность деятельности методических служб в современных условиях обусловлена несколькими причинами: увеличилось число связей образовательной системы с другими сферами социокультурной структуры региона;

образовательная (образовательно-культурная, система приобретает ряд новых функций образовательно-профессиональная, самореализации личности в условиях динамичного рынка труда, освоение здорового образа жизни при одновременном ухудшении экологической обстановки и нарастания максимально стрессовых учитывать ситуаций и др.);

возрастает потребности необходимость образовательные регионально-муниципального сообщества, ориентироваться на актуальные и перспективные потребности местного рынка труда;

усиливается роль программно-целевого управления, проблемно-ориентированного анализа сферы образования и др. Все это определяет необходимость выбора адекватной модели функционирования методической службы и рассмотрение этого выбора как условия эффективного развития ее деятельности. 2. Задачи методической службы, определяемые нормативно-правовыми документами Министерства образования РФ, обусловливают необходимость рассмотрения методической на содержательном уровне основных направлений деятельности аналитической, информационной, организационно-методической, консультативной и др.

3. Для системы повышения квалификации наиболее оптимальным вариантом реализации названных направлений является модель сетевой организации методической работы, которая рассматривается нами как многомерное явление и строится из таких элементов, как: специализированная модель методического центра, экспериментальные площадки, лаборатории перспективного опыта, педагогические мастерские, ассоциации может педагогов-предметников в определенное и др. Первичной с «клеточкой» и это объединения выступает событийная общность, сообщество. Каждый субъект вступать взаимодействие его сетью, взаимодействие составляет содержание индивидуального образовательного маршрута. 4. Как показало исследование, сетевая организация методической работы позволяет: более полно обеспечивать информационную поддержку образовательного процесса во всех учреждениях сети;

- повышать эффективность использования методических и иных ресурсов, обеспечивая равный доступ к ним всех субъектов научнометодической деятельности;

- расширить возможности для повышения квалификации работников системы образования и самих методических служб;

- объединить усилия методических и других формирований единой сети в целях использования современных образовательных технологий. 5. Сетевое взаимодействие возможно лишь при определенных условиях: совместная деятельность участников сети;

общее информационное пространство;

механизмы, создающие условия для сетевого взаимодействия. В сетевом пространстве развития и мы выделяем следующие Чтобы процессы: модель функционирования, управления. сетевая функционировала эффективно, она должна опираться на ряд принципов:

динамичности, внутренней противоречивости, демократизации. Основой развития данной модели должны выступить деятельностный, мотивационный, синергетический и личностно ориентированный подходы. Задача управления состоит в том, чтобы адаптировать сетевую модель методической службы к окружающей среде. 6. Для определения эффективности функционирования методической работы в системе повышения квалификации работников образования целесообразно использовать проектный метод. Проектная деятельность по созданию эффективной методической службы включает в себя систему деятельностей: проектирование методической работы;

совершенствование профессиональной компетентности педагога-методиста;

внедрение новых форм методической работы. 7. Опытно-экспериментальная работа, осуществленная на основе проектного метода, позволила усовершенствовать общекультурную, психологоуправленческую, образовательную, коммуникативную, педагогическую, методологическую и технологическую подготовку учителя.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Предпринятое исследование показало, что развитие методической службы как компонента отечественного образования напрямую связано со становлением и развитием системы повышения квалификации педагогических работников. Предпосылки возникновения методического сопровождения образования сложились в стране в конце ХVIII в. Однако на первом этапе функционирования государственной системы просвещения этот процесс затруднялся дефицитом кадров, поскольку отсутствовали специализированные формы подготовки педагогов для сферы образования. Зарождение организационных форм повышения профессиональной квалификации учителей (начало XIX в.) сопровождалось привлечением наиболее компетентных специалистов к решению многих школьных проблем, в том числе оказанию методической помощи учительству. С середины XIX в. стали регулярно проводиться учительские съезды, образовались педагогические сообщества, был учрежден институт учителейинструкторов, в обязанности которых входил показ на образцовых уроках новых методов и приемов обучения. Организационные формы работы с учителями и оказание им практической помощи получили общее название «методическая работа». Ретроспективный анализ позволил установить, что в российском образовании первой половины XX в. система повышения квалификации педагогических кадров базировалась на принципах идейно-политической направленности, плановости, непрерывности, всеобщего охвата педагогов., ориентации на активные методы курсовой подготовки, которая одновременно выполняла функцию «скорой методической помощи» (Э.М.Никитин). Первым документом, регламентирующим деятельность методической службы, стало Положение о педагогическом кабинете, в задачи которого входило оказание помощи учителю, методическим объединениям учителей и районным предметным комиссиям.

Советский период модернизация отечественной системы повышения квалификации педагогических кадров была связан с общими тенденциями обновления общеобразовательной школы. Существенную роль в этом процессе играли методисты институтов повышения квалификации, основной задачей которых являлась помощь учителям в изучении и воспроизведении передового педагогического опыта. Исследование показало, что переломным моментом в работе методических служб системы образования России стала середина 90-х гг. XX в., когда произошли изменения в структуре образования, его содержании и технологиях обучения. Повышение требований к учителю повлекло за собой существенные изменения в деятельности институтов повышения квалификации работников образования, которые стали учреждениями дополнительного профессионального образования. В этой связи спектр задач, решаемых методистами, расширился. У них появился ряд новых функций (организация платных инновационной услуг, и опытно-экспериментальной обеспечение школ, деятельности, проведение маркетинговых и социологических исследований, организация информационное компьютерная обработка банков информации и др.), без выполнения которых деятельность методической службы становилась бессмысленной. В настоящее время методическая служба как социально-педагогическая система представлена различными моделями (структурные, функциональные, процессуальные), которые различаются целями, задачами, направлениями деятельности, функциями, организационными формами работы, которые подробно рассмотрены в диссертации. Вместе с тем установлено, что современные методические службы испытывают множество трудностей в организации своей деятельности, что связано с муниципализацией системы образования и децентрализацией управления ею.

В работе показано, что современный педагог-методист в изменяющихся условиях образовательной среды призван решать ряд сложных задач: ведение самостоятельного научного поиска в муниципальной (региональной) системе образования;

исследования;

технологии обучать обучать педагогов методике научно-педагогического учреждений и образования руководителей тенденций образовательных развития прогнозирования проектирования собственной деятельности;

участвовать в формировании созидательной муниципально-образовательной и социокультурной среды;

мотивировать педагогов на внедрение инноваций в образовательный процесс;

распространять ценный педагогический опыт;

разрабатывать образовательные программы;

организовывать процесс профессиональнопедагогического развития и саморазвития учителей и др. В ходе констатирующего эксперимента, в котором приняли участие около 1200 работников сферы образования (методисты, заведующих методкабинетами, руководители школьных методических объединений, учителя, руководители образовательных учреждений), установлено, что совершенствование деятельности методических служб требует:

- поиска таких организационных и педагогических условий, которые обеспечивали бы более эффективную работу методических служб с педагогическими кадрами региона на этапе последипломного образования;

оптимизации структуры информационно-образовательной деятельности института повышения квалификации работников образования и его методической службы через систему курсов, семинаров, работу проблемных и творческих групп учителей;

- усиления экспертно-аналитической и диагностической деятельности методистов системы повышения квалификации, ориентированной на запросы конкретного учителя и образовательного учреждения;

- организации мониторинговых исследований методической службой в целях наиболее полного удовлетворения запросов учителей и образовательных учреждений. Исследование показало, что сложность деятельности методических служб в современных условиях обусловлена несколькими причинами: увеличилось число связей образовательной системы с другими сферами социокультурной структуры региона;

образовательная система приобретает ряд новых функций (образовательно-культурная, образовательнопрофессиональная, самореализации личности в условиях динамичного рынка труда, освоение здорового образа жизни при одновременном ухудшении экологической обстановки и нарастания стрессовых ситуаций и др.);

возрастает необходимость максимально учитывать образовательные потребности регионально-муниципального сообщества, ориентироваться на актуальные усиливается и перспективные роль потребности местного управления, рынка труда;

программно-целевого проблемно ориентированного анализа сферы образования и др. Все это определяет необходимость выбора адекватной модели функционирования методической службы и рассмотрение этого выбора как условия эффективного развития ее деятельности. Задачи методической службы, определяемые нормативно-правовыми документами Министерства образования РФ, обусловливают необходимость рассмотрения методической на содержательном уровне основных направлений деятельности аналитической, информационной, организационно-методической, консультативной и др. Для системы повышения квалификации наиболее оптимальным вариантом реализации названных направлений является модель сетевой организации методической работы, которая рассматривается нами как многомерное явление и строится из таких элементов, как: специализированная модель методического центра, экспериментальные площадки, лаборатории перспективного опыта, педагогические мастерские, ассоциации может педагогов-предметников в определенное и др. Первичной с «клеточкой» и это объединения выступает событийная общность, сообщество. Каждый субъект вступать взаимодействие его сетью, взаимодействие составляет содержание индивидуального образовательного маршрута. Как показало исследование, сетевая организация методической работы позволяет: более полно обеспечивать информационную поддержку образовательного процесса во всех учреждениях сети;

- повышать эффективность использования методических и иных ресурсов, обеспечивая равный доступ к ним всех субъектов научнометодической деятельности;

- расширить возможности для повышения квалификации работников системы образования и самих методических служб;

- объединить усилия методических и других формирований единой сети в целях использования современных образовательных технологий. Сетевое взаимодействие возможно лишь при определенных условиях: совместная В деятельность участников мы и сети;

выделяем общее информационное процессы: модель пространство;

механизмы, создающие условия для сетевого взаимодействия. сетевом пространстве развития следующие Чтобы функционирования, управления. сетевая функционировала эффективно, она должна опираться на ряд принципов: динамичности, внутренней противоречивости, демократизации. Основой развития данной модели должны выступить деятельностный, мотивационный, синергетический и личностно ориентированный подходы. Задача управления состоит в том. чтобы адаптировать сетевую модель методической службы к окружающей среде.

Для определения эффективности функционирования методической работы в системе повышения квалификации работников образования целесообразно использовать проектный метод. Проектная деятельность по созданию эффективной методической службы включает в себя систему деятельностей: проектирование методической работы;

совершенствование профессиональной компетентности педагога-методиста;

внедрение новых форм методической работы. Опытно-экспериментальная проектного метода, позволила управленческую, работа, осуществленная на основе усовершенствовать общекультурную, психолого образовательную, коммуникативную, педагогическую, методологическую и технологическую подготовку учителя.

ЛИТЕРАТУРА 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Абдрахманова Г.С. Диагностический подход к оценке эффективности управления современной школой: Дис. …канд.пед.наук.- Казань, 1999.- 180 с. Абульханова-Славская К.А. Деятельность и психология личности.- М.: Наука, 1980.- 335 с. Анисимов О.С. Методологическая культура педагогической деятельности и мышления / ИНООАН СССР. Всесоюзный методологический центр.- М.: Экономика, 1991.- 416 с. Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 1989.- 519 с. Антология педагогической мысли России ХVШ века.- М., 1985.- С. 70. Антология педагогической мысли России второй половины Х1Х – начала ХХ в.- М.: Педагогика, 1990.- С. 520-563. Артюхов М.В. Теория и практика управления развитием муниципальной системы образования: Автореф. дис. …д-ра пед. наук.- Новокузнецк, 1999.38 с. Ахлестин К.Н. Забота партии и правительства о формировании учительских кадров (1021-1925) // Сов. Педагогика.- 1978.- №11.- С. 103-109. Баженов Л.Б., Бирюков Б.В., Штоф В.А. Моделирование.- Философская энциклопедия. Т. 3.- М., 1964. Бако Э.К. Структурная перестройка системы управления образованием: новые принципы и подходы // Школьные технологии.- 1999.- №3.- С. 56-65. Беспалько В.П. Слагаемые педагогической технологии.- М.: Педагогика, 1989.- 192 с. Беспалько В.П. Элементарная теория управления процессом обучения.- М.: Знание, 1970.- 74 с. Беляева В.А., Петренко А.А.Деятельность педагога-методиста в системе муниципального образования. Метод реком.- М.: АРКТИ, 2004.- 160 с. Биксер Л.М., Луковкина Н.В., Мамонова Т.М. Организация методической и научно-экспериментальной работы в средней школе № 11 на учебный год // Завуч.- 2000.- №1.- С. 65-73. Бондаревская Е.В. Уровень педагогической культуры – главное основание для аттестации учителя.- Ростов н/Д, 1994.- 15 с. Бочкина Н.В. Ориентационное поле развития методологической культуры современного специалиста образования // Подготовка специалиста в области образования. Основные направления совершенствования / РГПИ им. А.И.Герцена.- СПб.: Образование, 1996.- С. 155-161. БСЭ (в 30 т.) / Гл. ред. А.И.Прохоров. Т. 30.- М., 1978.- 632 с. Будникова Р.И. Подготовка заместителей директоров к руководству методической работой в условиях обновления школы: Дис….канд. пед.наук.- Хабаровск, 1996.- 212 с. Буйлова Л.Н., Кочнева С.В. Организация методической службы учреждений дополнительного образования детей: Учеб.-метод. пособ.- М.: Гуманит.изд.центр ВЛАДОС, 2001.- 160 с.

17. 18. 19.

20. Булаев Н.И., Маскин В.В. Роль и место РИРО в системе непрерывного образования области // Система непрерывного образования и ее роль в развитии личности: Материалы межрегиональной научно-практической конференции, посвященной 60-летию со дня основания Рязанского института развития образования.- Рязань, 1998.- 195 с. 21. Бунимов Н.Т. и др. Краткий словарь современных понятий и терминов.- М., 1995.- 510 с. 22. Бургин М.С. Инновации и новизна в педагогике // Сов. Педагогика.- 1989.№12.- С. 36-40. 23. Бюллетень Ш Всероссийского съезда Союза работников просвещения 1-8 октября 1921 г.- М., 1921. 24. Валицкая А.П. Современные стратегии образования: варианты выбора // Педагогика.- 1997.- №3.- С. 15-19. 25. Василенко Н.П. Диагностика в организации методической работы.- Ростов н/Д: Изд-во Ростовского обл. ИУУ, 1995. – С. 24 26. Вершловский С.Г. Общее образование взрослых: стимулы и мотивы.- М.: Педагогика, 1987. – С. 7. 27. Вершловский С.Г. Учитель о себе и профессии.- Л., 1988.- 32 с. 28. Внутришкольное управление: теория и практика / Под ред. Т.И.Шамовой.М.: Педагогика, 1991.- 192 с. 29. Волковский А.Н. Вопросы повышения квалификации учителей (1917-1924) // Повышение квалификации учителей.- М., 1958.- С. 52-76. 30. Все начинается с учителя / Под ред. З.И.Равкина.- М., 1983.- 180 с. 31. Всесоюзный съезд работников народного образования (Стенографический отчет).- М.: Высш. шк., 1990.- 414 с. 32. Галаган А.И., Соколова И.Ф. Непрерывное образование за рубежом: концепции и практика.- М., 1981.- 32 с. 33. Гвишиани Д.М. Организация и управление.- М.: Наука, 1972.- 536 с. 34. Гласс Дж., Стенли Дж. Статистические методы в педагогике и психологии.М., 1976.- 495 с. 35. Глинский Б.А. и др. Моделирование как метод научного исследования (гносеологический анализ).- М.: Изд-во МГУ, 1965.- С. 43. 36. Горовая В.И., Тарасова С.И. Педагогическая деятельность в системе современного человекознания.- М.: Илекса;

Ставрополь: Аргус, 2004.- 168 с. 37. Грабарь М.И., Краснянская К.А. Применение математической статистики в педагогических исследованиях. Непарнометрические.- М.: Педагогика, 1977.- 136 с. 38. Громкова М.Т. Новые педагогические парадигмы в образовании взрослых // Интеграционные процессы в образовании взрослых.- СПб.: ИОВ РАО, 1997.- С. 79-82. 39. Давыденко Т.М. Технология моделирования организационной структуры управления школой // Социальные и педагогические технологии. Матер. Всеросс. научно-практич. конф. «Социальные и педагогические технологии в системе образования», 29-31 окт. 1998 г.- Белгород, 1998.- С. 136-138.

40. Джуринский А.Н. Размышления над историей педагогики // Педагогика.- № 61.- 2001.- С. 17. 41. Днепров Э.Д., Егорова С.Е. и др. Очерки истории школы и педагогической мысли народов СССР. Конец Х1Х- начало ХХ вв.- М.: Педагогика, 1991.448 с. 42. Долженко Ю.А. Повышение эффективности деятельности муниципальной методической службы на основе технологии мотивационного программноцелевого управления: Дис. …канд.пед.наук.- Барнаул, 1994.- 175 с. 43. Долженко Ю.А. Краевой институт - муниципальным методическим службам // Народное образование.- 1999.- № 7-8.- С. 47-55. 44. Ерина Т.М. Психологическая диагностика как функция муниципальных органов управления: Дис. …канд.пед.наук.- Нижневартовск, 1998.- 190 с. 45. Жилина А.И. Организационно-педагогические условия создания системы подготовки профессиональных кадров управления образованием в регионе: Дис….канд.пед.наук.- СПб., 1995.- 215 с. 46. Жуковский И.В. Методическая служба и профессионализм учителя // Официальные документы в образовании.- 1999.- № 19.- С. 33-45. 47. Жуковский И.В. Методическая служба: структура и технология управления // Директор школы.- 2000.- №1.- С. 5-13. 48. Заир-Бек Е.С. Проектирование как педагогическая деятельность и содержание обучения педагогов // Педагогические основы проектирования образовательных систем нового вида.- СПб.: РПГУ им. А.И.Герцена, 1995.С. 124-148. 49. Загвязинский В.И. Учитель как исследователь.- М., 1980.- 96 с. 50. Загвязинский В.И. Методология и методика дидактического исследования.М.: Педагогика, 1982.- 159 с. 51. Закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».- М., 1995.- 48 с. 52. Закон Российской Федерации «Об образовании» // Вестник образования.1992.- № 11. 53. Захарченко Е.Ю. Развитие педагогической культуры учителя в условиях обновления школы: Дис. …канд.пед.наук.- Ростов н/Д, 1995.- 219 с. 54. Зверева В.И. Диагностика и экспертиза педагогической деятельности аттестуемых учителей.- М., 1998.- С. 43. 55. Зинченко В.П. Образование. Мышление. Культура. Новое педагогическое мышление / Под ред. А.В.Петровского.- М.: Педагогика, 1989.-280 с. 56. Зубов Н. Как руководить педагогами: Пособие для руководителей образовательных учреждений.- М.: АРКТИ, 2002.- 144 с. 57. Иванов А.И., Лобейко Ю.А. Методология и методика исследовательской деятельности в образовании.- Ставрополь, 1996.- 143 с. 58. Ильенко Л.П. Новые модели методической службы в общеобразовательных учреждениях. Кн. для учителя. Изд. 3-е, испр. и доп.- М.: АРКТИ, 1999.- 48 с. 59. Ингекамп К. Педагогическая диагностика.- М., 1996.- 96 с. 60. Истомин Е.И. Формирование нормативно-правовых механизмов 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82.

модернизации отечественного образования // Академические чтения.- СПб.: РГПУ им. А.И.Герцена, 2002. Вып. 3.- 192 с. История образования и педагогической мысли за рубежом и в России: Учеб. пособие для студ. высш. пед. учеб. заведений / И.Н.Андреева, Т.С.Буторина и др.;

под ред. З.И.Васильевой.- М.: Академия, 2001.- 416 с. Ительсон Л.Б. Математические и кибернетические методы в педагогике.М.: Просвещение, 1964.- 246 с. Итоги и перспективы образования в СССР (Обзор материалов Всесоюзного съезда учителей) // Сов. Педагогика.- 1978.- №9.- С. 13-35. Калита В.С. Повышение психолого-педагогичской компетентности учителя средствами методической работы в школе: Дис. … канд. пед. наук. – М., 1999. – 172 с. Кан-Калик В.А. Педагогическая деятельность как творческий процесс.Грозный, 1976.- 286 с. Каптерев П.Ф. История русской педагогики.- Пг., 1915.- С. 176-177. Караковский В.А. Директор – учитель – ученик.- М., 1982.- 96 с. Карклина С.Э., Шахриманьян И. Методическая работа в районе // Сов. Педагогика.- 1989.- №4.- С. 34. Карташов В.А. Система систем. Очерки общей теории методологии.- М.: Прогресс-Академия, 1995.- С. 7. Кисилев А. 200 лет Министерству народного просвещения // Народное образование.- 2002.- №1.- С. 5-8. Кларин М.В. Личностная ориентация в непрерывном образовании // Педагогика.- 1996.- №2.- С. 7. Климов Е.А. Индивидуальный стиль деятельности.- Казань, 1969.- 123 с. Климов Е.А. Введение в психологию труда.- М., 1988.- 200 с. Козиев В.Н. Психологический анализ профессионального самосознания учителя: Автореф. дис. …канд. психол. наук.- Л., 1980.- 19 с. Концепция повышения квалификации педагогических кадров школы.СПб.: ИОВ РАО, 1996.- 122 с. Краевский В.В. Методология педагогического исследования: Пособие для педагога-исследователя.- Самара: СамГПИ, 1994.- 165 с. Кузин Ф.А. Кандидатская диссертация. Методика написания, правила оформления и порядок защиты.- М., 1998.- 206 с. Кузнецова Н. Методическая помощь должна быть всесторонней // Народное образование.- 1987.- №3.- С. 12. Кузнецова О.З. Методическая служба как фактор развития профессиональной компетентности педагога: Дис... канд. пед. наук. – УланУдэ, 2000. – 184 с. Кузьмина Н.В. Методы исследования педагогической деятельности.- М.: Педагогика, 1970.- 114 с. Кулюткин Ю.Н. Психология обучения взрослых.- М.: Просвещение, 1989.128 с. Кульневич С.Т., Гончарова В.И., Мигаль Е.А. Управление современной школой. Вып. Ш. Муниципальные методические службы: Практич. пособ. для руков. И методистов центра (кабинетов), школьных методистов, учителей, студентов педагогич. учеб.зав., слушателей ИПК.- Ростов н/Д: Учитель, 2003.- 224 с. 83. Купцов О.В. Непрерывное образование и его структура // Высш. образ. В Европе.- 1991.- Т. ХУ1.- №1.- С. 29-40. 84. Лазарев В.С. Управление школой. Теоретические основы и методы.- М., 1997.- …с. 85. Лебедев О.Е. Теоретические основы педагогического целеполагания в системе образования: Автореф. дис. …д-ра пед. наук.- СПб., 1992.- 44 с. 86. Левитан К.М. Личность педагога: становление и развитие.- Саратов: Изд-во Саратовского университета, 1990.- 168 с. 87. Левитес Д.Г. Современная технология обучения педагогов: Учеб пособие.Мурманск: МОИПКРО, 1996.- 80 с. 88. Левитес Д.Г. Школа для профессионалов, или Семь уроков для тех, кто учит.- Воронеж: НПО МОДЭК, 2001. - С. 11. 89. Леонтьев А.Н. Деятельность. Сознание. Личность // Избр. психол. произв. В 2-х т.- М., 1983. Т. 2.- С. 156. 90. Лизинский В.М. О методической работе в школе.- М.: Педагогический поиск, 2002.- 160 с. 91. Лукина Н.Я. Оптимизация управления методической службой на муниципальном уровне: Дис. … канд. пед. наук. – Ростов н/Д, 1999. – 197 с. 92. Луначарский А.В. О народном образовании.- М.: Изд-во АПН РСФСР, 1958.- 443 с. 93. Майоров А.Н., Сахарчук Л.Б., Сотов А.В. Элементы педагогического мониторинга и региональных стандартов в управлении.- СПб., 1992.- 78 с. 94. Макарова Л.В. Преподаватель: модель деятельности и аттестация (Труды исслед. Центра проблем качества подготовки специалистов).- М., 1992. 95. Максимова В.Н. Организация учебно-воспитательного процесса как управляемой системы.- СПб., 1991. 96. Максимова В.Н. Последипломное образование педагога в условиях модернизации // Академические чтения.- СПб.: РГПУ им. А.ИМ.Герцена, 2002. Вып. 3.- 192 с. 97. Маскин В.В., Меркулова Т.К., Петренко А.А. Перспективная модель развития образования на селе / Ряз. Обл. ин-т развития образования.Рязань, 1999.- 55 с. 98. Маслоу А. Самоактуализация // Психология личности / Под ред. А.А.Пузырея.- М., 1982.- С. 108-118. 99. Материалы в помощь руководителю рай (гор) методцентра (из опыта работы НМЦ Северного округа г.Москвы).- М.: Новая школа, 2001.- 78 с. 100. Методическая работа в школе: организация и управление: Рекомендации для руководителей школ / Под ред. Ю.К.Бабанского.- М., 1991. 101. Методическая служба нового типа.- Смоленск, 1996.- С. 34. 102. Методы педагогического исследования / Под ред. В.И.Журавлева.- М.:

Просвещение, 1972.- 158 с. 103. Методы системного педагогического исследования.- Л., 1980.- 172 с. 104. Митина Л.Ф. Формирование профессионального самосознания учителя // Вопросы психологии.- 1990. -№ 3.- С. 58-64. 105. Моисеев А.М., Моисеева О.М. Заместитель директора школы по научной работе.- М.: Новая школа, 1996. 106. Народное образование в СССР: Сб. документов 1917-1973 гг.- М.: Педагогика, 1974.- 559 с. 107. Немова Н.В. Управление методической работой в школе.- М.: Сентябрь, 1999.- 176 с. 108. Никитин Э.М. Теоретические и организационно-педагогические основы формирования и развития федеральной системы дополнительного педагогического образования: Дис. …д-ра пед. наук.- СПб., 1999.- 285 с. 109. Никитин Э.М. Федеральная система повышения квалификации: проблемы и перспективы развития // Народное образование.- 1999.- №7-8.- С. 5-14. 110. Никитин Э.М., Ситник А.П. Взаимосвязь содержания школьного образования и повышения квалификации педагогических кадров.- М.: РИПКРО, 1993.- 26 с. 111. Никитин Э.М., Ситник А.П. Повышение квалификации учителей в 20-30-е годы ХХ века // Методист.- 2003.- №6.- С. 2-8. 112. Никитин Э.М., Ситник А.П. Модернизация учреждений повышения квалификации педагогических кадров в 80-90-е годы ХХ века // Методист.2004.- №2.- С. 2-7. 113. Новые ценности образования. Тезаурус для учителей.- М.: ИПИ РАО, 1995.113 с. 114. Новые формы методической работы.- Ульяновск: ИПК ПРО, 1997. – С. 9. 115. Образование – средство развития региона / Под ред. В.М. Егорова.- М., 1994. – С. 4. 116. Огурцов А.П. Философия образования и ее фундаментальные принципы // Проектирование в образовании, проблемы, поиски, решения: Матер. научн. практ. конф.- М.: ИПО РАО, 1994.- 12 с. 117. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка.- М.: АЗЪ, 1993.-955 с. 118. Организация работы методиста с педагогическим коллективом на диагностической основе. Методические рекомендации.- М., 1995.- С. 12. 119. О формах организации и направлениях деятельности методических служб в системе образования Российской Федерации. Письмо МО РФ № 90-М от 16.08.94 г. 120. Паначин Ф.Г. Управление просвещением в СССР: организационнопедагогические аспекты руководства и управления системой народного образования.- М.: Просвещение, 1977.- 208 с. 121. Паначин Ф.Г. Школа и общественный прогресс: Актуальные вопросы работы общеобразовательной школы эпохи развитого социализма. Учеб. пособ. для слушат. ФГЖ директоров общеобразовательных школ и в качестве учеб.

пособ. для студ. пед. ин-тов.- М.: Просвещение, 1983.- 225 с. 122. Парыгина А.А. Проблема удовлетворенности профессией // Научнотехническая революция и социальная психология. - М., 1981.- С. 39-41. 123. Педагогические основы проектирования образовательных систем нового вида / Под ред. А.П.Тряпицыной.- СПб.: Образование, 1995.- 171 с. 124. Педагогический поиск / Сост. И.Н.Баженова.- М.: Педагогика, 1987.- 544 с. 125. Первый Всероссийский съезд представителей обществ взаимопомощи учащих / Сост. М.И.Обухов.- М., 1903.- С. 13. 126. Петренко А.А. Деятельность по подготовке программ развития муниципальных образовательных учреждений // Система непрерывного образования и ее роль в развитии личности: Матер. межрегион. научнопрактич. конф., 28-27 ноября 1998 г. – Рязань, 1998.- С. 175-180. 127. Петренко А.А. Моделирование методической службы в условиях муниципального образования // Тезисы докл. межрегион. научно-практич. конф.: Разработка и реализация программ развития систем образования. Опыт. Проблемы. Перспективы / Под ред. А.Э.Гальперина: РИРО.- Рязань, 2001.- С. 33-37. 128. Петренко А.А. Практические рекомендации по развитию и повышению профессионализма педагога-методиста в системе муниципального образования // Тезисы докл. межрегион. научно-практич. конф.: «Современные технологии в естественно-математическом образовании» / Под ред. А.М.Рямовой.- Рязань, 2001.- С. 9-12. 129. План работы Московского комитета образования на 2000-2001 учебный год /Отв. ред. Л.Е.Курнешова.- ГОМЦ «Школьная книга», 2000.- 128 с. 130. Платонов К.К. Вопросы психологии труда.- М., 1970.- 264 с. 131. Поле А.Б. Методическая служба округа // Народное образование.- 1994.№1.- С. 11. 132. Пономарев Я.А. Фазы творческого процесса // Исследование проблем психологии творчества.- М., 1983.- 259 с. 133. Посталюк Н.Ю. Творческий стиль деятельности: педагогический аспект.Казань, 1989.- 200 с. 134. Поташник М.М. В поисках оптимального варианта.- М., 1987.- 192 с. 135. Поташник М., Моисеев А. Управление современной школой (в вопросах и ответах).- М.: Новая школа, 1997.- 350 с. 136. Потеев М.И. Основы менеджмента в сфере образования.- СПб., 1994. 137. Потемкин В.П. Доклад на Всероссийском совещании по народному образованию 2 августа 1943 года «Задачи школ в новом учебном году» // Народное образование.- 1995.- №4.- С. 15-17. 138. Привалова Н.Ф. Диагностика качества преподавания: Дис. …канд. пед. наук.- Москва, 1997.- 178 с. 139. Приказ МО РФ от 11.11.1992 № 406 (Приложение №2 о тарифноквалификационных характеристиках по должностям работников учреждений и организаций образования). 140. Примерное положение о муниципальном методическом центре (кабинете) в системе дополнительного педагогического образования (повышения квалификации) от 11.09.98. №36-51-159 ин/36-10 // Вестник образования.1998.- № 11-12. 141. Проблемы методологии и методики педагогических исследований / Под ред. М.А.Данилова, Н.И.Болдырева.- М.: Педагогика, 1971.- 350 с. 142. Проблемы непрерывного образования / Под ред. В.Г.Онушкина, В.А.Тарасова.- Л.: НИИ ООВ АПН СССР, 1979.- 77 с. 143. Проектирование систем внутришкольного управления / Пособ. для руководит. образоват. учрежд. и теорриториальных образоват. систем / Под ред. А.М.Моисеева.- М.: Педагогическое общество России, 2001.- 256 с. 144. Профессиональная деятельность молодого учителя / Под ред. С.Г.Вершловского, Л.Н.Лесохиной.- М., 1982.- 145 с. 145. Профессиональная педагогика / Под ред. С.Я.Батышева.- М., 1999.- 903 с. 146. Пятин В.А. Управление педагогическим процессом в современной школе.М., 1986. 147. Развитие дополнительного педагогического образования в России: проблемы и перспективы. Материалы юбилейной научно-практической конференции.- М.: АПК и ПРО, Ч. 1.- 1998;

Ч. 2 – 1998;

Ч. 3 – 1999. 148. Реан А.А. Рефлексивно-перцептивный анализ деятельности педагога // Вопросы психологии.- 1990.- №2. С. 77-81. 149. Рубинштейн М.М. Проблема учителя.- М.-Л., 1927.- 175 с. 150. Сергеева Т.А., Уварова Н.М. Профессионализм методиста.- М., 2000.- С. 5-7. 151. Сериков Г.Н. Элементы теории системного управления образованием.Челябинск, 1994-1996. 152. Симонов В.П. Диагностика личности и профессиональное мастерство преподавателя: Учеб. пособ. для студ. педвузов, учителей и слушателелей ФПП.- М.: Международная педагогическая академия, 1995.- 192 с. 153. Симонов В.П. Педагогический менеджмент.М.: Российское педагогическое агенство, 1997.- 264 с. 154. Ситник А.П. Внутришкольная методическая работа в современных условиях.- М.: Изд-во МГОПИ «Альфа», 1993.- 146 с. 155. Ситник А.П. Развитие профессиональной культуры учителя в межкурсовой период последипломного образования.- М., 1996.- 55 с. 156. Скаткин М.Н. Изучение и обобщение опыта школ и учителей.-М.: Учпедгиз, 1952.- 156 с. 157. Скок Г.Б. Как проанализировать собственную педагогическую деятельность.- М., 2000.- 100 с. 158. Сластенин В.А., Тамарин В.Э. Методическая культура учителя // Сов. Педагогика.- 1990.- №7.- С. 82-88. 159. Словарь русского языка.- М.: Русский язык, 1982.- Т. 2.- 736 с. 160. Смирнов В.И. Российские учителя и источники их педагогического познания в первой половине 18 века // Народное образование.- 1999.- № 7- 8. – С. 47 161. Смирнов В.И. Педагогическое образование в России конца 18-начала 20 веков // Народное образование.- 1999.-№ 11. – С. 162. Совершенствование профессиональных знаний и умений учителя в процессе повышения квалификации / Под ред. Т.Г.Браже, А.Я.Марона.- М., 1982.- 71 с. 163. Современный словарь иностранных слов.- М.: Русский язык, 1993.- 740 с. 164. Создание новой структуры управления региональной образовательной системой.- СПб.: Образование, 1992. – С. 34 165. Справочник организационно-методических психолого-педагогических материалов / Сост. Л.П.Ромадина.- М.: Педагогический поиск, 1996.- 79 с. 166. Степанов С.Ю., Маслов С.Н., Яблокова Е.А. Управленческая инноватика: рефлепрактические методы.- М.: РАУ, 1993.- 63 с. 167. Теоретические основы непрерывного образования / Под ред. В.Г.Онушкина.- М.: Педагогика, 1987.- 203 с. 168. Тидор С.Н. Психология управления: от личности к команде.- Петрозаводск: Фолиум, 1996.- 218 с. 169. Толковый словарь русского языка / Под ред. Д.Ушакова.- М., 1996. В 4 т. Т. 4.- 1499 с. 170. Торндайк Э.Л. Процесс учения у человека.- М., 1935.- 135 с. 171. Третьяков П.И. Управление школой по результатам. Практика педагогического менеджмента.- М.: Новая школа, 1998.- 224 с. 172. Тряпицына А.П. Инновационные процессы в образовании // Инновационные процессы в образовании. Интеграция отечественного и западно-европейского опыта: Сб. ст.- СПб.: РПГУ им. А.И.Герцена, 1997.С. 3-27. 173. Управление качеством образования: Практико-ориентированная монография и методическое пособие / Под ред. М.М.Поташника.- М.: Педагогическое общество России, 2000.- 448 с. 174. Учитель: крупным планом. Социально-педагогические проблемы учительской деятельности.- СПб.: ГУПМ;

ИОВ РАО, 1994.- 134 с. 175. Учитель-методист – наставник стажера / Под ред. С.Г.Вершловского.- М.: Просвещение, 1988. – С. 7. 176. Ушакова Л.С. Инновация и эксперимент в профессиональном образовании.Ставрополь: ИРО, 1999.- 62 с. 177. Филатова Л. Методические основы образовательной деятельности // Народное образование.- 1999.- №7-8.- С. 19-34. 178. Философский словарь.- М.: Госполитиздат, 1963.- С. 120. 179. Философский энциклопедический словарь / Редколл. С.С.Аверинцев и др.М., 1989.- 815 с. 180. Файоль А., Элеерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление - это наука и искусство.- М.: Республика, 1992. – С. 5-7. 181. Фишман Л.И. Моделирование образовательного менеджмента // Школьные технологии.- 1999.- №3.- С. 41-55. 182. Харисов Т. Районная (городская) методическая служба: планирование и организация деятельности // Народное образование.- 1999.- №7.- С. 92-96. 183. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность. В 2-х т.- М.: Педагогика, 1986.

184. Худоминский П.В. Методическая работа в школе.- М.: МП СССР, 1979.- 35 с. 185. Худоминский П.В. Повышение квалификации педагогических кадров // Сов. Педагогика.- 1984.- №5.- С. 91-96. 186. Цедринский А.Д. Непрерывное повышение квалификации педагогических кадров в условиях опытно-экспериментальной работы // Инновации в практике преподавания и обучения.- Армавир, 1997.- С. 17. 187. Цирульников А. Из тайных архивов русской школы.- М.: Педагогика-Пресс, 1992.- 128 с. 188. Чечель И. НИР в институтах повышения квалификации: необходимость корпоративного развития // Народное образование.- 1999.- №7-8.- С. 14-17. 189. Шадриков В.Д. Философия образования и образовательные политики.- М.: Логос, 1993.- 181 с. 190. Ширина А.И. Инновационная и опытно-экспериментальная деятельность в сфере образовательной практики.- Ставрополь: СКИПКРО, 2000.- 36 с. 191. Шопенгауэр А. Четыре принципа достаточной причины // Избр. произв. / Сост. И.С.Нарский.- М.: Просвещение, 1993.- 477 с. 192. Шувалова В. Методическая работа в инновационной школе: системный подход // Народное образование.- 1998.- №4. – С. 39-41 193. Щедровицкий П.Г. Пространство свободы // Народное образование.- 1997.№1. – С. 17-23. 194. Щербаков А.И. О методологии и методике изучения психологии труда и личности учителя // Психология труда и личности учителя. Вып. 1 / Под ред. А.И.Щербакова.- Л., 1976.- 253 с. 195. Эксперимент в школе: организация и управление / Под ред. М.Поташника.М.: НИИ упр., экон. И разв. Образ. АПН СССР.- М. 1989.- 213 с. 196. Энциклопедия профессионального образования. – М., 2004. – С.121. 197. Юсуфбекова Н.Р. Тенденции и законы инновационных процессов в образовании // Новые исследования в педагогических науках. Вып. 2.- М.: Педагогика, 1991.- С. 6-9. 198. Яковлева Н.О. О педагогическом проектировании…// Профессиональное образование.- 2001.- №5.- С. 13-14. 199. Якунин В.А. Обучение как процесс управления. Психологические аспекты.Л.: ЛГУ, 1988.- 160 с. 200. Ямбург Е.А. Педагогическая философия адаптивной модели школы // Мир образования.- 1996.- №6.- С. 28.

Pages:     | 1 | 2 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.