WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |

«Ставропольский государственный университет На правах рукописи Асланова Светлана Николаевна Проектирование технологий управления развитием методической службы регионального профессионального колледжа ...»

-- [ Страница 3 ] --

Изучение темы продолжили на Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) практическом занятии. При его подготовке педагогам было рекомендовано проанализировать учебно-программную документацию, применяемую ими в учебном процессе. В ходе практического занятия преподаватели выступили с анализом учебно-программной документации по соответствующим учебным дисциплинам, ознакомили присутствующих с предложениями по ее совершенствованию. результатов Тема «Разработка аппарата контроля качества на общеобразовательной подготовки» была рассмотрена семинарском занятии. Педагоги подготовили мини-доклады, сообщения о своем опыте создания средств контроля и его проведения. Большой интерес вызвали материалы программированного контроля преподавателя информатики, раздаточный материал преподавателя иностранного языка. Следующее занятие было посвящено подготовке к предметным олимпиадам. Лекцией «Внедрение активных методов обучения» завершилось рассмотрение теоретических вопросов семинара-практикума. Программой семинара-практикума было предусмотрено посещение открытого урока с применением активных методов обучения (учебная дисциплина «Основы права»). На уроке преподаватель использовала различные методы и приемы: работа студентов в подгруппах, элементы деловой игры, инсценировки практических ситуаций. Во время обсуждения урока коллеги отметили эффективное применение дидактического материала, умелое построение урока, высокую активность студентов и, как результат, достижение целей урока. На заключительном занятии семинара-практикума слушатели подвели итоги его работы. Полученные материалы пополнили банк данных методической документации по общеобразовательной подготовке. Участники семинара-практикума единогласно отметили его эффективность. Одной из форм обучения педагогов, которая учитывает специфику обучаемых и приносит стабильные результаты, являются педагогические мастерские. В структуре методической службы колледжа организована Удалено: 26 Удалено: школа педагогического мастерства. Ее цель – способствовать обучению педагогов моделировать собственный педагогический опыт, экспериментально проверять эффективность своей модели, разрабатывать методические рекомендации на основе собственных достижений. Проектируя работу педагогических мастерских в условиях развития методической службы, мы постарались уйти от старой формы их организации, которая по сути мало чем отличалась от методической учебы педагогов в других формах. На основании изучения опыта работы педагогических мастерских [96;

143;

166 и др.] мы разработали собственный вариант организации «Школы педагогического мастерства». Рассмотрим пошаговый алгоритм учебы в «Школе». 1-й шаг – знакомство с методической системой «мастера» и определение собственных профессиональных интересов. На этом этапе была проведена презентация опыта педагогов-мастеров. После представления «мастеров» проводились открытые уроки и заслушивались выступления, в которых «мастера» обосновывали эффективность авторской методики. 2-й шаг – групповая работа. В ее процессе осуществлялись самодиагностика, детальное изучение методической системы «мастера», посещение его уроков разного типа, наработка дидактического материала для проведения собственных экспериментальных уроков. Были уточнены требования к творческому отчету и условия защиты творческих работ. 3-й шаг – работа в творческих парах. Работа в парах позволила провести сбор и анализ экспериментальных материалов, освоить методы исследовательской работы, изучить научную литературу, участвовать во взаимопосещении и анализе уроков педагогов своей группы. 4-й шаг – проблемный семинар. На этом этапе была организована групповая дискуссия с целью определения эффективных путей решения выявленных проблем. Подготавливались творческие отчеты для защиты, уточнялись условия конкурса педагогического мастерства.

Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Удалено: 26 Удалено: 5-й шаг – конкурс педагогического мастерства. Конкурс был проведен в форме защиты творческих отчетов. «Ученики» подготовили оригинальные выступления по своим проблемам, продемонстрировали уроки, приняли участие в дискуссии по профилю работы мастерской. 6-й шаг – индивидуальная работа под руководством мастера с целью подготовки секционного занятия на научно-методической конференции. 7-й шаг – научно-методическая конференция как экспертиза педагогических достижений «учеников» под руководством «мастера». Подводя итоги работы «Школы методического мастерства», 100% начинающих педагогов-«учеников» назвали «Школу» эффективной формой, отметив достоинства: совершенствование методических и педагогических знаний, приобретение практических умений, навыков, адаптация к конкретным условиям образовательного процесса колледжа. Важно отметить, что педагогические мастерские – это школы взаимного роста. В постоянном контакте с практикой педагогов-«учеников» растет уровень и самого мастерства, оттачивается профессионализм. Наряду с групповыми формами организации методической подготовки педагогов эффективны и массовые: методические (педагогические) чтения, конференции. Внесенные нами предложения по совершенствованию данных направлений методической работы способствовали превращению их в результативную форму методической учебы, пропаганды научных, педагогических, технических и экономических знаний. Показательным примером в этом отношении может быть проведение педагогических чтений на тему: «Педагогические условия внедрения новых технологий в образовательный процесс колледжа». Организационные мероприятия проводились поэтапно: 1) ознакомление педагогов с целями и задачами проведения чтений;

2) ознакомление с примерной тематикой докладов;

3) выборы оргкомитета и жюри;

Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Удалено: 26 Удалено: 4) проведение заседаний цикловых методических комиссий, Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) рассмотрение вопросов, связанных с проведением чтений;

5) организация оказания помощи авторам докладов, организация их рецензирования;

6) подготовка программы чтений. За три дня до начала педагогических чтений в оргкомитет были представлены документы одиннадцати участников (анкета, доклад (реферат, сообщение), рецензия). Для чтений рекомендовано пять их них. После чтений докладчики ответили на вопросы слушателей. Все работы были оценены по 5-балльной шкале, выявлены победители. Действенной педагогов формой дни совершенствования информации. Их методических знаний являются проведению в колледже Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) предшествует подготовительная работа: информационная служба готовит данные об информационных запросах педагогических и руководящих работников, сведения о новых материалах (литература, периодические издания, учебные фильмы и др.);

педагоги готовят своеобразные творческие отчеты о своей методической работе за период после проведения предыдущего «дня информации». «Дни информации» приурочивались к совещаниям, педагогическим советам. Содержание «дня» - выставка, библиографический обзор, демонстрация видеоматериалов и т.д. Традиционной и многократно проверенной формой обучения преподавателей и мастеров производственного обучения являются открытые уроки, взаимопосещения уроков. С целью повышения их эффективности нами разработана система, включающая:

- консультирование педагогов методическими работниками;

- составление плана-графика открытых уроков и взаимопосещений с учетом потребности педагога в посещении урока с определенной целью и равномерного распределения в течение учебного года;

Удалено: 26 Удалено: - использование «карточек наблюдения» для внесения пометок при посещении урока;

- использование бланка-схемы «Анализ урока». Опыт работы лучших мастеров и преподавателей показывает, что хороших результатов своего труда они достигают благодаря тому, что постоянно и непрерывно учатся. Максимально эффективной и доступной формой повышения педагогического мастерства является самостоятельная методическая работа. мы плана Для обеспечения и самостоятельной системного предложили методической подхода к самообразованию «Индивидуального разработали структуру работы Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) преподавателя (мастера производственного обучения)»: 1. Изучение нормативно-правовой документации. 2. Расширение знаний по педагогике и частной методике. 3. Расширение знаний по специальности. 4. 5. Практическое овладение новой техникой, опытом новаторов Творческая работа над совершенствованием образовательного помощь кабинет каждому колледжа. преподавателю, С целью мастеру (посещение производственных предприятий, участие в экскурсиях и т.д.). процесса колледжа. Квалифицированную оказывал методический производственного обучения в выполнении составленных ими планов активизации преподавательской деятельности педагогов, имеющих низкий уровень сформированности методических знаний, привлекали их к участию в различных мероприятиях, поручая выполнить самостоятельно: подборку материалов по теме занятий, подборку вопросов для обсуждения отдельных проблем, средства наглядности;

предлагали разобрать педагогические ситуации. Мы видели, что большинство педагогов этого подуровня старательно выполняет поручения, а при неудачах своевременно морально поддерживали их, укрепляя веру в свои силы. Опираясь на опытных педагогов, имеющих высокий подуровень сформированности методических Удалено: 26 Отформатировано: Шрифт: Times New Roman Формат: Список Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Отступ: Слева: 0 см, Первая строка: 1,2 см, Поз.табуляции: 0 см, Выровнять по позиции табуляции + нет в 1,83 см Удалено: Отформатировано... [581] Отформатировано... [582] Отформатировано... [583] Отформатировано... [584] Отформатировано... [585] Отформатированная таблица... [586] Отформатировано... [587] Отформатировано... [588] Отформатировано... [589] Отформатировано... [590] Отформатировано... [591] Отформатировано... [592] Отформатировано... [593] Отформатировано... [594] Отформатировано... [595] Отформатировано... [596] Отформатировано... [597] Отформатировано... [598] Отформатировано... [599] Отформатировано... [600] Отформатировано... [601] Отформатировано... [602] Отформатировано... [603] Отформатировано... [604] Отформатировано... [605] Отформатировано... [606] Отформатировано... [607] Отформатировано... [608] Отформатировано... [609] Отформатировано... [610] Отформатировано... [611] Отформатировано... [612] Отформатировано... [613] Отформатировано... [614] Отформатировано... [615] Отформатировано... [616] Отформатировано... [617] Отформатировано... [618] Отформатировано... [619] Отформатировано... [620] Отформатировано... [621] Отформатировано... [622] Отформатировано... [623] Отформатировано... [624] Отформатировано... [625] Отформатировано... [626] Отформатировано... [627] Отформатировано... [628] Отформатировано... [629] Отформатировано... [630] Удалено: 26 знаний, добивались активного участия в методических мероприятиях педагогов среднего подуровня. Им поручались доклады к совещаниям, педагогическим Важнейшим чтениям, другим мероприятиям, деятельности а также задания службы исследовательского характера. направлением методической является работа с педагогическим опытом. Значение этого направления возрастает в условиях ее перевода в режим развития. Планируя работу с педагогическим опытом, мы прогнозировали следующие ее результаты (таблица 16). Таблица 16 Результаты работы с различными формами педагогического опыта Тип опыта Массовый Критерии Типичность. Массовость Носители опыта Педагоги Цели методического работника Оценка существующей практики. Анализ, выявление и устранение затруднений Описание новаторских способов и методов разрешения педагогических затруднений Трансляция передового педагогического опыта в массовую практику Разработка программы развития колледжа Результаты работы Перечень затруднений в педагогической деятельности. Разработка эталонных уроков. Аналитические отчеты Передовой Новизна. Высокая результативность Опытные педагоги Возможность Педагогиприменения новаторы другими Инновационный Актуальность. Научность. Коллективность Коллектив Обобщение опыта. Рекомендации по использованию передового и новаторского опыта в массовой практике Программы управления инновационной деятельностью. Эвристическое руководство. Научные методики При работе с массовым педагогическим опытом у методических работников представления о педагогической деятельности, современном уроке, технологиях материализуются в реальные схемы, модели, наборы критериев. Знание реальной практики – это возможность ощутить пульс Отформатировано... [631] Удалено: Отформатировано... [632] Отформатировано... [633] Отформатировано... [634] Отформатировано... [635] Отформатировано... [636] Отформатировано... [637] Отформатировано... [638] Отформатировано... [639] Отформатировано... [640] Отформатировано... [641] Отформатировано... [642] Отформатировано... [643] Отформатировано... [644] Отформатировано... [645] Отформатировано... [646] Отформатированная таблица... [647] Отформатировано... [648] Отформатировано... [649] Отформатировано... [650] Отформатировано... [651] Отформатировано... [652] Отформатировано... [653] жизни колледжа, найти «узкие места», «болевые точки», на что следует обратить особое внимание. В результате анализа педагогических затруднений преподавателей и мастеров производственного обучения колледжа были выявлены следующие: в диагностической постановке целей занятия;

в отборе учебного содержания;

в формировании миссии своей деятельности;

в разработке типовых умений студентов;

в согласованности целей занятий со студентами;

в выборе адекватных целям методов и форм;

в использовании интерактивных методик;

в разработке авторских технологий;

в организации рефлексивных процессов;

в организации полифонического воспитательного воздействия на личность и коллектив и т.д. Работу с передовым педагогическим опытом можно представить в виде цепочки: выявление опыта изучение обобщение трансляция (таблица 17). Таблица 17 Передовой педагогический опыт: этапы работы Этап работы Выявление Критерии опыта Новизна. Актуальность. Результативность Методы Диагностика, наблюдение, беседа, анализ работ студентов, посещение уроков, рефлексия Монографическое исследование, системный анализ Анализ, синтез, построение нормы, обобщение Все средства информирования (отчеты, рассказы, видеофильмы и др.). Организация обучения педагогов новому Результаты работы Феноменологический текст (факты, условия, особенности творческого почерка педагога). Принятие решения об изучении опыта Квалификационный текст (оценка отдельных элементов опыта и педагогической системы в целом) Нормативный текст Методические рекомендации Отформатировано... [654] Отформатировано... [655] Отформатировано... [656] Отформатировано... [657] Отформатировано... [658] Отформатировано... [659] Отформатировано... [660] Отформатировано... [661] Отформатировано... [662] Отформатировано... [663] Отформатировано... [664] Отформатировано... [665] Отформатировано... [666] Отформатировано... [667] Отформатировано... [668] Отформатировано... [669] Отформатировано... [670] Отформатировано... [671] Отформатировано... [672] Отформатировано... [673] Отформатировано... [674] Отформатировано... [675] Отформатировано... [676] Отформатировано... [677] Отформатировано... [678] Отформатировано... [679] Отформатировано... [680] Удалено: 26 Изучение Научность. Технологичность Обобщение Целостность. Системность. Полнота Трансляция Привлекательность. Воспроизводимость. Доступность Удалено: Передовой педагогический опыт «живет» в меняющемся и многоликом массовом опыте. Методические работники выявляли его несколькими путями: 1. Методический работник заметил, что результаты (положительные) одного педагога резко отличаются от результатов других. Это служило сигналом к началу выявления причин и часто приводило к выявлению передового опыта. 2. интересных 3. До методического педагога, работника часто сам дошла автор информация заинтересован об в находках Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Отступ: Слева: 0 см, Первая строка: 1,2 см, Поз.табуляции: 0 см, Выровнять по позиции табуляции + нет в 1,9 см Формат: Список распространении своих находок. Методический работник выявил опыт, учитывая реальные затруднения, которые существуют в педагогическом коллективе. Среди источников педагогического опыта на первом месте стоит педагогическая деятельность собственного педколлектива. Как отмечал М.Н.Скаткин, «большим тормозом в распространении передового педагогического опыта является недооценка того положительного, что сложилось в практике педагогов данной школы» [184]. Методические работники колледжа с успехом использовали методику «адресной направленности поиска опыта», разработанную Л.С.Трубовским и возглавляемой им лаборатории теории и методики изучения и обобщения педагогического опыта НИИ общей педагогики АПН СССР. На основе данной методики была разработана «Диагностическая анкета для педагога», выявляющая достижения педагога в профессиональной деятельности и его затруднения. На основе анализа анкет педагогов были выстроены диагностические карты (таблица 18). Таблица 18 Диагностическая карта по выявлению передового педагогического опыта № Пед. Проблемы Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Уровень 1 Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 8 пт, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатированная таблица Удалено: 26 137 анкет 21 22 23 … … ФИО педагога Гараян Л.Г. Тимофеева Д.Д. Зоболева Л.А. ………………... ………………… стаж 9 31 7 Предмет Технология История Производственное обучение 1 • ° 2 3 • 4 • 5 ° 6 и т. д. • Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Удалено: Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано... [681] Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано... [682] Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: По левому краю Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано... [683] Отформатировано... [684] Отформатировано... [685] Отформатировано... [686] Отформатировано... [687] Отформатировано... [688] Примечание. В карте условно обозначено: - проблема, вызывающая затруднение, • - лучший, заслуживающий внимания опыт, - зона проблем с оценкой «удовлетворительно» и т.д.

У личного методиста появились первые почерка, тексты (феноменологические), педагогической происходило в фиксирующие ситуацию, профессиональные затруднения, особенности профессионального передового результаты опыта деятельности каждого педагога. Изучение педагогического последовательности: анализ противоречий, которые вызвали появление опыта выявление причин выявление идеи опыта анализ технологического обеспечения идеи. В результате работы тексты, методиста которые на этом этапе от накопились первых квалификационные отличаются Отформатировано... [689] Отформатировано... [690] Отформатировано... [691] Отформатировано... [692] Отформатировано... [693] Отформатировано... [694] Отформатировано... [695] Отформатировано... [696] Отформатировано... [697] Отформатировано... [698] Отформатировано... [699] Отформатировано... [700] Отформатировано... [701] феноменологических текстов расстановкой акцентов, введением оценок опыта и его отдельных элементов. Каждый конкретный педагогический опыт получил соответствующую индексацию в соответствии с уровнем разрешаемых им противоречий (таблица 19).

Таблица 19 Соотнесение конкретного опыта с уровнем разрешаемых им противоречий № опыта Отформатировано... [702] Отформатировано... [703] Отформатировано... [704] Отформатировано... [705] Отформатировано... [706] Отформатировано... [707] Отформатированная таблица... [708] Отформатировано... [709] Характер противоречий Вид опыта Цель передового педагогического опыта Практическое значение опыта 1.2.3. и т.д. – индексы проблем: 1 – активизация студентов на уроке;

2 – обучение приемам учебной деятельности;

3 – организация работы над ошибками и т.д.

Удалено: 26 138 I Глобальные Методологический (преобразующий) Преодоление противоречий между конкретноисторическим идеалом формирования личности и сложившимися педагогическими условиями Преодоление противоречий на междисциплинарном уровне Преодоление противоречий на уровне конкретного предмета Констатация новых педагогических идей и принципов Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Удалено: Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт II Общедидактические Дидактический (модифицирующий) Методический III Частнодидактические Методические рекомендации по оптимизации учебновоспитательного процесса Совершенствование индивидуального педагогического мастерства, педагогической техники Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: По левому краю Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: По левому краю Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано... [710] Отформатировано... [711] Отформатировано... [712] Отформатировано... [713] Отформатировано... [714] Отформатировано... [715] Отформатировано... [716] Отформатировано... [717] Отформатировано... [718] Отформатировано... [719] Отформатировано... [720] Отформатировано... [721] Отформатировано... [722] Отформатировано... [723] Отформатировано... [724] Отформатировано... [725] Отформатировано... [726] Отформатировано... [727] Отформатировано... [728] Отформатировано... [729] Отформатировано... [730] Отформатировано... [731] Примечание. Опыт I – важен и интересен для инженерно-педагогических коллективов профессиональных образовательных учреждения;

II – необходим преподавателям всех предметов;

III – нужен преподавателю конкретного предмета.

Все проанализированные разработки были отнесены к третьему виду. Применяемая классификация опыта помогла решить еще одну проблему, суть которой в следующем. Некоторая часть материалов педагогов-практиков, предлагаемая ими в качестве передового опыта, оказалась несостоятельной, так как не разрешала ни одного из указанных выше противоречий. Нормальная грамотная работа преподавателя (мастера производственного обучения) на фоне низкого общего уровня преподавания выглядела как нечто неординарное, передовое. Изучение опыта способствует выявлению и развитию действительно выдающегося, нового. Выявление истинных причин разрешаемого опытом противоречия – следующий шаг в изучении передового педагогического опыта. В ситуации поиска причин педагог активизирует свои силы, обращается к педагогическому опыту, просто импровизирует, пробует, рискует для того, чтобы найти способ достижения цели. На данном этапе задача методического работника – выявить глубинную причину разрешаемого опытом Удалено: 26 Удалено: противоречия. При выявлении идеи опыта методические работники руководствовались тем, что истинно передовым опытом может являться опыт мастера-педагога, даже если он не несет в себе никаких внешних новинок и укладывается в рамки «традиционной» методики. Его новизна в педагогической целесообразной связности, гибкости, последовательности, которая поднимает ту же методику до уровня настоящей науки, а ее практическое применение – до уровня педагогического искусства. Преподаватель технологии Гараян Л.Г. добилась высоких результатов в подготовке техников швейного производства благодаря особой организации учебного процесса: широко использовались производственные ситуации, работа в малых группах, развивающие задания. Было трудно «ухватить» главную идею опыта. Затем педагогу удалось выстроить гипотезу о том, что студенты непременно должны быть погружены в обстоятельства, близкие к реальным на практике, при этом им нужно дать возможность работать в коллективе и над заданиями, содержащими затруднения. Идея опыта зазвучала и в его названии «Опыт развития типовых умений техников на основе анализа производственных ситуаций». Для выявления технологии опыта педагога-новатора методистом использовалась схема: а) учащийся «на входе»;

б) учащийся «на выходе»;

в) дидактический процесс;

г) средства педагогической деятельности;

д) методы и приемы педагогической деятельности. Эта схема дает возможность не упустить из виду ни один из элементов в деятельности педагога, увидеть, какие элементы несут наибольшую нагрузку (в них сконцентрированы особенности опыта);

кроме того, появляется возможность отделить то, передаваемо (технологично) от личности педагога. Квалификационные тексты, написанные по следам изучения передового педагогического опыта, служат пропуском к следующему шагу работы – обобщению опыта. Необходимым этапом в обобщении опыта является сравнение опыта с эталоном. Рассмотрим это на примере проектирования учебного занятия.

Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: По ширине Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Удалено: 26 Если сравнить с предложенным проектом конкретный педагогический опыт («А», «Б», «С»), то можно легко обнаружить как совпадения, так и отклонения его от эталона (таблица 20). Таблица 20 Сравнение конкретного педагогического опыта с эталоном № п/п 1. 2. 3. 4. 5. 6. Эталон Диагностическая постановка целей Целенаправленный отбор содержания Оптимальный выбор дидактического процесса Целесообразное сочетание организационных форм Учет индивидуальных особенностей студентов Умение преподавателя создавать технологии обучения Опыт «А» + + + + Опыт «Б» + + Опыт «С» + Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Удалено: Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Уровень 1 Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатированная таблица Отформатировано... [732] Отформатировано... [733] Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: русский (Россия) Наличие эталона определяет вектор преобразования действительности, конкретизирует представления о должном. В нашем примере наиболее эффективным является опыт «А», в котором процесс обучения проектируется исходя из его цели. На сегодняшний день в педагогической науке разработанные эталоны по конкретным учебно-воспитательным проблемам отсутствуют, поэтому актуальной задачей путем методической с службы является их создание эмпирическим привлечением высококвалифицированных Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано... [734] Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано... [735] Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано... [736] Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано... [737] Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано... [738] Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано... [739] Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, курсив, подчеркивание Отформатировано... [740] Отформатировано... [741] Формат: Список Отформатировано... [742] Отформатировано... [743] Отформатировано... [744] педагогических кадров. Этап обобщения опыта завершается написанием методистом окончательных нормативных текстов по следующему плану. Название опыта 1. Аннотация (суть опыта в нескольких фразах). 2. Нормативное описание: условия, в которых возник опыт;

опытом;

идея опыта;

реализация идеи (описание позиция педагога, его ценностные ориентации;

анализ противоречия, разрешаемого педагогической технологии);

эффективность использования данного опыта;

проблемы, которые данный опыт ставит перед педагогом.

«+» - совпадение с эталоном, «- » - несовпадение с эталоном.

Удалено: 26 Удалено: 3.

Рекомендации по использованию педагогического опыта в Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Отступ: Слева: 0 см, Первая строка: 0 см, Поз.табуляции: 1,25 см, Выровнять по позиции табуляции + нет в 1,27 см + 2,47 см Формат: Список Отформатировано: Шрифт: Times New Roman Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) деятельности других педагогов. На завершающем этапе работы передовой педагогический опыт представляется практике. Для этого методической службой используется следующая последовательность. • • • • • • • Условия возникновения опыта. Анализ разрешаемых им противоречий. Механизм формирования опыта. Соотношение продуктивного и репродуктивного в опыте. Констатация Слагаемые педагогической технологии педагога-новатора. Адресная направленность опыта. Адаптивность опыта к современной практике. Требуемый уровень Формы и методы распространения передового педагогического опыта. В процессе перевода методической службы колледжа в режим развития работники методической службы столкнулись с опытом, который создает целый коллектив. Движение к новому, желание изменить практику, возникшие процессы коллективного мышления и коллективного действия, организация групп и команд и как результат – переход к новому качеству жизни колледжа – вот те реалии, которые появились в инновационном процессе. Методические работники приступили к решению задач, связанных с выявлением, изучением и обобщением инновационного опыта: изучить процесс создания педагогических новшеств;

исследовать их освоение педколлективом;

проанализировать результаты применения нового;

оформить результаты инновационной деятельности. Особое место в деятельности методической службы колледжа в условиях его перевода в режим развития занимает исследовательская работа. У методических работников два основных объекта исследования – деятельность педагогов и образовательный процесс. Сферой компетентности новизны.

готовности педагогов с опытом.

Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Удалено: 26 Удалено: методического работника является поиск средств, методов и форм достижения целей развития колледжа. Он должен заниматься технологией организации инновационной работы, исходя из того, что инновационная деятельность: а) является механизмом развития образовательного учреждения;

б) представляет собой сложный целостный цикл, состоящий из взаимосвязанных фаз: анализ затруднений в «старой» практике;

поиск причин затруднений и постановка проблемы;

решение проблемы через поиск или разработку «нового»;

апробация «нового» в экспериментальной деятельности и его координация;

перенос апробированного новшества в «старую» практику;

в) носит коллективный характер, предполагающий последовательное включение людей в начавшиеся преобразовательные процессы;

г) и в результате образует качественно новую образовательную практику. Понимание руководящими и методическими работниками объективной необходимости преобразовательных действий – первый шаг к развитию инновационных процессов. На начальном этапе усилия управленцев и методистов были направлены на то, чтобы «инновационное» поведение сделать приоритетным в коллективе: «завести» людей, «разговорить» их и затем спровоцировать заявить о необходимости принципиальных изменений в жизни колледжа. Для этого было организовано неформальное обсуждение тех профессиональных затруднений и проблем, с которыми столкнулись и преподаватели, и мастера производственного обучения, и методические работники. В результате семинарских обсуждений, индивидуальных бесед с педагогами, во-первых, появилось «поле» их профессиональных затруднений, во-вторых, понимание причин, которые их породили. Была выявлена основательность претензий всех участников образовательного процесса друг к другу, обнаружены новые требования к себе и к коллегам, в итоге появилась совокупность новаторских идей.

Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Удалено: 26 Удалено: Организация эксперимента по преобразованию методической службы колледжа проходила в три этапа: подготовительный, исполнительный и обобщающий. На подготовительном этапе были поставлены две задачи:

- разработать программу экспериментальной работы;

- обеспечить реализацию этой программы, т.е. распределить функции между методической службой и управленческой командой, подготовить педагогов к осуществлению новой для них работы, разработать методическое обеспечение эксперимента. На исполнительном этапе эксперимента на долю управленцев приходилось его финансовое, правовое, кадровое, материально-техническое и частично организационное обеспечение, на долю методических работников – осуществление научно-методической организации эксперимента. Особую роль играет их работа с педагогическим коллективом. Первоочередной задачей методических работников было вызвать у педагогов желание участвовать в экспериментальной работе, вовлечь их в инновационную деятельность. Обобщающий этап эксперимента включал сбор и анализ полученных в ходе экспериментальной работы результатов, организацию работы по оформлению и описанию хода и результатов эксперимента. Содержание научно-методической работы преподаватели и мастера производственного обучения вправе выбирать сами. Однако в целях сделать ее более целенаправленной научно-методическая работа педагогов была связана с теми основными перспективными и годовыми задачами, на которые направлена вся деятельность колледжа. Структура основных направлений научно-методической работы по совершенствованию образовательного процесса колледжа отражена в таблице 21.

Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Отступ: Слева: 0 см, Первая строка: 1,2 см Отформатировано: Отступ: Первая строка: 1,2 см Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Таблица Отформатировано: Уровень Удалено: 26 Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Удалено: Основные направления научно-методической работы педагогических работников колледжа № п\п 1. Направления работы Содержание образования:

- анализ профессиональной деятельности специалиста - обновление содержания образования Содержание Выявление основных трудовых функций и профессиональных умений, необходимых для их выполнения;

определение профессионально значимых качеств личности специалиста Отражение в содержании обучения прогнозов развития отрасли, на которую ориентирована специальность, достижений науки и производства;

проблемных вопросов (применительно к конкретной специальности, к конкретным учебным дисциплинам) Моделирование профессиональной деятельности специалиста в учебном процессе (создание модели профессиональной подготовки специалиста) Развивающий характер обучения;

воспитывающий характер обучения;

обеспечение связи теоретического обучения с практикой;

реализация принципа активности и сознательности в обучении;

сочетание индивидуальных и коллективных форм работы в образовательном процессе Совершенствование форм и методов обучения, обеспечивающих развитие мыслительной активности студентов (формы и методы проблемного обучения);

совершенствование форм и методов обучения, обеспечивающих развитие познавательной активности и самостоятельности (формы и методы самостоятельной работы студентов);

совершенствование форм и методов обучения, обеспечивающих овладение учебными и профессиональными практическими умениями и навыками (формы и методы практического обучения);

пути индивидуализации обучения;

разработка дидактических материалов Разработка методики контроля готовности студентов к профессиональной деятельности;

разработка методики анализа и оценки реализации требований к уровню общей организованности студентов (согласно ГОС СПО);

применение стандартизованных форм контроля (тестовый контроль);

разработка системы контроля самостоятельной работы студентов Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 8 пт, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатированная таблица Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано... [745] Отформатировано... [746] Отформатировано... [747] Отформатировано... [748] Отформатировано... [749] Отформатировано... [750] Отформатировано... [751] Отформатировано... [752] Отформатировано... [753] Отформатировано... [754] Отформатировано... [755] Отформатировано... [756] Отформатировано... [757] Отформатировано... [758] Отформатировано... [759] Отформатировано... [760] Отформатировано... [761] Отформатировано... [762] Отформатировано... [763] Отформатировано... [764] Отформатировано... [765] Отформатировано... [766] Отформатировано... [767] 2.

- совершенствование профессиональной практической подготовки специалистов Организация образовательного процесса 3.

Современные технологии обучения и их применение в учебном процессе колледжа 4.

Контроль знаний и умений студентов Удалено: 26 Удалено: Преподаватели, мастера производственного обучения проводили Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) научно-методическую работу индивидуально и в группах. Было создано несколько временных творческих объединений педагогов – проблемные группы инженерно-технических работников, экспериментальная (творческая) лаборатория. В состав проблемных групп входили педагоги различных Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) специальностей, изъявившие желание работать над проблемой, к которой они проявляют особый интерес. Одна из таких групп под руководством опытного преподавателя спецдисциплин, члена Союза дизайнеров России Л.М.Лемзиковой на протяжении учебного года работала над темой «Дидактическое обеспечение специальности «Дизайн костюма». План работы группы был утвержден научно-методическим советом колледжа. Для членов данного творческого объединения характерно неформальное общение, минимум заседаний (в нашем случае – 4 в течение года), так как главное внимание они уделяли поисковой, исследовательской работе. Первое заседание педагоги провели в форме «круглого стола», результатами которого стали: выработка плана действий по решению проблемы, распределение обязанностей членов группы. Очередное занятие было проведено в декабре. К этому времени у педагогов накопились материалы исследований, идеи и предложения. В ходе дискуссии состоялся целенаправленный обмен мнениями, в ходе которого было отмечено, что: обеспеченность специальных дисциплин дидактическими средствами, в среднем, составляет 75%;

недостаточно используется педагогами имеющаяся компьютерная техника;

в ряде случаев неэффективно применяются дидактические средства. В заключение члены проблемной группы наметили конкретные мероприятия дальнейшей работы. В марте участники группы посетили открытый урок по учебной дисциплине «Компьютерное моделирование». После обсуждения урока были составлены методические рекомендации по применению средств компьютерной техники на уроках спецдисциплин, укреплению межпредметных связей. Последнее занятие Удалено: 26 Удалено: группы в мае проходило в форме «круглого стола». Подводя итоги работы проблемной поставленная осуществлены группы цель и за ее год, участники единогласно отметили, что работы достигнута: проведено по комплексное Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) исследование проблемы, обозначены конкретные пути и способы ее решения, осуществляются мероприятия разработке и совершенствованию дидактического обеспечения специальных дисциплин. Педагоги указали следующие преимущества проблемной группы как формы научно-методической работы: совершенствование педагогических и методических знаний педагогов;

овладение навыками исследовательской работы;

приобщение к научной деятельности;

развитие творческих способностей. Еще одним примером научно-методической работы педагогов является работа экспериментальной (творческой) лаборатории по созданию электронного методического кабинета и проведению мониторинговых исследований (рис.14). ЭЛЕКТРОННЫЙ МЕТОДИЧЕСКИЙ КАБИНЕТ Специальность Дисциплина Преподаватель Отформатировано: Отступ: Первая строка: 1,2 см Отформатировано: Шрифт: Times New Roman Отформатировано: Справа:

-0 см Отформатировано: Шрифт: Times New Roman Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, не полужирный Отформатировано: По центру Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, не полужирный Отформатировано... [768] Отформатировано... [769] Отформатировано... [770] Отформатировано... [771] Отформатировано... [772] Отформатировано... [773] Отформатировано... [774] Отформатировано... [775] Отформатировано... [776] Отформатировано... [777] Отформатировано... [778] Удалено:... [779] Педагогические кадры Учебно-методическое обеспечение специальностей Организация методической работы Отформатировано... [780] Отформатировано... [781] Отформатировано... [782] Отформатировано... [783] Отформатировано... [784] Удалено: : Удалено: У Качество обучения Методическая база Каталоги... [785] Отформатировано... [786] Удалено: Общие сведения Методические разработки, публикации Научно-исследовательская работа Результативность (участие в мероприятиях, дипломы, грамоты и т.д.) Методические пособия по направлениям дидактики Методические рекомендации преподавателей Методические разработки открытых уроков Обобщение опыта ГОС СПО Примерные программы. Рабочая программно-планирующая документация Учебная и учебно-методическая литература Средства контроля, обучения Частные методики Анализ достижений учебных заведений Владение методиками и педагогическими технологиями Отформатировано... [787] Удалено: литература Локальные нормативные документы План методической работы Отчеты Каталоги нормативных документов Тематический каталог Удалено: 26 Отформатировано... [788] Отформатировано... [789] Отформатировано... [790] Отформатировано... [791] Отформатировано... [792] Отформатировано... [793] Удалено: Средства контроля Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Удалено: Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman Мониторинг УМО специальностей Мониторинг методических технологий Отформатировано: Шрифт: Times New Roman Отформатировано: Шрифт: Times New Roman Рис. 14. Структура электронного методического кабинета Базы применяются данных для электронно-методического организации кабинета успешно Отформатировано: По центру Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: По центру Отформатировано: По левому краю, Поз.табуляции: нет в 4,62 см Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Отступ: Первая строка: 1,2 см, без нумерации Отформатировано: Шрифт: курсив, без подчеркивания Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, курсив, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано... [794] Отформатировано... [795] Отформатировано... [796] Отформатировано... [797] Отформатировано... [798] Отформатировано... [799] Отформатировано... [800] Отформатировано... [801] Отформатировано... [802] Отформатировано... [803] мониторинговых исследований.

Экспериментальная (творческая) лаборатория провела мониторинг учебнометодического обеспечения (УМО) специальностей и дисциплин, целью которого был сбор достоверной информации об уровне обеспеченности дисциплин учебно-программной и планирующей документацией, учебнометодической мониторинга обсуждение литературой, включал и в средствами себя: обучения. План этап проведения (разработку и подготовительный мониторинга (заполнение диагностического специальностей);

инструментария утверждение основной карт этап мониторинговых УМО карт исследований, дисциплин мониторинга преподавателями колледжа, проверку учебно-методических материалов на соответствие карте мониторинга, заполнение программной оболочки, практическое использование базы данных для анализа и прогнозирования формирования УМО дисциплин и специальностей);

заключительный этап (обобщение опыта работы, оформление методики проведения мониторинга УМО дисциплин и специальностей). В связи с активизацией инновационных процессов у методической службы колледжа появилась еще одна проблема – проведение экспертизы педагогической деятельности. Мониторинг УМО С учетом того, что специальностей Мониторинг педагогиэкспертная технологий деятельность ческих для методических Отформатировано... [804] Отформатировано... [805] Отформатировано... [806] работников колледжа является новым для них видом деятельности, на начальном этапе эксперимента для них было организовано соответствующее Удалено: 26 Удалено: обучение: изучение целей, методов экспертизы, последовательности ее проведения. Задачи, процедура и результаты оценки существенно зависят от стиля деятельности методических работников и тех руководителей, которые организуют эту работу. При авторитарном стиле управления акцент делается на выявление недостатков в работе педагогов и степени их несоответствия занимаемой должности. При демократическом руководстве оценочная процедура ориентирована на иное – дать педагогу ориентацию для самооценки, для понимания и устранения недостатков в профессиональной деятельности, осмысления результатов своего труда. Объектом экспертизы в колледже стал не педагог, а педагогическая деятельность;

предметом в этом случае являются, во-первых, изменения в деятельности, а во-вторых, ее результативность и качество. Организуя экспертизу педагогической деятельности в колледже, методические работники руководствовались следующими правилами: 1. Согласование целей внутри экспертной комиссии. Наиболее целями аттестации труда, являются роста продуктивности педагогического личностно-ориииетированными «стимулирование Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, курсив, русский (Россия) Отформатировано: Отступ: Слева: 0 см, Первая строка: 1,2 см, Поз.табуляции: 0 см, Выровнять по позиции табуляции + нет в 1,83 см Формат: Список Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, подчеркивание, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, курсив, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, подчеркивание, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, курсив, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, подчеркивание, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, курсив, русский (Россия) Формат: Список Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Удалено: 26 квалификации, профессионализма и обеспечение социальной защищенности работников» [242]. Аттестация рассматривается как средство управления качеством образования. 2. Выработка и согласование принципов, положенных в основу Такими принципами стали: открытость и гласность, аттестации.

объективность, коллегиальность, добровольность, учет всех причин, которые могут оказать неблагоприятное влияние на процедуру и результаты оценки работы педагога. 3. Определение критериев оценки педагогической деятельности. В качестве таких критериев использовались: результативность, умение видеть затруднения в своей деятельности и работать над их устранением, умение видеть собственные успехи, осознание своего индивидуального стиля, уровень Удалено: теоретических знаний и умений в области базовой подготовки и методики преподавания предмета, готовность и способность строить на их основе практическую работу, умение профессионально анализировать свой опыт и опыт коллег, владение профессионально-речевой культурой, причастность к другим областям культуры как показатель богатства личности педагога. Как уже было отмечено, предметом экспертизы были избраны: 1) изменения в профессиональной деятельности педагога;

2) ее результативность и качество. В качестве основания для первой группы критериев были выбраны типовые макрозадачи, которые решает педагог в своей деятельности: 1-я задача – проектирование педагогической деятельности. Критерии: постановка педагогических целей;

отбор содержания учебного материала;

выбор методов и форм организации обучения, соответствующих цели, уровню и особенности обучаемых;

подбор соответствующих средств диагностики и контроля за результатами обучения. 2-я задача – осуществление педагогической деятельности. Критерии: введение студентов в учебную деятельность;

обеспечение заданной формы организации учебного процесса;

контроль за выполнением студентами учебной задачи. 3-я задача – рефлексия педагогической деятельности. Критерии: анализ собственной педагогической деятельности с точки зрения достижения целей и пути ее реализации;

выявление затруднений в собственной деятельности и их устранение;

понимание своего индивидуального стиля;

оформление своего инновационного опыта. Критериями оценки второй группы – результативности и качества педагогической деятельности – выступали следующие: степень соответствия результатов учебной деятельности установленным образовательным стандартам и степень удовлетворенности обучаемых деятельностью педагога и уровень сформированности у них способностей к самоорганизации.

Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Удалено: 26 Удалено: В условиях перехода методической службы в режим развития методист и другие работники методической службы осуществляют также и управленческую деятельность. Ее специфика в том, что объектом управления (точнее, коллективным субъектом) выступает методическая служба, а содержанием управленческих функций являются проектирование работы методической службы, мотивация педагогов на участие в инновационных процессах, организация деятельности методической службы, контроль над деятельностью педагогов. Остановимся подробнее на функции контроля над деятельностью педагога, так как другие вопросы были уже подробно рассмотрены ранее. Контроль проводится с целью получения информации о состоянии объекта управления и выяснения необходимости корректировки хода работ. Объектом контроля методического работника является деятельность педагогов, ее проектировочный, исполнительный и рефлексивный компоненты. Для корректного осуществления контроля над деятельностью педагога работники методической службы колледжа руководствуются следующими положениями: сформулировать цель контроля;

определить тот аспект деятельности педагога, который будет подвергнут контролю;

иметь представление о норме педагогической деятельности как инструменте контроля;

иметь представление о процедуре проведения контроля. Функция контроля в методической службе колледжа поставлена таким образом, мастерства. Контроль, регулирование и коррекция В условиях большей самостоятельности при делегировании прав и полномочий самому образовательному учреждению, а значит, и повышения его ответственности, думается, контрольно-оценочная деятельность руководителей должна, как никогда, занять особое место в мотивации и стимулировании педагогов. При переходе в режим развития характерно что методические работники контролируют педагогов исключительно из соображений «выращивания» их профессионального Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, не полужирный, курсив, русский (Россия) Отформатировано: Уровень 1, Отступ: Первая строка: 0 см Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Удалено: 26 Удалено: сочетание административного контроля с самоанализом, самоконтролем и самооценкой каждого участника педагогического процесса. Процесс управления требует надежной обратной связи между управляющей и управляемой подсистемами на каждом уровне. Именно контроль как технологическая профессиональная услуга в различных его формах и методах (способах, средствах и воздействиях) обеспечивает такую обратную связь, являясь важнейшим источником информации, необходимой для успешного функционирования системы управления в целом. Целевая сущность контрольной функции управления методической службой – обеспечить качество методической работы в колледже. Условия качества при условии их правильного определения позволяют выйти на объекты и предметы контроля, который по классическому определению действительно будет «процессом обеспечения достижения организацией своих целей» [70]. От чего же в наибольшей степени качество методической работы, каковы эти условия? Не претендуя на полноту ответа и на абсолютную точность в определении приоритетов, назовем наиболее существенные, на наш взгляд, условия качества методической работы, которые, следуя нашей логике, должны стать объектами контроля: 1. Планирование методической работы 2. Совершенствование содержания образования. 3. Повышение квалификации педагогов. 4. Работа с передовым педагогическим опытом. 5. Методическое обеспечение образовательного процесса. 6. Научно-методическая работа педагогов. 7. Организация работы подразделений методической службы. 8. Информационное обеспечение методической службы. 9. Кадровое обеспечение методической службы. 10. Материально-техническая база методической службы и др.

Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman Формат: Список Отформатировано: Шрифт: Times New Roman Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: нумерованный + Уровень: 1 + Стиль нумерации: 1, 2, 3, … + Начать с: 1 + Выравнивание: слева + Выровнять по: 1,2 см + Табуляция после: 1,83 см + Отступ: 1,83 см Удалено: 26 Удалено: Определив таким образом объекты контроля, легко назвать предметы (процессы) контрольной деятельности и представить в общем виде модель контроля деятельности методической службы (таблица 22). Таблица 22 Модель контроля деятельности методической службы (фрагмент) Цель контроля Принципы контроля Обеспечение условий Стратегическая направленность, соответствие делу, достижения качества критериальная основа, объективность, своевременность, методической работы контроль по критическим точкам, простота, экономичность, учет особенностей объекта, гуманность, демократизм, принцип действия (корректировки) Условия качества / Объекты контроля 1. Планирование методической работы 2. Совершенствование содержания образования Предметы / Процессы контроля 1.1. Наличие планов методической работы 1.2. Содержание планов методической работы 1.3. Выполнение планов методической работы 2.1. Наличие учебных планов и программ 2.2. Соответствие учебных планов государственным образовательным стандартам СПО и НПО 2.3. Деятельность подразделений методической службы по пересмотру рабочих программ учебных дисциплин 2.4. Деятельность научно-методического совета по созданию профессиональных образовательных программ Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Уровень 1 Отформатировано... [807] Отформатировано... [808] Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано... [809] Отформатировано... [810] Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано... [811] Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано... [812] Отформатировано... [813] Отформатированная таблица... [814] Отформатировано... [815] Отформатировано... [816] Отформатировано... [817] Отформатировано... [818] Отформатировано... [819] Отформатировано... [820] Отформатировано... [821] Отформатировано... [822] Отформатировано... [823] Отформатировано... [824] Отформатировано... [825] Отформатировано... [826] Отформатировано... [827] Отформатировано... [828] Отформатировано... [829] Удалено: 26 3. Виды контроля 1. По субъекту контроля:

- административный;

- коллективный;

- взаимоконтроль;

- самоконтроль 2. По времени:

- предварительный;

- текущий;

- итоговый Процедуры контроля Методы контроля Этапы осуществления контроля 1. Посещение уроков, 1. Определение обоснования и целей мероприятий 2. Определение субъектов (создание 2. Проверка контрольной группы) документации 3. Издание приказа, его доведение до 3. Проведение бесед объекта;

определение сроков, 4. Анкетирование направления, характера, форм 5. Отчет 4. Реализация контрольных действий 6. Участие в работе 5. Анализ информации, полученной в подразделений ходе контроля методической службы 6. Оформление документации, подведение итогов (выход анализа полученной информации) 7. Работа по результатам (оказание помощи, обобщение, коррекция, повторный контроль) Субъекты контроля Директор, заместители директора, руководители подразделений, педагоги (взаимоконтроль, самоконтроль) Выход результатов контроля 153 Обработка, анализ, обсуждение, выработка управленческих решений, коррекция планирования и работы Удалено: Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано... [830] Отформатировано: Отступ: Первая строка: 0 см Отформатировано... [831] Для успешного проведения контроля над каждым из объектов были определены цели, задачи, сроки проведения контроля, установлены ответственные исполнители, а также – где и кем принимается управленческое решение. В качестве примера приведем технологическую карту по проведению контроля над работой с кадрами методической службы (таблица 23).

Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Уровень 1 Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 8 пт, русский (Россия) Отформатировано... [832] Таблица 23 Технологическая карта контроля над работой с кадрами методической службы Где и кем принимаОтветственется ные управленческое решение Зам. Педагогидиректора ческий по научно- совет, методичес- директор кой работе Отформатированная таблица Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано... [833] Отформатировано... [834] Отформатировано... [835] Отформатировано: Шрифт: 12 пт Предмет контроля Расстановка кадров, распределени е функциональных обязанностей Аттестация Целевая установка Скорректировать должностные обязанности, права, ответственность персонала Включить педагогов в поисковую деятельность, подготовить к аттестации Задачи Сроки (месяцы) Август, сентябрь Скорректировать действия по улучшению количественных и качественных показателей состава кадров Провести оценку и коррекцию овладения профессиональным мастерством Поднять уровень состояния техники Сентябрь, январь, апрель Социальная защита, охрана труда Улучшить условия и организацию труда Сентябрь, январь Зам. директора по научнометодической работе, председ. цикловых методическ.комиссий Директор, зам. директора по АХЧ Аттестационная комиссия Отформатировано... [836] Отформатировано... [837] Отформатировано... [838] Отформатировано... [839] Отформатировано... [840] Отформатировано... [841] Отформатировано... [842] Отформатировано... [843] Отформатировано... [844] Отформатировано... [845] Отформатировано... [846] Отформатировано... [847] Удалено: 26 Педагогический совет, профсо 154 безопасности, охраны труда, условий для обучения и профессиональной деятельности Организовать повышение квалификации Отрегулировать систему стимулирования труда методических работников юзный комитет Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Удалено: Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: русский (Россия) Повышение квалификации Материальное и моральное стимулирование труда, общественная активность Определить формы повышения квалификации Установить соответствие творческого вклада работника в деятельность колледжа с оценкой его труда Сентябрь, январь Сентябрь Зам. директора по научнометодической работе Зам. директора по научнометодической работе Педагогический совет Педагогический совет, директор Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: русский (Россия) Разрабатывая технологию анализа управления развитием методической службы колледжа, мы подготовили программу экспертизы (анализа при самоконтроле) предусматривает управления развитием методической службы. Она выполнение проверяющими совокупности целенаправленных, последовательных операций, необходимых для оценки состояния управленческой деятельности. Процесс изучения и оценки управленческой деятельности состоял из этапов: 1) подготовительный – были определены цели, сформирована группа для изучения 2) деятельности методической изучена службы, проведено инструктирование членов группы;

диагностический была практика управленческой деятельности на всех уровнях управления методической службой, собрана информация по всем аспектам управления;

3) аналитический – был проведен анализ полученной информации, установлены причинно-следственные связи, обеспечивающие успех или затрудняющие педагогические процессы;

Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: По левому краю, Отступ: Первая строка: 0 см Удалено: 26 Удалено: 4) заключительный этап – были обобщены и сформулированы выводы, сформированы управленческие решения, оказана практическая помощь руководящим и методическим работникам, даны рекомендации по развитию опыта, составлению планов и программ по различным направлениям деятельности. Приступая к экспертизе управления развитием методической службы, комиссия тщательно специалистов изучались совместно важные с руководством направления колледжа проанализировала цель и содержание планируемых мероприятий. При этом наиболее управленческой деятельности и умения руководителей методической службы:

- информационное обеспечение управления методической службой (уровень целостности системы, наличие блоков и элементов информации во взаимодействии, соответствие содержания информации функциональным обязанностям, какую информацию собирают, когда, способы ее обработки и хранения, соответствие содержания конкретным целям управления);

- умение проводить педагогический анализ (определять цели, выделять объекты, анализировать факты, явления с позиций системного подхода);

- планирование (планы, комплексно-целевая программа развития как целостная система органически связанных между собой направлений деятельности методической службы);

- организаторская деятельность руководителей методической службы (умение распределять управленческий труд, организовать коллектив на разработку и выполнение управленческих решений, спланировать и организовать на демократических началах работу научно-методического совета;

умение оказывать педагогическое влияние на развитие демократических процессов);

- состояние контроля внутри методической службы (умение создать целостную систему контроля и самоконтроля, определить цели, виды, формы и методы контроля, назначить ответственных за проведение контроля);

Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Удалено: 26 Удалено: процесс регулирования (умение поддержать всю систему Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) методической службы на оптимальном качественном уровне). Экспертиза внутреннего управления развитием методической службы по разработанной технологии обеспечивает системный контроль, позволяет проводить глубокий анализ, способствует оказанию действенной помощи руководителям. Рассмотрим основные блоки по анализу (самоанализу) деятельности руководителей методической службы. 1. Изучение и оценка информационно-аналитических умений Отформатировано: Уровень 1 Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) руководителей методической службы. Показатели: соответствие содержания информации целям анализа;

достаточная полнота и объективность информации;

сформированность потоков и распределение по уровням и ответственным лицам;

стандартизация форм сбора и хранения информации;

отбор объектов изучения и анализа в соответствии с задачами методической службы;

умение осуществлять системный подход к анализу педагогических явлений;

умение устанавливать причинно-следственные связи;

конкретность выдвигаемых задач и их обоснованность. 2. Изучение и оценка планово-прогностических умений руководителей методической службы. Показатели: использование при планировании конечных результатов работы методической службы;

учет основополагающих документов;

полнота охвата задач, стоящих перед методической службой;

знание особенностей коллектива педагогов;

прогноз всех видов ресурсов для реального выполнения планов;

роль каждого элемента в решении целей и задач, связь между каждым мероприятием (видом деятельности) и главной целью;

учет реальных условий работы методической службы;

органическая связь всех планов в подразделениях методической службы;

создание условий для работы педагогов в соответствии с их потребностями;

оказание помощи всем Отформатировано: Уровень Удалено: 26 Удалено: нуждающимся педагогам;

планирование распределения контролирующих функций между подразделениями внутри методической службы. 3. Изучение и оценка эффективности организационно-исполнительской деятельности. Показатели: соответствие расстановки руководителей и педагогов нормативным предписаниям, личностным и профессиональным качествам;

охват всех основных видов управленческой деятельности с учетом специфики персонала;

ее функционирования перегрузки и развития;

распределение прав, полномочий и ответственности;

учет деловых и личностных качеств отсутствие при распределении обязанностей;

установление организационных связей между педагогами;

реализация демократических принципов в управлении;

система проведения заседаний научно-методического совета и актуальность их тематики;

результативность выполнения их решений и соответствие им выводов и предложений;

реальность решений научно-методического совета;

соблюдение сроков их исполнения и личной ответственности;

реальность сроков промежуточной отчетности;

наличие условий для самостоятельного выполнения работы;

состояние исполнительской действий дисциплины, исполнителей;

новаторства в исполнении;

и качество согласованность эффективность Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Уровень выполнения порученного;

организация труда в процессе управления;

культура управления (делопроизводство, прием посетителей, сбор и обработка информации);

четкость, оперативность и конкретность управленческих решений;

система повышения квалификации руководящих и педагогических кадров;

работа подразделений методической службы, в том числе микрообъединений по интересам педагогов;

работа по повышению качества образовательного процесса;

работа с молодыми специалистами. 4. Изучение и оценка контрольно-диагностических и коррекционных умений. Показатели: охват контролем всех объектов управляемой подсистемы;

обоснованность в определении объектов контроля;

система посещения Удалено: 26 Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Уровень Удалено: уроков и проведения методических мероприятий;

четкость и Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) профессионализм в рекомендациях на основе системного диагностического анализа;

контроль над исполнением решений;

соответствие учебных планов;

учебных программ их реальному выполнению;

положительная динамика успеваемости;

использование резервов повышения образовательного уровня на основе современных диагностик;

эффективность использования учебных кабинетов, мастерских, лабораторий;

систематическое регулирование образовательного процесса и коррекция деятельности его участников. В результате изучения состояния внутреннего контроля в колледже было установлено: наличие целостности его системы на диагностической основе (полнота и взаимосвязь объектов контроля, соответствие содержания контроля цели, виду, форме, совокупности методов контроля);

основные направления контроля как профессиональной услуги: количественные и качественные характеристики информации, собранной в результате контроля и подвергнутой анализу на диагностической основе;

осуществление процесса регулирования исполнения принятых решений. Мы стремились систематизировать основные показатели, представив таким образом их соотношение по основным направлениям и видам управленческой деятельности руководителей методической службы. Особое место в итоговом анализе занимает оценка каждого показателя в блоке. В предлагаемой методике принята трехуровневая система оценки. Первый уровень отмечается баллом 1 и характеризуется как критический уровень целостности показателя. Второй уровень отмечается баллом 2 и характеризуется как достаточный. Третий уровень отмечается баллом 3 и характеризуется как оптимальный. Алгоритм действий проводящих анализ (самоанализ) следующий: проставить баллы напротив каждого показателя в блоке, соответственно определив (оценив) уровень целостности показателей (как элементов в системе);

суммировать баллы по каждому показателю;

разделить полученную Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Удалено: 26 сумму на общее количество показателей, чтобы получить среднюю вариантную оценку: Мср. = /n. На основании обобщения данных анализа определяем уровень работы методической службы. Первый – высокий уровень. Методическая служба на самоуправлении. Развито сотрудничество педагогов. Педколлектив – это коллектив единомышленников, каждый член которого несет ответственность за решение поставленных задач. У методической службы хорошие конечные результаты по основным направлениям деятельности. Второй – средний уровень. Методическая служба работает с элементами самоуправления. Деятельность руководителей методической службы поддерживается преподавателями, мастерами производственного обучения. Достигнуто взаимодействие и сотрудничество внутри педагогического коллектива, но есть нерешенные проблемы и вопросы. Коллектив прилагает усилия для их решения. Третий – низкий уровень. Это методическая служба, где преобладает авторитарный стиль управления. В ней медленно идет процесс демократизации, гласность управления не стала нормой деятельности. Педколлектив разобщен. Методическая служба имеет недостаточные условия для успешного решения задач образовательного процесса. Необходимой функцией управления выступают регулирование и коррекция. Благодаря им поддерживается упорядоченность системы управления, устраняются факторы децентрализации. Регулирование определяется как «вид деятельности на основе внесения корректив с помощью оперативных способов, средств и воздействий в процессе управления педагогической системой для поддержания ее на запрограммированном уровне» [205, С. 215]. Эффективность процесса управления можно повысить в том случае, когда каждая функция в системе управленческого цикла начнет Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Удалено: Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Уровень 1 Отформатировано: Шрифт: Times New Roman Отформатировано: Шрифт: Times New Roman Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, не полужирный, курсив, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, курсив, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, не полужирный, курсив, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Удалено: 26 Удалено: функционировать, т.е. начнет взаимодействовать с остальными видами управленческой деятельности. Например, работа по проведению экспертизы деятельности методической службы (или внутреннего контроля) превращается в функцию лишь в том случае, если данные экспертизы (контроля) послужат основой для функции регулирования и коррекции, осуществление которой, в свою очередь, должно привести к улучшению результатов (экспертизы или внутреннего контроля) управления в целом. Для процесса управления образовательным учреждением в целом характерным столкнулись является с противоречие между статикой и динамикой. и Проектируя процессы управления развитием методической службы, мы противоречием между функциями организации регулирования. Функция организации в определенной степени отражает целенаправленное функционирование системы методической службы в конкретных условиях. Задача функции регулирования и коррекции состоит в том, чтобы поддерживать тот или иной уровень организации системы в данной ситуации. Но как только ситуация изменяется, функция регулирования нарушает стабильность организационной структуры, приводя ее в соответствие с новыми условиями. Субъекты управления методической службой оказались в состоянии теоретически осмыслить требования к обновлению своей управленческой деятельности. Однако во многих случаях они не знали, как этого добиться на практике. Возникло большое поле деятельности Коррекция отклонения для организации без регулирования и коррекции. В этих процессах особую роль занимает личностно-ориентированный установления причин, проектируемых результатов. Признаками таких отклонений оказались необоснованно составленные планы и ошибки в них, отсутствие нужной и своевременной информации, плохое исполнение, недостатки в контроле и оценке конечных результатов. подход. невозможна от вызывающих ожидаемых, Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Удалено: 26 Оптимизации процессов управления методической службой Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Удалено: способствуют проводимые в колледже дни диагностики, регулирования и коррекции (ДРК). Они позволяют выработать меры по поддержанию рабочих процессов системы управления методической службой на заданном уровне, а также по переводу системы в более высокое состояние. Дни ДРК проводились с использованием методики П.И.Третьякова [205]. 2.3. Результаты функционирования модели управления развитием методической службы Экспериментальное исследование, проведенное в период с 2001 года по 2005 год, было направлено на разработку системы мер по обеспечению эффективной деятельности методической службы колледжа в режиме развития. Вопросы оценки управленческой деятельности остаются вопросами для исследования. Нами предпринята попытка научного осмысления данной проблемы: разработаны критерии оценки оптимальности управления методической службой профессионального регионального колледжа. В таблице использовались материалы Н.А.Лукиной [80]. Критерии и показатели оптимальности управления в каждой из подсистем – управляющей и управляемой использовались для оценки функций целевой, управления: информационно-аналитической, Пример разработки таких мотивационнои и критериев планово-прогностической, контрольно-диагностической Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: По центру Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 8 пт, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Уровень 1 Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, полужирный, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт регулятивно-коррекционной.

показателей для одной из функций представлен в таблице 25. Таблица 25 Критерии и показатели оптимальности управления методической службой колледжа (функциональный аспект) (фрагмент) № п/ п Функции управления Критерии и показатели оптимальности управления Управляющей подсистемы Управляемой подсистемы Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт Удалено: 26 162 1 1. 2 Информационноаналитическая 3 1. Степень овладения методами сбора, обработки и систематизации информации. Показатели:

- оптимальный набор методов сбора информации;

- оптимальный объем информации;

- своевременность информации. Уровни:

- критический;

- допустимый;

- оптимальный 4 1. А. Сформированность системы информационного обеспечения. Показатели:

- знание информационных потребностей;

- наличие информационных банков;

- наличие системы информационного обеспечения;

- техническая оснащенность. Уровни:

- критический;

- допустимый;

- оптимальный. Б. Удовлетворенность информационных потребностей педагогов. Уровни:

- критический;

- допустимый;

-оптимальный. 2. Полнота выделения актуальных проблем методической службы. Уровни:

- критический;

- допустимый;

- оптимальный Удалено: Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано: русский (Россия) 2. Сформированность аналитической культуры управления. Уровни:

- репродуктивный (в содержании анализа идет воспроизведение и констатация проведенных мероприятий по основным направлениях деятельности методической службы);

- конструктивнодиагностический (анализ носит системный характер, учет материалов диагностики результатов методической работы позволяет устанавливать причинно-следственные связи, определять четкие цели и конкретные задачи конкретной работы);

- исследовательский (анализируются все основные направления деятельности методической службы как целостной Критический (низкий) уровень соответствует 29% выполнения и ниже, допустимый (средний) – 30-64 %;

оптимальный (высокий) – 65-100 %.

Удалено: 26 163 развивающейся системы, отражается состояние развития, определяется эффективность вводимых нововведений, их соответствие целям, факторы и условия успешного достижения) Удалено: Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 8 пт Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Для оценки управленческой деятельности применялись следующие методы исследования: анкетирование Вопросы руководящих анкет и методических представления работников;

тестирование. выявляли респондентов о состоянии управления в каждой из подсистем (управляющей и управляемой). Тестовые задания были направлены на выявление уровня сформированности знаний и умений, необходимых для осуществления управленческой деятельности. Итоговые данные анализа распределились следующим образом. 1. Информационно-аналитическая Степень овладения функция. В управляющей обработки и Отформатировано: Уровень 1 Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) подсистеме.

методами сбора, систематизации информации на основе предложенных в анкете показателей 75,0% опрошенных определили как оптимальную, 25,0% - как допустимую. Все 100% считают, что в колледже сформирована аналитическая культура управления на исследовательском уровне (т.е. самом высоком). В Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) управляемой подсистеме. Сформированность системы информационного обеспечения 100% методических работников отнесли к оптимальному уровню. Удовлетворенность информационных потребностей педагогов 88,9% оценивают как оптимальную, 11,1% - как допустимую. Полнота выделения актуальных проблем методической службы, по мнению 88,9% опрошенных, находится на оптимальном уровне, 11,1% - на допустимом. 2. Мотивационно-целевая функция. В управляющей подсистеме. Оценивая участие методической службы в коллективном целеполагании, все участники опроса были едины во мнении, что ее можно считать максимальной, когда коллективу представляется полная свобода в выработке Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, подчеркивание, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Удалено: 26 Удалено: и принятии решений. Степень осознания и принятия всеми членами коллектива цели методической службы, как считают 75,0% опрошенных, находится на оптимальном уровне, или, как считают 25,0% - на допустимом. В управляемой подсистеме. Анкетирование методических работников колледжа показало, все они по ряду показателей качества постановки целей считают целевую модель методической службы сформированной. Оценивая состояние морально-психологического климата в педагогическом коллективе, 88,9% отнесли его к оптимальному, 11,1% - к допустимому. Подавляющее большинство респондентов считает сформированной также систему стимулирования, отмечая использование всех основных форм стимулирования, соблюдение меры в использовании того или иного стимула. Степень формирования мотива деятельности и профессионального развития педагогических работников 77,8% опрошенных считают оптимальной, 22,2% - допустимой. 3. Планово-прогностическая функция. В управляющей подсистеме. Данные анкетирования свидетельствуют о том, что 100% опрошенных отнесли степень участия субъектов управления в планировании методической работы, обсуждении и корректировке планов к оптимальному уровню. Высоко оценили они также упорядоченность действий субъектов управления на основе осмысления результатов деятельности методической службы. В управляемой подсистеме. 88,9% методических работников отметили, что считают, что определенность, четкая направленность устремленность деятельности методической службы на концептуальной основе, отражающей перспективы развития методической службы, находится на оптимальном уровне;

11,1% - на допустимом. В то же время, уровень качества прогноза, планирования деятельности методической службы все они считают оптимальным. 4. Организационно-исполнительская Респонденты оценили функция. уровень В управляющей Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, подчеркивание, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) подсистеме.

сформированности Удалено: 26 организационной культуры коллектива как оптимальный (100%), отметив Удалено: при этом ценностно-ориентационную зрелость, сплоченность коллектива. С целью выявления уровня подготовленности к организационно-методической работе было проведено тестирование руководящих работников колледжа. В тестовые задания были включены 26 вопросов для выявления знаний нормативных документов, педагогики, основ методической работы;

вопросов управления;

умений анализировать и обобщать педагогический опыт, рационально применять методы коллективной и индивидуальной методической работы и др. Успешно справились с заданием, не допустив ни одной ошибки, 50,0% опрошенных. 25,0% допустили одну ошибку, 25,0% две ошибки (неточности). Результаты тестирования свидетельствуют о хорошей подготовленности руководящих работе. В работников управляемой колледжа к организационно-методической подсистеме.

Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Анкетирование показало, что все опрошенные (100%) считают степень обоснованности распределения функциональных обязанностей, определения прав и ответственности сотрудников методической службы оптимальной. 88,9% методических работников отнесли степень соответствия требованиям к организации процесса повышения квалификации к оптимальному уровню, 11,1% - к допустимому. 5. Контрольно-диагностическая функция. В управляющей подсистеме. 100% опрошенных считают уровень осознанности целей контроля над субъектами управления, нацеленности контроля на конечные результаты оптимальным. В управляемой подсистеме. Все методические работники оценили уровень сформированности системы контроля над исполнением управленческих решений как оптимальный;

уровень сформированности диагностической основы в системе повышения квалификации оптимальным назвали 77,8%, допустимым – 22,2%. 6. Регулятивно-коррекционная функция. В управляющей подсистеме. Уровень оперативности реагирования на воздействия внутренней и внешней среды по результатам обратной связи в процессе управления 50,0% руководящих работников относят к оптимальному, 50,0% - к допустимому. В Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, курсив, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Удалено: 26 управляемой подсистеме. Действенность коррекционных мер, по мнению 88,9% методических работников, находится на оптимальном уровне;

по мнению 11,1% - на допустимом. Обобщенные результаты анкетирования работников с целью определения уровня оптимальности управления методической службой колледжа представлены на рис. 15, рис. 16.

Уровень Оптимальный Допустимый Критический Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Удалено: Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт, русский (Россия) Отформатировано: Отступ: Первая строка: 0 см Отформатировано: Уровень 1, Отступ: Первая строка: 0 см Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 10 пт, русский (Россия) Отформатировано: Отступ: Первая строка: 0 см 1а 1б 1в 2а 2б 3а 4а 5а 6а Функции, показатели Рис. 15. Уровень оптимальности управления методической службы (управляющая подсистема) Уровень Оптимальный Допустимый Критический Отформатировано: Уровень 1, Отступ: Первая строка: 0 см Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 10 пт, русский (Россия) Отформатировано: Уровень 1, Отступ: Первая строка: 0 см Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Междустр.интервал: одинарный Отформатировано... [848] Отформатировано... [849] Отформатировано... [850] Отформатировано... [851] Отформатировано... [852] Отформатировано... [853] Отформатировано... [854] Отформатировано... [855] Отформатировано... [856] Отформатировано... [857] Отформатировано... [858] Отформатировано... [859] Отформатировано... [860] Отформатировано... [861] Отформатировано... [862] Удалено: 26 1а 1б 1в 2а 2б 2в 3а 3б 4а 4б 5а 6а Функции, показатели Рис. 16. Уровень оптимальности управления методической службой (управляемая подсистема) Примечание. 1, 2, 3, 4, 5, 6 – функции управления: 1 – информационноаналитическая, 2 – мотивационно-целевая, 3 – планово-прогностическая, 4 – организационно-исполнительская;

5 – контрольно-диагностическая, 6 – регулятивнокоррекционная;

а, б, в – индекс показателя.

Обобщая данные проведенного исследования, можно констатировать, что управление методической службой колледжа находится на достаточно высоком уровне – между допустимым и оптимальным.

Удалено: Однако оценить деятельность методической службы невозможно без учета мнения тех, кто, в первую очередь, является основным потребителем ее услуг – преподавателей и мастеров производственного обучения. На завершающем этапе эксперимента было проведено повторное анкетирование педагогов. В нем приняло участие 24 преподавателя и 18 мастеров производственного обучения. По результатам анкетирования, в своей профессиональной деятельности испытывают затруднения 79,2% преподавателей и 83,3% мастеров. Сравнивая полученные данные с данными констатирующего эксперимента (соответственно 86,9% и 84,2%), видим, что затруднений у педагогов практически не стало меньше. Но характер этих затруднений стал совершенно иным: если по данным констатирующего эксперимента актуальными проблемами большинства преподавателей и мастеров производственного обучения были: поиск педагогической информации (у 100% опрошенных педагогов), разработка комплексного методического обеспечения (100%), разработка учебно-программной документации (90,5%), разработка аппарата контроля (90,5%), то в настоящее время таковыми являются: выбор и применение развивающих технологий (у 100% педагогов), использование педагогического опыта коллег в своей педагогической деятельности (95,2%), создание авторских разработок (90,5%), описание индивидуального педагогического опыта (88,9%) и др. Такое изменение свидетельствует о появлении новых профессиональных интересов преподавателей и мастеров производственного обучения, что, в свою очередь, связано с развитием образовательного процесса колледжа. За в помощью для службу 33,3%), преодоления колледжа к возникающих (по данным трудностей в профессиональной деятельности педагоги предпочитают обращаться: 71,4% методическую – констатирующего и мастерам эксперимента коллегам-преподавателям Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) производственного обучения – 16,7% (38,1%);

отдельные педагоги пытаются решить проблемы самостоятельно – 11,9% (21,4%). Увеличение количества Удалено: 26 Удалено: педагогов, которые, в первую очередь, обращаются за помощью в методическую службу, на 38,1% говорит о востребованности новой методической службы. Показателями востребованности и качества могут служить и те факты, что большинство обращающихся за помощью преподавателей и мастеров производственного обучения были удовлетворены качеством оказания им методических услуг: 66,7% полностью, 23,8% - в основном (частично), 9,5% - мало. Для сравнения: по данным констатирующего эксперимента полностью удовлетворенными методической помощью были только 10,6% обратившихся;

в основном (частично) – 25,5%;

мало – 42,6%;

21,3% - были не удовлетворены совсем. Как видим, количество полностью удовлетворенных методическими услугами педагогов увеличилось на 56,1%, количество удовлетворенных в незначительной степени снизилось на 33,1%. На завершающем этапе эксперимента проводилось исследование содержания работы подразделений методической службы с использованием диагностической карты (данные начальной диагностики в главе 1, таблица 1). Результаты сравнительного анализа присутствия методических вопросов в работе подразделений методической службы колледжа таковы: из 54 важных методических вопросов достаточно полное отражение в деятельности методической службы нашли 52 (по данным констатирующего эксперимента – 9);

в работе подразделений методической службы присутствуют все 54 методических вопроса (ранее 18 из них полностью отсутствовали), т.е. достаточное внимание уделяется практически 100% важнейших вопросов методической работы (тогда как раньше более, чем 50% из них не уделялось или уделялось ничтожно малое внимание). Для сопоставимости данных анализа в диагностическую карту не были включены методические вопросы, которые появились в работе методической службы после ее реформирования. Следует отметить, что, помимо 54 методических вопросов, в ее деятельности присутствуют еще 18, связанные с инновационными преобразованиями, научно-методической работой, исследовательской деятельностью и т.д.

Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Удалено: 26 Удалено: В главе 1 данного диссертационного исследования был представлен анализ состояния методической службы колледжа. На основе тех же критериев оценки результативности методической работы в колледже [106] мы провели повторный анализ состояния методической службы на завершающем этапе эксперимента. 1. Уровень удовлетворенности педагогов собственной деятельностью Таблица 26 Уровень удовлетворенности педагогов собственной деятельностью № п/п 1 1. 2. Факторы, влияющие на удовлетворенность педагогов собственной деятельностью 2 Условия работы в колледже (распределение учебной нагрузки, обязанностей, удобства, безопасность) Возможности для профессионального становления и роста (равенство возможностей, условия для учебы, поддержка администрации и коллег, признание ими успехов и достижений) Социальные гарантии и защищенность педагогов (дополнительные льготы и выплаты, премирование, услуги, гарантии занятости, участие методической службы и администрации в решении проблем педагогов) Отношение между администрацией и педагогами, реакция администрации на пожелания, вопросы, просьбы Организация образовательного процесса, его ритмичность, плановость, обеспеченность, безопасность для здоровья Возможности участия в управлении колледжем, выработке и принятии ключевых решений, касающихся его развития, доступность информации, имеющейся в колледже Статус колледжа, его общий имидж Современность и полнота отработанности используемых в колледже образовательных программ, адекватность стратегий и концепций потребностей студентов современным требованиям и представлениям Возможность для раскрытия интеллектуального и творческого потенциала педагога в колледже Полезность и эффективность организационных и методических нововведений в образовательный процесс колледжа Социально-психологический климат в Уровень, % высокий средний 3 4 42,9 35,7 42,9 47,6 низкий 5 14,2 16, Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 14 пт Отформатировано: Уровень 1, Междустр.интервал: полуторный Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 14 пт, подчеркивание Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 14 пт Отформатировано: Шрифт: Times New Roman Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 14 пт Отформатировано: Междустр.интервал: полуторный Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 14 пт Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 14 пт Отформатировано: Уровень 1, Отступ: Первая строка: 0 см Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 8 пт Отформатированная таблица Отформатировано: Шрифт: 12 пт 3.

35, 59, 7, 4. 5. 6.

52,4 45,2 42,9 23,8 33, 45,2 33,3 33,3 73,8 52, 2,4 21,5 32,8 2,4 14, 7. 8.

9. 10. 11.

40,5 33,3 57, 40,5 40,5 42, 19, Отформатировано 26,2 Удалено: 26 170 педагогическом коллективе Средний показатель 40,0 46,5 13, Удалено: Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Сравнение 17).

полученных данных ( год) с результатами констатирующего эксперимента (2003 год) графически выглядит так (рис.

Отформатировано: Отступ: Первая строка: 0 см 2003 год 50 40 % % 30 20 10 0 11,5 46,7 41,8 50 40 30 20 10 2005 год 46,5 Отформатировано: По центру, Междустр.интервал: одинарный Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 8 пт, русский (Россия) Отформатировано: Уровень 1, Отступ: Первая строка: 1,2 см Отформатировано... [863] Отформатировано... [864] Отформатировано... [865] Отформатировано... [866] Отформатировано... [867] Отформатировано... [868] Отформатированная таблица... [869] Отформатировано... [870] Отформатировано... [871] Отформатировано... [872] Отформатировано... [873] Отформатировано... [874] Отформатировано... [875] Отформатировано... [876] Отформатировано... [877] Отформатировано... [878] Отформатировано... [879] Отформатировано... [880] Отформатировано... [881] Отформатировано... [882] Отформатировано... [883] Отформатировано... [884] Отформатировано... [885] Отформатировано... [886] Отформатировано... [887] Отформатировано... [888] Отформатировано... [889] Отформатировано... [890] Отформатировано... [891] Отформатировано... [892] Отформатировано... [893] Отформатировано... [894] Отформатировано... [895] Удалено: 26 13, Рис. В УсредненныеНданные показателейВудовлетворенности 17. С Н С педагогов собственной деятельностью: В – высокий уровень, С – средний Рис. 17. Усредненные данные показателей удовлетворенности педагогов собственной деятельностью: В – высокий уровень, С – средний уровень, Н – низкий уровень 2. Психолого-педагогический климат в коллективе Таблица 27 Состояние психолого-педагогического климата в коллективе № п/п 1 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Показатели 2 Ответсвенность Коллективизм Сплоченность Организованность Контактность Открытость Информированность Обобщенный показатель 0 3 0 0 0 0 0 0 0 1 4 0 0 0 0 0 0 1 Оценка показателя 2 3 4 5 4 6 4 2 6 5 2 6 6 9 6 8 7 6 2 7 14 19 16 11 21 20 9 5 8 9 10 12 12 16 5 26 6 9 9 5 4 9 2 6 3 Сред ний балл 10 4,31 4,43 4,14 4,42 3,79 4,02 4,64 4, В соответствии с используемой методикой эксперимента, уровень развития коллектива считается высоким при показателе свыше 3,9 баллов. Полученный результат 4,25 балла свидетельствует о высоком уровне развития коллектива (для сравнения: уровень развития коллектива по данным исследования в 2003 году – средний (3,54 балла). 3. Заинтересованность в творчестве, инновациях Таблица 28 Уровень заинтересованности педагогических работников в творчестве, инновациях № п/п 1 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Показатель высокий 2 3 Стремление педагога к творческому применению стандартных методик, средств, форм обучения, 14,3 контроля Наличие продуктов творчества педагога в образовательном процессе 38,1 Использование педагогом в образовательном процессе достижений технологии, культуры, 31,0 искусства Уровень креативности работы обучаемых на уроках педагога 31,0 Участие в опытно-экспериментальной работе 45,2 Стремление педагога к самообразованию 52,4 Наличие у педагога оформленного педагогического опыта: отсутствие – низкий;

наличие – средний;

наличие передового 14,3 педагогического опыта - высокий Средний показатель 43,4 Уровень, % средний низкий 4 5 59,5 47,6 42,9 47,6 38,1 47,6 66,7 50,0 26,2 14,3 11,9 21,4 16,7 19,0 15, Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Удалено: Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано... [896] Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 8 пт, русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано... [897] Отформатировано... [898] Отформатировано... [899] Отформатировано... [900] Отформатировано... [901] Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано... [902] Отформатировано... [903] Отформатировано: Шрифт: 12 пт Отформатировано... [904] Отформатировано... [905] Отформатировано... [906] Отформатировано... [907] Отформатировано... [908] Отформатировано... [909] Отформатировано... [910] Отформатировано... [911] Отформатировано... [912] Отформатировано... [913] Отформатировано... [914] Отформатировано... [915] Отформатировано... [916] Отформатировано... [917] Отформатировано... [918] Отформатировано... [919] Отформатировано... [920] Отформатировано... [921] Отформатировано... [922] Отформатировано... [923] Отформатировано... [924] Отформатировано... [925] Отформатировано... [926] Отформатировано... [927] Отформатировано... [928] Отформатировано... [929] Отформатировано... [930] Отформатировано... [931] Данные сравнительного анализа представлены на рис. 18.

2003 год 50 40 % % 2005 год 41, 60 50 40 34,4 15,6 42, 30 20 10 0 В С Н 16, 30 20 10 0 В С Н Рис. 18. Усредненные данные показателей заинтересованности педагогов в творчестве, инновациях: В - высокий уровень;

С – средний уровень;

Н – низкий уровень 4. Овладение современными методами обучения, педагогическими технологиями Таблица Удалено: 26 Отформатировано... [932] Удалено: Отформатировано... [933] Отформатировано... [934] Отформатировано... [935] Отформатировано... [936] Отформатировано... [937] Отформатировано... [938] Отформатировано... [939] Отформатировано... [940] Отформатировано... [941] Отформатировано... [942] Уровень овладения современными методами обучения, педагогическими технологиями № п/п 1 1. 1.1. 1.2. 1.3. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 3. 3.1. 3.2. 4. 4.1. 4.2. 4.3. 5. 5.1. 5.2. 6. 6.1 6.2. 6.3. Качественная характеристика 2 Стимулирование познавательной деятельности студентов: на уроке педагога стимулируется активность студентов, потребность в творческой переработке усвоенного широко практикуются виды заданий, требующие самостоятельности и творчества педагог в совершенстве владеет способами оптимизации учебного процесса Владение организационными формами диагностической работы со студентами: педагог владеет разными формами диагностики (беседа, наблюдение, тестирование и др.) может разрабатывать свои методики диагностики использует диагностику при создании мотивации, постановке учебной задачи, организации действий по ее решению и контроле оперативно вносит изменения в урок, учитывая результаты диагностики Реализация педагогом индивидуальных программ обучения: Организация индивидуальной самостоятельной работы студентом проводится педагогом с учетом личностных особенностей студента постоянно уточняются цели, задачи, конкретизируется план индивидуальной работы со студентами Профессиональная компетентность педагога: ориентируется на новые ценности образования, знает концепции альтернативных систем обучения знает психолого-педагогические основы развивающего обучения владеет базой по возрастной и педагогической психологии Творческое отношение к преподаванию: педагог создает новые программы, осуществляет их научное обоснование и экспериментальную проверку умеет профессионально грамотно описать и оформить свой опыт Повышение своего профессионального уровня педагог интересуется новым в педагогике, психологии и теории своего предмета активно занимается самообразованием занимается исследовательской, экспериментальной Уровень, % высокий средний низкий 3 4 38,1 21,4 23, 45,2 52,4 38, 16,7 26,2 38, Отформатировано... [943] Отформатировано... [944] Отформатировано... [945] Отформатировано... [946] Отформатировано... [947] Отформатировано... [948] Отформатировано... [949] Отформатировано... [950] Отформатировано... [951] Отформатировано... [952] Отформатировано... [953] Отформатировано... [954] Отформатировано... [955] Отформатировано... [956] Отформатировано... [957] Отформатировано... [958] Отформатировано... [959] Отформатировано... [960] Отформатировано... [961] Отформатировано... [962] Отформатировано... [963] Отформатировано... [964] Отформатировано... [965] Отформатировано... [966] Отформатировано... [967] Отформатировано... [968] Отформатировано... [969] Отформатировано... [970] Отформатировано... [971] Отформатировано... [972] Отформатировано... [973] 38,1 23,8 38,1 31, 40,5 28,6 38,1 45, 21,4 47,6 26,2 23, 45,2 26,2 33,3 38,1 38, 42,9 52,9 38,1 42,9 40, 11,9 21,4 28,6 19,0 21, 45,2 33,3 61,9 47,6 38, 40,5 40,5 38,1 52,4 50, 14,3 26,2 11, Отформатировано... [974] Отформатировано... [975] Отформатировано... [976] Отформатировано... [977] Отформатировано... [978] Отформатировано... [979] Отформатировано... [980] Отформатировано... [981] Отформатировано... [982] Отформатировано... [983] Отформатировано... [984] Отформатировано... [985] Отформатировано... [986] Отформатировано... [987] Отформатировано... [988] Отформатировано... [989] Отформатировано... [990] Отформатировано... [991] Отформатировано... [992] Отформатировано... [993] Отформатировано... [994] Отформатировано... [995] Отформатировано... [996] Отформатировано... [997] 173 работой Средний показатель 36.5 42,7 20, Удалено: Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: По правому краю Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: 8 пт Изменение показателей овладения современными методами обучения, педагогическими технологиями представлено на рис. 19.

2003 год 50 40 30 % 20 10 0 В С Н 24,4 % 39,3 50 36,3 40 30 20 10 0 В С Н 36, 2005 год 42, Отформатировано: Отступ: Первая строка: 0 см 20, Отформатировано... [1001] Отформатировано... [1002] Отформатировано... [1003] Отформатировано... [1004] Отформатировано... [1005] Отформатировано... [1006] Отформатировано... [1007] Отформатировано... [1008] Отформатировано... [1009] Отформатировано... [1010] Отформатированная таблица... [1011] Отформатировано... [1012] Отформатировано... [1013] Отформатировано... [1014] Отформатировано... [1015] Отформатировано... [1016] Отформатировано... [1017] Отформатировано... [1018] Отформатировано... [1019] Отформатировано... [1020] Отформатировано... [1021] Отформатировано... [1022] Отформатировано... [1023] Отформатировано... [1024] Отформатированная таблица... [1025] Отформатировано... [1026] Отформатировано... [1027] Отформатировано... [1028] Отформатировано... [1029] Отформатировано... [1030] Отформатировано... [1031] Отформатировано... [1032] Отформатировано... [1033] Отформатировано... [1034] Отформатировано... [1035] Удалено: 26 Рис. 19. Усредненные данные показателей овладения современными методами обучения, педагогическими технологиями: В – высокий уровень, С – средний уровень, Н – низкий уровень 5. Динамика качества обучения Таблица 30 Результаты государственных квалификационных экзаменов Год Количество студентов 222 218 258 Результаты государственных квалификационных экзаменов «отлично» «хорошо» «отлично» + «удовлетво- «неудовлетв «хорошо» рительно» орительно» балл % балл % балл % балл % балл % 79 35,6 99 44,6 178 80,2 44 19,8 85 39,0 91 41,7 176 80,7 42 19,3 102 39,5 112 43,4 214 82,9 44 17,1 2003 2004 Таблица 31 Результаты защиты дипломных проектов (работ) Год Количество студентов 30 51 101 Результаты защиты дипломных проектов (работ) «отлично» «хорошо» «отлично» + «удовлетво- «неудовлетв «хорошо» рительно» орительно» балл % балл % балл % балл % балл % 18 30 55 60,0 58,8 54,5 7 14 33 23,4 27,4 32,7 25 44 88 83,4 86,2 87,2 5 7 13 16.6 13,7 12,9 2003 2004 Динамика качества обучения графически показана на рис.20, рис.21.

Удалено: Отформатировано... [1036] Отформатировано... [1037] Отформатировано... [1038] Отформатировано... [1039] Отформатировано... [1040] Отформатировано... [1041] Отформатировано... [1042] Отформатировано... [1043] Отформатировано... [1044] Отформатировано... [1045] Отформатировано... [1046] Отформатировано... [1047] Отформатировано... [1048] Отформатировано... [1049] Отформатировано... [1050] Отформатировано... [1051] Отформатировано... [1052] Отформатировано... [1053] Отформатировано... [1054] Отформатировано... [1055] Отформатировано... [1056] Отформатировано... [1057] Отформатировано... [1058] Отформатировано... [1059] Отформатировано... [1060] 95 90 85 % 80 75 91,4 87,4 % 80,2 80,7 82, 100 95 90 85 80 75 86, 96, 86,2 83, 87, 3 Год 3 Год Рис. 20. Динамика результатов государственных квалификационных экзаменов (1 – 2001 год, 2 – 2002, 3 – 2003, 4 – 2004, 5 – 2005) Рис. 21. Динамика результатов защиты дипломных проектов (работ) (1 – 2001 год, 2 – 2002, 3 – 2003, 4 – 2004, 5 – 2005) 6. Уровень профессиональной самодеятельности педагогов Таблица 32 Уровень профессиональной самодеятельности педагогов № п/ п 1 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Фактор Уровень самодеятельности, баллы «да» скорее и скорее «нет «да» «да», «нет» » и «нет» 3 4 5 6 7 75 64 30 4 45 75 60 45 70 90 85 55 40 30 60 70 80 80 60 48 40 48 56 48 44 72 60 68 24 12 18 24 30 18 21 36 39 33 33 30 10 2 8 12 16 10 8 6 12 10 8 2 1 4 7 1 4 4 2 Сред ний балл 8 4,1 3,8 4,1 3,6 3,2 3,7 4,0 4.0 3,5 3,3 3,5 3,8 4, Отформатировано... [1061] Отформатировано... [1062] Отформатировано... [1063] Отформатировано... [1064] Отформатировано... [1065] Отформатировано... [1066] Отформатировано... [1067] Отформатировано... [1068] Отформатировано... [1069] Отформатировано... [1070] Отформатировано... [1071] Отформатировано... [1072] Отформатировано... [1073] Отформатировано... [1074] Отформатировано... [1075] Отформатировано... [1076] Отформатировано... [1077] Отформатировано... [1078] Отформатировано... [1079] Отформатировано... [1080] Отформатировано... [1081] Отформатировано... [1082] Отформатировано... [1083] Отформатировано... [1084] Отформатировано... [1085] Отформатировано... [1086] Отформатировано... [1087] Удалено: 26 2 Я стремлюсь изучить себя Я оставляю время для развития, как бы ни был занят работой и домашними делами Возникающие препятствия стимулируют мою активность Я ищу обратную связь, так как это помогает мне узнать и оценить себя Я рефлексирую свою деятельность, выделяя на это специальное время Я анализирую свой опыт Я много читаю Я верю в свои возможности Я широко дискутирую по интересующим меня вопросам Я стремлюсь быть более открытым Я осознаю то влияние, которое оказывают на меня окружающие Я занимаюсь своим профессиональным развитием и имею положительные результаты Я получаю удовольствие от Отформатировано... [1088] Удалено: 175 освоения нового 14. Возрастающая ответственность не пугает меня 15. Я положительно отнесся бы к своему продвижению на службе Итого 95 100 72 64 12 18 4,3 4,3 57, Отформатировано... [1089] Отформатировано... [1090] Отформатировано... [1091] Отформатировано... [1092] Отформатировано... [1093] Отформатировано... [1094] Отформатировано... [1095] Отформатировано... [1096] Отформатировано... [1097] Отформатировано... [1098] Отформатировано... [1099] Отформатировано... [1100] Отформатировано... [1101] Отформатировано... [1102] Отформатировано... [1103] Отформатировано... [1104] Отформатировано... [1105] Отформатировано... [1106] Отформатировано... [1107] Отформатировано... [1108] Отформатировано... [1109] Отформатировано... [1110] Отформатированная таблица... [1111] Отформатировано... [1112] Отформатировано... [1113] Отформатировано... [1114] Отформатировано... [1115] Отформатировано... [1116] Отформатировано... [1117] Отформатировано... [1118] Отформатировано... [1119] Отформатировано... [1120] Отформатировано... [1121] Отформатировано... [1122] Отформатировано... [1123] Отформатировано... [1124] Отформатировано... [1125] Отформатировано... [1126] Отформатировано... [1127] Отформатировано... [1128] Отформатировано... [1129] Отформатировано... [1130] Отформатировано... [1131] Отформатировано... [1132] Отформатировано... [1133] Отформатировано... [1134] Отформатировано... [1135] Отформатировано... [1136] Отформатировано... [1137] Отформатировано... [1138] 42, Удалено: 26 В соответствии с методикой данного исследования, общая сумма баллов от 55 до 75 соответствует высокому уровню (активная самодеятельность). Значит, уровень самодеятельности педагогов колледжа на завершающем этапе эксперимента является высоким (для сравнения: по данным аналогичного исследования 2003 года суммарное количество баллов равнялось 52,9, что соответствовало среднему уровню, т.е. отсутствовала сложившаяся система самодеятельности педагогов. 7. Распространение передового педагогического опыта Таблица 33 Уровень профессиональной компетентности педагога в зависимости от имеющегося у него педагогического опыта № п/ п 1 1. Вид Профессиональная компетентность педагога имеющегося опыта 2 3 Педагог-новатор. Осуществляет поиск и использование Передовой оригинальных технологий, методик, приемов, целостных педагогичес систем обучения и воспитания. Характерно творчество, -кий опыт эффективность в поиске нового Педагог-мастер. Владеет высшими образцами известных Массовый в науке и практике технологий, методик, приемов. опыт Повседневно решает нестандартные задачи Педагог. Обладает основами профессии, применяет Личный опыт известные в науке и практике технологии, методики и педагогичесприемы. Положительная результативность и кой эффективность деятельности Педагог-стажер. Входит в практику профессии, Опыт опробывает свои силы. Получает первые положительные отсутствует результаты Количество чел. % 4 5 6 10 18 14,3 23,8 42, 2. 3.

4.

19, Изменение профессиональной компетентности педагога в зависимисти от имеющегося у него педагогического опыта схематически изображено на диаграммах (рис. 22).

2003 год 70 60 50 40 30 20 10 0 61, 2005 год 50 40 % 28, 30 20 14, 23, % 0 А 9, В Г Б 0 А Б В Г Удалено: Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 14 пт, русский (Россия) Отформатировано: По ширине Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, русский (Россия) Отформатировано... [1139] Отформатировано... [1140] Отформатировано... [1141] Отформатировано... [1142] Отформатировано... [1143] Отформатировано... [1144] Отформатировано... [1145] Отформатировано... [1146] Отформатировано... [1147] Отформатировано... [1148] Отформатировано... [1149] Отформатировано... [1150] Отформатировано... [1151] Отформатировано... [1152] Отформатировано... [1153] Отформатировано... [1154] Отформатировано... [1155] Отформатировано... [1156] Отформатировано... [1157] Отформатировано... [1158] Отформатировано... [1159] Отформатировано... [1160] Отформатировано... [1161] Отформатировано... [1162] Отформатировано... [1163] Отформатировано... [1164] Отформатировано... [1165] Отформатировано... [1166] Отформатировано... [1167] Отформатировано... [1168] Отформатировано... [1169] Отформатировано... [1170] Отформатировано... [1171] Отформатировано... [1172] Рис. 22. Количество педагогов колледжа, владеющих: А – передовым педагогическим опытом;

Б – массовым;

В – личным опытом педагогической деятельности;

Г – опыт отсутствует 8. Внимание к деятельности педагогов, наличие системы стимулирования педагогической деятельности Таблица 34 Уровень внимания к деятельности педагогов со стороны администрации и методической службы № 1 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Факторы 2 Создание благоприятных условий для работы педагога в колледже Обеспечение возможности для профессионального становления и роста педагога Обеспечение социальных гарантий, защищенность педагога Реакция администрации и методической службы на пожелания, вопросы, просьбы, жалобы Обеспечение возможности участия педагогов в управлении колледжем, выработке и принятии ключевых решений Создание благоприятных условий для раскрытия интеллектуального и творческого потенциала педагога Наличие системы стимулирования педагогической деятельности Средний показатель Уровень, % высокий средний низкий 3 4 5 42,9 47,6 9,5 45,2 21,4 35,7 21,4 42,9 35,7 35,0 33,3 64,3 57,1 52,4 38,1 50,0 49,0 21,4 14,3 7,2 26,2 19,0 14,3 16, Сравнение полученных данных с результатами констатирующего эксперимента графически выглядит так (рис. 23).

2003 год 60 50 40 30 20 10 0 В С Н 12,6 % 36,7 50, 2005 год 60 50 40 30 20 10 0 В С Н 16 % 35 Отформатировано... [1173] Отформатировано... [1174] Отформатировано... [1175] Удалено: 26 Удалено: Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано... [1176] Отформатировано... [1177] Отформатировано... [1178] Отформатировано... [1179] Отформатировано... [1180] Рис. 23. Усредненные данные внимания к деятельности педагогов, наличия системы стимулирования педагогической деятельности: В – высокий уровень;

С – средний уровень;

Н – низкий уровень 9. Качество системы повышения квалификации педагогов Таблица 35 Уровень участия педагогических работников в различных формах повышения квалификации № п/п 1 1. Формы повышения квалификации 2 Очные курсы повышения квалификации, проводимые СКИПКРО Очно-заочные курсы Проблемные курсы Повышение квалификации по индивидуальному плану Итого: Общее количество педагогических работников, чел. 3 56 56 56 56 Количество педагогических работников, обучающихся в различных формах повышения квалификации чел. % 4 5 12 4 3 56 21,4 7,1 5,4 100 Отформатировано... [1181] Отформатировано... [1182] Отформатировано... [1183] Отформатировано... [1184] Отформатировано... [1185] Отформатировано... [1186] Отформатировано... [1187] Отформатировано... [1188] Отформатировано... [1189] Отформатировано... [1190] Отформатировано... [1191] Отформатировано... [1192] Отформатировано... [1193] Отформатировано... [1194] Отформатированная таблица... [1195] Отформатировано... [1196] Отформатировано... [1197] Отформатировано... [1198] Отформатировано... [1199] Отформатировано... [1200] Отформатировано... [1201] Отформатировано... [1202] Отформатировано... [1203] Отформатировано... [1204] Отформатировано... [1205] Отформатировано... [1206] Отформатировано... [1207] Отформатировано... [1208] Отформатировано... [1209] Отформатировано... [1210] Отформатировано... [1211] Отформатированная таблица... [1212] Отформатировано... [1213] Отформатировано... [1214] Отформатировано... [1215] Отформатировано... [1216] Отформатировано... [1217] Отформатировано... [1218] Удалено: 26 2. 3. 4.

В 2005 году различными формами повышения квалификации было охвачено 100% педагогов;

в 2003 году – 43,0%. Таблица 36 Уровень квалификации педагогических работников Общее количество педагогических работников, чел. Количество педагогических работников, имеющих квалификационную категорию высшую первую вторую чел. % чел. % чел. % 2 3 4 5 6 7 39 69,6 8 14,3 8 14, 1 Удалено: Сравнение данных об уровне квалификации педагогических работников в 2003 году и в 2005 году графически представлено на рис. 24.

2003 год 70 60 50 40 30 20 10 0 60,3 80 60 13,9 40 20 0 А Б В Г А Б В Г 14,3 14,3 1,8 % 69, Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) 2005 год % 10, 15, Рис. 24. Количество педагогических работников колледжа, имеющих квалификационную категорию: А – высшую;

Б – первую;

В – вторую;

Г – не имеют категории Обобщая результаты исследования результативности методической работы в колледже, следует отметить улучшение количественных и качественных показателей по сравнению с аналогичными показателями исследования на начальном этапе эксперимента. Количество педагогов, полностью удовлетворенных собственной профессиональной деятельностью, увеличилось на 28,5%, количество неудовлетворенных уменьшилось на 28,3%. Уровень состояния психологопедагогического климата в коллективе повысился (от состояния «средний» до состояния «высокий»). Положительная динамика наблюдается в росте заинтересованности педагогов в творчестве, инновациях: на 18,1% увеличилось количество преподавателей и мастеров производственного обучения, проявляющих высокую заинтересованность, и на 25,9% снизилось количество педагогов с низкой заинтересованностью. На 12,1% возросла численность педагогических работников, хорошо владеющих современными методами обучения, педагогическими технологиями, на 15,5% уменьшилось количество тех, кто владеет ими недостаточно. Наметилась положительная динамика качества обучения: постепенно повышается количество студентов, получивших оценки «хорошо» и «отлично» по результатам квалификационных экзаменов (от 80,2% в 2003 году до 80,7% в 2004-м и до Отформатировано: Шрифт: 8 пт Отформатировано: По центру, Междустр.интервал: одинарный Удалено: 26 Удалено: 82,9% в 2005-м);

также наблюдается увеличение числа студентов, Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) защитивших на «хорошо» и «отлично» дипломные проекты (работы) (2003 год – 83,4%, 2004 год – 86,2%, 2005 год – 87,2%). Исследование уровня профессиональной самодеятельности педагогов показало, что в колледже сформирована система самодеятельности педагогов, тогда как ранее такая система отсутствовала. Значительные положительные изменения произошли в овладении педагогов колледжа передовым педагогическим опытом. На 14,3% стало больше педагогов-авторов передового педагогического опыта, на 14,3% - владеющих массовым педагогическим опытом и на 9,6% уменьшилось количество тех работников, у которых личный опыт педагогической деятельности отсутствует. По данным эксперимента, значительно больше внимания деятельности педагогов стали уделять администрация и методическая служба колледжа: на 22,4% увеличилось количество педагогов, считающих уровень внимания к их деятельности высоким и на 34,7% снизилось количество тех, кто считает его низким. 100% педагогических работников колледжа охвачены различными формами повышения квалификации;

по данным констатирующего эксперимента, этот показатель составлял 43,0%, т.е. повышение составляет 57,0%. На 9,3% увеличилось количество преподавателей и мастеров производственного обучения колледжа, имеющих высшую квалификационную категорию, и на 4,0% - первую.

Отформатировано: По центру, Уровень 1, Отступ: Первая строка: 0 см ВЫВОДЫ 1. При проектировании системы управления развитием методической службы особое внимание должно быть уделено вопросу моделирования структуры управления на основе следующих принципов:

- структурная модернизация управления основана на целях объектных преобразований;

Удалено: 26 Удалено: проектирование с учетом управляющих рассмотрения и управляемых образования как подсистем процесса Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) осуществляется управления;

перестройка системы управления начинается со структурно функциональных нововведений;

- основные звенья структуры и их непрерывные связи определяются через распределение прав и полномочий персонала, разделение общего процесса управления на подсистемы, функции и стадии управления;

- в систему управления входит экспертный процесс самоаудирования;

- реализация функций управления на всех субъектных уровнях должна обеспечиваться делегированием полномочий, которое позволяет проявить творческое мышление и инициативу в выборе управленческих решений. 2. Структура управления развитие методической службы включает блоки: 1) блок управления разработкой и определением оптимального содержания деятельности методической службы;

2) блок управления подбором и расстановкой кадров;

3) блок управления экономическим развитием;

управления 4) блок управления разработкой и реализацией отношений новых с педагогических технологий обучения, воспитания, развития;

5) блок установлением взаимовыгодных заинтересованными субъектами социально-экономической среды. 3. Как один из основных процессов в управлении планирование должно на всех уровнях отвечать ряду принципиальных требований: единство целевой установки и деятельностных условий;

единство долгосрочного и краткосрочного планирования;

обеспечение комплексного характера планирования, стабильности и гибкости. Система составления планов, обеспечивающая упорядочение планирования деятельности методической службы, включала индивидуальные планы методической работы педагогов, календарные планы подразделений методической службы, годовой план, перспективный план развития методической службы в виде комплексноУдалено: 26 Удалено: целевой программы.

Формирование комплексно-целевой программы Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт Отформатировано: русский (Россия) осуществлялось на основе «Концепции развития методической службы». 4. Организация работы методической службы в режиме развития должна включать инновационные преобразования во всех ее подразделениях и включать направления: педагогическое – обучение методических и педагогических работников;

технологическое – работа с педагогическим опытом;

исследовательское – научно-методическая, экспериментальная работа;

экспертное – проведение экспертизы педагогической деятельности;

Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.